招商局商業房托基金管理人董事會宣佈，收購柯士甸路酒店的交易已按購股協議條款完成。  據悉，交易總代價約2.05億港元，由2059.5萬港元按金及約1.85億港元新增銀行融資支付，酒店購買價較評估價值折讓約3.3%。完成後，招商局商業房托基金成為該酒店的唯一實益擁有人。據悉，本次新增銀行融資為某銀行授出的有抵押循環貸款，最高本金金額為2.13億港元之人民幣等值，年利率2.8%，專用於本次收購資金撥付。  據悉，柯士甸路酒店位於香港九龍柯士甸路2號（前稱柯士甸路2-2A號），擁有29間客房，建築層數19層，總樓面面積約2165平方米，目標公司通過中介公司持有其全部實益權益。該酒店於2025年11月10日的評估價值為2.13億港元，此次收購價較評估價折讓約3.3%。  招商局商業房地產投資信託基金指出，該酒店於2025年11月10日的評估價值為2.13億元，因此，酒店購買價較評估價值折讓約3.3%。又指此項交易符合招商局商業房托基金的增長策略。收購新資產類別將進一步豐富招商局商業房托基金的投資組合，並長期提升其收入與每基金單位分派的穩定性。  招商局又指出，鑑於酒店管理協議將於2026年4月30日起終止，管理人計畫將柯士甸路酒店改建為有85個床位的學生宿舍，增加床位數量。低樓層區域將改造成共享生活空間，例如休息室與健身中心。柯士甸路酒店露台上隨手一拍，就是好萊塢范兒。感覺下一秒變形金剛就要踩著燃到炸裂的BGM隆重登場，而華燈初上時，蝙蝠俠或許會突然出現在對面某一幢大樓上！管理人相信，柯士甸路酒店改建後，將能逐步實現更穩健的入住率及提升營運效率。管理人目前目標於2026年8月前完成改建工程並投入營運學生宿舍，以配合2026/27學年的招生安排。AEGISTAR獲悉：在寸土寸金的香港，Residence G的房間算得上相當開闊。在這個工業和簡約風幾乎被用到濫俗的時代，Residence G將兩者兼具卻出奇地讓人舒服。此時間表仍屬暫定性質，可能因改建工程涉及的政府及監管審批而有所變動。  據瞭解，上述酒店前身為柯士甸路2號Residence G，曾在2015年以3.4億港元易手予一家外資基金，當時平均每間客房價值約1,172萬港元。 (AEGISTAR)

“今年我們酒店接到的企業年會訂單量慘不忍睹。”圖源丨Midjourney華北某市從事高星酒店銷售業務的A君這兩天忍不住向勁旅君吐槽，往年這個時候整個團隊都為企業年會訂單忙得不可開交，今年卻一反常態。不僅年會訂單數量暴跌，價格也持續走低。往年企業年會餐標價格至少1500元/桌，今年1000元/桌還是強湊出來的。更有甚者，一些小企業客戶就帶著十來個員工在酒店吃頓飯權當年會了，沒有工作總結，沒有頒獎抽獎，大家埋頭吃飯，完事就撤，一點熱鬧氣氛都沒有。在社交媒體上，“今年年會消失了？”的帖子不絕於耳，大家都在私下詢問別家企業年會到底還辦不辦？在一項名為“今年你們公司還有年會嗎？”的投票，超過5000人的投票結果中，75%的人都投向“公司沒有年會”。更多的人則是在各種帖子下留言，直言自家企業年會已經取消或者好幾年都不辦了。網上為此還流傳著一個搞笑的國內企業年會變遷史段子：高星酒店-公司會議室-線上騰訊會議-直接取消。來自調研機構的資料無聲印證了這一點。中國旅遊飯店業協會2025年第三季度景氣調查報告：受到政策和市場大環境影響，企業會議和活動的需求正在減少，特別是餐飲類股的業績預期也出現明顯下滑。另有統計資料顯示，2023年國內舉辦大型年會的企業比例從2019年的78%爆降至42%；2024年這一數字進一步跌到31%；2025年底仍保留傳統大型年會形式的企業可能不足20%。這意味著：2026年，八成企業的酒店年會悄悄消失了。2010-2019年，是企業年會的黃金十年。2010年起，筆者初入職場的那家企業年會不僅年年舉辦，而且規格年年提升。最鼎盛的一年，公司直接包下了京郊一處豪華度假酒店，將幾百名員工全部拉過去，吃喝玩樂整整三天。抽獎環節更是讓人熱血沸騰 —— 我抽到人生第一份豪華大獎：索尼單反相機。當中獎名單公佈的那一刻，喝到半懵的我被同事們的歡呼吼醒，然後抱著這份大獎通宵未眠，至今是難忘的職場記憶。2015年左右，網際網路創業浪潮推高了企業年會內卷。筆者曾參加過某家大型網際網路創業公司在一個頂級度假村舉辦的年會，一進門就被壘得像一面牆一樣的新款IPHONE和IPAD驚得目瞪口呆，這僅僅只是年會抽獎的入門級獎項。終極大獎包括“歐洲雙人7日遊套餐”“專屬生肖金條”等，奢侈程度令人咋舌。2018年前後， “旅遊度假式年會”潮起。中小企業在城市周邊找個度假目的地，全體員工旅遊一圈，再順手開個年會；大型企業帶著龐大團隊遠赴三亞這類海濱城市，包一家豪華度假酒店邊度假邊開年會；頭部企業更是帶著員工直接出國，預算一般的去泰國新加坡，預算可以的去日本韓國，預算不缺的直奔歐美。當時筆者的朋友圈裡充斥著各家企業員工在全國乃至全世界各地的打卡照片，“旅遊的遠不遠、酒店貴不貴、行程好不好”成為了判斷一家企業綜合實力的隱性標準。旺盛的需求讓酒店賺得盆滿缽滿，熱門酒店需要提前半年預訂，有些酒店僅僅靠著年會訂單就能完成全年很大一部分KPI，躺著就把錢收了。“那是我們永遠懷念的黃金十年。”有酒店從業者無不感慨地說道。2020年以後，酒店企業年會熱迅速退潮。即便在號稱“報復性旅遊消費最猛”的2023年，酒店所能接到的企業年會訂單量也遠不如疫情前。過往這兩年，企業年會不但沒有恢復，反而更加萎靡。這是為什麼？“國內外大經濟環境變幻莫測是前提。”有酒店從業者向筆者解釋，國內大中小企業遭遇到的種種現實狀況迫使大家大幅壓縮年會預算。國央企方面。隨著國家對國央企要求的日益嚴苛，“合規透明”成為一道重要的稽核門檻，在這一背景之下，耗費巨大的年會自然成為眾矢之的。有些國央企為了在“合規”方面達標，直接將抽獎環節取消，因為“獎品採購”始終是個模糊地帶。隨著官方相關規定落實與細化，有的國央企開始削減年會預算，降低餐標房標，嚴卡報銷環節，這一套流程下來，讓大家覺得辦個年會不但麻煩，還容易出問題，索性取消算了。於是，有的國央企年會就變成了年終述職大會，曾經的年會聚餐變成了在食堂加幾道菜，簡簡單單應付過去得了。民營企業方面。大中小企業營收疲軟，迫使老闆們竭盡全力為生存而戰。“降本增效”的第一刀先砍向差旅和會議。去年以來，多家頭部網際網路企業都在降低差旅預算、減少會議活動支出，年會自然未能倖免。中小企業更是能省則省。有一位砍掉自家企業年會的老闆就向筆者嘆息，公司上百號人，搞一場說得過去的年會動輒幾十萬元、上百萬元，效益好的時候花就花了，現在效益如此之差，原本的年會預算分成兩部分，大部分投入到企業現金流，少部分直接變成員工福利年末發放，算是替代年會了。還有一個隱藏原因，讓老闆們對年會的態度愈發複雜。在不少老闆眼裡，現在的95後、00後員工並不認同年會是維繫公司與員工的情感紐帶，反而是一種情感枷鎖或者形式主義。尤其在熱門電影《年會不能停》播出之後，秉持這一觀點的年輕員工越來越多，他們在公開和私下管道都反對公司年會，認為這種老套路不但讓累了一天的自己更累，還要忍著噁心勁兒去編排節目討好壓榨自己的老闆與關係一般的同事，簡直是一種精神折磨。老闆怕花錢不討好，員工怕折騰沒意義，年會的消亡，是雙向選擇的結果。企業年會真的沒有存在必要了嗎？未必。筆者觀察到，傳統企業年會沒落的同時，一批新型年會卻在嶄露頭角。最近在社交媒體上，不少人曬出了自家公司把年會搬到了“湯泉洗浴中心”，而且還解釋，公司之所以如此決策，一方面是為了降低年會成本，另一方面則是拋棄形式主義。在這裡，大家都脫下自己的“身份”，不再有員工和領導之分，也不搞節目遊戲的花活，就是洗洗澡、搓搓背，吃吃喝喝，休閒娛樂，年底輕鬆一下。如此放鬆的年會更符合年輕員工的心意。還有企業將年會“化整為零”，用小型團建替代大型年會。A君向筆者透露，今年小型團建類需求急速上升，多以部門為單位的“小年會”形式簡單，傳統一點的就在酒店預訂幾桌，大家日常就熟悉，關起門來吃點喝點，放鬆愜意，順帶手還能以部門名義發點獎金。新潮一點的就去劇本殺、轟趴館之類搞個聚會。總之大原則就是拿著公司分給部門的年會預算，想幹嘛幹嘛，只要員工樂意就好。另有些公司更直接，把“年會”折合成“福利”，要麼是現金獎勵，要麼是帶薪休假，要麼是增加輪休等，把一些實實在在的福利以年會的名義給大家發放，這種方式在00後員工中尤為受歡迎。從這個角度來看，年會並沒有真正消失，只不過是從酒店裡的形式主義變成了更懂職場人的實用主義。畢竟企業年會的初衷從來都不是“在那兒辦”或者“辦多豪華”，而是“在年末讓員工感受到被公司重視，讓老闆感覺到企業有凝聚力”。既然如此，我們就回歸年會的本質邏輯，怎麼能夠最大程度實現這一目標，年會怎麼搞就是了。這種變化同樣給予酒店業更大的機遇與挑戰。酒店們是否能夠擺脫傳統路徑依賴，研發出更適合當下企業年會需求的產品成為新課題，誰能夠率先破局，誰就能夠搶得機遇。 (創業邦)

自從載人航天任務出現，太空旅遊的概念就一直沒停過。幻想著像《流浪地球》九萬公里的太空電梯一樣，直接來一次獨行月球的體驗。但很明顯太空電梯是不切實際，火箭還是目前更靠譜的方式之一。這不，又有人出來說準備用火箭，把你送上月球了，因為現在馬斯克的 SpaceX 成本能降下來，帶你去月球度個假並非不可能。但這回打算做這件事情的人，看起來還真不像是說說而已。一家由輝達和 Y Combinator 支援的新興創業公司，計畫在 2032 年前在月球上建造第一家酒店，每晚起價約 416667 美元。六年的時間，在月球上建一個酒店，你覺得可能嗎。評論區的網友毫不留情地說，這看起來就是個玩笑。還有網友若無其事地，認真列出各項價格表，實際上每一行都在陰陽怪氣地吐槽，太空旅遊太離譜，明顯就是割韭菜。但是也有網友說，「如果不是 Y Combinator 的支援，我真會覺得這是個玩笑。現在我還是有點不敢相信」。Y Combinator 算得上是全球最有影響力的創業加速平台了，愛彼迎、Reddit 這些都是從 YC 走出去的知名公司。不只 Y Combinator 支援，輝達也支援，這就讓月球酒店這件事情，變得朦朧起來了。提出這個暢想的公司 GRU Space 是一家去年才成立的公司，在 LinkedIn 上顯示的員工數量只有 2-10 人。在今年，他們被 YC 選中，參加了 W26 的創業加速營，即今年冬季加速營，時間 1-3 月。22 歲的公司創始人 Skyler Chan， 提前從加州大學伯克利分校，電子工程與電腦科學系學士學位畢業。期間，他在特斯拉實習過 4 個月，而特斯拉的這段經歷，儼然成為了他宣傳自己太空旅行計畫的一大亮點。同時，他曾經還創辦了一家造機器人的公司，主要是可以為外星棲息地建造外殼，名字 Mars Habitat at Berkeley 伯克利火星棲息地，加上學校的名字還真煞有介事。但這個公司網站已經 404 了，取而代之的就是 GRU Space 這個新的創業計畫。GRU Space 目前僅有的三位員工雖然只有 2-10 人，項目的準備工作卻做得相當充足，除了這個能引起大家轉發的視訊，他們的首頁網站也足夠酷炫和全面，有酒店預訂、團隊介紹和招兵買馬等內容；甚至還有周邊售賣，和一本 17 頁的白皮書。點開白皮書之前，我先看到了他們的招聘，我以為可能會招很多人，有需要做工程的、需要研究物理和化學材料、需要電腦軟硬體模擬……但是，都沒有，他們就招一個崗位。洋洋灑灑幾千個字，寫的全是求職者要做的事，即便是在「你將擁有什麼」裡面，也全是各種需要做的工作，他們把能做這些工作的機會，當成一種恩賜，一種獎賞。要做的事情有那些呢，負責整個技術堆疊，月球棲息地原型演示，及相關生命維持關鍵結構的設計、分析、建造、測試和生產。從空白頁到手繪草圖→CAD→FEA→DFM→裝配→測試→演示，以極快的速度完成。在資料不完整的情況下，做出艱難的決定，從第一性原理出發進行推理而不是類比，交付硬體而不是潤色幻燈片。為我們的月球棲息地原型演示設計結構和機械佈局，重點關注類似飛行的系統和生命維持限制。為原位資源利用、風化層處理、壓力殼、介面和棲息地尺度試驗裝置設計結構和機制。我看著都頭大，關鍵這些內容，還都是出現在「What You’ll Own 你將擁有什麼」裡面。不知道馬斯克的 Grok 5，能頂好幾個博士的 AI 能不能勝任；但是 8-13 萬美元的年薪，要弄 AI 來做這些，光是用 GPU 燒掉的錢可能都不夠付。看得頭暈腦脹的時候，正好隨手下單買幾樣他們的周邊創始人不太靠譜、招聘也不靠譜，17 頁的白皮書總該有點真材實料了吧。GRU Space 的全稱是 Galactic Resource Utilization（銀河資源利用）。和名字一樣，白皮書裡提到，他們的計畫是資源利用，要用「月球原本的泥土（風化層）」來建房子，而不是從地球帶材料。他們聲稱只要帶去一種「活化劑」藥水，就能把月球土變成混凝土。此外，為了證明自己不是瞎忽悠，他們甚至算出了一張詳細的成本表。 白皮書顯示，2032 年建成的第一版充氣酒店，每人每晚的內部成本是 416667 美元。 請注意，有零有整。而到了第二階段的酒店，利用上他們的「月球土程式設計混凝土」技術後，成本就能暴跌到 83333 美元；當然，這一切的前提，還是得 SpaceX 的星艦把運輸成本降到白菜價，而他們只需要負責在月球表面把酒店建起來。白皮書裡還寫到了為什麼不是 SpaceX 來做這件事。他們相當自信地寫著，如果你坐波音 787 飛到法國南部，你會留在飛機上過夜嗎？ 那怕飛機上有吃有喝有睡覺的地方，你也不會一直待在停機坪上。意思就是，他們把 SpaceX 的星艦比作飛機，把自己比作法國南部的酒店。我只能說，SpaceX 不做，有沒有可能是因為這事兒目前根本不賺錢。當然，白皮書裡還提到了為什麼他們會有這個想法。他們說不是為了科學，單純就是地球上的體驗已經不夠尊貴了。他們放了一張珠穆朗瑪峰排起長隊的著名照片 ，然後說，「如今，只要你能把一隻腳邁在另一隻腳前面，你就能把珠峰加入購物車，然後被拖著排隊上山。」潛台詞是，地球上的裝 X 聖地（像是珠峰等）已經大眾化了，不僅不酷，還很擁擠。為了讓富豪們找回尊貴感，我們必須去月球。17 頁通篇看下來，這個酒店計畫，除了 YC 的創業加速營靠譜，剩下的內容都像是 PPT 產品。但是，輝達的投資又是怎麼回事，他們自己在宣傳的時候，那可是毫不遮掩的寫著「由輝達支援」。網站首頁，右下角寫著支援的機構，有 YC、輝達、甚至還有 SpaceX但實際上，輝達的支援其實並不是投資。這位 22 歲的大學畢業生，又巧妙地玩了一個文字遊戲。他們只是加入了輝達的 Inception 計畫，這並不是一個投資項目，不給錢不佔股份。Inception 計畫，也叫輝達初創加速計畫，其中具體的幫助是，提供技術和算力資源，例如 GPU/雲端運算的優惠等；申請門檻也比 YC 要低的多。輝達初創加速計畫這讓我想到了網上的十年爛梗，說自己的獲獎經歷，是 2006 年時代雜誌風雲人物、2008 感動中國的特別獎。有了 YC 的支援，也不一定就意味著公司一定能成功。根據 Y Combinator 在自己網頁公開的資料，從 2005 年以來，YC 已投資超過 5000 家公司，每三個月就有超過 10000 家公司申請加入，錄取率通常只有 1%。Y Combinator 完整公司名錄｜https://www.ycombinator.com/companiesYC 目前有超過 400 家估值超過 1 億美元的公司，和超過 100 家估值超過 10 億美元的公司。相比較於總的 5000+ 公司，這些估值超過 1 億美元的公司僅佔 8%。https://ycgraveyard.iamwillwang.com/同時，根據第三方 YC Graveyard （YC 墳墓）的統計，一些不活躍，甚至已經停止的公司數量，在去年年初，就已經來到了 910 家。和之前我們寫過的靈魂電腦一樣，一樣是剛畢業的年輕人，一樣是有過失敗的創業經歷，一樣是給人感覺，「Fake it, Until you make it」。雖然這些腦洞大開的創業，每一年都會有，最後的結局也不盡相同。但在 AI 時代，這種年輕人的創業機會變得越來越普遍。30 歲以下富豪榜中，來自 AI 相關的佔據 9 位，預測市場有 3 位｜圖片來源：https://www.instagram.com/p/DSoM07rD6T1前段時間，福布斯統計了全球 30 歲以下白手起家的富豪榜，其中來自 AI 程式設計工具 Cursor 的聯合創始人就有 4 位，淨資產都來到了 13 億美元；還有 Lovable 的創始人，26 歲，淨資產 16 億美元；以及這段時間備受關注的 Meta AI 實驗室老大，曾經是 Scale AI 的 CEO Alexandr Wang。看著這些 30 歲以下的富豪榜，還有那些熱衷於創業的年輕人，好像在 AI 這個巨大催化劑的作用下，我們的野心被無限放大，也變得相當「廉價」，就像 AI 宣傳自己，一切都觸手可及一樣。以前的「Fake it until you make it」，至少還得有個車庫敲程式碼，現在只需要一個精美的網頁、一份甚至可能是由 ChatGPT 潤色的白皮書，再加上幾個並沒有真正掏錢的「頂級合作夥伴」；只要你敢想。距離月球那 38 萬公里太遠了，遠到足夠讓這群 22 歲的年輕人換好幾個賽道。或許對於 GRU Space 來說，能不能真的把酒店開到月球並不重要，重要的是，他們已經成功地把這個昂貴的夢，以 41 萬美元一晚的期貨價格，或者幾百塊一件衛衣的現貨價格，兜售給了渴望奇蹟的人們。用狄更斯話來說，這是最好的時代，也是最壞的時代。 (愛范兒)

人民幣升值，出境游笑醒，高星酒店愁哭。01昨天，我在上海外灘一家五星酒店酒廊，和老徐喝下午茶。老徐是這家酒店總經理，幹這行快二十年了，聊起過去一年，老徐覺得還湊合，雖然國內客流比24年掉了三成，但好在入境游回暖，老外進來了。尤其是韓國的高淨值客人，一波接一波，硬是把那個缺口給補上了。我順勢說，那現在入境免簽國家越來越多，政策紅利還在釋放，今年日子應該更好過吧？老徐卻搖了搖頭，眉宇間看不出一絲輕鬆，他指了指桌上那瓶美國加州納帕山谷的紅酒，苦笑了一聲。他說，這酒進口的，最近進貨價確實降了，連後廚用的澳洲牛肉，採購成本都低了不少。我問他，成本降了，利潤不就上去了嗎？這難道不是好事？老徐嘆了口氣，帳不能這麼算。成本是降了那麼一點，但客房快要賣不動了。他說，去年這個時候，已經有不少春節前後的入境訂單，但今年開年這一周，看著預訂系統的後台資料，他心裡直髮慌，不僅單量斷崖式下跌，很多外企的老客戶也都在觀望。為什麼？老徐給我算了一筆帳。以前人民幣匯率在7.2、7.3的時候，外國人覺得上海物價還行，拿著美元來消費很划算，國內的有錢人覺得出國太貴，不如就在國內找個好酒店度度假。現在一切都反過來了，人民幣最近升值厲害，國內留不住高淨值客人，對不少外國休閒度假客人，和需要美元結算的會議、差旅需求也是個衝擊。和老徐聊著，讓我想起了近期摩根士丹利發佈的最新匯率預測，人民幣兌美元將升至6.85。6.85，這不僅意味著美元重回“6時代”，也代表著無限接近於疫情前的人民幣美元匯率。但當匯率從7.3一路升到6.85，對老徐們意味著什麼？或許，代表一個老外來中國旅遊，同樣的預算，他能買到的服務縮水了接近10%。更意味著一個中國人去日本、去泰國、去歐洲，他手裡的錢突然變多了，形成了經濟學裡最殘酷的替代效應。不僅是酒店，前兩天，我和一家知名航司的市場部負責人吃飯，席間聊到今年春天航線佈局。他告訴我，從去年最後一個季度看，明顯入境和出境的客流開始趨向平衡，和上半年，入境客流一頭熱完全不同了，也就是國內客人國際航線的需求大幅增長。為了應對這個變化，他們內部正在緊急調整運力，把原本計畫飛國內幹線的若干寬體機，先調去飛越南和韓國。他的判斷很敏銳，資料也印證了這一點。據央視財經報導，2026年春節期間，熱門出境目的地機票預訂同比增長80.2%，酒店預訂量更是直接上漲了1.2倍。泰國、馬來西亞、越南、新加坡、澳大利亞、西班牙……這些名字重新佔據了熱榜。2026年，中國旅遊業的競爭對手，不再是隔壁省份，而是全球那些匯率處於低位的國家。人民幣走強，實際上是給給前幾年被壓抑的出境游按下了加速鍵。02很多人看到匯率數字跳動，第一反應覺得這是運氣不好，碰上了市場波動。但若把時間軸撥回剛過去的2025年，會發現草蛇伏線伏脈千里，這一年，中國製造依然強勁，最新資料顯示，貿易順差首次突破了1.2兆美元大關。1.2兆美元意味著我們向世界輸出了太多商品，從電動汽車到跨境電商的小包裹，全世界都在用中國貨。但商業世界有一個最基本的底層邏輯，買賣必須是雙向的。如果只賣東西給別人，卻不從別人那裡買東西，相當於把全世界的錢都賺走了，客戶手裡沒了錢，遊戲就玩不下去。所以，早在2024年6月下旬，川普在海湖莊園接受《彭博商業周刊》專訪時，就不僅抱怨，幾乎明牌了他的經濟學核心。在那次訪談中，川普毫不避諱地表達了對美元走弱的渴望，他稱美元堅挺時，你就做不成任何旅遊生意，也賣不掉拖拉機、卡車，啥都賣不掉，核心就是想讓人民幣、日元這些貨幣結束走弱，盡快升值。你看，他特意提到了旅遊生意。在他眼裡，強勢美元是美國經濟毒藥，因為那會讓美國東西太貴，沒人買得起。同樣的邏輯，對於大洋彼岸的歐洲也一樣，法國總統馬克宏前段時間在接受《回聲報》採訪時，說得位元朗普還要露骨。他直言不諱地表示，正試圖向中國人解釋，他們的貿易順差不可持續，因為他們正在殺死自己的客戶，尤其是他們幾乎不再從我們這裡進口任何東西。這兩位西方世界的關鍵人物，其實都在釋放同一個訊號：中國賺了太多順差，必須通過某種方式還回去，要麼是買更多的空巴飛機，要麼是購買更多美國農產品。當然，還有一個更市場化的調節手段，就是匯率。讓人民幣升值，讓中國東西變貴，外國東西變便宜，這樣貿易的天平才能稍微平衡。讀懂了這層邏輯，你就明白為什麼老徐這樣的酒店人會感到焦慮，因為酒旅行業，不幸成為了這場宏觀經濟再平衡過程中，受到直接衝擊的窗口。而我們過去兩年，打開國門，用免簽政策向世界釋放善意，很多老外確實來了，他們省下了幾十甚至上百美元的簽證費，覺得中國很友好。但現在，匯率端的上漲，對於一個精打細算的背包客，或者計畫帶著全家出遊的美國中產來說，這筆帳算得很清楚。雖然省下籤證費，但因為匯率上漲，酒店每晚貴了百分之十，吃飯貴了百分之十，打車也貴了百分之十。住上一周，匯率帶來的額外成本，可能遠超那點免除的簽證費。價格優勢一旦消失，剩下的就是赤裸裸的體驗比拚，這才是老徐們感到寒意的真正原因。當保護色被剝離後，酒店只能靠硬橋硬馬的服務和體驗，去爭搶那些對價格不那麼敏感的剩餘市場。這個市場不僅變小了，而且變得更加挑剔。更殘酷的是，這種擠壓是雙向的，一方面是入境客人的猶豫，另一方面是國內高淨值人群的流失。當那批最有消費能力的中國人發現，去東南亞住酒店比江浙滬、三亞划算，很多人會毫不猶豫地收拾行李去機場。留在國內做傳統路線的旅行社，守著國內高星酒店的業主，就必然面臨核心客戶群的斷層。池子裡的水少了，捕魚的人卻沒有少。接下來的日子裡，2026年國內旅遊業競爭，恐怕會激烈到超出很多人想像。03面對這場匯率引發的行業大考，2026年的中國旅遊業，難道真的只能坐以待斃嗎？當然不是。每一次市場巨震，都會帶來一次劇烈的類股重組，如果讓我預測2026年的中國酒旅市場格局，我覺得它會呈現出一個極其殘酷，但又非常清晰的K型分化。在這個K字型的上半部分，是一場狂歡。那些從事跨境業務的企業，比如各大OTA出境事業部，還有做高端定製游的旅行社，將會賺得盆滿缽滿。因為他們順應了水流的方向。當人民幣購買力外溢，他們就是那個幫客戶把錢花在更值錢地方的人，這部分生意的本質，是幫助中產階級進行一次短暫的消費套利。而在K字型的下半部分，依然有著旺盛的生命力。那就是主打極致性價比的國內縣域旅遊。無論匯率怎麼變，對於絕大多數普通大眾來說，出國依然是一件決策成本很高的事情，他們需要尋找情緒的出口，但預算有限。那些一碗麵只要15塊，住一晚只要200塊的小縣城，依然是他們的首選，因為這種極致低價，本身就構成了一道護城河，足以遮蔽掉匯率波動帶來的干擾。真正危險的，是那個中間層。那些過去幾年靠著資訊不對稱，或者靠著大家出不去而定價虛高的偽高端酒店和旅行社，將面臨最嚴酷的清洗。試想一下，如果你是一家位於江浙滬周邊的度假酒店，一晚房價賣到3000元，但服務跟不上，配套很一般。以前你能活得很好，是因為客戶沒得選。但現在，當客戶發現同樣的3000元，在匯率6.85加持下，可以在峇里島住帶私人泳池的別墅，還能享受管家服務時，他心裡的那個價值錨點，瞬間就崩塌了。峇里島Ayana酒店Rock bar/旅界實拍這就是尷尬的中間層。比價格，你拼不過下沉市場小縣城，比體驗，你又打不過匯率紅利下的海外目的地。這部分平庸的供給，將會是2026年國內酒旅產業受衝擊的重災區。所以，對於還在堅守國內市場的操盤手來說，必須清醒地認識到一件事，那個靠著匯率差，國內、國外價格資訊不對稱賺錢的時代，快結束了。現在天不幫忙了，我們得靠自己，必須切換到賺體驗差的軌道上來。什麼是體驗差？就是當價格不再是優勢的時候，你能否提供一種只有在這裡才能獲得的獨特感受。舉個例子，你能不能把原本只是住宿的酒店，變成一個深入瞭解在地文化的入口，變成能給客人提供情緒價值的道場。極致的服務，獨特的內容，不可替代的情感連接，這些才是對抗匯率波動的終極武器。因為錢雖然是通用的，但體驗是獨特的，匯率可以讓商品變貴，但無法衡量人心滿足感。老徐昨天喝完最後一口咖啡，跟我說他打算把酒店大堂那個樓盤推介的地方改掉，學習日本星野，專門請幾個懂本地弄堂文化的嚮導，帶住店客人去探索那些連地圖上都找不到的上海老建築。他說，既然拼價格拼不過東南亞，那我就拼文化厚度和服務溫度。逃離無效內卷，用更優質的服務說話，這或許就是答案。2026年，當黑天鵝飛過頭頂，中國旅遊業需要一場不依賴價格優勢的價值重塑。 (旅界)

北歐假期近幾年臨港發展日新月異，這裡有眾多的主題樂園和滴水湖自然風光，不輸濟州島的度假風情讓無數魔都人周末奔赴這裡。洲至奢選上海冰雪世界酒店便應時而生，自開業起，便迅速在江浙滬旅行圈中掀起熱潮。飯店本身就是一個值得專程探訪的“旅行目的地”，坐落於獲得吉尼斯認證的“全球最大室內雪場”耀雪冰雪世界。無需遠行，16號線臨港大道站直達或自駕1h，即可沉浸於白雪覆蓋的夢幻之境。從飯店出發，海昌海洋公園、中國航海博物館、上海天文館、南匯嘴觀海公園等熱門景點輕鬆可達，一腳油門便能展開一場從容而時髦的Staycation城中度假。整個飯店以北歐生活方式為靈感設計，大廳高高懸掛的帷幔，刻畫出風吹拂雪地時留下的痕跡。巨幅雪鄉小鎮的壁畫與溫暖的電子壁爐相伴，讓你進入的瞬間，便被一股寧靜的暖意輕輕包裹。每周五、周六晚間，這裡會舉行銘刻儀式。旅客們手持一杯氤氳的熱可可或特調飲品，聚在電子壁爐旁，隨著火光搖曳、低語輕笑，將這一刻的溫暖與治癒，銘刻於此夜的記憶裡。洲至奢選上海冰雪世界酒店共有270間客房，每一間皆以靜謐至美的北歐風格，打造出一方鬆弛而奢適的休憩天地。飯店亦為寵物友善設計，部分客房可攜帶寵物入住，歡迎你與毛小孩共享這段愜意溫馨的冰雪假期。客房走廊如同一座流動的攝影藝術館，漫步其間，一幅幅以滑雪為主題的藝術畫作在身側徐徐展開，讓每次往返都成為一場輕盈的視覺之旅。滑雪禮賓部入住“豪華房-滑雪樓層”及以上房型，套餐內包含，或從酒店購買“全天不限時不限次滑雪樓層”，你可在酒店16樓的滑雪禮賓部便捷租借雪具和雪服，刷臉認證後就能入場，實現真正的無縫銜接、零距離滑雪。同時還有享受「提早1小時入園」VIP專屬禮遇，直接省去漫長排隊時間。當眾人還未抵達時，你已悠然滑入雪場，感受盡享一片空曠雪域的奢華體驗。禮賓部二樓設有行政酒廊，是你滑行歸來後的舒適驛站。這裡全日式供應咖啡、熱飲、水果與精緻小食，晚間還會開啟Happy Hour時光，隨時補充能量，助力你馳騁雪場，盡享冬日之樂。豪華房-滑雪樓層客房面積36㎡，臥室和浴室獨立劃分。全景落地窗接引自然原野的風景入內，躺在床上或窩在沙發上都能欣賞到迷人的景色。客房均配有浴缸和戴森吹風機，膠囊咖啡機、電子壁爐、木質家具、柔軟的地毯、皮毛質感的抱枕等配置，讓你的入住感更溫暖舒適。雪境套房「Ski in-Ski out」在此成為現實！在16樓的滑雪禮賓部租好雪具後，可回到房間穿戴整齊。客房內設有專屬通道，推開門便是耀雪冰雪世界。下一秒，你即可縱身躍入雪道，盡情暢滑，痛快淋漓！這樣的入住體驗，在國內滑雪主題酒店都實屬少有！入住雪境套房，可享「雙人入住期間不限時不限次」的滑雪體驗哦。當日入住前和隔天退房也能透過16樓滑雪禮賓部快速通道盡情開滑！這間雪景套房採用Loft設計，面積達90㎡，空間寬敞，有著置身於北歐木屋之感。一樓設有客廳與淋浴間，讓你滑完雪後能立即沖個熱水澡，洗去一身的寒意與疲憊。二樓為臥室空間，正對耀雪冰雪世界的連綿雪道，可飽覽開闊的雪景景色。原木色調家具、柔和溫馨的燈光，搭配電子壁爐躍動的火光，共同營造出了安心好眠的氛圍。臥室一側更配有圓形浴缸，可隨時沉浸於溫暖水波中，享受北歐式的慵懶與愜意。從晨曦微亮時的第一縷咖啡香，到暮色四合後酒杯輕碰的悅耳聲響，這間酒店精心構築了一系列風格迥異的餐廳與酒吧。在這裡，每一道創意菜餚都是一段風味的旅行，每一次舉箸舉杯都將成為舌尖上獨一無二的記憶。全日制餐廳- 峻之嶺清晨的美食悅享之旅由此開啟，整座餐廳以雪山壁畫和雪場攝影作品佈景，搭配營造了冬日滑雪的聯想。可容納20人的北歐風情長桌，讓來自天南海北的旅客可以在此交談，滑雪的趣事在熱氣與香氣間流轉傳遞。整個餐廳以開放式廚房設計，廚師們現場烹飪的自助早餐，現做的煎蛋和蛋餅、熱騰騰的湯麵和小餛飩、新鮮的沙拉和水果、精緻的麵包甜品，豐盛的寰宇國際美食為你注入一整日的鮮活能量。這裡也是你全天候的味覺驛站，午晚餐提供中西式零點菜單，讓你徜徉在滿足的歡樂之中。鐵板燒餐廳- 雪之域這間直面雪場的景觀餐廳，將熱騰的鐵板美食與窗外交織的雪色一同奉上。盤中滋滋作響的煙火氣，與窗外靜靜飄落的雪花相映成趣。59個開放式鐵板餐位前，廚師們以躍動的火焰為筆，勾勒出一場視覺與味覺交融的廚藝秀。澳洲牛排、海鱸魚、黑虎蝦等新鮮的海陸食材在火焰炙烤之下，散發出誘人香氣，讓味蕾隨之雀躍。若向往更私密的相聚，亦可移步獨立包房，在靜謐的空間裡與親友慢敘時光，盡享屬於彼此餐桌上的溫暖暢談。大堂吧開放式的大廳酒廊提供有豐富的咖啡、飲料和甜點，是午後放鬆休憩的愜意場所。大廳吧定期推​​出不同主題的下午茶，精緻的鹹甜點，香醇的咖啡，伴著窗外風景，讓你感受都市生活少有的片刻悠然。屋頂酒吧位於19樓的屋頂酒吧，是你滑雪後小酌放鬆的場所，也是飯店深夜的浪漫註腳。大理石長吧檯、鏡面天花板、錯落有致的酒架，共同勾勒出了復古優雅的質感空間。專業調酒師以指尖的藝術，為你調製一杯獨屬今夜的靈感特飲。讓你微醺的靈魂，隨著流轉的光影，在星空下自由漫舞。飯店擁有四季溫熱的室內泳池，整面全景玻璃帷幕牆如同一張流動的自然畫框。當你在池中舒展暢遊時，臨港的四季風光在你眼前緩緩鋪展，彷彿游弋於天地之間。健身房配備了先進的訓練器材，無論是有氧區的酣暢淋漓，或是力量區的線條雕刻，都能讓你在度假之餘，依然保持身體的活力。入住飯店，當然不能錯過「全球最大室內雪場」耀雪冰雪世界。不用飛抵北歐，這裡直接將整座北歐風情的冰雪小鎮搬進了超9萬㎡的室內空間。這座恆溫-5℃的純白祕境，讓你彷彿穿越至阿爾卑斯山腳下，365天隨時實現玩雪自由！滑雪區共有4條專業分級雪道，從初學者到高手在這裡都能找到自己的步調。國內第一條S型3D立體雪道，更是讓你解鎖急速滑行的刺激感。娛雪區有近16項娛雪項目，你可以乘坐雪國列車從下往上一一解鎖雪梯冒險、冰洞探索、飛雪滑翔機等超多驚喜項目和非凡體驗。還有10餘場精彩絕倫的特色演藝，不定時更新的表演，全家都能玩過癮。飯店更邀請你走出房門，探索浦東臨港當地文化，以獲得深刻且難忘的旅行記憶。步行10分鐘可達上海海昌海洋公園，上海天文館、朵雲書院、航海博物館、春花秋色公園、南匯嘴觀海公園等都在20分鐘車程內。住在這裡，根本不用愁去那裡玩。上海海昌海洋公園距離酒店700米，步行10分鐘左右上海海昌海洋公園打造有297000㎡海洋夢幻世界，涵蓋5大主題區+10餘項遊樂設施+6大美食區。海獸探秘館看海獅海豹表演，冰山北極館探秘北極熊的冰雪國度，珊瑚水母館邂逅七彩夢幻海洋，乘坐海豚過山車、時空纜車一秒體驗飛天的刺激，還有《人魚童話》《水舞魚間》等9大明星劇目、花車巡遊、童樂年齡樂園，承包全年齡段的一站式樂！上海天文館距離酒店3.2km，車程7分鐘左右這是歷時5年、耗資超過6億打造的全球最大天文館，家園、宇宙、旅程3大主題展區，以及中華問天、好奇星球、航向火星等特色展區，串聯起整個主遊覽路線。這裡結合高科技帶來了嫦娥五號探測器、隕石等超300件展品，讓你探索神秘未知的宇宙世界。中國航海博物館距離酒店5.2km，車程9分鐘左右這裡是中國第一座國家級航海博物館，佔地21000㎡，以「航海」為主題，分設航海歷史、船舶、航海與港口、海事與海上安全、海員、軍事航海六大展館，漁船與捕魚、航海體育與休閒兩個專題展區，並建有天象館、4D影院等功能區。帶你跨越時空疆界，體驗大航海時代的無窮魅力。朵雲書院·滴水湖店距離酒店6.3km，車程13分鐘左右滴水湖畔的新晉網紅書店，高達20公尺的落地窗外是湖水滄灩，巧妙的設計與選址為你打造了一處得天獨厚的閱讀環境，堪稱是魔​​都的烏托邦祕境。整個書店面積約5200㎡，集圖書館、書店、文藝展廳會場等於一體，你可以靜靜欣賞湖景，細細品味書香。南匯嘴觀海公園距離酒店11km，車程19分鐘左右公園位於上海的最東端，長江和錢塘江入海口的交會處，是上海少數能看海的地方之一。這裡可以看到上海第一縷陽光的​​地方，也是看日出日落的首選。爆火全網的現實版「天空之境」也在這裡，開放式海灘、一望無垠的海面、雄偉矗立的東海大橋...所有人都會被美景折服。滴水湖煙火秀每周六晚20:00，滴水湖會上演浪漫的煙火秀。環湖的任何位置都可以看到在煙火美景，這場6分鐘的“火樹銀花”，從升空到炸開，每一秒都格外絢爛！飯店周邊景點List1.塘下公路：距離酒店2.9km，車程約4分鐘左右2.滴水湖北島：距離飯店6km，車程約13分鐘左右3.南匯新城春花秋色公園：距離8.5km，車程約16分鐘左右4.蘆潮港海鮮市場：距離飯店12km，車程約20分鐘左右5.滴水湖遊艇俱樂部：距離酒店6.9km，車程約14分鐘左右飯店地址：上海市浦東新區南匯新城鎮銀飛路399弄1號 （ShanghaiWOW）

作為打工人，最近我的消費升級了。困擾我多年的“上班吃啥”這個世紀難題，開始有了一個全新的解法：吃五星酒店的剩菜盲盒。過了酒店規定的用餐時間，只要花上幾十塊錢，就可以買到一堆五星酒店的純肉食材。無需買菜、烹飪和洗鍋，就可以無痛擁有豪華的早午晚餐。甚至一頓剩菜盲盒的甜點烘焙，就可以承包我三天的下午茶。我知道，“剩菜”這兩個字看起來雖然埋汰，但架不住：它足夠便宜。五星級酒店集體推出「剩菜盲盒」？對於五星酒店剩菜盲盒，一開始我是牴觸的。無論“盲盒”這倆字多麼現代，它的底色仍是剩菜剩飯。直到我看到了有人花了88塊錢，在上海金茂君悅買了3斤優質蛋白：先是用炭烤牛排、檸檬鯛魚、醬汁鱔筒，填滿客廳和主臥。然後用醬蟹腿、烤乳牛、烤肋排搭房頂。最後再用咖喱牛腩、芝士奶酪溜溜縫。圖源：小紅書使用者@滬上女工視訊上四室一廳的餐盒裝滿了，我的眼淚也從嘴角輕輕地滑落了。他拿的，都（三聲）是我愛吃的啊！而想要在同樣的酒店吃上這樣一頓豪華自助餐，工作日的團購價都要267塊。只是少了些頂樓風光，就能以1/3的價格拿下汁水飽滿的牛排和海鮮。再配點蔬菜和米飯，夠我回家吃3頓。88塊的價格看似不低，但細算下來平均一餐不到30塊錢。一頓快餐的錢，兩頓牛排海鮮的量。食物都是當天烹飪，完美解決了打工人“不想做飯又想吃新鮮飯”的需求。在絕對的食材和價格面前，我立馬倒戈了。什麼剩菜不剩菜的，只是我因為工作太忙來晚了，恰好趕上摺扣而已~9.9元的早餐盲盒、29.8的午餐盲盒、40-100不等的晚餐盲盒.....除了冷食、生鮮（如生魚片）等易引發腸胃問題的食物外，在自助餐檯上的食物都可以拿。圖源：小紅書使用者@瘦頭陀阿迪325杭州維景國際大酒店甚至推出了一種“限時不限量”的新玩法：購買40元剩菜盲盒的人，可以獲得一個容量650毫升的標準化餐盒，15分鐘內自助餐檯上剩餘的包括但不限於菲力牛排、羊排、大閘蟹等幾十種菜品任你裝取。不少一二線城市的白領，都快把五星酒店吃成公司食堂了：早上去領一頓10塊錢早餐盲盒，能吃到中午；晚上花個幾十塊錢買個晚餐盲盒，回家分一分餐，第二天午飯、晚飯都不用愁了。“一頓算下來比外賣還便宜，還不用親自烹飪，五星級大酒店的chef給我當私廚，誰看了不說一句爽。”圖源：小紅書使用者@滬上女工我越看越著迷，並且在惜食魔法袋、米粒盒子等微信小程序，酒店官網、公眾號、電話預約、團購平台......幾乎所有能購買五星酒店剩菜盲盒的平台，預約了開售提醒。和我一樣支援剩菜盲盒的人，不在少數。最直觀的表現就是：熱門五星級酒店的剩菜盲盒，一盒難求。深圳龍華希爾頓逸林酒店的79元自助餐盲盒限量發售，搶購難度堪比演唱會門票。常州文璞酒店剩菜盲盒需要提前1天預約，候補人數比去醫院掛號還多。也許是為了維持品牌調性，多數五星酒店的剩菜盲盒只能通過官網、公眾號或線下排隊購買。再小眾的購買管道，也擋不住食客的熱情。每當我在等待搶號的緊張時刻，看到滾動著的動輒上千的房間價格，和低廉到離譜的肉價時，強烈的對比都會讓我陷入短暫的眩暈和迷茫：五星級酒店，怎麼變成打工人的菜市場了？第一批搶購剩菜盲盒的人已經對五星級酒店祛魅了每當一個行業開始搞“盲盒”，我就知道：這是衝咱打工人錢包來的。五星酒店自然也是如此。最早聽說五星酒店盲盒，是在新加坡留學生的日常vlog裡。10至15新元（人民幣約50-80元）的價格，就能在君悅、費爾蒙、威斯汀、諾富特等星級酒店擁有豪華精裝“四室一廳”，裡面裝滿了烤和牛、龍蝦、螃蟹.....甚至他們早已建立了自己的“剩飯盲盒基建學”：先用片狀肉類當地基，再把蟹腿立起來插進去，雞翅、蝦仁、牛排膩縫，最後加點綠葉做點綴。圖源：小紅書使用者@麥片塔近幾年，國內各大五星酒店也紛紛跟上。從深圳到上海，再到杭州、南京、重慶、北京......幾乎一二線的五星酒店都在推出自己的剩菜盲盒。只是比起其他行業靠盲盒二字帶來產品溢價，五星酒店的剩菜盲盒看起來更像是：“一場盛大的倒貼”。從五星酒店盲盒數量和價格來看，一晚上的盲盒總銷量在其營業額中只能算“蒼蠅腿”。如果將其稱作變相宣傳，那麼網際網路上差評實在太多了。比如用於剩菜盲盒的餐盒的量並不算大，而且多數酒店都會要求“裝滿食材後，餐盒需要能蓋上蓋子，超出部分另算”。圖源：小紅書使用者@林卷卷和王困困因為餐品、用餐人數每天都會變化，因此能拿到什麼都是未知數。而且僧多粥少，很容易出現“菜市場搶雞蛋”的畫面。人一多，能夠搶到的剩菜就會大打折扣。圖源：小紅書使用者@揪揪隨著越來越多的五星酒店參與其中，剩菜盲盒的價格也越來越低。但價格的下調，也帶來了新的問題：起初，你用88塊能買到牛排、大閘蟹，但現在，29.9的價格就只能買到幾個中式小炒，9塊9買到燒賣、叉燒包等早餐盲盒。降價後的剩菜盲盒，越來越像冷掉的盒飯了。“就那幾塊肉搶也搶不過，最後看著自己餐盤裡那點東西都不知道自己為何來這一遭，是沙縣小吃不實惠還是對超意興的現炒菜不滿意？”圖源：小紅書使用者@林卷卷和王困困更何況不管你能買到什麼，只要你想要買都得經歷以下關卡：定鬧鐘搶購、晚上9點之後才能入場、搶菜、裝盤、回家就11點......任何一個打工人看到這裡，都已經身心俱疲了。“要有時間和精力折騰這些， 我會選擇自己帶飯。偶爾嘗鮮一次或許可以，但想到花這麼多時間精力折騰，我選擇多睡兩個小時，第二天吃麥當勞窮鬼套餐。”即使買到了符合心意的剩菜盲盒，是否真的”省錢“也需要打個問號。無論買之前計畫得有多好，實際上你我都知道：50塊的豪華外賣，吃兩頓也膩了。五星級酒店，為何要賣剩菜盲盒？五星級酒店們的日子，並不好過。根據文旅部資料顯示，2019年底中國五星級酒店數量為845家，而截至2024年三季度，這一數字已降至736家，五年間減少了近13%。這些或消失或易主的五星酒店中，不乏頂流。比如被稱為“上海最貴”的頂奢酒店寶格麗酒店，頂著“隈研吾第一個酒店作品”出道的北京瑜舍，分別於去年和前年易主、倒閉。五星級酒店批次倒閉的同時，平替酒店也在批次誕生。據奧維雲網（AVC）監測資料顯示，2024年上半年，新開業酒店2.3萬家，新增房間規模約100萬間。其中不少精品酒店打著“五星酒店平替”的口號，搶走了五星酒店的部分客群。2024年1-9月中檔酒店佔比上升至18.2%，而高檔酒店佔比下降至10.8%。而由高端酒店率先引領的自助餐，也正在餐飲市場上逐漸消失。北京和泰盛典酒店管理公司以全服務型高檔飯店為樣本進行的經營資料統計顯示，2024年，中國全服務高檔飯店的平均餐飲總收入為1020.84萬元，比2023年少了217萬，比2019年少了635萬。收入接連下跌，但五星級酒店的成本卻很難降下來。據《中國經營報》報導，酒店餐飲的固定成本佔比極高，通常食材（Food）、人力（Labor）、租金（Rent）構成的“FLR成本”佔總營業額的70%以上。高端酒店餐飲的投入更重（如高端裝修、進口食材），導致抗風險能力更差。根據國際機構對相關餐飲企業的跟蹤測量，各種餐廳食材損耗率通常在20%左右。客源變少的情況下，五星酒店自助餐成本只會更高。這三者的疊加，直接把高高在上的五星酒店拉入嚴酷的生存戰中。蒼蠅腿也是肉，成了五星酒店最實際的自救指南。有些五星酒店推出各種適合打工人的商務餐；有些推出28.8元手搟面自助晚餐；還有些做起了社區生意，向周邊社區售賣手工面包、醬貨、面點等食品。重慶某五星酒店直接在外擺攤：精緻涼菜15元一份、龍蝦38元一斤，熏魚36元一盤……而剩菜盲盒，無疑是五星酒店自救的另一個手段：以盲盒方式售賣食材，可以控制損耗。畢竟，賠得少也是賺。只是下山容易上山難，一旦開始賣剩菜，五星酒店的含金量難免變得模糊起來。對五星級酒店來說，走下神壇只需要賣一頓剩飯。但沒人忍心苛責五星級酒店的自降身價，因為在時代的洪流裡，並沒有永遠的貴族。只有努力求生的趕路人。 (新浪科技)

又是一年聖誕季空氣裡都瀰漫著薑餅和肉桂的香甜氣息這個季節最期待的事就是去赴一場與魔都各大酒店聖誕樹的一年一度之約Travel Queen跑遍全城為你拍到了魔都酒店高貴夢幻的聖誕樹一起來感受濃郁的節日氛圍吧上海寶格麗酒店上海寶格麗酒店的聖誕樹每年如夢似幻，今年的聖誕主題從“永恆之城”羅馬的雋永魅力中汲取靈感，上海寶格麗酒店精心構築出一方光影綽約、律動翩躚的夢幻奇境。在毗鄰的歷史建築上海總商會大樓前，節日之樹匯聚成簇彼此輝映，與百年風華呼應成章。步入酒店大堂，一架精緻的寶格麗雪橇靜駐於側，為當代空間增添靈動風格。盛大節日樹矗立於大堂，樹頂鑲嵌源自米開朗基羅設計的八芒星，讓整個空間華彩滿溢。47層寶格麗酒吧露台已化作冬季仙境，在璀璨節日樹的裝點下熠熠生輝，洋溢著濃郁的慶祝氛圍。上海外灘華爾道夫酒店今年外灘華爾道夫的聖誕樹回歸經典，位於酒店總會大樓大堂的聖誕樹高大挺拔，直入眼簾。樹前有馴鹿和雪橇車，將聖誕氛圍營造得栩栩如生。12月4日起至28日，總會大樓化身“佛羅倫薩聖誕小鎮”，匯聚多家精緻品牌，為客人打造沉浸式聖誕市集，一起來過節吧！上海半島酒店魔都酒店人氣最高的聖誕樹，必須是半島酒店。今年大堂的聖誕樹依舊是Chanel主題的，從去年別出心裁的高冷黑白，換成了暖洋洋的彩色，細節超美~有種經濟上行的美！當暮色四合，真正的魔法才悄然上演，酒店外牆璀璨的光影藝術，宛若為這座經典建築披上了一襲流動的星河。上海浦東香格里拉路過浦東香格里拉，沒想到今年的聖誕裝置那麼美那麼夢幻！內部都是聖誕元素，餐廳、大堂、公區全都五光十色的。一樓還有一些漂亮的聖誕特定打卡點，比如香格里拉飛船、聖誕郵局、聖誕列車、胡桃夾子的樓梯等等，儼然是一座聖誕王國！尤其是大堂酒廊，巨型聖誕樹璀璨奪目，坐在樹下享受一份下午茶，幸福感瞬間滿格。亮燈之後，戶外區域氛圍感直接拉滿，恍惚間彷彿置身倫敦攝政街，不愧是老錢風範拉滿的酒店～上海靜安香格里拉上海靜安香格里拉的聖誕氛圍，年年都是大熱門。穿過長長的“聖誕通道”，夢幻的場景浮現眼前。位於酒店四層的1515酒吧，已限時變身為「奇蹟酒吧」（Miracle Bar）。經典的紅白聖誕色彩交織纏繞，將整個空間溫柔包裹，宛如一座懸浮的甜蜜雲朵屋。節日的濃郁氣息，在此悄然瀰漫。上海魯能JW萬豪侯爵酒店上海魯能JW萬豪侯爵酒店每年的“聖誕樓”都讓人期待~今年，酒店以“金鈴築夢Dreamy Christmas ”為主題，金色蝴蝶結點綴的聖誕樹非常貴氣。外立面的“江畔巨型聖誕樹”超有創意，晶瑩雪花片點綴，為這個冬日增添妙趣節日氛圍，成為引人駐足的江畔靚麗風景線。酒店正門也新增了紅色絲絨蝴蝶結許願池，也增添了濃郁的節日氛圍。上海浦東文華東方酒店今年，上海浦東文華東方酒店與備受尊崇的紐西蘭高端飲用水品牌Oravida再度攜手，推出第二個可持續合作項目——一棵講述蛻變故事的聖誕樹。這棵引人注目的核心裝飾，其材質皆提煉自酒店客房及宴會區域回收的水瓶。這棵聖誕樹遠不止是節日季的視覺藝術品，更是我們對於可持續理念共同承諾的美好宣言，證明了奢華體驗與環境責任能夠在和諧中熠熠生輝。更添魅力的是，樹身設計宛若旋轉木馬，讓聖誕樹的璀璨光華從每個角度綻放，以令人難忘的方式閃耀全場。此外，作為文華東方酒店集團的一員，酒店與PANTONE®潘通合作，率先預覽Pantone 2026年度代表色——一種蘊含與自然重聯及全面“淨化”本質的色彩: 「雲上舞白」。這種前瞻性的色彩啟迪了酒店專屬的節日裝飾、主題下午茶、節日季菜單等的製作，快去上海浦東文華東方酒店先睹為快明年的主色調。上海海鷗麗晶酒店今年，上海海鷗麗晶酒店攜手 Christofle 昆庭共同打造的璀璨聖誕樹與陸家嘴的現代天際線及外灘的萬國建築群同時華燈初上，光芒交相輝映，織就一幅動人的節日圖景。上海前灘華爾道夫酒店這是開業以後，前灘華爾道夫酒店的首次聖誕儀式，主打高級感拉滿的紅絲絨主題，經典又時髦。掛滿紅色蝴蝶結的聖誕樹，像冬日裡一團溫暖的火焰，氛圍感直接拉滿！養雲安縵養雲安縵今年的聖誕樹，從遙遠的北方，帶著遠方的綠意和松枝香氣，如約而至。七米高的真樹佇立酒店大堂，周身環繞耀目金與聖誕紅節日綵球，熠熠生輝、滿目絢爛，如同一場華麗的夢境，讓古宅熠熠生輝。上海蘇寧寶麗嘉酒店位於上海蘇寧寶麗嘉酒店一樓的聖誕樹，今年別出心裁地採用了純白色調。它宛若仙子般聖潔優雅，與酒店本身高貴典雅的意式空間設計相得益彰，共同營造出迷人的節日氛圍。阿麗拉上海今年，阿麗拉上海以“謐境尋光”為聖誕主題，勞斯萊斯合作主題聖誕樹創意非凡。樹身裝飾融合勞斯萊斯RR品牌元素與阿麗拉自然美學理念，以聖誕星芒與藤蔓交織出璀璨光影。上海前灘香格里拉在前灘香格里拉七樓的淺氧花園露台，一株盛裝的經典聖誕樹宛如拔地而起的星光塔，與冬日夜空彼此輝映。當燈光逐一亮起，冬日的童話便在此刻成真。上海中心J酒店上海中心J酒店室內一樓入口處，有一棵8米高的節日聖誕樹，薑餅屋、酒店標誌性的水晶石庫門和羅馬柱藝術裝置與之相呼應，璀璨光影如星河傾瀉，每一束光亮都似在為星願賦能，熠熠生輝間，讓美好期許有了具象模樣。上海外灘瑞吉酒店上海外灘瑞吉酒店今季攜手Marc Jacobs 香氛，獻上一場顛覆傳統的聖誕儀式。這棵以獨特球體構築的聖誕樹，與其說是節日裝飾，不如說是一件時髦的藝術單品，以極具辨識度的前衛造型，成為外灘最矚目的時尚宣言。上海金普頓前灘酒店步入上海金普頓前灘酒店一層公共區域，彷彿步入充滿故事的家庭客廳。大堂中央，由酒店與Swissline共同創作的璀璨聖誕樹，在金色的光芒中熠熠生輝，粉色飾球如同雪中綻放的溫柔花朵，交織著少女的夢幻與鎏金的華美，每一處細節，都在低語節日的浪漫與光芒。上海城中希爾頓酒店上海城中希爾頓酒店大堂的聖誕樹以閃耀金色取代傳統聖誕樹的紅綠配色，靈感來自旅途中被光照亮的軌跡，象徵啟程、勇氣與希望，瞬間成為整晚最具標誌性的節日印記。上海佘山世茂洲際酒店在上海佘山世茂洲際酒店，一棵聖誕樹正靜靜閃耀於地表之下88米。這棵被譽為“魔都海拔最低”的聖誕樹，在深坑的墨石飛瀑與斑斕光影中，宛如一顆墜落地心的璀璨星辰。上海人民廣場雅高瑞享酒店上海人民廣場雅高瑞享酒店的第一次聖誕季，與冰激凌品牌Mövenpick合作，打造了一棵特別的冰激凌聖誕樹，這個季節，就如冰激凌般甜甜蜜蜜。(ShanghaiWOW)