近幾年，中美科技博弈愈演愈烈，競爭十分激烈。尤其在半導體產業，你來我往，自2019年以來，美國就對華進行了數輪制裁，根本不給中國芯任何喘息的機會。但是，不止半導體，其實美國對中國科技的打壓，涉及各行各業，這一次，美國又對中國出手了，目標直指中國空間站！2026年剛剛開始，馬斯克就官宣，Space X公司將會全面啟動“降軌計畫”，具體地，大約有4400顆星鏈衛星，將集體進行降軌動作，全面下降到約480公里的位置。為何說這個動作是針對中國空間站呢？事實上，在馬斯克官宣這個消息之前，中國就對美國在太空的“肆意擴張”行為表達了強烈不滿，並直接點名Space X的星鏈，要求其尊重太空規則，不要對其他國家的太空站構成威脅。因為在此之前，星鏈曾2次直接影響了中國空間站的安全，差點釀成大禍。星鏈衛星降低到的480公里的位置，距離中國空間站有多近呢？根據資料顯示，中國天宮空間站長期都在400公里左右的軌道上運行，也就是說，4400顆星鏈衛星完成降軌後，距離中國空間站只剩下可能不到100公里的距離，這麼多的星鏈衛星圍繞著“天宮”，很難讓人不懷疑美國這樣做背後的動機。對中國太空站的“監控”行為，也符合美國一貫的行事風格。一方面，假裝正義的呼籲其他國家要遵守太空秩序，保護太空環境，減少太空垃圾，但另一方面，自己卻無視國際規則，破壞太空秩序，並無視太空垃圾，肆意擴張，根本不管其他國家太空站的安全，其野心和目的已經藏不住了，美國就連太空也不放過，依然想要霸權壟斷！和預料的一樣，美國Space X公司給自己的降軌行為又找了一個冠冕堂皇的理由——為了安全和減少太空垃圾堆積。但結合其近地軌道的星鏈衛星分佈來看，這套解釋根本說不通，懂得都懂。當然，或許美國這樣做，並不僅僅是針對中國空間站，畢竟在這一區域，除了中國空間站之外，還有很多其他國家的科研衛星、觀測裝置甚至載人飛船。但可以確定的是，4400顆星鏈衛星降軌道這一區域，不僅不會保障太空安全，甚至會增加航天器、衛星之間的碰撞風險，弊大於利！還有一點，Space X公司星鏈衛星降軌的操作，違反了國際航天領域的通行準則，是對國際慣例的公然挑釁。按照規定，這種大規模的軌道跳這個，必須要向國際航天機構以及相關國家通報，並且主動提供核心的資訊，多方協調和商議後才可以進行，規避不必要的碰撞風險。但很顯然，Space X公司只是和美國監管部門進行了溝通，根本沒有向國際航天機構以及中國航天部門商議！需要強調的是，4400顆衛星，這是稱得上人類航天史上，規模最大的一次集體降軌事件，但Space X公司卻沒有走常規稽核和監管程序，一旦發生任何問題，都可能會對近地軌道的環境造成毀滅性的破壞，這將直接影響全人類對太空的探索處理程序。當然，經歷過這麼多的霸權打壓，中國早已不再是原來的“小白兔”了，不再被動防禦，而是通過自主研發和技術創新，建構起了全面的太空安全防線，並主動爭奪更多的太空規則制定的話語權。一方面，中國早就已經部署好了“巡天”空間望遠鏡網路，在它的監控之下，可以實現釐米級的太空碎片的全時段追蹤、定位和預警，確保中國空間站的安全。另一方面，“天宮”還有雷射離軌裝置的守護，可以在10秒內精準汽化近距離的“威脅目標”，主動防禦能力不容小覷。基於這些硬核技術實力，中國還牽頭擬定了《低軌衛星運行公約》草案，其中明確提到了——誰變軌、誰負責。美國Space X公司的太空霸權行為，不僅引起了中方不滿，更會令其陷入國際孤立的窘境！太空本就是全人類的共同資源和財富，盲目追求個人利益而損害全人類利益，終將自食惡果！ (W侃科技)

在矽谷，曾經以“程式碼能力”為唯一硬通貨的程式設計師們，正悄然掀起一場關於面容的極限最佳化。從漠視外表的極客文化，到如今成群結隊預約價值數十萬的面部手術，這一轉變背後遠非虛榮那麼簡單——它關乎年齡歧視、職業焦慮，更關乎如何使自己“看起來年輕”，從而不被淘汰。曾幾何時，矽谷的標誌性形像是連帽衫、牛仔褲、凌亂的頭髮與黑眼圈，相信“程式碼即正義”，信奉“實力至上”，對外表幾近忽視。在矽谷，頭腦才是唯一的通行證，容貌不過是隨時可被拋棄的“身外之物”。然而近年來，一場關於“臉面”的革命，正在科技心臟地帶掀起巨浪。曾經不修邊幅的矽谷精英，尤其是男性程式設計師與投資者們正瘋狂湧入整形外科。從數萬美元的“迷你拉皮”到堪位元斯拉首付的醫美項目，精英也逃不過用整容對抗“35歲焦慮”。（由本·塔利醫生提供的某位匿名患者術前術後對比照片，左圖為一名現年60歲，經營太陽能及科技企業的患者，右圖為一名近65歲的科技創業者、商業與財富顧問，兩人均接受了先進的面部和頸部提升術，並進行了SMAS最佳化）這場轉變背後，是矽谷文化深處一次冰冷而現實的校準。1. 科技行業的年齡歧視華爾街日報評論稱：“科技是年輕人的遊戲“。風險投資家彼得·蒂爾也曾揚言，“你不能僱傭任何超過30歲的人”，這種觀點雖顯極端，卻赤裸裸地揭示了科技行業心照不宣的青春崇拜。在飛速迭代的技術浪潮前，年輕普遍與“潛力”“耐力”“可塑性”直接掛鉤。當這種偏見根植於招聘與晉陞文化中，“看起來年輕”便不再是一種個人選擇，而成了一種生存策略。舊金山精神分析學家斯蒂芬·薩賓博士指出，他的客戶們普遍擔憂自己“看起來太老”而失去投資人或公司高層的青睞，因此整容成了一種對抗“職業性過期”的積極手段。2. 資本加持與“Zoom自拍效應”的催化矽谷的高收入為這場顏值競賽提供了彈藥。科技從業者資金充裕，能夠負擔得起數萬至數十萬美元的手術費用。與此同時，新冠疫情催生的遠端辦公常態，讓“Zoom自拍效應”凸顯——人們前所未有地長時間凝視螢幕上自己的面容，每一道皺紋、每一吋鬆弛的皮膚都被放大審視，再加上混合工作模式又恰好提供了隱秘的術後恢復期，讓醫美手術變得可行。3. 社會審美變遷“歷史上，如果男性有所成就，他們無論長相如何都會受到尊重，”舊金山整形外科醫生Timothy·Marten談到，“但現在男性覺得他們的成就不夠了，他們也必須看起來符合形象。” 傳統上施加於女性的容貌壓力，正在平等地降臨到男性身上。在矽谷這個崇尚“最佳化一切”的地方，外貌成為個人品牌與狀態管理中最後一個等待被最佳化的變數。4. 技術產品的“副作用”另一個意想不到的推手，是GLP-1類減肥藥物（如Ozempic）的流行。許多科技從業者借助這類藥物快速減重，卻導致面部皮膚鬆弛，從而被動地將醫美需求推向了拉皮手術等更複雜的領域，以解決“減了100磅後皮膚怎麼辦”的問題。圖源：網路矽谷人的醫美選擇，也深刻烙印著他們的職業思維。項目選擇重資料、看ROI（投資回報率）：眼瞼手術因能快速消除疲憊感，讓眼神“重新銳利”，成為最受歡迎的項目之一，因為它手術時間短、恢復較快，以較小的代價獲得顯著回報。追求“自然迭代”，厭惡“版本顛覆”： 他們普遍抗拒過去拉皮手術那種“緊繃”“不自然”的橫掃式效果，取而代之的是“迷你拉皮”或“短疤痕拉皮”，他們強調精細、隱蔽、漸進式改善，而非推倒重來。過程管理如項目管理： 他們會精確規劃手術與恢復期，利用遠端辦公的便利，將downtime無縫接入工作日程，如同處理一個需要短暫離線更新的系統。圖源：網路矽谷程式設計師扎堆走進整形醫院，可不是膚淺的追求。在矽谷，萬物皆可最佳化，演算法、產品、商業模式，乃至自己的身體與容顏。當“看起來更有活力、更可靠、更具備競爭力”與職業生命線深度捆綁，醫美便從一種簡單的消費行為，異化為一種特殊的職業投資。當對抗衰老的戰役從護膚精華延伸到手術刀下，當青春成為一項需要持續投入、月供償還的奢侈追求時，我們或許也該問一句：在矽谷這台永不停歇的“造夢機器”裡，被不斷最佳化和更新的，究竟是我們的能力，還是我們無法再從容老去的自由？ (留學生日報)

12月初，高盛（Goldman Sachs）發佈了面向高端客戶的《Top of Mind》系列報告——其中在《THE US-CHINA TECH RACE》（中美科技競賽）中，通過Mark Kennedy、Paul Triolo等頂級戰略專家的視角，拋出了一個對未來世界格局的判斷：並沒有所謂的單一贏家，世界正在裂變為“藍圖設計者”與“高樓建造者”兩個平行宇宙。這是一個極具畫面感的隱喻：blueprints V.S. buildings美國正在成為世界的“總建築師”，手握藍圖；而中國則變成了“總承包商”，壟斷了混凝土與施工隊。四大維度的不對稱博弈Mark Kennedy在採訪中提出了“四維競技場”（Four Arenas），像是一張被攤開在談判桌上的“全球科技權力資產負債表”，讓我們來看看，在這四個維度裡，到底發生了什麼。1、原始創新 technological innovation：這是關於“從0到1”的發明能力，也是關於誰能定義技術邊界的戰場。在這個維度，美國依然擁有絕對的制空權，這種統治力體現在對底層邏輯的鎖死上：AI領域真正持續定義機器智能上限的元創新——如多模態推理原語、代理系統、長期規劃能力等核心突破——依然主要由舊金山灣區的幾大實驗室（OpenAI、Anthropic、Google DeepMind等）主導；在量子計算的深水區，IBM和Google在糾錯與穩定性上領先的3到5年；同樣，在合成生物學與mRNA技術的源頭，波士頓的Kendall Square仍舊跳動著全球創新的心臟……輝達（NVIDIA）、Google（Google）、微軟（Microsoft）等巨頭建構的生態壁壘，短期內難以被踰越。此外，美國高校體系對全球頂尖人才的虹吸效應，仍是其創新的源頭活水。綜合來看，在半導體邏輯設計、AI底層框架以及雲基礎設施等高精尖領域，美國保持著絕對的領先優勢。但，中國正在試圖用數量換取質量。中國採取了一種更為務實的“飽和式研發”策略——不再執著於在每一條跑道上領跑，並且用天量的專利申請和頂級期刊論文形成數量壓制，嘗試賭贏一場“量變引髮質變”的長跑。2. 落地應用 Practical Application然而，當目光轉向“從1到N”的商業化能力時，畫風突變。技術只有變成產品，才能轉化為GDP，在這一點上，中國正在對美國形成一種近乎碾壓的態勢，並重新定義了什麼是“物理AI”。當美國的監管機構還在舊金山對Robotaxi進行反反覆覆的調查時，中國的蘿蔔快跑和小馬智行已經積累了數十億公里的真實路測資料。當矽谷最聰明的演算法工程師感嘆自己的無人機無處可飛時，深圳的低空經濟已將無人機配送常態化。更震撼的場景發生在工廠裡。中國將AI迅速注入了其無與倫比的製造業血管，在長三角那些不知疲倦的黑燈工廠中，國產人形機器人與工業機械臂的協作效率是美國無法複製的。高盛將這種現象精準地描述為“演算法與鋼鐵的完美聯姻”——從Shein由演算法驅動的柔性供應鏈，到TikTok精準到可怕的推薦引擎，中國企業證明了它們在將冷冰冰的技術轉化為“讓人上癮的產品”方面，擁有驚人的天賦。是，美國擁有最聰明的“大腦”（AI演算法），但中國擁有最靈活的“手腳”（產業鏈）。3、基礎設施 Digital Plumbing or Infrastructure第三個維度，是數字世界的管道鋪設權。誰掌握了管道，誰就掌握了資料的流向。在這裡，中國是一位隱形王者，正在構築算力的底座。西方投資者往往只盯著華為的5G基站，卻低估了更深層的博弈——2025年最大的黑天鵝並非演算法，而是“能源剪刀差”。當AI訓練對電力的需求呈指數級爆炸時，其老化的電網系統正在成為攔路虎。許可審批繁瑣、變壓器短缺、新能源並網困難，導致美國資料中心的擴容速度跟不上算力需求的增長。矽谷的巨頭們有錢買最好的GPU，卻未必能在大平原上找到足夠的電力來運行它們。而中國憑藉特高壓（UHV）輸電網路和西部巨大的綠電儲備（中國在風能、太陽能裝機量上遙遙領先，且正在大力重啟核能），能夠快速響應算力工廠的建設需求，這種能源冗餘為未來的AI算力中心提供了堅實保障。如果說，智力成本 = 能源價格 ÷ 晶片效率過去十年，美國贏在了分母（晶片效率極高）；但未來十年，中國可能贏在分子（能源價格極低且供應無限）。高盛測算資料表明，到2026年，即便中國企業使用性能落後一代的國產晶片，但憑藉廉價的綠電和規模化叢集，其在AI推理（Inference）階段——即使用者實際使用AI的階段——的成本，比美國更低，並且具備長期成本優勢。這就意味著，當AI從“訓練超級大腦”轉變為“幾十億人的日常工具”時，那個由鋼鐵、銅纜和混凝土構成的龐大電網，將成為中國應對美國晶片封鎖的最強護盾。4、科技自給自足 Technological Self-Sufficiency最後，在這場博弈的最底座，是關於生存的供應鏈防禦戰——這也是一場關於“誰能掐死誰”的終極較量。美國的戰術非常清晰，即“小院高牆”（Small Yard, High Fence）：通過聯合盟友，華盛頓嚴防死守，試圖將EUV光刻機和3nm以下先進製程裝置徹底擋在中國國門之外，其戰略意圖是將中國鎖定在“成熟製程”的低端陷阱裡，剝奪其訓練下一代超級AI的硬體能力。然而，因為中國企業正在通過最佳化演算法、使用低一代晶片堆疊算力等方式進行自我適應，並沒有被“卡死”。而且，中國不再抱有通過購買獲得西方技術的幻想，而是轉向了決絕的內循環，並打出了兩張牌。第一張是“備胎轉正”：雖然暫時輸掉了CPU皇冠，但中國正在瘋狂擴產28nm至14nm的成熟晶片，試圖壟斷汽車、家電和武器所需的晶片“面包”市場；同時努力建構一套“去美化”的獨立生態。Paul Triolo在此明確說到：“依託浩瀚的資源與海量的工程師紅利，若世上真有國家能攻克(晶片)這一難關，那就是中國。切勿因為中國眼下尚未實現自給自足，便誤以為其未來也註定無法突圍——這種想法無疑是誤判了形勢。”If any country can do it, it’s China, owing to its vast resources and pool of engineering talent. And it would be wrong to think that just because China isn’t self-sufficient today it won’t be in the future.半導體裝置國產化（中國邏輯）與先進封裝/AI晶片設計（美國邏輯）也或將是兩條平行的長牛賽道。第二張牌，則是致命的“礦產遏制”：中國手握鎵、鍺、石墨及重稀土的提煉霸權，這是晶片與電池製造不可或缺的血液——如果你切斷我的晶片，我就切斷你的元素周期表。這種“我離得開你，你卻離不開我”的供應鏈粘性，是我們中國最大的籌碼之一。有美國特色的資本主義面對中國在應用與基建上的步步緊逼，華盛頓已經徹底拋棄了過去四十年的“自由放任”，轉而擁抱一種二戰以來最大規模的“新工業政策”。高盛報告披露了一個龐大的數字：在2025年的地緣政治框架下，美國成功動員了歐盟、日本、韓國等盟友，簽署了總額高達1.7兆美元（約合12兆人民幣）的對美投資意向協議。這筆錢不僅流向晶片廠，還流向電網改造、稀土提煉和生物製造。美國正在用盟友的資金，Make America Great Again!什麼是自由市場？美國跟它不熟，現在要玩“有美國特色的資本主義”，規則變成這樣：1，國家下場美國政府打破了不直接干預市場的禁忌。通過國防部戰略資本辦公室（OSC）和《一攬子重大美麗法案》（OBBBA），白宮開始直接向Intel、MP Materials（稀土）等關鍵企業注資或提供超低息貸款。2，“包銷協議”兜底為了對抗中國在稀土磁材和成熟製程晶片上的價格優勢，美國政府開始簽署“包銷協議（Offtake Agreements）”。簡單說，就是國家承諾以固定價格收購本土企業的產品，不管市場價跌到多少。這種“國家包銷售”的做法，旨在消除企業擴產的後顧之憂。3，精準的“小院高牆”雖然貿易戰的全面關稅有所緩解，但高盛警告投資者不要天真，因為在高精尖領域，牆越築越高。針對AI、量子計算、生物技術的投資禁令（Outbound Investment Screening）已經常態化。美國的策略變得異常清晰：在低端消費品上降關稅以控制通膨，在高端技術上建高牆以鎖死未來。中國深耕應用“農村包圍城市”當美國在高端領域築牆時，中國則在更廣闊的地理維度上鋪路。報告分析了中國策略的兩個核心抓手：1）深耕應用，“避實擊虛”既然高端GPU受限，那就將算力優勢轉化為物理優勢。中國正在利用在電池、電機、感測器領域的全產業鏈優勢，將AI“具身化”——無論是在工廠裡擰螺絲的人形機器人，還是在農田上空的植保無人機，中國正在定義“AI與物理世界互動”的標準。這一領域的產值潛力，可能遠超單純的生成式AI軟體。2）農村包圍城市報告指出，西方投資者長期低估了中國在“全球南方”（Global South）的佈局，但數字世界的“圈地運動”的主角就是中國。在東南亞、非洲和拉美，支撐數字經濟運行的5G基站、光纜、雲伺服器和移動支付系統，大多打著中國公司的Logo。這意味著，未來這些龐大新興市場的資料流向和技術標準，將深深打上中國的烙印。當印尼的港口運行著中國的AI調度系統時，當巴西的電網併入中國的特高壓網路，他們實際上已經嵌入了一個獨立於西方的技術生態。高盛警告美國及其盟友，在這些地區的缺位，可能導致其在未來全球70%-80%人口的市場中失去話語權。Mark Kennedy認為，這或導致全球科技版圖的“功能性分層”——1, 信任溢價（Trust Premium）市場：在歐美及其核心盟友圈，客戶願意支付高昂的溢價，購買“非中國製造”的裝置。這主要集中在國防、金融、關鍵基礎設施領域。2, 性價比（Cost-Performance）市場：在世界其他地方，中國技術憑藉極致的性價比和應用落地能力，依然佔據統治地位。世界沒有完全脫鉤，而是變得更加複雜——一個美國原創於美國底層科技的AI模型，經過中國的微調，運行在一個由中國製造的伺服器上，該伺服器位於沙烏地阿拉伯的資料中心，由中國的太陽能電板供電，最終服務於非洲的使用者。藍圖與高樓的二元世界這場競賽的終點在那裡？其實很可能並沒有好萊塢式的決戰時刻，也沒有一方徹底壓倒另一方。高盛認為，中美科技競賽將進入一種“共生性分裂（Symbiotic Bifurcation）”的狀態。美國將繼續作為“藍圖設計者”，掌握最底層的原理和最先進的製程，享受高額的IP利潤；中國將繼續作為“高樓建造者”，掌握最高效的工程化能力和最龐大的能源算力基座，主導技術的規模化普及。當然，我們的讀者們可以完全不讚成，但在高盛的推演中，這種格局對投資者意味著什麼？意味著：拋棄零和博弈的思維，擁抱平行宇宙的紅利。1, 做多“大腦”與“能量”：在投資組合裡，既需要美國的晶片巨頭（如輝達、博通）來捕捉“智力”的價值，也需要中國的能源基建巨頭（特高壓、核電、清潔能源營運商）來捕捉“算力消耗”的價值。畢竟，隨著AI能耗成為瓶頸，每一度電的價值都在重估。2, 供應鏈的“雙重下注”：美國側需要關注那些進入美國政府“白名單”並獲得補貼的半導體製造裝置商（SME）和稀土提煉商；而中國側需要關注具有極強出海能力、且產品不涉及敏感資料的“物理AI”公司（如機器人零部件、工程機械自動化）。那些能在中美兩個生態系統中左右逢源的地區（如東南亞、墨西哥）和企業（如作為緩衝帶的某類中立代工廠），將獲得獨特的戰略價值。3, 警惕“純硬體”的陷阱：在成熟製程和一般硬體領域，由於中國的產能過剩，價格戰將是永恆的主題。避開那些沒有生態壁壘的純硬體製造商。這或許是人類科技史上最壯觀的一次實驗：兩種截然不同的體制、兩種迥異的資源稟賦，在同一張賭桌上押注未來。對於每一個普通人來說，無論你身處那一座高樓，或者手裡握著那一張藍圖，看清這個“分裂”的二元世界，都是我們在未來生存下去啟示。 (TOP創新區研究院)

根據最新的公開報導，中國儲存巨頭——長江存儲（YMTC）近期已對美國國防部和商務部提起訴訟，質疑其將該公司列入「中國軍事企業」實體名單的決定。該訴訟於美國時間12月5日在華盛頓聯邦法院提起，請求法官阻止名單的執行並撤銷該認定。據理解，五角大廈於2024年1月將長江存儲列入在美國運營的「中國軍事企業」名單，並在今年稍早重申了該認定。同時，長江存儲也於12月5日對美國商務部提起訴訟，質疑其於2022年被列入另一份限制取得美國技術的機構名單。長江存儲堅稱擁有完善的出口合規體系，並表示美國商務部從未指控其違反美國出口管製法律。除了這次針對美國政府的訴訟，長江存儲近年來積極拿起「法律武器」以維護公司利益來對美國訴訟。其與全球儲存巨頭美光科技（Micron） 的系列糾紛中，體現了長江存儲的韌性與智慧。2023年11月，長江存儲於美國加州法院起訴美光，指控其多代3D NAND產品侵犯了長江存儲的8項專利，要求禁售侵權產品和賠償。截至2025年12月，此案件進入證據開示階段。法院裁定長江存儲的律師及專家可在保護令下，訪問美光73頁涉及最新3D NAND技術的機密檔案。2024年，長江存儲再次對美光提起訴訟，專利侵權指控擴大至11項。目前訴訟仍在進行中。2025年6月，長江存儲對美光提起第三起訴訟，指控其資助並推動針對長江存儲的「抹黑活動」（如散佈安裝後門軟件的謠言），試圖通過不正當手段獲取市場優勢。長江存儲要求美光採取矯正廣告、賠償損失並交出不法獲利。長江存儲近期密集的訴訟行動，遠不止於單一企業的商業糾紛。這是中國半導體產業遭遇技術封鎖和「標籤化」打壓後，進行的系統性、多維度反擊，正在深刻影響整個產業的戰略、規則認知和全球競爭格局。從戰略層面而言，主動起訴美國政府，挑戰「軍事企業」標籤的合法性；並在美、歐、英、德四大司法轄區對美光發起平行訴訟，主動維權；以及在中國首次對美光的專利發起無效挑戰。這些行動標誌著中國科技企業從「規則遵守者」轉向「規則運用者」甚至「規則挑戰者」的轉變。通過法律武器正面回應不公平待遇，為全行業提供了新的應對範式。在規則層面，美方將規則武器化，長江存儲基於規則的反制，正是所謂「以其人之道，還治其人之身」。如美國專利商標局以「國家安全」為由，對長江存儲的專利無效挑戰發起審查，將實體清單邏輯嵌入知識產權體系。同時，對美光「污名化」進行反制，起訴美光資助機構散佈虛假資訊，維護商譽。這揭示了科技競爭已從技術封鎖升級到法律和規則層面的博弈。美國此舉為所有中企的海外知識產權維權設定了「政治合規」新風險，可能迫使企業從「難以維權」轉向「不敢維權」。在產業鏈層面而言，挑戰規則和法律是爭奪市場與話語權的重要手段。長江存儲訴訟直指美光核心產品，影響其市場策略。同時，在專利無效攻防中，長江存儲多項核心專利被裁定有效，證明了自身技術的「硬實力」。因而，對國產半導體產業而言，外部壓力正加速全產業鏈的國產化替代與協同創新，挑戰規則也是自主創新最好的倒逼方式。因此，長江存儲在中美兩地同時發起專利無效挑戰，形成了「你打你的，我打我的」的交叉火力。這顯示中國產業開始更積極地利用本土司法和行政資源進行反制，全球知識產權博弈進入 「主場優勢」互相避險的新階段。同時，長江存儲的主動訴訟，特別是起訴美國政府的行動，為其他被無理列入清單的中國企業提供了可藉鑑的路徑。當然，這也是一種警告──所有尋求全球化的中國科技公司都必須重新評估海外營運的政治與法律復合風險，並加強自身的知識產權佈局與合規體系建設。 （飆叔科技洞察）

“落後就要挨打”，這是一個很殘酷但又很現實的血淋淋的歷史教訓。挨打不一定要是熱戰，經濟制裁、科技打壓等，都是在挨打，只是方式不一樣罷了！而遺憾的是，中國在科技、經濟等各方面，都曾因為落後，才遭遇過屈辱。近幾年，美國為了阻止中國科技的崛起，或實施技術封鎖、或發動關稅戰，針對中國科技企業，進行了一輪接一輪的打壓和製裁。但值得慶幸的是，美西方的霸權主義，令越來越多的中國科技企業意識到──唯有自強，方能無畏！於是，中國科技企業有了共同的目標──加速國產替代，擺脫對美依賴。從5G到晶片，從光刻機到AI，中國科技企業堅定的走上了自主研發的創新之路。一向傲慢的美西方可能也沒有想到，短短幾年的時間，中國在不少前沿科技領域就已經追趕了上來，甚至完成了超越，上演了一出「逆風翻盤」的好戲。近日，有重磅消息傳來，全球頂尖AI科技企業Meta，放棄其旗下曾經領跑全球的Llama大模型，「偷師」阿里千問Qwen中國大模型！你沒有看錯，美國頂尖AI企業也要向中國科技企業低頭，這再次證明了，中國科技正在悄悄征服西方，風向徹底變了！幾年前，ChatGPT、Llama等美知名AI模型，在全球風靡，國內開發者也爭相使用。但僅僅兩年多時間，隨著阿里千問Qwen、DeepSeek等中國大模型的崛起，誰能想到，Llama等美大模型也能被超越，阿里千問Qwen取而代之，且黃仁勳還親自認證——阿里Qwen搶佔了大部分的市場份額，且還在持續擴大自身優勢。要知道，Meta的CEO祖克柏可是一名堅定的“美國支持者”，他曾多次呼籲，要多使用美國的大模型，不要依賴中國大模型。但結果呢？現如今態度一百八十度轉變，自家的「酪梨」訓練竟使用了阿里千問Qwen大模型，這也從側面證實了一點，阿里千問Qwen系列正在強勢崛起，已有取代Llama之勢。阿里千問Qwen系列開源至今，僅僅只有3年的時間，就已經交出了多份高分答卷，其全球下載量已經步入“7億俱樂部”，且衍生模型的數量也已經超越了Llama。不只Meta，不只美國，阿里千問Qwen大模型在阿聯、日本、巴西、韓國、泰國等國家和地區，也深受科技巨頭和開發者的喜愛。總的來說，這次Meta寧願被扣上“打”臉的帽子，也要使用阿里千問Qwen開源模型，說明了一點，阿里的選擇是對的，全面開源要比西方的“小院高牆”閉源發展更勝一籌，再加上阿里還有全棧AI佈局作為“護城河”，優勢很明顯了！正如人民日報所說的，核心技術是討不來的。阿里做了一個很好的榜樣，全棧佈局、生態協同、技術創新，用自研核心技術打破西方封鎖，闖出一條屬於中國的光明道路，未來可期。 （W侃科技）

引言當人工智慧成為 “十五五” 戰略階段定義核心競爭力的關鍵賽道與核心技術，當中美科技博弈的勝負手日益聚焦於算力主導權與 AI 生態控制權，對全球頂尖 AI企業的深度解碼，已不再是企業內部的策略選擇，而是關乎產業突圍與國家發展的研究方向與命題。2024 年初，鼎帷公司在錨定 “十五五” 戰略落地路徑的內部研究中，敏銳捕捉到人工智慧應用規模化落地的歷史性機遇，歷經半年深耕輝達的研究，我們於24年9月首次發佈了《輝達人工智慧發展戰略研究報告》。通過研究：我們愈發清晰地認識到：輝達絕非單純的商業實體，其以核心技術迭代為支撐的戰略佈局、與全球頂尖 AI 研發力量的深度算力繫結、對全球九成以上高端 AI 加速晶片市場的壟斷性控制，已使其成為美國維繫未來技術霸權的關鍵支點，更是中美算力競爭格局中的核心變數。這份認知讓我們深刻意識到，此項研究的價值早已超越企業內部決策範疇。在全球 AI 技術與產能分配日益受到地緣因素影響、國產 AI 產業雖加速突圍卻仍面臨關鍵壁壘的當下，拆解輝達 AI 戰略的底層邏輯與佈局脈絡，對中國在關鍵技術領域實現自主可控、推動人工智慧產業長足進步，具有緊迫的現實意義。為此，我們決定打破內部研究的邊界，將深度洞察的成果免費發佈。2025年10月，我們再次更新了《輝達人工智慧發展戰略研究報告》，旨在為產業同行、政策制定者與研究機構提供一份全景式的戰略參考：既解碼輝達的技術研發路徑與生態控制策略，也結合國內 AI 產業的突圍實踐反思差距與機遇。期望以這份研究為 “拋磚引玉” 之石，助力中國在 AI 這場關乎未來的全球競賽中佔據主動、實現突破。為企業制定“十五五”規劃提供AI前瞻與瞭望，為國家在人工智慧、低空經濟、生物醫藥、腦機介面、量子計算等戰略新興與未來產業打造兆產值落地提供綿薄之力。 (鼎帷咨詢)

過去的一周，全球科技圈雖然消息不斷，中國進一步收緊稀土及其技術的出口管制措施瞬間引爆全球；然而，聞泰科技的一則公告則讓中國網民感覺，我們又要被“搶劫”了。具體來說就是，荷蘭經濟事務與氣候政策部對安世下達部長令，要求安世及其全球30個主體不得對其資產、智慧財產權、業務及人員等進行任何調整，有效期為一年。同時，安世半導體的部分外籍高管要求轉讓股權，並暫停了聞泰科技委派的CEO職務。荷蘭企業法院已實施緊急措施，包括暫停CEO張學政的職務和職權。這一系列措施意味著聞泰科技暫時失去了對這家年收入147億元的半導體公司的實際控制權。這一事件發生在全球半導體產業競爭白熱化的背景下，顯得尤為敏感。要知道，安世半導體並非普通企業，它是全球分立與功率晶片領域的龍頭企業，產品廣泛應用於汽車電子和消費電子領域。更為關鍵的是，安世半導體擁有60多年的半導體研發和製造經驗，總部位於荷蘭奈梅亨，在全球擁有超過2.5萬個客戶和1.5萬種產品。但安世半導體在被聞泰科技收購之前，經營已陷入艱難的境地；收購之後安世半導體的營收就一路飆升，2022年達到23.6億歐元的峰值，創歷史新高；同時，毛利率在短短兩年內實現質的飛躍，從2020年的25%大幅提升至2022年的42.4%，盈利能力顯著增強。另外，安世不僅近五年繳納1.3億歐元稅款，更在2024年10月實現“零負債”營運，成為半導體行業的優質資產。正是在聞泰科技及其團隊的精心經營之下，安世半導體迎來了第二春，不僅營收和利潤創新高；同時在研發經費上也從2019年的1.12億歐元增長到2024年的2.84億歐元，年度新專利申請量從過去的10余件猛增至2024年的110件。然而，這份亮眼的成績單並沒有引起荷蘭政府的嘉獎，反而引來了荷蘭政府的覬覦！國慶前夕，一場精心策劃、裡應外合的資產掠奪明晃晃的在歐洲上演了。近年來，隨著中美科技競爭加劇，歐盟各國對半導體等關鍵技術的保護意識顯著提高。荷蘭政府此次行動，反映了歐洲對中國資本控制關鍵半導體資產的擔憂日增。但這並不能成為“搶劫”中國科技產業的藉口。為此，聞泰科技也在積極應對，在10月12日的聲明中，聞泰科技提出了三項明確要求：荷蘭政府立即撤銷錯誤指令；停止對中國企業的系統性歧視；維護全球半導體產業鏈的開放與合作。同時，據瞭解聞泰科技已啟動一切法律與外交途徑，維護自身合法權益。但法律以及外交途徑當然是主要的解決管道，但聞泰科技手上也不是沒有牌。畢竟目前，安世半導體的產能主要集中在中國，佔其總產能的80%；同時中國也是安世半導體最主要的市場，佔其晶片銷量的40%以上。如果極端情況，將中國產能和中國市場分離，足以打造一個新的“安世”了；但如果走到這一步，那確實就“兩敗俱傷”了，不到萬不得已應該不會走這步棋。但荷蘭政府凍結安世半導體控制權事件確實非常的惡劣，如果不及時制止，其他國家也紛紛效仿，那中國公司在海外的投資就基本都要打水漂了。因此，荷蘭政府凍結安世半導體控制權事件產生的輻射效應遠遠超出一家企業的範疇。甚至動搖了全球跨境投資的信任基礎，未來國際企業在跨國併購時將更加謹慎考量地緣政治風險。從全球半導體產業鏈角度看，這一事件進一步凸顯了科技產業政治化的趨勢。這也再次對國產半導體產業敲起警鐘——掌握核心技術以及自主可控的重要性。 (飆叔科技洞察)

全球化佈局下的身份困境。再遇危機在中美科技貿易摩擦持續升級的背景下，這場針對頭部硬體賣家的調查，不僅是單一企業的危機，更折射出中國跨境賣家出海美國市場面臨的系統性風險。日前，德克薩斯州總檢察長肯·帕克斯頓宣佈，他已對網路裝置製造商TP-Link Systems Inc.（“TP Link”）展開調查，指控其可能協助獲取和濫用美國消費者資料。對TP Link展開調查 圖源：insurancejournal德克薩斯州總檢察長辦公室表示，調查將審TP Link是否誤導了消費者關於其獨立於中國的程度、其技術是否比同類國內競爭對手存在更嚴重的漏洞，以及其裝置是否違反德克薩斯州隱私法不當收集或披露消費者資料。TP-Link成立於1996年，最初成立於中國深圳，現已成為美國領先的辦公網路裝置供應商，連續多年位居全球第一的Wi-Fi提供商之列，公司致力於提供創新產品，通過更快、更可靠的連接改善人們的生活。截至目前，公司產品已涵蓋各類路由器、介面卡、移動電源、USB集線器、智能家居裝置等，在全球超過170個國家為客戶提供服務，並不斷擴大其全球版圖。TP-Link部分產品品類 圖源：TP-Link實際上，早在2005年TP-Link就開始了全球化擴張，並在2008年成立美國普聯分公司，二者區分開了區域化營運。但即便採取本地化營運，仍難以擺脫“身份標籤”的困境，光是今年，就不是美國市場首次對其展開調查。今年5月，肯·帕克斯頓就威脅要對包括TP-Link在內的多家中國公司採取法律行動，指控它們侵犯了德克薩斯州居民的隱私權。值得注意的是，去年年底TP-Link剛剛從一場漩渦中脫身，專利訴訟的余痛仍在灼燒。原告方NETGEAR指控TP-Link在12款路由器產品中侵犯其5項Wi-Fi技術專利，向美國國際貿易委員會（ITC）提交了投訴，國際貿易委員會初步裁定TP-Link的產品確有侵權嫌疑。根據當地法律的規定，一旦存在侵權事實就可對涉案產品發佈有限排除令，換句話說就是TP-Link相關產品或將被全美禁售，面對如此大的風險TP-Link選擇了花錢消災。這場拉扯了一年多的侵權案最終以TP-Link支付原告1.35億美元（約合人民幣9.8億）和解金畫上了句號。TP-Link支付和解金1.35億美元 圖源：Law.com困境待解近年來，美國監管層、本土企業對中國賣家忌憚萬分，也開始通過各式各樣的方式試圖阻止我們的發展，例如以資料安全為由的調查、本土企業主導的專利訴訟等。在這樣大的背景之下，TP-Link的遭遇並非孤例，更像是跨境賣家出海美國市場的縮影。此前，深圳大賣Bambu Lab拓竹科技被全球3D列印巨頭Stratasys起訴專利侵權的事件也鬧得沸沸揚揚，受到了大量的關注。詳細來看，Stratasys在美國東區地方法院對6家中國3D列印公司提起專利侵權訴訟，稱這些公司未經授權使用了自己的多項專利技術，嚴重侵犯了其智慧財產權，並且還指控拓竹Bambu Lab的伺服器在中國，存在安全漏洞。Stratasys Fortus 450mc和 Bambu Lab X1C 圖源：3dprintingindustry大多數情況下，專利訴訟的最終結局往往是“被迫和解”，巨額和解金成為繞不開的枷鎖。例如2023年12月，道通科技與美國博世公司的專利糾紛以和解告終，道通科技需支付超2億元人民幣的和解金，要知道2023年前三個季度該公司的淨利潤為2.67億元，意味著這筆和解金幾乎吞噬了其大半年的利潤。道通支付超2億和解金 圖源：道通科技甚至還有更殘酷的情況，例如此前被美國法院判定為商業秘密侵權的海能達，因不滿判罰先後在北京、廣州、深圳法院和最高人民法院起訴原告摩托羅拉公司，但結果卻是不僅要向美國法院繳納巨額返款，還被強制要求全平台下架所有有關商品，損失慘重。海能達對講機產品被全球禁售 圖源：海能達面對突發調查與訴訟，快速響應是減少損失的關鍵。對於證據不足的訴訟，可通過質疑專利有效性爭取勝訴；倘若確有侵權風險，應儘早啟動和解談判，避免訴訟周期過長導致損失擴大，最大限度降低對經營的干擾。總而言之，TP-Link遭遇的多番調查，揭開了中國跨境賣家出海美國市場的真實困境。但危機中往往蘊藏著轉型機遇，合規能力與技術實力才是跨境出海的“硬通貨”，那些能夠主動適應規則、建構核心能力的企業，終將在博弈中站穩腳跟。 (跨境派)