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“全球大模型第一股”智譜啟動招股,發行市值達511億港元
“全球大模型第一股”即將登陸港股!北京智譜華章科技股份有限公司(下稱“智譜”)今起招股,預計2026年1月5日結束,並計畫於2026年1月8日正式以“2513”為股票程式碼在港交所主機板掛牌上市。全球公開發售檔案顯示,智譜(02513.HK)計畫在本次IPO中發行【3741.95】萬股H股。其中,香港公開發售【187.1】萬股H股,國際發售【3554.85】萬股H股。以每股【116.20】港元發行價計算,智譜本次IPO募資總額預計將達43億港元,IPO市值預計超511億港元。智譜招股書連結:https://www1.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/2025/1230/2025123000018_c.pdf雲集一眾知名投資機構智譜作為中國最早研發大模型的企業,也是中國收入體量最大的獨立大模型廠商,一直備受市場青睞,在IPO之前,智譜已完成了8輪融資,融資規模超83億元,雲集一批主流明星投資機構。根據弗若斯特沙利文的資料,按2024年的收入計,公司在中國獨立通用大模型開發商中位列第一,在所有通用大模型開發商中位列第二。本次登陸港股,其作為“全球大模型第一股”的標的稀缺性,更是吸引國際長線基金、知名產業資本及投資機構作為基石投資者。根據全公開發售檔案,本次上市,智譜引入JSC International Investment Fund SPC、JinYi Capital Multi-Strategy Fund SPC、PerseverancAsset Management、上海高毅、WT Asset Management、泰康人壽、廣發基金、3W Fund Management等11家投資機構為基石投資者,共擬認購【29.8】億港元,基石佔比近7成(假設超額配股權未獲行使)。本次IPO,智譜已囊括了一支由北京核心國資、頭部保險資金、大型公募基金、明星私募基金和產業投資人構成的全明星基石投資陣容。據全球公開發售檔案顯示,本次募集資金淨額的70%(約29億港元)將用於通用AI大模型方面研發投入,進一步鞏固智譜在通用基座模型方面的競爭力;約10.0%(約4.2億港元)將用於持續最佳化公司的MaaS平台,包括提供最新的基座模型以及訓練/推理工具及基礎設施建設。搶灘佔位MaaS市場招股書顯示,智譜收入主要來自於大模型收入,公司採用MaaS(模型呼叫服務)模式,即通過API呼叫向開發者和企業輸出通用智能能力。據公開資料介紹,從2021年開始佈局MaaS開始,智譜從戰略方向上,在穩固本地化部署收入基本盤的前提下,持續拉升MaaS平台的收入佔比,進而強化規模化擴張能力。招股書顯示,智譜雲端MaaS和訂閱業務呈現指數級增長趨勢。在全球大模型超市 OpenRouter 上GLM-4.5/4.6 自上線以來呼叫量穩居全球前10,付費 API 收入超過所有國產模型之和,API平台的企業和開發者使用者數超290萬。截至目前,智譜GLM大模型已賦能了全球12000家企業客戶、逾8000萬台終端使用者裝置及超4500萬名開發者,是中國賦能終端裝置最多的獨立通用大模型廠商。智譜MaaS平台的客戶群體主要是科技網際網路和企業服務市場,憑藉其領先的商業落地能力,智譜已連續三年營收翻倍。招股書顯示,2022年、2023年、2024年收入分別為5740萬元、1.245億元、3.124億元,年複合增長率達到130%。2025年上半年收入為1.91億元,同比增長325%。針對AI程式設計場景的訂閱產品也成為智譜MaaS平台收入增長的重要來源,智譜GLM Coding plan上線兩個月,全球付費開發者使用者已經超過15萬,ARR(年度經常性收入)快速破億。研發投入構築長期技術“護城河”2019年,智譜秉承在中國追求通用人工智慧(AGI)創新的大膽理念而創立,公司作為國內AGI的開拓者與引領者,長期以來被譽為“中國的OpenAI”。研發出中國首個預訓練大模型框架GLM,形成對標OpenAI的全端原創技術架構和完整模型體系。為了保證技術領先,公司持續加大研發投入,據招股書顯示,2022年、2023年、2024年公司研發投入分別為8440萬、5.289億、21.954億,2025年上半年研發投入為15.947億,累計研發投入約44億元。截至今年6月,公司研發人員佔比74%。得益於此,智譜GLM系列模型每3-6個月完成一次基座迭代並始終處於全球領先水平。日前,智譜最新發佈新一代旗艦模型GLM-4.7。面向Coding場景強化了編碼能力、長程任務規劃與工具協同,此外顯著提升聊天、寫作與角色扮演等方面的綜合性能。新版本模型在多項主流公開基準測試中取得開源模型中的最佳表現。在全球知名的權威大模型評測榜單Artificial Analysis Intelligence Index(AA智能指數)中,GLM-4.7以68分綜合成績榮登開源模型與國產模型雙料榜首。在全球百萬使用者參與盲測的權威編碼評估系統Code Arena中,GLM-4.7位列開源第一、國產第一,超過GPT-5.2。(Artificial Analysis Intelligence Index)根據IDC最新發佈的《2025年全球人工智慧市場預測》報告,到2027年,全球人工智慧市場規模預計將突破5000億美元,其中生成式AI及相關服務佔比將超過30%,成為增長最快的細分賽道。在此背景下,智譜作為中國最早投身大模型研發的獨立廠商,憑藉其全端自研的GLM系列模型、領先的學術積累與成熟的商業化能力,已成為推動行業從“技術競賽”邁向“價值實現”的關鍵力量。智譜作為“全球大模型第一股”,即將成功登陸港股不僅標誌著全球資本市場迎來首家以AGI(通用人工智慧)基座模型為核心業務的上市公司,也意味著中國AI大模型產業將正式步入“技術+資本”雙輪驅動的新發展階段。 (瑞恩資本RyanbenCapital)
2025 礦業新聞 Top10:礦企轉型 AI 狂潮、比特幣算力破 1 ZH/s、川普家族與泰達入局、主權國家挖礦興起等
2025 礦業新聞 Top101. 礦企大規模轉型 AI/HPC,CoreWeave 百億併購 Core Scientific 成行業標竿2025 年下半年,隨著挖礦利潤壓縮,頭部礦企加速向 AI 與高性能計算(HPC)領域轉型。7 月,AI 基礎設施獨角獸 CoreWeave 宣佈以全股票交易方式收購比特幣礦企 Core Scientific,交易估值約 90 億美元,後者為 AI 業務提供了稀缺的 1.3 吉瓦電力容量。11 月,另一礦企 IREN 宣佈與微軟簽署為期五年的 GPU 雲端運算服務協議,總額高達 97 億美元,並部署 NVIDIA GB300 GPU 叢集。這一趨勢標誌著礦業商業模式的根本性轉變。Hut 8、Bit Digital(WhiteFiber)等企業也紛紛簽署長達 10–15 年的機房託管協議,將算力資產貨幣化。分析指出,AI 託管收益普遍超過傳統挖礦,且能提供穩定的現金流,使得“算力排行榜”正逐漸被“AI 合同價值”所取代。2. 比特幣全網算力突破 1 ZH/s,單幣全成本飆升至 13.7 萬美元2025 年 12 月,比特幣全網算力正式突破 1 ZH/s(ZettaHash)這一象徵性門檻,標誌著行業進入極高強度的競爭階段。據 CryptoRank 資料顯示,上市礦企挖掘 1 枚 BTC 的平均現金成本已達約 7.46 萬美元;若計入折舊與股權激勵(SBC),全成本更是升至約 13.78 萬美元。高昂的成本導致礦機回本周期延長至超過 1200 天,融資成本持續上升。即使是效率最高的礦商也僅能勉強維持盈虧平衡,這直接促使了中小礦工的退出以及大型礦企向 AI 業務的多元化轉型。3. 川普家族深度入局,Eric Trump 創立 American Bitcoin Corp 並尋求上市2025 年,美國前總統川普家族在加密礦業動作頻頻。3 月,川普次子 Eric Trump 與礦企 Hut 8 聯合成立 American Bitcoin Corp(ABTC)。該公司隨後籌集了 2.2 億美元資金,並計畫通過與 Gryphon Digital Mining 反向合併的方式在納斯達克上市。雖然該股在 12 月因限售股解禁曾遭遇單日 50% 的暴跌,但川普家族的入局被視為美國本土礦業獲得政治支援的重要訊號。Eric Trump 多次公開表示,將致力於打造比特幣“戰略儲備”,並推動美國成為全球算力中心。4. 俄羅斯出台“最嚴”挖礦禁令,同時承認挖礦為“出口項目”2025 年末,俄羅斯政府在礦業監管上採取了“雙管齊下”的策略。一方面,政府擬在布里亞特、外貝加爾邊疆區等地實施全年永久性挖礦禁令,部分禁令將持續至 2031 年,並將非法挖礦入刑;另一方面,普丁經濟顧問 Maxim Oreshkin 公開表示,比特幣挖礦是國家“被低估的出口項目”,對盧布匯率有支撐作用。目前俄羅斯算力佔全球近 16%,僅次於美國。俄央行與財政部正嘗試將挖礦納入國際收支統計,利用加密貨幣進行跨境支付以規避制裁,顯示出地緣政治背景下算力資源的戰略屬性。5. 主權國家挖礦興起,不丹比特幣儲備佔 GDP 四成2025 年,國家級主權基金與政府直接參與挖礦成為新趨勢。6 月資料顯示,不丹王國利用其豐富的水電資源,已積累了價值約 13 億美元的比特幣儲備,佔該國 GDP 近 40%。12 月,不丹與加密做市商 Cumberland 簽署諒解備忘錄,進一步建設數位資產基礎設施。除不丹外,阿聯政府通過控股企業 Citadel Mining 持有約 6300 枚比特幣;衣索比亞、阿根廷等國也通過國有電力公司合作的方式,吸引全球礦企落地,通過“能源換算力”的模式充實國庫。6. 穩定幣巨頭 Tether 深度佈局礦業,支援去中心化礦池 OCEAN2025 年,全球最大穩定幣發行商 Tether 在礦業領域的擴張步伐顯著加快。Tether 不僅在烏拉圭、薩爾瓦多等地投資建設可再生能源礦場,還於 4 月宣佈在去中心化礦池協議 OCEAN 上部署算力,旨在減少挖礦中心化風險。資本運作方面,Tether 持股的 Northern Data 在 11 月以 2 億美元出售了其礦業部門 Peak Mining,轉而專注於 AI 資料中心業務。Tether 正利用其龐大的美元儲備,成為全球礦業基礎設施的重要融資方與建設者。7. 礦機價格戰打響,比特大陸 S19/S21 系列跌至“拋售價”2025 年底,受幣價波動與減半後收益下降影響,礦機市場迎來寒冬。行業巨頭比特大陸大幅下調產品價格,根據 12 月內部報價,S19 XP Hydro 等前代機型價格低至 3–4 美元/TH/s,即便是較新的 S21 系列也降至 7–8 美元/TH/s,進入“清庫存”階段。與此同時,位元小鹿(Bitdeer)發佈了自研 SEALMINER 礦機,嘉楠科技推出家用礦機 Avalon Mini 系列,市場競爭從單純的算力堆疊轉向能效比(J/TH)與適應 AI 資料中心的定製化能力。8. 全球嚴打非法挖礦與盜電,馬來西亞查獲 11 億美元盜電案2025 年,全球多國加大了對非法“盜電挖礦”的打擊力度。馬來西亞當局成立空地聯合工作組,利用無人機偵查,在 12 月宣佈取締了近 1.4 萬台非法礦機,這些非法活動自 2020 年以來已造成國家電網 11 億美元的巨額損失。此外,利比亞、泰國、俄羅斯等地也相繼開展專項行動,對鋼鐵廠內部私接電源、住宅區非法改裝電表等行為進行刑事起訴。合規用電與電網平衡已成為礦業生存的底線。9. 上市礦企堅定“屯幣”策略,MARA 持倉突破 5 萬枚2025 年,儘管面臨巨大的經營現金流壓力,主流上市礦企依然堅持“HODL”(長期持有)策略。MARA Holdings(原 Marathon Digital)在 8 月宣佈其比特幣持倉突破 5 萬枚大關,價值數十億美元。CleanSpark、Hyperscale Data 等公司也紛紛效仿,後者比特幣庫甚至佔到公司市值的 83%。這些企業通過發行可轉債、增發股票或利用比特幣作為抵押品獲取流動性,而非直接拋售挖出的比特幣支付電費,這種“高槓桿屯幣”模式使礦企股票成為了比特幣的高貝塔(Beta)投資標的。10. 礦業合規敲警鐘,IcomTech 龐氏騙局高管被判監禁2025 年 12 月,打著加密挖礦旗號的龐氏騙局 IcomTech 迎來最終審判,其高級推廣者 Magdaleno Mendoza 被判處 6 年監禁,並被沒收資產。該項目曾虛假承諾給予投資者高額的每日挖礦與交易回報。這一判決與年內各國加強礦業監管的趨勢相呼應。包括美國證券交易委員會(SEC)對綠色能源算力項目的審查,以及多國稅務部門對礦企跨境收入的穿透式監管,都表明礦業正告別“野蠻生長”時代,進入全面合規化階段。 (吳說Real)
日本民眾感嘆,雞蛋拌飯已經是“不能隨便吃的奢侈品”
日本米蛋價高不下 雞蛋拌飯水漲船高日本媒體27日援引最新統計資料報導,日本大米和雞蛋價格均創有統計以來最高值。許多日本民眾感嘆,雞蛋拌飯已成“奢侈品”,面對許多價格上漲的食材不得不尋找“平替”。12月18日,在日本東京築地站附近,餐廳店員在路旁招攬生意。新華社記者賈浩成攝日本農林水產省發佈的統計資料顯示,截至12月21日的一周,市場上一袋5公斤裝大米均價為4337日元(約合194元人民幣),連續16周處於4000日元(約合179元人民幣)以上高位。受飼料漲價、禽流感蔓延等因素影響,日本雞蛋價格同樣出現上漲。日本大型銷售公司“JA全農雞蛋”發佈的資料顯示,今年東京地區中號雞蛋平均批發價為每公斤324日元(約合14.5元人民幣),刷新有統計以來最高值。面對大米和雞蛋這兩種常見食材價格上漲,一些日本民眾感嘆,雞蛋拌飯已經變身為“不能隨便吃的奢侈品”,另有人表示不捨得在點咖喱飯時多加雞蛋。今年以來,受原材料、人工成本上漲和日元貶值等因素影響,日本遭遇食品“漲價潮”。日本帝國資料庫公司一項最新統計資料顯示,日本今年共有超過2萬種食品漲價,而明年初將有近3600種食品價格上調。日本媒體報導,日本民眾正在為牛肉、黃油、番茄等價格較高的食材尋找“平替”,改為購買相對便宜的雞肉、人造黃油和胡蘿蔔。面對居高不下的米價,不少人選擇以面條和面包替代。 (新華網)
西班牙大停電後,歐洲能源投資政策大轉向
西班牙大停電對歐洲氣候、能源政策影響深遠,電網韌性與靈活性資源投資成為新趨勢,但資金短缺和國家壁壘仍制約著歐洲大停電後的西班牙巴塞隆納街頭,交警指揮交通。攝影/賴憶2025年4月28日中午,我正在布魯塞爾歐盟理事會總部參會,與會的西班牙電網專家突然發現,自己的手機漫遊訊號消失了。後來我才意識到,這是一場席捲了伊比利亞半島的大停電事故。從馬德里的金融中心到安達盧西亞的工業區,超過5000萬人口陷入長達10小時至18小時的斷電狀態。交通訊號燈熄滅,高速列車停運,巴拉哈斯機場陷入混亂,電信網路流量暴跌八成。這次事故波及數千萬居民,影響超越國界,不僅衝擊了法國的電網,還連帶影響了歐洲多國,造成高達數十億歐元的直接經濟損失。大停電對歐洲能源體系提出了嚴峻挑戰:在歐洲大力推動可再生能源轉型的重要階段,這次大停電成為了一次系統性的壓力測試。此次事件對歐盟電網的運行方式、氣候政策以及能源戰略產生了深遠影響。政策制定者更加強調能源體系的韌性建設,確保綠色轉型處理程序既可持續又安全可靠,防止類似系統性風險再次發生。在能源投資領域,歐洲各國正在重新調整其戰略重點,尤為重視電網韌性與靈活性的提升,包括儲能設施及跨國輸電線路的建設。然而,在政策落地過程中,仍面臨高額資金投入與電網現有能力制約等諸多挑戰亟須解決。4月28日當天的歐委會門口  攝影/秦炎▌大停電後的輿論場博弈自事故發生以來,包括西班牙電網和歐洲輸電營運商聯盟(ENTSO-E)在內的主要官方機構都發佈了對事故起因的初步研究技術報告,一方面闢謠許多流行的錯誤說法,包括社交媒體上的“駭客攻擊”、“可再生能源過剩導致系統崩潰”的論調,另一方面將焦點集中在電網的技術脆弱性上。根據ENTSO-E在10月發佈的事故調查技術報告,這是一次典型的、由電壓失控引發的級聯故障。事故當天,西班牙南部一系列發電機組跳閘引發了連鎖反應,電網電壓瞬間失控,從標準的400kV(千伏)飆升至435kV,部分節點甚至達到470kV。劇烈的過電壓觸發大量太陽能和風電(特別是缺乏高電壓穿越能力的機組)的自我保護機制,導致它們瞬間脫網。隨後,系統頻率從50赫茲斷崖式下跌至46赫茲,最終導致伊比利亞半島與歐洲同步電網解列。事故後電網耗時16小時才完成黑啟動。專家組預計將在2026年初公佈此次事故的最終技術調查報告。無論最終調查結果如何,這場歐洲電力系統20餘年來最為嚴重的事故,已經對歐洲的電力行業、學術界和政策制定者帶來了深遠的影響。梳理大停電後激烈的討論和各種觀點,有助於深入瞭解這次事件對歐盟各國能源政策和投資方向產生的影響。大停電發生後,社交媒體平台上立刻出現了多種未經證實的觀點,包括將停電原因歸因於新能源佔比過高、網路攻擊及電網操作失誤等。此類資訊的擴散,反映出在應對前所未有且令人關注的局面時,公眾更易接受簡化的解釋。近年來,作為歐洲能源轉型的領頭國家之一,西班牙新能源快速發展,剛剛在4月16日宣佈全國電網創下單一工作日百分百運行再生能源的紀錄。這也導致一些輿論在事故發生後,第一時間簡單將事故歸因於高比例的新能源裝機。與此同時,電力系統故障涉及如“電壓控制”和“無功功率”等複雜概念,對於非專業人士來說,這些內容與大規模停電相比較為晦澀難懂,因此公眾往往更容易被誤導或接受錯誤的資訊,社交媒體又加速了資訊的傳播速度。部分只懂皮毛的所謂“專家”也影響了輿論場,有人打趣道,一夜之間似乎冒出了無數能滔滔不絕談論“系統慣量”的專業人士。根據2025年7月的民意調查,高達70%的西班牙受訪者相信至少一種關於停電原因的錯誤說法。其中,“電網過度依賴可再生能源”在極右翼選民中尤為流行。西班牙大停電故事的背後,的確存在高比例新能源的現實背景,它會給電網運行帶來那些新變化,過去的操作規程要有那些新改革,是全世界電網營運者都必須面臨的挑戰。但將高比例新能源簡單與發生大停電畫等號,並不利於釐清事故的真實原因和詳細機理,而這是避免下一次危機的關鍵因素。相比之下,能源與電網領域的專家以及官方機構則採取了科學嚴謹的態度。他們通過詳盡的事故調查、權威報告和公開聲明,系統地駁斥了各類錯誤資訊,著重從專業角度分析事故的技術本質、責任歸屬、可再生能源在其中的實際角色,以及未來加強電網韌性投資的緊迫性。大多數權威機構和專家明確否定了將事故簡單歸因於“過度依賴可再生能源導致停電”的說法。例如,ENTSO-E在事故調查報告中指出,事故發生時電力結構中可再生能源的比例並無異常波動,而且在事故後的應急恢復過程中,可再生能源還是首批被重新接入、並對恢復供電起到重要作用的電源類型之一。這反駁了相關的誤導性言論,凸顯了以事實和資料為基礎的專業解讀對於澄清事件真相的重要性。然而,圍繞這類複雜且影響深遠的事故展開討論時,往往會受到政治分化、系統高度複雜以及事件動態變化等諸多因素的影響,即使是權威機構之間也可能存在分歧。西班牙政府認為事故是電網營運商REE的規劃失誤(未能替換一個不可用的熱電廠)和發電公司的共同責任,批評傳統發電機組在電壓過高時未能吸收所有預期的無功功率,多收了費用,並沒有履行其電壓控制義務。REE將責任歸咎於發電廠,聲稱如果常規發電廠盡職履行了電壓控制義務,就不會發生停電事故。電力公司協會(AELEC)指責REE在調度中同步發電機組數量不足,且對電壓穩定性的安全裕度不夠。AELEC提到,在事故發生前的4月16日、22日和24日,電網已觀察到電壓驟增,電網本應採取預防措施。部分行業分析機構指出,核心問題在於相關法規的滯後性:事件發生時,西班牙法規僅允許同步發電機組(例如核電廠及燃氣電廠)實施電壓控制,而太陽能、風能等基於逆變器的可再生能源發電系統(IBRs)雖具備快速動態電壓支援能力,卻未被准許提供該服務。專家普遍認為,未能充分發揮IBRs在電壓調節方面的潛力,是本次事件嚴重程度加劇的重要因素之一。▌西班牙電網進入高壓模式在事故發生後的半年間,歐洲各國的電網營運商都在密切注視伊比利亞事故的技術原因,其核心心態非常直白:“我絕不想成為下一個”。事故漩渦中心的西班牙輸電系統營運商(REE)驚弓之鳥般進入防禦模式,確立了“加強控制,施加壓力”(More control and more pressure)的營運新準則。控制中心的從業者指出,REE現在對每一個微小的操作程序都嚴防死守,唯恐事故重演。這種高壓態勢直接導致了對可再生能源生產商的嚴格管控,甚至對1MW(兆瓦)至5MW的小型電站也實施了更頻繁的停機指令。為了穩定電網的電壓和頻率,REE實施了所謂的“強化模式”(reinforced mode),這一策略的核心是強制增加天然氣發電等常規能源的比例,犧牲間歇性可再生能源的出力。分析顯示,停電事故後,西班牙電力系統現在常態化保留了比停電前多3GW-4GW(吉瓦)的常規發電容量作為備用,就像“給汽車加裝了更多的安全氣囊”。這種防禦性調度雖然提升了安全性,但也導致輔助服務成本翻倍,達到約25歐元-30歐元/MWh(兆瓦時)。REE在技術層面收緊了對新能源的並網要求,宣佈將可再生能源電站的爬坡時間從約2分鐘延長至15分鐘,以減少出力波動對電網的衝擊。2025年上半年,西班牙電力行業的天然氣消費量逆勢激增41%,氣電在關鍵恢復期的供電佔比一度接近50%。為了從根本上解決電壓失控問題,REE推動了監管變革,已於6月實施,允許新能源電站調節電壓以減少傳輸損耗並防止崩潰。這一舉措標誌著儘管目前仍需依賴常規能源提供關鍵的電壓和頻率控制服務,REE試圖將新能源從單純的“受害者”轉變為電網防禦體系的一部分。9月和10月,西班牙電力系統又經歷了急劇電壓波動,這將促使能源監管機構制定更嚴格的電壓控制規則。可以預見,接下來一段時間內,西班牙電網仍將持續高壓和防禦式的營運方式。其他國家也在從西班牙大停電中吸取教訓。英國國家能源系統營運商(NESO)發佈報告分析了大規模停電的技術根因,基於對英國電網運行現狀的評估,認為其電網規範(Grid Code)中,強制要求包括新能源在內的所有發電機組具備無功功率和電壓控制能力是制度優勢。要補足的方面包括,聯合能源行業加強電壓管理為重點領域的規劃、測試與系統監測能力,以增強電力系統韌性;加速穩定性路徑項目與全網相量測量單元(PMU)監測體系的部署,以提升物理慣量補償能力。未來,戰略重心將聚焦深化無功功率市場機制、增強輸配電介面無功管理,以及提升極端情形下的黑啟動與孤島恢復能力,為實現零碳運行目標提供堅實系統韌性保障。▌靈活性資源,歐洲能源投資新方向對於大停電的複雜成因,還要等待ENTSO- E的最終技術分析報告。然而,在事故發生後的短短幾個月內,這一事件已明顯推動歐盟政策轉向,提高了電力系統韌性與靈活性資源投資力度。各成員國及相關機構開始重視電力系統的安全與抗風險能力,將強化系統靈活性和韌性列為優先發展方向,佈局實際資金投入和技術升級項目。歐盟層面,12月10日歐盟發佈了歐洲電網一攬子計畫(European Grids Package),旨在現代化歐盟電網監管框架,加大對電網基礎設施和互聯線路的投資,解決互聯互通不足和電網老化等結構性問題。歐洲議會已將電網技術納入淨零工業法案的關鍵技術清單,以支援歐洲的脫碳處理程序。歐盟正在推動所有成員國執行《靈活性需求評估方法論》,以系統評估和規劃未來5年-10年的靈活性需求。監管機構ACER曾經預測過,隨著可再生能源比例的提高,歐洲的靈活性需求五年後預計將翻倍。具體到各國,對於靈活性資源的投資重點集中在能夠提供快速、穩定服務的技術上,包括電池儲能系統BESS、具備構網型能力的儲能系統、需求側靈活性、電網更新改造以及同步調相機等“系統整合”資產。西班牙政府於2025年11月5日通過了RD 997/2025皇家法令,旨在提升電力系統在大停電後的韌性與穩定性,核心措施之一是更便利地將儲能設施接入電網,加快儲能部署。該法令設定到2030年安裝22.5GW儲能的目標,推動可再生能源資產升級,並要求電網REE需要準備有關應對電力波動的監管修改提案,重點關注電壓變化速度、技術限制的安排和程序監控的定義等。安裝同步調相機來提高電網穩定性,並可能在明年引入容量市場機制以支援儲能。葡萄牙公佈了一項價值4億歐元的電網投資方案,計畫將電網儲能容量擴展至750MW,並提升重要基礎設施的抗風險能力,增加結構性投資包括並聯電抗器和電壓調節設施。德國也在加速儲能建設,準備放寬在城市區外建設電池、熱能和氫能儲能系統的規劃規定,以促進大規模儲能項目。西班牙的大停電事件,引發了對基荷電源尤其是核電更加激烈的討論,延遲核電退役、讓其作為電網穩定器的意見獲得了更多關注。西班牙原計畫於2027年至2035年間,逐步永久關閉全國七座在運行的核電站。最近,阿爾馬拉斯核電站營運商已申請,將裝機容量共200萬千瓦的兩台核電機組退役時間從2027年和2028年分別延長至2030年。西班牙能源部表示,須核安全理事會完成技術審查後再決定是否延壽。有分析指出,如果此次申請獲批,西班牙其他核電站的退役時間也可會推遲。在歐洲範圍內,比利時已經決定將其最新兩座核電機組的運行期延長十年至2035年,並且還在評估新建核電站以保障能源供應穩定。瑞典也把建設新的核電設施納入實現無化石燃料化發電的政策目標中。與此同時,義大利正在考慮恢復其核能計畫,包括開發小型模組化反應堆(SMRs)。氣電領域也出現了類似的政策調整跡象,荷蘭輸電系統營運商Tennet正在與四家燃氣發電廠的營運商進行談判,以確保其總裝機容量1.2GW至少在2032年之前保持營運,從而保障電力供應安全。Tennet預計,如果天然氣發電廠不繼續營運,從2028年起,南荷蘭省的電網將面臨更大的壓力,因為電氣化和熱泵以及電動汽車都在推高用電量和負荷。相比之下,德國則把2030年新建氣電的目標從原來的20GW下調為10GW,這一方面是因為燃氣輪機裝置交付時間延期,也反映了內閣在氣候目標與能源安全目標之間作出的政策平衡考量。▌理想向現實彎腰:錢從那裡來在大停電進一步推動對靈活性投資需求的背景下,老化的電網基礎設施以及繁瑣的行政審批程序成為限制歐洲靈活性資源加速部署的主要障礙。根據德國輸電系統營運商的資料披露,德國新增電池儲能系統的並網申請總量已達到720GW,遠超當前電網實際承載能力(80GW)。由於輸電系統營運商難以滿足大規模的並網需求,相關項目推進受限。此外,隨著極端天氣事件變得更加頻繁,歐洲原本為氣候溫和、變化不大的氣候設計的電網顯得更加脆弱。2025年7月,夏季高溫導致義大利南部,包括羅馬和佛羅倫薩在內的一些地區發生停電事故;高溫讓地下電纜膨脹,加上用電需求激增,引發過載跳閘,使多個街區突然斷電。發電公司Enel警告稱,如果不及時升級電網增強其應對極端天氣的能力,頻繁出現的熱浪還可能引發更多停電問題。儘管政策制定者已充分認識到升級改造電網的必要性,但現實挑戰在於如何籌措所需的大量資金。歐盟委員會預估,到2040年,電網基礎設施改造所需的投資總額將高達1.2兆歐元。其中僅配電網領域約需投入7300億歐元。鑑於投資規模龐大,歐盟亟須引入多元化融資方案,包括歐盟基金、國家預算、私人投資及消費者和各國成本分攤機制。歐盟現行長期預算(2021年-2027年)已對能源網路提供支援,其中“連接歐洲基金”(CEF)為跨境項目提供58億歐元資金。作為2028年- 2034年多年期財政框架的一部分,歐盟委員會提議將CEF能源預算增加五倍,從58億歐元增至299.1億歐元。無論何種方式,這對於本已因人口老齡化、國防開支增加和債務利息支出上升而面臨預算緊縮的歐洲各國政府都是不小的負擔。西班牙輸電營運商Red Electrica的控制中心。圖/Red Electrica此外,歐洲的電價已經相對較高。如果未來進行電網升級,並將增加的電網調節、輔助服務以及容量市場費用進一步分攤到電價中,歐洲工業在全球範圍內的競爭力將會持續受限。歐委會資料顯示,2024年,歐盟工業用電價格達到每度電0.199歐元,而中國為每度0.082歐元,美國為0.075歐元。2025年上半年,歐盟消費者平均用電價格從德國的每度電0.3835歐元到匈牙利的0.1040歐元不等;非居民用電價格則從愛爾蘭的每度電0.2726歐元到芬蘭的0.0804歐元不等。造成這種差異的一個關鍵原因是基礎設施投資不足和整合程度不夠,所以投資電網設施也能節省一些成本。《華爾街日報》指出,歐洲在綠色轉型過程中採取了與其他地區截然不同的戰略。美國、中國、印度、巴西等國採取了“兼顧”戰略:一方面大力推廣可再生能源,另一方面建設化石燃料發電廠保障供應。歐洲基本上採取了“二選一”策略:一方面,它競相用太陽能、風能和生物質能取代化石燃料;另一方面,它對碳排放徵收高價,補貼可再生能源,並且關閉大量化石燃料發電廠。許多歐洲消費者和企業現在陷入了進退兩難的境地:他們仍然受制於與進口化石燃料成本掛鉤的電價,同時還要承擔巨額的前期成本來改造電網,以應對間歇性的可再生能源發電。▌難以打破的國家壁壘除了經濟因素,電網互聯互通的推進也要面臨不同國家間政策協調的難題。在大停電的分析中,伊比利亞半島作為“能源孤島”的劣勢多次被提及,西班牙與法國的互聯容量遠低於歐盟設立的2030年15%的目標。對於一些歐盟國家,互聯容量理論上可以滿足很大一部分國內峰值負荷,例如在德國這一比例可達40%。雖然歐盟層面(如歐盟委員會和ENTSO-E)極力推動互聯互通,但在實際落地層面,國家利益保護(能源主權)、監管壁壘、成本分攤分歧以及公眾反對“能源價格輸入型通膨”構成了巨大的阻力。根據ENTSO-E的估算,到2030年,大約有一半的跨境電力需求(41GW)仍然無法滿足。以挪威為例,其對跨國輸電線路建設的立場經歷了顯著變化。當歐洲大陸因天然氣危機導致電價大幅上漲時,這一轉變尤為明顯。高電價通過互聯線路傳導至挪威國內,導致挪威民眾和工業界強烈不滿。他們認為,出口電力雖然讓發電商賺了錢,但作為“歐洲的綠色電池”推高了本國的生活和生產成本。迫於國內壓力,挪威政府不得不叫停了新的互聯線路(如原本計畫通往蘇格蘭的NorthConnect),並表示在評估現有線路對國內價格影響之前,不再批准新的線路。法國對擴建與西班牙的互聯線路態度長期消極。因為如果增加與太陽能佔比高的伊比利亞半島的互聯,可能會讓西班牙的廉價可再生能源湧入法國市場,壓低法國核電的售電收入和利潤空間。雖然大停電後這一態度有所軟化,但保護主義思維依然存在。雖然歐盟在頂層設計上想通過電網規劃試圖打破僵局,但挪威的“惜售”心理代表了各國在能源轉型深水區的一種普遍心態:在確保本國能源安全和價格可負擔之前,對他國的支援和互聯將變得極其謹慎。另外,跨國輸電線路涉及多個國家的法律管轄、不同層級(歐盟、國家、地方)的繁瑣審批程序,以及嚴格的環保評估,讓跨國輸電線路面臨監管與審批的“泥潭”。最後,雖然容量機制日益受到各國政策的重視,但布魯蓋爾智庫指出,這類機制在設計上非常複雜,需要考慮許多因素,如提前採購的時間、合同期限以及地理區分等,導致一國可能依賴他國的容量保障,卻不願承擔相關成本。這種不一致不僅加劇了市場複雜度,也影響了競爭和投資效率。成員國往往堅持保持本國對電力結構和供應充足性的控制權,也不願意採納可能導致消費者資金流向國外或幫助他國解決用電短缺的方案。此外,由於各國能源系統、基礎設施與市場設計獨具特色,資源充足性問題也各不相同,使得在區域或歐盟層面達成統一、高效的容量機制方案在政治和技術上都面臨很大挑戰。▌不要浪費一場危機2025年伊比利亞半島的大停電事件被電力專家描述為發生在“藍天白雲”下的事件,而非由極端天氣或網路攻擊引起,因此其揭示的系統性脆弱性對全球所有正在經歷能源轉型的電網都具有關鍵的指導意義。正如國際能源署專家指出的,大停電事件促使國際社會更加重視電力安全議題,提示需在電力系統轉型及脫碳處理程序中綜合評估安全性與韌性。類似於一個高速行駛的列車(綠色轉型)意識到,它不僅需要強大的引擎(可再生能源),還需要升級軌道(電網基礎設施)安裝新的剎車與備用系統(儲能和靈活性),以確保在突發狀況下(例如電壓波動或級聯故障)不會脫軌。這場事故給歐盟帶來了深刻且高昂的教訓:衡量能源轉型的成敗不能僅依賴可再生能源的裝機容量。為了實現安全、低碳且經濟負擔得起的能源未來,必須加大對靈活性和韌性的投資,打造一個具有韌性、高度融合併具備靈活性的能源系統。這不僅是技術層面的挑戰,更考驗政策、監管以及投資能否迅速協調一致,從而確保清潔能源轉型能夠兼顧綠色與可靠。另一方面,大規模停電事件在能源轉型的討論中進一步凸顯了能源安全的關鍵作用,並在一定程度上使脫碳目標受到削弱。這促使相關方採取了一些無視成本的短期應急措施,其可持續性仍有待進一步評估。 (零碳時代NetZeroAge)
通殺所有球種!大谷翔平的打擊進化史有多精彩?
對於關注棒球的球迷而言,大谷翔平(Shohei Ohtani)正在創造歷史已是一個不爭的事實。這位二刀流巨星已連續三年榮膺MVP獎項,其中後兩次是在效力洛杉磯道奇隊期間獲得,並助力球隊連續兩年捧起世界大賽冠軍獎盃。自加盟道奇以來,大谷不斷突破著大家的想像。他成為史上首位實現“50轟50偷”的球員。在一場鎖定世界大賽席位的關鍵比賽中,他單場轟出三支本壘打,並先發六局無失分、送出十次三振。在世界大賽舞台上,他單場比賽擊出四支長打,累計九次上壘。大家熟知他成功的表面原因:自2024年起,他的擊球質量冠絕聯盟;同期偷壘數(79次)高居第四;2025年重返投手丘後,其壓制力甚至更勝以往。然而,大谷真正蛻變為如今這名全面統治級巨星的關鍵,或許在於他如何默默修補了曾經的短板,將弱點轉化為武器。下文將聚焦大谷翔平作為擊球員進化中那些被低估的細節,解析他如何一步步完善自己的打擊藝術,從而真正定義了這個時代的棒球。無弱點球種的完全體擊球員在天使隊的前三個賽季,大谷翔平對速球的打擊極具破壞力。面對速球長打率為.586,在556個打席中轟出36支本壘打。但他對變化球(breaking ball)的應對則相對薄弱,長打率為.396,且僅有11支本壘打。然而,自2021年他迎來爆發並首奪MVP起,大谷已展現出全能天才的雛形。從那時起,他對所有類型球路的攻擊力都在持續進化,尤其是在2023年之後,他對非速球的破壞力顯著提升,最終成長為一位無短板的全能重炮。大谷翔平對速球與非速球的長打率逐年對比2021年:速球 .630 / 非速球 .5572022年:速球 .582 / 非速球 .4602023年:速球 .783 / 非速球 .5582024年:速球 .577 / 非速球 .7142025年:速球 .648 / 非速球 .595為進一步說明其全面性,可通過觀察他加盟道奇後對各類球種擊出的本壘打數及其得分貢獻值(即其對特定球種的打擊貢獻總和)來理解。如今無論面對速球、滑球(slider)、變速球(offspeed)還是曲球(curveball),大谷都已具備將其轉化為致命一擊的能力。這種無死角的攻擊覆蓋,正是他能夠持續改寫棒球認知的關鍵。無死角打擊:全球種通殺的強打藝術自2024年以來,大谷翔平在面對各種投球時,無論是本壘打產量還是整體得分貢獻,都高居聯盟前列。面對變化球:本壘打數第1(37)、得分貢獻值第1(+49)面對變速球:本壘打數第1(17)、得分貢獻值第1(+27)面對速球:本壘打數第5(103)、得分貢獻值第4(+57)這意味著,無論投手投來什麼球,大谷的打擊表現都穩居聯盟前五。2025年,他在面對至少20打席的8種球路中,有7種的長打率超過.571,唯一低於.500的球種是49個打席長打率為.488的滑切球(sweeper)。這種全覆蓋的打擊能力,使投手幾乎無從躲避,尤其在他身處打線強勁的道奇隊時,壓力更為巨大。攻克左投大谷在新秀年面對左投攻擊指數(OPS)僅為.654,但自2021年起實現質變。2018年: OPS為.654,2支本壘打(110個打席)2019年: OPS為.794,3支本壘打(116個打席)2020年: OPS為.629,1支本壘打(54個打席)2021年: OPS為.980,18支本壘打(224個打席)2022年: OPS為.787,9支本壘打(228個打席)2023年: OPS為.898,11支本壘打(170個打席)2024年: OPS為.867,12支本壘打(249個打席)2025年: OPS為.898,15支本壘打(244個打席)大谷在天使初期常因左右投調度而被輪換,前兩季對左投僅216打席。而2021年單季對左投打席(224)就已經比前兩年總和還多。這代表球隊賦予他無差別攻擊的信任,而大量實戰經驗正是他突破左投瓶頸的基礎。從2018年到2025年,他對左投的三振率從31.1%降至26.7%,這4.4個百分點的下降意味著他更多將球打進場內,從而創造更多的得分機會。更多飛球早期大谷超過50%的擊球形成滾地球,這對一名擁有頂級力量和爆發力的球員而言無疑是巨大浪費。這一趨勢在2021年發生了轉變,他連續兩個賽季的飛球率(飛球、平飛球和高飛球佔總擊球數的百分比)都超過了55%,其中三個賽季更是超過了60%。2018年至2020年,他的飛球率為52.5%,而自2021年以來,這一數字飆升至59.9%。讓球飛起來的效益一目瞭然。大谷翔平在生涯首秀時就展現了驚人的力量,但當時他擊出的球有近一半落為滾地球,限制了其天賦的兌現。自2021年起,他將擊球中的飛球與平飛球比例提升至60%左右,並已累計擊出233支本壘打,同期僅次於阿隆-賈奇(Aaron Judge)的249支,高居大聯盟第二。綜合來看,大谷翔平已成為棒球界最全面的擊球員。雖然他的揮空率偏高,2025年33.4%的揮空率在所有球員中排在倒數第四。但對這類追求全力揮擊的強打而言,這幾乎是必然的代價。況且,他在其他所有環節的卓越表現,已讓這一缺點顯得無關緊要。31歲的大谷翔平,無論在攻擊還是投球端都未見放緩之勢。隨著其技術環節的持續進化,我們完全有理由相信,他的傳奇生涯還遠未接近終點。全球種通殺、攻克左投、飛球率飆升……大谷翔平用8年時間完成了堪稱傳奇的打擊進化。 (MLB美國職棒大聯盟)