近日，一則專利訴訟再度將影石創新推上了風口浪尖。據悉，3月23日，大疆正式在深圳中院起訴影石，涉及6項專利權屬糾紛，多名前大疆核心研發人員被指參與，目前法院已正式立案。消息發佈後，影石迅速作出回應，創始人劉靖康明確表示，“公司已對相關專利進行全面排查，現有充分證據顯示，所有涉案專利的創意構思均在影石內部產生，屬於公司自主創新成果，與大疆無任何關聯，完全能理解巨頭被搶市場的心態。”同時，影石中國區負責人指出：“此前已有多家媒體指出，影石的創新功能與設計被外部大量複製。”隨著兩家影像巨頭的戰火升級，雙方的競爭已從產品層面逐步延伸至專利領域。值得關注的是，近期IDC的一份報告彰顯出了影石創新的高成長確定性，也印證了其在核心技術領域的自主創新實力與行業競爭力。IDC發佈的《全球手持智能相機追蹤報告》資料顯示，2025年全球廣義運動相機市場實現顯著擴容，規模同比增長了72%。其中，全景相機市場規模突破12.12億美元，同比增長88%，接近翻倍。作為行業龍頭，影石創新鞏固了全球市場的領先地位，以66%的市佔率蟬聯全球全景相機榜首，相當於全球每售出3台全景相機，就有2台來自影石。此外，以銷售額計，影石在拇指相機和廣義運動相機市場分別以57%和37%的份額，位居全球第一和第二位。與此同時，一個被忽略的事實是，即便身處貼身互搏的漩渦中心，影石依然維持了極高的盈利水平。從財報資料看，其毛利率長期穩居50%左右的高位區間，甚至在盈利質感上展現出對標蘋果的競爭力。那麼，在巨頭圍剿的行業高壓之下，影石憑什麼守住高毛利紅線？對於當下影石，市場的焦慮到底來自那裡？高毛利來自那裡？從財報資料可以看到，長期以來，影石創新的毛利率始終維持在50%左右的高水平區間，甚至比蘋果還要賺錢，在消費電子行業中極具競爭力。而高毛利的背後，本質上是“高溢價定價權”與“規模化出貨”深度耦合的結果。與傳統硬體廠商依賴低價走量不同，影石從成立之初便聚焦消費電子“微笑曲線”的兩端，通過極致的研發創新與深度使用者洞察驅動產品迭代，直擊行業痛點，引領行業變革。區別於堆料路徑，影石的核心優勢在於以軟體+AI驅動的系統性創新建構差異化產品，重塑影像體驗。通過全景拼接演算法、AI自動取景、一鍵成片、創意視訊等能力，大幅降低了拍攝與剪輯的門檻，使影像裝置從複雜的專業工具轉化為普通人也能輕鬆駕馭創作的利器。這種非對稱的技術代差，使其可以在短時間內佔領消費者心智建立市場統治力，配合上軟體生態所帶來的高使用者黏性，影石不僅擺脫了傳統製造業成本定價法的束縛，獲得了遠超行業平均的定價主動權，而且也積澱了客戶信賴，形成了品牌溢價。在獲取了高定價權的基礎上，影石進一步通過高效的產品迭代節奏和多元化的產品矩陣，解決了消費電子行業普遍存在的成本折舊難題。通過縱向的技術深耕與橫向的品類擴張，影石針對不同消費群體推出了不同的產品，如X5面向追求極致畫質的消費者，X4 Air是市場最輕的8K全景相機。多元化的產品矩陣配合產品迭代的高頻率，形成了一套動態的利潤調節體系：一方面，高速迭代確保了新品始終處於技術紅利期，通過新品放量精準避險了老產品促銷帶來的利潤損耗；另一方面，多元價格帶提升了產品滲透率，帶動了出貨量的激增，形成了顯著的規模效應，大幅攤薄了原料成本和折舊成本，為高毛利空間提供了穩定支撐。貼身互搏下，影石靠差異化突圍既然盈利能力穩定，市場的擔憂究竟源自何處？目前最直接的痛點在於，市場擔心影石與友商從“錯位競爭”轉向“貼身互搏”後，會因行業競爭加劇而削弱影石的核心競爭力，衝擊未來業績表現。但從經營底色看，實際上，目前的競爭對影石的情緒衝擊顯然高於業績。根據IDC資料，2025年，影石仍保持了強勁增長勢頭。全球廣角相機銷售額同比增長321%，全景相機銷售額同比增長61%，拇指相機銷售額增長89%，廣義運動相機整體銷售額同比增幅達97.5%。之所以出現這樣的結果，主要歸功於快速擴張下的行業紅利。根據報告，2025年全球廣義運動相機市場規模達到38.65億美元，同比增長72%。其中，全景相機、拇指相機、廣角相機和拇指+廣角相機的同比增速分別為88%、228%、50.8%和66.1%，整體處於高速擴容期。作為消費電子類股中為數不多的高增長賽道，行業的增長紅利給頭部企業保留了足夠的想像空間。與此同時，過去幾年，全球智能手持影像裝置的競爭格局全面重塑，中國品牌憑藉技術、產品、供應鏈優勢，不斷蠶食GoPro和理光的市場份額。根據報告資料，以出貨量口徑計算，2025年GoPro的銷量出現了近30%的下跌，同期影石維持了高速擴張，市佔率持續提升。除了行業紅利之外，更深層次的原因在於，影石擴張基因的差異。作為近幾年增長勢頭迅猛的科技硬體企業，影石是以市場需求為起點，通過持續的技術創新和產品迭代解決行業痛點，用產品升級去創造增量市場，並配合軟體和生態優勢鞏固使用者黏性。從這個角度看，影石卷的是軟體生態下的使用者體驗，以創新的硬體完善影像場景的生態閉環，硬體只是場景的載體。行業發展路徑的差異，導致參與者使用者畫像雖有重合，卻在核心需求上高度錯位。也使得其競爭在短期內並未陷入同質化和低效的價格戰，反而因為細分需求的不斷挖掘，共同推高了行業天花板。這種競爭共贏的關係正如佳能和索尼，前者深耕色彩科學與感光寬容度，後者死磕對焦演算法與視訊機能，兩者雖有碰撞，但均實現了成長，且共同把市場蛋糕做深、做大。利潤收縮的真相是什麼？市場對於影石的另一個擔憂是其營收擴張之下，利潤卻在不斷萎縮。根據業績快報資料，2025年，公司實現營收98.6億元，營收規模創歷史新高，同比增長76.9%，但同期歸母淨利潤卻同比降低了3.08%，對應的歸母淨利率為9.8%。拆分來看，近三年公司的毛利率始終維持在50%附近的高位，但同期研發費用率從12%附近攀升至2025年的16.7%。因此，公司利潤的收縮，並非源自盈利能力的下滑，而是公司主動加大了晶片定製、戰略項目等研發投入，對利潤空間造成了擠壓。長期來看，由前置性研發投入導致的利潤下滑並不具備威脅性，而是消費電子維持領先優勢的必然選擇。眾所周知，消費電子產品的創新受半導體周期和摩爾定律支配，同等性能的硬體成本每18-24個月便會腰斬，這意味著消費電子產品的生命周期極短，企業想生存，要麼通過持續技術創新不斷重設性能天花板，以技術溢價抵消硬體通縮；要麼通過品類創新定義新物種，在紅海到來之前開闢新增量。更殘酷的是，消費電子的研發投入與產出之間並非線性關係，而是具有“前置槓桿效應”。頭部企業需要提前砸下巨額的研發投入鞏固技術優勢，搶在對手入局前完成產品卡位，不斷拔高准入門檻，抵禦競爭風險。正因為存在“高投入、快折舊”的特殊屬性，消費電子賽道極易催生出馬太效應。以智慧型手機為例，蘋果以20%的市佔率攫取了行業近80%的利潤空間，底層邏輯在於，蘋果通過技術創新和顛覆性的產品升級不斷引領智慧型手機行業變革，憑藉規模效應和技術代差收割超額利潤，再將利潤前置性地投入到下一代的技術開發中，形成產品迭代——超額利潤——研發反饋的正循環。在強者恆強的格局下，單純的價格戰或許能在早期佔領份額，但一旦進入相持階段，弊端會被迅速放大。價格戰本質上是對企業創新血液的透支。當企業試圖通過堆料和低價在存量市場博弈時，毛利空間的壓縮會切斷研發需要的血液，引發技術代差的擴大。隨之而來的，是品牌心智的降級，一旦使用者對品牌的認知鎖死在“低價”標籤，企業便喪失了溢價能力，徹底淪為被動跟隨者。所以，消費電子的競爭雖然殘酷，但頭部企業卻能始終獲取可觀利潤空間，本質上就是因為競爭的勝負手從來不在於便宜，而在於創新的不可替代性，使其可以在周期的洗禮中守住溢價，拓展更多增量。回到影石自身，如前文所述，淨利潤的收縮本質上是公司前置性研發投入下的主動避險。從具體的費用流向來看，這些花費投放在四個維度：（1）全景相機的縱向升級鞏固基本盤；（2）運動相機、拇指相機、手持雲台等創新硬體的多元化開發；（3）以全景無人機為代表的空中場景擴容；（4）定製晶片和軟體生態投入，最佳化戰略卡位。由此可見，影石的重金加碼並非盲目擴張，而是更深層次的“護城河保衛戰”。其戰略思路明確，即在保證全景相機基本盤的前提下，通過縱向的技術深耕與定製晶片的協議最佳化，拉高競爭壁壘；同時展開橫向的品類擴張，結合軟硬一體優勢，定義新場景，拔高公司業績增長的天花板。這種從底層架構到應用場景的全面升維，有望引發資本市場對影石的估值重塑。站在二級市場視角，當前影石的估值張力主要來自兩個方面：一個是基於行業高速擴張紅利下的業績爆發力，另一個則是影石在品牌優勢和創新基因上的稀缺性。展望未來，隨著硬體版圖的補齊與軟體生態的完善，公司有望憑藉軟硬體的協同效應迎來估值彈性的二次躍升。背後的邏輯在於，軟體業務具備高頻、裂變性強和高毛利的特徵，不僅能有效平滑硬體的周期性波動，更能通過生態粘性反哺硬體滲透，在中長期內平滑公司營收、拓寬利潤邊界。蘋果就是這種估值邏輯切換的典型案例。過去，蘋果作為硬體主導的公司，估值隨著iPhone的銷售周期波動。而隨著軟體收入佔比的提升，蘋果的利潤穩定性極大增強。受此影響，市場定價邏輯也從單純的硬體供應商轉變為“軟硬一體”的生態系統服務商，從而獲取了更高的估值溢價，走出了智慧型手機下行周期中的獨立行業。(硬氪)

2026年3月，歐洲統一專利法院（Unified Patent Court，簡稱UPC）的案件登記系統更新了幾條新記錄。華為技術有限公司作為原告，把華特迪士尼集團旗下十二家公司和Meta旗下九個法律實體一併告上了法庭。涉案技術都指向同一個東西——高效視訊編碼標準HEVC/H.265。從曼海姆到慕尼黑，從杜塞爾多夫到巴西里約熱內盧，華為幾乎是同時在多個法院拉開了戰線。這不像是一時興起的維權動作，更像是籌謀已久的全面出擊。說到HEVC，很多人可能覺得陌生，但它其實每天都在你的手機和電腦裡默默幹活。HEVC全稱High Efficiency Video Coding，標準代號H.265，干的事情說白了就是把視訊檔案壓得更小、傳得更快、畫質還不掉。你在Disney+上看4K電影不卡頓，在Facebook刷短影片秒載入，一場英超直播能同時推送到幾億塊螢幕上——這些體驗的背後，都離不開HEVC或它的衍生技術在支撐。和上一代標準H.264相比，HEVC差不多能用一半的頻寬達到同樣的畫質。在今天全球網際網路流量裡視訊已經佔了八成以上的背景下，誰掌握了這項技術的核心專利，誰就卡住了整個視訊產業的咽喉。也正因為HEVC如此重要，圍繞它的專利爭奪戰才格外激烈。HEVC是由國際標準化組織制定的技術標準，要實現這個標準，繞不開大量所謂的“標準必要專利”（Standard Essential Patents，簡稱SEP）。據統計，全球有超過一萬件專利被宣稱為HEVC的標準必要專利，分散在數十家企業和研究機構手中。華為恰好是這個領域裡最大的玩家之一。在HEVC標準的制定過程中，華為提交了大量核心技術提案，攢下了一個龐大的專利組合。這些專利覆蓋了視訊編解碼過程中的多個關鍵步驟——從變換係數怎麼編碼，到時間層圖像怎麼訪問——基本上把技術鏈條的重要關節都給佔了。換句話說，想合規使用HEVC，很難完全繞開華為。華為這次選在那兒打官司，本身就很有講究。主陣地放在UPC曼海姆地方分庭，同時在UPC慕尼黑地方分庭和德國慕尼黑第一地區法院各開了一條線，另外還在巴西里約熱內盧州法院落了一子。這個佈局顯然不是拍腦袋決定的。UPC是2023年6月才正式開張的歐洲跨國專利法院，它最厲害的地方在於：一紙判決能在所有成員國同時生效。也就是說，華為不用跑到德國告一次、法國告一次、義大利告一次，在UPC贏一場，整個歐洲大陸都管用。對於手握一大把標準必要專利的權利人來說，這等於是把過去要打十幾場官司的活兒合併成了一場，效率翻了好幾倍，談判的底氣也硬了不止一個檔次。為什麼偏偏選曼海姆當主戰場？這裡面有門道。曼海姆分庭的主審法官Peter Tochtermann教授，在標準必要專利圈子裡是響噹噹的人物，辦案又快又專業。更關鍵的是，曼海姆分庭這兩年在好幾起大案中都表現出了對專利權人比較友好的姿態。特別是在InterDigital訴亞馬遜那場串流媒體專利大戰中，曼海姆分庭態度很硬，直接拒絕了被告方試圖借域外管轄權攪局的企圖，這對專利權人來說算是吃了一顆定心丸。反觀慕尼黑分庭，雖然一直是SEP案件的熱門法院，但最近因為新設了第二審判庭，法官怎麼分配變得不太確定，對於精心規劃了訴訟策略的當事人來說，這種不確定性不太舒服。至於華為為什麼還要同時在慕尼黑地區法院起訴，道理也簡單——UPC畢竟是個新機構，判例法還在慢慢形成中，在傳統的德國法院留一條後路，萬一UPC那邊出了什麼意料之外的程序問題，不至於措手不及。巴西那邊也不是隨便湊數的。里約熱內盧州法院第六商事法庭接了華為拿巴西專利BR 112013034060-6告Meta的案子。很多人可能會問，在歐洲打不就夠了嗎，為什麼還要跑到南美去？這裡面有一層算計：巴西是拉美最大的網際網路市場，Facebook和Instagram在當地的使用者基數極為龐大，在那裡打官司意味著直接威脅到Meta的核心收入來源之一。而且巴西法院這幾年在視訊編碼和通訊專利領域的存在感越來越強，判決執行力也不含糊。華為在歐洲和南美同時開打，意圖很明確：讓被告在全球範圍內都感受到壓力，堵死“拖一拖、躲一躲”的空間，把他們往談判桌上逼。具體看涉案專利，華為的選擇也是經過籌劃的。告迪士尼用的核心專利EP 3 211 897，保護的是“變換係數的編解碼方法和裝置”，這是HEVC裡很底層的一塊技術，直接涉及視訊怎麼壓縮、怎麼解壓。華為的說法是，Disney+在向歐洲使用者推送視訊時用到了這個技術。告Meta的那件EP 3 471 419，涉及的是"視訊壓縮中的漸進式時間層訪問圖像"，這個技術管的是視訊流的隨機訪問和快速切換——你在Facebook上刷視訊時那種絲滑的快進快退體驗，很可能就依賴這項技術。兩件專利分別卡住了視訊編解碼鏈條上不同的關鍵位置，形成了技術上的“前後夾擊”。華為為什麼要在這個時候大規模出手？這得放到更大的背景裡看。過去這些年，華為在美國製裁的持續高壓下，終端業務和晶片供應鏈受限嚴重。但華為還有一樣東西是誰也制裁不走的——二十多年積累下來的專利家底。這批專利資產過去更多是用來“互換”的，你用我的、我用你的，大家互相授權，各幹各的生意。但現在情況變了，華為需要讓這些專利直接產生真金白銀的收入。據華為自己公佈的資料，其專利許可收入已經達到每年數十億美元的規模，而視訊編碼方向的專利是其中含金量很高的一塊。說得直接一點，華為現在打這些官司，既是在維護合法權益，也是在為自己找錢。有意思的是華為在UPC裡的身份變化。UPC剛成立那會兒，華為出庭更多是以被告的身份——被別人追著要專利費。但從2025年開始，風向明顯變了，華為開始頻繁地坐到原告席上。先拿Roku和傳音控股開刀，兩場官司都以對方乖乖加入Access Advance專利池、簽下許可協議而收場。Access Advance是專門管HEVC、VVC這些視訊編碼標準專利許可的池子，華為是裡面的核心許可方。通過打官司把目標企業“請”進專利池，華為就不用跟每家公司一個一個地磨嘴皮子談價錢，藉著池子的標準化機制，專利費就能批次到帳。這次對迪士尼和Meta下手，大機率還是走的這條路。律師團隊的選擇上也有看點。告迪士尼的UPC案件裡，華為破天荒地用了Arnold Ruess律所——之前從沒合作過。這家所的合夥人Bernhard Arnold最近手上正攥著InterDigital告亞馬遜的串流媒體專利大案，對這個賽道的訴訟經驗非常紮實。而在告Meta的案子裡，華為還是用了老搭檔高偉紳（Clifford Chance）的Tobias Hessel團隊。一邊引入在串流媒體專利上更對口的新團隊，一邊保留打UPC官司經驗豐富的老搭檔，這種搭配挺務實的。被告方面也沒含糊，迪士尼請了杜塞爾多夫的知產老牌精品所Rospatt，Meta則上了霍金路偉（Hogan Lovells）的人馬，都是能打硬仗的隊伍。光從雙方擺出來的律師陣容看，就知道這幾場案子在業內的份量不輕。律師團隊接下來這些案子會怎麼走？從華為以往的戰績和行業慣例來推斷，大機率不會真的打到終審判決。標準必要專利訴訟這回事，十之八九是以雙方簽許可協議收場的。說到底，打官司只是手段，簽合同才是目的。華為告Roku和傳音就是這麼收的尾。迪士尼的處境尤其值得注意——它的Disney+平台已經在InterDigital的另一場平行訴訟裡栽過跟頭了。今年2月，德國和巴西的法院先後對迪士尼發出了禁令，逼著它在歐洲範圍內砍掉了Disney+裡的Dolby Vision和HDR10+功能。這個先例擺在那裡，說明UPC和相關法院是真的敢對串流媒體巨頭動手的。有了這個前車之鑑，迪士尼面對華為的訴訟，與其硬扛到底賭一把，不如加入Access Advance專利池一攬子了結來得划算。Meta那邊的算盤也差不多——視訊功能是Facebook和Instagram的核心賣點，萬一在歐洲被禁了，那代價可不是專利許可費能比的。合理的判斷是，這些案子大概會在一到兩年內以簽約收場。把鏡頭拉遠一點看，華為這次操作背後的東西，其實比幾場官司本身要大得多。想想看，十年前中國科技企業在國際專利糾紛裡是什麼角色？基本上就是被人追著打的。別人來告你侵權，你忙不迭地找律師應訴，能和解就和解，賠錢了事的也不少。那時候國內企業的普遍心態是“多一事不如少一事”，花錢買個太平，趕緊回去做生意。但這幾年情況一直在變。華為、中興這些企業在通訊、視訊編碼這些領域砸了大量的研發投入，專利的數量和質量都到了一個拐點。當你手裡攥著的專利確實夠硬、夠多的時候，攻守之勢就換了過來——不是你怕別人來告，而是別人要開始擔心你什麼時候出手。華為選擇在UPC這個被認為將重塑歐洲專利訴訟格局的新平台上頻繁亮相，不光是在給自己掙錢、爭利益，也是在給中國企業在國際知產遊戲的牌桌上爭一個更靠前的座位。說起來容易，做起來難。要走到今天這步，華為的準備工作其實從很早就開始了：在實驗室裡做研發的時候就盯著標準化方向佈局專利，在標準制定的會議上積極提交技術方案、爭取話語權，把攢下來的專利組合精心打理分類，到了該打官司的時候挑最有利的法院和最對路的律師團隊——這是一整套環環相扣的體系，不是臨時抱佛腳能搞定的。華為從曼海姆法庭上的一張訴狀，到最後大機率會簽下的全球許可協議，中間每一步棋都是這套體系在運轉。它傳遞出來的訊號也很清楚：中國企業不光能搞出世界級的技術，也有本事在全球最複雜的法律戰場上把這些技術變成實打實的商業回報。當然，這場仗還遠沒打完。UPC作為一個新生的司法機構，未來的走向本身就有不確定性，它的判例法體系還在一個案子一個案子地往外“長”，誰也說不準明天會冒出什麼新的裁判思路。迪士尼和Meta也不是軟柿子，它們有的是錢和律師，不會輕易就範——甚至不排除它們在某些程序性問題上做出強硬反擊的可能。但不管最後許可協議的條款怎麼談、價格怎麼定，華為已經用這一連序列動把自己在全球視訊編碼專利領域的權利人地位給立住了。從被告變原告，從防守轉進攻，從一個市場打到全球——對於那些同樣在謀求出海、謀求技術變現的中國科技企業來說，華為趟出來的這條路，值得仔細研究。 (心智觀察所)

美國財政部長貝森特表示，美國總統川普最近宣佈的15%“全球進口關稅”預計將在本周某個時間正式生效美國總統川普2025年年初重返白宮後，多次援引《國際緊急經濟權力法》推出大規模關稅。攝/金焱當地時間3月4日周三，位於紐約的美國國際貿易法院法官裁定一起訴訟案，要求美國海關與邊境保護局（CBP）立即停止在進口商清關檔案中計算川普依據《國際緊急經濟權力法》（IEEPA）徵收的關稅，這意味著，此前依據該法徵收的關稅需被退還。法官責令川普政府開始退還其徵收的1300多億美元全球關稅，這些關稅已於上月被最高法院裁定無效。周三的聽證會及命令源於美國過濾器製造商Atmus Filtration尋求的約1100萬美元的IEEPA退款。爭議焦點集中在CBP的“清算”程序。所謂清算，是指進口商此前基於預估繳納的稅款，在此階段被正式核算和確認。國際貿易法院法官理查德•伊頓(Richard Eaton)發佈了一份書面命令，指示川普政府啟動向進口商退款的程序，並安排在周五舉行聽證會，要求其屆時匯報最新進展。法官質疑稱，最高法院已裁定這些關稅非法，政府為何仍繼續這樣做。然而，該案因觸及最高法院裁決後關稅檔案處理方式這一關鍵問題，迅速引發廣泛關注。按裁定要求，對於美國進口商已經依據《國際緊急經濟權力法》申報但未完成關稅清算的所有報關，美國海關與邊境保護局不得依據《國際緊急經濟權力法》有關條款清算；對於清算已經發生但尚未最終生效的報關，需重新清算，也不得依據《國際緊急經濟權力法》有關條款。根據規定，美國進口商在商品入關後會在數日內預付關稅稅款，美國海關與邊境保護局通常在314天後確定應繳關稅稅額並進行關稅清算，多退少補。清算發生後，進口商有180天的時間提交抗議。該窗口期後，清算在法律上最終生效。據美國政府在法庭檔案中披露，數十萬進口商繳納了有爭議的關稅。目前他們都在等待一個說法。攝/金焱2月20日，美國最高法院以6比3的裁決認定，川普無權通過援引IEEPA繞過國會徵收上述關稅。裁決作出後，市場對於進口商何時、以何種方式獲得退款始終存在較大不確定性。最高法院的法官們並未說明是否應該退款或如何退款。因此，具體決定權落到了國際貿易法院的頭上，該法院曾審理過一樁挑戰這些關稅的關鍵初始案件。據此前美國政府在法庭檔案中披露，數十萬進口商已繳納了上述爭議關稅。美國最高法裁決公佈數小時後，川普表示，他已簽署行政命令，依據另一部法律對全球商品徵收10%的統一關稅。一天之後，川普又稱將把該關稅稅率提高至15%。4日周三，美國財政部長貝森特表示，美國總統川普最近宣佈的15%“全球進口關稅”預計將在本周某個時間正式生效，較當前10%的水平上調。貝森特還預測，到今年8月，美國關稅稅率實際上將恢復至此前水平、即恢復至美國最高法院不久前裁定無效之前，川普去年單方面對全球大多數國家徵收的較高關稅水平。貝森特稱他堅信，關稅稅率將在五個月內回到原來的水平。目前已有2000多家公司提起訴訟，尋求追回已付關稅，其中包括開市客(Costco Wholesale)、聯邦快遞等知名企業。在周三的庭審中，一名司法部律師請求伊頓在政府上訴期間暫停執行其命令，但該法官拒絕了這一請求。該法官的命令要求美國海關邊境保護局通過重新計算進口商最初支付的關稅來發放退款，計算時需扣除已被最高法院宣佈無效的關稅。伊頓還表示，法院首席法官表示將由他負責處理這些退款訴訟。Barnes, Richardson & Colburn律師事務所的合夥人拉里•佛里曼(Larry Friedman)表示，這意味著政府必須向所有支付了這些關稅的人退款。預計川普政府將對該命令提起上訴，以阻止其立即生效。司法部律師克勞迪婭•伯克(Claudia Burke)表示，任何退款程序對於關稅徵收機構美國海關邊境保護局來說都將耗時費力。她還表示，該政府機構將不得不人工稽核數以百萬計的進口報關單。她還表示，政府的立場並非“每一位進口商都將獲得退款”，因為部分進口商可能仍需向貿易法院單獨提出申索。媒體稱，在美國最高法院做出裁決之前，各家公司就已經在國際貿易法院排隊申請退款了。川普政府的律師曾在提交給下級法院的一份案件檔案中保證，如果這些關稅最終被裁定為非法，企業將通過退款（包括利息）得到全額補償。在接受採訪時，貝森特指出，這些替代性關稅措施是依據《1974年貿易法》第122條實施的，除非國會批准延期，否則最長只能持續150天。貝森特表示，在此期間，美國貿易代表辦公室(USTR)及商務部將完成相關貿易調查研究，以便為未來實施更多關稅措施提供法律依據。 (財經雜誌)

2026年剛開始兩個月，京東方在美國就接連遭遇兩樁訴訟。一個是1月份Longitude Licensing 訴京東方關於LCD的專利侵權，已判決，京東方賠償 6700 萬美元（約合人民幣 4.66 億元）。另一個是2月份Ignis Innovations 訴京東方關於OLED 的6 項AMOLED 核心專利，已經立案。去年第三季度，關於我們國內科技公司在海外遭遇訴訟曾經有過相對集中的一些文章，有段時間沒聊海外訴訟了。看下京東方的這兩樁訴訟。1、Longitude Licensing 訴京東方的LCD 專利2026 年 1 月 27 日，美國德州東區聯邦地區法院作出終審判決，維持 1 月 15 日陪審團的裁決，駁回京東方的專利無效抗辯。美國德州東區聯邦地區法院最終認為，京東方侵犯 3 項源自精工愛普生的 LCD 基礎專利（US 7,705,948、US 8,223,093、US 10,181,462），構成 “故意侵權”。美法院最終判決京東方賠償 6700 萬美元，但法官未施加懲罰性賠償，原告也撤回永久禁令請求。此次涉及的京東方產品包括，供應惠普、LG 電子的 LCD 面板及模組，銷售於美國市場的顯示器與電視。2、Ignis Innovations 訴京東方的OLED 專利2026 年 2 月 11 日，美國德州東區聯邦地區法院受理此案。原告公司認為京東方侵犯其6項 OLED及AMOLED的核心專利。這些侵權涉及像素架構、製造方法等。原告指控京東方誘導 / 幫助侵權，產品供應 OnePlus、努比亞紅魔等客戶，用於 iPhone 16 系列等手機並進口至美國。具體涉及的6項專利有：US 9,867,257號（電流偏置電壓程式設計驅動方案）、US 10,453,397號（穩定多周期驅動方案）、US 10,586,491號（緩解電晶體遲滯效應的像素電路）、US 7,948,170號（垂直整合像素架構）、US 8,188,946號（亮度衰減補償技術）和US 8,552,636號（高解析度像素架構）。原告認為他們的這些專利解決了OLED的燒屏、亮度不均、電晶體老化及遲滯效應等關鍵技術難題，是具有明確技術貢獻的發明創造。此案處於立案初期，尚未進入庭審階段。此案中原告的訴求是：希望法院作出京東方侵權認定判決，確認京東方以字面侵權和/或等同原則的方式侵犯了其六項核心專利。並且請求法院頒布禁令，禁止京東方繼續實施侵權行為，包括禁止京東方製造、使用、銷售、進口侵權產品。原告公司進一步還請求法院認定京東方的侵權行為屬於故意侵權，並據此支援懲罰性賠償。根據美國的專利法，故意侵權可導致損害賠償金最高提升至三倍。而且原告請求，如果最終法院未判決對京東方的永久禁令，原告則請求法院判令京東方支付持續的許可費，以賠償未來的侵權。呵呵，要吃乾抹淨，還要持續吸血京東方-_-||其實，第一樁訴訟的原告Longitude公司是純專利授權與訴訟的 NPE，也就是俗稱的“專利流氓”。沒有實際研發，製造和應用業務，純粹是專門打專利侵權來獲利。就這，美法院已經終判京東方賠償4.66億人民幣。Longitude Licensing公司不做產品，靠收購、持有、訴訟專利獲利。Longitude Licensing成立於2013 年，總部在愛爾蘭都柏林。2016 年被美國私募Vector Capital收購，同集團還有 IPValue 等專利營運平台。其管理約4,000–8,000 件專利，覆蓋半導體、儲存、顯示、消費電子等。其核心業務就是從科技公司收購 / 獲得專利授權，聚焦LCD、半導體、儲存等基礎專利。然後主動發起全球訴訟，要求廠商支付高額授權費或賠償金。本次訴京東方的 3 項 LCD 專利，源自精工愛普生，屬 LCD 基礎架構專利。而第二樁訴訟的原告Ignis Innovations相對來說還是家實體公司，其專注於OLED 顯示補償與電路技術，有自研產品與授權業務。Ignis Innovations公司成立於2000 年，總部在加拿大安大略省滑鐵盧（科技走廊）。其創始人 Paul Arsenault，CEO Peter Monsberger，員工約10–50 人。其持有數百件OLED相關專利，聚焦像素補償、驅動電路、壽命最佳化等。這家公司主打MaxLife™系列，解決OLED殘影、燒屏、亮度不均、效率衰減等痛點。技術覆蓋LTPS / 氧化物背板補償、外部感測系統、Hybrid Drive 等，適配手機 / TV / 車載 / VR等終端產品。它的商業模式是，技術授權 + IP 許可，客戶含 LGD、三星等主流顯示企業。歡迎進群交流，也可以加入我個人微信。 (芯屏氣和)

美國總統川普告摩根大通銀行的訴訟有了新進展。摩根大通日前承認，在2021年1月6日國會山騷亂後，這家美國大型銀行關閉了總統川普及其名下多家企業的銀行帳戶。△美國摩根大通銀行（資料圖）摩根大通前首席行政官丹·維爾克寧在本周提交的一份法庭檔案中寫道：“2021年2月，摩根大通通知原告，其在摩根大通私人銀行和商業銀行持有的某些帳戶將被關閉。”據悉，這是摩根大通首次以書面形式承認在國會山騷亂事件後關閉過川普的帳戶。川普法律團隊發言人說，上述披露是“一項令人震驚的讓步”。川普的律師1月22日向佛羅里達州一家法院提交訴狀，指控摩根大通及其首席執行長傑米·戴蒙，指控被告出於政治原因關閉原告相關帳戶，嚴重擾亂商業營運，並為此索賠至少50億美元。摩根大通稱這一訴訟毫無根據，該行不會因為政治或宗教原因關閉帳戶，關閉帳戶通常是因為法律、合規或監管風險。佛州是川普現階段主要居住地。摩根大通正尋求將案件移送至紐約州，理由是涉案銀行帳戶設立於紐約州，且直至近期，部分關聯川普名下企業的商業營運也設在紐約州。近年來，銀行關閉客戶帳戶或拒絕向客戶提供貸款等金融服務的做法成為極具政治爭議的話題。當年的歐巴馬政府曾施壓銀行停止向槍支商店和無抵押短期貸款的機構提供服務，保守派人士指責這種做法是對相關利益團體的歧視。川普重返白宮後，美國的銀行業監管機構已採取措施，禁止銀行以“聲譽風險”為由拒絕向客戶提供服務。 (央視財經)

Tom's Hardware今日披露，全球PC龍頭聯想集團正面臨美國加利福尼亞州集體訴訟，原告指控其通過預裝軟體與硬體追蹤器，將美國使用者的行為資料、生物特徵及地理位置資訊傳輸至中國伺服器，"暴露於外國對手之手"。聯想昨日發佈聲明，全盤否認相關指控，稱"所有資料處理均符合美國法律與行業標準"。根據2月14日提交的訴狀，原告方（三名加州消費者）指控聯想在ThinkPad、Legion及Yoga系列筆記本中預裝"Lenovo Customer Experience Improvement Program"（LCEIP）等軟體，未經明確同意即收集：使用者鍵盤輸入模式與滑鼠軌跡（用於"行為生物識別"）；瀏覽器歷史記錄與應用程式使用時長；裝置GPS定位與Wi-Fi連接日誌；攝影機與麥克風呼叫頻率。訴狀稱，這些資料經加密後傳輸至聯想北京與成都的伺服器，"可供中國政府依據《國家情報法》調取"，構成對美國國家安全的威脅。原告援引2024年美國國會報告，將聯想列為"與中國軍方有關聯的實體"，要求法院禁止相關資料收集並索賠50億美元。聯想集團凌晨發佈聲明，稱LCEIP等程序"僅在使用者明確選擇加入後運行"，且美國使用者資料儲存於北卡羅來納州與新加坡資料中心，"從未傳輸至中國境內"。公司強調，其全球營運遵守GDPR、CCPA等隱私法規，並定期接受第三方安全審計。聯想美國法務副總裁在聲明中表示："這是毫無根據的訴訟，我們將積極抗辯。聯想30年來服務美國市場，從未因資料安全問題受到政府處罰。"公司同時宣佈，將聘請前美國國土安全部官員擔任獨立合規顧問，"以透明度回應質疑"。安全研究人員指出，聯想部分預裝軟體確實存在"過度收集"爭議。2024年11月，德國安全公司Binarly曾披露，聯想BIOS韌體中存在未文件化的偵錯介面，可遠端啟動資料收集模組，但"未發現實際傳輸至中國的證據"。原告律師則稱，已獲取聯想內部工程文件，顯示北京研發團隊可"即時訪問"美國使用者裝置的遙測資料，"所謂的'本地化'只是前端介面，後端權限仍在中國"。訴訟正值美國對華資料安全審查趨嚴之際。2025年1月，拜登政府簽署《資料安全與隱私保護行政令》，要求聯邦機構停用"高風險外國實體"提供的軟硬體。聯想雖未被列入名單，但國會共和黨議員已要求FTC展開調查。中國外交部昨日回應，稱"美方泛化國家安全概念，對中國企業無理打壓"，並敦促美國"停止將經貿問題政治化"。對國內出海企業而言，此案敲響資料合規警鐘。隨著美國《資料隱私框架》與《外國公司問責法》疊加執行，"資料本地化+透明度審計"或成為中企赴美標配。聯想能否通過此次訴訟自證清白，將直接影響中國消費電子品牌的全球信任度。 (晶片行業)

知名美妝護膚集團雅詩蘭黛已向加州聯邦法院提起訴訟指控沃爾瑪在其網站上銷售假冒美容產品並且沒有採取足夠措施確保只向消費者提供授權和正品商品根據周一提交的訴訟檔案，雅詩蘭黛表示，其在Walmart.com上購買、檢查或測試了多件標有Le Labo、La Mer、Clinique、Aveda、Tom Ford和雅詩蘭黛商標的產品，但經鑑定均為假貨。報導稱，雖然這些產品是由沃爾瑪線上市場上的第三方賣家售出，但雅詩蘭黛表示，沃爾瑪在向購物者促成這些銷售方面扮演了積極的角色。雅詩蘭黛稱沃爾瑪的行為“極端、惡劣、欺詐……卑鄙且有害”。雅詩蘭黛方面表示，已購買並測試部分疑似假冒產品，確認這些產品並非由其公司生產。雅詩蘭黛認為，這些假冒產品在沃爾瑪平台上進行推廣和廣告宣傳，雅詩蘭黛的商標被用於搜尋引擎最佳化工具，以吸引流量到這些商品頁面，而沃爾瑪則從中獲利。針對此次訴訟，沃爾瑪發言人回應稱，公司對假冒產品持零容忍態度，將在收到法院傳票後依法作出適當回應。中國消費者吐槽：在山姆、沃爾瑪買到假貨此次涉及售假的品牌均為高客單價、輕奢或高端定位的美妝香氛品牌，依靠正品品質、成分、體驗支撐價格。一些消費者也分享到之前的購買經歷，“之前在山姆買過一次全球購海藍之謎，包裝很鬆垮”“之前買的一瓶小棕瓶，塗了臉癢過敏”。據媒體報導，消費者沈先生在沃爾瑪全球購平台，花費575元購買了一瓶海藍之謎精粹水。然而拿到貨以後，發現是明顯包裝不符的假貨。然而平台在拿不出是正品的有效證明情況下，卻堅稱是正品拒絕退款退貨。沈先生稱，自己拿到手的精粹水，是仿製很低劣的假貨，同批次的海藍之謎精粹水已經在包裝上做出改變，自己拿到的這個仍是舊包裝。但是與沃爾瑪全球購平台溝通，對方堅稱自己是正品，即使沈先生願意自費進行國檢，對方也表示不會承認檢測並退貨。而平台所提供的所謂正品證據，只能證明這是從香港採購發到平台的貨物，並不能證明就是真品。同時，也有消費者提到曾在沃爾瑪以低於專櫃或官方旗艦店的價格購買到相同商品，“我這一瓶雅詩蘭黛眼霜也是沃爾瑪買的，我說怎麼那麼便宜，原來是假貨。”不少中國消費者表示，正是看重沃爾瑪、山姆等全球連鎖零售巨頭的可靠度，才會選擇以“全球購”的管道在這些平台購買，因此此消息一出不少人直呼“天塌了”“不是！你告訴我沃爾瑪售假貨？”沃爾瑪這種零售巨頭都存在售假風險，也連帶著引起消費者對其他非官方管道購買的謹慎心理，“淘寶天貓京東的跨境購有假貨嗎？”“看來以後買大牌一定要去專櫃”。假貨氾濫消耗消費者信任沃爾瑪公司旗下的沃爾瑪作為全球最大的連鎖零售商，憑藉“天天低價”的理念為大眾消費者提供高性價比且便利的一站式購物。憑藉電商平台的擴張，在日前沃爾瑪成為全球首家市值突破1兆美元的零售企業。而沃爾瑪公司旗下的另一核心零售業態則是山姆會員商店，與沃爾瑪不同，山姆會員店必須支付年費才能進場購物，相當於沃爾瑪的“高端旗艦版”，推出的全球購也更像高端美妝的會員制優選管道。總部位於紐約的雅詩蘭黛，其香水業務在Z世代消費者追捧，Le Labo、Tom Ford等品牌在此背景下持續增長，這些也是此訴訟中提及的主要品牌。假冒產品以低價在其他管道流通，會直接分流目標客群，搶佔正品銷售額。如若出現質量問題，還會讓多年建立的品牌溢價快速縮水。作為美妝巨頭，雅詩蘭黛的銷售依賴多元化管道，其中包括沃爾瑪等平台，如今親自下場手撕沃爾瑪，雅詩蘭黛看來已經對網上氾濫的假貨“忍無可忍”。(新民晚報)