最.近後.台好多人問.我,說.速哥你怎麼看王傳福這波操作?感.覺比.亞迪突然變.了一個打法。然後我這.兩天也在看.資料,說.實.話,我個人是有點被震到的。以前我對比亞迪的印象,就是悶頭搞.技.術,全產業鏈自己幹,電池、電機、電控,典型.理工男風格。你.說帥不.帥?未必。但.是真的.穩。可是.最近這一波,我覺.得王傳.福不是穩,他是開始.沖了。先說.最炸.裂.的一個——閃充。第.二.代刀片電池配那.個“閃充技術”,官方說5分.鐘70%,9分鐘97%。這個.概念.什麼感.覺?我給你們翻譯一.下,就.是你去.服務區.上個廁所、買瓶冰峰的時間,電已經差不多滿了。以前大家.噴電車最大的問題就.是補能慢,對.吧?現在比亞迪的思路不是跟你討論換電路線,而是直.接一句話:我把充電.做到跟加油一.樣快,你還.換啥?而且.它不.是嘴炮,說零下30度.也就多.三分鐘。這個資料要是長期驗.證下來,那.真的是一個.降維.打擊。說實話,我個人.一直對大功率快充.有點.擔心,電池.壽命怎麼辦?但是比亞迪.敢說“終身質保”,這個就.很.狠。你敢兜底,那說明.你心裡.有.數。然後你.再看它的.建站模式,也.挺賊。不是自.己.重資產猛.砸,而是搞“站中站”,借力打力。說.白了就是羊毛不薅白.不薅,效.率.優先。這種打法,明.顯比以前.更市.場化、更進攻.性。再說第二.個賽.道,智.能駕駛。王傳福最近公.開說高.階智駕技術已經.成熟,就等法規放開。我跟你講,這句話.分.量很.重。以前很多車企.是技術.還.在打磨,先行銷。比亞.迪反過來,它是技術壓在手裡,現在開始.催政.策。這種感.覺.就像什.麼?弓已.經拉滿,就差.松.手。如果法規真的加速落地,那高階智駕絕.對是.一個.兆級市.場。而且比.亞迪有一個.天然優勢——車.多。數.據.多。路測裡.程.多。這東西.不是PPT能吹出.來的,是一輛一輛跑.出來的。然後還.有一個我.覺得很多人忽.略的點——F1。是的,比亞迪.在.評估進.軍F1。你說一個做電.動車的企.業去搞F1,是不.是有點跨.界?但.你換個角.度想,F1是.什麼?是汽車工業的.珠穆.朗.瑪峰。電機效.率、電控響應、熱管理,全都.是極.限狀態.測試。如果它真進.去了,那不是為.了賣車,是為.了.品牌升維。以.前.大家提到性能,腦子裡是BBA,是保時.捷。以後如.果F1賽道上有.比.亞.迪,那認知會慢慢被重塑。這個對海.外市場尤.其.重要。當然,我也.不.是無腦.吹。閃充鋪開需要.時間,電網壓.力.怎麼解.決?智駕.落地會不.會被監管卡.節奏?這.些都是變.量。明明可.以一步.一步走穩一點,現在選擇提速,是機會,也是.風險。但從我個人來看,比亞迪這次.的.變化是——從“技術儲備.型選手”變成“主動出擊型選手”。不再.只是把東西.做好,而是.直.接定義標準。而且.你.把.閃充、智駕、儲能連起來看,其實是一個閉環。電從.太陽能.來,存到儲能裡,再給車.用。這.個.局,其實王傳福二十年前就.在下。說.句心.裡話,我是.喜歡這種有野心的企業的。就像開.車一樣,你老是慢慢悠悠.巡航沒問題,但偶爾.也得深踩一腳,聽聽發動機的聲音。雖然.電車沒聲.音,這.個比喻不太.對啊哈哈。總之,比亞迪.這波,不是簡單推個新車.型,而是.戰略提速。能.不能真.的.吃下這個兆賽道,我.們再看兩年。但至.少現.在,它已經踩.下油門了。文章寫作不易,還望.大家多多支援,點贊.評論.收藏一下,感謝大家。 (笛爸的成長日記)