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比亞迪跌上熱搜:開年銷量跌4成,銷冠被搶
想不到想不到,竟然在熱搜上看見這樣的比亞迪!技術突破?不是;智能普及?也不是;價格戰轟炸車圈?更不是:新春開年首月,比亞迪銷量同比下跌41%,上了熱搜。春節傳統淡季,各家普遍下跌,但跌幅41%確實罕見,尤其發生在曾經長期霸榜自主汽車一哥、獨孤求敗的比亞迪。無論比亞迪自身還是中國汽車工業,歷史上可能都是頭一次。比亞迪,半壁江山已在海外最新資料,2月比亞迪一共賣了190190輛,從細分資料來看,2月乘用車銷售187782輛,王朝與海洋系列貢獻165013輛,方程豹、騰勢、仰望分別交付17036輛、5501輛、232輛。直接看數字好像還可以?畢竟這依然是自主陣營最強之一:但去年2月份,這個數字是322,846輛。再深挖這個資料,背後還藏著更多資訊。首先是春節大部分車企業績都下滑,但42%的降幅仍然高於其他選手,這是最令大家意外吃驚之處。與自身同比,跌幅大之外,這也是比亞迪最近幾年月銷首次跌破20萬台。有不少輿論把“月銷20萬”作為中國自主汽車一哥的競爭門檻,畢竟這是比亞迪自己長期身體力行給大家塑造的認知。反而是李書福和他的吉利,1月2月連續超過20萬輛,成功阻擊了比亞迪重回銷冠寶座,杭州灣一哥離中國自主一哥越來越近。但2月份比亞迪的整體銷量資料中,依然有出人意料的亮點:整個2月份的190190銷量中,海外市場達到100151輛,增長率超過40%。更重要的是,海外銷量佔比超過50%,首次超過了比亞迪國內市場銷量。換句話說,2026年開始,比亞迪已經不能簡單定位成一家中國車企,而是一家中國本土培養、本土研發,不貼牌不掛靠,完全自主打造品牌認知的跨國車企。當然,也在殘酷的國內內卷競爭中,給當前的比亞迪一條讓外界“長舒一口氣”的前景期望。比亞迪不語,埋頭卷技術2月幾乎所有車企都在跌,跌幅多少的區別而已。一個最重要的因素,2月本身只有28天,且今年9天春節假期沒有分割,全部集中在2月,相當於工作日只有正常月份的一半多一點。另外2026年開年,燃油車來了一波大反攻。政策上,2026年起2.0L排量及以下燃油車可以享受購置稅減免,同時新能源30萬以下車型,今年起不再享受免稅政策了。拉升銷量的純燃油車一輛沒有,新能源購買動機被削弱——大部分車企竊喜,畢竟新能源長期被比亞迪壓制,但比亞迪結結實實挨了兩刀。這些可以算是比亞迪空前跌幅的客觀因素。當然還有比亞迪自己的問題。回想一下,上一次比亞迪發佈新車是啥時候?除了現有車型加推新配置以外,比亞迪新車發佈,已經是2025年10月份的夏Pro。王朝海洋網車型系複雜,名稱也開始混用,但很多車型核心仍然是e平台3.0,發佈數年之久,有些超期服役了,一個最明顯的短板,就是比亞迪之前大部分爆款混動,100、200多km的純電續航,2025年已經被動輒四五百純電續航的增程車超越。主觀上換代的空檔期,給了競爭對手最好的機會。以及還有一個原因:比亞迪主動放棄價格戰了,年末年初的優惠促銷,沒有像前兩年大放水,也沒有給銷售端傳遞巨大壓力,只是昨天低調宣佈了漢唐L的3年免息促銷。一方面說明,比亞迪內部可能已經斷定價格戰紅利吃完,接著打下去弊大於利。另一方面,車優惠促銷只針對特定車型而非大水漫灌,再加上大量車型尚未更新,只能說明一個問題:比亞迪正在憋一波大的。已知的,是本周3月5號迪子會集中釋放一系列重大技術進展,也是今年比亞迪換代大年最主要的幾個方向。首先一個幾乎可以確定的,是今年比亞迪純電動車會標配240千瓦電機,證據是比亞迪最近在工信部申報的新車,包括元Plus、宋Ultra EV、海獅06等等,低配都是240千瓦電機,之前的前驅車型,現在也統一成了後驅。也就是說,新能源市場高配或頂配的大功率動力總成,在比亞迪這裡打到了10萬級標配。這一點其實去年千匹馬力的漢唐L發佈時,智能車參考已經成功預測到了。第二點據說可能是第二代電池系統,其中包括電池包容量的提升,很有可能是在整體結構之外,還有電化學體系創新。意味著比亞迪2026年的新車尤其是混動車,也要走向大電池大油箱的無短板路線。當然最重磅的一點,來自一張網傳圖:新車車尾掛上了閃充標識,據推測,比亞迪開年大招,是把至少5C倍率的超充,普及到10萬級車型上。2026年開始,比亞迪無論車型售價高低,統一策略大機率是——閃充、高續航、與高階智駕3連。這也是今年可以預見的智能汽車技術競爭趨勢。細化的各個層面,動力系統單電機做不到300馬力之上的,很快會被淘汰;混動續航突破500甚至更高,同時5C超充開始普及。智能化層面,可能會分化出兩條路徑,類似比亞迪王朝海洋,也包括其他車企的走量車型,可能會選擇成熟的一段式端到端技術,可控成本下實現好用的車位到車位體驗。而仰望、騰勢這樣的高端品牌,可能會在穩妥的一段式端到端方案之外,嘗試最前沿的世界模型路線,再加上VLA大模型、Agent技術等等,拉通艙駕,把智能汽車和具身智能的基座模型實現一定程度的統一。這也從另一方面解釋了1月2月比亞迪銷量的下滑——新的技術、車型發佈幾乎明牌,持幣待購成了最佳選擇。畢竟每年都是1月2月購車的使用者最大機率遭遇“背刺”。車型換代、春節淡季,可以選擇打價格戰,讓車圈哀嚎一片來保住短期銷量清庫存,但如今比亞迪不語,選擇埋頭卷技術。從這裡也能看出比亞迪登頂國內車企“一哥”的路徑上,走出的與眾不同的節奏:大家爭先恐後打造“技術人設”時,比亞迪發力“普及”,吃盡紅利;而正當大家在價格戰深淵中身不由己時,比亞迪快速抽身,回歸技術。 (智能車參考)
FORTUNE雜誌─AI正從美股增長引擎變成“估值粉碎機”?
當中國即將踏入丙午馬年春節之際,大洋彼岸的美股市場卻正在經歷一場罕見的“寒流”。標普500指數本週下跌1.4%,為去年11月以來最大跌幅,且在本週五(2月13日)的交易中,超過40隻成分股出現超過3倍標準差的異常波動,這是高盛交易員記憶中的最高水平。從物流、軟體到金融、保險,AI顛覆預期的多米諾骨牌正以摧枯拉朽之勢衝擊著美股多個板塊。一個關鍵問題隨之而來:AI是否已經不再是美股增長引擎,而是變成了“估值粉碎機”?圖片來源:視覺中國標普500指數前一交易日僅15隻個股出現異常波動,週五就激增至40隻,這很可能不是簡單的回呼,而是市場微觀結構層面的信心塌方。物流板塊成為重災區,C.H. Robinson作為美國最大的第三方物流與貨運經紀公司之一,其股價波動往往被視為行業風向標,週五其遭遇8倍標準差的暴跌,陷入程序化止損盤與恐慌性拋售形成的“死亡螺旋”。科技巨頭也集體領跌,蘋果、亞馬遜、微軟、Meta成為指數最大拖累。尤其觸目驚心的是,亞馬遜股價九連跌,創下自2006年以來最長連跌紀錄,繼微軟之後也正式跌入技術性熊市,即從重要高點下跌20%及以上,標誌著市場對“AI受益者”的敘事可能徹底反轉。美股這場恐慌的深度令人膽寒之處還在於,資金正以最極端的方式避險:公用事業、必需消費品、房地產投資信託、醫療保健板塊領漲。這意味著市場不再區分“好公司”和“壞公司”,而是將所有與AI相關或可能被AI波及的標的統統劃入“禁區”。正如高盛交易員所觀察到的:“業績顯然不重要了”。主要商業地產服務公司世邦魏理仕(CBRE)財報強勁卻依然下跌,拖累標普500房地產服務指數本週下跌14%並創下2020年以來最大跌幅。而這場恐慌的直接導火索,來自一個極具諷刺意味的源頭。也是在週五,微軟AI首席執行官穆斯塔法·蘇萊曼在接受採訪時拋出一枚“重磅炸彈”:未來18個月內,大多數——甚至可以說是所有——白領工作都將被AI完全自動化,涵蓋會計、法律、行銷、項目管理等各類專業領域。諷刺之處在於,微軟既是AI的推動者,也成了市場恐慌的受害者。當自家高管宣告白領工作即將被取代時,市場的第一反應不是買入微軟,而是拋售所有可能被顛覆的客戶,包括軟體、物流、金融等,由此引發的連鎖反應導致對微軟雲服務需求的擔憂,最終微軟自己也跌。市場更深層的恐懼,則來自對科技巨頭巨額資本支出的回報質疑。Google、Meta、微軟和亞馬遜合計公佈了2026年高達6500億美元的AI基建資本支出計畫。瑞銀警告,這種投資規模已經“幾乎消耗了超大規模企業營運現金流的100%”。美國銀行首席投資策略師邁克爾·哈特內特更是一針見血地指出:科技巨頭們“不再擁有最佳的資產負債表,也不再能進行最大規模的股票回購”,從輕資產模式向重資產模式的轉型,意味著對本世紀20年代以來大型科技公司的市場領導地位構成重大威脅。如果說蘇萊曼的預言是點燃恐慌的火柴,那麼來自中國的一系列AI突破,則為這場大火添上了足夠的乾柴。就在美股暴跌的同一週,中國AI公司上演了一場密集的“春節攻勢”。字節跳動發佈Seedream 5.0和Seedance 3.0,視訊生成能力讓海外創作者排隊求邀請碼;智譜AI推出GLM-5,程式設計性能逼近Claude Opus 4.5,並於2月12日全面開源;MiniMax也上線M2.5文字模型,2月13日全球開源,性能逼平Claude Opus 4.6,價格卻只要二十分之一。當AI頂尖性能不再與高價繫結,整個行業的定價權、技術路線、商業模式都需要重新思考。更重要的是,中國AI的崛起正在重塑全球投資者的預期,美股AI相關公司的光環顯然正在經受更嚴苛的審視。在這場AI恐慌中,最耐人尋味的是平台型公司的處境。它們正在承受雙重擠壓:既要應對AI對傳統業務的侵蝕,又要消化巨額資本開支的壓力。其中微軟的困境最具代表性,因市場最大的擔憂不僅是雲增長放緩,更是其賴以起家的軟體即服務(SaaS)模式正被AI代理顛覆。當企業可以用AI代理完成財務、銷售、程式設計等工作,其購買Office席位的需求便不再剛性,這直接動搖了微軟的商業模式根基。亞馬遜的壓力也不遑多讓。儘管雲端運算業務AWS仍是AI算力的重要提供者,但市場更擔憂的是其零售業務可能被AI重構。如果AI能讓物流效率提升三至四倍,那麼整個行業將不再需要那麼多倉庫、卡車和分揀員——亞馬遜重資產投入的物流網路反而可能成為負擔。甚至連此前漲勢更為突出的Google和Meta也難逃這波拋售潮,Meta較去年8月高位下跌近19%,也逼近牛熊分界線。投資者開始意識到,在AI時代,昨天的核心能力,可能成為明天的轉型包袱。過去三年,AI熱潮的邏輯鏈條很清晰:AI提升效率帶來企業利潤增長,科技巨頭最為受益因此股價一路上漲。這個正向循環的“增長敘事”當前面臨的根本性逆轉是,AI提升效率導致全行業用工減少,帶來的是總需求萎縮和利潤通縮。由此,一個負向循環的“通縮敘事”初步形成,令美股投資者陷入恐慌。恐慌的另一個來源是定價權的轉移。MiniMax M2.5以二十分之一的價格提供接近頂尖模型的性能,意味著AI正在變成一種低成本的公共事業,而任何公共事業股的估值都無法跟高增長成長股相提並論。當投資者意識到AI產業鏈的價值分配正在發生扭曲,科技巨頭的“護城河”正在被成本塌方填平,拋售就成了理性的選擇。高盛警告,若標普500指數跌破6707點(較週五收盤價的下跌空間僅約2%),未來一個月可能觸發高達800億美元的系統性拋售。顯然,市場正在完成一次殘酷的“壓力測試”——測試哪些商業模式能在AI時代存活,哪些“護城河”真的不可踰越,以及哪些公司能從流量變現轉向可持續的智能服務。未來一週,在高盛交易員看來已然“極為脆弱”的美股大機率會更加波動,這對進入春節休假模式的中國投資者而言也是一場心理的考驗。(財富FORTUNE)
房價全線下跌!這回還是真的
2025年12月的房價資料再次印證了市場的寒意:全國70個大中城市商品住宅價格環比總體下降,同比降幅進一步擴大。一線城市新房價格環比下降0.3%,二手房價環比下降0.9%,其中北京二手房跌幅達1.3%,連續數月領跌全國。更值得關注的是,曾經抗跌的一線城市全面淪陷,上海成為唯一新房價格環比微漲0.2%的例外,而二三線城市房價跌幅持續擴大,市場呈現普跌態勢。與以往不同的是,此輪下跌並非短期波動,而是供求關係逆轉、政策效應遞減、居民預期轉變共同作用的必然結果。政策層面已全面發力試圖托底。2026年開年,中央至地方密集出台樓市支援政策:個人銷售住房增值稅率下調、換房個稅優惠延長至2027年底、多地最佳化限購併提高公積金貸款額度。部分城市商業貸款利率甚至進入“2時代”,創歷史新低。然而與以往立竿見影的效果不同,此次政策效力明顯減弱。儘管1月前兩周市場諮詢量環比增長8.6%,但實際成交轉化率仍低,購房者觀望情緒濃厚。這反映出市場對政策的敏感度降低,房價預期已發生根本性轉變。下跌背後的結構性因素不容忽視。截至2025年末,全國二手房掛牌量突破920萬套,部分三四線城市去化周期超過20個月,供需失衡成為價格下行的核心推力。同時,房企資金鏈持續承壓,2025年房地產開發投資同比下降17.2%,行業整體進入“以價換量”的生存模式。更深遠的影響來自人口結構與住房需求的轉變:2024年全國人口減少139萬,結婚登記數創45年新低,疊加收入預期不穩,住房需求總量見頂回落。這些因素共同決定了房價調整的長期性。市場分化特徵愈發清晰。一線城市核心區高端項目憑藉稀缺性仍保持韌性,如上海144平方米以上大戶型價格同比上漲4.8%,深圳高端項目出現“日光碟”;但非核心區普通住宅價格持續陰跌,北京遠郊部分小區房價跌至8000多元/平方米。這種“核心資產抗跌、普通資產承壓”的格局,說明房子正從普惠式增值資產轉變為分化型居住資產。未來市場的競爭焦點將從地段溢價轉向產品力比拚,綠色、智能、適老化的“好房子”才具備抗跌能力。展望2026年,房價仍將面臨下行壓力,但結構性的走穩跡像已隱約可見。政策工具箱仍有空間,如進一步最佳化限購、推進城市更新貨幣化安置等;市場自身也正在出清,二手房掛牌量增速放緩,部分購房者開始關注調整後的性價比機會。當房子徹底回歸居住屬性,當價格泡沫充分擠壓,房地產市場才能真正走向健康發展的新階段。這場調整雖伴隨陣痛,卻是行業從狂熱走向理性的必經之路。 (樓市傑說)
斷崖式下跌!上海外來人口跌破千萬!
近期,上海發佈了2024年統計公報。上海全年實現地區生產總值(GDP)53926.71億元,比上年增長5.0%第一產業增加值99.70億元,下降0.9%;第二產業增加值11637.57億元,增長2.4%;第三產業增加值42189.44億元,增長5.7%。,第三產業增加值佔地區生產總值的比重為78.2%。讓人感到意外的是人口資料和婚姻資料,2024年上海的外來人口減少了23萬,外來人口總數跌至千萬以下。2024年末,上海常住人口為2480.26萬人。其中,戶籍常住人口1496.77萬人,外來常住人口983.49萬人。全年常住人口出生11.8萬人,出生率為4.75‰;死亡15.6萬人,死亡率為6.28‰;常住人口自然增長率為-1.53‰;常住人口出生性別比為107.2。再來對比2023年年末資料,上海常住人口為2487.45萬人。其中,戶籍常住人口1480.17萬人,外來常住人口1007.28萬人。2023年全年常住人口出生9.8萬人,出生率為3.95‰;死亡15.8萬人,死亡率為6.37‰;常住人口自然增長率為-2.42‰;常住人口出生性別比為107.3。2024年,上海總人口少了7.2萬人,戶籍常住人口,增加了16.6萬,但外來常住人口,減少了23.8萬。值得注意的是,上海外來人口在2020年達到1048萬頂峰後,接下來的幾年時間總共減少64萬,2024年上海的外來人口更是跌至千萬以下。自2020年起,上海戶口遷入量增加,五年時間戶籍人口增長56萬,對比起來看,外來人口減少幅度更大,把總常住人口數量拉低。2024年上海小學生在校人數和用水用電量減少也可以看出,外來常住人口減少,對教育和基礎民生消費帶來一定衝擊。2024年,上海普通小學在校生92.71萬人,同比下降1.1%。再來看婚姻資料,上海市衛生健康委在其官網發佈《2024年上海市人口監測統計資料主要資料彙編》。資料顯示,上海戶籍人口總和生育率(總和生育率指一個國家或地區的婦女在育齡期間,每位婦女平均生育的子女數量)為0.72,處於較低水平,反映出大多數家庭依然選擇只生一個孩子,甚至不生育,平均初育年齡31.81歲,平均生育年齡32.58歲。資料同時顯示,2024年上海常住人口(實際經常居住在某地區滿一定時間的人口總和,時間通常為半年以上)一孩率70.2%,二孩率25.4%,三孩率3.9%。上海戶籍人口一孩率77.5%,二孩率20.7%,三孩率1.7%。在大城市人口增長上面,上海的確落後了。未來,上海如能做好“外資、科創、人才”三件事,發展仍然值得看好:第一,鞏固外資高地。加大開放力度,鞏固外資之都的地位,增加對外資吸引力,提升規則話語權。第二,重構創新生態。上海需加大科技創新投入。目前上海R&D投入、發明專利新增授予量都已經下滑為第三(第一北京,第二深圳),身邊的杭州,科技創新也正在趕上來。杭州六小龍威脅的恐怕主要不是深圳,而是上海。上海應加強滬杭科研人員自由流動,推動滬杭共建科創走廊。第三,實施人才倍增戰略。繼續放鬆名校畢業生落戶上海的門檻,試點外籍人才永居直通車,破解減量發展思維定式。 (財文社)
“川普賭輸了”
西班牙《阿貝賽報》網站4月24日刊登題為《川普的兩大賭注在100天內全盤崩潰》的文章,作者是戴維·阿蘭德特。文章摘編如下:川普的第二個任期已接近100天,但他在內閣內部進行的兩場個人豪賭均以失敗告終或瀕臨崩潰。總統提出的打破惰性、啟動官僚機構的顛覆性方案,已經變成了危機、內部緊張和機構減員的持續性根源。億萬富翁馬斯克作為川普行政改革的設計師,獲得了前所未有的進入白宮的機會,但在特斯拉股價下跌、全球抵制該品牌之後,馬斯克已經動了離職的念頭。與此同時,國防部長皮特·赫格塞思正面臨一場重大的政治風暴,因為他的行為而導致的洩密讓五角大樓陷入前所未有的危機。不管是馬斯克還是赫格塞思,他們都許下了高效、破除官僚主義和直接行動的承諾。如今,兩人卻面臨壓力和質疑。川普一如既往地否認存在任何危機,並指責記者歪曲事實,還保證一切進展順利。但即使是在共和黨內部也存在擔憂情緒。國會已經開始私下或公開表達他們對美國國防領域混亂局面的擔心,以及馬斯克那種不羈風格給美國政府造成的聲譽損害。在赫格塞思的指揮下,五角大樓出現了高風險洩密、不計後果地使用移動資訊管道以及一連串的解職事件,使得五角大樓的運作岌岌可危。五角大樓前新聞主管約翰·尤利奧特是赫格塞思的私交好友,他辭職後在《政治報》上發表了一篇文章,稱國防部長的管理已經“完全崩潰”。他還質疑赫格塞思是否適合領導世界上最強大的軍事機構。另一方面,馬斯克一直是川普新政府中最具破壞性和分裂性的人物。他所做的事情被當作效率和技術主義的實驗昭告天下,但結果卻是一場金融和政治地震。馬斯克本人也承認,他將重新專注於自己的業務。本意是發揮影響力,現在卻成了問題。白宮已經開始將馬斯克排除在重大決策之外。現在剩下的就是戰術上的撤退,偽裝成向優先事項的轉移。 (牛彈琴)