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【MWC 2026】MWC 2026現場:罷工的巴塞隆納,與中國科技的主場時刻
巴塞隆納,3月3日——早上,Fira Gran Via展館的特警更多了,許多公車線路停運,站外的計程車排起了長隊。這不是普通的早高峰,而是一場針對MWC(世界移動通訊大會)的罷工抗議,一些當地居民直言“要封鎖MWC”。理由是抱怨展會期間湧入超過10萬全球媒體、科技企業、相關訪客,擠佔了本地交通資源,抬高了物價,讓城市“不再屬於居民”。巴塞隆納公車線路停運,站外的計程車排起了長隊但深入交談,一位當地餐館的老闆道出了焦慮的原因:“那些罷工者,多為當地拆遷戶,巴塞隆納政府為了辦會展拆遷改造的錢,被他們花完了。他們不是討厭科技,只是想和政府要錢,白吃飯。”和場外的消極不同,展館內卻上演著科技行業歡呼的此起彼伏。而其中最為耀眼、最具顛覆性想像力的力量,恰恰來自大洋彼岸——中國。中國企業展台的人數,依然超越韓國企業和美國企業,而歐洲企業雖然佔地多,但聲浪並不強。巴展第二日,華為展廳依舊擠滿了海外媒體這種溫差像是一種隱喻:一邊是歐洲的舊大陸對變化的焦慮與內耗,另一邊則是新興力量以驚人的包容性與未來感,重新定義著未來的形態。我的探館之旅,從持續引爆人氣的聯想展台開始,這裡依然被圍得水洩不通,人群的核心是一台看起來“不太安分”的裝置——Legion Go Fold概念掌機。“看,它可以這樣折疊,變成一個豎屏。”聯想著名的產品經理Alex捏住裝置邊緣,輕輕一掰,掌機一分為二,呈現出上下雙屏的形態。能夠上下雙屏的Legion Go Fold“想像一下,你下面螢幕玩《黑神話:悟空》,上面螢幕即時顯示地圖攻略,困擾是不是解決了?”這不僅是遊戲形態的革新,也是一種人機互動邏輯的顛覆:可拆卸的磁吸手把、為續航最佳化的1080P OLED 165Hz高刷屏、多達四種的模式切換(標準掌機、豎向分屏、橫向全螢幕、擴展桌面)……每一個細節都指向一個核心:為硬核玩家創造無割裂的沉浸式體驗。現場上手時,紮實的做工和流暢的顯示效果讓人驚喜,當被問及與當下炙手可熱的Switch 2對比時,Alex自信一笑:“這個應該好。”從PC巨頭到掌機形態的破界者,聯想用這款概念產品宣告:便攜裝置的未來,是場景的融合,是無限的想像,是更好。而這背後,是中國供應鏈的強大稟賦,以及一種“為何不能”的創新精神。如果說聯想在重新定義“玩”的形態,那麼幾步之遙的vivo展台,則是重新定義“看”的邊界。這裡的主角,是即將在國內發佈的vivo X300 Ultra以及效果驚人的第二代400mm蔡司增距鏡。“增距範圍比上一代提升了30%到40%。”vivo產品經理指著手機背部的“小鋼炮”對正解局介紹。搭載400mm蔡司增距鏡的vivo X300 Ultra令人拍案叫絕的,是現場的視訊演示:工程師將手機架在一個精巧的滑軌上,通過鏡頭的細微平移,監視器裡即時呈現出具有電影級“呼吸感”的運鏡畫面。切換到專業Log模式後,畫面的動態範圍和色彩深度,已直逼專業電影攝影機。“我們的鏡頭,是蔡司的。”工程師的自信,是頂級畫質的保障。在圍觀的人群中,很多國外媒體都不時發出驚嘆。一位外國的科技媒體在旁邊對著鏡頭說:“這已經不僅僅是手機了,這可以讓你成為斯皮爾伯格。”vivo X300 Ultra專業Log模式vivo X300 Ultra搭載雙2億像素全大底,從35mm人文主攝到85mm人像長焦,無一湊數。配合專屬兔籠和增距鏡,構成了一套完整的移動影像工作站。從“演唱會神器”到“影像滅霸”,vivo此次出海,帶著的是挑戰專業領域的野心。這種將尖端光學、機械結構與計算攝影深度融合的能力,正是中國科技企業從追趕者變為定義者的證明。穿過喧鬧的中央展區,我來到TCL氣派的展館。作為產品線橫跨手機、螢幕、平板等多領域的巨頭,TCL此次的硬體裝置非常多,從手機到AR眼鏡,再到平板、PC,螢幕無處不在。TCL場館,螢幕無處不在在展台的一隅,我體驗到了TCL最新款的智能眼鏡。它的設計非常時尚,整體質量很輕,輕觸鏡腿,就能和手機連接,實現資訊提示、導航指引等基礎功能,這款產品代表了TCL對消費級智能穿戴的理解:輕量化、時尚化、無縫融入生活。而當正解局在同一展館內走到雷鳥創新的專區時,產品的造型就陡然一變。雷鳥創新的眼鏡不是低調的時尚,而是對極致沉浸體驗的狂熱追求,雷鳥創新此次帶來的AR眼鏡,搭配了蝙蝠俠和小醜的造型,是現場最受硬核科技愛好者追捧的產品之一。小丑造型的雷鳥Air 4 Pro“你戴著這個應該就可以看到了,巨大的螢幕。”雷鳥創新的工作人員遞過一副外觀頗具科幻感的眼鏡。我戴上後,忍不住“Wow”了一聲——眼前瞬間展開一塊等效100多英吋的虛擬巨幕,色彩飽滿,細節清晰。“它不受光線影響,”工作人員指著眼鏡上的遮光眼罩說,“即使在白天室外,也能有影院級的觀影體驗。”更震撼的是聽覺部分。“這個音響是跟丹麥的Bang & Olufsen合作的,視聽上應該是全球最頂級。”現場工作人員補充。在TCL和B&O加持下,雷鳥創新擁有最頂級的視聽體驗通過有線連接筆記型電腦或遊戲主機,這副眼鏡就能化身私人移動影院或遊戲巨幕。“你可以在馬桶上、在臥室裡,任何一個地方去玩,去享受。”工作人員笑著說。當被問及能否在車裡連接PS5時,他肯定地回答:“可以。”雷鳥創新用這款產品明確了自己的定位:要為追求極致體驗的使用者,提供一個逃離物理空間限制的窗口。這種對多元體驗場景的深度挖掘和極致最佳化,也從側面展現了中國企業在細分市場能做到世界第一的強悍執行力。而在“眼鏡”這個賽道上,最貼近生活的產品,是在現場3號館入口處,巨頭META對面的千問。“千問”展台與科技巨頭Google、Meta的展區毗鄰而立,且面積更大,形成了“三足鼎立”之勢。排隊體驗的人流長度不相上下,頗有“針尖對麥芒”的架勢。千問展台千問此次帶來了其AI眼鏡的全球首秀。我試戴的是“S1玳瑁款”,“Hello,Qwen。”一聲喚醒,眼前的世界被疊加了智能資訊層。多達80種語言的即時翻譯,隨時隨地記錄生活,播放音樂,已經通過攝影機實現“視覺問答”:“幫我介紹一下Meta。”當我對著對面的Meta展台說出這句話的時候,眼鏡就迅速捕捉圖像並生成回答,更神奇的是,隨著我頭部轉動,識別的視角也即時變化,彷彿有一個導覽員站在身旁。“它很輕,只有40克左右,佩戴感接近普通眼鏡。”現場技術人員強調。海外媒體人試戴千問AI眼鏡這副眼鏡的核心,在於其深度接入了支付寶、高德、淘寶等阿里全生態。這意味著,使用者可以通過一句話,完成點外賣、打車、訂酒店等操作,通過千問大模型,這款眼鏡可以讓手機螢幕無限擴展,近在眼前。當歐洲在為科技會展罷工抗議時,中國的科技企業已經將未來生活的新方式,裝進了一副眼鏡裡。當地時間下午6點多,正解局結束了今天的探訪,展館外,是舊大陸的各種不方便、抱怨和守舊,而展館內,是新勢力的奔放、創造與包容。強烈的對比,或許正是“中國為什麼能崛起,歐洲為什麼在衰落”的一個側寫。歐洲的困境,在於其輝煌的歷史與沉重的福利體系,使其在面對科技革命帶來的劇烈社會重構時,顯得步履蹣跚,顧慮重重。任何進步都可能觸動既得利益,引發街頭政治。而中國,作為一個擁有悠久歷史卻始終保持“少年心氣”的文明,展現出了一種未來包容性。聯想、vivo、TCL、雷鳥創新、千問……他們展示的,不僅僅是產品,也是一種面向未來的、“中國式科技創新方案”:硬體敢於重塑形態,軟體深度融入生態,體驗追求極致和無感。海外媒體試戴蝙蝠俠造型的雷鳥Air 4 Pro而這些企業銳意進取背後,是一個國家將發展視為最高共識,將開放作為基本國策,將工程師和科技企業尊為英雄的社會氛圍。巴塞隆納的罷工與MWC的盛宴在同一天空下,宛如兩個平行世界。一個在焦慮地守護過去,一個在勇敢地定義未來。都說科技是第一生產力,而這場關於未來話語權的交接,已經在不知不覺中開始。 (正解局)
聯想遭美國集體訴訟!
Tom's Hardware今日披露,全球PC龍頭聯想集團正面臨美國加利福尼亞州集體訴訟,原告指控其通過預裝軟體與硬體追蹤器,將美國使用者的行為資料、生物特徵及地理位置資訊傳輸至中國伺服器,"暴露於外國對手之手"。聯想昨日發佈聲明,全盤否認相關指控,稱"所有資料處理均符合美國法律與行業標準"。根據2月14日提交的訴狀,原告方(三名加州消費者)指控聯想在ThinkPad、Legion及Yoga系列筆記本中預裝"Lenovo Customer Experience Improvement Program"(LCEIP)等軟體,未經明確同意即收集:使用者鍵盤輸入模式與滑鼠軌跡(用於"行為生物識別");瀏覽器歷史記錄與應用程式使用時長;裝置GPS定位與Wi-Fi連接日誌;攝影機與麥克風呼叫頻率。訴狀稱,這些資料經加密後傳輸至聯想北京與成都的伺服器,"可供中國政府依據《國家情報法》調取",構成對美國國家安全的威脅。原告援引2024年美國國會報告,將聯想列為"與中國軍方有關聯的實體",要求法院禁止相關資料收集並索賠50億美元。聯想集團凌晨發佈聲明,稱LCEIP等程序"僅在使用者明確選擇加入後運行",且美國使用者資料儲存於北卡羅來納州與新加坡資料中心,"從未傳輸至中國境內"。公司強調,其全球營運遵守GDPR、CCPA等隱私法規,並定期接受第三方安全審計。聯想美國法務副總裁在聲明中表示:"這是毫無根據的訴訟,我們將積極抗辯。聯想30年來服務美國市場,從未因資料安全問題受到政府處罰。"公司同時宣佈,將聘請前美國國土安全部官員擔任獨立合規顧問,"以透明度回應質疑"。安全研究人員指出,聯想部分預裝軟體確實存在"過度收集"爭議。2024年11月,德國安全公司Binarly曾披露,聯想BIOS韌體中存在未文件化的偵錯介面,可遠端啟動資料收集模組,但"未發現實際傳輸至中國的證據"。原告律師則稱,已獲取聯想內部工程文件,顯示北京研發團隊可"即時訪問"美國使用者裝置的遙測資料,"所謂的'本地化'只是前端介面,後端權限仍在中國"。訴訟正值美國對華資料安全審查趨嚴之際。2025年1月,拜登政府簽署《資料安全與隱私保護行政令》,要求聯邦機構停用"高風險外國實體"提供的軟硬體。聯想雖未被列入名單,但國會共和黨議員已要求FTC展開調查。中國外交部昨日回應,稱"美方泛化國家安全概念,對中國企業無理打壓",並敦促美國"停止將經貿問題政治化"。對國內出海企業而言,此案敲響資料合規警鐘。隨著美國《資料隱私框架》與《外國公司問責法》疊加執行,"資料本地化+透明度審計"或成為中企赴美標配。聯想能否通過此次訴訟自證清白,將直接影響中國消費電子品牌的全球信任度。 (晶片行業)
“手機鼻祖”摩托羅拉,被中國企業救活
2024年,聯想控股實現收入5128.06億元,同比增長18%,淨利潤達76.83億元,同比大增1119.52%。業績大增,主要受益於聯想集團在產業營運類股的突出表現。分類股來看,PC業務,聯想以24.3%的市場份額位居全球第一;手機業務,聯想在海外市場躋身行業前五。摩托羅拉手機業務被聯想收購後,創下了十年來最佳“戰績”。聯想,是如何救活摩托羅拉手機的?2025年3月31日,聯想集團2025/26財年誓師全球首站在國家網球中心鑽石球場正式舉行。聯想集團董事長兼CEO楊元慶公佈手機業務成績單。聯想智慧型手機業務繼續盈利性增長,在保持拉美和北美市場傳統優勢的基礎上,向歐洲-中東-非洲以及亞太市場大力拓展,在中國以外市場的排名上升到了第五位。聯想沒有公佈具體的資料,第三方調研機構提供了一些參考。2024年全球智慧型手機市場出貨量TOP 10的廠商中,聯想-摩托羅拉5810萬部,排名第八。2024年全球智慧型手機市場出貨量TOP 10最引人關注的是高達24.3%的增長速度,僅次於華為,遠超排名前7的廠家。聯想-摩托羅拉已然坐穩了第二梯隊,憑藉高增速,未來有望拿下更高的市場份額。在海外市場,聯想-摩托羅拉基本上都進入了前五。在北美地區,聯想-摩托羅拉穩居第三位,市場份額增至12%。在拉美市場,聯想-摩托羅拉市場份額達到了21%,僅落後於三星,排名第二。聯想-摩托羅拉在拉美的市場份額在日本,聯想-摩托羅拉通過收購富士通(Arrows)品牌,首次躋身前四(僅次於蘋果、Google和夏普)。在歐洲,聯想-摩托羅拉2024年出貨量突破800萬部,市場份額增長至6%,位列第四,創下了歐洲市場最佳表現。歐洲市場智慧型手機出貨量細分到具體的產品,根據調研機構IDC公佈的資料,2024年第四季度,聯想-摩托羅拉以44.5%的市場佔有率再次成為全球豎向折疊屏市場第一。這是繼2024年二季度之後,聯想-摩托羅拉再次登頂。聯想-摩托羅拉的小折疊屏手機,賣爆了。聯想-摩托羅拉官宣在國內,聯想-摩托羅拉的折疊手機賣得也不錯。2024年雙十一期間,聯想-摩托羅拉razr系列在天貓平台奪得折疊屏手機熱銷榜冠軍,在抖音平台摘得手機行業熱賣榜和小折疊單品銷售額榜的雙料桂冠。12年前,聯想收購摩托羅拉手機業務,很多人並不看好。摩托羅拉手機總算被聯想救活了。聯想,做對了什麼?一部摩托羅拉,半部通訊史。作為通訊行業的先驅之一,摩托羅拉對無線通訊、行動電話和網路技術的發展做出了深遠貢獻。1983年,摩托羅拉推出DynaTAC 8000X,這是人類歷史上第一部商用蜂窩行動電話,標誌著移動通訊時代的開端。摩托羅拉手機,堪稱“手機鼻祖”。“Hello,Moto!”的廣告語,風靡世界。2004年,摩托羅拉推出刀鋒V3,被譽為功能機時代的巔峰之作。刀鋒V3僅此一款手機,全球銷量超過5000萬部,助力摩托羅拉手機的市佔率更是一度超過30%。遺憾的是,進入智慧型手機時代,摩托羅拉迅速衰落,成了“沒落的貴族”。2011年,摩托羅拉分拆業務,將手機業務以125億美元的價格賣給了Google。Google出手,看上的其實是摩托羅拉的專利,自己又缺乏硬體製造的經驗,最終未能挽救摩托羅拉手機業務。2014年1月,聯想以29.1億美元的價格從Google手裡買下摩托羅拉移動業務,收購資產包括3500名員工、2000項專利、品牌和註冊商標。聯想買下摩托羅拉移動業務這是一筆不被看好的交易。一方面,摩托羅拉的大部分專利已經被Google拿走,很多人覺得“不值”。另一方面,過去兩年多時間,摩托羅拉已累計虧損28億美元,很多人覺得“沒救”。雖然摩托羅拉的手機出貨量還有1000萬部,但是,病入膏肓,相當於進了ICU。聯想頗有信心,計畫在收購後的4至6個季度內實現摩托羅拉的扭虧為盈。現實很殘酷,聯想收購摩托羅拉後,並不順利。摩托羅拉的手機沒有重振雄風,重組付出的高昂成本,反而拖累了聯想的業績。聯想2015-2016財年二季度共虧損7.14億美元,這是聯想六年來首次遭遇季度虧損。2018年,摩托羅拉手機業務被曝出大裁員。有媒體認為,摩托羅拉大勢已去,將逐步被市場邊緣化。媒體報導如今再看,聯想與摩托羅拉挺過來了。回顧這段艱難的整合歷史,聯想做對了什麼?一是務實,收購摩托羅拉後,聯想沒有好高騖遠,而是將扭虧為盈作為發力的重點,砍掉了很多不盈利的區域和產品線。二是賦能,聯想利用營運經驗、資金、研發力量和管道,幫助摩托羅拉提高了營運效率,降低了營運成本。三是擴張,摩托羅拉扭虧為盈、步入正軌後,聯想推動摩托羅拉拓展產品、擴展市場。在正解局看來,聯想的兩大優勢成為救活摩托羅拉的關鍵。一是國際化優勢。企業國際併購後,面臨文化差異、業務重組、組織協同、技術最佳化等多重挑戰。早在2004年12月,聯想就以12.5億美元收購IBM全球PC業務,創下了中國企業“蛇吞象”的經典案例,也積累了國際併購整合的經驗。此外,聯想是國際化水平最高的中國企業之一。聯想產品銷往全球180多個國家和地區,在160多個國家設有分支機構,75%以上營收來自海外。聯想的全球化視野、國際化營運,既有助於吸納摩托羅拉,也能夠幫助摩托羅拉拓展更多的市場。二是供應鏈優勢。PC是一個全球化、強競爭、高複雜、低利潤的品類,對廠家的供應鏈要求極高。大浪淘沙,凡存活下來的PC廠家,都是供應鏈的高手。作為全球PC出貨量最大的廠家,聯想的供應鏈堪稱全球科技行業的標竿。僅以生產基地為例,聯想在全球佈局30多個製造基地,覆蓋中國、墨西哥、巴西、印度、阿根廷等關鍵市場,實現“本地生產、就近供應”。位於合肥的聯寶科技,是聯想全球最大個人電腦研發製造基地,也是全球個人電腦出貨量最多的單體工廠之一。2025年2月26日,聯寶科技第3億台個人電腦完成下線。全球每售出8台筆記型電腦,就有1台產自聯寶科技。聯寶(合肥)電子科技有限公司位於武漢的聯想產業基地,是聯想移動智能終端業務全球最大、最先進研發製造基地,年產手機+平板產品年產量4000萬部。接入聯想供應鏈體系,摩托羅拉手機能夠共享供應商資源和採購管道,降低採購成本,提高生產效率。聯想救活摩托羅拉,靠的不是“一味藥”,而是一套覆蓋供應鏈協同、技術賦能與市場深耕的“綜合療法”。十年整合,終於修成正果。在MWC 2025上,聯想集團董事長兼CEO楊元慶放出豪言:聯想moto手機要成為領先的全球廠商,先是前五名,然後進入到前三名。進入全球前三,意味著聯想-摩托羅拉要幹掉現在的小米。年出貨量,從現在的5800萬部增長至1.68億部。也許有人會說,聯想的野心有點太大了。還真不算大。要知道,在十二年前,聯想+摩托羅拉就是全球第三。彼時,聯想手機的年出貨量約4500萬部,加上摩托羅拉的1000萬部,僅次於三星和蘋果。2013年全球智慧型手機出貨量排行榜楊元慶喊出的目標,只是拿回屬於聯想的位置。聯想,能實現自己的野心嗎?難度很大。暫且不說困難,談一下聯想-摩托羅拉實現的路徑。一是全力押注AI。2月14日,聯想moto宣佈其AI手機正式接入DeepSeek-R1滿血版大模型(671B參數),這一升級使得聯想moto手機使用者可直接體驗DeepSeek大模型帶來的快速、精準、智能、高效的互動體驗。AI在重塑千行百業的同時,也在快速改變智慧型手機。早在2017年,聯想就提出“All in AI”戰略,全方位佈局資料、計算力、演算法等人工智慧三要素。多年技術儲備,聯想新一代AI產品與解決方案,開始賦能手機。moto手機AI功能介紹AI,有可能成為聯想-摩托羅拉手機彎道超車的殺手鐧。二是拿下中國市場。國際資料公司(IDC)報告顯示,2024年全年中國智慧型手機市場出貨量約2.86億台,同比增長5.6%。聯想-摩托羅拉手機要想重返全球前三,必須拿下中國市場。一方面,中國是全球最大的智慧型手機市場,年出貨量佔全球近30%,體量大,機會多。另一方面,中國也是全球最激烈的智慧型手機市場,市場競爭轉向存量使用者的爭奪,品牌多元,價格戰常態化。你看好聯想-摩托羅拉手機嗎? (正解局)
【CES 2026】聯想、輝達幹了件大事
這是一場發生在拉斯維加斯,卻可能影響未來科技走向的對話。2026年CES期間,聯想集團史上最大規模的年度技術創新大會“Lenovo Tech World”也同期舉辦,他們點亮了Sphere——目前地球上最具沉浸感的球形建築。現場,聯想集團董事長兼CEO楊元慶(YY)與NVIDIA創始人兼CEO黃仁勳(Jensen)展開了關於AI未來的重磅對話,並宣佈了一項重磅合作——“聯想人工智慧雲超級工廠”。聯想集團董事長兼CEO楊元慶表示,這一計畫將幫助雲服務提供商極大縮短“time to first token”AI部署的時間, 同時可迅速擴展規模至十萬枚GPU,支援兆參數等級的智能體和大語言模型。輝達最新發佈的Vera Rubin將是該合作的重要組成部分。黃仁勳稱,輝達加速計算平台將為這一計畫提供強大支撐,包括最新發佈的下一代訓練與推理系統——NVIDIA Vera Rubin。這不僅是兩家公司的聯手,也是AI真正走向“人本智能”的關鍵點。“聯想製造了世界上大部分的電腦。”黃仁勳表示。外界看來,楊元慶掌舵的聯想,擁有著從PC到伺服器的龐大市場,是無可爭議的“全球計算裝置之王”;而黃仁勳麾下的NVIDIA,憑藉GPU的絕對優勢,已被加冕為“全球算力之王”。當“裝置之王”遇見“算力之王”,一場關於AI如何從雲端走向使用的變革也正式拉開帷幕。聯想楊元慶(左)、輝達黃仁勳(右)讓AI可靠“AI的邊界早已超越了生成答案、編寫程式碼……它無處不在。”楊元慶敏銳地指出,過去幾年被熱炒的“通用大模型”並不是AI的終局。對於大多數企業和個人而言,那個遠在天邊、只懂通用知識的AI,既不夠安全,也不夠懂你。這是楊元慶提出的核心論斷:混合式人工智慧(Hybrid AI)。楊元慶表示,人工智慧的新紀元應該是“個人智能、企業智能與公共智能”三者的共存互補。這個觀點非常務實,時至今日,一刀切的方式早已行不通,AI必須能夠滿足所有人千差萬別的需求。聯想希望達成的,是每個人的“數字雙胞胎”和每個企業的“專屬智囊”。“我們不再滿足於基於通用資訊生成的AI結果,我們渴望真正屬於自己的、量身定製的智能解決方案。”楊元慶說道。這種對“落地”的洞察,恰恰擊中了行業的痛點。生成式AI發展至今,不僅面臨高昂的推理成本,更面臨資料隱私的黑洞。企業不敢把核心資料傳上公有雲,個人擔心隱私洩露。楊元慶的“混合式AI”戰略,本質上是在算力與應用之間,修了一條安全、私密且高效的高速公路。真正的“硬”科技如果說楊元慶提供了AI落地的“路”,那麼黃仁勳帶來的則是在這條路上飛馳的“引擎”。身著標誌性皮衣的黃仁勳一上台,就與楊元慶展現出了老友般的默契。兩人回顧了長達30年的合作歷程,但重點顯然在未來。他們共同拋出了一個重磅炸彈:聯想與NVIDIA將合作推出“聯想人工智慧雲超級工廠”。這是一個極具野心的計畫。由於算力需求已經從簡單的生成式AI進化到了能夠理解三維世界、具有複雜邏輯的“智能體”階段,傳統的資料中心架構早已不堪重負。而這個“超級工廠”的目標,是將AI基礎設施真正推向“產業化”,實現性能可預測、部署可復現,實現性能可預測、部署可復現、維運可管理。輝達加速計算平台將為這一計畫提供支撐,包括 Blackwell Ultra GB300,以及黃仁勳剛剛在CES2026上發佈的下一代訓練與推理系統——NVIDIA Vera Rubin。該系統專為高級推理、AI 智能體以及兆瓦級大規模部署而設計。另一方面,憑藉聯想在全球範圍內設計、製造、整合與部署的端到端能力,這個計畫將得以在安全、高效的前提下實現。楊元慶額外透露,聯想海神液冷技術也將深度融入這個計畫。也就是說,輝達負責晶片/加速平台,聯想負責設計、製造、整合、全球部署與液冷。在這個模式之上,雙方目標未來兩年合作規模再翻四番。被低估的空間在科技圈的聚光燈下,楊元慶往往不是那個最喧鬧的演說家。與黃仁勳的搖滾明星氣質不同,楊元慶更像是一位耐心的馬拉松跑者。但是客觀來看,楊元慶對“AI”本質的理解可能被低估了,聯想看到了算力最終必須回歸“人本”的趨勢。聯想所強調的“人本智能”,實際上也是AI最終服務於人類的終局設想。無論是個人手中的AI PC,還是企業機房裡的AI伺服器,都是實現AI“人本智能”的管道。並且,無論軟體層如何變化,最終都需要跑在“計算裝置”上。聯想作為全球少數能夠大規模將自主設計、製造與全球化服務完整整合的企業,將把算力和智能輸送到AI的“毛細血管”。前述“聯想人工智慧雲超級工廠”計畫,正是以“工廠化交付”的方式,把AI基礎設施變成像水電一樣的即用資源,幫助企業快速走進AI快車道。這場對話或許暗示了AI發展的分水嶺。上半場,是演算法狂飆突進,主角是OpenAI和Google。下半場,是應用的落地生根,主角將變成聯想和NVIDIA這樣的基礎設施建構者。 (21世紀經濟報導)
儲存晶片大幅漲價 聯想等電腦廠商調漲整機出貨價格
在當前 AI 市場需求火熱,儲存晶片供應商正將主力放在高頻寬儲存晶片(HBM),以致規模相對較小的電腦的DDR與 SSD 需求被排擠。現階段不僅面臨供貨量縮減,也造成單價大幅上漲,一些電腦製造商 10 月起因儲存晶片單價大漲而計畫調高整機出貨價。最新的消息是:品牌廠戴爾與聯想已正式通知企業使用者,為反映成本的大幅提升將進行價格調整。這意味著 2026 年開始推出的產品將調漲價格,業界估計漲價成本將高達 20%。戴爾電腦(DELL)COO Jeff Clarke 日前在分析師電話會議上就曾坦言,從未見過成本漲這麼快,使得成本最終將傳導至終端客戶,不排除部分產品重新定價的可能。戴爾預計 12 月中以後,產品包括筆記型電腦與 PC 調漲 15%~20%.除了戴爾電腦,全球筆記本銷售量最大聯想(Lenovo)傳出也公佈產品漲價消息。據傳:聯想已通知客戶,現行報價與價格不再有效,原因是全球供應鏈吃緊,儲存晶片成本大幅上升,影響整體硬體價格。聯想建議客戶儘早下單,以確保以現行價格採購,避免因價格調整造成額外成本。不過,聯想通知函沒有明確產品漲幅。而此前,市場研究及調查機構 TrendForce 11 月報告,儲存晶片步入強勁上行周期,導致整機成本上揚,並將迫使終端定價上調,進而衝擊消費市場。據TrendForce ,若以 2025 年記憶體上漲前的成本結構為基準來觀察,DRAM 及 NAND Flash 合計佔筆記型電腦整機 BOM cost 的比重約 10~18%。若品牌選擇將成本轉嫁,預估 2026 年筆記型電腦終端售價將普遍上調 5~15%。因此,TrendForce 當時已修正2026 年全球智能型手機及筆記型電腦的生產出貨預測,從原先的年增 0.1% 及 1.7%,分別調降至年減 2% 及 2.4%。 (芯聞眼)
AI把PC天花板打破了
究竟是誰在說,PC行業觸到天花板了?IDC最新資料顯示,2025年第三季度,全球PC出貨量達到7590萬台,比去年同期增長9.4%,已經是連續四個季度同比增長。而且不僅“蛋糕”越來越大,“主位”大哥的份額也越來越高了——根據“全球PC一哥”聯想最近發佈的2025/26財年第二財季(2025年第三季度)財報來看:公司單季度PC出貨量首次拿下25%的市佔率,帶動總營收達1464億元人民幣,刷新單財季最高紀錄;經調整淨利潤也增長25%,達到36.6億元人民幣。更關鍵的一項資料是,聯想首次披露了AI相關的業務收入,其佔比已達到總營收的30%。一家以傳統硬體出身的公司,在AI時代給出了這樣的新答卷,如果再用過去的方式去理解PC、理解聯想,似乎已不適配。看來AI帶來的想像力,足以讓外界重估PC了。聯想交出了一份什麼樣的財報?2025/26財年第二財季,聯想集團總營收為1464億元人民幣,同比增長15%,創下財季歷史新高。拆解聯想的三大類業務結構:智能裝置(IDG)收入1081億元,同比增長12%,約佔集團總收入的73.8%;基礎設施(ISG)收入293億元,同比增長24%,增速居三大業務之首,AI基礎設施需求成為核心拉動力;解決方案和服務(SSG)收入為90億元,同比增長18%,連續第18個季度實現雙位數增長,其營運利潤率超過22%,成為集團利潤的“壓艙石”。從佔比就能看出,聯想的絕對基石還是智能裝置。而在這其中,PC業務依然是核心增長引擎:聯想本季PC出貨量不但蟬聯全球第一,市場份額還首次突破25%,較第二名高出5.7個百分點;同時這一財季聯想AI PC 在Windows AI PC市場的份額達到31.1%,依舊穩坐全球第一。在盈利能力方面,聯想的單季經調整淨利潤為36.6億元,同比增長25%。利潤增速明顯高於營收增速,背後是營運效率的持續最佳化與高價值業務的結構性提升。同期,公司的綜合毛利率為15.4%,略低於去年同期的15.7%。實際上,由於近期儲存供應短缺、價格上漲等因素,外界有部分聲音認為,終端廠商的毛利率、利潤會由此受到明顯影響。且聯想集團董事長兼CEO楊元慶判斷,這種儲存短缺和價格波動不會是短期現象,可能會在未來一年內持續存在。不過在聯想看來,“供應的短缺或價格周期性波動並不新鮮”,聯想的利潤水平並不會隨之大幅動盪。原因有二:首先是聯想佈局廣泛,業務遍佈亞洲、北美、歐洲等五大洲,客戶覆蓋全球180個市場。因此,面對單一市場變動時,整體業務面的抗風險能力相對更強。第二點是,聯想的規模、體量龐大,零部件購買力強,在供應鏈中有更強的議價權。同時,聯想和供應商的關係穩固,關鍵零部件供應商都簽有長期合同。其供應鏈的實力也表現較強,在Gartner全球供應鏈榜單中排名全球第八、亞洲第一。因此在行業面臨儲存短缺時,聯想表示仍能通過長期合同,保障明年一整年都有足夠的供應。在研發投入方面,聯想持續加碼創新。公司這一財季的研發費用為41億元,同比增長6%。而研發費用的遞增,對應的是公司在AI、液冷技術、智能體等方向的投入在增加。整體來看,PC依然是聯想的核心支柱,而AI則為PC開闢了新的增長空間。作為行業龍頭,聯想財報傳遞出的風向,一定程度上也代表著行業的最新動向——是時候重新看待PC了。是時候重新看待PC了在AI真正爆發前,有不少人認為,PC正逐漸成為一個接近飽和的存量行業。這種“PC天花板論”並非完全空穴來風。過去幾年確實曾出現過波動:全球疫情期間,PC需求爆發式增長,讓出貨量一時激增;而疫情過後的回落,又讓PC市場看起來是在走下坡。但這本質上是一個“周期錯覺”,而不是行業見頂。真實情況是,PC市場回歸到正常周期,真實需求開始接棒。如果從資料維度看,全球出貨量正在修正外界的誤讀。根據IDC統計的近四個季度資料,全球PC出貨量正連續回升,行業已經走上了新的增長周期。事實上,回顧PC行業發展史,類似情景已屢見不鮮。PC之所以能屢次穿越周期,是因為其核心實力在於能持續適配周期需求:DOS(磁碟作業系統)時代,它是工作工具;Windows時代,它是網際網路入口;移動時代,它成為生產力中心……PC總能在技術變革中找到新的增長點。而時至今日,AI的普及讓PC再次進化成了“本地智能體”,不再完全依賴人類去操作,而是開始主動理解人類。AI開始真正深入到端側體驗、內容生成、場景理解乃至跨裝置協同。這一轉變,從根本上拉高了PC的價值天花板。這可能也是為什麼Gartner預測:到2025年,AI PC將佔全球PC出貨量的31%。對積極求變的PC玩家而言,AI整合水平的提升是一大利多。例如,AI PC單位平均售價比傳統PC高出約5%-10%,會為硬體廠商帶來毛利率大幅提升的結構性機會。所以,AI重塑的不止PC,還包括行業內的重要玩家們。當然,也包括聯想。聯想走到了什麼樣的節點?AI已經成為聯想新的核心增長引擎。本次財報,聯想首次公佈了AI業務營收,佔比已達到集團總營收的30%,同比增長13個百分點。並且AI改變的不是單純的某一部分,而是聯想的整個業務面:AI PC:累計銷量已超過280萬台,在中國市場筆記本出貨中佔比達到30%;AI手機:摩托羅拉手機銷量、啟動量創歷史新高;AI平板:銷量同比大漲157%;AI伺服器:訂單爆發,營收實現高雙位數增長;AI服務:三位數增長,成為SSG新增長點;……這些由AI帶來的全線增長,離不開聯想早已明確且持續推進的戰略——混合式AI。這是一個與純雲端AI不同的路線:不把算力全部“塞進雲”,而是按場景分佈在“端、邊、雲”三個層次上。聯想真正的差異化優勢也出於此,既做端側AI,又做基礎設施AI,還做AI服務。三端打通之後,隨之出現的是多數純硬體廠商難以複製的能力——同時掌握AI的入口、算力和落地。關於個人智能領域,聯想提出了“一體多端”戰略,也是這次財報裡反覆被強調的重點。“一體”是指最為核心的天禧AI(天禧個人超級智能體)。過去半年裡,天禧AI不斷迭代到目前最新的3.5版本,完成了從“裝置AI”到“個人AI”的轉變,具備生成式UI、個人大腦、生態技能與可信安全四大模組,這意味著天禧AI能更好地理解和服務“你”這一個體。“多端”則是指具備異構AI算力的裝置,包括AI PC、AI手機、AI平板等等。經由天禧AI,跨PC、手機、平板、可穿戴硬體之間可以實現無縫協同,建構統一的個人智能入口。在AI PC領域,據聯想集團執行副總裁、中國區總裁劉軍透露,搭載天禧AI的AI PC出貨佔聯想PC出貨比重已超1/3,在800美金以上的筆電市場佔有率過半,“代際領先優勢明顯”。AI手機、AI平板同樣增長迅猛,前者的小摺疊手機和超輕薄直板手機都是各自品類裡的第一名,後者銷量同比提升157%,正向中高端市場滲透……在企業智能領域,聯想已經建構了從基礎設施到解決方案的全端能力。當前的企業側,有三個爆發的高速增長點:AI基礎設施需求強勁;液冷技術需求爆發;AI解決方案進入可規模化複製階段。這種背景下,聯想通過“AI工廠+AI應用庫+AI服務”來支援企業實現智能化。第二財季,聯想的AI伺服器實現高雙位數收入增長,海神液冷技術業務收入同比大增154%,SSG業務連續18個季度增長……也正是在這個邏輯下發生的。特別是公司AI服務,收入實現三位數增幅,目前已經面向輪胎製造、零售倉儲、體育賽事等多個行業提供AI解決方案,技術落地與商業復用的能力就此展露。聯想推出的行業內首個融合AI與實體業務的企業超級智能體——聯想樂享超級智能體,自今年6月上線至今,周活已破百萬,創收超18億元。△首款搭載樂享超級智能體的人形機器人“樂享壹號”對於未來,聯想對AI與AI PC的潛力充滿信心——首先針對AI而言,“AI絕不是泡沫”,相反,這是未來普惠的大方向。楊元慶認為,AI發展已從“模型爆發期”進入“價值兌現期”,而混合式AI是能盡快實現環境智能的重要路徑。其次是針對AI PC,聯想認為市場需求依然旺盛,且企業端和消費端都還有很大的增長空間。由此公司給出了非常明確的判斷:全球PC市場將會有5%-10%的可持續增長;聯想在中國市場AI PC出貨佔筆記本出貨量的比重,有望從Q2財季的27%提升到Q4的35%,進一步鞏固其在AI時代的領先地位。聯想已經進入到一個結構更優、質量更高、確定性更強的新增長周期——這不僅是一家公司自己的成長周期,也是PC行業的發展周期,更是AI技術與硬體產業深度融合的周期。AI浪潮下,AI PC持續滲透,新的“超級周期”已經開始了。而這一波新周期裡率先拿到紅利的,又是聯想。 (量子位)
昨夜今晨全球大公司動態 | 字節跳動仍受資本追捧估值升至4800億美元;黃仁勳稱所有的大規模支出都是合理的
字節跳動仍受資本追捧估值升至4800億美元。黃仁勳稱所有的大規模支出都是合理的。中金公司計畫收購信達證券和東興證券。蜜雪冰城將正式進軍巴西市場。聯想集團、網易、唯品會、石藥集團、中通快遞、沃爾瑪公佈業績。“風投女王”徐新創立的風投機構今日資本近日通過股權拍賣,以約4800億美元估值從字節跳動早期投資方中銀集團投資有限公司收購部分股權,成交金額達3億美元,成為該公司年內最大規模的二級市場交易之一。競價過程激烈,反映出資本市場對字節跳動在AI技術佈局與全球業務拓展方面的持續看好。該筆交易最初以3600億美元估值,定價約2億美元。隨著七家機構參與競價,最終成交價推高至約3億美元,對應估值接近5000億美元。輝達(Nvidia)CEO黃仁勳周三反駁了人們對世界正走向人工智慧泡沫的擔憂,他認為,今天的大規模投資植根於計算本身工作方式的歷史性轉變。他指出了一個驚人的資料點:就在六年前,全球500強超級電腦中有90%是由CPU驅動的。如今,這一比例已降至不足15%,其餘的都在GPU上運行。只有在這種根本性的轉變之後,才會出現人工智慧的爆炸式增長,包括OpenAI、xAI、Anthropic和Alphabet旗下Google的模型。一家年收入近2000億美元的企業能保持60%以上的增長率,出現這種情況的可能性簡直低得離譜。但這正是輝達匪夷所思的財務表現。這家在人工智慧領域佔據主導地位的晶片製造商周三公佈的季度業績繼續打破一切適用於大型公司的常規。試圖預測這種增長能持續多久的投資者,都將面臨巨大風險。輝達把能產出的每一片矽晶片都賣了個精光,並且為明天要生產的晶片堆滿了訂單。因此,一切值得關注的指標都在上行。埃隆·馬斯克(Elon Musk)周三表示,他的人工智慧公司xAI將與晶片製造商輝達和一家沙烏地阿拉伯合作夥伴合作,在該國開發一個巨型資料中心。馬斯克和輝達首席執行官黃仁勳(Jensen Huang)表示,他們正與沙烏地阿拉伯的人工智慧公司Humain合作建設一個資料中心,該資料中心將消耗500兆瓦的電力,這足以為數十萬戶家庭供電一年。馬斯克的AI公司xAI正在進行深入談判,計畫籌集150億美元新股本,此次融資對該公司的估值將為2300億美元。這一新估值將較xAI在3月份收購馬斯克的社交媒體網站X後所披露的1130億美元大幅增加。馬斯克的財富管理人賈裡德·伯查爾(Jared Birchall)周二晚間向投資者披露了新一輪融資的條款。聯想集團周四宣佈,已與關鍵零部件供應商簽署長期供貨合同,旨在應對因人工智慧需求飆升而導致的儲存晶片價格持續上漲問題。聯想近年來正加速佈局AI基礎設施領域,試圖從傳統的個人電腦製造商向“智能算力服務商”轉型。針對近期AI泡沫的相關論調,楊元慶強調,“總體來看,我們並不認為市場會出現泡沫,下一階段將是AI的普及化。這預示著AI技術將從高端應用走向大眾化。”派拉蒙天舞(Paramount Skydance)、康卡斯特(Comcast)與網飛(Netflix)均在考慮對華納兄弟探索(Warner Bros. Discovery)提出收購要約,三家企業正各自設法讓自身提案更具差異化,同時避免為收購資產支付過高價格。“壯志凌雲遇上哈利·波特”如果當作電影創意來推銷可能行不通。但這個組合用在交易領域,卻意外有吸引力。華納深厚的成熟智慧財產權儲備對所有競購者都很有吸引力,而派拉蒙最有動力和資源去促成交易。日本汽車零部件製造商Astemo開發出了使用不含稀土的磁鐵來工作的純電動汽車(EV)用馬達,目標是2030年前後將其用於量產車。V馬達的磁鐵此前普遍使用稀土。新產品則嵌入了以價格低廉的鐵為主要成分的磁鐵。此外,輔助馬達不使用磁鐵。通過這種組合,實現了總輸出功率315千瓦的充足性能。此次開發的產品有望降低馬達材料的採購成本。Astemo今後將不斷提高EV相關產品的銷售額。周四美股三大股指高開低走。道指早間一度上漲超過700點,最高上漲至46856.75點,此後逐漸轉跌,最低下跌至45728.93點,全天振幅超過1100點。納指盤中最高上漲至23147.33點,最低降至22043.20點,振幅亦超1100點。市場繼續評估輝達的財報以及延遲發佈的美國9月非農資料。同時投資者已不再預期聯準會12月再次降息。收盤道指跌386.51點,跌幅為0.84%;納指跌486.18點,跌幅為2.15%;標普500指數跌103.40點,跌幅為1.56%。中金公司計畫收購信達證券和東興證券,此舉可能締造一家市場領先的券商,並進一步推動中國金融服務業的整合。國有投行中金公司周四表示,該公司希望通過換股協議與這兩家規模較小的券商合併。信達證券和東興證券的股東將獲得中金公司新發行的在上海上市的股票。歐盟工業負責人表示,歐盟計畫設立一個協調關鍵礦產採購和儲備的中央機構,以防美國“在我們眼皮底下”買斷全球供應。管產業戰略的歐盟委員會(European Commission)執行副主席斯塞茹爾內(Stéphane Séjourn稱,在美中圍繞稀土礦產發生的爭端中,歐盟已受到“連帶傷害”。稀土礦產對軍工和清潔技術至關重要。今年與華盛頓達成一筆利潤豐厚的交易的稀土企業MP Materials周三宣佈,已與美國國防部及沙烏地阿拉伯國有礦業公司Maaden建立合作夥伴關係。它們計畫建設一家稀土精煉廠,加工來自沙烏地阿拉伯及其他地區的原材料,為美沙兩國製造業和國防工業供貨。這些金屬對永磁體的生產至關重要,永磁體廣泛應用於從國防到能源與科技等諸多行業。然而其生產被中國所主導,西方國家正加緊打造替代供應鏈。德國防務企業萊茵金屬集團(Rheinmetall)已購入美國無人機軟體公司Auterion的股份。Auterion表示,萊茵金屬以 “重要” 股東身份加入,將有助於該公司擴大訂單量,但此舉不會導致Auterion被全面收購。Auterion已為萊茵金屬集團的部分無人機提供軟體支援,而本周宣佈的這筆直接投資,是雙方加強合作的一種方式。經營冰激凌、奶茶的蜜雪冰城將正式進軍巴西市場。該公司因價格低廉、菜單豐富大受歡迎,在全球擁有4萬7500多家店舖,成長為規模超過麥當勞的連鎖品牌。此前以亞洲為中心開展業務,又選擇巴西作為新市場。蜜雪冰城2025年5月與巴西出口投資促進局(APEX)簽訂了有關採購巴西農產品的備忘錄(MOU)。計畫到2030年投資32億雷亞爾(約人民幣42.35億元),僱用約2.5萬名員工推進開店。沃爾瑪公司(Walmart)11月20日宣佈,將把股票交易上市地點從紐約證券交易所轉移到納斯達克,預計其普通股將於2025年12月9日在納斯達克開始交易,股票程式碼維持現行程式碼“WMT”不變。普拉達集團(Prada)周四證實,在其以12.5億歐元收購競爭對手范思哲(Versace)的交易完成後(預計未來幾周內完成),普拉達繼承人洛倫佐·貝爾泰利(Lorenzo Bertelli)將出任范思哲執行主席,承擔重要戰略職責。37歲的貝爾泰利此前已被宣佈為普拉達集團未來的領導者。貝爾泰利是知名設計師繆西婭·普拉達(Miuccia Prada)與普拉達集團董事長帕特里齊奧·貝爾泰利(Patrizio Bertelli)的長子。今年4月,普拉達集團宣佈從美國奢侈品集團Capri Holding手中收購范思哲。貝恩諮詢公司(Bain)周四發佈的一項新研究顯示,由於富裕消費者對“平淡無奇產品”的過高定價表示抵制,且全球動盪削弱了消費信心,全球個人奢侈品銷售額預計將連續第二年下滑。貝恩在為義大利奢侈品生產商協會Altagamma撰寫的半年度市場報告中指出,今年高端服裝、鞋履和手袋的銷售額預計將從2024年的3640億歐元降至3580億歐元,降幅為2%。這一下滑將標誌著自2008-2009年全球金融危機以來,奢侈品市場首次出現連續兩年增長放緩的情況。萬科按計畫於11月20日舉行2025年了第一次臨時股東大會。會議審議通過議案,授權董事會就深鐵集團向萬科提供的累計220億元股東借款提供擔保。“作為大股東,深鐵集團將繼續按照市場化、法治化的原則,支援萬科健康發展。”在本次股東會上,首次以萬科董事長身份公開亮相的黃力平再次重申了深鐵集團對萬科的支援態度。對於萬科未來的工作,黃力平提出“三個堅持”的發展思路,即:堅持戰略聚焦、堅持規範運作、堅持科技賦能。財報資訊聯想集團公佈截至2025年9月30日第二財季業績。當季營業額204.52億美元(1464億元人民幣),上年同期為178.5億美元,同比增長15%,創下財季歷史新高。季度淨利潤3.4億美元,上年同期為3.59億美元,同比下降5%。季度經調整後的淨利潤5.12億美元,上年同期為4.09億美元,同比增長25%。具體來看,IDG智能裝置業務營業額增長近12%至151億美元;ISG基礎設施方案業務集團營業額增長24%,達到41億美元;SSG解決方案與服務業務集團營業額增長18%,達26億美元。網易發佈2025年第三季度財報。季度淨營收為284億元(約40億美元),同比增長8.2%。歸屬於網易公司股東的淨利潤為86億元,上年同期為65億元。不按美國通用會計準則,歸屬於網易公司股東的淨利潤為95億元,上年同期為75億元。遊戲及相關增值服務淨收入為233億元,同比增加11.8%。道淨收入為16億元,同比增加3.6%。網易雲音樂淨收入為20億元,同比減少1.8%。創新及其他業務淨收入為14億元,同比減少18.9%。唯品會公佈2025年第三季度財報。季度總淨營收同比增長3.4%至214億元人民幣。淨利潤同比增長16.8%至12億元人民幣。中通快遞公佈2025年第三季度未經審計財務業績。季度收入為人民幣118.65億元(16.67億美元),較2024年同期的106.75億元增長11.1%。淨利潤為25.39億元,較2024年同期的23.79億元增長6.7%。石藥集團發佈2025前9個月業績。當期收入人民幣198.91億元,同比減少12.32%;公司擁有人應佔溢利35.11億元,同比減少7.06%。成藥業務實現收入154.50億元(包括授權費收入15.40 億元),較去年同期減少17.2%,主要是由於藥品集中帶量採購及國家醫保藥品目錄內藥品的價格調整等行業政策的持續影響所致。沃爾瑪(Walmart Inc.)公佈截至2025年10月31日的第三財季業績。季度總營收1794.96億美元,上年同期為1695.88億美元,同比增長5.8%。其中,淨銷售額1777.69億美元,會員費和其他收入17.27億美元。季度營業利潤66.96億美元,上年同期為67.08億美元。季度歸屬公司的淨利潤61.43億美元,上年同期為45.77億美元,同比增長34.2%。 (全球企業動態)