卡拉季大橋兩次遭襲 伊朗媒體列出反擊目標繼美國和以色列兩次襲擊伊朗卡拉季市貝伊克公路橋後，伊朗媒體2日列出伊方可能在中東地區實施反擊的目標。據伊朗媒體報導，獲稱中東最高橋樑、伊朗標誌性工程傑作的卡拉季市貝伊克公路橋2日遭美國和以色列兩次空襲受損。空襲造成8名平民死亡，另有95人受傷。相關路段已全面封閉。2日，伊朗卡拉季市貝伊克公路橋遭襲。圖源：央視新聞伊朗法爾斯通訊社報導說，美以在地區的交通網路是“致命弱點”，伊朗可能對此發起反擊。報導列出多條美以軍事裝備運輸的鐵路、公路交通要道，包括以色列用於運輸重型軍事裝備和燃料彈藥的亞爾昆橋、伊茨雷埃勒隧道，以及途經阿聯、沙烏地阿拉伯和約旦境內的陸路走廊。報導還列出多個交通要點，包括以色列海法港、雷霍沃特車站，以及多條連接特拉維夫、耶路撒冷和海法的公路。報導說，只要摧毀上述地點中的任何一處，“都足以將敵方的軍事反應能力削弱至最低限度”。美國總統川普2日在社交媒體發佈視訊，稱空襲炸燬伊朗“最大橋樑”，施壓伊朗與美國“達成協議”。伊朗外交部長阿拉格齊回應說，破壞民用設施不會迫使伊朗投降。 (國是直通車)

伊朗伊斯蘭革命衛隊公共關係部門3日發表聲明說，防空系統在伊朗中部領空擊落一架美國F-35戰鬥機。資料圖：美國空軍F-35戰鬥機。新華社發聲明說，該戰鬥機已被“完全摧毀並墜落”，戰機已解體，飛行員下落不明。聲明還說，這是伊斯蘭革命衛隊防空系統過去12小時內擊落的第二架美國戰機。伊朗媒體在社交媒體上發佈被擊落戰機的殘骸照片貼文截圖。“這是我們對美國總統川普胡言亂語的首次回應。”聲明寫道。伊朗媒體公佈了戰機解體碎片的照片，並表示飛行員生還機率很低。伊朗伊斯蘭革命衛隊公共關係部門2日說，一架“先進的敵方戰機”在荷姆茲海峽附近的格什姆島南部被伊方防空系統擊中，該戰機隨後墜入波斯灣水域。美軍中央司令部隨後予以否認，稱所有美軍戰鬥機均處於“可查狀態”。 (環球網)

美國社交媒體史上具有里程碑意義的一起案件迎來裁決。綜合美國有線電視新聞網（CNN）、英國廣播公司（BBC）等外媒報導，美國洛杉磯的一個陪審團當地時間3月25日裁定，Meta及YouTube應對其平台具有成癮性並導致青少年心理受到傷害負責，要求兩家公司合計賠償原告600萬美元（約合人民幣4100萬元）。“平台故意讓人上癮”據報導，現年20歲的加州女子凱莉（Kaley）和她的母親此前起訴了Meta（Facebook、Instagram等社交媒體母公司）、Google旗下視訊分享網站YouTube，以及Snap和TikTok，指控這些公司故意讓凱莉在童年時期上癮，並導致她產生焦慮、軀體變形障礙和自殺念頭。Snap和TikTok在庭審前已和原告達成和解，但和解金額未公開。凱莉表示，她從9歲開始使用Instagram，6歲開始使用YouTube，在此過程中並沒有遇到任何因其年齡而阻止她使用的嘗試。"我不再與家人交流，因為我把所有時間都花在了社交媒體上，"凱莉在作證時說，並表示，她從10歲時開始出現焦慮和抑鬱的情緒，並在多年後確診。凱莉的律師說，Instagram的一些功能，如無限滾動等，是為了讓人上癮而設計的，並指出Meta的增長目標是讓年輕人使用其平台。在洛杉磯高等法院經過七周的審理後，陪審團又進行了一周多的審議，裁定Meta及YouTube支付總計300萬美元的補償性賠償，以及300萬美元的懲罰性賠償（Meta承擔210萬美元，YouTube承擔90萬美元）。當地時間2月18日，Meta聯合創始人兼CEO祖克柏在向陪審團作證後離開洛杉磯高等法院。 IC Photo陪審團認定，Meta以及YouTube故意建構了具有成癮性的社交媒體平台，導致凱莉的心理健康受到傷害。Meta應承擔70%的責任，YouTube承擔30%的責任。Meta和YouTube均表示計畫對判決提出上訴。Meta公司的發言人稱：“我們尊重但不同意這一判決，並將提出上訴。青少年的心理健康問題極為複雜，不能僅與單一應用掛鉤。我們將繼續積極辯護，因為每起案件情況不同，並且我們對保護青少年的線上安全記錄充滿信心。”Google公司發言人何塞·卡斯塔涅達回應稱，該案“誤解了YouTube，YouTube是一個負責任的串流媒體平台，而非社交媒體網站。”今年2月，Meta首席執行長祖克柏向陪審團作證時，曾表示公司的長期政策是不允許13歲以下使用者使用任何平台。當內部研究和檔案顯示Meta其實知道兒童在使用其平台時，祖克柏辯稱，他一直希望在識別13歲以下使用者方面取得更快的進展，他堅持認為，隨著時間的推移，公司已經找到了“正確的位置”。“這是一場全民公決”CNN稱，本案是全美超過1500起類似起訴社交媒體公司的案件中，第一個進入正式審判的，其裁決會對後續案件的處理起到參考和指引作用。也可能導致社交媒體平台的營運方式發生重大變革，尤其是針對年輕使用者的部分，同時可能讓科技公司面臨數百萬甚至數十億美元的損失。此外，這些公司還將在今年晚些時候面對由全美各地學區和州總檢察長提起的數百起額外訴訟。一些人將這一系列法律行動比喻為科技巨頭的“大菸草時刻”（Big Tobacco moment，上世紀美國菸草公司因長期隱瞞產品危害，最終面臨歷史性訴訟與巨額賠償的行業轉折點）。有律師對美國全國廣播公司（NBC）說，這一裁決的意義遠不止單一案件，“多年來，社交媒體公司一直以兒童為目標群體來牟利，同時卻隱藏其平台具有成癮性和危險性的設計特徵。今日的裁決是一場全民公決，由陪審團向整個行業發出，宣告問責已經到來。”據報導，宣判當天，美國各地青少年的家長也來到現場，這些父母表示，他們的孩子因為社交媒體受到傷害或死亡，他們希望這一裁決能推動美國國會通過更全面的網路安全立法。當地時間3月25日，因社交媒體失去孩子的家長聚集在洛杉磯高等法院外。 IC Photo就在洛杉磯的陪審團作出裁決前一天，新墨西哥州的一個陪審團也認定Meta對其平台危及兒童、使兒童接觸到露骨色情內容及與性侵犯者接觸負有責任。研究和諮詢公司弗雷斯特（Forrester Research）研究總監邁克·普羅克斯說，這一連串裁決凸顯了社交媒體公司與公眾之間的“臨界點”。近幾個月來，澳大利亞、英國等國已經對青少年使用社交媒體施加限制。“針對社交媒體的負面情緒已經積累多年，如今終於爆發。”普羅克斯說。原告凱莉的律師馬克·拉尼爾對NBC說，他希望這些訴訟程序能夠帶來透明度和問責制，“讓公眾看到這些公司一直在我們國家乃至全球策劃並製造一場成癮危機。”拉尼爾坦言，這是他42年律師生涯中遇到的最棘手的案件。“我認為陪審團明白，這是中國歷史上第一個關注社交媒體成癮的案件。他們不想留下任何疑問，而是要表明自己對證據進行了非常認真、嚴肅的審查，” 拉尼爾表示，“所以他們花了很長時間，他們仔細審閱每一個問題，並對每一項都給出了‘是，有罪’的答案。” (觀察者網)

近日川普對美國媒體大發雷霆，發文稱：“媒體實際上是想讓我們輸掉這場戰爭，他們糟糕的報導與事實完全相反！”老大發話了，下屬立刻跟上。美國聯邦通訊委員會主席布倫丹·卡爾在社交媒體上發帖稱：“廣播公司必須以公眾利益為導向，否則將失去執照。”卡爾寫道：“那些散佈謠言和歪曲新聞（也稱為假新聞）的廣播公司現在有機會在執照續期之前糾正錯誤。”美國媒體最近說了什麼，讓川普這麼憤怒？我看了一下，我覺得沒說啥，而且我覺得這些美國媒體說的才是真話。比方說川普對記者說他最近和一位美國前總統通話，這位前總統讚揚了他在伊朗的行動，並說：“我真希望我做了你做的事”。看起來事情非常的美好，美國媒體也原文報導了川普的原話，但好事的美國媒體CNN去挨個採訪了還活著的美國前總統，反正就四個人也不多。目前還活著的四位美國前總統分別是克林頓、布希、歐巴馬和拜登，他們都對CNN聲明稱自己沒有和川普有過任何溝通。然後CNN就把這四位還活著的前總統說過的話也一併報導出來了。川普還說伊朗已經是“紙老虎”了，所以有很多國家願意派出軍艦幫助美國一起去對抗伊朗，只是名字還不方便說。雖然川普不方便說，但媒體好意思問，於是媒體就挨個去統計了相關國家的表態，發現主要國家在打伊朗這個事上沒有一個願意幫美國的，然後媒體又給報導出來了。甚至當中國“已讀不回”的時候，美國媒體在那裡揣測說強硬的川普會因此推遲訪華日期，白宮還嚇得立刻出來闢謠說絕對沒有這事，說美國總統是否訪華和中國是否會出兵幫美國干預荷姆茲海峽一點關係都沒有。然後美國媒體又報導說正在打伊朗的福特號航母起火了，失去戰鬥力，說福特號的洗衣房起了大火，足足燒了30多個小時才被撲滅，劇烈的火情竄出了洗衣房，連環燒燬了超過600名水兵的臥室，導致目前福特號航母有超600名水兵只能睡在地板和桌子上。這是我今年看過的最抽象的新聞。什麼叫航空母艦的洗衣房起火了？洗衣房裡面除了衣服就全是水，到底是咋起的火？而且還足足燒了30多個小時才被撲滅，這簡直太搞笑了，軍艦的損管人員是幹嘛吃的，那要是戰時吃了一發炸彈引發了火情，是不是也要30多個小時才能撲滅啊，航母上接近5000官兵，連滅個洗衣房火情都做不到？能出現這麼奇葩的事情，我只能說這些美國大兵為了不上戰場真的是已經傾盡全力了。上個月剛把馬桶給弄爆了，這個月就把洗衣房給燒了，導致現在福特號航母睡不能睡，拉不能拉，衣服也沒法洗，戰鬥力和士氣直線下降。洗衣房的火災那絕對是有人故意縱火，絕對不可能是自然火情，而且看這個30多小時才撲滅的資料，我高度懷疑負責滅火的損管人員是在故意劃水不幹活，自己也不想打仗，所以故意放縱火情肆虐。這些我們能想到，美國人也能想到，所以當福特號航母的洗衣房大失火之後，美國人都認為是前線航母官兵過於厭戰，這種認知形成後直接影響了美國的輿論走向。然後伊朗聲稱擊中了林肯號航母，說該航母“失去了作戰能力”並返回美國。我們報導了伊朗的說法，但美國媒體也報導了伊朗的說法，這可把川普給氣壞了。川普發文聲稱伊朗和美國媒體在“製造假新聞”，說“他們聲稱襲擊了美國海軍亞伯拉罕·林肯號航母……還展示了航母起火的照片。但該航母從未遭受襲擊。而且遙控攻擊快艇根本不存在，都是偽造的。我們的五架加油機，其中四架完好無損，還有一架馬上就可以飛，但是《華爾街日報》說它們都被擊毀了。”那事實真相到底是什麼，林肯號航母有沒有被命中？首先川普說漏嘴了，因為整個美國就沒有媒體發佈過林肯號航母起火的照片，壓根就沒人發過這東西，但川普卻說媒體展示了航母起火的照片，這說明川普在戰情室看過航母起火的照片，然後記混在媒體頭上了。至於說林肯號航母傷的多重，這個還真沒人知道，但航母這麼大的東西在海上是無法隱形的，衛星看的一清二楚。在伊朗發言之前，林肯號航母是在距離伊朗海岸線300公里左右活動，在伊朗發動襲擊後迅速撤離到了阿曼海域，距離伊朗海岸線約1200公里，然後就停那裡不動了，但並未返回美國。而且在撤離前，林肯號航母的航行軌跡圖上還被觀測到有一個以90度急轉彎規避機動。根據這個航母位置的迅速變化，可以判斷伊朗確實攻擊了林肯號航母，而且該攻擊對林肯號航母構成了巨大的致命威脅，但這個損傷應該並不重，並不足以讓林肯號航母失去戰鬥力甚至返回美國，我覺得這個比較貼合真相。但不管你怎麼報導和解析，林肯號航母都屬於是後退了，光這一點進行報導就是川普無法容忍的，因為川普正張羅著護航荷姆茲海峽呢，結果自家航母都被打退到1200公里之外了，更別提前面剛報導過福特號航母的洗衣房大失火。美國就派了兩艘航母去打伊朗，結果一個被人打退了，一個滿船厭戰官兵，這仗打的看起來那就太稀爛了。然後美國媒體還如實報導了川普的一些新聞，一字不改的那種。比如說川普宣稱把荷姆茲海峽改名為“美國海峽”。比如說美國財長貝森特公開發言，說美國允許伊朗油輪通過荷姆茲海峽。美國媒體對這些完美體現什麼叫“美式大乘贏學”的新聞進行了如實報導，只複述原話。看似沒啥事，但這些新聞引發的嘲諷和輿情風波是川普完全無法忍受的，他可不管這些話最初到底是誰說的，只要輿論結果對他不利那他就不爽。川普團隊希望看到什麼樣的新聞？到底什麼樣的新聞才算是“符合公共利益的導向”?美國的國防部長皮特·赫格塞斯給出了明確的示範性答案，他直接譴責美國媒體撰寫的諸如“中東戰爭加劇”之類的標題。中東戰爭加劇不是事實麼，而且很中性客觀啊，這個都不能當標題？那應該寫什麼？赫格塞斯說道：“標題上應該寫些什麼呢？不如寫‘伊朗日益絕望’？因為他們確實絕望了。他們自己知道，如果你能承認的話，你也知道，”赫格塞斯還特別批評了新聞媒體 CNN，稱他希望CNN應該盡快把股權都賣給大衛·埃裡森（川普的親密盟友、科技高管拉里·埃裡森的兒子）的手裡。對於川普團隊的這些操作，別說我們看不慣，別說美國媒體看不慣，就連伊朗都看不慣，特地讓發言人用英語錄了一段視訊，發出來嘲諷川普。伊朗發言人的這個嘴啊，跟塗了炮彈似的，攻擊力太強了。當年兩伊戰爭打了8年，伊朗和伊拉克平手和談，而90年代時期的美國能一回合直接拿下伊拉克。但如今的美國，打個伊朗連控制海峽都做不到，更別提控制伊朗本土了，和90年代的表現相比實在是太拉了。川普擅長的不是打伊朗，是搞美式大乘贏學。這是川普的個人特色，我們可以理解，但說都不准別人說那就有點過分了，別人也只是打趣一下而已，而且給出的指導性標題如“伊朗日益絕望”等實在是太辣眼睛了。 (遠方青木)

“龍蝦”成了新時代“牛馬”。智東西3月11日報導，“小龍蝦”OpenClaw火爆出圈，ClawDocs網站以及GitHub的“awesome-openclaw-usecases”項目，彙集了經驗證的56個OpenClaw真實應用案例，從刷“油管”、管項目、修Bug，到盯盤炒幣、管智能家居……這只“小龍蝦”幾乎無所不能。▲ClawDocs首頁開發者的熱情不僅點燃了開源社區，也迅速吸引了科技巨頭的目光。 僅昨天一天，騰訊、字節跳動、螞蟻旗下支付寶三家國內大廠就官宣了5項OpenClaw相關服務。國內騰訊、百度、阿里巴巴、字節跳動、美團、京東、小米、華為、榮耀等大廠，海外Google、輝達等科技大廠全都陸續發佈了OpenClaw相關業務，開起了“小龍蝦養殖場”。截至3月10日中午12點，“小龍蝦”OpenClaw的GitHub星標數量已經達到29萬個。“養龍蝦”具體都可以做什麼？智東西梳理了社交媒體、內容生產、開發營運、生產力提升、日常生活、金融交易等六大領域，共56個已經成型了的OpenClaw應用案例，一起來看看。詳情連結：https://github.com/hesamsheikh/awesome-openclaw-usecases?tab=readme-ov-filehttps://clawdocs.org/guides/use-cases/01. 社交媒體篇：精準篩選內容，生成精選簡報在資訊爆炸的時代，每天面對海量的社交媒體內容，我們該如何高效獲取真正有價值的資訊？OpenClaw可以用來定製智能資訊篩選工具。1、每日Reddit精選：根據使用者興趣自動瀏覽Reddit類股，生成分類精選摘要並定時推送，還能記憶使用者偏好最佳化內容。2、每日YouTube精選：自動抓取訂閱YouTube頻道新視訊，提煉核心觀點生成簡報，已升級為獨立產品Recapio。▲Recapio首頁3、多源科技新聞精選：從109+資訊源匯聚科技資訊，去重評分後推送，30秒即可定製專屬資訊源。02. 內容創意生產篇：AI自動化流水線，降低創作成本對於內容創作者來說，從挖掘選題到最終發佈，每一個環節都耗費著大量精力。OpenClaw可以自訂為智能創作工具，將創作者從繁瑣的重複工作中解放出來，更加專注創意生產。1、YouTube內容選題：自動掃描AI資訊推送選題、規避重複內容，還能根據Slack連結生成帶大綱的任務卡片。2、多智能體內容工廠：串聯AI智能體完成選題、寫作、封面設計全流程，適配多種內容形式且可控成本。3、自動化遊戲開發：AI自主管理遊戲開發與維護，優先修復漏洞，平均7分鐘產出一款新遊戲或完成漏洞修復。4、播客幕後工作助手：為播客主完成調研、筆記、推廣文案等工作，解放創意創作時間。5、內容監控生產：自動監控競品部落格更新，生成摘要和推文並定時發佈，每周可節省15小時工作量。6、短影片內容生產：將長視訊剪輯適配各短影片平台，生成文案和話題標籤並自動分發，解放創作者精力。7、X帳號分析：抓取X平台使用者近期推文，解答營運疑問、分析爆款規律，可生成專屬分析指令碼。03. 基礎設施和開發營運：24小時智能維運，8天修復10個月未解決Bug在軟體開發領域，OpenClaw將AI從輔助工具升級為開發夥伴，功能覆蓋程式設計、偵錯、維運等幾乎全部環節。1、n8n工作流編排：作為AI與API的安全中介軟體，隔離憑證、可視化偵錯，降低安全風險和資源浪費。2、自修復主伺服器：7×24小時監控家庭伺服器，自動檢測修復故障，還能完成簡報、郵件整理等維運工作。3、“Patch”多智能體開發協調員：通過手機指令調動AI程式設計團隊協同工作，24小時線上且成本低於初級開發者日薪。4、Bug修復：8天修復10個月未解決的機器人故障，最佳化提示詞並修復API整合問題，節省人工時間。5、手機端遠端編碼：開發者可通過手機Telegram傳送指令，AI遠端執行程式碼修復、測試等操作，實現移動開發。6、自動診斷：自動檢測線上服務故障，生成診斷報告並推送開發者，甚至直接生成修復程式碼。7、CI/CD流水線監控與依賴項掃描器：監控程式碼建構測試狀態，掃描過時依賴並行送警報，保障程式碼質量。8、拉取請求審查機器人：私密傳送程式碼審查意見，規避公開點評的尷尬，提升審查效率。04. 生產力提升：化身數字員工，多Agent流水線跟蹤項目在生產力方面，OpenClaw搖身一變成了全能數字員工，可以應用在企業管理、AI客服與個人效率等領域。1、自動項目管理：多AI智能體協同工作，通過共享檔案同步進度，實現去中心化項目管理且全程可追溯。2、多管道AI客服：整合多管道客戶消息，AI自動回覆常規諮詢，複雜問題轉人工，大幅提升響應效率。3、目標管理：根據使用者目標，每日生成可自主執行的任務並跟蹤進度，助力目標落地。4、自動整理收件箱：自動處理積壓郵件，退訂垃圾郵件、分類歸檔，記憶處理規則持續最佳化。5、客戶管理晨報：周一會議前自動生成客戶報告、處理髮票，同步日曆，助力高效開會。6、“Reef”全端知識流水線：每日執行定時任務，整理資訊、管理基礎設施，建構可檢索個人知識圖譜。7、虛擬公司營運：多AI智能體組成24小時虛擬團隊，分工協作，支援彈性擴展。8、ClawdTalk語音助手：通過電話語音與AI助手對話，查詢日程、項目等。9、收件箱整理：自動提取新聞郵件核心資訊生成摘要，根據使用者反饋最佳化篩選標準。10、個人客戶關係管理：自動掃描郵件日曆，建構個人客戶關聯式資料庫，會議前生成參會者背景簡報。11、多管道個人助手：整合多平台功能，通過Telegram管理任務、日程等。12、自動項目管理：自動記錄項目進度和決策依據，無需手動更新，支援自然語言查詢。13、自動化看板：即時監控多資料來源，生成統一面板並自動刷新，異常時傳送警報。14、Todoist任務管家：將AI任務進度同步至Todoist，即時展示工作過程，及時提醒停滯任務。15、多智能體團隊：多專業AI智能體分工協作，自動執行日常任務，平行處理提升效率。16、AionUi桌面AI助手：可與多類AI協同工作，內建部署專家，支援遠端修復。17、自動會議紀要：會議結束後自動生成結構化紀要，識別責任人並建立任務卡片。18、數字員工：平行處理程式碼審查、內容創作等任務。19、個人知識庫（RAG）：可將各類連結內容自動匯入，支援語義搜尋快速尋找保存內容，還能對接其他工作流提供支援。20、市場調研與產品工廠：挖掘Reddit和X平台的使用者痛點，自動為這些痛點設計解決方案，助力產品開發。21、預建構創意驗證器：在開發前掃描多平台驗證創意是否存在，生成擁擠度評分、推薦競品及調整方向，把控開發風險。22、語義記憶搜尋：在OpenClaw原有記憶檔案基礎上加入向量語義搜尋，可通過內容含義快速尋找過往記憶，無需手動翻閱。05. 生活篇：制定日程計畫，追蹤健康狀態當然，OpenClaw也可以成為生活助手，幫助你控制智能家電、即時追蹤健康資料、日程提醒等。1、“Claudette”智能家居管家：通過家庭助手控制家中智能裝置，接收指令即可執行，搭建簡單。2、家庭日程管家：彙總全家日曆，自動建立日程、管理食材庫存，生成購物清單。3、樹莓派+WHOOP健康儀表盤：連接運動追蹤器獲取健康資料，還能快速搭建個人網站。4、定製冥想生成器：結合使用者健康資料，生成個性化冥想指令碼和音訊，適配身體狀態。5、每日簡報：結合日曆、天氣、交通資料，主動提醒行程，避免延誤。6、制定早間簡報：每日定時推送定製簡報，涵蓋新聞、任務、積極建議等。7、靈感記錄：隨時通過簡訊記錄筆記、待辦事項，實現記憶捕獲與管理。8、電話提醒：遇到緊急情況時，自動撥打使用者手機告知情況並支援語音交流。9、健康追蹤：記錄飲食和身體反應，分析敏感食物，助力健康管理。10、智能習慣追蹤器：定時提醒使用者堅持習慣，記錄連續天數，每周生成總結報告。11、活動賓客確認智能助手：自動撥打賓客電話確認出席情況，整理完整確認清單。06. 金融篇：24小時“盯盤”，還能模擬交易在金融投資領域，OpenClaw還可以成為投資者的24小時市場哨兵和交易助手。1、預測市場機器人：專注加密貨幣短期預測交易，一周完成1.3萬筆交易，收益11.5萬美元（提醒：結果特殊，需警惕金融風險）。2、加密貨幣“鯨魚”錢包監控器：24小時追蹤巨鯨錢包動向、市場資料，異常情況及時推送提醒。3、股票篩選器：利用免費API搭建股票篩選系統，分析資料並生成交易決策，降低個人投資成本。4、財報追蹤器：自動掃描財報日曆、篩選目標科技公司，財報發佈後快速生成核心資料摘要並推送。5、Polymarket模擬交易員：無需投入真實資金，即時監控Polymarket市場資料，自動執行兩種核心模擬交易策略，追蹤表現並根據歷史資料最佳化參數，推送每日交易總結。07. 結語：OpenClaw應用前景將更加廣闊56個已落地的應用案例顯示，OpenClaw正被開發者和企業用於解決日常效率痛點。上線三個月，GitHub星標超29萬，超越Linux和React；一天之內，騰訊、字節、螞蟻等五家大廠官宣相關服務……OpenClaw的病毒式傳播，恰恰印證了市場對“能用、好用”工具的迫切期待。隨著更多人的嘗試與應用，OpenClaw的應用場景還將繼續拓展。 (智東西)

“網飛退出華納競購改寫不了全球串流媒體格局，但短劇出海可能會？”2026年，全球文娛行業正迎來一場深刻的結構性洗牌。無論是影院票房的變動、廣告市場的兆美元突破，還是串流媒體平台的整合博弈、又或是中國微短劇在全球的出海……每一個細分賽道都站在關鍵的轉折點上。使用者的注意力正在重構，行業的增長邏輯也在被重塑。此為系列預測二。網飛宣佈退出華納兄弟探索集團競購，成為串流媒體整合的一個最新註腳。而另一個值得關注的現像是，以DramaBox和ReelShort 為代表的中國微短劇異軍突起，其全球下載量已超越Netflix與Disney+等串流媒體巨頭，吸引好萊塢資本與巨頭紛紛下場佈局，從邊緣賽道快速演變為全球性內容模式。我們梳理了全球串流媒體市場的最新預測。下為正文。串流媒體整合博弈加劇派拉蒙豪賭，YouTube全面壓制訂閱串流媒體平台2026年最受關注的WBD收購案已邁入新的階段：網飛宣佈放棄收購華納兄弟探索集團的影視製作及串流媒體資產,派拉蒙天舞加價成功可能成贏家。這億好萊塢整合大戲同時也是串流媒體整合戰的最新一幕。業界預期，如若派拉蒙收購成功，通過整合，它能將HBO Max的頂級內容與Paramount+合併，有望打造出一個能與網飛、迪士尼抗衡的串流媒體平台。去年以來，全球OTT視訊訂閱使用者仍在增長，但增速明顯放緩，使用者的平均付費水平也幾乎停滯。這迫使平台必須在訂閱之外尋找新收入來源。行業整合因此成為主旋律。Netflix財報顯示，2025年底其訂閱使用者規模已超過3.25億，僅2025年就新增了2500萬使用者。Netflix一度想通過收購華納兄弟探索集團整合HBO MAX。而根據公開披露，Peacock在2025年底新增了300萬使用者，派拉蒙在第三季度新增了140萬使用者，而Disney+截至11月在美國和加拿大僅新增了150萬使用者。為了增加使用者數，迪士尼正計畫在2026年底前將Hulu完全整合到Disney+應用中，打造一個涵蓋兒童內容到成人內容的統一平台。海外市場，尋求內容資產和使用者規模的協同效應是一方面，與此同時，體育賽事成為串流媒體差異化競爭的關鍵籌碼。NBA、UFC、F1、足球聯賽等頂級賽事，被不同平台瓜分，用以吸引長期訂閱使用者。在內容同質化嚴重的背景下，體育直播成為少數仍能驅動新增訂閱的內容類型。不過，值得注意的是，串流媒體的最大競爭對手，已經悄然變更。YouTube憑藉免費+廣告的模式，以及龐大的創作者生態，在觀看時長和收入規模上全面壓制傳統訂閱平台，成為“非典型但最強”的對手，預計到2025 年YouTube將創造超過 600 億美元的收入（其中包括廣告和訂閱收入），這使得 YouTube 的規模遠超訂閱串流媒體巨頭Netflix，也超過了除迪士尼（2025 年收入為 957 億美元）之外的任何其他娛樂公司。短劇出海或改寫全球串流媒體市場格局ReelShort、DramaBox2025年全球串流媒體應用下載量超過Netflix中國的微短劇正在海外掀起一股不可忽視的熱潮：第三方報告顯示，2025年全球下載量最高的應用程式中，DramaBox和ReelShort位居視訊類串流媒體應用榜首，已超越Netflix、Prime Video、Disney+等一眾傳統好萊塢巨頭。第三方資料顯示，考慮IAA收入、訂閱模式收入，網頁端等各類收入，2025年海外預估規模已達40億美元，到了2026年這一規模將達到50億美元。相較於全球短影片18億的使用者體量，當前海外微短劇月活躍使用者規模約1億，仍存在較大的增長空間。面對市場爆炸性的增長，好萊塢已從觀望態度轉向全面進軍。迪士尼通過旗下加速器戰略投資DramaBox，並商討IP改編協同；福克斯娛樂注資烏克蘭平台Holywater，計畫兩年內推出超200部短劇；派拉蒙則選擇與ReelShort合作推廣新片。與此同時，由前好萊塢高管創立的GammaTime、MicroCo等新晉本土玩家，以及推出獨立短劇應用PineDrama的科技巨頭TikTok也紛紛加入戰局。短劇在全球範圍內，正成為一個被主流娛樂公司、VC和平台認真對待的內容類別，也或將進一步改寫全球串流媒體市場的格局。 (東西文娛)

這兩天梅爾茨大總理訪華，德國媒體真是樂子不斷。今天分享一篇《商報》的文章，標題是：《Bundeskanzler Merz darf in China alles machen, nur keinen Kotau》意思是：總理，你去中國幹什麼都可以，但是咱可千萬不能跪啊！誰說德國人不懂幽默的，你們說這編輯大哥是不是也看過《讓子彈飛》。德國商報是最大財經傳媒，是德國DAX上市公司高管的日常讀物，把總理訪華寫成街頭論戰，情緒確實飽滿，但多少有點掉價。不過也符合歐洲一貫的態度，我求你但你得給我跪下。通篇讀下來，文章套路標準老三樣：先把大國人設立起來 —— 要求梅爾茨 “自信強硬”；再釋放焦慮 —— 中國產業崛起、德國優勢不再；然後胡亂開個藥方：拿歐洲市場當籌碼，逼中國讓步；最後補一刀：他們還有房市、通縮、老齡化、產能過剩一堆麻煩，高科技只是遮羞布。歐洲市場對中國重要性上升、德國政府和德國大企業利益分裂、關稅不是萬能藥、要公平競爭……這些觀點在過去兩年歐洲財經媒體裡已經被翻來覆去說了無數遍。媒體嘛，總想要搞個大新聞，所以用了這麼個標題。但內容更像是提供個情緒出口——我們不軟弱，我們有籌碼——而不是真正回答：籌碼夠不夠用，怎麼用，用了之後會怎樣。“仁義不施，而攻守之勢異也”，德國應該但沒有施的是什麼“仁義”？我沒那水平暫時分析不到那去，先嘗試分析一下現在的攻守之勢是一個什麼狀態，我覺得這才是真的應該提出和回答的問題。......第一，中國在工業上是否已經形成結構性優勢？部分領域是的，而且護城河都很寬，是很難靠政策補貼逆轉的優勢。電動車是最直觀的例子。2023年中國出口汽車491萬輛，首次超過日本成為全球第一大汽車出口國。2025 年中國電動車在歐洲單月銷量突破10 萬輛，市佔率衝到9.5%，同比增速127%，一年翻了一倍還多。要知道德國汽車業可是德國經濟的半條命啊，德國汽車業佔其工業就業13%、出口額17%，現在電動化、智能化兩條線都被卡位了。老德子確實瑟瑟發抖了。三年又三年，大哥，十年啦，這是十年補貼、完整供應鏈、本土激烈競爭共同疊加的結果。電池領域，寧德時代一家公司的全球市佔率穩定在35%以上，比亞迪自己又佔15%左右，兩家加起來就是半個世界。歐洲本土電池產能？Northvolt去年底申請破產保護，瑞典政府注資都沒救回來。機器人、工業AI、太陽能——就是昨天文章裡大衛提到的——也在快速形成類似的規模壁壘。結構性優勢的意思不僅僅是"現在領先"，而是說這個優勢在自我強化，規模越大，成本越低，成本越低，市場越大，市場越大，資料越多，然後技術又進一步拉開。這個飛輪一旦轉起來，靠關稅是很難攔住的。當然，東大有自己的麻煩，說的當然沒錯。房市的坑還沒填完，消費內需持續拉跨，青年失業率一度到了21%以上，然後停止公佈，通縮壓力2026年還在。這些問題是真實的，但恰恰是這些問題反而在逼著中國更猛地出口——內需起不來，產能不能閒著，只能往外賣。所以確實，攻守之勢異也。......第二，歐洲市場對中國的重要性，是否高於中國對歐洲的重要性？這是商報那篇評論的核心論據，也是梅爾茨所謂"籌碼論"成立的前提。商報的邏輯是：美國關了大門，歐洲就是中國企業的 “全村的希望”，所以可以漫天要價。資料上看，2024年中歐貿易總額大約在8000億美元左右，歐盟是中國最大的貿易夥伴之一。美國加了重關稅之後，中國對歐洲的出口依賴確實在上升。這個判斷方向是對的。但大哥，依賴是雙向的啊，如果真鬧掰到底那邊會受傷會更深啊。2025 年中德貿易額2518 億歐元，中國再次超越美國，成為德國第一大貿易夥伴。德國自華進口1706 億歐元，對華出口僅818 億歐元，進口是出口的2 倍多，對華逆差近900 億歐元。誰更需要誰，一目瞭然。說德國去中國化是大廠搬家到中國，說德國工業正統在太倉，為什麼這樣說？因為德國大企業對中國市場的依賴，已經不能只用"重要客戶"來概括了，應該叫做“核心利潤來源”。這也是為什麼商報自己在文章裡也不得不承認：德國政府和德國大企業，走的是兩條路。政府想強硬，企業不敢硬。這個裂縫，是老梅爾茨軟肋。......梅爾茨這次來的目的算是直接寫在臉上了：讓德國大企業在中國市場的處境別繼續惡化，同時在國內選民面前展示"我去跟他們談判了，我沒跪"的姿態。但不論這趟能談出什麼結果，結構性的東西實在是很難一朝改變，任何想改變的國家都得臥薪嘗膽韜光養晦，比如十幾二十年前的東大。別的不說，我覺得就照春晚機器人這個宣傳力度，如果老梅爾茨真的去杭州參觀宇樹，那可能照片直接就會鋪滿中德媒體頭版。讓子彈飛一會看看。 (何李燃)