即將到來的馬年春晚，已經被鎖定為“首屆AI春晚”。今年春晚的“AI含量”，將比去年的機器人舞蹈更加光芒奪目。各大AI巨頭們已經摩拳擦掌，“春節大戰”已經硝煙四起：騰訊為元寶一擲10億，阿里為千問猛砸30億，百度也拿出5億血拼。一路領跑的豆包，更是眼疾手快，拿下了春晚！字節跳動旗下火山引擎將成為2026年中央廣播電視總台春晚獨家AI雲合作夥伴，字節跳動旗下的豆包也將配合上線多種互動玩法。如此不約而同、如此決絕豪橫，原因很簡單：在“百模大戰”中，最後能活下來且活得好的可能只有幾家，尤其是爭奪頭部“三甲”至關重要。畢竟，在每個使用者的手機中，能長期使用3個以上大模型機率不大。這是所有巨頭都輸不起的戰爭。正如阿里巴巴CEO吳泳銘所言：“大模型是下一代作業系統，AI Cloud是下一代電腦。”如今，騰訊、阿里、字節三大巨頭CEO都高調配備了“AI科學家”。在上一輪網際網路爭奪戰中，騰訊成了最大的贏家，原因在於微信這個“入口之王”。馬雲目光如炬，推出“來往”一爭高下，可惜已經晚了，微信的“網路效應”已經形成。由於社交網路的特殊性，使用者只需要一個社交網路，“來往”沒有分一杯羹的機會。時至今日，騰訊依然以5兆港幣的市值長期雄踞中國企業市值第一，靠的正是“微信”。大模型有可能顛覆“微信”這個入口。或許用不了多久，大家每天起床笫一件事，不是大款微信，而是打開某個大模型。馬化騰想一想都後背發涼。所以，對於封堵千問、豆包的促銷連結、口令，微信出手狠辣。如今，雖然豆包目前佔據領先優勢，但競賽遠未結束。使用者們依然在各大模型之間切換、比較、嘗試。所以大家都有機會。2025年三季度，豆包以1.72億月活躍使用者反超DeepSeek位列第一。而阿里千問上線僅兩個月，其月活躍使用者也已突破1億。砸錢只是必要條件，至少這可以增加使用者嘗試的機會。但是能否留住使用者，能否保持“日活”，還是要靠硬實力，即模型好不好用、給不給力。未來勝率最大的不是“起了個大早”的DeepSeek（雖然其歷史貢獻令人敬仰），而是阿里、字節和騰訊：——“南阿里”是國內最類似Google的“全端AI”企業，提出三年至少3800億的投入，且千問已經是全球第一的開源大模型。阿里雲CTO、通義實驗室負責人周靖人，正式晉陞為阿里巴巴合夥人。對阿里而言，勝負關鍵是能否借助淘寶、支付寶等生態優勢真正讓千問“脫穎而出”，成為“能辦事的助手”。——“北字節”實力雄厚，對AI的砸錢能力不輸阿里。除了豆包領跑優勢，字節也具有抖音等龐大的使用者介面。2025年初，原Google副總裁吳永輝加入Seed，直接向CEO梁汝波匯報。吳永輝在Google曾拿到Google Fellow頭銜，為Gemini做出了重要貢獻。——騰訊雖然反應慢了一拍，但依然有機會。其最大的優勢還是微信這個入口，如果能在AI時代重新鞏固微信入口地位，則可佔據獨特優勢，“一俊遮百丑”。為了快速追趕，騰訊重金挖來openAI資深專家姚順雨出任騰訊首席AI科學家。政策走向也將是決定性因素：是否判定微信不斷攔截其他平台資訊？這算不算壟斷行為？一旦"跨平台"的攔截被打破，將加速重新洗牌。此前，“豆包手機”遇到的就是這個巨大的障礙。今年的春晚，將見證一個新敘事的開端。這個新的宏大敘事，對國家、對企業、對個人，都意義重大。理解這一點，需要從幾個層面切入：1、AI將顛覆一切，且速度超乎想像。去年，AI輕鬆幹掉了“翻譯界哈佛”的蒙特雷國際研究院（MIIS）。近日，Anthropic甩出王炸，發佈了 11 款針對特定崗位的外掛，覆蓋法律、銷售、財務、市場行銷等核心業務領域，結果引發全球資本市場對軟體類股進行了無差別的拋售。Salesforce、Workday、Intuit……一切只是剛剛開始。馬斯克說：——我們已經在奇點裡了。就像坐過山車，你已經到達最高點，馬上就要俯衝。我認為2026 年左右實現 AGI，AI智力將超越最聰明的人類個體；2030 年AI 的智能總量將超過全人類之和。人類智能相對於全球其他智能的比例，突然間幾乎趨近於 0%。幾年前我就說，人類是數字超級智能的生物墊腳石。三年內，Optimus機器人手術水平將超越全球頂尖醫生。——機器人將承擔所有藍領勞動，資料中心也將由機器人運行。白領工作會最先被替代。在你能操縱原子之前，最先被替代的，一定是純資訊型工作。只要是敲鍵盤、點滑鼠的事情，電腦都能做得更好。即便以當前 AI 的能力，我們已經接近可以替代一半以上的白領工作，包括教育在內。凡是資訊處理、而不是“塑造原子”的工作，AI 現在就已經可以完成其中一半以上。完全由 AI 驅動的公司，會徹底摧毀非 AI 公司。這甚至不會是一場比賽。2、人工智慧，已成“國之大者”。習近平總書記在2024年就提出：“要加強人工智慧國際治理和合作，確保人工智慧向善、造福全人類，避免其成為富國和富人的遊戲”。何立峰副總理說：“發展新質生產力是推動高品質發展、贏得大國博弈戰略主動的內在要求。大國博弈說到底是生產力的競爭，焦點是發展新質生產力。”可見，打贏人工智慧這場關鍵戰役，不僅攸關中國之國運，對確保“AI向善”也是意義重大。3、時間緊、任務重，時不我待，只爭朝夕。十五五規劃提出：“世界百年變局加速演進，國際力量對比深刻調整，新一輪科技革命和產業變革加速突破，中國具備主動運籌國際空間、塑造外部環境的諸多有利因素”。1月7日八部門《“人工智慧+製造”專項行動實施意見》提出：——到 2027 年，中國人工智慧關鍵核心技術實現安全可靠供給，產業規模和賦能水平穩居世界前列。推動 3-5 個通用大模型在製造業深度應用，形成特色化、全覆蓋的行業大模型， 推出 1000個高水平工業智能體，打造 100 個工業領域高品質資料集，推廣 500 個典型應用場景。培育 2-3 家具有全球影 響力的生態主導型企業和一批專精特新中小企業，打造一批“懂智能、熟行業”的賦能應用服務商，選樹 1000 家標竿企業。建成全球領先的開源開放生態，安全治理能力全面提升， 為人工智慧發展貢獻中國方案。(劉勝軍大局觀)
