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DDR5價格斷崖式下跌!
4月28日消息,據報導,中國16GB DDR5筆記本專用記憶體迎來今年首次大幅降價。據最新資訊顯示,以聯想16G DDR5-5600筆記本記憶體為例,其售價近期從1759元大幅下調至1159元,單次降價金額達到600元,創下了今年的價格新低!在日本市場,四月中旬出現了多款DDR5記憶體套裝的顯著降價,部分產品的降幅高達22%。具體而言,32GB(16GB×2)DDR5-5600套裝的售價降至47980日元(約2057元人民幣),相比之前長期維持在6萬日元附近,降幅約為20%。與此同時,64GB(32GB×2)DDR5-4800記憶體套裝也首次跌破8萬日元,較上月價格下降約21.8%。此外,DDR5-5600、6000和6400等規格的64GB套裝同樣出現了約10%的降價,但多數產品仍停留在8萬日元以上,這顯示出高頻型號的價格也有所鬆動。例如,金士頓Fury 16GB×2 DDR5-7200套裝的現價為58980日元,降幅達到16%。儘管如此,與去年同期的價格相比,如32GB DDR5套裝目前的售價仍高出數倍,而去年同期的價格僅為現在的四分之一左右。針對這種價格走勢,分析人士指出,以SK海力士為代表的全球儲存巨頭,其DRAM和NAND晶片價格預計要到2027年才會觸及這一周期的頂點,整個市場也將遵循這一趨勢。分析認為,強勁的人工智慧需求將成為未來幾年儲存晶片價格的主要支撐力。在AI浪潮的持續推動下,儲存廠商的價格和利潤率有望在2027年前持續維持在高位。不過,價格高企的局面並不會永久持續。隨著各大儲存廠商逐步擴大產能,供給側的增長最終將平抑市場熱度。分析預計,在2027年見頂之後,儲存市場的價格和利潤率將會在隨後的幾年裡逐步回落。 (半導體技術天地)
20%起跳!聯想惠普戴爾等筆記本全線漲價:以前1.2萬 現在1.8萬
線下零售賣場迎來筆記型電腦價格的新一輪集中上調。聯想、惠普、戴爾等主流品牌筆記本全線漲價,漲幅基本20%起跳,部分熱門機型漲幅遠超行業平均水平。據報導,杭州某電腦門店負責人宋先生表示,這波漲價行情比股票漲得還猛,比黃金漲得還快。店裡一款原本售價一萬二的電腦(聯想拯救者Y9000P),現在已經漲到一萬八,漲幅達到三分之一。即便是入門級機型,原本售價一萬元的電腦,現在也要一萬二才能拿下,聯想、惠普、戴爾全品牌都出現了不同程度的漲價。被問及成本是否能吃得消,宋先生稱:“我有什麼吃不消,最終還是消費者買單。”這波終端產品漲價,並非單一品牌的市場調價,而是PC全產業鏈成本上漲的集中傳導。早在4月初,PC行業就已經迎來全產業鏈漲價潮。漲價範圍從CPU、記憶體、硬碟等核心配件,蔓延到PCB電路板、塑料原料、包裝材料等基礎物料,終端產品全面漲價早已成為定局。多重因素疊加,形成了推高PC全產業鏈成本的完美風暴。AI基建的大規模建設,讓晶片廠商優先將產能供給AI資料中心所需的伺服器晶片,消費級CPU、儲存晶片出現持續短缺。2026年2月底升級的中東局勢,更是給本就緊張的供應鏈雪上加霜。荷姆茲海峽通航受阻,半導體生產高度依賴的氦氣、鋁、原油等關鍵物資供應受阻。有業內人士透露,PCB電路板的交付周期,已經從原本的6周拉長至6個月。和此前僅影響高端遊戲PC的配件短缺不同,本輪全物料漲價覆蓋了全品類消費級筆記本,普通消費者將直接面對終端產品的漲價壓力。 (硬體世界)
聯想控股擬27.17億元協議轉讓11.29%東航物流股份予中國物流資本
東方航空物流股份有限公司公告披露,持股5%以上的股東聯想控股股份有限公司與中國物流集團資本管理有限公司簽署股份轉讓協議,聯想控股擬將其持有的公司1.79億股股份(佔公司總股本的11.29%)轉讓給中國物流資本,每股轉讓價格為15.16元,股份轉讓總價款為27.17億元。過去混改收購照片2017年6月19日,東航集團與聯想控股、普洛斯、德邦物流、綠地等四家投資者,以及東航物流核心員工持股層代表,在上海正式簽署增資協議、股東協議和公司章程。國家首批推進的“七大領域”混合所有制改革試點示範首家實現“落地”,聯想控股以戰略投資者的身份參與其中。2026年4月8號本次權益變動完成後,聯想控股持股比例將由11.29%降至0.00%,將不再持有東航物流股份。過去混改收購照片據介紹,中國物流資本作為中國物流集團旗下資本管理平台,此次交易將有助於最佳化東航物流的股權結構,並可能推動雙方在物流領域的戰略合作。作為中國領先的多元化投資控股公司,聯想控股建立了“戰略投資+財務投資”雙輪驅動業務模式,戰略投資業務重點聚焦金融服務、創新消費與服務、農業與食品三大領域的投資機會。此次投資東航物流,是聯想控股在創新消費與服務領域新的戰略佈局,而多年實業和投資實踐中積累的企業管理、國企改制經驗和商業資源,也將為東航物流提供更多價值。此外,聯想控股旗下君聯資本的投資團隊也為雙方此次戰略合作的達成提供了大量支援。君聯資本在物流供應鏈領域內擁有豐富的投資經驗,包括韻達快遞、遠成物流、海晨物流、密爾克衛化學品物流、極鮮網、福佑卡車等,同時在跨境電商領域投資了浩方、Jollychic、wish、海豚村、SunVip等,均可為東航物流的發展創造大量協同與合作機會。 (AEGISTAR)
【MWC 2026】MWC 2026現場:罷工的巴塞隆納,與中國科技的主場時刻
巴塞隆納,3月3日——早上,Fira Gran Via展館的特警更多了,許多公車線路停運,站外的計程車排起了長隊。這不是普通的早高峰,而是一場針對MWC(世界移動通訊大會)的罷工抗議,一些當地居民直言“要封鎖MWC”。理由是抱怨展會期間湧入超過10萬全球媒體、科技企業、相關訪客,擠佔了本地交通資源,抬高了物價,讓城市“不再屬於居民”。巴塞隆納公車線路停運,站外的計程車排起了長隊但深入交談,一位當地餐館的老闆道出了焦慮的原因:“那些罷工者,多為當地拆遷戶,巴塞隆納政府為了辦會展拆遷改造的錢,被他們花完了。他們不是討厭科技,只是想和政府要錢,白吃飯。”和場外的消極不同,展館內卻上演著科技行業歡呼的此起彼伏。而其中最為耀眼、最具顛覆性想像力的力量,恰恰來自大洋彼岸——中國。中國企業展台的人數,依然超越韓國企業和美國企業,而歐洲企業雖然佔地多,但聲浪並不強。巴展第二日,華為展廳依舊擠滿了海外媒體這種溫差像是一種隱喻:一邊是歐洲的舊大陸對變化的焦慮與內耗,另一邊則是新興力量以驚人的包容性與未來感,重新定義著未來的形態。我的探館之旅,從持續引爆人氣的聯想展台開始,這裡依然被圍得水洩不通,人群的核心是一台看起來“不太安分”的裝置——Legion Go Fold概念掌機。“看,它可以這樣折疊,變成一個豎屏。”聯想著名的產品經理Alex捏住裝置邊緣,輕輕一掰,掌機一分為二,呈現出上下雙屏的形態。能夠上下雙屏的Legion Go Fold“想像一下,你下面螢幕玩《黑神話:悟空》,上面螢幕即時顯示地圖攻略,困擾是不是解決了?”這不僅是遊戲形態的革新,也是一種人機互動邏輯的顛覆:可拆卸的磁吸手把、為續航最佳化的1080P OLED 165Hz高刷屏、多達四種的模式切換(標準掌機、豎向分屏、橫向全螢幕、擴展桌面)……每一個細節都指向一個核心:為硬核玩家創造無割裂的沉浸式體驗。現場上手時,紮實的做工和流暢的顯示效果讓人驚喜,當被問及與當下炙手可熱的Switch 2對比時,Alex自信一笑:“這個應該好。”從PC巨頭到掌機形態的破界者,聯想用這款概念產品宣告:便攜裝置的未來,是場景的融合,是無限的想像,是更好。而這背後,是中國供應鏈的強大稟賦,以及一種“為何不能”的創新精神。如果說聯想在重新定義“玩”的形態,那麼幾步之遙的vivo展台,則是重新定義“看”的邊界。這裡的主角,是即將在國內發佈的vivo X300 Ultra以及效果驚人的第二代400mm蔡司增距鏡。“增距範圍比上一代提升了30%到40%。”vivo產品經理指著手機背部的“小鋼炮”對正解局介紹。搭載400mm蔡司增距鏡的vivo X300 Ultra令人拍案叫絕的,是現場的視訊演示:工程師將手機架在一個精巧的滑軌上,通過鏡頭的細微平移,監視器裡即時呈現出具有電影級“呼吸感”的運鏡畫面。切換到專業Log模式後,畫面的動態範圍和色彩深度,已直逼專業電影攝影機。“我們的鏡頭,是蔡司的。”工程師的自信,是頂級畫質的保障。在圍觀的人群中,很多國外媒體都不時發出驚嘆。一位外國的科技媒體在旁邊對著鏡頭說:“這已經不僅僅是手機了,這可以讓你成為斯皮爾伯格。”vivo X300 Ultra專業Log模式vivo X300 Ultra搭載雙2億像素全大底,從35mm人文主攝到85mm人像長焦,無一湊數。配合專屬兔籠和增距鏡,構成了一套完整的移動影像工作站。從“演唱會神器”到“影像滅霸”,vivo此次出海,帶著的是挑戰專業領域的野心。這種將尖端光學、機械結構與計算攝影深度融合的能力,正是中國科技企業從追趕者變為定義者的證明。穿過喧鬧的中央展區,我來到TCL氣派的展館。作為產品線橫跨手機、螢幕、平板等多領域的巨頭,TCL此次的硬體裝置非常多,從手機到AR眼鏡,再到平板、PC,螢幕無處不在。TCL場館,螢幕無處不在在展台的一隅,我體驗到了TCL最新款的智能眼鏡。它的設計非常時尚,整體質量很輕,輕觸鏡腿,就能和手機連接,實現資訊提示、導航指引等基礎功能,這款產品代表了TCL對消費級智能穿戴的理解:輕量化、時尚化、無縫融入生活。而當正解局在同一展館內走到雷鳥創新的專區時,產品的造型就陡然一變。雷鳥創新的眼鏡不是低調的時尚,而是對極致沉浸體驗的狂熱追求,雷鳥創新此次帶來的AR眼鏡,搭配了蝙蝠俠和小醜的造型,是現場最受硬核科技愛好者追捧的產品之一。小丑造型的雷鳥Air 4 Pro“你戴著這個應該就可以看到了,巨大的螢幕。”雷鳥創新的工作人員遞過一副外觀頗具科幻感的眼鏡。我戴上後,忍不住“Wow”了一聲——眼前瞬間展開一塊等效100多英吋的虛擬巨幕,色彩飽滿,細節清晰。“它不受光線影響,”工作人員指著眼鏡上的遮光眼罩說,“即使在白天室外,也能有影院級的觀影體驗。”更震撼的是聽覺部分。“這個音響是跟丹麥的Bang & Olufsen合作的,視聽上應該是全球最頂級。”現場工作人員補充。在TCL和B&O加持下,雷鳥創新擁有最頂級的視聽體驗通過有線連接筆記型電腦或遊戲主機,這副眼鏡就能化身私人移動影院或遊戲巨幕。“你可以在馬桶上、在臥室裡,任何一個地方去玩,去享受。”工作人員笑著說。當被問及能否在車裡連接PS5時,他肯定地回答:“可以。”雷鳥創新用這款產品明確了自己的定位:要為追求極致體驗的使用者,提供一個逃離物理空間限制的窗口。這種對多元體驗場景的深度挖掘和極致最佳化,也從側面展現了中國企業在細分市場能做到世界第一的強悍執行力。而在“眼鏡”這個賽道上,最貼近生活的產品,是在現場3號館入口處,巨頭META對面的千問。“千問”展台與科技巨頭Google、Meta的展區毗鄰而立,且面積更大,形成了“三足鼎立”之勢。排隊體驗的人流長度不相上下,頗有“針尖對麥芒”的架勢。千問展台千問此次帶來了其AI眼鏡的全球首秀。我試戴的是“S1玳瑁款”,“Hello,Qwen。”一聲喚醒,眼前的世界被疊加了智能資訊層。多達80種語言的即時翻譯,隨時隨地記錄生活,播放音樂,已經通過攝影機實現“視覺問答”:“幫我介紹一下Meta。”當我對著對面的Meta展台說出這句話的時候,眼鏡就迅速捕捉圖像並生成回答,更神奇的是,隨著我頭部轉動,識別的視角也即時變化,彷彿有一個導覽員站在身旁。“它很輕,只有40克左右,佩戴感接近普通眼鏡。”現場技術人員強調。海外媒體人試戴千問AI眼鏡這副眼鏡的核心,在於其深度接入了支付寶、高德、淘寶等阿里全生態。這意味著,使用者可以通過一句話,完成點外賣、打車、訂酒店等操作,通過千問大模型,這款眼鏡可以讓手機螢幕無限擴展,近在眼前。當歐洲在為科技會展罷工抗議時,中國的科技企業已經將未來生活的新方式,裝進了一副眼鏡裡。當地時間下午6點多,正解局結束了今天的探訪,展館外,是舊大陸的各種不方便、抱怨和守舊,而展館內,是新勢力的奔放、創造與包容。強烈的對比,或許正是“中國為什麼能崛起,歐洲為什麼在衰落”的一個側寫。歐洲的困境,在於其輝煌的歷史與沉重的福利體系,使其在面對科技革命帶來的劇烈社會重構時,顯得步履蹣跚,顧慮重重。任何進步都可能觸動既得利益,引發街頭政治。而中國,作為一個擁有悠久歷史卻始終保持“少年心氣”的文明,展現出了一種未來包容性。聯想、vivo、TCL、雷鳥創新、千問……他們展示的,不僅僅是產品,也是一種面向未來的、“中國式科技創新方案”:硬體敢於重塑形態,軟體深度融入生態,體驗追求極致和無感。海外媒體試戴蝙蝠俠造型的雷鳥Air 4 Pro而這些企業銳意進取背後,是一個國家將發展視為最高共識,將開放作為基本國策,將工程師和科技企業尊為英雄的社會氛圍。巴塞隆納的罷工與MWC的盛宴在同一天空下,宛如兩個平行世界。一個在焦慮地守護過去,一個在勇敢地定義未來。都說科技是第一生產力,而這場關於未來話語權的交接,已經在不知不覺中開始。 (正解局)
聯想遭美國集體訴訟!
Tom's Hardware今日披露,全球PC龍頭聯想集團正面臨美國加利福尼亞州集體訴訟,原告指控其通過預裝軟體與硬體追蹤器,將美國使用者的行為資料、生物特徵及地理位置資訊傳輸至中國伺服器,"暴露於外國對手之手"。聯想昨日發佈聲明,全盤否認相關指控,稱"所有資料處理均符合美國法律與行業標準"。根據2月14日提交的訴狀,原告方(三名加州消費者)指控聯想在ThinkPad、Legion及Yoga系列筆記本中預裝"Lenovo Customer Experience Improvement Program"(LCEIP)等軟體,未經明確同意即收集:使用者鍵盤輸入模式與滑鼠軌跡(用於"行為生物識別");瀏覽器歷史記錄與應用程式使用時長;裝置GPS定位與Wi-Fi連接日誌;攝影機與麥克風呼叫頻率。訴狀稱,這些資料經加密後傳輸至聯想北京與成都的伺服器,"可供中國政府依據《國家情報法》調取",構成對美國國家安全的威脅。原告援引2024年美國國會報告,將聯想列為"與中國軍方有關聯的實體",要求法院禁止相關資料收集並索賠50億美元。聯想集團凌晨發佈聲明,稱LCEIP等程序"僅在使用者明確選擇加入後運行",且美國使用者資料儲存於北卡羅來納州與新加坡資料中心,"從未傳輸至中國境內"。公司強調,其全球營運遵守GDPR、CCPA等隱私法規,並定期接受第三方安全審計。聯想美國法務副總裁在聲明中表示:"這是毫無根據的訴訟,我們將積極抗辯。聯想30年來服務美國市場,從未因資料安全問題受到政府處罰。"公司同時宣佈,將聘請前美國國土安全部官員擔任獨立合規顧問,"以透明度回應質疑"。安全研究人員指出,聯想部分預裝軟體確實存在"過度收集"爭議。2024年11月,德國安全公司Binarly曾披露,聯想BIOS韌體中存在未文件化的偵錯介面,可遠端啟動資料收集模組,但"未發現實際傳輸至中國的證據"。原告律師則稱,已獲取聯想內部工程文件,顯示北京研發團隊可"即時訪問"美國使用者裝置的遙測資料,"所謂的'本地化'只是前端介面,後端權限仍在中國"。訴訟正值美國對華資料安全審查趨嚴之際。2025年1月,拜登政府簽署《資料安全與隱私保護行政令》,要求聯邦機構停用"高風險外國實體"提供的軟硬體。聯想雖未被列入名單,但國會共和黨議員已要求FTC展開調查。中國外交部昨日回應,稱"美方泛化國家安全概念,對中國企業無理打壓",並敦促美國"停止將經貿問題政治化"。對國內出海企業而言,此案敲響資料合規警鐘。隨著美國《資料隱私框架》與《外國公司問責法》疊加執行,"資料本地化+透明度審計"或成為中企赴美標配。聯想能否通過此次訴訟自證清白,將直接影響中國消費電子品牌的全球信任度。 (晶片行業)
“手機鼻祖”摩托羅拉,被中國企業救活
2024年,聯想控股實現收入5128.06億元,同比增長18%,淨利潤達76.83億元,同比大增1119.52%。業績大增,主要受益於聯想集團在產業營運類股的突出表現。分類股來看,PC業務,聯想以24.3%的市場份額位居全球第一;手機業務,聯想在海外市場躋身行業前五。摩托羅拉手機業務被聯想收購後,創下了十年來最佳“戰績”。聯想,是如何救活摩托羅拉手機的?2025年3月31日,聯想集團2025/26財年誓師全球首站在國家網球中心鑽石球場正式舉行。聯想集團董事長兼CEO楊元慶公佈手機業務成績單。聯想智慧型手機業務繼續盈利性增長,在保持拉美和北美市場傳統優勢的基礎上,向歐洲-中東-非洲以及亞太市場大力拓展,在中國以外市場的排名上升到了第五位。聯想沒有公佈具體的資料,第三方調研機構提供了一些參考。2024年全球智慧型手機市場出貨量TOP 10的廠商中,聯想-摩托羅拉5810萬部,排名第八。2024年全球智慧型手機市場出貨量TOP 10最引人關注的是高達24.3%的增長速度,僅次於華為,遠超排名前7的廠家。聯想-摩托羅拉已然坐穩了第二梯隊,憑藉高增速,未來有望拿下更高的市場份額。在海外市場,聯想-摩托羅拉基本上都進入了前五。在北美地區,聯想-摩托羅拉穩居第三位,市場份額增至12%。在拉美市場,聯想-摩托羅拉市場份額達到了21%,僅落後於三星,排名第二。聯想-摩托羅拉在拉美的市場份額在日本,聯想-摩托羅拉通過收購富士通(Arrows)品牌,首次躋身前四(僅次於蘋果、Google和夏普)。在歐洲,聯想-摩托羅拉2024年出貨量突破800萬部,市場份額增長至6%,位列第四,創下了歐洲市場最佳表現。歐洲市場智慧型手機出貨量細分到具體的產品,根據調研機構IDC公佈的資料,2024年第四季度,聯想-摩托羅拉以44.5%的市場佔有率再次成為全球豎向折疊屏市場第一。這是繼2024年二季度之後,聯想-摩托羅拉再次登頂。聯想-摩托羅拉的小折疊屏手機,賣爆了。聯想-摩托羅拉官宣在國內,聯想-摩托羅拉的折疊手機賣得也不錯。2024年雙十一期間,聯想-摩托羅拉razr系列在天貓平台奪得折疊屏手機熱銷榜冠軍,在抖音平台摘得手機行業熱賣榜和小折疊單品銷售額榜的雙料桂冠。12年前,聯想收購摩托羅拉手機業務,很多人並不看好。摩托羅拉手機總算被聯想救活了。聯想,做對了什麼?一部摩托羅拉,半部通訊史。作為通訊行業的先驅之一,摩托羅拉對無線通訊、行動電話和網路技術的發展做出了深遠貢獻。1983年,摩托羅拉推出DynaTAC 8000X,這是人類歷史上第一部商用蜂窩行動電話,標誌著移動通訊時代的開端。摩托羅拉手機,堪稱“手機鼻祖”。“Hello,Moto!”的廣告語,風靡世界。2004年,摩托羅拉推出刀鋒V3,被譽為功能機時代的巔峰之作。刀鋒V3僅此一款手機,全球銷量超過5000萬部,助力摩托羅拉手機的市佔率更是一度超過30%。遺憾的是,進入智慧型手機時代,摩托羅拉迅速衰落,成了“沒落的貴族”。2011年,摩托羅拉分拆業務,將手機業務以125億美元的價格賣給了Google。Google出手,看上的其實是摩托羅拉的專利,自己又缺乏硬體製造的經驗,最終未能挽救摩托羅拉手機業務。2014年1月,聯想以29.1億美元的價格從Google手裡買下摩托羅拉移動業務,收購資產包括3500名員工、2000項專利、品牌和註冊商標。聯想買下摩托羅拉移動業務這是一筆不被看好的交易。一方面,摩托羅拉的大部分專利已經被Google拿走,很多人覺得“不值”。另一方面,過去兩年多時間,摩托羅拉已累計虧損28億美元,很多人覺得“沒救”。雖然摩托羅拉的手機出貨量還有1000萬部,但是,病入膏肓,相當於進了ICU。聯想頗有信心,計畫在收購後的4至6個季度內實現摩托羅拉的扭虧為盈。現實很殘酷,聯想收購摩托羅拉後,並不順利。摩托羅拉的手機沒有重振雄風,重組付出的高昂成本,反而拖累了聯想的業績。聯想2015-2016財年二季度共虧損7.14億美元,這是聯想六年來首次遭遇季度虧損。2018年,摩托羅拉手機業務被曝出大裁員。有媒體認為,摩托羅拉大勢已去,將逐步被市場邊緣化。媒體報導如今再看,聯想與摩托羅拉挺過來了。回顧這段艱難的整合歷史,聯想做對了什麼?一是務實,收購摩托羅拉後,聯想沒有好高騖遠,而是將扭虧為盈作為發力的重點,砍掉了很多不盈利的區域和產品線。二是賦能,聯想利用營運經驗、資金、研發力量和管道,幫助摩托羅拉提高了營運效率,降低了營運成本。三是擴張,摩托羅拉扭虧為盈、步入正軌後,聯想推動摩托羅拉拓展產品、擴展市場。在正解局看來,聯想的兩大優勢成為救活摩托羅拉的關鍵。一是國際化優勢。企業國際併購後,面臨文化差異、業務重組、組織協同、技術最佳化等多重挑戰。早在2004年12月,聯想就以12.5億美元收購IBM全球PC業務,創下了中國企業“蛇吞象”的經典案例,也積累了國際併購整合的經驗。此外,聯想是國際化水平最高的中國企業之一。聯想產品銷往全球180多個國家和地區,在160多個國家設有分支機構,75%以上營收來自海外。聯想的全球化視野、國際化營運,既有助於吸納摩托羅拉,也能夠幫助摩托羅拉拓展更多的市場。二是供應鏈優勢。PC是一個全球化、強競爭、高複雜、低利潤的品類,對廠家的供應鏈要求極高。大浪淘沙,凡存活下來的PC廠家,都是供應鏈的高手。作為全球PC出貨量最大的廠家,聯想的供應鏈堪稱全球科技行業的標竿。僅以生產基地為例,聯想在全球佈局30多個製造基地,覆蓋中國、墨西哥、巴西、印度、阿根廷等關鍵市場,實現“本地生產、就近供應”。位於合肥的聯寶科技,是聯想全球最大個人電腦研發製造基地,也是全球個人電腦出貨量最多的單體工廠之一。2025年2月26日,聯寶科技第3億台個人電腦完成下線。全球每售出8台筆記型電腦,就有1台產自聯寶科技。聯寶(合肥)電子科技有限公司位於武漢的聯想產業基地,是聯想移動智能終端業務全球最大、最先進研發製造基地,年產手機+平板產品年產量4000萬部。接入聯想供應鏈體系,摩托羅拉手機能夠共享供應商資源和採購管道,降低採購成本,提高生產效率。聯想救活摩托羅拉,靠的不是“一味藥”,而是一套覆蓋供應鏈協同、技術賦能與市場深耕的“綜合療法”。十年整合,終於修成正果。在MWC 2025上,聯想集團董事長兼CEO楊元慶放出豪言:聯想moto手機要成為領先的全球廠商,先是前五名,然後進入到前三名。進入全球前三,意味著聯想-摩托羅拉要幹掉現在的小米。年出貨量,從現在的5800萬部增長至1.68億部。也許有人會說,聯想的野心有點太大了。還真不算大。要知道,在十二年前,聯想+摩托羅拉就是全球第三。彼時,聯想手機的年出貨量約4500萬部,加上摩托羅拉的1000萬部,僅次於三星和蘋果。2013年全球智慧型手機出貨量排行榜楊元慶喊出的目標,只是拿回屬於聯想的位置。聯想,能實現自己的野心嗎?難度很大。暫且不說困難,談一下聯想-摩托羅拉實現的路徑。一是全力押注AI。2月14日,聯想moto宣佈其AI手機正式接入DeepSeek-R1滿血版大模型(671B參數),這一升級使得聯想moto手機使用者可直接體驗DeepSeek大模型帶來的快速、精準、智能、高效的互動體驗。AI在重塑千行百業的同時,也在快速改變智慧型手機。早在2017年,聯想就提出“All in AI”戰略,全方位佈局資料、計算力、演算法等人工智慧三要素。多年技術儲備,聯想新一代AI產品與解決方案,開始賦能手機。moto手機AI功能介紹AI,有可能成為聯想-摩托羅拉手機彎道超車的殺手鐧。二是拿下中國市場。國際資料公司(IDC)報告顯示,2024年全年中國智慧型手機市場出貨量約2.86億台,同比增長5.6%。聯想-摩托羅拉手機要想重返全球前三,必須拿下中國市場。一方面,中國是全球最大的智慧型手機市場,年出貨量佔全球近30%,體量大,機會多。另一方面,中國也是全球最激烈的智慧型手機市場,市場競爭轉向存量使用者的爭奪,品牌多元,價格戰常態化。你看好聯想-摩托羅拉手機嗎? (正解局)
【CES 2026】聯想、輝達幹了件大事
這是一場發生在拉斯維加斯,卻可能影響未來科技走向的對話。2026年CES期間,聯想集團史上最大規模的年度技術創新大會“Lenovo Tech World”也同期舉辦,他們點亮了Sphere——目前地球上最具沉浸感的球形建築。現場,聯想集團董事長兼CEO楊元慶(YY)與NVIDIA創始人兼CEO黃仁勳(Jensen)展開了關於AI未來的重磅對話,並宣佈了一項重磅合作——“聯想人工智慧雲超級工廠”。聯想集團董事長兼CEO楊元慶表示,這一計畫將幫助雲服務提供商極大縮短“time to first token”AI部署的時間, 同時可迅速擴展規模至十萬枚GPU,支援兆參數等級的智能體和大語言模型。輝達最新發佈的Vera Rubin將是該合作的重要組成部分。黃仁勳稱,輝達加速計算平台將為這一計畫提供強大支撐,包括最新發佈的下一代訓練與推理系統——NVIDIA Vera Rubin。這不僅是兩家公司的聯手,也是AI真正走向“人本智能”的關鍵點。“聯想製造了世界上大部分的電腦。”黃仁勳表示。外界看來,楊元慶掌舵的聯想,擁有著從PC到伺服器的龐大市場,是無可爭議的“全球計算裝置之王”;而黃仁勳麾下的NVIDIA,憑藉GPU的絕對優勢,已被加冕為“全球算力之王”。當“裝置之王”遇見“算力之王”,一場關於AI如何從雲端走向使用的變革也正式拉開帷幕。聯想楊元慶(左)、輝達黃仁勳(右)讓AI可靠“AI的邊界早已超越了生成答案、編寫程式碼……它無處不在。”楊元慶敏銳地指出,過去幾年被熱炒的“通用大模型”並不是AI的終局。對於大多數企業和個人而言,那個遠在天邊、只懂通用知識的AI,既不夠安全,也不夠懂你。這是楊元慶提出的核心論斷:混合式人工智慧(Hybrid AI)。楊元慶表示,人工智慧的新紀元應該是“個人智能、企業智能與公共智能”三者的共存互補。這個觀點非常務實,時至今日,一刀切的方式早已行不通,AI必須能夠滿足所有人千差萬別的需求。聯想希望達成的,是每個人的“數字雙胞胎”和每個企業的“專屬智囊”。“我們不再滿足於基於通用資訊生成的AI結果,我們渴望真正屬於自己的、量身定製的智能解決方案。”楊元慶說道。這種對“落地”的洞察,恰恰擊中了行業的痛點。生成式AI發展至今,不僅面臨高昂的推理成本,更面臨資料隱私的黑洞。企業不敢把核心資料傳上公有雲,個人擔心隱私洩露。楊元慶的“混合式AI”戰略,本質上是在算力與應用之間,修了一條安全、私密且高效的高速公路。真正的“硬”科技如果說楊元慶提供了AI落地的“路”,那麼黃仁勳帶來的則是在這條路上飛馳的“引擎”。身著標誌性皮衣的黃仁勳一上台,就與楊元慶展現出了老友般的默契。兩人回顧了長達30年的合作歷程,但重點顯然在未來。他們共同拋出了一個重磅炸彈:聯想與NVIDIA將合作推出“聯想人工智慧雲超級工廠”。這是一個極具野心的計畫。由於算力需求已經從簡單的生成式AI進化到了能夠理解三維世界、具有複雜邏輯的“智能體”階段,傳統的資料中心架構早已不堪重負。而這個“超級工廠”的目標,是將AI基礎設施真正推向“產業化”,實現性能可預測、部署可復現,實現性能可預測、部署可復現、維運可管理。輝達加速計算平台將為這一計畫提供支撐,包括 Blackwell Ultra GB300,以及黃仁勳剛剛在CES2026上發佈的下一代訓練與推理系統——NVIDIA Vera Rubin。該系統專為高級推理、AI 智能體以及兆瓦級大規模部署而設計。另一方面,憑藉聯想在全球範圍內設計、製造、整合與部署的端到端能力,這個計畫將得以在安全、高效的前提下實現。楊元慶額外透露,聯想海神液冷技術也將深度融入這個計畫。也就是說,輝達負責晶片/加速平台,聯想負責設計、製造、整合、全球部署與液冷。在這個模式之上,雙方目標未來兩年合作規模再翻四番。被低估的空間在科技圈的聚光燈下,楊元慶往往不是那個最喧鬧的演說家。與黃仁勳的搖滾明星氣質不同,楊元慶更像是一位耐心的馬拉松跑者。但是客觀來看,楊元慶對“AI”本質的理解可能被低估了,聯想看到了算力最終必須回歸“人本”的趨勢。聯想所強調的“人本智能”,實際上也是AI最終服務於人類的終局設想。無論是個人手中的AI PC,還是企業機房裡的AI伺服器,都是實現AI“人本智能”的管道。並且,無論軟體層如何變化,最終都需要跑在“計算裝置”上。聯想作為全球少數能夠大規模將自主設計、製造與全球化服務完整整合的企業,將把算力和智能輸送到AI的“毛細血管”。前述“聯想人工智慧雲超級工廠”計畫,正是以“工廠化交付”的方式,把AI基礎設施變成像水電一樣的即用資源,幫助企業快速走進AI快車道。這場對話或許暗示了AI發展的分水嶺。上半場,是演算法狂飆突進,主角是OpenAI和Google。下半場,是應用的落地生根,主角將變成聯想和NVIDIA這樣的基礎設施建構者。 (21世紀經濟報導)