排名的本質，是話語權。曾經很多人都以為是公平、公正、公開、透明的那些排名，尤其是西方話語體系下主導的排名，現在再看，都是笑話。從這些世界排名不難看出，到底是誰的心態崩了，又是誰只會嘴硬。今天就一起扒一扒這些離譜到家的排名。曾經很多人都以為，那些權威排名，是那些權威機構裡面的一群頂尖牛人，通過各種不明覺厲的模型、結合各種專業資料，最終綜合對比各項指標，得出的結論。流程是差不多，但問題就出在那些奇葩的指標上。比如大學的全球排名，歐美大學一般都比國內的清華北大等頂尖名校排名要高。前些年大家都覺得這是差距，要痛定思痛，要正視要超越。但事實上呢？拿現在世界上最權威的QS世界大學排名舉例。這個排名通常由學術聲譽、師生比例、論文引用率、國際教職工比例、國際學生比例等指標決定，甚至還有捐款收入的指標。看起來都是客觀指標，貌似都挺公平的，但是仔細看看這些指標就能看出端倪了。比如學術聲譽這項指標，採集的資訊基本都是英文學者圈裡的。2025年QS學術聲譽調查中，採集樣本比例，歐美學者佔比約65%，亞洲學者僅佔20%。再比如論文引用率，排名指標中指定的那些刊物，幾乎全是歐美刊物，對於中國學者本就帶著一些不公平。還有捐款的收入。和中國大學不同，歐美大學收入中，捐款本就是大頭。比如2025年清華捐款收入僅佔經費的3%，而哈佛佔55%，僅這一項，在“國際研究網路”這個指標裡，評分就被拉低了。這些本身就帶著極大傾向性的指標，天然就將亞洲大學和非英語國家大學放在了劣勢的地位。就有點像之前很火的“雷軍對比法”，拿我強勢的點去作為對比的指標，這種對比本身就帶著不公平。在這種指標體系裡，清華大學、北京大學等國內頂尖學府，甚至很難進入全球前十的排名。是我們的學術能力不行嗎？不是，是我們和他們不是同一個陣營的。如果清華大學放在美國，說不定能和麻省理工爭一爭第一。清華的工程學，比如如AI和新能源，還有電腦科學，比如量子計算，這些領域的科研實力已經達到了MIT的水平。2025年清華的工程學論文引用率居世界第2，與MIT持平。但是因為清華國際學生佔比約10%，低於MIT的30%，導致在QS排名中僅排第20，遠低於第一的MIT。一句話，中國高校的隱性實力和特色貢獻，是那些所謂的“全球排行榜”體現不出來的。再來說說全球創新指數。這個排名由世界智慧財產權組織發佈，號稱能綜合評判各國的創新能力和成果。這個排名在去年以前，長期將中國排在前十名以外，直到去年才首次將中國排在前十。為何？因為他們知道，再把中國排在前十名開外，這個排名的公信力和可信度就會大打折扣了。看看排名第一的瑞士和第二的瑞典，科技創新速度明顯放緩，只是靠著存量優勢還保持在高位。而中國的創新專利數量年年第一，高品質論文產出的發展速度也是有目共睹。此外，中國在5G領域全球領先，高鐵技術獨立自主，新能源佔據全球主導地位。更不用說中國那些硬核基建，還有讓全球都羨慕嫉妒恨的電網系統。這些硬核資料，完全沒有在排名中展現出來。至於原因，就是這個排名的指標裡面混進了很多奇怪的東西。比如它認定中國的監管環境排在世界第107位，易於創業的環境排在世界第103位。最離譜的是什麼？它說中國的政治穩定性和安全排在全世界第88位。我請問呢？比中國政治穩定生活安全的國家有87個？你們的評判時間回溯到上世紀的清末民初了？這還是新中國嗎？難怪復旦大學范勇鵬教授會說，懷疑他們是先定下排名，再來湊指標。說到安全，就不得不提一個英國《經濟學家》2019年發佈的《世界主要城市安全排名》。是不是一聽這個名字就覺得中國穩了？畢竟安全可是中國的大王牌。但是，可別這麼想，西方世界針對的就是你中國！直接一桿子把北京和上海支到了30名開外，前面有誰呢？有排名第11的“自由芝加哥，槍擊每一天”，還有排名第17的“罪惡都市洛杉磯”。就看看這幾個城市，像是能在安全方面吊打北京和上海的地方嗎？不如這樣，把負責排名的負責人叫出來，讓他分別去北京和洛杉磯，大晚上出來吃夜宵，看他敢不敢。甚至連奧運會獎牌榜這種毫無爭議的榜單，美國都得玩點小心思。如果金牌落後了，就拿總獎牌數比，金牌數攆上來了，又改成金牌優先。澳大利亞更搞笑，乾脆把排名改成了人均排名，而且還是全國人均。你一共才2000多萬人，論人均，誰能比得過你啊？至於歐盟，一看連澳大利亞這種流放之地都超越自己了，氣的乾脆把歐盟當做一個整體，直接登頂榜單第一。這麼說的話，我上小學的時候，就應該和幾個好哥們把分加在一起，1人考30分，4個人就能拿到120分滿分了。按照這種演算法，我們4個都能上清華了。說到底，我們沒必要再像以前那樣迷信排名、追捧排名。因為很多世界排名體系從設計之初，就是“西方中心主義”。獎牌榜這類排名，還只是無傷大雅的小心思。但是涉及到利益的世界排名，基本上話語權都在西方世界。這些充斥著商業利益、政治意圖與西方中心主義偏見的話語權工具，通過他們定義的“優劣”，引導資源流動，催生龐大產業，用各種“指標設計”來維護西方優勢。把“影響因子”變為學術評價標準，從而吞噬大量科研經費，像這種操作都不算什麼。通過調整主權信用評級，引發國家債務危機，用債券降級毀滅一個國家，才是排名的“神級操作”。西方排名通過“權威敘事”，打壓開發中國家，用“西方優越論”使其他國家陷入“自我迷失”。這種“自我迷失”曾經攻佔了一代人的心智，他們中的很多人甚至主動變成了“西方優越論”的宣教徒，直到現在，還在“迷失”。想對西方排名的“權威光環”祛魅，就要提高自身實力，要自信，要避免自我迷失。要清醒地認識到，排名只是工具，並不是真理。要認清西方排名指標的操控本質，認清西方中心主義的偏見。要建立符合國情的話語體系，不能在西方指揮棒下跟著轉。不要被所謂排名忽悠了，說到底，都是生意。誰的排名越離譜，只能說明，誰的心態越崩。 (毒sir財經)

史丹佛大學攜手Elsevier，發表2025全球前2%頂尖科學家榜單，中國學者大放異彩！其中清華有746位學者入選，全球大學排名第四，超越史丹佛。南京大學周志華和騰訊張正友雙雙進入全球前1000。當地時間9月19日，史丹佛大學和國際權威學術出版社愛思唯爾（Elsevier）共同發佈了「史丹佛2025全球前2%頂尖科學家榜單」。全榜單連結：https://elsevier.digitalcommonsdata.com/datasets/btchxktzyw/8根據統計公佈的2025年榜單，國內共有1,435人入選終身「史丹佛2025全球前2%頂尖科學家榜單」；有2,270人入選年度「史丹佛2025全球前2%頂尖科學家榜單」。這份榜單是學術界關注度最高的愛思唯爾所發佈的年度清單之一。清華國內第一，周志華張正友全球前1千清華大學入選年度Top10大學，共746位學者入選該榜單，稍落後牛津大學，強過史丹佛大學，位居第四。南京大學周志華、騰訊張正友入選「終身科學影響力排行榜」前1000，排名分別為526、969。同時，兩人入選「年度科學影響力排行榜」前1000，排名分別為182、588。周志華，現任南京大學副校長，國際人工智慧聯合會理事會主席，ACM、AAAI、IEEE等Fellow。他於1996年、1998年和2000年分別獲得中國南京大學的電腦科學學士、碩士和博士學位。他主要從事人工智慧、機器學習與資料探勘研究，並著有《機器學習》《整合學習: 基礎與演算法》等中英文著作四部。目前，他的Google學術引用總數超過了10萬。張正友，目前擔任騰訊首席科學家、騰訊Robotics X實驗室主任、ACM/IEEE Fellow。他於1985年本科畢業於浙江大學資訊與電子工程系，於1987年在法國南錫第一大學（現為洛林大學）獲得電腦科學碩士學位，並於1990年獲巴黎第十一大學電腦科學博士學位。他是世界著名的電腦視覺、語音處理、多媒體技術和機器人專家，參與了多項歐洲和微軟的電腦視覺、多媒體和機器人重大項目，在立體視覺、機器人導航、運動分析、攝影機標定、人臉表情識別、語音增強與識別、沉浸式遠端互動、視訊會議系統等方面均有開創性貢獻。目前，他的Google學術引用總數8萬餘。他發明的平板攝影機標定法在全世界被普遍採用，被稱之為「張氏方法」。2013年，他因為「張氏方法」獲得IEEE Helmholtz時間考驗獎。2025年，他因為「深度監督網」（Deeply-Supervised Nets）獲得AISTATS時間考驗獎。值得一提的是，圖靈獎得主Yoshua Bengio入選本年度Top 10科學家。Yoshua Bengio最著名的貢獻是在深度學習方面的開創性工作，這讓他與Geoffrey Hinton和Yann LeCun共同獲得了2018年圖靈獎——被稱為“計算領域的諾貝爾獎”。這也使他成為引用次數最多、h-指數最高的電腦科學家。目前，他是蒙特婁大學的正教授。他從麥吉爾大學獲得了電機工程學士學位、電腦科學碩士學位和電腦科學博士學位。他是倫敦皇家學會和加拿大皇家學會的院士、法國榮譽軍團騎士、加拿大勛章官員、聯合國科學和技術突破獨立諮詢科學顧問委員會成員。全球科學家怎麼才算全球前2%這個清單透過標準化引文指標識別出全球頂尖2%的科學家。它使用終身職業生涯和單一年度引文資料，在22個科學領域和174個子領域評估研究影響，以確保公平且全面的代表。排序基於復合指標（c-score）－考慮了引文數量、合著調整和作者順序，重點關注有意義的影響，而非僅僅的生產力。復合指標c-score綜合考慮了以下六個指標：總引用次數（NC）引用次數的Hirsch H指數（H）引用次數的Schreiber合作作者調整後的Hm指數（Hm）針對科學家作為唯一作者的論文所收到的總引用次數（NCS）針對科學家作為唯一作者或第一作者的論文所收到的總引用次數（NCSF）針對科學家作為唯一作者、第一作者或最後作者的論文所收到的總引用次數（NCSFL）這些指標可以從單調遞增的角度來評估引用影響力，數值越高越好。在六個不同的單調指標中，選出了排名前3萬名的科學家。計算職業生涯整體影響力的復合指標公式，透過對6個指標（NC、H、Hm、NCS、NCSF、NCSFL）求和得出：透過被納入這個列表，科學家們獲得全球認可，以表彰他們推進知識並影響他們的科學社區。更多排名原理，請詳閱3篇相關的PLoS Biology論文：https://doi.org/10.1371/journal.pbio.3000918https://doi.org/10.1371/journal.pbio.3000384https://doi.org/10.1371/journal.pbio.1002501 （新智元）

據國際航協（IATA）此前發佈的預測資料顯示，2025年旅客人數達49.9億人次，同比增長4%，全年航空運輸業總收入達9790億美元，同比增長1.3%，兩項資料均創歷史新高。不過旅客人數預估值低於2024年12月預測的資料，主要是受到貿易緊張局勢和消費者信心下降的影響，當前全球航空業仍面臨地緣政治、成本結構和可持續轉型等多重挑戰。9月24日，GYBrand全球品牌研究院發佈了2025年全球最具價值航空公司10強排行榜(Top 10 Most Valuable Airlines of 2025)。資料顯示，阿聯航空連續三年蟬聯“全球最具價值航空公司”榜首，達美航空、美聯航、美國航空分列第二、第三、第五，卡達航空退居第四，漢莎航空和英國航空分列六七名，新加坡航空排名第八，全日空位居第九，南方航空躋身前十。01. 全球最具價值航空公司10強名單一覽 中國南方航空排名第十排名  航空公司  總部所在地  品牌強度1、阿聯航空（Emirates）阿聯迪拜 SS2、達美航空（Delta）美國亞特蘭大 AAA3、美聯航（United Airlines）美國芝加哥 AA4、卡達航空 （Qatar Airways）卡達多哈 SSS5、美國航空（American Airlines）美國沃斯堡 AA6、漢莎航空（Lufthansa）德國科隆 S7、英國航空（British Airways）英國倫敦 S8、新加坡航空（Singapore Airlines） 新加坡 SS9、全日空（ANA）日本東京 SS10、南方航空（China Southern）中國廣州 AAA評估方法：本榜單主要評估依據是全球航空公司的品牌價值，並不是按照市值或營收規模或客運量排序，而是根據財務價值、品牌強度、品牌貢獻、可持續性指標進行綜合分析的，最終發佈2025年全球航空公司品牌價值10強榜單。02. 行業整體態勢持續向好 TOP10航空公司品牌價值保持穩步增長雖然當下國際形勢複雜多變，不確定性、不穩定性、難預測因素增多，不過隨著全球民航市場的進一步開放以及各國利多政策的最佳化落地，全球旅客出行需求保持穩步增長，民航業延續回升向好態勢。總體來看，全球十大航司品牌價值取得顯著增長，TOP10品牌總價值較去年增長了8.7%。阿聯航空(1)持續拓展全球航線網路，加密與新興市場的航班連接，聚焦高端服務與創新體驗，客運量和業績收入取得雙增長，高端艙位需求旺盛，鞏固其在全球航空業的領先地位。值得一提的是，足球賽事的全球傳播力給Emirates帶來了絕佳曝光機會，長期贊助皇馬、阿森納、AC米蘭等頂級豪門，精準觸達數億球迷，使得Emirates標誌成為了俱樂部乃至球迷文化的一部分，這種深度的情感繫結極大提升了行銷價值，塑造了Emirates全球化的品牌形象，連續三年蟬聯GYBrand全球最具價值航空公司榜首。達美航空(2)以科技重構體驗、生態整合資源、可持續引領價值為核心，通過社交媒體和線下活動強化品牌形象：AI禮賓服務打造無縫出行，聯合舉辦百年科技航空展；推進SAF採購、投資新型飛機降碳，最佳化營運減排；深化股權合作拓展航線，跨界聯動提升服務；繫結生活場景，增強客戶粘性，鞏固業界領先的常旅客計畫；最佳化航線佈局，提升營運效率，為行業樹立數位化與可持續發展典範。卡達航空(4)通過AI驅動全場景互動革新、頂級賽事IP深度聯動、可持續發展價值升維、全球網路與生態聯盟擴張、忠誠度計畫與消費場景滲透等方面打造全鏈條差異化行銷策略，尤其在元宇宙行銷、SAF規模化應用及跨產業聯盟建構領域，引領行業未來發展方向，這些策略推動了卡達航空實現品牌價值與財務業績雙增長。漢莎航空(6)推出綠色轉型計畫，將可持續消費嵌入全流程，與ESG深度繫結；通過數位化服務升級、技術最佳化、產品創新、品牌文化體驗融合，鞏固高端品牌形象的同時，精準觸達商務、家庭等細分市場；強化歐洲樞紐地位，拓展跨大西洋航線，歐洲境內及洲際航線客運量取得增長。受益於中國航空市場復甦，南方航空(10)進一步加密國內國際航線，並推出階梯式折扣矩陣，全管道促銷精準觸達客群；建構“算力+資料+演算法”智能架構，用數位化服務重構出行體驗；升級鉑金卡會員權益，推動會員體系煥新啟動長效價值；官宣新一代寬窄體機型新內飾，標配4K娛樂系統，打造“國風清雅”客艙氛圍，彰顯“親和精細”理念。需要強調的是，雖然南航品牌價值排名躋身全球前十，但在10強名單中是唯一一家虧損的航司，這給了西南航空、中國國航、法國航空看到追趕的機會。03. 新一輪技術變革與利多政策形成強大協同為全球航司注入新動能近年來，越來越多航空公司在營運中使用人工智慧：AIGC助力航司提升效率，AI賦能民航業提質增效。得益於中國過境免簽政策全面放寬最佳化，有效帶動了入境旅遊市場持續升溫，國際客運量大幅增長，使中國市場成為了拉動全球航空客運業務增長的重要動力。新一輪技術變革與中國過境免簽政策形成的強大協同效應，為世界十大航司注入發展新動能，從營運效率、服務體驗、綠色轉型等維度驅動提質增效。營運效率：政策擴量與技術提能共振截至2025年6月12日，中國240小時過境免簽政策適用國家擴展至55國，催生中轉客流爆發，頭部航司憑藉新技術實現高效承接。美聯航AI調度系統0.3秒完成航班編排，樞紐廊橋利用率達98.7%，誤機率顯著下降；南航依託廣州等樞紐智能調度，加密至曼谷等航線，客座率和中轉效率大幅提升。阿聯航空新增了迪拜-深圳航線，數位化調度匹配免簽客流，寬體機利用率取得顯著突破。服務體驗：科技適配政策帶來的需求升級免簽客流激增倒逼服務革新，數位化技術精準響應。漢莎航空生成式AI客服預判65%旅客需求；英國航空動態打包技術實現“機票+酒店”即時組合，預訂轉化率達18.7%。南航“廣州中轉通”聯動智能通關，外籍旅客入境時間縮短至10分鐘內；卡達航空AI引擎生成精準推廣文案，行銷轉化率提升了3倍，契合中國旅客個性化需求。綠色轉型：技術支撐政策紅利可持續釋放政策帶動的客流增長加速了綠色技術落地，全球SAF產能2025年突破480萬噸，成本較2023年下降28%，為各大航司綠色轉型降低門檻。新加坡航空採購SAF年減排超9500噸，推進2030年5%摻混目標；達美航空AI燃油最佳化系統實現單架飛機年省燃油500噸；南航在大興機場試點SAF常態化摻混，契合中國“十四五”生物航煤摻混要求。04. 可持續發展正駛入快車道品牌價值已成為衡量航司軟實力的重要指標GYBrand首席分析師金良鑫表示：“新技術通過效率與體驗提升承接政策紅利，而政策帶來的客流增長則為技術落地提供了豐富的應用場景和實證資料支援，推動全球航司實現從政策擴量到技術提質的良性循環，阿聯航空、漢莎航空、南方航空等頭部航司已率先受益。隨著AI技術的快速發展與綠色轉型的不斷深化，全球航空業將延續良好的發展態勢，頭部航司的品牌價值有望進一步增長。”在行業態勢持續向好、新技術賦能見成效、新政策注入新動能等多重利多因素的驅動下，全球頭部航司可持續發展正駛入“快車道”，品牌價值也成為了衡量航空公司軟實力的重要指標，預計將會有多家頭部航司入選GYBrand發佈的最新一期世界品牌500強名單。為此，GYBrand計畫明年擴大評估範圍，將全球最具價值航空公司名單拓展至20強，敬請關注。 (GYBrand全球品牌研究院)

小小護照折射世界權力轉移，新加坡登頂背後是亞洲世紀的真實註腳。國際航空運輸協會（IATA）獨家資料支援的最新亨利護照指數近日揭曉，新加坡護照以193個免簽目的地摘得「全球最強護照」桂冠。當旅客手持這本深紅色封皮的證件，幾乎可以自由通行於全球85%的國家和地區。日本與韓國以190個免簽地並列第二，歐洲國家則包辦了前五名中其餘席位。這項排名延續了亞洲國家在全球通行便利度上的領導地位。圖片來自雅虎財經榜單另一端，阿富汗護照僅能免簽進入25個目的地，與新加坡的差距高達168個。這一巨大落差創下該指數20年歷史中最大的流動性鴻溝，折射出全球旅行自由的不平等現況。圖片來源於Henley護照指數01 亞洲世紀的護照註腳2025年的護照實力版圖，呈現亞洲國家集體崛起的鮮明特質。新加坡不僅登頂，還創下了歷史最高分。其公民幾乎實現了「買張機票就能出發」的旅行自由。日本作為“全球護照最強之列的常客”，其優勢不僅源於經濟實力，更得益於國民整體素質。日本以高水準品質教育聞名，國民在國際旅行中表現出較高的文明素養，減少了入境國對非法移民等問題的擔憂。韓國與日本並列第二，共同書寫亞洲護照的輝煌篇章。中國成為進步最快的國家之一，自2015年起排名由第94位躍升34位至第60位，免簽目的地增加了40個。這項成績在尚未獲得歐洲申根公約區免簽待遇的情況下，顯得特別亮眼。阿聯酋的表現同樣搶眼，過去十年排名由第42位飆升34位至第8位。亞太區作為推動全球旅遊業的主要引擎，2025年前五個月航空旅遊需求成長率達9.5%，領先全球。02 歐洲堡壘的堅守與退卻歐洲國家雖失去榜首位置，仍在護照實力前五強中佔據主導。芬蘭、西班牙、法國、德國等七國護照並列第三，共享189個免簽證目的地。西班牙護照近年來穩居世界前三，其優勢源自於「綜合得分」較高，包括社會制度、人口素質及經濟水準三方面。這個以溫暖地中海氣候聞名的國家，擁有出色的醫療保健和生活質量，吸引全球遊客和移民。奧地利、比利時、荷蘭等七國護照並列第四，可免簽證前往188個目的地。紐西蘭成為唯一打入五強的非歐洲國家，與希臘及瑞士並列第五。歐洲護照的集體強勢，反映了區域內國家間的高度互信與緊密合作。但傳統歐洲強國優勢漸失的跡像已經顯現，新排名顯示英美等傳統強國正退守至更嚴格的入境壁壘之後。03 英美護照的持續下滑英國和美國護照的長期跌勢成為今年榜單的焦點。自今年一月以來，兩國護照排名各下跌一位，延續了十年來的下滑趨勢。英國護照目前排名第6位，擁有186個免簽地；美國護照則跌至第10位，僅以182個免簽勉強守住前十名位置。這項結果標誌著美國正瀕臨跌出十大，為該指數創立20年來首次。護照指數概念創始人Christian H. Kaelin博士分析：“在日益多極化的世界格局下，傳統通行強國的優勢漸失。隨著新興經濟體放寬簽證制度並投放更多外交資源，如英美等傳統強國似乎正退守至更嚴格的入境壁壘之後。”這一變化趨勢明顯：英國護照曾在2015年排名全球第一，美國則在2014年登頂。過去十年間，美國護照排名下跌幅度排名全球第二，僅次於委內瑞拉。04 中國護照的飛躍之路中國護照的進步成為2025年榜單中最值得關注的現象之一。從2015年的第94位躍升至2025年的第60位，十年間上升34位，是過去十年中護照排名上升速度最快的國家之一。尤其值得注意的是，中國護照取得如此顯著的進步，尚未獲得歐洲申根公約區的免簽待遇。這一事實凸顯了中國在國際舞台上不斷增強的影響力和外交成就。護照指數證明了人才流動、海外投資、貿易成長與經濟成長之間的因果關係。兩國關係、經濟發展、社會福利水平，經貿聯絡、非法移民情況是國家之間是否護照免簽的依據。中國護照排名的躍升，正是這些因素綜合作用的結果。隨著中國持續擴大開放，深化與世界各國的聯絡，中國護照的「含金量」可望進一步提升。05 港澳台護照實力解析在最新護照排名中，中國香港、中國澳門和台灣地區的表現各有特色：香港護照排名全球第17位，可免簽證前往169個目的地。根據香港入境事務處資料，目前已有173個國家給予香港護照持有人免簽或落地簽安排。澳門護照排名第31位，可免簽進入111個國家/地區，另有29個國家提供落地簽。台灣地區護照排名第33名。持台灣護照可免簽證前往日本、韓國等熱門旅遊目的地90天，赴新加坡、馬來西亞30天，英國最多6個月。申根區國家則可每180天內停留90天。港澳台三地護照實力差異反映了各自國際聯絡和外交空間的差異。香港因歷史形成的國際網路，護照通行度最高；澳門作為國際旅遊休閒中心的地位，也為其護照帶來相當便利；台灣地區護照則受益於經濟實力和民間交流。06 護照實力與費用的失衡現象護照實力排名揭示了一個有趣現象：護照的「含金量」與其費用並不成正比。澳洲護照是全世界最貴的護照，從1月1日起費用高達412澳元（約 2,000元）。然而在實力排名中，僅排在第6名（與希臘並列），可免簽前往189個目的地。相較之下，護照實力排名世界第一的新加坡護照只需82澳元（約合人民幣400元），日本護照的費用約為162澳元（約合人民幣800元）。墨西哥護照在亨利指數中排名第23位，但價格位居世界第二，為353.90澳元。美國護照第三貴，為252.72澳元，但其排名已跌至第10位。這種實力與費用的失衡現象，反映了各國對護照定價策略的不同考量。有些國家視護照為公共服務，維持低價；有些國家則視為財政收入來源。07 護照背後的地緣政治護照指數不僅是一份旅遊便利指南，更是觀察國際關係變化的獨特窗口。亨利護照指數基於國際航空運輸協會（IATA）的獨家Timatic資料，客觀反映了各國在全球的地位與關係。護照指數能讓人們對日益加重的全球經濟發展不均衡與貧富差距有新的認知。全球資料情報公司新世界財富研究主管安德魯·阿莫爾斯指出：“免簽旅行，或將公司遷往更有利的城市，已成為富裕人士進行國際財富和遺產規劃的關鍵因素。”榜單末端的狀況同樣值得關注。阿富汗仍排名墊底，其國民僅可免簽證前往25個目的地。其他護照實力最弱的五個國家分別是敘利亞、伊拉克、葉門、巴基斯坦和索馬利亞。全球流動性差距達到歷史新高。阿富汗護照持有者比新加坡護照持有者少了169個免簽證目的地。這一巨大落差在氣候變遷加劇、武裝衝突頻繁的背景下，更顯嚴峻。Henley & Partners公司董事長克里斯蒂安·H·凱林博士表示：“隨著氣溫上升、自然災害頻發嚴重、社區居民流離失所、環境不適宜居住，公民身份的概念以及隨之而來的權利需要從根本上重新思考。”護照排名的變遷，如同國際關係的晴雨表。阿聯酋十年飆升34位，中國躍升幅度同樣顯著，新世界秩序正在這本小小的旅行證件中悄悄形成。全球流動性差距達到歷史新高，新加坡與阿富汗之間168個免簽目的地的鴻溝，不僅是一個數字，更是當今世界最尖銳的生存差異寫照。護照封面的國徽背後，是一個國家在國際舞台上的信任累積。當西班牙以溫暖氣候和出色醫療吸引世界，當日本國民以高素質贏得各國邊境官員的尊重，這些無形的外交資產最終轉化為護照頁上一個個免簽章。 （香港移民家園）

米爾德里德·奧斯默 （Mildred Othmer） 於 1998 年去世。她的丈夫唐納德·奧斯默 （Donald Othmer） 是布魯克林的一名化學工程教授，三年前去世。兩人都已經九十多歲了。他們過著安靜、樸實無華的生活——這就是為什麼當他們的朋友得知他們的遺產加起來價值 8 億美元，而且他們幾乎把所有東西都捐給了慈善機構時，他們感到震驚。他們是如何變得如此富有的？在 1960 年代初期，他們每人將 25,000 美元交給了來自家鄉內布拉斯加州奧馬哈的老朋友華倫·巴菲特......“我們希望投資的企業符合以下條件：（1）業務易於理解；（2）具有長期良好的發展前景；（3）由誠實且有能力的人管理；（4）價格極具吸引力。”華倫·巴菲特（Warren Buffett），人稱“奧馬哈先知”，是有史以來最成功的投資者。他積累了至少640億美元的財富，位列全球頂級富豪之列。巴菲特最初僅以100美元起家，他的巨額財富並非來自驚人的發明或創辦成功的企業，而是通過以“低廉價格”投資“優秀公司”實現的。聽起來很簡單，對吧？甚至可能簡單得令人難以置信……然而，研究表明，無論是個人投資者還是許多專業基金經理，其長期表現往往跑輸標普500等基準指數，而巴菲特卻持續大幅超越所有可比指標。在哥倫比亞商學院求學期間，巴菲特師從傳奇投資大師班傑明·葛拉漢（Benjamin Graham）。他從葛拉漢那裡學會了將企業簡化為一系列數字，並以此評估公司的內在價值。此後，“以遠低於內在價值的價格買入股票”成為他投資策略的基石。從1965年至今，他年均復合收益率高達19.7%，這一策略的成效堪稱驚人！如果在1965年向巴菲特的投資載體伯克希爾·哈撒韋（Berkshire Hathaway）投入1萬美元，如今這筆資金將增值至超過5500萬美元；而同樣的金額投資標普500指數，現值僅略高於50萬美元。值得注意的是，全球許多頂尖投資者的策略與巴菲特相似，這種策略被稱為價值投資。在篇文章中，我將介紹歷史上最偉大的投資者們！你將瞭解他們是誰、入選理由以及其投資策略的核心。1. 華倫·巴菲特"無論是襪子還是股票，我都喜歡在優質商品打折時買入。"巴菲特1930年8月30日生於美國內布拉斯加州奧馬哈市，被公認為有史以來最偉大的投資者。憑藉其投資旗艦伯克希爾·哈撒韋公司持續驚人的回報，他已連續多年穩居全球富豪榜前三。有趣的是，巴菲特本人對金錢並不執著——投資只是他熱愛的事業。他至今仍住在1958年購置的老房子裡，厭惡昂貴西裝，日常駕駛二手車出行。投資哲學專注企業個體：淡化宏觀經濟波動，深挖公司基本面護城河優先：只投資具備可持續競爭優勢的企業精研勝於分散：寧可成為少數公司的專家，也不盲目多元化拒絕技術分析：從不依據圖表走勢做決策經營導向：投資判斷完全基於企業實際營運表現超長期持有：部分股票持倉跨越數十年甚至永不賣出善用市場波動：價格低於內在價值時買入，過高時賣出管理層至上：極度重視股東友好且能力出眾的管理團隊安全邊際：堅信這是投資中最重要的三個字2. 查理·蒙格"所有聰明的投資都是價值投資——用低於實際價值的價格買入優質資產。"作為伯克希爾·哈撒韋公司副董事長，蒙格與巴菲特雖同生於內布拉斯加州奧馬哈市，卻遲至1959年才相識。哈佛法學院畢業後，他創辦的律師事務所至今仍在營運。1965年成立的投資合夥公司在1965-1975年間實現年化24.3%的驚人回報（同期道瓊斯指數僅6.4%）。1975年與巴菲特聯手後，他成為伯克希爾成功的核心推手。與外向專注投資的巴菲特不同，蒙格內向博學，這種互補成就了傳奇組合。投資哲學價值新解：說服巴菲特接受"高於賬面價值但低於內在價值"的優質股跨界思維：將數學/歷史/心理學等多元學科融入投資決策（"通曉百藝，專精幾門"）終身學習：持續研讀各領域著作，建構"思維模型格柵"護城河信仰：專注企業競爭優勢的強度與持久性能力圈法則：只投資真正理解的行業與企業現金為王：寧可持有現金也不將就平庸機會模糊正確：追求"大致精準"遠勝於"精確錯誤"的預測3. 喬爾·格林布萊特"無目標選股如同舉著火把穿越炸藥廠——即便倖存，仍是蠢貨"這位投資大師深諳制勝之道。1985年創立哥譚資本（Gotham Capital），十年間為投資者創造年均50%的驚人回報！1995年他選擇返還投資者資金，專注自有資本運作。其著作《股市穩賺》與同名網站magicformulainvesting.com廣為人知，現任哥倫比亞商學院客座教授。投資哲學打折獵手：專挑優質股票"促銷價"買入盈利導向：偏愛高利潤率企業估值標尺：獨創"標準化收益收益率"評估公司是否便宜深度制勝：堅信深入研究比過度分散更能控險（組合常不超過8家公司）定力法則：基本忽略宏觀經濟波動與短期價格起伏4. 約翰·坦伯頓"若想超越大眾，必先與眾不同。"這位已故的億萬富翁與投資傳奇，1912年生於田納西州偏遠村莊的貧寒之家。作為全村首位大學生，他先後在耶魯大學攻讀經濟學、牛津大學取得法學學位，成為家鄉的驕傲。二戰前夕，當世人深陷悲觀時，坦伯頓卻預見到戰爭對經濟的刺激作用——他在美林證券前身供職時，向老闆借款1萬美元，以低於1美元的價格買入當時美股市場上所有104家公司的股票。四年後，這筆投資平均收益率高達400%！1937年大蕭條期間，他創立自己的投資基金，數十年後管理著超百萬人的資金。2000年科技股泡沫時，他僅用20萬美元做空84家科技公司，稱此為"史上最輕鬆的盈利"。最令人敬佩的是，儘管富可敵國，坦伯頓一生保持著極簡生活，並將巨額財富投入慈善事業。投資哲學逆向投資：永遠與大眾背道而馳，在市場極度悲觀時買入全球視野：在各國尋找潛力股，優先選擇： 通脹可控；經濟增長強勁；推行自由化/私有化改革的國家長期持有：平均持股週期6-7年極致價值：專注"極度便宜"的股票（不同於巴菲特"優質護城河"策略）思維準則：保持耐心與開放心態、對傳統智慧保持懷疑風險警示：警惕人人追捧的熱門股績效標準：追求絕對收益（而非相對排名）核心信仰：堅信自由市場經濟創造財富的力量5. 班傑明·葛拉漢"價格是你付出的，價值才是你得到的。"作為哥倫比亞商學院教授，葛拉漢被尊稱為"價值投資之父"。他是華倫·巴菲特的啟蒙導師，其著作《聰明的投資者》被巴菲特譽為"史上最佳投資書籍"。1894年生於英國，次年隨家人移民美國。原姓Grossbaum（格羅斯鮑姆），一戰期間因避諱德國色彩而改姓葛拉漢。天資聰穎的他放棄大學教職選擇進入華爾街，後自立門戶成立投資基金。1929-1932年間因槓桿操作虧損75%，但隨後30年實現年化17%的驚人回報，大幅跑贏同期市場。在哥倫比亞商學院持續執教28年。投資哲學低價獵手：專挑股價低於淨流動資產2/3的"骨折價"股票分紅偏好：重點篩選持續派發現金股息的企業盈利鐵律：只投資近三年平均市盈率≤15倍的穩健公司債務紅線：堅決規避長期負債過高的企業成長基因：要求盈利必須保持增長態勢資料至上：完全依賴財務報表定量分析，淡化主觀判斷安全邊際：所有投資必須預留足夠價格緩衝空間分散原則：通過適度分散對沖個股風險（但不過度分散）市場博弈：善用"市場先生"情緒波動逆向操作情緒絕緣：徹底杜絕恐懼與貪婪對決策的影響歷史驗證：只選擇具有長期盈利記錄的企業槓桿禁令：1929年爆倉教訓後終身反對融資操作6. 菲利普·費雪"我不需要很多好投資，我只要幾個傑出的。"費雪以成功投資成長股聞名。斯坦福大學經濟學專業畢業後，他先擔任投資分析師，後於1931年大蕭條時期創立自己的公司Fisher & Co.。其投資理念對華倫·巴菲特和查理·蒙格影響深遠。著有經典投資著作《怎樣選擇成長股》（Common Stocks and Uncommon Profits），巴菲特在封面推薦語中寫道："我如飢似渴地閱讀費雪的每一句話，也向你們推薦他。"投資哲學技術分析無用：厭惡技術圖表分析擇時無效：不相信市場時機選擇集中投資：偏好10-12隻股票的高度集中組合管理層至上：強調誠實能幹的管理層至關重要能力圈原則：只投資自己能真正理解的公司獨立思考：警告不要盲從大眾，要保持耐心自主思考優質標準：企業需具備強大商業模式、創新能力、高利潤率，最好是行業領導者成長導向：重點關注公司和行業的成長潛力合理價格：以"合理價格"買入（但未明確定義"合理"標準）長期持有：真正的"買入持有"投資者，常持股數十年質量優先：認為以合理價格買入偉大公司長期持有，優於以極低價買入普通公司實地調研：採用"閒聊法"調研，通過詢問客戶、員工、競爭對手、分析師、供應商和管理層來瞭解公司競爭地位賣出準則：僅當公司商業模式、競爭地位或管理層出現問題時才賣出7. 莫尼斯·帕布萊"正面我贏，反面我不虧多少。"帕布萊曾被《福布斯》譽為"新華倫·巴菲特"，其管理的Pabrai Investment Funds曾長期跑贏各大指數及99%的基金，但在金融危機中因重倉金融機構和建築公司遭受重創。其著作《憨奪型投資者》系統闡述了"低風險高回報"策略。投資哲學風險≠不確定性：專注低風險但高不確定性的機會集中持倉：通常僅持有10隻股票價格即噪音：無視短期股價波動進化策略：從"低價買普通公司"轉向"合理價買優質公司"8. 沃爾特·施洛斯"股票夠便宜，我就開始買。"這位葛拉漢親傳弟子，45年基金生涯年化回報15.3%（同期標普500僅10%），被巴菲特列為"超級投資者"之一。高中畢業即師從葛拉漢，以節儉著稱，2012年以95歲高齡離世。投資哲學純粹葛拉漢派：專買低於淨流動資產的"煙蒂股"安全邊際至上：必須大幅折價才出手百股分散：同時持有約100隻股票對衝風險現金為王：無機會時寧可持現偏愛特質：高內部人持股+分紅+低負債9. 彼得·林區"人人都有炒股賺錢的腦力，但不是人人都有那份膽識。"這位麥哲倫基金前掌門人，憑藉"從生活中發現牛股"的方法成為傳奇。著有《戰勝華爾街》，退休後專注慈善。投資哲學親民研究：從超市貨架發現十倍股無視噪聲：只關注企業基本面長期主義：不預測經濟，只挖掘成長管理質量：一流管理層是核心指標明確清單：買入前必寫三大理由10. 賽斯·克拉爾曼"一旦採用價值投資策略，其他投資行為都像賭博。"這位哈佛MBA創立的Baupost Group以極端風險厭惡著稱，其絕版著作《安全邊際》二手價超1500美元，2013年個人收益達3.5億美元。投資哲學絕對風險控制：寧可錯過也不買貴特殊機會獵手：專攻破產重組等冷門領域現金儲備：無機會時持倉50%以上現金逆向思維：與主流觀點反向操作拒用止損單：下跌時反而加倉優質資產寫於最後這只是一個引子，我還是希望有時間的讀者能夠去瞭解世界上最好的投資者是如何看待投資的。我是“無用之木”，AI工程師，價值投資者，創業者。我一直崇尚學習任何事情，都要向頂尖的大師學習，向有結果的人學習。正如李小龍曾經說過的那樣：“調整有用的，拒絕無用的，並加入你自己的。” (無用木)

近年來，各類生成式AI迅猛發展，讓廣大消費者享受一系列創新的AI使用體驗，同時也為許多企業、品牌帶來了新一輪發展機會。最近，凱度發表《2025凱度BrandZ最具價值全球品牌100強》榜單及分析報告。其中，當初引爆生成式AI熱潮的ChatGPT首次上榜，同樣首次出現在榜單上的驍龍在推動生成式AI落地到終端側方面發揮了重要的作用，而為生成式AI提供訓練和推理算力支援的輝達更是高居第五名，品牌價值增長了152%，是今年榜單中增長幅度最高的品牌凱度BrandZ最具價值全球品牌榜是全球知名的品牌價值評估榜單，被稱為全球品牌界的“奧斯卡”，今年是凱度BrandZ榜單發布的20周年。凱度BrandZ的洞察是全球品牌價值評估領域的硬核榜單，它綜合了品牌當下的財務價值和未來的獲利潛力，結合消費者估值溢價等品牌因素，量化了品牌為企業的業績表現所做的貢獻。從今年榜單可以看到，從輝達到小米再到亞馬遜，科技品牌或大力投入科技創新的品牌，引領了快速上升品牌榜單。與之相對應地，品牌價值隕落的原因之一是對新技術創新的輕視，即沒有擁抱新技術，從而錯失創新和建立差異化優勢的機會。所有這些，反映了科技創新不僅是推動品牌價值成長的關鍵因素，也是企業保持競爭力的核心驅動力。特別是在當前各行業數字化轉型加速的背景下，那些能夠迅速捕捉並應用新興技術的企業，往往能夠在市場中脫穎而出。其中，輝達無疑是生成式AI迅猛發展的最大受益者，既為雲端AI大模型訓練和推理提供算力基礎設施，又面向最終消費者使用的AI PC等終端提供晶片支援。輝達公佈的2025財年第四財季及全年財報顯示，其資料中心業務全年收入達到創紀錄的1,152億美元，較去年同期大幅成長142%；遊戲及AI PC業務營收為1,14億美元，較去年同期成長9%。整體來看，輝達2025財年營收為1,304.97億美元，與2024財年的609.22億美元相比大幅成長114%。另一方面，隨著近年來移動終端處理效能的提升，生成式AI正透過智慧手機等終端加速走進人們日常生活。值得注意的是，包括本次榜單中的小米、三星等在內，許多OEM廠商都採用驍龍平台，推出了能夠本地運行生成式AI的智能手機。在今年的榜單中，驍龍位居第38名，品牌價值超過656億美元，體現了消費者對驍龍品牌的高度認可。先前的調研資料顯示，在智慧手機領域，使用者推薦驍龍的可能性是其他競品的十倍，購買新機時，使用者購買搭載驍龍平台的智慧手機的意願是其他品牌的三倍。此外，透過智慧手機理解驍龍的消費者，考慮購買搭載驍龍平台的其它品類終端的意願提升了兩倍。作為賦能消費者體驗的產品品牌，驍龍透過不斷增加的研發投入和積極的未來佈局，不僅確保了其始終處於行業前沿，滿足了當前消費者的需求，還為未來的市場拓展奠定了堅實的基礎。資料顯示，全球使用驍龍終端的使用者已超過30億。自去年10月發表以來，驍龍8至尊版移動平台已支援超過100款旗艦智慧手機的發表或正在開發中，為消費者帶來豐富的生成式AI體驗。此外，驍龍還透過各種行銷活動與技術創新展示，不斷提升消費者對驍龍的認知度與好感度。例如去年10月，上海外灘上的一座創意裝置，借助視覺藝術生動地展現了驍龍最新一代移動平台的突破性升級。這座裝置不僅象徵著高通產品在技術上的飛躍，還巧妙地回應了中國市場對終端體驗升級的期待。更關鍵的是，驍龍正在實行一場生態共贏的全面重構，不僅在手機行業內部，還在AI PC、智能網聯汽車、擴展現實（XR）以及物聯網等領域不斷深化其多元化路線，以最有力的創新推動行業共同邁向更遠的征途。 AI時代，驍龍品牌的價值正不斷提升。今年榜單中另一個備受矚目的品牌是ChatGPT，是OpenAI旗下的生成式AI平台，自2022年11月底推出後就迅猛爆火，短短5天註冊用戶數就超過100萬，引領了生成式AI在全球的發展。凱度指出，ChatGPT是繼2021年黑馬品牌輝達之後排名最前的新進品牌，不過隨著Google、微軟等品牌紛紛加碼大模型賽道，ChatGPT的先發優勢可能面臨挑戰。可以看到，生成式AI等技術的快速進步及落地應用，對於品牌來說既是機遇也是挑戰，但整體來看，科技創新在全球經濟的影響力正不斷提升。根據凱度發布的報告，2025年，全球百強品牌的總價值達到10.7億美元，年增29%。這一顯著成長主要得益於科技驅動型顛覆品牌的強勢表現，過去20年間，這類品牌始終是各產業價值成長的主要推動力。 （快科技）

全球半導體IP市場呈現高度集中化趨勢，前四大廠商佔75%份額。 Arm在行動運算領域持續領先，Synopsys和Cadence主導有線介面IP，中國廠商如芯原、芯動科技在AI、Chiplet等領域加速追趕。1. Arm市場地位：全球第一，佔43.2%的處理器IP市佔率（歷史資料參考）。核心領域：行動運算（智慧型手機CPU/GPU）、AI終端設備。成長動力：受惠於AI晶片需求激增，2024年營收年增26%，主要來自智慧型手機和邊緣運算設備。2. 新思科技（Synopsys）市場地位：全球第二，主導有線介面IP（PCIe、SerDes、HBM等）。技術優勢：與高效能運算（HPC）和AI晶片需求深度綁定，高速介面IP營收成長23.5%。綜效：透過EDA工具與IP業務的整合，涵蓋晶片設計全流程。3. Cadence市場地位：全球第三，與Synopsys共同主導有線介面IP市場。技術佈局：先進製程節點（3nm/5nm）、資料中心互聯技術（UCIe、CXL）。應用場景：AI加速晶片、HPC伺服器和儲存解決方案。4. Alphawave市場地位：全球第四，專注於高速互連IP。技術突破：112G SerDes和Chiplet互連技術，支援AI晶片與HBM整合。成長表現：2024年營收成長超市場平均水平，市佔率持續擴大。5. Rambus市場地位：有線介面IP領域關鍵廠商，尤其在記憶體控製器與安全性IP方向。應用領域：資料中心記憶體頻寬最佳化、AI晶片安全解決方案。技術亮點：DDR5/6和HBM3介面IP，適合先進封裝需求。6. Imagination市場地位：全球GPU IP主要供應商，2024年因智慧型手機和汽車GPU需求成長而重返前十名。技術方向：支援行動端AI推理的圖形架構，車規級GPU IP通過ISO 26262認證。7. 芯原股份（VeriSilicon）市場地位：中國大陸第一。技術亮點：NPU IP（佔營收40%）、Chiplet互連方案、車規晶片設計服務。成長數據：2024年晶片設計業務營收年增81%，AI和汽車電子訂單顯著成長。8. 芯動科技（Innosilicon）市場地位：國產介面IP領導者，涵蓋DDR5/6、HBM3、GDDR6X等協定。技術突破：國內首個UCIe相容Chiplet互連IP，支援5nm製程。應用領域：高效能運算、AI晶片及國產替代市場。9. CEVA市場地位：專注於DSP和無線連接IP，物聯網與邊緣AI領域表現突出。技術優勢：低功耗藍牙（BLE）、NB-IoT等射頻IP，適合智慧穿戴與工業物聯網需求。10. 安謀科技（Arm China）市場地位：Arm技術本土化核心平台，自研「周易」NPU及多媒體IP。生態貢獻：2024年客戶晶片累計出貨超370億片，推動端側AI解決方案（如Armv9邊緣運算平台）。 （漫談大千世界）

人均受教育年限，是國民的科技素質和人文修養的顯性指標。一般而言，一個國家人均受教育年資越長，國民的科技素質和人文修養越高。人均受教育年資取決於兩個因素，一是政府對教育的投入，二是個人和家庭對教育的投入。我們對截至2024年的全球人均受教育年限及相關教育投入的資料進行了搜尋，人均受教育年限基於聯合國開發計劃署（UNDP）的預期受教育年限（2023年資料更新至2024年預測），國家教生育投入佔GDP比例基於世界銀行（2022-2023年資料）資料，個人投入佔比基於OECD國家家庭支出統計（2021-2023年平均值），整理一個全球人均受教育程度前20的國家的名單。全球人均受教育年限前20個國家（2024年）1.德國：人均受教育年資14.3年， 國家教育投入佔GDP比例為4.8%，個人教育投入佔可支配所得比重為1.2%。2.挪威：人均受教育年資14.1年， 國家教育投入佔GDP比例為6.5% ，個人教育投入佔可支配所得比重為0.8%。3.美國：人均受教育年資13.9年， 國家教育投入佔GDP比例為5.0% ，個人教育投入佔可支配所得比重為2.5%。4.瑞士：人均受教育年資13.8年， 國家教育投入佔GDP比例為5.2 % ，個人教育投入佔可支配所得比重為1.5%。5.加拿大:人均受教育年資13.7年， 國家教育投入佔GDP比例為5.4 % ，個人教育投入佔可支配所得比重為1.0%。6.澳洲:人均受教育年資13.6年， 國家教育投入佔GDP比例為4.7 % ，個人教育投入佔可支配所得比重為1.8%。7.日本:人均受教育年資13.5年， 國家教育投入佔GDP比例為3.8 % ，個人教育投入佔可支配所得比重為1.6%。8.韓國:人均受教育年資13.4年， 國家教育投入佔GDP比例為4.6 % ，個人教育投入佔可支配所得比重為2.7%。9.芬蘭:人均受教育年資13.3年， 國家教育投入佔GDP比例為6.1 % ，個人教育投入佔可支配所得比重為0.9%.10.瑞典: 人均受教育年資13.2年， 國家教育投入佔GDP比例為6.3 % ，個人教育投入佔可支配所得比重為0.7%.緊隨其後的11-20名的國家，依照人均受教育年限的順序，分別是荷蘭、丹麥、英國、愛爾蘭、比利時、新西蘭、法國、奧地利、冰島、斯洛文尼亞。  從上可見，以挪威、芬蘭等為代表的北歐國家透過高公共投入（GDP佔比超6%）實現低個人負擔（普遍低於1%）；而以 韓國、日本為代表的東亞國家個人教育支出較高（課外負擔等），但國家投入相對較低；美國則呈現高人均年限（13.9年）但個人輔導顯著（2.5%）的特點，反映高等教育壓力。中國的情況是，未能進入前20（人均約11.5年），但與排名第二十的斯洛文尼亞12.2年有差距。再投入上，國家投入佔GDP約4.1%，個人佔比因地區差異較大（約1.5-3%）。國家和個人家庭都有提升空間。 （DS財經麥客）