富邦人壽宣布推出全新「富邦人壽APP」，從使用者需求出發，以「簡單」、「貼心」、「隨行」三大設計理念重塑架構。圖片來源／富邦人壽富邦人壽保戶會員截至今年10月累計逾250萬人，主要集中於35至54歲的青壯世代，佔比將近六成。為提供廣大客戶不受時空限制的保險服務，並加速朝個人化、智慧化與互動化邁進，富邦人壽宣布推出全新「富邦人壽APP」，從使用者需求出發，以「簡單」、「貼心」、「隨行」三大設計理念重塑架構、系統介面，全面優化操作體驗，並整合所有會員平台為單一入口，開創智慧守護新篇章。富邦人壽總經理陳世岳表示，以人為本的保險服務在數位科技的推進下，走向嶄新里程，從業務輔銷、作業流程到客戶服務，富邦人壽已陸續展開轉型旅程，全新「富邦人壽APP」選在迎接新年之際對外亮相，對於客戶來說就像多了一位隨身業務員，有任何問題只要打開APP透過智能客服就能快速獲取解答，同時也能全天候不受時空限制提出多項保險申辦服務，落實「簡單‧貼心‧隨行」的使用體驗。全新「富邦人壽APP」以簡單、貼心、隨行三大設計理念重塑架構、系統介面，全面優化操作體驗，並整合所有會員平台為單一入口，開創智慧守護新篇章。圖片來源／富邦人壽給你所要：個人保單資訊登入即可瀏覽傳統紙本保單收納查找不易，「富邦人壽APP」此次改版聚焦個人化視角，用戶登入APP即可查看「我的保單概況」，包括所有有效保單數量、保障內容、保單價值等資訊一覽無遺；在操作動線上，也將用戶常用的保單變更、理賠申請、保單借/還款等功能彙集於首頁更便於操作，而「保險給付」和「繳費提醒」等與個人權益相關的項目，亦強化訊息通知呈現，讓用戶能快速辨別並優先處理。此外，保戶最為關心的投資型保單資訊，新版APP也能顯示保單狀況，隨時查詢保單帳戶價值，協助保戶在變動的市場環境中，更精準地掌握契機。整合升級：開通4項權限享有完整保險服務全新「富邦人壽APP」擴大所有民眾都能下載登入使用，只要一組會員帳號，就能依自己的需求選擇開通4項權限，包括一般會員權限、交易權限、網路投保權限、幸福more權限等，以單一入口提供更全面且完善的保險服務。若操作或服務上有任何疑問，APP也有串接24小時智能客服，用戶只要簡單輸入一句問題，就能即時獲得解答，讓查找資訊、問題解答變得簡單且更有效率。輕鬆上手：常用保單變更24小時線上申辦為保障客戶權益，如果保戶有搬家等情形需要向保險公司申請聯絡資料變更時，透過「富邦人壽APP」可24小時隨時提出申請，服務項目包括地址/電話/Email、繳別、信用卡變更、信用卡效期延長、投資標的變更……等，而且保單借/還款也能透過APP線上申請，保戶不用再舟車勞頓前往櫃檯辦理。除了保單服務外，用戶在出國前也能登入富邦人壽APP選擇「網路投保」或「Call-in旅平險會員投保」快速輕鬆完成旅平險投保，保障旅途中的風險。一手掌握：11項保障內容缺什麼一望即知富邦人壽保戶除了透過業務員提供「健檢百保箱」保障視圖外，現在只要自行登入「富邦人壽APP」，即可查找11項保障內容，包括自然身故、意外身故、癌症身故、住院醫療、意外醫療、手術醫療，以及國人近年關注度最高的癌症醫療、癌症身故、失能扶助等保障額度，缺少的內容則會灰階呈現，視覺化分類讓保戶更簡單、直覺快速掌握保障類型，以及了解自己的保障缺口逐步強化。貼心可及：金融友善服務專區降低數位落差響應金管會「推動數位金融無障礙推展計畫」，富邦人壽領先推出專為高齡及視障族群設計的「APP金融友善服務專區」，放大字體、簡化操作、手機語音旁白，以及語音播放驗證碼等客製化功能，此次改版亦優化操作動線，積極實現APP無障礙使用，致力降低數位金融落差，落實公平待客與普惠金融。現在立即下載全新「富邦人壽APP」並完成首次登入，不僅能隨時掌握自己的保單內容，還有機會抽中iPhone 17 Pro、Airpods Pro 3、千元mo幣，詳情請見抽獎活動頁詳細說明。

此次事件引發了公眾對於蘋果應用程式商店稽核機制的質疑。據上游新聞記者調查，近日，蘋果應用程式商店被曝存在部分借款類App涉嫌放高利貸，引發公眾對應用稽核機制及使用者權益保護的廣泛關注。河北承德市民宮先生於2025年12月18日下午在蘋果應用程式商店下載了一款名為“臻有錢”的借款App，填寫身份證、銀行卡和手機號等資訊後，未經歷任何稽核流程便被“強制放款”。其銀行卡在20多分鐘後收到3500元轉帳，但轉帳方為私人帳戶而非正規金融機構。打開App後，宮先生看到借款資訊顯示：借款周期10天，到期應還金額4970元。這意味著，10天內產生的利息高達1470元，日利息147元，日利率約4.2%，年化利率更是高達1500%以上，遠超監管紅線。宮先生表示，還款金額遠超本金，他本想立刻取消借款，但在App裡找不到客服電話和線上客服。他注意到，“臻有錢”App內僅有一個“聯絡客服”的連結，點選後頁面彈窗提示需下載另一款名為“密信”的App進行溝通。然而，這款軟體在蘋果應用程式商店並未檢索到，宮先生懷疑其為來源不明的軟體，因此未敢登錄。調查發現，“臻有錢”App的開發方為南京越勝茂網路科技有限公司。天眼查資訊資料顯示，該公司成立於2023年3月，法定代表人鮮某某，註冊資本100萬元，實繳資本為0。股權穿透資訊顯示，該公司關聯控制的15家企業目前均顯示為註銷狀態。更令人震驚的是，該公司已被市場監管部門列入經營異常名錄，原因系“通過登記的住所或經營場所無法聯絡”，並有“正在進行營業執照作廢聲明”提示。上游新聞記者以市民身份致電南京越勝茂網路科技有限公司轄區南京江北新區管理委員會市場監督管理局問詢。一名工作人員解釋稱，企業被列入經營異常，說明執法人員在註冊地址無法找到該公司，且無法取得聯絡。該工作人員表示：“3500元借款10天需還4970元，明顯涉嫌高利貸，建議向金融管理部門反映。”隨後，記者又聯絡了南京市地方金融管理局。工作人員表示，當事人可通過接訴管道舉報，相關職能部門將依法核查。12月25日，中國人民銀行、國家金融監督管理總局印發《小額貸款公司綜合融資成本管理工作指引》。該檔案正式在小貸行業內部下發，明確不得新發綜合融資成本年化超過24%的貸款，要求將新發貸款綜合融資成本逐步降至1年期貸款市場報價利率（LPR）的4倍以內。若按4.2%日利率進行簡單年化換算，其年化水平高達1500%以上。按2025年12月一年期LPR報3.0%測算，小貸公司每筆貸款綜合融資成本將壓降至12%左右水平。即便以監管明確的年化24%綜合融資成本上限作為參照，“臻有錢”App借款日利率4.2%的放款模式亦明顯超出監管紅線。除了“臻有錢”App外，宮先生還透露，12月18日晚上，他又在蘋果應用程式商店下載了另一款名為“芸豆花”的借款App。其操作流程與“臻有錢”幾乎一致：甚至未正式申請借款，僅填寫個人資訊，次日銀行卡即收到2385元私人轉帳，App顯示10天後需還3386.7元。宮先生表示：“兩個App除了介面皮膚不同，流程完全一樣，都是強制放款、找不到客服、再引導下載外部聊天軟體。”他在社交平台檢索發現，類似“強制下款”案例並不少見，“套路都很像”。針對上述情況，上游新聞記者向蘋果公司客服熱線反映了相關問題。一名客服人員表示，已接到宮先生關於相關借款App的舉報，“相關職能部門正在核查調查中”。該客服人員還表示，蘋果公司一直致力於保護使用者權益，對於涉嫌違規的App，將依法依規進行處理。此次事件引發了公眾對於蘋果應用程式商店稽核機制的質疑。宮先生表示：“這些軟體為什麼能通過蘋果稽核、長期上架，我想不通。”他希望蘋果公司相關部門盡快查清情況，避免更多使用者落入類似陷阱。業內人士指出，蘋果應用程式商店作為全球知名的應用分發平台，其稽核機制一直備受關注。然而，近年來，不時有用App涉嫌違規、侵權甚至違法的報導見諸報端。這提醒消費者，即便是知名平台，也難以完全杜絕違規App的存在。因此，使用者在下載和使用App時，務必提高警惕，仔細甄別，避免陷入不必要的麻煩和損失。 (經濟觀察網)

蘋果稅針對中國市場的標準費率理應比日本更低。現實卻是，日本當前9%-15%的標準費率相比中國的30%幾近腰斬。一12月18日，日本《手機軟體競爭促進法》（The Act on the Promotion of Competition for Specified Smartphone Software）開始施行，蘋果官網宣佈，開始在日本開放除IAP（蘋果App Store應用內購買系統）以外的替代支付，日本使用者在購買數字商品及服務時，可以在App內直接使用第三方支付，也可以點選外鏈跳出App，前往網頁等外部管道完成購買，標準費率為15%-21%不等。在蘋果公司的前四大市場當中，美國、歐盟、日本均已開放降稅，中國等全球其他市場依舊只能使用App Store的應用分發服務與IAP支付服務，蘋果稅標準費率30%，構成了反壟斷法意義上的不公平高價——在Epic Games起訴蘋果壟斷的美國訴訟中，法院認定2018次年、2019財年的蘋果稅營業利潤率都超過了75%。歐盟、美國、日本這三大市場均認為蘋果稅是一種壟斷租金，也都通過立法、訴訟、執法等手段予以干預。由於各國監管尺度上的差異，費率水平參差不齊，就像應用外替代支付場景，美國開發者獲得蘋果App Store加急稽核、應用分發等全部商店服務後的標準費率為0%，歐盟的相應標準費率為20%，日本則是15%。二最為合理的蘋果稅費率應該來自市場的有效競爭，但由於歐美日監管措施生效不久，iOS生態市場遠未進入有效競爭狀態，所以可以通過兩種經濟學方法測算蘋果稅標準費率的合理水平，一是比較法，參考類似的、具有競爭性的市場定價，推導如果蘋果面臨有效競爭時會收取多少費率；二是分拆法，即蘋果稅的收費依據是蘋果為開發者提供了應用分發、加急稽核等App Store商店服務與IAP支付服務，這兩項服務的同類競品在面對有效競爭時價格分別是多少。英國競爭上訴法庭在審理Dr. Rachael Kent v Apple的消費者集體訴訟時，採取了比較法。法庭在一份刊發於10月23日的判決書寫道，PC遊戲分發市場是最佳的參照對象，因為該市場經歷過從壟斷到競爭的轉變，其中Epic Games Store和Microsoft Store作為市場新進入者，收取的標準費率均為12%。Steam以前統一收取30%，但在Epic等競爭對手進入市場後，它將針對大型開發者（收入5000萬美元以上）的標準費率降至20%，強有力地證明了市場主導者在面臨競爭威脅時會將價格調整至競爭性水平。法庭認定，基於有效的比較對象，同時考慮到蘋果的“高端品牌、服務質量及其已建立的市場地位”，可以允許一定程度的價格差異，因此將蘋果稅標準費率的合理範圍調整為15%-20%，最終取中位數17.5%，作為蘋果向開發者提供了App Store全部商店服務與IAP支付服務的合理打包價。與此同時，在一樁美國第九巡迴法院正在審理的美國消費者集體訴訟中，原告專家證人Dr. Rosa Abrantes-Metz通過建立經濟模型和基準分析推算出，在一個競爭性雙頭壟斷（Competitive Duopoly）的“假設市場”中，蘋果稅的合理費率應該是13.6%，甚至低於英國競爭上訴法庭的17.5%。澳大利亞聯邦法院在審理Epic Games v Apple的反壟斷訴訟時，則拆解了蘋果IAP支付服務的有效競爭價格。該案在8月13日一審宣判，法官接受了專家證人Professor Wright提供的證據：在有效競爭市場中，IAP支付服務的競爭性費率水平約為5%。這一數字基於PayPal、Stripe等第三方支付提供商在處理類似應用外購買時收取的佣金範圍，通常在2%-8%，中位數為5%。如果蘋果IAP支付服務在海外的公平價格為5%，按照英國競爭上訴法庭的比較法結論，蘋果僅提供應用分發等全部商店服務的海外公平價格則是17.5%-5%，即12.5%。這意味著，不論購買發生在應用內還是應用外，只要是在替代支付場景下，英澳歐美日等國開發者即便獲得了App Store提供的全部商店服務，蘋果稅競爭性標準費率都應是12.5%。三假定蘋果在中國執行同等的開放降稅政策，在界定蘋果稅合理費率時，還需考慮中國第三方支付市場的競爭烈度，微信支付、支付寶針對數字商品及服務的費率最高僅1%，顯著低於PayPal、Stripe等海外競品，因此IAP支付服務在中國的合理定價應為1%，App Store商店服務的合理定價則繼續參考海外，同為12.5%。綜上，在使用App Store商店服務的替代支付場景，蘋果稅針對中國市場的標準費率建議降至12.5%；在應用內支付使用IAP支付的話，疊加1%的支付處理費，合計費率建議設為13.5%，理應比日本更低。現實卻是，日本當前9%-15%的標準費率相比中國的30%幾近腰斬。 (FT中文網)

螞蟻集團大動作！ 「阿福」App來了。你有沒有過這樣的經驗：深夜頭痛，卻不知道該不該就醫；看完體檢報告，一堆縮寫讓人一頭霧水；想減肥、戒菸、養生，卻總是三分鐘熱度。面對這些細碎卻真實的健康困擾，許多人都曾試圖在搜尋引擎或社群平台上尋找答案，但結果不僅真假難辨，稍有不慎還會被「嚇一跳」。現在，有一個更可靠的「AI健康搭子」正在悄悄流行。每晚睡前測個心率、隔天記下飲食和體重波動，「他」會像個不嘮叨的朋友，把這些數據記錄在冊給你隨時查看，還能按時提醒你別忘了運動、按時吃飯。甚至連你爸媽的血糖記錄，它也能一併幫你管理，還能解讀每一份體檢報告。這款由螞蟻集團推出的AI健康應用－「阿福」正式推出新版本，全面強化了健康陪伴和健康問答功能。目前，螞蟻阿福App月活已超1500萬，成為中國首個躋身AI App前五名的健康類AI。▲根據研究機構QuestMobile數據，螞蟻阿福月活複合成長率83.4%，遠超產業13.5%的平均成長率。新版發布隔天，也火速登上蘋果應用商店免費APP下載榜TOP 3。▲蘋果應用商店免費APP下載榜01.1500萬月活背後健康AI走對了第一步螞蟻阿福的崛起速度不算慢。 2024年6月上線，4個月月活破千萬，成為豆包、DeepSeek等通用型應用之後，第一個進入「AI App第一梯隊」的垂直產品。如今，月活躍用戶已超1500萬，用戶來源中有55%來自三線及以下城市，展現出強烈的普惠屬性。而在年輕人之間，「賽博養生」的流行，正好反映出對健康管理長期存在疑問與困擾，卻始終缺乏有效解決方式。一般人面對身體的不適、身體檢查報告上的數據、家人的健康變化，往往很難快速獲得專業、可信的建議。而螞蟻阿福切入的正是這些「在生活與醫院之間」的空白地帶。這款產品一經發布，便以「AI健康問答」為起點，透過文字、語音、影像三種形式，讓使用者可以拍皮膚、拍藥盒、拍體檢報告來提問。更關鍵的是，面對許多人「不會問」的困擾，它還能透過「AI診室」模式模擬醫生追問，引導用戶補充關鍵訊息，提高理解的準確率。這背後是螞蟻自研醫療大模型對圖文和多模態資料的解析能力，該模型能解讀99%的報告類型，皮膚辨識準確率超95%。除了技術本身，更重要的，是「阿福」將專業知識和通用AI之間的鴻溝變成了產品能力。它能透過「分析」、「解釋」和「參考建議」等方式，幫用戶了解身體訊號，並引導其做出更科學的決策。這種對邊界感的掌握，也讓健康AI在「輔助決策」這條路上更可靠。02.不只是問答「健康陪伴」切中當代生活剛需如果「健康問答」是讓使用者第一次感受到AI的專業性，那麼這次的新版本，則進一步顯露出「陪伴型AI」的產品形態，也讓使用者開始更直觀感受到它的長期價值。新版螞蟻阿福上線「健康小日記」、「健康小目標」和「健康小提醒」等功能，從記錄到提醒，幫助用戶養成規律生活與行為習慣。用戶可以設定減重、睡眠、戒菸等目標，系統根據個人狀況自訂計劃，並每日推播提醒。數據可接​​觸華為、蘋果、歐姆龍等九大品牌的智慧型設備，也可上傳圖片和報告歸檔整理，還支持為家人建立健康檔案，實現全家共享的健康管理。相較於「有問題時才會開啟」的通用型AI工具使用方式，健康日記、目標提醒等功能正慢慢融入使用者的日常節奏。在AI產品強調「持續陪伴」的今天，螞蟻阿福更像是一種既貼合生活節奏、又具備專業支撐的健康類AI新形態，不僅能融入日常，也足夠好用、讓人願意持續使用和信任。而健康這個方向，天然帶有長期性與實用價值的特徵，可望成為最早驗證AI陪伴產品路徑的場景之一。03.「健康+醫療」的「硬實力」打底阿福有望成為國民級AI App為什麼是螞蟻？因為做AI健康不只搞個模型、接個API，而是要能同時在服務與信任上做好支撐。螞蟻阿福之所以有成為國民級AI App的潛力，一方面是因為健康服務具備廣泛需求，涵蓋了從農村到城市、從年輕人到老年人的多元人群。另一方面，螞蟻集團在醫療合作網絡上累積多年，也為阿福建構起完整的服務體系。從日常健康管理，到線上問診、掛號購藥、健保支付，正在逐步形成「健康+醫療」的一條龍服務。數據顯示，目前已有30萬名醫生、5000多家醫院接入平台，六位國家院士與500多位名醫在App中開設“AI分身”，為用戶提供健康科普型諮詢服務。此外，多地衛健委將其引入作為「家庭醫生」簽約服務，形成與線下醫療的協同連結。而在AI大模型方面，阿福背後的螞蟻醫療大模型已通過信通院「雙領域可信評估」，在HealthBench和MedBench等榜單中多次奪得中文醫療類模型的領先成績。在圖文辨識、推理能力、個人化回答方面具備穩定表現，也形成了醫師團隊深度共建、模型調教機制的技術優勢。這讓“阿福”不僅能解答問題，還能作為“AI前哨”，在醫生前介入用戶健康行為，承擔“預問診”與分流功能，緩解線下醫療系統壓力。這在資源分佈不均、基層醫師緊缺的中國，具備顯著現實意義。04.結語：從支付到健康第三款「全民應用」浮現中過去20年，螞蟻推動了行動支付和數位金融的普及，如今阿福則有可能成為第三個國民級產品。這次，它靠著一點一滴的陪伴與專業積累，慢慢走進人們的生活。更是對那些「雖然不必上醫院、但也不能忽視」的健康需求的一次系統性回應。「健康不是一朝一夕的事。」這句話放在螞蟻阿福身上，恰如其分。它不再讓你焦慮，還能幫你一點點管理健康。這或許才是值得期待的AI。(智東西)

宇樹應用程式商店正式上線12 月 16 日，深科技消息，宇樹機器人發佈人形機器人應用程式商店，使用者可上傳分享舞蹈、武術、幹活等訓練模型，也能下載部署他人開發的動作，同時支援上傳、下載真實機器人採集的資料集，用於演算法訓練最佳化。該平台整合使用者廣場、動作庫、資料集、開發者中心四大模組，核心優勢是即下即用：使用者無需編寫底層程式碼，通過手機 APP 連接機器人，就能像安裝手機軟體一樣，將雲端運動控制演算法一鍵部署至終端。宇樹科技 2016 年成立，聚焦高性能通用足式 / 人形機器人及靈巧機械臂研發生產。今年 6 月，公司披露年度營收超 10 億元，規模約 1000 人。 (深科技)

Soul的商業模式是典型的情緒價值驅動的虛擬商品生意。近日，社交平台Soul的營運主體Soulgate已正式向港交所遞交招股書。那個曾經身影遍佈網際網路的交友APP——Soul，也要赴港IPO了。據悉，這已是其第四次IPO。從2021年赴美，到2022年、2023年兩度闖關港股，如今其換上“AI+沉浸式情緒社交第一股”的新衣，再次叩響港股大門。股書顯示，Soul的收入主要來自“情緒價值服務”，收入佔比在九成左右。01 盈利模式存隱憂Soul的故事始於2016年，創始人張璐懷揣“打造年輕人的心靈棲息地”的願景，推出了這款以“靈魂匹配”為核心的社交APP。區別於微信、QQ的熟人社交賽道，Soul主打陌生人社交，通過演算法精準匹配使用者興趣標籤，讓使用者在無需展示真實頭像與姓名的匿名環境中自由交流，迅速擊中Z世代的社交痛點。上線僅一年，其使用者規模便突破千萬，成為當時社交領域的一匹黑馬。截至2025年8月31日，Soul已累計擁有約3.9億名註冊使用者，截至同日的日均活躍使用者數1100萬，其中78.7%為Z世代使用者。從招股書披露的業績資料來看，Soul的營收保持穩步增長態勢。2022年至2024年，公司營收分別為16.67億元、18.46億元和22.11億元，年複合增長率超15%；2025年前8個月，營收進一步增至16.83億元，同比增長17.86%，增速高於過去三年平均水平。目前，Soul主要通過兩大途徑實現平台變現：情緒價值服務與廣告服務。其收入主要來自情緒價值服務，包括虛擬物品及會員特權。使用者可以使用Soul幣購買虛擬物品及特權，包括特色Avatar、虛擬禮物及獲得更多推薦機會。訂閱成為會員的使用者可享有各種限時特權，如購買會員專享虛擬物品的權利、虛擬物品優惠及更多社交網路功能。在Soul幣充值頁面，有“1元充值5個Soul幣”“12元充值60個Soul幣”“30元充值170個Soul幣”“48元充值275個Soul幣”等充值項目供選擇。以此計算，1個Soul幣的價格在0.1元至0.2元之間。不過，Soul也提醒，Soul幣充值成功後，不能提現或轉贈他人。招股書顯示，情緒價值服務收入分別佔2022年至2024年及2025年前八個月總收入的91.1%、90.3%、89.1%及90.8%。廣告及其他業務收入佔比不足一成。據此統計，Soul的情緒價值服務收入由2022年的15.19億元增加至2023年的16.67億元，並進一步增加至2024年的19.70億元。2025年前八個月，Soul實現情緒價值服務收入15.28億元。單一的收入結構造就了極高的毛利率，2024年公司毛利率達83.7%，2025年前8個月為81.5%，盈利空間可觀。截至今年8月，Soul持有的現金及現金等價物為2.9億元。但另一方面，過度依賴單一收入來源也導致其抗風險能力較弱，Soul在招股書中也明確提示，該業務未來未必能持續增長，盈利能力存在不確定性。此外，Soul營收增長的背後，是持續高額的行銷投入。招股書顯示，2022—2024年，公司銷售及行銷開支分別為8.44億元、7.52億元和8.89億元，佔各年度營收的比例分別為50.6%、40.7%和40.2%，雖佔比逐年下降，但絕對值仍處於高位。銷售及行銷開支主要用於廣告及推廣活動。2022—2024年，公司在廣告及推廣上的投入分別為7.65億元、6.89億元和8.34億元，三年累計達22.88億元，佔同期總營收的39.97%，接近四成。巨額的廣告投入直接影響了公司的利潤水平，2022—2024年，Soul帳面淨虧損分別為5.08億元、1.29億元和1.52億元；經調整後淨利潤分別為-2190萬元、3.61億元和3.37億元。2025年前8個月，公司帳面淨虧損3600萬元，經調整後淨利潤2.86億元，盈利質量仍需提升。值得警惕的是，“燒錢換增長”的模式已難以為繼，Soul的使用者增長似乎已進入瓶頸期。招股書資料顯示，2022年公司月活躍使用者（MAU）為2940萬名，2023年下滑至2620萬名，2024年維持在2620萬名，2025年前8個月雖回升至2800萬名，但仍未恢復至2022年的水平，使用者規模增長乏力，成為制約公司長期發展的重要因素。從招股書披露的資料來看，Soul強調的AI是一筆不小的開支。技術及開發開支構成Soul成本及開支的一大部分。招股書顯示，2022年至2024年，技術及開發開支分別為4.72億元、4.53億元及5.46億元，分別佔收入的28.3%、24.5%及24.7%。2025年前8個月，Soul的技術及開發開支為4.07億元，佔收入的24.2%。Soul表示，公司的技術及開發開支主要為向技術及開發人員支付的薪金以及技術服務費。截至2025年8月31日，技術及開發人員佔公司僱員總人數的44%。與此同時，公司的流動性壓力同樣不容忽視。截至2025年前八個月，其流動負債淨額達111.47億元，投資活動現金流淨流出8.31億元。02 騰訊持股近五成成立至今，Soul進行了7輪融資，從2016年的10月天使輪融資開始，到2021年8月完成第7輪融資，累計募資4.02億美元（折合人民幣28.42億元）。成立至今，Soul獲得了包括騰訊、米哈游、元生資本、晨興資本、五源資本等多家知名機構的投資。其中，騰訊是其第一大股東，持有49.90%的股份。招股書強調，騰訊通過其全資擁有的意像架構投資（香港）有限公司投資Soul。目前，騰訊沒有參與Soul的日常管理或業務營運。不過，Soul與騰訊有多種業務關係，如Soul使用微信支付、使用騰訊服務獲取使用者、收取騰訊的廣告收入等。招股書披露，2022年至2024年以及2025年前8個月，Soul向騰訊提供服務的交易金額分別為355.6萬元、1051.7萬元、2362.3萬元和1812.5萬元；向騰訊集團購買服務的交易金額分別為8973.6萬元、7685.2萬元、7134.2萬元和4868.3萬元。股東方面，IPO前，騰訊是Soul最大的外部股東，持股比例為49.90%，擁有公司28.50%投票權；張璐全資擁有的Soulgate Holding Limited持股28.50%，擁有49.90%投票權。此外，米哈游持股5.47%，元生資本持股5.34%，晨興資本持股3.77%。招股書顯示，此次港股IPO募集所得資金將主要用於進一步研發AI能力、GPU能力和資料分析能力；在全球範圍內拓展平台，接觸全球使用者並協助他們探索各式各樣的陪伴形式；開發平台各類內容，包括原創IP孵化、AIGC驅動的內容製作、與外部藝術家的合作、招募內容創作者並與其開展合作以及開發情感驅動的表情包，從而通過內容創新有效吸引使用者。03 仍面合規化挑戰Soul的高度匿名機制是其吸引使用者的核心賣點，卻也成為引發合規問題的“重災區”。由於弱化了使用者身份的真實性核驗，Soul平台上充斥著詐騙、軟色情、虛假宣傳等違規行為，相關問題多年來頻繁暴露，不僅損害了使用者權益，也讓公司面臨著監管處罰的風險。在黑貓投訴平台上，截至2025年12月7日，關於Soul的投訴量已多達6070起，投訴內容主要集中在詐騙、虛假宣傳、會員退費難、帳號封禁等方面。其中，詐騙投訴佔比較高，不少使用者反映在Soul上遭遇“殺豬盤”“刷單詐騙”“虛假投資詐騙”等問題。此外，中國陌生人社交早已是一片“紅海”。網際網路巨頭平台持續強化興趣社交和同城交友等類似功能；陌陌、探探成熟的同類產品，憑藉直播和會員模式仍佔據千萬級日活和較高的付費使用者體量；還有一大批打著AI旗號的伴侶軟體。一旦競品通過更低價格或更新穎的玩法吸引使用者，都可能對Soul的高付費使用者收入形成衝擊。 (新財富雜誌)

人形機器人正加速復刻智慧型手機的“硬體+應用生態”模式。12月13日，據宇樹科技官方微博，宇樹科技正式宣佈上線人形機器人應用程式商店（App Store），這是行業內首個致力於將人形機器人功能模組化、標準化的內容分發平台，試圖解決長期以來機器人複雜動作開發難、使用者上手門檻高的問題。根據官方發佈的演示資料，宇樹應用程式商店在架構上整合了“使用者廣場”、“動作庫”、“資料集”及“開發者中心”四大核心模組。其核心邏輯在於“即下即用”：使用者無需具備底層程式碼編寫能力，僅需通過手機APP連接機器人，即可像安裝手機軟體一樣，將雲端的複雜運動控制演算法一鍵部署至機器人終端。在首批上線的應用中，宇樹展示了基於G1系列機器人（如G1-Edu平台）的“李小龍”截拳道與“扭扭舞”預設。以“李小龍”應用為例，系統通過獨家的動力學演算法結合高精度動作捕捉資料，將經典的武術動作庫無縫移植到機器人硬體上。使用者安裝後，可一鍵控制機器人在“常規走跑模式”與“武術狀態”間自由切換，實現高難度的肢體協同。據官方使用手冊，使用者僅需確保手機APP與機器人（支援Go2、B2、H1等型號）處於同一Wi-Fi網路下，即可在“動作庫”中選擇已獲取的技能，點選“安裝”完成雲端到邊緣側的部署，下載完成後在“本地動作”中即可即時呼叫。除C端體驗外，該平台更深層的戰略意圖在於建構開發者生態。通過“開發者中心”和“資料集”模組，宇樹向全球開發者開放了上傳通道。無論是獨立開發者還是大型團隊，均可上傳自研的動作序列或由真實機器人採集的資料集，用於演算法的訓練與最佳化。這種“全球功能共享中心”的模式，有望通過眾包形式加速人形機器人運動能力的迭代，將行業競爭從單純的本體參數比拚引向更為護城河深厚的軟體生態與內容服務領域。 (華爾街見聞)

12月10日，阿里巴巴官方資訊顯示，自11月17日公測僅23天，千問月活躍使用者數（含App、Web、PC端）已突破3000萬，成為全球增長最快的AI應用。“3000萬月活”背後的深層意義，遠不止一次亮眼的使用者增長事件。這不僅直觀印證了AI應用市場需求的真實性，更具象化地展現了其廣闊的增長空間。同時，也體現了市場對優質AI應用的積極反饋與價值認同。對阿里而言，這一強巨量資料標誌著阿里AI戰略已從長期的“技術儲備”階段，邁入“技術賦能實業、價值規模化落地並加速演進”的新階段。此外，千問App開放新功能，讓這一AI助手加速從“會聊天”邁向“能辦事”。目前，千問App向所有使用者首批開放AI PPT、AI寫作、AI文庫、AI講題四項新功能。能辦公，能學習，千問App開放四項新功能阿里核心管理層將千問項目視為“AI時代的未來之戰”。據悉，阿里計畫將地圖、外賣、訂票、辦公、學習、購物、健康等各類生活場景接入千問，賦予其強大的“辦事”能力。如今，首批開放的四項新功能，便已發力“能辦事”——千問正在直接切入辦公和學習場景，直接賦能知識工作者生產力，並解決了教育與知識服務使用者的核心痛點。記者實測發現，使用新上線的AI PPT功能，千問使用者一句話指令即可生成精美PPT。據瞭解，千問AI PPT支援文件、圖片、語音等39種格式輸入，並提供超10萬份精品範本免費替換，可以直接通過對話修改PPT內容、更換範本，幾分鐘就可以做好一份工作PPT。千問的AI寫作功能，能夠撰寫和修改作文、小說、論文、公文、合同、簡歷、策劃方案等各種類型的文案，根據內容自動生成不同的排版格式，並支援Word、PDF、圖片等多種格式互轉。據瞭解，千問中已內建了1000多所高校論文範本、100多種公文範本、近萬份合同範本。業內人士分析，上述兩項核心功能精準錨定企業辦公這一高頻剛需場景。將AI能力深度嵌入內容創作全流程，千問所致力於重塑的，不僅是單一辦公工具的形態，更是背後的協作模式與生產關係，其長期價值核心在於系統性提升全社會的知識生產與流轉效率。這已遠超單一功能迭代的範疇，更是對現有辦公軟體市場格局發起的一次“範式級挑戰”。而千問AI文庫則實現了“一句話找資料”的功能，覆蓋上億規模的試卷、學習資料、曲譜等資料。比如，使用者說一句“幫我找一下2024年全國高考語文卷”，千問會直接提供PDF檔案供下載。千問的AI講題則更具有普惠價值。千問不僅可一鍵批改整頁作業，同時生成薄弱點診斷、錯題講解及學習小結，實現從診斷到提升的完整閉環。AI講題能夠模擬人類老師的講題思路，清晰呈現每一步的解題過程。記者瞭解到，海量真題訓練大幅提升了千問解題的精準性。業內人士認為，上述兩項能力降低了資訊獲取門檻，同時可提供個性化輔導，千問展現了AI技術在促進教育公平和知識普惠方面的巨大潛力。打造未來的AI生活入口，阿里已成立千問C端事業群就在前一日，記者獲悉，阿里已成立千問C端事業群，由阿里巴巴集團副總裁吳嘉負責。據悉，該事業群由原智能資訊與智能互聯兩個事業群合併重組而來，包含千問App、夸克、AI硬體、UC、書旗等業務。阿里巴巴在內部溝通中提及，千問C端事業群的首要目標是將千問打造成為一款超級App，成為AI時代使用者的第一入口。未來，還將進一步把千問打造成無處不在的AI助手，覆蓋眼鏡、PC、汽車等場景，讓每一個普通人都能隨時隨地使用AI，並持續從中受益。過去一個月，千問在C端市場發展迅猛。千問與夸克AI瀏覽器、夸克AI眼鏡等產品深度融合，進入更多使用者場景。其中，夸克AI眼鏡整合千問AI助手與高通+恆玄雙晶片方案，並深度融合阿里生態，覆蓋搜尋、支付、導航等多場景，展現了阿里在端側AI與生態整合上的戰略佈局。事實上，千問團隊此次精準卡位辦公與學習核心場景，堪稱一次極具戰略眼光的關鍵切入。依託阿里巴巴在AI領域長期投入沉澱的全端技術能力，Qwen已成長為全球頂尖級開源模型；而這一核心技術優勢，恰好為高品質辦公與學習任務的落地提供了堅實支撐，形成“技術積累—模型突破—場景賦能”的完整閉環。“我們正全力讓千問成為最會辦事的AI助手，用技術兌現每一份期待。”阿里巴巴在官宣千問新資料的文案中寫道。對於使用者而言，如果說前段時間使用千問還帶著“比較”心理，那麼此次千問的四項功能，則有望讓使用者真切地感受到千問的“實用”“可用”“能辦事”，AI正在逐步成為真正的生產工具。此前，阿里巴巴CEO吳泳銘在財報電話會議中表示，今年年初宣佈的3800億元資本開支偏保守，未來可能進一步增加投入。在業內人士看來，背靠阿里強大的全端AI能力，千問擁有充足的資源進行長期戰略投入。辦公和學習只是開始，千問的“辦事”能力將擴展至阿里生態內的所有場景：地圖（出行規劃）、外賣（生活服務）、淘寶（購物決策）、飛豬（差旅安排）等。“基於AI模型和阿里生態優勢，千問App有望率先打造未來的AI生活入口。”吳泳銘曾表示。 (上海證券報)