在全球物流需求承壓與行業競爭加劇的背景下，全球頭部貨代企業正加速調整經營策略。貨代巨頭Kuehne+Nagel近日披露，已完成約2000人的裁員計畫，並同步明確下一階段將加大中國預付貨源市場佈局，以穩住利潤並尋找新增量。在最新舉行的投資者電話會議及一季度財報發佈會上，德迅管理層確認，公司已完成本輪人員最佳化，這是其整體降本計畫中的關鍵一環。公司首席財務官Markus Blanka-Graff表示，企業在年初即已在成本控制方面取得進展，目前已實現全年2億瑞士法郎節約目標的一半以上。資料顯示，一季度公司實現約3000萬瑞士法郎的成本節約，表現好於預期。但管理層也指出，隨著勞動力成本上漲及通膨壓力持續，後續季度的改善節奏可能趨於平緩，難以維持一季度的推進速度。與此同時，公司首席執行長Stefan Paul表示，本輪裁員措施已全面落地，預計第二、第三季度不會再因該項目繼續削減員工規模。這也意味著，企業在組織結構調整方面已進入相對穩定階段。據瞭解，該成本削減計畫啟動於2025年下半年，彼時航運與物流行業面臨運力過剩、運價回落及部分需求疲軟等多重壓力，企業盈利能力受到擠壓。為此，德迅通過壓縮人力成本、整合網路佈局及最佳化營運結構，推動年度成本節約目標落地。同時，公司還加快自動化與集中化管理處理程序，以提升整體營運效率。市場分析機構Bernstein認為，此次計畫中風險較高的人員調整部分已基本完成，而公司在削減成本的同時仍保持業務動能，這為未來利潤率修復提供了支撐。從業績表現來看，成本控制已開始對盈利產生實質影響。德迅一季度實現息稅前利潤（EBIT）3.43億瑞士法郎，低於去年同期的4.02億瑞士法郎；營收為56億瑞士法郎。公司表示，本季度利潤改善主要來自費用壓縮，而非業務量顯著增長。同時，“轉化率”（毛利潤向營業利潤的轉化水平）由18%降至16%。儘管短期盈利承壓，公司仍維持全年業績預期不變，預計2026年經常性EBIT將在12.5億至14億瑞士法郎區間。管理層強調，成本最佳化效果將在全年逐步體現，但節奏不會呈線性增長。值得注意的是，在本輪調整中，面向中小企業客戶的銷售體系基本未被削弱。公司高層此前已明確，將優先保障商業端能力，特別是在中小客戶市場，以確保收入端的持續拓展。在收縮成本的同時，德迅也在積極尋找新的增長方向。管理層在會議上透露，公司正加大海運業務拓展力度，並採取多項措施穩住亞洲空運類股，以避險中東局勢帶來的不確定性影響。其中，中國市場被視為下一階段的重點。德迅表示，將進一步擴大在中國的預付海運物流服務能力，吸引更多本土製造及貿易企業通過其平台安排出口運輸。Stefan Paul指出，越來越多中國新興企業正在尋求專業物流支援，這為公司帶來了“非常可觀的增長機會”。此外，公司還通過在中國增加航油補給等方式，提升空運網路的穩定性，以應對東南亞潛在的燃料供應風險。整體來看，德迅正通過“降本+拓展”的雙線策略應對行業周期波動：一方面完成組織瘦身、穩住利潤基礎；另一方面加碼中國等關鍵市場，尋找新的業務增長點。在全球物流格局持續調整的背景下，這一戰略轉向或將成為其未來競爭力的重要支撐。 (掌鏈)

如果說2023年是全球科技巨頭們高喊"AI All In"、股價因AI概念一路狂飆的一年，那麼2024年和2025年，這場聲勢浩大的AI浪潮則開始顯露出更為複雜的另一面——冰冷的裁員計畫逐漸加速。我們Finhub財經梳理了2024-2025年美股科技公司 AI 相關裁員事件，清晰地展示了在AI大潮席捲下，科技巨頭們正在用AI重塑內部人力資源，快來看看那些崗位被最先吃掉了。從零星試水到集中爆發：AI裁員加速了從2024年初，Salesforce先有兩次小規模裁員，官方解釋是為了"重組業務並加大人工智慧領域投入"。然後，Apple進行數字服務部門裁員，也官宣"業務重點轉向人工智慧"。這些早期動作，更像是在AI轉型初期，科技巨頭們謹慎嘗試人力資源的"微調"。然而，貫穿整個2024年的是IBM，雖然沒有大張旗鼓地宣佈裁員，但在內部利用AI工具AskHR實現了大量HR流程的自動化，逐步替代了近8000個支援和人力資源崗位。CEO最終在2025年公開證實了AI Agent替代了數百名HR員工，並將資源投入更具創造性的崗位。這預示了一種新的裁員"畫像"：AI讓標準化、重複性的白領崗位"不必要了"。2025年的AI裁員不斷加速，Meta在"效率年"的尾聲淘汰了約5%的員工（約3600人），雖然官方定調為績效淘汰，但同時大舉招聘機器學習人才，其背後的人才結構調整意圖不言而喻。Amazon在多個部門進行精簡，管理層反覆強調為未來技術（包括生成式AI）鋪路。時間進入2025年5月，已經達到了一個峰值。Google、Microsoft、Amazon、IBM幾乎同時宣佈了重大調整或裁員：Google削減了平台與裝置部門及全球業務部門的崗位；Microsoft宣佈了涉及數千人的戰略性裁員；Amazon裝置與服務部門在推出搭載AI的新版Alexa後也進行了裁員；IBM則再次高調展示AI在HR自動化上的成果，並伴隨著部門人員的縮減。與AI相關的裁員事件：2024年1月約3,700人，2月約6,950人，5月約6,248人，7月約1,620人，8月因英特爾大規模宣佈計畫而達到約19,500人的峰值，9月約650人。其他2024年月份基於現有資訊，大型AI相關裁員事件較少，數值相對較低。對於2025年上半年，估算資料顯示：1月約8,900人，2月約7,950人，3月約4,600人，4月因英特爾再次大規模宣佈計畫而激增至約23,868人，5月約7,873人，6月約4,460人。裁員不是目的：AI轉型下的"組織架構迭代"如果簡單將上述事件解讀為"AI來了，工作沒了"，那就過於片面了。透過官方措辭（重組、聚焦、效率、戰略調整）和實際行動（裁撤舊崗、新增AI崗、巨額投入AI基礎設施），我們可以看到科技巨頭們正在施展一種"組織架構迭代"：1AI自動化帶來的效率迭代這是最直接的影響。IBM的HR自動化是典型案例，AI代理可以處理94%的常規諮詢，效率提升帶來的數千崗位縮減是必然結果。Microsoft CEO透露AI生成了30%的程式碼，這暗示未來對基礎或重複性編碼工作的需求可能減少。Amazon在提升Alexa的AI能力後精簡相關硬體、服務團隊，也指向了AI對部分裝置互動或服務環節人力的替代。這部分裁員，是AI作為生產力工具，直接擠壓了原有的白領工作空間。2戰略重心轉移帶來的資源迭代這是更宏觀的層面。科技巨頭們正將天文數字般的資金和資源砸向AI晶片、資料中心、大模型研發、AI產品商業化。Microsoft本財年計畫投入800億美元建設AI資料中心；Google將更多資源從硬體平台轉向AI和雲服務；Salesforce在狂推AI虛擬客服平台。為了支援這些昂貴的、高優先順序的AI項目，公司需要在非核心或增長放緩的部門"開源節流"，將人力和資金"騰挪"到AI前線。Apple、Google在非核心服務或傳統業務部門的裁員，很大程度上屬於此類。誰的崗位更危險？被AI衝擊的立體"畫像"那麼，在這場由AI主導的迭代中，那些類型的崗位首當其衝，成為第一批被"最佳化"的對象？我們可以勾勒出一個初步的"AI高危崗位"畫像：重複性、流程化的後台及支援崗位如IBM的HR諮詢、後台支援等。因為AI在處理結構化資料、執行固定流程方面效率驚人，這些崗位的自動化潛力最高。資料收集、整理、基礎分析類崗位AI和自動化工具在資料處理上的能力顯著提升，正在壓縮這部分基礎性工作的人力需求。非核心、增長放緩的業務部門崗位比如Apple的數字服務、Google的平台或硬體團隊、Amazon的線下零售或PR部門。當公司全力聚焦AI時，這些"戰績弱"的前線資源會被自然擠壓。涉及基礎編碼或高度標準化的技術崗位未來，那些只負責實現標準功能、維護遺留程式碼的工程師可能會面臨更大壓力，而專注於架構設計、演算法創新、複雜問題解決的崗位則更吃香。依賴傳統互動模式或管道的銷售/服務崗位Salesforce推廣AI虛擬客服，意味著部分傳統客服代表的需求會減少，取而代之的是需要銷售和部署AI解決方案的人才。本質上，AI最先衝擊的是那些"可預測、可分解、可最佳化"的任務和崗位。更為殘酷的事實是，很多過去被認為是穩定的、白領的工作，其本質包含大量可自動化元素，正暴露在AI的"降維打擊"之下。陣痛與新生：AI裁員更深遠影響"AI裁員"絕不僅僅只發生在幾家美股科技巨頭身上。它是一場產業底層邏輯變遷的縮影，對整個科技行業乃至更廣闊的就業市場，都將產生深遠影響：加速行業洗牌與人才結構重塑領先的公司通過AI提升效率和戰略聚焦，可能進一步拉開與追隨者的距離。同時，對"AI原生人才"（懂演算法、懂模型、懂AI工程）的需求將指數級增長，而傳統IT技能的價值面臨重估。激發全行業"AI效率競賽"科技巨頭的示範效應將迫使其他公司也加速引入AI提升效率，這意味著未來更多行業的流程性崗位都將面臨被AI替代的風險。加劇職場焦慮與技能鴻溝很多人會擔心自己的工作是否安全，以及是否能跟上AI時代所需的技能。如何進行有效的在職培訓、技能升級和跨領域轉型，成為個人和企業都必須面對的嚴峻挑戰。重新定義"有價值的工作"當AI能夠高效完成重複性、分析性任務後，人類的價值將更多體現在創造力、複雜決策、跨領域整合、情商溝通以及那些需要深刻人類理解和共情的工作上。不過，AI的發展並非只帶來失業恐慌。它同時也創造了大量新崗位：AI提示詞工程師、資料科學家、AI訓練師、AI解決方案架構師等。最終的對決並非是"人類vs AI"，而是"懂AI的人類vs不懂AI的人類"。 (FinHub)

美國聯邦政府大裁員，全球都在盯著看。 馬斯克領導之下的DOGE，手起刀落將達到什麼樣的效果，形成什麼樣的生態，AI治下的小政府能夠成功，都將在全球起到示範效應。 從1月至今，美國聯邦政府裁員效應已經有所顯現，但總的來說，裁員引起的波動不大，裁了就裁了，痛了就痛了，整個社會能夠承受，痛苦之後太陽照常升起，大家照樣過日子。 1. 聯邦裁員人數多，影響似乎不大

越南，最近有兩個動作令人吃驚。 第一個動作是：越南將把省級行政單位數量減少50%左右，地方機構數量減少70%以上！ 中國央視在今天中午報導了這條新聞，環球時報也轉載了。 第二個動作：從2025年9月起將在全國推行15年免費義務教育，覆蓋從幼兒園到高中的所有學段。

2025開年沒兩個月 矽谷大張旗鼓地裁了近萬人 當你以為隔壁華爾街風平浪靜時 人家正在悄摸摸地踢人...

各類資產價格的走勢中，往往隱藏著重大的宏觀邏輯。控制通膨和赤字，是美國政府目前主要的政策目標。 美國繼續推進大幅削減聯邦政府工作人員數量的計畫，解僱了超過9500人。但是業內人士對於美當局削減開支效果仍有懷疑。過去4個月，美國累計赤字已達8400億美元，擴大了25%，再度創下了歷史新高。 此外，美債利率高企也成為掣肘。中金公司測算，目前美國存量國債平均利率已經逐步上升到3.4%—3.5%，如果美國國債利率在4%以上的水平無法快速回落，後續美國財政付息壓力還會進一步抬升。 美政府“瘦身”，近萬人被解僱

在關閉了國際開發署（USAID）的“大門”之後，馬斯克馬部長領導的政府效率部又對FBI和CIA這兩大情報機構開刀。川普的最新指示是要馬斯克審查國防部，這可都是涉及美國安全和對外干預世界的重要部門，這也是美國霸權的重要工具。川普為何要自廢美國的“武功”？ 川普新政的最大亮點就是成立了一個非政府職能的或者說是編外的臨時部門“政府效率部”，這似乎也是基於美國聯邦的一個法律而設，也有合法性。 從政府效率部這個名稱來看，職能就是提高美國政府機構的工作效率，而從馬斯克強調的工作重點來看，就是“減人提效”。而從他目前查出來的一些問題來看，似乎還兼有反腐敗的功能。 工作總目標是：計畫在任期內幫助政府削減2萬億美元的開支，這相當於每年削減約5000億美元。具體的措施主要有五項——

按績效裁員，但沒有遣散費 還必須歸還筆記型電腦？ 是的，不只是微軟 不少科技大廠都開始“磨刀霍霍向牛馬”了