#銅礦
算力戰爭背後的“吞電巨獸”
最近華爾街大佬們悄悄在搞“反向操作”——普通人還都在盯著AI猛衝,要麼追輝達、要麼炒AI概念股的時候,巴菲特老爺子在瘋狂掃貨銅資產!這操作一開始讓人懵:明明科技才是當下最火的賽道,怎麼股神轉頭紮進了沒人太在意的“老金屬”裡?其實這不是老爺子亂出牌,而是銅的邏輯早變了,這不是簡單的周期反彈,而是AI、電動車、清潔能源湊在一起,搞出“電氣化戰爭”後的結構性重估——現在的銅,早不是以前那個跟著經濟周期漲漲跌跌的普通金屬了,它成了AI背後的“新石油”,是未來能源的命脈。01為何這麼說?先看需求端,現在最火的AI算力革命,本質上是“吞電革命”!資料中心要24小時運轉,裡面的線路、伺服器的導電部件,全得靠銅——畢竟銅是性價比最高的導電材料,沒有之一。你以為買輝達晶片就完了?晶片裝在伺服器裡,伺服器要連電路,電路里的銅少一點都不行。再加上電動車,一輛電動車用的銅,比燃油車多3倍還不止,電池、電機、充電系統全靠銅撐著;還有太陽能、風電,發電站建起來,輸電線路、儲能裝置裡的銅用量更是天文數字。這麼多需求疊在一起,銅早就不是“按需採購”,而是“搶著要”了。02再看供給端,那就更愁人了。銅礦不是說挖就能挖的,從勘探到投產,最少要10到15年,中間還得搞定環保審批、地緣政治這些破事——比如有些礦在拉美,政策一變就可能停工。更要命的是,全球前十大銅礦的品位還在下降,以前挖1噸礦石能出不少銅,現在得挖更多礦石才能提煉出同樣多的銅,成本高了不說,產量還上不來。一邊是需求猛漲,一邊是供給跟不上,這供需矛盾一擺,銅價想不漲都難,甚至有暴漲的基礎。 (新魚財經)
有色牛背後的隱形大佬
作為吹票屆的大師兄,整個十月,全球市場都被高盛的三篇報告牽動著敏感的神經:一篇《為什麼我們不在泡沫中》,一篇《驅動AI時代》,還有一篇《AI與國防使電網成為能源安全核心》。其中第三篇指出,銅正在成為AI 時代的新石油。觀點其實並不新鮮,就像過去分析師常提,鋰是新能源時代的白色石油。去年 5 月,高盛也不是沒有吹過電網和資料中心會創造巨大的銅需求,剛預測完今年漲到 1.5萬美元/噸,銅就開始暴跌。A股算力炒了好幾輪,銅的走勢還是異常波折。然而這次恰逢供給端黑天鵝突降,印尼的世界第二大銅礦因泥石流停擺。國際銅價開啟暴漲,紫金礦業、洛陽鉬業的股價加速狂飆,國慶假期,各大景區的朱炳仁·銅,也圍滿了群眾,搶購熱情絲毫不亞於同期一起凌厲上漲的黃金和白銀。一時間,全球都把貴金屬、工業金屬、稀土金屬搶得炙手可熱。銅被視為新的石油,白銀被視為新的鋰,黃金被視為新的貨幣。滿世界找不到稀土的川普,計畫去太平洋海底非法挖稀土。達利歐說,世界正在重回20世紀70年代。那輪大宗牛市,馬克·裡奇憑藉與伊朗政府的關係,提前獲知石油減產和禁運,低價囤積原油,在油價上漲三倍的過程中賺到數億美金,創立了能源巨頭嘉能可的前身Marc Rich + Co. AG。混亂即階梯,這句話只有極少數人才能兌現。本輪以有色金屬為主角的超期周期裡,也有一批隱秘的中國資源玩家,賺取了令人難以想像的財富。中國嘉能可在上海金融行業的地理圖譜裡,高容積的陸家嘴是入門款,穿梭著無數高知牛馬;不太張揚的北外灘,則坐擁黃浦江兩年最核心的景觀資源,不僅聚集著一大批次化新貴,國際客運中心碼頭上的南來北往,也吸引著不少實業大佬——傳統礦業巨頭鴻商集團的總部 CFC 鴻商大廈就佔據黃浦江碼頭邊最前排的位置。而這棟物業的主人,也隨著這輪有色的超級行情再度成為金融圈繞不開的話題。說起有色交易,多數人會想到 2019 年重倉紫金礦業至今的鄧曉峰。然而,洛陽鉬業背後的實控人、鴻商集團掌門人於泳,或許才是本輪有色牛市最不顯山露水的贏家——今年僅憑洛陽鉬業的股價上漲,便為他帶來了 400 多億的財富增長。中文網際網路上,於泳的背景資訊少之又少。他幾乎不接受媒體採訪,也沒有留下一張官方認證的照片。近乎隱身的於泳,在 2025 年胡潤全球富豪榜上,排名 315 位,坐擁 660 億財富。依據天眼查的線索,於泳的商業版圖橫跨實業和金融。與巴菲特類似,他的事業也起步於一家紡織廠。1992 年,於泳在大連創立東立工藝紡織品公司,做的是花邊、流蘇等高端家紡生意。核心主體鴻商,成立於 1998 年,翌年就拿下當時陸家嘴第一高樓金茂大廈的一層作為公司總部。有意思的是,於泳還涉足證券私募,2021年成立了匯橋。只不過,長期低調的鴻商系,即便在私募圈內,都少有關於他們的細節流出。稍有戲劇性的故事是,當時匯橋引入的基金經理歐陽凡,因過去在博時基金的桃色風波事發,任職不到一年便離開,很多人對這家私募的印象也都只停留在了這則偶然的八卦上。2004年,於泳完成了人生最濃墨重彩的一筆投資。彼時鉬價崩盤,洛陽鉬業債台高築,6000 名員工一半放假。鴻商僅用 1.78 億元,擊敗復星郭廣昌和紫金陳景河,拿下洛陽鉬業 49% 的股權。之所以能吸引洛陽政府放手,是因為鴻商主動放棄了控股權。很快鉬價就開始飆升,2005-2006 年,洛陽鉬業淨利潤暴增,僅用兩年,鴻商拿到的分紅就高達 5 億。2007 年,於泳推動洛陽鉬業赴港上市,吸引了李嘉誠、李兆基、鄭裕彤等香港富豪捧場認購[1],僅用三年,於泳手中的 1.78 億就變成了 300 多億。2014 年,受洛陽市政府之邀,鴻商在洛陽鉬業第二次改制時成為控股股東,於泳成為洛陽鉬業的實控人,後來開啟了全球掃貨的模式:2013 年,花了8.2 億美元,買下澳洲第四大銅礦80%的股份;2016年,砸了15 億美元,拿下巴西鈮磷礦;2016、2019 年,分兩筆共計37.5億美元,拿下剛果(金)TFM 銅鈷礦80%的股權;2020 年,斥資5.5 億美元,買下剛果(金)KFM 銅鈷礦;今年上半年,又以 5.81 億收購了加拿大Lumina在厄瓜多的金礦。經過一系列併購,雖說名字叫洛陽鉬業,但已擁有了世界第五大銅礦山,並躍升為世界第一大鈷生產商,還挖來了紫金礦業副總裁闕朝陽,把觸手伸向了黃金。不僅如此,洛陽鉬業挖來嘉能可CEO候選人Kenny lves,負責 5 億美元買回來的金屬貿易商IXM,為的是複製嘉能可全球「礦山+貿易」的模式,拓寬下游銷路。另外,鴻商還帶著寧德時代共同開發剛果銅鈷礦,一同去玻利維亞鹽湖提鋰。眾所不知,鉬王與寧王“如膠似漆”的關係,源自於泳另一筆超前的投資。早在2016 年,鴻商出資8億元參股寧德時代,2018 年寧德上市時,鴻商持有市值增長至45.15 億,後來隨著股價上漲,陸續套現 200 多億。今年一季度,鴻商仍持有寧德3030 萬股,合計市值 110 多億。從逆周期收購銅鈷,到早期投資寧德時代,再到參與極氪Pre-A輪融資——於泳眼光毒辣毋庸置疑,也許有基金經理基於景氣度賺到一波行情,但貫穿新能源上中下游,從十年維度佈局,賺取上百億的投資人實在少數。當黃仁勳表示人工智慧的盡頭是能源,分析師後知後覺地發現新能源、人工智慧時代的新石油時,鴻商攜洛鉬早已在銅、鈷、鎢、鉬、鈮等有色金屬的周期低點砸了數十億美元,就等著高盛寫報告了。黃金大作手依據美國銀行的調查,做多黃金已超過做多美股七巨頭,成為全球最擁擠的交易。在此之前,國內不乏像國源信達李劍飛、喜世潤關歆這樣的頂級黃金交易者,衝擊百億私募的陣營。但唯獨只有邊錫明被彭博大書特書,引起了華爾街的關注。據彭博統計,邊錫明在本輪黃金超級周期,賺了 15 億美元(約合107億人民幣)。邊錫明,浙江諸暨人,和於泳類似,都是從實業跨界到投資。1995 年,邊錫明成立中財管道,憑藉PVC 管道生意賺到第一桶金。如今中財管道成長為年生產能力逾200萬噸,年銷量近200億元的隱形冠軍。2003 年,他收購了一家期貨經紀公司,並將其命名為中財期貨。從該席位,散戶可以窺探邊錫明在金銅期貨上的翻雲覆雨。2019 年,中財以 23.5 億拍得上海黃浦區玉帶環腰,雙龍匯聚之風水寶地——東銀大廈和於泳相似,邊錫明不接受採訪,也不拋頭露面,如今隱居在直布羅陀,通過視訊電話遠端管理著國內公司事務。唯一不同的是,邊錫明會在公司官網不定期分享《我的反省》,就像巴菲特致股東的信和霍華德·馬克思的投資備忘錄,細數下來,1996 年以來一共做了53次反省。2022 年 6 月的反省中,邊錫明寫下中財又一蓮基金是他親自實盤操作,並直白給出做多黃金的邏輯:“歐美經濟體通膨形勢洶洶,聯準會加息嘴硬手狠,歐洲大陸俄烏戰爭變數多多,亞太地區風雲變換不定,世界格局波詭雲橘,不確定不穩定不安定風險陡增。又一蓮基金將全倉鎖定高槓桿滬金正逢其時。特向諸君告白,莫為短期波幅所動。”據彭博報導,邊錫明押注的是全球減少對美元的依賴,並應對於通膨擔憂的趨勢。2022 年,邊錫明先是 1800 美元/盎司是悄然建倉黃金,然後在 2023 年四季度至 2024 年主升浪中,通過期貨主力合約和場外期權,完成高桿桿增益[2]。2024 年黃金峰值時,邊錫明手握近9.3萬手黃金多頭,約等於476億人民幣。自2022 年12 月基金發行至2024年4月3日黃金高位,中財又一蓮二號淨值漲幅 426.44%。去年一季度高位過後,中財期貨席位的淨持倉快速減少,並在今年10 月年輕人斟酌賣掉結婚五金的時點,把黃金減到了三年最低值附近。邊錫明在黃金上爆賺的同時,還將目光投向銅——這一人工智慧時代最關鍵的工業金屬。2024年 5 月,高盛唱多銅之後,中財期貨席位聚集了3萬張空單,邊錫明這波“高盛反買”大獲成功。11 月美國大選前夕,他開始空翻多,因為他預測川普勝選可能會刺激本土製造業的投資,並且中國的刺激措施也將出台。今年4月關稅升級之前,中財的銅持倉接近 4 萬手,相當於 20 萬噸。清明假期,邊錫明將主要倉位集中在上海市場,銅價因為關稅搖擺暴跌時,中國正值清明假期休市,因此避開了市場的暴跌[3]。節後,邊錫明看到中國經濟的韌性,繼續增加了銅的多頭倉位,據彭博報導,他押注的是中國經濟向高科技轉型,外加對後續市場流動性的樂觀。截至 4 月底,中財對銅的押注已累計獲利 2 億美元(約合 14.2億人民幣)。金銅投資的成功,與邊錫明對趨勢、時機、成本的重視密不可分。在去年 11月的一篇反思中,他用精簡的語言概括了他的投資理念:投資者重在自求我性之道,自證融會貫通之邏輯,先要放下自在,少些執著,然後擇善固執,仰仗信念。重趨勢,重時機,重成本。標的之選擇,重趨勢。項目之實施,重時機。項目之維護,重成本。尾聲歷史上商品的超級周期,往往會催生擁有「實業+金融+投資」三腳凳的超級財團。嘉能可的馬克·裡奇,鴻商的於泳,中財的邊錫明,他們的財富積累都離不開周期的餽贈。要知道早期押中特斯拉的百年資管巨頭Baillie Gifford ,就起步於投資橡膠種植園,當時福特T型車橫空出世,橡膠作為汽車輪胎的原材料需求持續旺盛。但超級周期投意味著投資的超級難度,必然伴隨超級風險,註定引發超級回呼。就如1979 年,黃金歷史新高後,開啟了 20 年的熊市,跌幅 65%。本輪黃金周期,人人都知道債務擴張、俄烏衝突和美元信用動搖推動黃金上漲,但沒人知道什麼時候是黃金的高點,甚至還走出了美國沒收虛擬貨幣,黃金避險捨我其誰的新邏輯。那怕身處超級周期也密佈荊棘。邊錫明在又一蓮基金操作初期,因為槓桿率過高受到聯準會加息的衝擊。鴻商在剛果(金)佈局的銅鈷礦,也遭遇過當地出口的禁令。筆者曾向一名接近鴻商的人士提問,“為什麼要去海外投資礦山,被當地收歸國有怎麼辦?”他回答,“正因為這類投資門檻高,沒人敢涉足,沒人有溝通經驗,才孕育了巨大的機會。”正如宏錫基金 9 月報的結語所寫,“涇溪石險人兢慎,終歲不聞傾覆人。”在那些表面看起來礁石密佈、風險重重的領域,就如本輪複雜宏觀因素交織影響的有色金屬,人們總是以最謹慎的態度、最豐富的經驗去應對險象環生的局面。在那背後,是人跡罕至的地方和難以想像的收益。 (遠川投資評論)
蒙古將最大銅礦賣給澳大利亞,並放話:不准賣給中國礦石,如今卻成這樣
銅價現在是漲瘋了,國際市場上一片紅火。全球都在搶銅,連平時不怎麼關注礦產的老百姓都能感覺到,銅已經變成了「硬通貨」。國際銅資源組織預測,2030年前,銅價還得繼續漲。全球需求要擴到200萬噸,誰家要是能攥著個大銅礦,那數錢能數到手抽筋。但就在這銅價瘋漲的風口上,蒙古國卻怎麼也高興不起來。為何呢?他們明明手裡捏著世界級大礦──奧尤陶勒蓋銅礦,銅儲量全球第六,至少有3000多萬噸。蒙古明明手裡有這麼好的牌,可結果呢?因為一場十六年前自作聰明的決策,直接把自己玩成了尷尬的配角。一紙協議,斷了財路時間回到2009年,蒙古國做了個震驚礦業圈的決定:把奧尤陶勒蓋銅礦66%的股份賣給了澳洲的力拓集團,還專門在合約裡加了一條——禁止將礦石出口到中國。這可不是小事,蒙古這是直接把離自己最近的鄰居,把這個全球最大的銅消費市場──中國,給排除在外了。蒙古的理由很簡單,因為他們想走「第三鄰國」戰略,想跟西方國家多合作,減少對中俄的依賴。似乎聽起來很有遠見,實際上他們卻忽略了一個最根本的問題:蒙古的地理位置太尷尬,做點啥買賣,那飛機、火車都得穿過中俄的地盤才能出去。所以蒙古異想天開的想繞開這倆鄰居,談何容易?當年他們還想把稀土賣給美國,結果美國飛機飛不過中俄,稀土根本運不出去。銅礦這事兒也是一樣,地理就是蒙古最大的「死穴」。力拓集團:撿漏被坑澳洲的力拓集團剛接手時,心里美得很:大礦場、價格低、未來一定能賺得盆滿缽滿。但因為蒙古國“一刀切”,不准賣給中國的政策。力拓想把銅礦運出去,只能硬生生的繞道俄羅斯,運輸成本直接飆升,每噸礦多花300多美元的運費。這錢誰來出?當然是力拓自己掏。更扎心的是,蒙古國的電力供應跟不上,電網基礎薄弱,礦場需要大量穩定的電力。最划算最方便的辦法自然是從中國進口電,和中國電網合作。但蒙古國說不行,必須自己蓋發電站。力拓沒辦法,只能砸錢蓋電站、搞基礎設施。但這還沒完,蒙古國還規定原礦石不能直接出口,逼著力拓在當地建加工廠,培訓工人,搭供應鏈。說穿了,力拓被蒙古當成了冤大頭,從生產到加工到銷售運輸,什麼都得自己幹,本以為撿了個便宜,結果是給自己找了個祖宗。而且蒙古國還不滿足,蒙古國以環保為由,暫停了銅礦項目,逼力拓再交70億美元保證金才讓項目恢復。到了2025年,力拓在這礦上的投入早已超百億美元,和當初的預期相差甚遠,陷入了進退兩難的境地。蒙古:短期躺賺,長期埋坑短期來看,蒙古國確實撈了一些好處。發電站、銅礦加工廠、貸款等等,這些都是真金白銀。可問題是,長期怎麼看都不划算。首先,誰願意跟一個說變就變、條款隨時加碼的合作夥伴打交道?照我們的話說,蒙古國的營商環境太差。而且,蒙古國自己的工業體系不完善,缺乏技術、缺乏人才、缺乏基礎設施。外資企業本來能幫忙發展起來,可蒙古國在這個過程中,隨時出台各種限制政策,搞得外資企業都心驚膽顫,誰還敢往裡投錢?最重要的是,禁止向中國出口礦石,極大提高了運輸成本和交易成本,而誰願意做這種出力不討好的事呢?所以拒絕與中國合作,使得蒙古國在國際礦業市場上被視為不穩定、不可靠的合作夥伴。更別提蒙古國法律條款模糊,勘探許可十分嚴格,採礦營運細則卻故意留白,方便自己隨時變臉「壓榨」外資。短期利益是賺了不少,但可長期發展卻被自己堵死了路。中國:冷靜旁觀,穩如泰山再來看看中國,面對蒙古國的銅礦禁售令,咱們得反應卻很冷靜。中國主要銅礦進口來源是智利、秘魯,供應鏈穩定,根本不怕蒙古國「斷供」。2024年,中國從智利進口1,580.4萬噸銅礦,從秘魯進口1,786.5萬噸,蒙古國的份額微乎其微。所以說,蒙古國這套操作,既沒能限制中國,也沒能讓自己騰飛。反而把力拓和自己都拖進了泥潭,連帶著和中國的關係也搞僵了。還好,蒙古國這些年也開始意識到問題,慢慢調整策略,加強和中俄的外交關係,邊境貿易逐漸回升。其實,世界上最貴的教訓,往往不是錢,而是時間和機會。蒙古國這十六年的銅礦故事,就是一個活生生的例子:一念之差,命運就是天差地別。有時候,真正的“聰明”,不是把鄰居擋在門外,而是學會一起把蛋糕做大。銅價再高,銅礦再多,找對合作夥伴才是長久之道。 (宇說人物記)
自由女神像竟然原來不是綠的?這個事得問鱟…
不論你有沒有親眼見過自由女神像,都應該好奇過,堂堂美利堅的標誌雕像,怎麼弄了個綠的?為了華爾街金融大鱷們愛看?但實際上有沒有可能,它本來就不是個綠的?扒一扒自由女神怎麼變色的,要從元素銅說起——藍血原來是“銅臭”?在歐美,人們常把老牌權貴富豪稱為“藍血貴族”。而在自然界,真的存在“藍血動物”——比如我們熟悉的龍蝦、章魚,還有俗稱“馬蹄蟹”、號稱活化石的鱟(hòu)。鱟不但長得怪,血液還能提煉昂貴的“鱟試劑”,用於檢測細菌毒素。這種讓它們遭受殺身之禍的藍血,源於血液中的血藍蛋白。其中的銅離子與氧結合後,就讓血液呈現藍色。鱟屬於甲殼類動物,是蝦和蟹的遠親,自4億多年前的奧陶紀以來變化甚少。由於體內的“藍血”可製成生化檢測試劑,它們一度被人大量捕殺和抽血。當你走進化學實驗室,試劑瓶中海藍色的硫酸銅晶體、硝酸銅晶體,在一眾化學品中頗為亮眼;倘若你將剛剛制取好的無水氯化銅放進水中,還能見到溶液從黃綠變為翠綠、最終呈現藍色的神奇過程。除了這些含銅的鹽類,還有四水合銅、四氨合銅等結構更複雜的配合物,都呈現出或深或淺的藍色。考生請作答:氯化銅溶液加水變色是為什麼____自然界的藍綠色含銅礦物也不少,最有名的當屬孔雀石(Cu₂(OH)₂CO₃)與藍銅礦(Cu₃(CO₃)₂(OH)₂)。它倆都是銅的碳酸鹽礦物,色調一個偏綠一個偏藍,常在礦床中共生,還可以互相轉化。古人把藍銅礦稱為“石青”,用作水墨畫的顏料,“水墨丹青”中的“青”就是指它。綠色的孔雀石與藍色的藍銅礦,是兩種常伴生在一起、還能互相轉化的含銅礦物。銅鏽:銅器“毀容”的禍首博物館裡的銅器文物,表面常覆蓋著一層綠綠的銅鏽。銅鏽又稱銅綠(Cu2(OH)2CO3),是銅與空氣中水分、二氧化碳反應的產物。銅鏽結構疏鬆,能讓更多的二氧化碳分子和水分子趁虛而入,使鏽跡越發嚴重,直至變成“破銅爛鐵”自由女神像在1886年落成時,其外觀顏色是銅牌那種顏色,此後十幾年間產生銅綠,它又在水邊濕度大綠得很徹底,不過這綠色的銅綠層還起到了保護作用,防止了進一步的腐蝕。所幸在銅鏽尚少時,用酸就能輕鬆除掉:銅鏽不耐酸,只需用稀酸溶液浸沒生鏽的銅器,就能看到它“咕嘟咕嘟”地冒泡。這是銅鏽轉化成可溶性的銅鹽並生成二氧化碳,過段時間拿出來就光亮如新了。人類第一款實用金屬銅是元素周期表29號元素,元素符號Cu,相對原子質量63.546。銅的拉丁文名字Cuprum,來自古地中海世界的知名銅礦產地——賽普勒斯島。由於化學性質不太活潑,銅在地層中有時會以單質形態存在,也就是塊狀的純金屬銅。在歷史上,銅與金、銀同為人類最早使用的金屬。雖不如金銀閃亮光鮮,但銅在地層中分佈更廣,硬度更高,更適合製作實用的工具、武器。而與後來大顯身手的鐵、鋁相比,銅的性質不那麼活潑,在自然界存在單質銅礦(鐵、鋁主要以化合物形式存在),開採冶煉比較容易。早在公元前4500~前2000年左右,人類就開始冶煉銅礦,進入了文明初曦。但作為一種實用材料,銅也有明顯不足:密度較大(8.9克/立方釐米)、質地較軟,做成的器物既沉重又不夠堅硬;熔點較高(1083℃),鑄造加工仍有難度。於是,人們把銅和另兩種古代常用金屬錫、鉛結合起來,製成了大名鼎鼎的青銅。商代青銅器代表作後母戊鼎青銅黃銅,各有姿容在遊戲文化影響下,“青銅”如今在網上幾乎成了“菜鳥”“小白”的代名詞。然而在現實歷史中,青銅絕對可稱古代偉大科技。為彌補銅熔點高、質地軟的缺點,古人在冶煉銅時加入不同比例的錫、鉛,形成銅錫合金(鉛屬於加入元素)。神奇的是,這兩種比銅還軟的金屬加入後,新材料不但熔點降低了(含25%錫和75%銅的青銅,熔點僅800°C左右),硬度和強度也大幅提升,甚至勝過早期的鐵製品!只可惜,密度大這點沒法解決。在古代中國,商周時期就有了高超的青銅鑄造工藝。堅實的青銅寶劍和甲冑,精美的青銅鼎、尊、編鐘,以及各色青銅餐具和農具,都印證了數千年前中華“青銅時代”的輝煌文明。博物館裡的青銅文物,絕大部分都是青綠青綠的。其實這並非它們的本來面目,而是數千年累積的銅鏽所致。剛鑄造出的“青”銅,其實是閃亮的金黃色!只有像越王勾踐劍這樣少量保存良好沒被鏽蝕的,才讓我們一睹上古青銅寶器的真實風采。越王勾踐劍是青銅器哦!銅合金家族中,還有一種以金黃閃亮聞名的成員——黃銅。黃銅是銅鋅合金,它硬度大、耐腐蝕、易加工,自工業時代以來大顯身手:船舶的螺旋槳和閥門,槍彈和炮彈的彈殼,還有大號小號等銅管樂器,都由它打造。中西方樂器都少不了它電力使者,一“銅”天下作為從上古時期走來的“老前輩”,銅在電氣革命中煥發第二春,再度躋身關鍵戰略資源——沒有銅,連電都用不上!銅的導電效率在金屬中僅次於銀,價格更便宜,不易與硫化物反應,延展性也不錯,因此成為最常用的導電材料。我們身邊的電線,大都是用橡膠絕緣層包裹銅絲(也有些採用便宜的鋁芯、或是銅包鋁)。手機、電腦的電路板能正常工作,也多虧銅來連接各個元件。電線裡的是紅銅(紫銅),成分是純銅目前全球已探明的銅儲量約8.8億噸,其中中國儲量約有3494.8萬噸。由於龐大的人口和產業需求,尤其是數字基建、電動汽車、太陽能電池等新興產業很“吃”銅資源,因此中國仍是個相對缺銅的國家。加上國內大型礦床較少、銅礦品位(礦石含銅量)偏低,因此非常依賴進口。為此,中國正努力勘探國內的新銅礦,並尋求更多的銅礦進口管道。 ( 博物)最初的自由女神像空心身披“黃金甲”代表對價值的崇尚,即使它綠了,銅也還有個珍貴而穩定的含義。
全球礦業爭奪戰:大國角力的新戰場
全球圍繞礦產資源的競爭日趨白熱化,中、美、俄三國正通過礦業佈局爭奪地緣政治話語權。鋰、銅、稀土等關鍵礦產的戰略價值,使得資源開發成為大國博弈的利器,而那些依賴外資開採礦產的弱勢國家則面臨著主權與利益的艱難抉擇。中美俄三國戰略解析中國佈局通過"一帶一路"倡議,中國在拉美"鋰三角"(阿根廷、玻利維亞、智利)、非洲剛果(金)的鈷礦、贊比亞銅礦等區域深度佈局。但勞工權益糾紛、環境破壞等問題也引發爭議。當前中國掌控全球60%稀土礦產和90%加工產能,形成壟斷優勢。俄羅斯的手段俄烏衝突中,俄方控制了頓巴斯地區價值12.4兆美元的煤鐵鋰資源,通過瓦格納集團在非洲蘇丹、中非等國開採黃金稀土,為軍事行動提供資金。其國有巨頭諾里爾斯克鎳業、俄鋁公司主導全球鎳鋁供應鏈。美國應對措施《通膨削減法案》《晶片法案》推動關鍵礦產本土化,同時在南美智利、秘魯佈局鋰銅開發。但企業在阿富汗等戰亂地區的採礦嘗試屢遭挫折,環保糾紛頻發。小國困境拉美、非洲國家陷入兩難:接受外資可獲基建投資,但面臨資源流失風險。墨西哥已將鋰礦收歸國有,烏克蘭擬收緊礦業法規,多國正重新談判中資礦企合同。地緣風險升級美烏採礦協議談判陷入道德爭議,川普政府傾向引發主權保障擔憂中俄資源聯盟威脅西方供應鏈,可能動搖全球能源轉型處理程序中國在拉美港口、基建投資被視作"抵近美國後院"的戰略佈局未來展望礦產資源已成為新型戰略武器。美西方專家“警告”:若放任中俄掌控關鍵礦產,將動搖全球技術、國防、能源體系。弱勢資源國需在吸引投資與維護主權間找到平衡,國際社會應建立更公平的資源分配機制。資料聚焦全球鋰市場2030年預計達940億美元,2040年投資額或翻倍至1880億俄羅斯控制烏克蘭資源可滿足其70%軍工原料需求中國稀土加工壟斷使美國90%相關產品依賴進口 (地一眼)