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18.4 兆碾壓 Visa!2025穩定幣大戰:新金融革命來了?
如果說 2020-2022 年是穩定幣的 “試水期”,2023-2024 年是行業的 “摸索期”,那麼 2025 年的穩定幣賽道,已然駛入 “全速衝刺” 的快車道。這場由技術革新引發的金融變革,正以前所未有的力度重構全球支付格局。穩定幣的增長速度遠超市場預期:年度轉帳額從 2018 年僅 33 億美元的 “小眾體量”,一路飆升至 2024 年的 18.4 兆美元。這一數字不僅標誌著它從加密圈的實驗項目,蛻變為全球支付體系的核心支柱,更成功超越了傳統支付巨頭 ——Visa 15.7 兆美元、Mastercard 9.8 兆美元的年度處理規模,成為真正的 “後起之秀”。近一個月來,一系列標誌性事件將這場變革推向台前:花旗與 Coinbase 正式牽手,為機構客戶打造數位資產支付方案;歐洲九大銀行聯合組建歐元穩定幣聯盟,劍指 2026 年發行;西聯匯款宣佈 2026 年在 Solana 公鏈推出穩定幣 USDPT;Visa 加碼多鏈穩定幣結算支援;Mastercard 更是擬斥資 15-20 億美元收購 Zero Hash,加速佈局加密基礎設施。這些動作背後,是傳統金融巨頭爭奪未來金融主導權的集體發力,一場圍繞鏈上可程式設計體系的轉型革命已然開啟。01. 銀行雙軌戰 代幣化存款守底盤,穩定幣攻增量當傳統銀行進軍數位資產領域,兩條路線清晰浮現:代幣化存款與穩定幣,前者是 “內部護城河”,後者是 “外部拓展橋”。代幣化存款:銀行的 “舒適區選擇”花旗 CEO 詹恩・弗雷澤曾明確表示,相較於公開市場的穩定幣,銀行更青睞代幣化存款。這種偏好源於其天然的合規優勢:代幣化存款本質是將客戶銀行存款轉化為數字代幣,相當於給傳統銀行帳戶配上 “數字通行證”。它完全處於央行等監管框架內,可無縫對接銀行現有清算系統,實現 7×24 小時不間斷結算,是摩擦最小、監管最安心的轉型路徑。摩根大通推出的 JPMD 類穩定幣,正是這一思路的典型實踐。這款面向機構客戶的代幣化存款產品,既保留了穩定幣可程式設計、點對點交易的特性,又能將資金計入客戶存款帳戶,完美平衡創新與合規。穩定幣:連結加密世界的 “必經之路”僅靠內部軌道難以觸及廣闊的加密生態,穩定幣成為銀行連接公鏈世界的 “通用貨幣”。花旗的戰略佈局堪稱典範:在強調代幣化存款優勢的同時,迅速與 Coinbase 達成合作,通過對方的數位資產基礎設施,打通機構客戶的跨場景支付通道。歐洲銀行則走出了 “聯盟作戰” 的路線。UniCredit、ING 等九大銀行聯合成立公司,依據歐盟 MiCA 法案申請電子貨幣機構牌照,計畫 2026 年下半年推出歐元穩定幣。這款產品堅持 1:1 儲備、公鏈可用的設計,核心目標是打造歐洲本土數字支付軌道,避險美元穩定幣的市場主導權,堪稱 “合規優先、對標公鏈” 的基建爭奪戰。02. 西聯的差異化破局 穩定幣打通 “現金最後一公里”與銀行巨頭聚焦清算效率不同,跨境匯款龍頭西聯匯款,正用穩定幣重構其核心業務的 “效率底座”。西聯的核心優勢從未過時 —— 遍佈全球的實體網點網路,尤其在開發中國家,它掌控著數字資金轉實物現金的 “最後一公里”,是無銀行帳戶使用者的資金生命線。其穩定幣戰略直指跨境零售匯款的核心痛點,打造 “數字高速 + 現金網路” 的閉環生態。在技術選型上,西聯選擇與 Anchorage Digital Bank 合作發行 USDPT,並落地 Solana 公鏈。這一選擇精準匹配其業務需求:Solana 的高吞吐量和極低手續費,完美適配高頻、低額的零售匯款場景。同步推出的 Digital Asset Network,更是建構了 “外部錢包→穩定幣匯款→本地現金取現 / 入帳” 的全流程通道,讓跨境轉帳實現 “分鐘級到帳”。對開發中國家使用者而言,他們不關心資金是否在區塊鏈上流轉,只在意 “能否當場到帳、就近取現、手續費低廉” 這三大核心需求。西聯的聰明之處,正是將區塊鏈技術的複雜性隱藏幕後,用穩定幣的效率優勢賦能現金密集型場景,鞏固其在全球零售匯款市場的地位。03. 卡巨頭對決Visa 和 Mastercard 兩大支付巨頭,正從全球支付網路視角佈局穩定幣,但路徑截然不同,卻同樣直指核心。Visa:變身 “多鏈清算路由器”Visa 的戰略越來越清晰 —— 做傳統金融與鏈上資金的 “中轉站”。本財年,Visa 新增四條公鏈及四種穩定幣的結算支援,鏈上資金可兌換超過 25 種法幣,其核心產品 Visa Direct 網路已向穩定幣預融資試點開放,實現非銀行營業時間的即時跨境轉帳。財報資料顯示,與穩定幣掛鉤的卡交易同比激增,印證了其 “打通軌道” 的核心能力。Visa 不發行穩定幣,而是利用自身覆蓋 110 億終端的龐大網路,讓銀行、商戶和數字錢包使用者實現跨鏈無縫結算,成為穩定幣生態的 “超級連接器”。Mastercard:閃電併購補齊短板相較於 Visa 的 “自然生長”,Mastercard 選擇用資本換時間。擬斥資 15-20 億美元收購 Zero Hash,快速獲取穩定幣結算、合規託管、風險控制等核心技術;此前還與 Coinbase 競購 BVNK,傳聞報價達 20-25 億美元。這種 “併購優先” 的策略,能幫助 Mastercard 跳過冗長的內部研發周期,快速內化鏈上支付所需的全鏈條能力,再通過其全球發卡行、收單行及商戶網路快速落地。加上此前收購網路防禦公司 Recorded Future 強化風控,Mastercard 正以 “技術 + 資本” 雙輪驅動,搶佔穩定幣基礎設施賽道。04. 狂奔之下,三大風險仍需警惕儘管穩定幣賽道熱度空前,但非技術性的 “攔路虎” 依然存在,考驗著所有參與者的耐力與智慧。貨幣主權的 “紅線挑戰”穩定幣的全球擴張,直接觸及各國貨幣主權核心。目前全球 99% 以上的穩定幣錨定美元,USDT 與 USDC 合計佔據 86.5% 的市場份額,這種 “數字美元化” 現象,正在削弱部分國家央行的經濟調控能力。歐盟 MiCA 法案特別限制非歐元穩定幣的使用比例,正是為了防範 “貨幣替代” 風險;歐洲銀行聯合推出歐元穩定幣,本質也是避險美元穩定幣的外溢影響,守住本土貨幣主權防線。鏈上 “信任” 的壓力測試將 “銀行級穩健” 搬到區塊鏈上,需要直面多重考驗:大規模贖回時的擠兌風險、儲備資產波動引發的價值危機、網路擁堵及駭客攻擊帶來的安全隱患。這要求發行方必須具備充足的流動性儲備和過硬的技術風控能力,才能通過市場的信任測試。合規落地的 “全球難題”對西聯這類涉及現金兌換的企業而言,合規是比技術更複雜的挑戰。在不同國家,需同時滿足反洗錢(AML)要求、外匯管理規定,還要申請多法域營運牌照。香港《穩定幣條例》要求發行人具備 2500 萬港元最低股本、100% 儲備資產支援;美國《天才法案》則規定穩定幣需持有等額短期美債等資產,接受聯邦或州監管機構監督。這些合規要求的複雜性,遠超技術整合難度,也是巨頭們選擇 “抱團合作” 或 “重金併購” 的核心原因 —— 單靠一己之力,難以跨越全球差異化的監管壁壘。05. 金融基礎設施的靜默革命2025 年的穩定幣浪潮,本質不是加密陣營的勝利,而是一場金融基礎設施的迭代革命。當 “傳統帳戶 + 穩定幣” 成為平行結構,使用者將不再感知 “鏈上 / 鏈下” 的邊界,只享受更快的到帳速度、更低的交易成本和更穩定的支付體驗。這場變革中,勝負的關鍵回歸到金融行業的核心競爭力:網路規模、費率優勢、商戶覆蓋、風控能力與合規執行力。這也是傳統金融巨頭不再旁觀,集體下場角逐的根本原因 —— 穩定幣不是可選項,而是未來金融的 “必答題”。未來,隨著全球監管框架的逐步完善,穩定幣將在合規前提下進一步滲透跨境支付、零售消費、企業結算等場景。這場革命的最終受益者,終將是每一個享受更高效金融服務的普通使用者。 (RWA現實世界資產研究院)
Visa與Mastercard加碼穩定幣戰略 傳統金融巨頭加速擁抱加密支付新時代
十月末,全球支付巨頭Visa與Mastercard幾乎同時釋出重磅消息,標誌著穩定幣正式成為國際金融清算體系的主角之一。Visa宣佈擴充支援四種穩定幣及四條主流公鏈,分別運行於Ethereum、Solana、Stellar與Avalanche之上;而Mastercard則傳出計畫收購穩定幣基礎設施公司Zerohash,以高達20億美元的規模進軍加密支付市場。這兩大行業巨頭的動作,無疑預示著全球支付網路正在迎來一場結構性變革。Visa強勢擴充 穩定幣交易量暴增四倍Visa執行長Ryan McInerney於第四季財報會議上表示,公司將全面擴充穩定幣應用範圍,允許銀行在Visa網路上自行進行穩定幣的鑄造與銷毀(mint & burn)操作,使結算過程更加去中心化與高效化。據其透露,Visa在過去一季的穩定幣刷卡支出金額同比增長四倍,自2020年以來累積處理超過1,400億美元的加密與穩定幣交易,其中用戶透過Visa卡購買加密資產的金額超過1,000億美元。這顯示出加密支付已從小眾實驗走向主流應用。目前Visa已在全球40多個國家推動超過130個與穩定幣相關的Visa卡計畫,並可將穩定幣兌換成超過25種法幣。McInerney指出:「隨著監管逐步明確與技術成熟,穩定幣正在成為國際支付與清算的新支柱。」Mastercard進軍Zerohash 搶佔穩定幣基建先機根據《Fortune》報導,Mastercard正在與Zerohash洽談高達15至20億美元的收購案,這可能成為該公司歷史上規模最大的加密併購。Zerohash自2017年成立以來,專注於支付與加密交易API的基礎設施服務,其客戶包括BlackRock、Franklin Templeton與Hamilton Lane等全球主要代幣化基金。該公司近月已處理超過20億美元的代幣化資金流。若收購完成,Mastercard將能完全掌控穩定幣的發行、代幣化與支付全流程,建立自身的區塊鏈清算生態。與此同時,Stripe與PayPal也在積極佈局。Stripe早前斥資11億美元收購Bridge,強化跨境結算能力;PayPal則推出個人化轉帳工具PayPal Links,加強用戶端加密支付體驗。全球支付市場正上演一場以穩定幣為核心的「新清算戰爭」。Bitcoin Hyper預售熱度持續攀升 比特幣Layer2進入關鍵時刻在傳統支付巨頭爭相擁抱區塊鏈的同時,新興技術型項目也在快速崛起。其中,Bitcoin Hyper($HYPER)成為市場矚目的焦點。作為專為比特幣設計的Layer2網路,Bitcoin Hyper以Solana虛擬機(SVM)構建,成功結合BTC的安全性與SOL的高性能,實現跨鏈橋接、低手續費與高速交易的創新體驗。立即進入Bitcoin Hyper預售Bitcoin Hyper預售目前已突破2,500萬美元大關,最引人矚目的,是日前一筆來自單一位址的鯨魚級大額交易,單筆金額高達31萬美元,刷新該項目預售以來的單日個人買入紀錄,而於10月6日也錄得一筆巨鯨購入超過26萬美元,引發廣泛關注,展現強勁的資金吸引力。項目方表示,其Rollup結構將定期將交易狀態錨定至比特幣主鏈,確保最高等級的安全性與透明度。用戶可透過Canonical Bridge將BTC轉入Hyper網路,參與DeFi、NFT與鏈上應用,同時隨時贖回原生BTC。$HYPER代幣總量為210億枚,主網預計於2025年第四季度上線,並計劃同步登陸Uniswap與多家中心化交易所。隨著比特幣生態逐步邁入Layer2時代,Bitcoin Hyper有望成為推動BTC功能化與可編程化的關鍵力量。立即進入Bitcoin Hyper預售結論:傳統金融與新興區塊鏈的雙軌融合Visa與Mastercard的舉措象徵傳統金融對區塊鏈技術的全面接納,而Bitcoin Hyper等新興Layer2項目則代表去中心化未來的技術前沿。當支付巨頭將穩定幣納入清算體系、創新項目持續拓展技術邊界,加密產業正迎來金融基建與創新應用的黃金交匯期。這不僅是穩定幣的勝利,更是整個去中心化經濟走向成熟的重要里程碑。免責聲明加密貨幣投資風險高,價格波動大,可能導致資金損失。本文僅供參考,不構成投資建議。請自行研究(DYOR)並謹慎決策。
Visa加密貨幣戰略全景分析:應對挑戰與生態佈局
寫在前面:Visa 通過 "機構優先、技術深耕、生態開放" 的策略,在加密領域建構差異化競爭力。短期依託 VTAP 鞏固銀行客戶,中期通過多鏈佈局爭奪穩定幣結算份額,長期瞄準 CBDC 與物聯網支付藍海。儘管 2025 年加密收入佔比僅 1.2%,但其機構客戶基礎與全球網路優勢,有望在 2027 年成為行業前三穩定幣處理方。一、核心挑戰與競爭格局1. 多維挑戰圖譜監管合規複雜性:-全球 32 個司法管轄區分類差異(美國視為商品 / 歐盟視為支付工具)-2025 年 GENIUS Act 實施後需重構穩定幣發行架構-反洗錢合規成本年增 25%,2024 年投入超 1.8 億美元技術整合瓶頸:-傳統支付系統與多鏈生態融合延遲(平均 45 分鐘跨鏈結算)-私有鏈與公鏈 interoperability 難題,2024 年技術故障導致 1.2 億美元損失-量子安全防禦投入不足,落後 Mastercard 18 個月進度市場競爭壓力:-穩定幣交易量 2025 年 Q1 達 6 萬億美元,超 Visa 全球支付量-Mastercard Web3 合作項目 23 個 vs Visa 17 個-新興市場加密支付份額:Visa 36% vs Mastercard 58%2. 競爭態勢矩陣二、技術架構與產品矩陣1. 核心技術平台Visa Tokenized Asset Platform (VTAP):-銀行級代幣化發行系統,支援 ETH/Stellar 多鏈部署-智能合約範本庫覆蓋 90% 企業場景(如供應鏈金融)-BBVA 試點項目 2025 年 Q2 上線,處理跨境貿易結算 5000 萬美元多鏈結算網路:Ethereum支援 USDC/EURC 高價值結算(單筆上限 500 萬美元)Stellar非洲匯款成本降低 40%,2025 年 Q3 交易量突破 8000 萬美元Avalanche拉美商戶即時結算,TPS 達 4500 筆 / 秒Solana零售小額支付,單筆最低 0.01 美元2. 產品創新佈局(1)穩定幣支付解決方案(2)企業級服務跨境結算 API:-接入 145 家銀行,支援 25 種法幣與 4 種穩定幣互轉-結算時間從 3 天壓縮至 10 分鐘,費用降低 62%-摩根大通 2025 年通過該 API 處理 20 億美元交易CBDC 基礎設施:-參與巴西 DREX 項目,開發批髮型 CBDC 結算模組-香港 e-HKD 沙盒測試跨境貿易結算,2025 年 Q4 上線-技術方案被 3 國央行採納,潛在市場規模 15 億美元三、市場策略與競爭路徑1. 與 Mastercard 差異化競爭技術路線分野:Visa:私有鏈為主(佔比 65%),公鏈僅用於特定場景Mastercard:多鏈生態(8 條公鏈支援),Web3 合作佔比 72%專利對比:Visa 124 項 vs Mastercard 187 項區域市場策略:北美鞏固機構客戶(摩根大通、美國銀行),加密支付佔比 52%拉美Bridge 聯名卡覆蓋阿根廷 / 墨西哥,市場份額提升至 41%亞太優先接入 e-HKD,香港數位資產樞紐項目交易額 8 億美元2. 穩定幣生態競合策略合作維度:-成為 Circle EUROC 獨家結算夥伴,處理 70% 歐元穩定幣交易-與 Paxos 共建 USDG/PYUSD 處理通道,費率 0.2% 低於行業均值-接入 Tether 商業支付網路,覆蓋 30 萬家線下商戶競爭維度:-通過 VTAP 幫助銀行發行自有穩定幣(如 BBVA EuroToken)-企業級結算費率較 Tether 低 20%,吸引 Nike 等大客戶-推出 "穩定幣 + 法幣" 混合結算方案,2025 年新增客戶 42 家四、未來佈局與商業空間1. 戰略增長引擎CBDC 生態:-目標 2027 年參與 15 個國家 CBDC 項目-技術方案聚焦批髮型結算,預計收入貢獻 8%-試點巴西 DREX 項目節省結算成本 5800 萬美元 / 年物聯網支付:-三星智能裝置整合 Visa 微支付 SDK,單筆最低 0.001 美元-特斯拉充電網路自動結算,2026 年目標覆蓋 100 萬輛車-預計 2028 年物聯網支付規模達 45 億美元2. 商業空間預測收入規模:-2025 年加密相關收入 2.1 億美元(+180% YoY)-2027 年目標突破 12 億美元,佔總營收 3.2%-企業級服務 ARPU 達 85 萬美元,遠超零售業務市場份額目標:-機構穩定幣結算佔比提升至 35%(2027 年)-跨境支付費率降至 0.15%,奪回 15% 流失客戶-新興市場加密支付滲透率突破 30%五、標竿項目案例1. BBVA 歐元穩定幣項目技術架構:基於 VTAP 發行合規歐元代幣,接入以太坊主網應用場景:歐洲企業跨境貿易結算,自動對賬降低 60% 人力成本階段性成果:2025 年 Q2 上線,首月交易 4200 萬歐元,客戶滿意度 92%2. 非洲 Yellow Card 合作業務模式:Stellar 網路處理 USDG 匯款,到賬時間從 3 天縮至 8 秒市場反饋:覆蓋 12 國,2025 年交易量 8000 萬美元,使用者增長 240%社會價值:匯款成本從 8% 降至 2.5%,年節省費用 1200 萬美元3. 巴西 DREX CBDC 試點參與角色:提供批髮型 CBDC 結算技術方案技術亮點:支援央行數字貨幣與商業銀行代幣雙向兌換項目進展:2025 年 Q4 啟動,覆蓋 20 家金融機構,初期規模 1 億美元六、戰略風險與應對措施監管政策風險:-設立全球監管事務中心,12 個國家合規團隊-預留 2 億美元應對政策變動,建立監管風險預警模型-參與 GENIUS Act 立法遊說,影響穩定幣監管框架技術迭代風險:-收購 3 家區塊鏈安全公司,增強多鏈審計能力-投入 5 億美元研發量子抗性演算法,2026 年部署-建立 "技術雷達" 系統,每月評估 200 + 新興技術 (光哥數幣)
目前最值得買入的三隻巴菲特概念配息股!
儘管今年以來標準普爾500指數和納斯達克綜合指數等主要股指遭遇拋售,但華倫·巴菲特領導的波克夏公司的股價仍創下歷史新高。投資巴菲特頂級理念的最簡單方法是直接購買波克夏的股票。另一個選擇是審視波克夏持有的股票,尋找投資思路。這就是為什麼波克夏持有的雪佛龍(Chevron)、路易斯安那-太平洋(Louisiana-Pacific)和維薩(Visa)是目前值得買入的三大配息股。整個能源價值鏈的穩健營運使雪佛龍非常適合蓬勃發展雪佛龍:在成長為波克夏投資組合中最大的倉位之一之後,雪佛龍是僅有的兩隻獲得華倫·巴菲特認可的能源股之一。與一些能源公司在能源價格下跌時發現自己處境不穩不同,該公司尤其具有彈性。它的前瞻性股息收益率為4.1%,對於希望增加被動收入的保守投資者來說,這是一個不錯的選擇。當能源價格下跌時,一些石油公司從事勘探和生產活動的能力受到限制,因為他們無法獲得足夠的利潤,而雪佛龍則經營上游、中游和下游資產。這有助於減輕能源價格下跌的不利影響,有助於確保其保持堅實的財務基礎。此外,該公司還將其二疊紀資產的產量從2023年擴大到2024年,增幅約為18%。二疊紀資產的利潤率通常較高,管理層在2024年第四季度的電話會議上稱讚了其在二疊紀的地位,將其描述為“一種高度經濟的資產,是在未來很長一段時間內產生產量和現金的核心資產。”在回報股東方面,雪佛龍以連續38年提高股息而聞名。而且增長幅度很大。如果該公司在今年剩餘時間內保持其在2025年第一季度支付的每股1.71美元的季度股息,這將意味著該公司自2015年以來將以4.8%的復合年增長率提高其分配。對於渴望分紅的投資者來說,雪佛龍當然是一隻值得一嘗的股票。一隻無聊的巴菲特股票,可以在無人關注的情況下跑贏大盤路易斯安那太平洋公司:從很多方面來說,路易斯安那太平洋公司都是典型的華倫·巴菲特股票。它不是波克夏公司的魅力股之一,也不是散戶投資者所熟知的股票。儘管如此,它仍然是一個穩固的業務,在一個具有積極長期增長前景的行業中擁有出色的市場地位。路易斯安那-太平洋公司的管理層認為,它是北美工程木壁板市場上最大的參與者,也是定向鉋花板(OSB)市場上最大的參與者之一。對於外行人來說,OSB只是由木屑壓縮並粘合在一起製成的板-在建築中比膠合板更便宜。該公司的增長戰略包括在維修/改造市場上從乙烯基或纖維水泥等替代品中獲得壁板的市場份額,並在新建築中贏得纖維水泥和木材的市場份額,因為工程木材的耐用性和可持續性優勢。在OSB中,管理層計畫提供更專業化的結構解決方案,而不是商品化的OSB。雖然高利率正在抑制房地產市場已不是什麼秘密,但這種情況不會永遠持續下去。如上所述,該公司在周期性較低的維修和改造市場有增長機會。路易斯安那太平洋公司2025年的預期市盈率為17倍,今年很可能是一個低谷年,它是一隻相當有價值的股票,可以作為長期投資組合的一部分。在歷史高點買入Visa股票仍然是一個好主意Visa:波克夏公司在金融領域投入了大量資金,尤其是旗下的財產和意外傷害保險公司,這些公司沒有出現在波克夏的公開持股名單上,但波克夏也持有大量上市金融股。其第二大公開持股是美國運通(American Express),其次是美國銀行(Bank of America),波克夏還擁有萬事達卡和Visa。Visa為投資者提供了難得的增長、收入和價值的組合。和其他金融公司一樣,Visa也受益於經濟增長。如果客戶使用Visa信用卡和借記卡的頻率更高,交易金額更高,Visa將收取更多的費用。這種商業模式是抗通膨的,因為收費是按百分比計算的,而不是固定數額。與承擔借款人風險的銀行不同,Visa營運著一個處理網路。從這個意義上講,它只是消費者和其他金融機構之間的中介。如果消費者不償還信用卡餘額,Visa不承擔風險。相反,Visa面臨的最大風險是客戶會選擇使用Visa卡以外的支付方式。但考慮到Visa在全球的主導地位,這似乎不是一個大問題,因為許多商家已經購買了該系統並接受Visa卡。Visa是為數不多的商業模式非常出色的公司之一,以至於是否購買股票的決定實際上只取決於估值。不幸的是,儘管Visa不斷進行回購,但其股價的上漲速度一直快於收益。因此,股息收益率已降至0.7%,市盈率(P/E)已飆升至35.3,遠高於該公司的歷史中位數P/E。然而,正如你看到的,Visa的遠期市盈率是31倍——這更接近其平均水平。這意味著,如果Visa的股價在一年內沒有變動,而其收益又如預期,那麼它的估值將回到歷史平均水平。因此,耐心的投資者如果有多年甚至幾十年的投資眼光,現在仍然可以買入Visa的股票,因為他們知道這只股票可能被高估了,但還沒有高到值得放棄的程度。 (北美財經)
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