你有沒有一種感覺：這一年，變化不是“快”，而是“失重”。以前的世界像爬山——一步一步往上。現在像坐電梯——你還在找按鈕，它已經到 30 樓了。ARK 在《Big Ideas 2026》裡給了一個特別狠的判斷：未來十年最重要的不是單點創新，而是 5 個“平台級技術”互相咬合、互相加速，形成“大加速時代”。它們分別是：AI / 公鏈/ 機器人 / 儲能 / 多組學你可以把它理解成：世界的底層作業系統，正在被這 5 個模組重裝。這篇文章我用“普通人能用”的方式講清楚兩件事：1）這 5 條加速帶，各自到底在加速什麼？2）我們怎麼把它變成自己的機會，而不是焦慮？先說結論：別追熱點，追“飛輪”大部分人看趨勢報告，會變成“新名詞收藏家”：今天收藏 AI Agent，明天收藏 Tokenization，後天收藏 Humanoid。但 ARK 的精髓不是名詞，而是一個詞：耦合。當一種技術同時降低成本、打開分發、沉澱資料、吸引資本，它就會從“行業機會”變成“時代飛輪”。所以接下來我不按“行業”講，我按“飛輪”講——每個方向都回答你 4 個問題：•它在把什麼變得更便宜？•它在把什麼變得更容易獲得？•它會先改變誰的生活？•普通人怎麼上車？第一章人工智慧 AI它不是工具，它在“吞時間”1）它在加速什麼？AI 最可怕的地方不是“會聊天”，而是推理和執行的成本在斷崖式下降。（過去一年推理成本下降 99%+）當“動腦子”變得便宜，世界會發生一件大事：大量原本靠人力堆出來的流程，突然不值錢了。換句話說：AI 正在把“知識工作”從手藝活，變成規模化生產。2）它會先改變誰？•客服、營運、銷售支援：原來靠“人肉流程”的崗位，會先被重寫•內容生產：從“寫作”變成“策劃-生成-剪裁-分發”的流水線•研發協作：從“寫程式碼”變成“寫清楚驗收標準 + 讓 AI 幫你跑”3）普通人怎麼上車？別糾結“那個模型最強”，要做 3 件更本質的事：動作 A：把你的工作拆成“可驗收”的任務以前你交付的是“努力”，現在你要交付“標準”：•目標是什麼？•輸出格式是什麼？•失敗條件是什麼？動作 B：建立“個人流水線”不是一個 Prompt，而是一條鏈：•選題 → 資料 → 生成 → 校驗 → 發佈 → 復盤•你會發現，AI 真正的價值是“流程複利”，不是“靈感爆炸”。動作 C：搶一個“入口位”AI 時代的入口不再是 App 的按鈕，而是：誰能掌控你的搜尋、購買、學習、決策流程。第二章公鏈 Public Blockchains它不是幣，它在重做交易與信任1）它在加速什麼？區塊鏈本質上幹一件事：把“信任”從機構手裡，變成系統規則。當資產、合同、支付逐步“上鏈”，會出現一個很現實的改變：對帳、結算、清算、分潤、所有權確認……這些金融與商業的“後台成本”會被壓平。2）它會先改變誰？•跨境支付、國際貿易：省掉中間摩擦•數字錢包：從“存錢工具”變成“分發入口”•新型公司形態：小團隊 + 鏈上基礎設施，做出傳統公司等級的營收3）普通人怎麼上車？你不需要成為“幣圈玩家”，你只需要學會看一個指標：鏈上有沒有出現“真實需求”——不是炒作，而是每天都有人在用它做事。普通人最實用的切入點反而是：•穩定幣支付（更便宜更快的跨境結算）•資產上鏈（RWA）（把傳統資產變成更可組合的“積木”）•應用層（DeFi apps）（真正賺錢的往往在應用，不在底層敘事）第三章機器人 Robotics它不是科幻，它在“把勞動力變成可複製品”1）它在加速什麼？機器人包括：人形機器人 + 專用機器人 + 可復用火箭等“大機器人”。機器人這條線很直白：把體力勞動、現場服務、物理世界的執行，從“人”遷移到“機器”。人形機器人最大價值是“替代物理勞動 + 釋放時間”。只要它的成本曲線過了臨界點，你會看到一種“社會等級”的變化：以前很多服務貴，是因為人貴；未來很多服務會突然便宜，是因為人不再是瓶頸。2）它會先改變誰？•倉儲、物流、製造：ROI 清晰，先跑起來•醫療與護理：需求剛性，但安全門檻高•家庭場景：最難，但一旦成熟，市場最大3）普通人怎麼上車？別被“人形機器人”晃眼，先抓住一個樸素規律：機器人最先落地的，一定是“環境可控、目標明確、驗收清晰”的場景。所以普通人可以做兩件事：•在自己的行業裡找“可控場景”：有沒有一種重複勞動可以標準化？•提前訓練“機器人時代的工作方式”：把任務變成步驟，把步驟變成驗收。機器人時代，最值錢的人往往不是“最能幹的人”，而是“最會把工作標準化的人”。第四章儲能 Energy Storage它不是電池，它在“重做電力與成本結構”1）它在加速什麼？儲能包括：電池技術 + 分佈式發電/電力系統儲能的意義不是“讓你手機多用兩小時”，而是：當電能可以更便宜地生產、更靈活地儲存、更穩定地調度，整個社會的成本結構會被重算。尤其在 AI 時代，算力是電力的孩子：資料中心越多，電力需求越大；電力越緊，儲能越關鍵。2）它會先改變誰？•新能源與電網：電網韌性與調度能力成為核心•資料中心：選址不再只看地價，而要看電力結構•出行與物流：電池成本下降，疊加自動駕駛，會讓運輸成本再降一個量級3）普通人怎麼上車？普通人不一定要碰硬體，但你可以用“儲能視角”看商業：•那些生意的成本結構高度依賴“能源/運輸”？•那些行業一旦電力成本下降，會出現“規模化降價→需求爆發”的飛輪？判斷儲能是否進入“平台級拐點”：不要只看電動車銷量，要看“資料中心電力 + 電網韌性 + 分佈式發電”是否一起加速。你會發現，儲能像“隱形的基礎設施”：它不搶戲，但它決定了很多戲能不能演。第五章多組學 Multiomics它不是醫學新聞，它在“把生命變成可程式設計系統”1）它在加速什麼？多組學包括：生物資料 + 可程式設計生物學 + AI 自主實驗室多組學最像 AI 的地方是：把複雜世界（生命）資料化，再交給演算法去理解、去預測、去干預。測序、診斷、藥物研發，如果能像軟體一樣迭代——那醫療就會從“經驗驅動”走向“資料與模型驅動”。2）它會先改變誰？•早篩與分子診斷：從“發現晚”到“發現早”•藥物研發：從“十年賭一次”到“更快的實驗閉環”•個性化治療：從“一種藥給所有人”到“更精細的分類干預”3）普通人怎麼上車？你未必進入生物行業，但你需要用這個趨勢保護自己：•未來你和家人的健康管理，會更像“持續監測 + 早期干預”•你對醫療的理解，會從“看病”變成“管理風險”對於創業/投資者：別只看“某個檢測項目”，真正的護城河在資料質量 + 自動化實驗閉環 + 臨床/合規路徑。第六章最重要的一段普通人的“上車方法”，其實只有 3 條看完五大平台，你可能更焦慮：我到底該做什麼？我給你 3 條“最不容易錯”的方法——不靠押寶，靠結構性優勢：方法 1：讓自己站在“耦合點”別做單點技能選手，要做“跨平台受益者”。比如：AI + 內容、AI + 電商、AI + 工業流程、AI + 醫療資料……能同時吃到 2–3 個飛輪的人，增長更快。方法 2：把自己變成“系統搭建者”未來最值錢的人不是“會用工具的人”，而是：•能把流程拆清楚•能把資料組織起來•能把任務交給 AI/工具•能把結果驗收並復盤的人。方法 3：每周做一次“成本表”AI 時代最狠的競爭，不是比努力，是比成本曲線。你每周問自己三個問題：•我工作的那個環節，成本正在被 AI 迅速壓平？•我能不能把自己從這個環節遷移出去？•我能不能站到“制定標準/組織資源/分發結果”的位置？結束語你不需要預測未來，你只需要不站在加速帶的對立面很多人以為，趨勢是給“天才”和“資本”準備的。其實趨勢真正影響的，是普通人的生活方式。未來十年，你會越來越頻繁地遇到這種分叉：•繼續做“人肉流程”，還是學會讓流程自動化？•繼續靠經驗判斷，還是用資料與模型做決策？•繼續被平台分發，還是建立自己的入口與資產？你不需要每次都選對。但你要保證自己始終在車上，而不是站在車頭前面問：它為什麼跑這麼快？ (爽爺帶你秒懂)

福布斯2026年2月全球十大富豪榜新鮮出爐，半數大佬名次大換血，有人躺贏狂賺，有人意外翻車，唯獨榜首位置，依舊被同一個人牢牢鎖死——沒錯，就是馬斯克！截至美國東部時間2月1日午夜，馬斯克身家直接衝到7750億美元，過去一個月狂賺480億！啥概念？相當於每天淨賺16億，比很多上市公司的總市值還多，比排名第二的拉里·佩奇，整整高出5000多億美元，斷層式領跑，簡直離譜到沒朋友。可能有人會問，特斯拉去年不是迎來首次年度營收下滑嗎？為何馬斯克還能越賺越多？答案很簡單——AI風口+核心資產發力，buff疊滿了！關鍵推手就是他旗下的xAI Holdings。今年1月初，xAI以2500億美元的估值，一口氣融到200億美元，馬斯克手裡握著約49%的股權，光這一波就多賺620億美元，股權價值直接衝到1220億美元。再加上SpaceX和特斯拉的估值持續走高，馬斯克去年10月突破5000億，12月連破6000億、7000億，現在距離史上首位8000億富豪，就差臨門一腳，勢頭根本擋不住！除了馬斯克，科技圈大佬們也是幾家歡喜幾家愁。最大贏家之二，當屬Google的兩位創始人。隨著Google母公司Alphabet股價上漲8%，拉里·佩奇身家增加200億，達到2700億，穩坐第二；搭檔謝爾蓋·布林更猛，淨增180億，身家達2550億，直接跳兩級衝到第三名。這背後，離不開GoogleAI業務的強勢反彈，尤其是Gemini模型的亮眼表現，讓華爾街重新看到信心，股價一路飆升，大佬們自然跟著躺贏。緊隨其後的是祖克柏，Meta股價同樣上漲8%，讓他淨賺190億，身家衝到2460億，排名也小升一位，來到第五名。小扎這波排名提升，也得益於自身資產的穩步增長——看來去年Meta在AI和元宇宙上的佈局沒白下功夫，總算迎來了實打實的財富回報，小扎這波也算是逆風翻盤了。有贏家就有輸家，最大的“輸家”當屬甲骨文聯合創始人埃裡森。甲骨文股價直接暴跌17%，導致他身家縮水340億，從第三名直接掉到第六名，身家僅剩2110億，這波虧損相當於直接蒸發了一個中型上市公司的規模。排名第七的伯納德·阿爾諾也沒好到那去，作為法國奢侈品巨頭LVMH的掌舵人，本月LVMH股價下跌14%，讓他財富縮水260億，身家降至1690億，成為本月第二大財富縮水者。看來奢侈品行業今年的日子也不好過，連大佬都沒能倖免。還有個驚喜變化，西班牙快時尚大亨阿曼西奧·奧特加，也就是Zara的創始人，自去年6月以來首次重返前十！雖然Inditex股價小跌2%，他財富少了10億，只剩1450億，但依舊從第11名衝到第9名，擠掉了微軟前CEO史蒂夫·鮑爾默。而鮑爾默就比較難了，微軟股價下跌12%，讓他財富縮水130億，身家剩1340億，排名直接掉了三位，跌到第13名。值得一提的是，這也是去年6月以來，首次有兩位非美國籍富豪同時進入前十，打破了美國富豪壟斷前十的格局。排名第八的黃仁勳則比較穩健，作為半導體行業的大佬，本月他身家小幅增加40億，達到1660億，穩穩守住第八名，看來半導體行業的基本盤還是很穩的。最後一名是股神巴菲特，95歲的他本月身家縮水70億，降至1420億，排在第十名。雖說有所縮水，但能在95歲依舊穩居全球前十，股神的實力還是毋庸置疑的，只是今年的股市波動，連股神也沒能完全避開。總結一下，本次福布斯十大富豪總身家合計約2.38兆美元，和上月基本持平。整體來看，科技圈大佬依舊佔據主導，AI風口成為財富漲跌的核心關鍵——踩中AI的馬斯克、Google雙雄賺得盆滿缽滿，而未能跟上風口的大佬則紛紛縮水。馬斯克現在距離8000億身家僅一步之遙，不出意外的話，用不了多久，他就會成為史上首位身家突破8000億的富豪，刷新人類富豪的財富紀錄。以下是福布斯2026年2月全球十大富豪榜——1、埃隆·馬斯克（特斯拉、SpaceX、xAI、X）7750億美元；2、拉里·佩奇（Google）2770億美元；3、謝爾蓋·布林（Google）2550億美元；4、傑夫·貝索斯（亞馬遜）2500億美元；5、馬克·祖克柏（Meta）2460億美元；6、拉里·埃裡森（甲骨文）2110億美元；7、伯納德·阿爾諾（LVMH）1690億美元；8、黃仁勳（輝達）1660億美元；9、阿曼西奧·奧特加（Zara）1450億美元；10、華倫·巴菲特（波克夏）1420億美元； (BAT)

所有泡沫都可能是偉大時代的序幕，上一次是網際網路，這一次輪到AI。華爾街最具爭議也最有遠見的投資人凱西·伍德（木頭姐）在All in峰會上預言：“序幕即將落下，AI的正戲才剛剛開始。”一、五大技術“相互點燃”，引發鏈式反應木頭姐認為這不是單一技術的突破，而是技術共振——五大技術平台同步成熟，將產生鏈式反應：• AI（大腦）• 機器人技術（身體）• 能源儲存（血液）• 區塊鏈（神經）• 多組學測序（基因藍圖）AI是這場共振的催化劑，它不再是獨立賽道，而是滲透所有行業的“技術底座”，將孤立創新編織成全新系統。從歷史規律看，19世紀工業革命前全球人均GDP增長率僅0.6%，工業革命後125年裡提升至3%。木頭姐預言，未來在技術融合驅動的“進一步工業化時代”，增長率將達到7%。這種增長不是樂觀主義，而是結構性觀察——多種技術產生“化學反應”時，生產效率會非線性提升，社會形態也將重構。二、AI醫療：被嚴重低估的“沉睡巨人”當市場為聊天機器人驚嘆時，木頭姐指出：AI最深切的應用在醫療健康領域，且被嚴重低估。根據ARK Invest 2025年《Big Ideas》報告：• 新藥研發（AI+基因測序）有望將13年研發周期壓縮至8年，成本降至1/4。• 技術成本暴跌：DNA讀取成本十年跌90%，AI訓練成本年降70%，研究推理成本年降60%-85%，“摩爾定律”在生命科學領域重演。這意味著醫療模式的顛覆：當前美國70%醫療支出用於“治不好的慢性病與病後管理”，而AI與基因編輯的結合正推動醫學從“控制症狀”邁向“徹底治癒”，癌症治癒或許很快實現。這不僅是效率提升，更是對疾病邏輯的徹底重寫。一旦“沉睡巨人”甦醒，將重塑兆美元健康產業。三、顛覆性創新，在巨頭之外萌芽木頭姐不否認微軟、英特爾、蘋果等科技巨頭的成功（它們塑造了過去20年科技格局），但她提醒：• 2019-2024年，六大科技巨頭總市值增長3倍，而真正做顛覆性創新的公司股價僅上漲30%。• 未來五年，後者年複合增長率可能重回50%（此為ARK內部模型推演，非主流投行共識）。她的核心觀點是：當所有人追逐“顯而易見的贏家”時，新的增長曲線正在巨頭之外悄悄形成。巨頭的成熟不代表科技創新的終點，反而意味著下一個創新周期即將開啟。四、遠見：技術×宏觀×制度木頭姐的獨特之處在於，她不僅關注公司估值，還重視政策與結構：• AI普及將非線性提升生產效率，可能削弱傳統通膨模型的有效性。• 生產成本下降、服務效率倍增，將迫使央行重新調整加息/降息邏輯。她呼籲政策制定者提供穩定的制度環境：清晰的稅收規則、透明的智慧財產權保護、具備彈性的監管機制。她強調：“創新不只是企業的特權，也是國家增長的新引擎。”五、泡沫不是敵人，而是訊號當被問及如何看待AI泡沫時，木頭姐認為：“泡沫是市場在發現新大陸之前的躁動。”歷史規律顯示，每一次重大技術革命都伴隨著泡沫（鐵路、網際網路、移動網際網路等）。但只要泡沫背後有真實技術變革支撐，泡沫之後往往是長期繁榮。因此，她不擔心AI估值過高——這只是“為創新支付的門票”，真正的旅程才剛剛開始。三條啟發從木頭姐的洞察中，可總結出以下啟發：1. 機會在交叉點，不在單點：真正的爆發不在某個行業，而在“行業與行業之間”。2. AI是“作業系統”，而非單一產業：每個行業都可能被它徹底改寫。3. 泡沫是方向訊號：它提醒我們，資本和人才正在湧向未來的風口。總結木頭姐的樂觀並非盲目信仰，而是基於長期趨勢的理性判斷。她的觀點或許激進，但提出的問題值得深思：如果AI真的重塑生產效率，整個經濟結構將被如何改寫？答案尚在路上，但可以肯定的是：當所有人都在討論泡沫時，真正的黃金時代往往已悄然開啟。你，準備在那個行業抓住機會？ (區塊鏈投資之路)

俄烏局勢，傳來新消息！當地時間2月7日，俄羅斯對烏克蘭能源設施發動新一輪“大規模襲擊”。烏克蘭總統澤倫斯基表示，俄軍當天動用了400多架無人機和約40枚各型導彈。同日，俄羅斯國防部表示，俄軍使用包括“匕首”高超音速導彈在內的多種武器，對烏軍使用的能源和交通基礎設施以及烏克蘭軍工企業設施發動了大規模報復性打擊。大規模襲擊烏克蘭總統澤倫斯基2月7日在其官方社交平台上發文稱，俄軍當天用400多架無人機和約40枚各型導彈襲擊了烏電力設施，主要目標為烏電網、發電設施及變電站。澤倫斯基稱，烏克蘭華倫州、伊萬諾-弗蘭科夫斯克州、利沃夫州和羅夫諾州均遭到破壞。在安全形勢允許的所有地區，針對俄羅斯襲擊造成的損毀，救援和修復工作正在持續進行。澤倫斯基指出，“俄羅斯每天都可以選擇真正的外交途徑，卻選擇發動新的襲擊”，他呼籲支援三方談判的相關方對俄持續襲擊作出回應，並強調需獲得更多防空系統的導彈以抵禦俄方利用冬季嚴寒對烏能源系統施壓。據央視新聞報導，當地時間2月7日上午，烏克蘭空軍在社交媒體上發文稱，2月6日晚至7日凌晨，俄軍使用包括兩枚“鋯石”高超音速導彈在內的39枚導彈和408架無人機對烏關鍵基礎設施發動大規模空襲。烏空軍稱，截至2月7日上午，烏防空火力和電子戰部隊攔截24枚導彈和382架無人機，13枚導彈和21架無人機擊中烏境內19處地點，另有3處地點被無人機碎片擊中。緊急停電據新華社消息，烏克蘭國家電力公司和烏克蘭第一副總理兼能源部長什梅加爾7日說，俄羅斯當天對烏克蘭能源設施發動新一輪“大規模襲擊”。烏克蘭全國實施緊急輪流停電措施。烏克蘭國家電力公司在社交媒體發文稱，烏克蘭電網設施再次遭到俄軍大規模襲擊，電力設施受損嚴重。電力設施修復工作將在安全形勢允許的情況下開始進行。什梅加爾當天在社交媒體發文稱，作為烏克蘭電網基礎的750千伏、330千伏和架空輸電線遭到空襲，此外俄軍還襲擊了烏克蘭西部伊萬諾-弗蘭科夫斯克州布林什滕火電廠和利沃夫州多布羅特沃爾斯基火電廠。烏克蘭核電站已降低發電量。目前烏克蘭全境實施緊急輪流停電。此外，波蘭武裝部隊作戰司令部7日在社交媒體發文說，因俄羅斯正在對烏克蘭境內目標實施打擊，波蘭已啟動軍用航空力量，地面防空系統及雷達偵察系統進入戰備狀態。位於該國東部的兩處機場暫時關閉。俄國防部通報俄羅斯國防部2月7日稱，俄軍對烏軍使用的能源和交通基礎設施以及烏克蘭軍工企業設施發動了大規模報復性打擊，使用包括“匕首”高超音速導彈在內的多種武器。據俄羅斯衛星通訊社消息，俄國防部聲明稱：“在過去24小時，為回應基輔政權對在俄境內的民用基礎設施的恐怖襲擊，俄羅斯武裝部隊使用包括‘匕首’高超音速彈道導彈在內的遠端海基和空基精確武器以及無人機，對烏軍使用的能源和交通基礎設施、生產攻擊型無人機的烏克蘭軍工企業及其在軍用機場的儲存和發射設施發動了大規模打擊。此次打擊目標已達成，所有預定目標均被擊中”。同日，俄羅斯國防部通報稱，俄防空部隊的值班兵器夜間在俄羅斯13個州上空擊落了82架烏克蘭無人機。通報說：“莫斯科時間2月6日23時至2月7日7時，防空部隊的值班兵器攔截並摧毀了82架烏克蘭固定翼無人機，其中在伏爾加格勒州上空攔截45架、布良斯克州8架、羅斯托夫州6架、薩拉托夫州6架、奧廖爾州4架、特維爾州4架、庫爾斯克州3架、阿斯特拉罕州1架、別爾哥羅德州1架、沃羅涅日州1架、卡盧加州1架、利佩茨克州1架，以及斯摩棱斯克州1架。”川普最新發聲據新華社報導，美國總統川普2月6日表示，美國與俄羅斯和烏克蘭當天就解決俄烏衝突舉行了“非常好”的會談。川普在總統專機“空軍一號”上答記者問時說：“我們與俄羅斯和烏克蘭舉行了非常、非常好的會談，可能會有事發生。”但他沒有做更進一步說明。據美國媒體報導，烏克蘭領土和安全保障問題仍然是談判癥結所在。美烏近期曾討論3月份達成俄烏和平協議的可能性，但難度很大，時間表可能推遲。另據烏克蘭國家通訊社7日報導，澤倫斯基對媒體說，美國方面希望在今夏之前結束俄烏衝突。澤倫斯基說：“美國人提議俄烏在今夏之前結束戰爭，他們可能按照這個時間表向俄烏雙方施壓。”他表示，美方之所以選擇今年夏天作為“最後期限”，是因為屆時美國國會中期選舉競選活動將要開始，“選舉對他們來說絕對更重要”。澤倫斯基說美方提議在同一時間簽署有關停戰的所有協議，但他認為這並非正確做法。烏方此前已向美方提議“分階段停戰”，明確各方“在什麼時間，什麼階段，需要做什麼”。 (券商中國)

世界上很多港口城市，都在大河入海口，比如中國的上海在長江入海口，杭州在錢塘江入海口，歐洲的漢堡港在易北河入海口，美國的新奧爾良在密西西比河入海口，阿根廷的布宜諾斯艾利斯在拉普拉塔河入海口，埃及的開羅在尼羅河入海口。柬埔寨大多數河流，都匯入了湄公河，在越南入海。柬埔寨雖然海岸線也不少，但海邊有荳蔻山脈、象山山脈阻擋，缺乏大型河流作為支撐，港口註定有先天不足，西哈努克港就是在這種地理環境下，成為柬埔寨第一大港的。【柬埔寨】柬埔寨位於中南半島南部，面積約18.1萬平方千米，與中國廣東省相當，放在中國省級行政區中居第十五位。柬埔寨陸地鄰國按順時針方向依次是：泰國、寮國、越南。柬埔寨人口約1728萬（2024年），高棉族佔80%，官方語言為柬埔寨語（又稱高棉語），居民多信佛教。柬埔寨地形三面高，北有扁擔山脈，東北有長山山脈，西南有荳蔻山脈，中部為廣闊的湄公河沖積平原，湄公河自西北向東南穿過，洞裡薩湖是東南亞最大的湖泊。洞裡薩湖與湄公河之間，有一條洞裡薩河溝通。水位來說，洞裡薩湖旱季比湄公河高，向湄公河輸水。雨季湄公河水位漲得也快，反過來倒灌洞裡薩湖。中間這條洞裡薩河堪稱神奇，不同季節流向居然相反。柬埔寨是熱帶季風氣候，洞裡薩湖枯水季節水深僅1米，面積最小為2700平方千米，比太湖稍大，為湄公河輸送水流。到了雨季，洞裡薩湖就像塊大海綿，吸水後水深達10米，面積增加到六倍，可達1.6萬平方千米，蓄水量約80立方千米。洞裡薩湖的存在，讓這個地區灌溉充足、風調雨順，保證了一個文明的發展。總的來說，洞裡薩湖作為湄公河的天然蓄水池，作用類似洞庭湖與鄱陽湖對長江的調節，只是其效果更加明顯。【西哈努克港】西哈努克港位於柬埔寨西南部，在泰國灣東岸一個半島的頂端，是西哈努克省的首府，市中心緯度是北緯10°37′30″。1959年，以國王諾羅敦·西哈努克之名，命名西哈努克港，我們簡稱西港。西哈努克港是深水良港，是柬埔寨貨物吞吐量最大的港口，是柬埔寨的海上門戶，有舉足輕重的地位。西哈努克港屬熱帶季風氣候，日均氣溫27℃，年均降雨量2200 毫米，年均日照數2400小時。西哈努克港有十幾萬華人，相當於中國一個縣城的城區，沙縣小吃、蘭州拉麵等中國大街小巷可見的小店，在這裡一個都不缺。柬埔寨將西港劃作經濟特區，這裡原本是旅遊勝地，但近年來感覺被人玩壞了，各種風險激增，可謂一言難盡。文：姜狼，著《五代十國風雲錄》《三國原來是這樣》《血濺江東》《五朝宰相》《逐鹿天下》《柴榮是個好皇帝》等二十餘部歷史書籍，歡迎探討。地圖帝，左圖右史，歷史地理不分家，每篇都是地圖盛宴。 (地圖帝)

今年各行各業最慘的打工人，絕對是奶茶店員工。從外賣大戰到現在如火如荼的 AI 火拚，他們永遠沖在風暴最前線。2 月 6 號，阿里千問突然扔出的一顆“重磅炸彈”——砸 30 億搞春節大免單活動。這次不玩虛的，直接用一杯免費奶茶，把全網使用者的熱情給點燃了。在此之前，誰也沒想到，AI 圈的春節拉新大戰，會以“薅奶茶羊毛”的方式，捲到如此白熱化的程度。操作起來也簡單粗暴，只要你對著千問說一句“幫我點杯奶茶”，它就會自動呼叫淘寶閃購、支付寶等，幫你下單。最主要的是，能直接領到一張 25 元無門檻免單卡。覆蓋全國 30 多萬家茶飲門店。說白了，只要你點的奶茶不超過 25 塊，實付只要 0.01 元就能拿下。另外，每邀請 1 名新使用者下載千問，你和新使用者各得一張 25 元免單卡，單人最多能領 21 張，累計價值 525 元。現在各大相關評論區下面已經被分享二維碼刷屏了。而且這免單卡不只能喝奶茶，千問 APP 早已接入淘寶閃購、支付寶、飛豬、高德、盒馬等核心業務，實現"一句話下單"。購年貨、買生鮮、訂機票……完美打通阿里生態閉環。活動一上線，場面直接失控。不到 3 小時，奶茶訂單就超過 100 萬單，9 小時突破了 1000 萬單。這個速度，比當年外賣大戰最瘋狂的時候還要猛，奶茶股集體上漲，其中茶百道漲 6%，古茗是漲超 3%。效果也是立竿見影，千問反超豆包，元寶，登頂蘋果 App Store 免費應用榜。瞬時湧入的海量使用者，直接把千問的伺服器給干崩了，免單卡領了用不了、下單失敗……網友們一邊吐槽“卡到懷疑人生”，一邊又不死心，反覆刷新頁面。千問和淘寶閃購線上求饒：“今天真的累垮了，求求大家明天再來。伺服器崩了還只是小事，可苦全國的奶茶店員工。他們從早上開門忙到深夜，連吃飯，喝水、上廁所的時間都沒有。還有的門店，因為訂單太多，印表機直接被“累壞”，不停出單導致紙張耗盡。部分熱門品牌門店因為牛奶、小料被快速消耗殆盡，只能臨時閉店補貨，或者乾脆關閉線上點單。外賣騎手扎堆在奶茶店門口取餐，不少使用者下單後，等了好幾個小時才拿到奶茶。不過也有很多網友吐槽，沒搶到、被卡單，心態崩了。其實主要是，很多人都在跟風搶奶茶，根本不知道活動有好幾天呢，也不知道還可以買其他的。好在千問官方反應夠快，緊急擴容伺服器、開通專屬客服通道，還把所有免單卡的有效期延長到了 2 月 23 日，提醒使用者錯峰參與。有網友吐槽：這那是 AI 改變生活，這是改變血糖。其實，每年春節，都是網際網路平台拉新、促活的黃金時期。今年，AI 應用成了新的戰場，元寶、文心一言，千問、三大巨頭摩拳擦掌，紛紛砸錢搶使用者。百度文心丟了 5 億出來，元寶豪擲 10 億 現金，內測 AI 社交功能“元寶派”。後來被微信遮蔽了連結，再加上千問這次放大招，勢頭才弱下來。當然，不出意外，千問的連結也被微信遮蔽了，主打“一視同仁”。而豆包直接拿下了央視春晚的獨家合作夥伴。雖然具體撒多少還沒公佈，但在春晚這個國民級流量入口面前，豆包的野心已經寫在臉上了。在 AI 時代，AI 應用被看作是未來的核心入口。誰能抓住更多的使用者，誰就能在未來的競爭中佔據優勢，這也是各大巨頭不惜砸重金的原因。熱鬧歸熱鬧，所有網際網路從業者都知道一個殘酷的真相。靠紅包拉來的使用者，就像春節的煙花——絢爛但短暫。很多人都是領完紅包、薅完奶茶，就直接解除安裝 APP。而補貼的代價最終轉嫁給底層打工人，他們為巨頭的流量焦慮，透支體力。值得注意的是，為了提升使用者粘性，部分 AI 應用開始探索新功能。像騰訊和百度不約而同地推出了“AI 群聊”功能，但目前時間還短，需要市場的驗證。與社交功能相比，阿里千問選擇了一條不同的道路——強化 AI 的實際執行力，而不是對話體驗。阿里千問團隊內部人士透露：“千問希望在今年春節期間，融入到人們真實的生活消費之中。”方向是對的，但問題是，有多少使用者會在領完奶茶後，繼續打開千問？有多少人會把"有事找 AI"變成生活習慣？這也是千問接下來需要面臨的一大問題，而且這麼一鬧阿里的股價反而跌了。其實，AI 的競爭，最終還是要回歸到價值和使用者體驗。流量來得快，去得也快。只有真正有價值的 AI，才能留住使用者，才能在激烈的競爭中站穩腳跟。 (科技狐)

短短幾日，浮盈36億人民幣。2026年2月初，全球白銀市場經歷了一場慘烈的崩盤。價格在觸及120美元/盎司的歷史極值後，短短三個交易日暴跌40%。當無數在高位加槓桿博弈“白銀版GameStop”的投機者遭遇系統性強平時，一個長期潛伏在上海期貨交易所（SHFE）席位背後的獵人，完成了精準的狙擊。外媒給了他一個充滿殺氣的綽號：“北京大空頭”（Beijing's Big Short）。他就是中財期貨實控人邊錫明。據FT和彭博測算，中財期貨席位在近期白銀價格崩盤前建立了大規模空頭頭寸，這筆逆勢佈局的收益已超過5億美元（約合36億元人民幣）。而這並非邊錫明的首次出手。據測算，邊錫明控制的中財期貨席位在三年時間內，通過連續做多黃金、做多銅、反手做空白銀，累計實現投資收益近40億美元（約合280億人民幣）。在中國金融史上，從來沒有一個本土席位能像邊錫明一樣，如此深刻地介入全球大宗商品的定價中樞。這不僅是一個造富神話，更是一場中國本土實業資本利用“預期差”對全球金融資本進行的降維打擊。儘管《期貨日報》分析及中財期貨官方回應稱，“中財期貨席位持倉均為代客戶持倉彙總，傳聞誤將客戶整體行為視為公司自營操作”，但關於邊錫明的故事已頻繁出現在公眾視野中。5億美元的“做空”神話邊錫明在交易圈內以定期撰寫“自我反思”式部落格文章而知名。他在曾一篇部落格中寫道：“處處是陷阱，也處處是機遇——風險中蘊藏機會，機會裡潛伏陷阱。投資的本質，是一場關於生存的遊戲。”2026年1月底，這句話成為了白銀市場上最昂貴的註腳。根據上海期貨交易所（SHFE）的資料顯示，中財期貨席位在1月下旬白銀價格加速趕頂時，開始大規模建立空頭頭寸。截至2月2日，其持有的白銀期貨空頭頭寸相當於約484噸，名義價值在當時超過15億美元。這在當時被視為“自殺式”的行為。彼時，受美元信用擔憂及亞洲散戶投機盤推動，白銀年初至今漲幅一度超過24%，市場情緒極度亢奮。然而，邊錫明似乎看穿了繁榮背後的虛弱——這是一場缺乏基本面支撐、純粹由資金推動的泡沫。結局來得極快。2月初，白銀價格從高位自由落體，短短幾天內暴跌至70美元附近。據外媒測算，儘管中財期貨曾在去年11月的試探性做空中遭受損失，但憑藉1月底的精準加倉，其在本輪白銀暴跌中的淨收益已超過5億美元。彭博社援引知情人士消息稱，中財期貨在白銀暴跌中“持有空頭頭寸的信念堅定”，即便在價格反覆震盪時也未離場。從黃金到銅：精準踩點的“獵人”如果說這次做空白銀是一次敏銳的戰術狙擊，那麼過去四年在黃金和銅上的佈局，則顯示了邊錫明深邃的戰略眼光。時間回到2022年，在全球央行大放水後的通膨陰影下，邊錫明開始通過中財期貨建立黃金多頭頭寸。他判斷，全球去美元化趨勢及地緣政治摩擦將把黃金推向新高。事實證明了他的判斷。隨著金價突破2400美元/盎司，乃至後來飆升至5000美元的高位，這一筆長達數年的多頭交易為他帶來了驚人的財富。彭博社估算，自2022年初以來，他在黃金期貨上的看漲押注已獲利近30億美元。2025年5月，當黃金交易仍在如火如荼時，邊錫明又將目光轉向了銅。他的判斷基於兩個確定性：一是全球能源轉型對銅的剛性需求（電動車、資料中心）；二是地緣博弈導致的供應中斷。他曾公開表示：“銅不僅是電氣化時代的命脈，亦是地緣政治博弈中的關鍵槓桿。”即便在其他機構因貿易摩擦恐慌撤退時，他依然冷靜持有，最終實現數億美元收益。在全球能源轉型和人工智慧資料中心建設對銅需求激增的宏觀背景下，他建立了上海期貨交易所最大的銅淨多頭頭寸，峰值時持有近9萬噸銅期貨。即便在貿易戰陰雲密佈、其他投資者恐慌撤退時，他依然選擇加倉。從“PVC管道”裡長出來的金融思維與華爾街那些高調的避險基金經理不同，邊錫明身上有著鮮明的“中國第一代實業家”的烙印。邊錫明的財富起點不是華爾街的PPT，而是浙江諸暨的工廠車間。1995年，邊錫明創辦中財管道，主營PVC塑料管材。這是一家典型的大基建配套實業，常年位列中國民營企業500強。實業家的背景給了他兩個金融精英不具備的優勢：第一，對工業原材料供需結構的直覺；第二，對成本波動極度的厭惡與敏感。2003年，邊錫明收購中財期貨。在隨後的二十年裡，他並沒有把這家公司做成純粹的中介商，而是將其演變成了一個決策高效、邏輯縝密的頂級避險基金。這一年，通過收購中財期貨，邊錫明完成了從實業到金融的驚險一躍。更有趣的是，這位手握數十億美元頭寸的大佬，常年居住在直布羅陀，遠離上海的喧囂，通過視訊電話指揮著龐大的商業帝國。他鮮少接受採訪，卻熱衷於在公司內部網路上撰寫“自我反思”式的文章，探討人性、市場與生存。“一個好的投資者必須‘放下自我，少一些執念，選對目標，然後固執’，”他在一篇部落格中寫道，“選擇目標時關注趨勢，實施項目時關注時機，維護項目時關注成本。”中財期貨的企業精神似乎也與邊錫明的哲學一脈相承——“九缺方圓，和而為一”。而這種冷靜、甚至略帶哲理的投資風格，讓他與曾經試圖操縱白銀市場的亨特兄弟（Hunt Brothers）形成了鮮明對比。1980年代，美國的亨特兄弟試圖用錢砸盤壟斷白銀，結果破產告終；而邊錫明則是順應規律，在極端情緒的頂點順勢而動。他不是在對抗市場，而是在收割非理性。外媒將他稱為“反亨特兄弟”（Anti-Hunt Brother）——他不是試圖用資金優勢扭曲市場，而是像鱷魚一樣，在市場情緒走向極端、基本面脫節的時刻，給予致命一擊。“代客持倉”的迷霧：真相在誰手裡？對於這一系列神級操作，面對外媒的驚呼，《期貨日報》及中財期貨官方回應：中財期貨席位持倉均為代客戶持倉彙總，不代表公司自營。針對市場流傳“中財期貨做空白銀浮盈超36億元”的說法，經查閱交易所資料並採訪公司，該資訊不實。中財期貨席位持倉均為代客戶持倉彙總，其資料顯示在1月底銀價高位時確有較多賣單，隨後在2月價格回呼中逐步減少。公司回應稱，持倉變動反映客戶頭寸變化，自身堅持合規經營。該傳聞誤將客戶整體行為視為公司自營操作。實際上，期貨公司席位本身就是成千上萬客戶頭寸的集合。但如此整齊劃一、如此巨量且能扛住劇烈波動的單邊頭寸，背後或許存在一個統一的意志。彭博和FT通過資料分析指出，中財期貨的貴金屬頭寸主要由邊錫明本人及其直接管理的產品構成。此次事件究竟是“做空白銀豪賺”小作文，還是邊錫明的“個人遠見”，業界仍在持續關注。大宗商品定價權向亞洲偏移當市場還在為真相爭執不休之際。一個深刻的洞察正出現在媒體的報導中和網路的輿論場上。有分析認為，邊錫明的故事，本質上是中國民間資本全球定價權的“覺醒”。長期以來，金、銀、銅的定價權握在倫敦（LME）和紐約（CME）手中。劇本由高盛、摩根大通來寫，中國企業長期扮演“高位接盤”和“低位止損”的受害者。但邊錫明選擇在上海期貨交易所（SHFE）建立主戰場。他利用中國龐大的現貨貿易作為護城河，利用對本土產業周期的深度理解，反向收割了全球投機資金。這或許標誌著大宗商品定價的邏輯正在發生改變：從金融投機驅動，轉向產業供需與宏觀預期雙輪驅動。一封廣為流傳的內部信顯示，邊錫明曾提到：目標是在2032年前實現367.4億元的盈利。這並非狂妄，而是基於他那套“自求我性之道，自證融會貫通邏輯”的自信。生存遊戲的最高境界在邊錫明的博文中，頻繁出現“陷阱”與“生存”兩個詞。對他而言，2026年初的白銀牛市是一個巨大的波動期，而逆勢佈局則是最高級的生存方式。他從浙江諸暨的工廠主，變身為跨國金屬市場的獵人，其核心從未改變——始終尋找那個被大多數人忽視的、最樸素的價值錨點。當全球散戶還在糾結下周的K線圖時，邊錫明已經看透了未來十年的實業周期。“北京大空頭”的稱號雖然響亮，但邊錫明更像是一個守望者。他在等待市場發瘋，然後在寂靜中取走屬於他的那部分利息。這場關於生存的遊戲，他或許已然掌握了最終的制勝法寶。 (華爾街見聞)