【新智元導讀】6月14日，OpenAI掏出1.5億美元，要在2026年底前造出30萬名「AI顧問」。更早動手的Anthropic，已經攢下4萬家企業申請、逾1萬名Claude認證顧問。模型的仗快打完了，新戰火正燒向你每天上班的工位。 模型大戰，可能要翻篇了。 6月14日，OpenAI掏出1.5億美元，宣佈了一項名為Partner Network（合作夥伴網路）計畫，要在2026年底前，訓練並認證30萬名顧問。 麥肯錫、BCG、貝恩、埃森哲、普華永道……這些全球頂級諮詢公司，將被集體拉進同一張網。

6月中旬的市場，全球投資者的情緒明顯從年初的亢奮轉向了謹慎。 往前看幾個月，海外市場在AI驅動下，日、韓、美股接連創新高，日經指數漲到了歷史新高6.6萬上下，韓國指數站上9000點左右，納斯達克指數也從2萬點附近最高上漲到2.7萬點。但進入6月後，節奏明顯變了：隨著聯準會降息預期一再延後，市場開始進入“震盪消化”階段。 國內這邊，科技主線在AI算力、半導體、機器人、商業航天之間輪動，傳統的藍籌股依舊保持著“跌跌不休”的態勢，雖然說是牛市，但是想在市場裡獲得收益並不簡單。 2026年已經過半，在當下這個節點，很多投資者既怕踏空，又怕追高，不知道自己年初規劃的配置是否需要調整。

「最美營養師」高敏敏 受邀出席 船井生醫「船井Burner極纖錠記者會」，現場分享現代人常見的飲食管理迷思與營養補充觀念，提倡透過均衡飲食與良好生活習慣，建立可長期維持的輕盈生活方式。圖片來源／主辦單位提供 追求良好體態，已逐漸成為大眾關注的生活風潮，衡量標準不再只是體重數字，更關乎精神、氣色與日常感受。「少吃一點就好」看似簡單，卻常常忽略身體仍需要充足的營養與穩定的能量，提倡「輕盈生活、自信由內而發」的船井生醫5月6日於台北艾麗酒店舉辦「船井Burner極纖錠記者會」活動現場由資深藝人海裕芬擔任主持人以自然幽默、反應靈活的主持風格，串聯代言人林心如與知名營養師高敏敏從飲食觀念、日常補充出發，分享如何不靠極端飲食，也能展現不被年齡定義的好體態與紅潤氣色。 林心如 與營養師高敏敏 一同出席 船井生醫「船井Burner極纖錠代言人記者會」，現場以「啟動輕盈能量學」為主題，分享現代人如何透過均衡飲食、規律生活與日常營養管理，建立穩定且可長期維持的健康生活節奏。圖片來源／主辦單位提供 代言人林心如，多年來以優雅、自律的形象廣受大眾喜愛，從幕前演出到幕後製作，始終展現出穩定而從容的生活態度。作為品牌代言人的林心如分享自己在忙碌之餘維持良好狀態的方式，即是透過規律運動、均衡飲食與選擇適合自己的日常補充。相較於追求極端或短期見效的方法，她更重視能長期執行、穩定維持的生活態度，船井Burner極纖錠成分設計與方便補充的特色都與自己的「輕盈能量學」相當契合。

史丹佛把HAI與Data Science合併，李飛飛昇任校長顧問。這是頂級大學在AI新階段押注「組織力」的全面換擋。剛剛，史丹佛進行了一項重磅重組。5月4日，史丹佛大學宣佈：將旗下兩大AI與資料科學組織——Stanford HAI（以人為本人工智慧研究院）和Stanford Data Science（史丹佛資料科學）合併為一個統一機構，名稱保留Stanford HAI，由電腦科學家James Landay全面掌舵。而那位讓全世界記住ImageNet的女人——李飛飛，則升任校長Jonathan Levin的AI特別顧問，同時與史丹佛前校長、圖靈獎得主John Hennessy共同出任HAI顧問委員會聯席主席。HAI，2019年由李飛飛、前教務長John Etchemendy、NLP大牛Chris Manning和Landay聯合創立。7年間，它集結了超過400位跨學科學者，累計發放6000萬美元研究資助，覆蓋史丹佛全部七個學院。它做出了每年一度的AI Index報告，搞了面向國會議員的「AI訓練營」，還在基礎模型、數字經濟、環境智能等領域建立了多個研究中心。Stanford Data Science，由數學與統計學家Emmanuel Candès領銜建立，專注大規模資料處理，建造了高性能計算叢集Marlowe，並在天體物理、因果推斷、可持續發展、神經科學等領域建立了交叉研究中心。過去，兩個組織各有側重：HAI偏「人文視角+政策影響」，Data Science偏「算力基建+資料方法」。但AI發展到2026年這個節點，問題變了——無論你做天文發現、腦科學建模還是歷史文字挖掘，你都需要同時具備大規模資料能力、高性能算力和AI方法論。把兩套成員拆著跑，效率越來越低。用史丹佛校長Levin的話說，合併後的HAI將是「史丹佛AI的統一入口」。也就是說，以後史丹佛搞AI，不管那個學院、那個方向，都從這一扇門進。李飛飛角色升維作為HAI創始院長和ImageNet的締造者，李飛飛在學術界和產業界的號召力毋庸置疑。但HAI發展到今天，需要的不只是學術聲望，更需要一個能「搞工程、搞協同、搞基建」的操盤手。李飛飛昇任校長AI特別顧問，管的是全校七個學院的AI戰略，格局更大了。她自己說得很明白：AI正在改變的不只是技術，還有我們追求科學發現、學習和教育、服務社會的方式。而接棒的Landay，可能在國內知名度不如李飛飛，但在人機互動（HCI）領域，這是一位教科書級的人物。他在1990年代開發的設計工具SILK，比Figma和Canva早了二十多年；他在2000年代初做的UbiFit項目，比Fitbit和Apple Watch早了近十年。2024年，他拿到了ACM SIGCHI終身研究獎——這是人機互動領域的最高榮譽之一。更關鍵的是，Landay的核心理念和這次合併高度契合。他反覆強調的是「團隊科學（Team Science at Scale）」——不是傳統的五人小實驗室，而是20-30人的跨學科大團隊，包含教授、博士後、研究工程師、資料科學家、項目經理和設計師。這恰恰是AI研究從「個人英雄主義」走向「工業化協同」所需要的組織形態。John Hennessy——這位史丹佛前校長、圖靈獎得主、RISC架構之父、Alphabet董事長——也加入了顧問委員會。他的評價最為直接：這是史丹佛最重要的舉措。新HAI到底要幹什麼？合併後的HAI明確了三大支柱：第一，重新定義大學裡的科學發現方式。史丹佛的天文學家用機器學習搜尋系外行星，神經科學家用模型預測腦活動，歷史學家用NLP挖掘檔案——這些不再是「AI+X」的點綴，而是新的研究範式。HAI要提供算力、研究工程師和資料科學家，讓「團隊科學」真正跑起來。第二，推動教育變革。 從K-12到終身學習，AI正在改變人類學習和被評估的方式。HAI要和史丹佛學習加速器等機構合作，探索適應性輔導系統和新型教育模式。第三，研究和塑造AI的社會影響。 就業怎麼變？組織流程怎麼變？設計方法怎麼從「以使用者為中心」升級到「以社區和社會為中心」？這些問題不能只靠工程師回答。而貫穿這一切的關鍵詞是：開放。開放原始碼、開放資料、開放模型、開放課程。學術界在AI時代的價值史丹佛這次重組，釋放出一個非常清晰的訊號：大學AI競爭的下半場，拼的不再是一篇論文、一個明星教授，而是一整套系統能力——算力、資料、人才、組織力和開放研究生態。過去幾年，前沿AI研究的話語權加速向產業界集中。OpenAI、Google DeepMind、Anthropic手握最強算力和資料，學術界的聲量不斷被壓縮。史丹佛這次的動作，本質上是在回答一個存亡級問題：學術界在AI時代還有沒有不可替代的價值？答案是有的——但前提是你能提供產業界給不了的東西：透明性、可復現性、公共利益導向的長期研究，以及真正跨學科的融合視角。而這些東西，不是靠一兩個超級教授就能實現的，需要從組織架構層面去支撐。李飛飛沒有離開，她只是換了一個更高的位置去看全域。Landay沒有橫空出世，他只是終於站到了與自己三十年積累相匹配的舞台上。Hennessy沒有退休，他只是用另一種方式繼續押注史丹佛最重要的賭注。當產業界拚命卷模型、卷算力、卷融資的時候，史丹佛選擇卷「組織力」——用開放、跨學科、以人為本的方式，重新定義學術界在AI時代的角色。 (新智元)

2026年4月，福建寧德。一場低調的會面，攪動了全球礦業和新能源兩大行業：兆巨頭寧德時代，正式聘請剛剛退休的中國金王陳景河，擔任寧德時代旗下礦產資源公司的礦業部門顧問。兩個福建男人，一個掌握全球動力電池近4成份額，一個締造了全球前三的礦業帝國，如今坐在同一張牌桌前。這不是一次普通聯手，這是一場可能改寫產業格局的牌局。01. 焦慮三個月前，68歲的“中國金王”陳景河，剛剛從紫金礦業退休。沒有緩衝，沒有休整。那個曾在紫金山上住破廟、背礦石，用1000噸炸藥炸退外資的男人，連衣袖上的礦塵都未曾拍淨，便轉身踏入另一場更為凶險的戰爭。幾乎同時，寧德時代宣佈：擬出資300億元，成立時代資源集團，劍指全球鋰、鎳、鈷等礦產礦權。而陳景河，將出任時代資源的礦業部門顧問。該消息經外媒披露後，立刻在全球大宗商品市場引發地震，倫敦金屬交易所鋰期貨價格盤中一度跳漲6%。全球礦業巨頭CEO們，幾乎同時拿起電話：寧德時代要自己下場搶礦了？要讀懂這場聯姻，就要看懂曾毓群的焦慮。過去十年，這個福建男人用“賭性堅強”四個字，將寧德時代送上全球動力電池冠軍寶座，市佔率逼近4成。他說，拼是體力活，賭才是腦力活。他的一生都在賭：賭貝爾實驗室有缺陷的專利，賭三元鋰的技術路線，賭寶馬那800頁德文的天文標準。他都賭贏了。然而，當寧德時代站上世界之巔，他卻悄悄換上了另一幅字：溥博淵泉。溥博淵泉，意為智慧如泉水湧流。從賭到泉，是從狂飆突進到敬畏未知的轉變。原因之一是他看到了一個令他夜不能寐的短板——資源。2022年，當碳酸鋰價格從一年前5萬元/噸狂飆至最高60萬元/噸時，寧德時代的毛利率一度被壓縮至15%以下。那是曾毓群最焦慮的時刻。導致如此被動局面的原因，很簡單也很粗暴：動力電池的成本，原材料佔比高達六成以上，而鋰、鎳、鈷這些關鍵礦產，長期被海外礦業巨頭壟斷。這使得寧德時代在中下游是說一不二的王者，但在上游，主動權卻不在自己手上。沒有資源定價權，下游再強也是給上游打工。曾毓群對此心知肚明，他也並非沒有嘗試過向上走。從2018年開始，寧德時代嘗試向礦業進軍，先後在美洲、非洲佈局了很多項目：投資阿根廷鹽湖鋰，入股剛果（金）銅鈷礦，佈局印尼鎳礦……但這些佈局零散而被動，更多是財務投資，缺乏一個系統性的礦業運作平台。與電池不同，礦業是一個專業化、長周期、高風險的行業，涉及勘探、採礦、選礦冶煉等眾多專業領域。而這些，恰恰是寧德時代的盲區。所以，當曾毓群正式組建時代資源集團，他最需要的就是一個專業操盤手，一個真正懂礦、懂周期、懂併購、懂開發的人。這樣的人屈指可數。而排在第一位的，就在他身邊，就是：陳景河！02. 礦王1957年出生的陳景河，比曾毓群大11歲。如果說兩個人都喜歡“賭”，那麼曾毓群的“賭”是技術理性的極致，陳景河的“賭”則帶著一種近乎狂野的地質學家的直覺。1982年，剛從福州大學地質專業畢業的陳景河，被分配到福建省閩西地質大隊，前往上杭縣紫金山地區從事地質普查。當時，一批批專家來了又走，搖頭離開。權威報告判定：紫金山是一座儲量僅5.45噸的小型貧礦。由於品位低，地質部門判定這座礦山開發價值有限，最終將其下放給上杭縣管理。但陳景河不肯走。他帶著團隊住破廟、喝溪水，在深山一扎就是十年。白天翻山勘礦，夜裡挑燈繪圖。憑藉翔實的勘察，他大膽提出了“上金下銅”的成礦預測：紫金山並非單一貧金礦，其上為金礦，下邊還藏著大型銅礦。這在當時被視為異想天開，但陳景河始終堅信自己的判斷。1992年，他從福建省地質局辭職，放棄高級工程師的鐵飯碗，接手上杭縣礦產公司，也就是後來的紫金礦業。彼時，這家公司總資產351萬元，靠倒騰零星礦石過日子，一年利潤才3萬元。有人勸他：別人都不要的礦，你逞什麼能？陳景河只是說：這山我最熟，地下有寶貝。面對極低品位難題，他帶領團隊持續攻關，以改良堆浸、露天開採等創新工藝，讓這座貧礦成為中國第一大金礦。緊接著，他又啟動深層銅礦開發，並在2005年實現紫金山銅礦試投產。陳景河用二十年時間，證明了自己當初的判斷，徹底改寫了中國東南沿海無超大型金屬礦床的歷史。但這座金山，也引發了外資的覬覦。1997年，一家澳大利亞礦業公司垂涎紫金山金礦，試圖低價收購。為此，對方開出了優厚條件。為了保住紫金山的控制權，陳景河急了。他在動員會上拍案而起：“國家的寶藏不能不明不白落到外資手裡！”隨即，他做出一個在中國礦業史上堪稱瘋狂的決定：用1000多噸炸藥，一次性炸平了100萬立方米廢土層，將洞采變成露天大規模開採，成本砍掉70%以上。那一聲巨響，不僅炸退了外資，成就了紫金礦業，也炸出一個成本殺手的赫赫威名。從此，陳景河將逆周期操作刻入紫金礦業的基因。2009年，全球礦業跌入冰點，同行都在收縮，他大膽出手，逆勢抄底澳大利亞諾頓金田金礦。2015年，全球大宗商品再次遭遇寒冬，嘉能可巨虧49億美元，他卻重倉佈局，先後拿下剛果（金）銅礦、新幾內亞金礦等世界級資產。陳景河的邏輯極其簡單：好資產，只在沒人敢買的時候最便宜。他還有一套低成本哲學——礦石流五環歸一，通過技術創新，統籌控制地勘、採礦、選礦、冶金、環保等全產業鏈。在此基礎上，紫金礦業將礦石現金成本壓縮至每噸幾十塊錢，即便含金量低於1克/噸也有錢賺。這種對成本的極致控制，讓紫金礦業在殘酷的行業周期中，也能活得很好。而這一切，從點石成金的天眼，到砍掉成本的快刀，再到全球戰場殺出的礦業鐵軍……正是曾毓群需要的。03. 碰撞外界無從得知，寧德時代聘請陳景河，背後經歷了怎樣的磨合。但兩個從福建大山裡走出的男人，此刻命運交織在一起，一場冰與火的碰撞也在牌桌上悄然開局。他們的性格底色驚人相似，卻又在“賭性”上走向不同維度。曾毓群的“賭”，是工程師經過精密計算後的孤注一擲，是一旦認準了方向，全力以赴，不惜代價。早年間，他信奉“賭性堅強”。隨著寧德時代成為全球霸主，曾毓群的風格也在悄然變化。他開始強調系統驅動，並在技術上追求人無我有、人有我優的持續領先。相比過去，他似乎更加求穩，而不再進行那種顛覆性的、押上身家性命的豪賭。這種轉變並非怯懦，而是產業發展的必然。在電池這個成熟賽道上，他必須堅如磐石，以確保兆帝國的航向不偏。但搶礦，是一個全新的戰場。這不是成熟業務的延伸，而是開疆拓土的征程。上游礦產領域充滿了地緣政治風險、周期波動等各種不確定性因素。在這裡，寧德時代更需要的是敢闖敢拚，是在他人不敢的地方看見價值，並用一整套礦業方法論，將風險資產變成利潤中心。這，也正是陳景河帶來的核心價值。他的“賭”，充滿了敢為人先的闖勁兒，也是一種地質學家基於專業判斷的豪賭。陳景河的一生，都在與不確定性共舞。紫金山被判死刑，他賭地下有銅礦；南方多雨，他賭堆浸工藝能行；行業寒冬，他賭周期底部的反轉。那怕68歲高齡、已經退休的他，依舊敢於接受寧德時代的邀請，去挑戰新的不確定性。於是，一種奇妙的互補誕生了。曾毓群在電池上的求穩，與在搶礦上需要的敢賭，在陳景河身上找到了完美的承接。陳景河擁有寧德時代需要的野性與銳度。他敢於去塞爾維亞接手百年老礦，敢於在剛果（金）投資大型銅礦，敢於在阿根廷佈局鹽湖鋰。他的“礦石流五環歸一”模式，本質上是一套將不可能變成可能的開疆拓土哲學。雙方的合作，也因此充滿了想像力：寧德時代需要陳景河助力上游礦產全球佈局，陳景河也需要一個強大平台，將其一生的礦業智慧注入新能源的洪流中。兩個福建男人，因為新能源事業，共同站在了歷史的牌桌前。04. 尾聲曾毓群的辦公室深處，“溥博淵泉”的字幅靜默如淵，收斂了當年的鋒芒。而陳景河的退休信箋上，字裡行間，依舊滾燙：“那把地質錘，敲開了我人生的大門。”過去30年，兩個福建男人在各自領域做到世界領先：一個砸開電池技術的天花板，締造出兩兆市值的全球新能源之王；一個敲開全球資源的硬殼，成為兆級金屬之王。他們都出身福建寒門，都在行業最底部創業，都靠技術創新做大做強、問鼎行業。他們的聯手，不只是企業的合作，更是中國新能源產業從產品出海，到技術、資源、標準等綜合輸出的一次全新嘗試。赤鑑湖畔，寧德時代大樓巍然聳立，猶如一座未來的圖騰。數百里之外，紫金山的礦坑在夕陽下泛著金光，那是陳景河曾用青春和汗水澆灌的戰場。兩個福建男人，一場全球搶礦大戰，正拉開序幕。這場大戰的終局，不僅關乎他們能不能贏，更關乎中國新能源產業能否擺脫上游關鍵礦產的羈絆，將產業鏈命脈攥在自己手中。 (首席商業評論)

伊朗最高領袖軍事顧問：伊朗不會“被帖文和幻想方案封鎖”伊朗最高領袖軍事顧問穆赫辛·雷扎伊12日表示，伊朗“不是一個能夠被（社交媒體）帖文和幻想方案封鎖的地方”。雷扎伊在社交媒體上發文說，美國在荷姆茲海峽遭受“歷史性失敗”，其海上封鎖同樣“註定失敗”。他說，伊朗武裝力量不會允許美國實施封鎖，並擁有“尚未動用的強大籌碼”應對此類威脅。另據伊朗伊斯蘭共和國廣播電視台12日報導，伊朗伊斯蘭革命衛隊“聖城旅”指揮官卡尼也警告說，美國和以色列應當記得他們是如何兩手空空地從葉門、曼德海峽和紅海倉皇逃竄的，這一次他們同樣將毫無所獲地離開這一地區。美國總統川普12日早些時候在社交媒體發文稱，美國海軍將開始阻止任何船隻進出荷姆茲海峽。美軍中央司令部同日說，其部隊將於美國東部時間13日10時起對所有進出伊朗港口的船隻實施封鎖。 (環球網)

美國川普總統的科技政策顧問大衛·薩克斯近日表示，中國在人工智慧晶片設計領域已落後美國僅1.5到2年，且華為很可能不久後將開始對外出口AI晶片，這將引發全球技術堆疊主導權的激烈競爭。薩克斯現任總統科技顧問委員會主席，他在周四接受彭博電視台採訪時做出上述判斷，並指出儘管華為在GPU生產上仍受限制，但其追趕速度很快。“我認為今天中國在晶片設計上落後我們一年半到兩年，但華為正在快速追趕，”薩克斯說。他擔憂華為成為全球市場上重要的GPU和AI硬體供應商，屆時美國企業將面臨更激烈的競爭。他表示：“我們確實需要關注華為在全球市場的競爭，他們可能尚未達到那個水平，但我預計未來會改變。”薩克斯強調，川普政府的目標是讓美國技術堆疊成為全球標準。“我們希望擁有儘可能大的市場份額，希望成為世界的首選合作夥伴。”正因如此，拜登時期的“擴散規則”——限制美國GPU出口至海外並要求部分買家申請許可證——已被放棄。薩克斯解釋，過度限制對盟友的銷售可能適得其反：“如果我們對美國銷往全球的產品過於限制，總有一天我們會後悔地說：‘當我們擁有整個市場時，為什麼不抓住機會鎖定美國技術堆疊？’”薩克斯認為，阻止最先進的半導體流向中國是合理的政策目標，但不應限制對朋友和盟友的銷售。“我們的朋友和盟友非常願意遵守安全要求。”他批評過去的法規“因擔心美國晶片流入中國而自傷科技產業的腳”。華為創始人任正非近期評價自家公司的GPU落後美國頂級產品一代。然而，許多AI工作負載並不需要最尖端的硬體。若華為能以合理價格向全球提供性能強大的產品，並建構成熟的生態體系，完全可能在部分市場對輝達和AMD形成挑戰。輝達CEO黃仁勳也曾批評美國出口管制，認為阻止中國研究人員獲取美國硬體，將使世界無法受益於中國電腦科學家的創新。 (晶片行業)

在英國投行上班有時候會發生一些很魔幻的事情比如某一天你打開內部郵件發現新加入的高級顧問是前英國首相然後又辛辛苦苦肝了一年你發現一個月只來幾天的首相同事年薪上百萬英鎊，時薪6300英鎊華爾街最有背景的打工人，時薪￡6300根據外媒報導，英國最新披露的議員利益登記冊顯示，高盛聘請的這位已卸任的首相Rishi Sunak擔任高級顧問，開出的價碼是時薪近6300英鎊。cr. fn這份“兼職”每年能為Rishi Sunak帶來110萬英鎊的收入，雖然全部捐給了慈善機構，但這數字還是讓人忍不住多看兩眼。110萬英鎊是什麼概念？相當於英國首相本職年薪（約15萬英鎊）的7倍多。換句話說，蘇納克在高盛工作兩個月，抵得上在Downing Street幹一年。而且Rishi Sunak的“兼職”還不止高盛這一項。據披露，他還在人工智慧公司Anthropic和科技巨頭微軟擔任顧問職務：cr. BBC也許你會好奇，Rishi Sunak是有何過人之處？讓這麼多巨頭為之傾倒？🙋‍♂️Sunak於2000年在高盛擔任投資銀行的暑期實習生，2001年至2004年擔任分析師。之後，他加入億萬富翁Chris Hohn的兒童投資基金，從而進入了避險基金行業。在金融圈輾轉至2015年成為一名議員開啟職業生涯。擁有金融背景是一方面，但對企業來說，像Rishi Sunak這樣的人最大的價值，從來不在於具體干多少工作，而在於兩樣東西：對宏觀經濟和地緣政治的獨特見解人脈網路和全球影響力行業最擔心的其實不一定是競爭，而是政策變化，比如AI監管如何制定、跨國資料如何流動等問題。像Sunak這樣做到首相的人，很可能曾直接參與過這些政策的制定或討論，因此他的價值自然遠超普通顧問。cr. LinkedIn再者，在國際商業世界裡，有時候一通電話的價值比一份商業計畫書還大，Sunak的人脈資源和影響力對資本市場來說，是一種極強的背書。英國金融圈其實有非常多類似情況的“顧問”，比如：Citi聘請英國前外交大臣William Hague擔任顧問；英國前首相James Gordon Brown是投資管理公司PIMCO的全球顧問委員會成員；英國前首相Tony Blair在2008年卸任後不久就加入了摩根大通；Goldman Sachs還曾聘請前歐洲央行行長、義大利前總理Mario Draghi；……這些政界大佬進入金融圈後的收入，也常常成為業內茶餘飯後的談資。除了Sunak，上一個被媒體廣泛報導的是來自BlackRock的George Osborne：cr. BBCGeorge Osborne在2010-2017年擔任英國財政大臣，從2017年2月到2021年初，他一直在BlackRock投資研究所工作，提供有關歐洲政治、中國經濟改革和宏觀經濟政策的見解，據報導，他每月工作大約四天，年收入為65萬英鎊。等等，如果我們只盯著Rishi Sunak和George Osborne的天價時薪，可能會錯過更有意思的問題👉在英國的投行圈裡，真正的“鈔能力者”到底是誰？畢竟Rishi Sunak和George Osborne拿的是“顧問費”，他們的價值在於人脈和履歷，而不是親手操盤交易。投行dealmaker，金融界真正有實力的存在政界大佬們靠“刷臉”賺錢，但真正改變商業世界的，從來不是顧問或政客，而是那些在幕後推動百億級交易的dealmaker。下面這些人才是靠真刀真槍的deal-making能力，站上投行食物鏈的頂端。1 金字塔尖：年薪破千萬英鎊的MD們根據2025年倫敦投行薪酬指南，頂尖投行Managing Director (MD) 的年總收入可以輕鬆突破200萬英鎊，而站在金字塔最頂尖的“Rainmakers”，年收入能衝到500萬甚至1000萬英鎊以上 。什麼概念？Sunak的110萬英鎊顧問費，在這些真正操盤交易的人面前，大概只夠付個零頭。來看看具體的資料（倫敦地區，2025年）：資料來源於Canary Wharfian注意，這還只是“平均”水平。對於頭部投行，如Goldman Sachs, JPMorgan的頂級MD，他們的Material Risk Takers平均薪酬可以達到130萬-140萬英鎊。而那些能帶來巨額交易的行業大佬，收入更是沒有上限。2 交易狂人：百億英鎊操盤手實錄真正讓這些MD拿天價獎金的，是他們親手簽下的、動輒百億英鎊的deal。來看看英國投行圈的幾個經典案例：Schroders百億收購今年2月，市場曾傳出美國資管巨頭Nuveen有意以約99億英鎊收購英國資產管理公司Schroders。此次合併後，雙方管理的資產總額將接近2.5兆美元。這筆交易將打造全球最大的主動型資產管理公司之一。BNP Paribas是Nuveen在該交易中的獨家顧問。參與這筆交易的投行家有：英國諮詢業務主管Kirshlen Moodley近期晉陞的英國金融機構業務主管Jolyon Luke英國銀行業務諮詢主管Rasvi Ahmed負責保險業務的Marco De Rossi在倫敦投行圈裡，Kirshlen Moodley是一位非常典型的“老牌併購銀行家”。他早年在JPMorgan的併購團隊工作，長期參與歐洲大型企業和金融機構的M&A交易，並擔任EMEA股東事務與併購資本市場負責人。cr. LinkedInKirshlen Moodley參與的交易還包括：2025年TRIG與HICL合併提案：領導團隊為Renewables Infrastructure Group (TRIG)提供諮詢，擬與HICL Infrastructure進行價值約53億英鎊的合併。Glennmont Partners收購案：在法巴銀行期間，參與了支援Nuveen收購可再生能源基金管理人Glennmont Partners的相關諮詢工作。Royal Dutch Shell收購BG Group2015年，能源巨頭Royal Dutch Shell宣佈以約700億美元收購英國天然氣公司BG Group，這是當時全球能源行業最大的一筆併購交易之一，也是英國企業歷史上最重要的併購案之一。像這樣700億美元等級的併購，背後必然是頂級投行陣容。買方（Shell）顧問：Bank of America和Goldman Sachs賣方（BG Group）顧問：Lazard和Robey Warshaw在這筆交易中，被認為最關鍵的dealmaker之一，是英國最傳奇的併購銀行家Simon Robey。Simon Robey是英國最著名的M&A顧問之一，曾任Morgan Stanley聯席主席，後創辦精品投行Robey Warshaw，他在2025年以1.46億英鎊的價格將其公司出售給了Evercore。他在40多年的職業生涯中參與了總價值超過2兆美元的交易。例如：Reckitt Benckiser收購美贊臣Mead Johnson：金額約179億美元，Robey Warshaw在其中擔任了主顧問。Aviva合併Friends Life：是他在Robey Warshaw早期參與的重要併購案。Unilever防禦戰：曾協助聯合利華防禦Kraft Heinz發起的1430億美元惡意收購提案。留學生想進英國投行，最重要的步驟是？當我們把目光從這些動輒百億英鎊的交易拉回現實，一個很多留學生都會問的問題也就浮現出來了：這些在倫敦金融城操盤交易、年薪幾百萬甚至上千萬英鎊的銀行家，他們當年到底是怎麼進入這個行業的？答案其實並不神秘。無論是今天在投行擔任顧問的Rishi Sunak，還是參傳奇併購銀行家Simon Robey，他們職業生涯最開始的身份，都和現在很多留學生一樣——Investment Banking Analyst。留學生進入英國投行的典型路徑對於很多留學生來說，如果想在畢業後進入倫敦金融城工作，基本都要遵循一條非常典型的路徑：Spring Week → Summer Internship → Full-time在英國投行體系裡，Spring Week往往是進入行業的第一道門檻。表面上看，它只是一個為期幾天的體驗項目，讓學生瞭解公司的業務和文化，但在企業內部，Spring Week更像是提前建立人才pipeline的重要環節。表現優秀的學生，往往會被直接邀請進入第二年的暑期實習終面通道，而如果暑期實習表現達到預期，畢業前就有機會拿到Return Offer，順利進入投行工作。因此，對於很多希望進入高薪行業的英國留學生來說，求職節奏往往從大一甚至更早就已經開始。但與此同時，金融城的競爭也在不斷加劇。一方面，英國工簽薪資門檻已經提高到41700英鎊，而投行正是少數能夠穩定提供這一薪資水平的行業之一，因此自然成為大量國際學生最集中的求職方向。另一方面，企業的招聘時間也在不斷提前。以今年為例，2026年的Spring Week申請最早在2025年7月就已經開放，對於很多秋季入學的留學生來說，項目開放時甚至還沒有正式入學。如果等到大一開學後才開始瞭解Spring Week，很可能已經錯過了最佳準備窗口。正因為如此，能夠在Spring Week競爭中脫穎而出的學生，往往是在入學之前就已經開始準備申請材料，並提前進入求職節奏。(WallStreet Tequila)