再過不到一周時間，澳大利亞16歲以下的青少年，將大批次地消失在社交媒體——澳大利亞的16歲以下人群“社媒禁令”法案（《2024網路安全（社交媒體最低年齡）修正案），將在12月10日生效。法案要求多個主流社交平台停止對16歲以下未成年人提供服務，即便家長同意，未成年人也不能註冊或使用社媒。經過一年多的拉鋸，多個社媒平台表示將在澳大利亞遵守這一禁令。有被波及的平台發佈公告，似有怨氣地表示，平台為幫助使用者與親友建立連接，是私密的溝通平台，但澳大利亞政府對此持不同立場，平台雖“強烈反對”，但“將遵守該法規”。“自2025年12月10日起，澳大利亞所有16歲以下使用者的帳戶將被鎖定。”不遵守的社媒平台將面臨巨額罰款。按照法規，新法律生效後，若企業未能採取合理措施加以阻止，法院可對企業進行民事處罰，違者最高可被處以4950萬澳幣（約合2.3億元人民幣）的罰款。澳大利亞的16歲以下人群“社媒禁令”法案，要求多個主流社交平台停止對16歲以下未成年人提供服務不過，違反規定的未成年人及其父母不會受到懲罰。據央視新聞，12月3日，澳大利亞通訊部長安妮卡·威爾斯稱，即將執行的禁令，是為了確保“阿爾法世代”，也就是“10後”青少年“不被掠奪性的演算法吸入煉獄”，堅信“短暫的不適是值得的，因為它會帶來長遠的好處”。但並非所有人都買單。據報導，在該背景下，一些孩子開始尋找其他途徑來滿足對社交媒體的需求。一些不太知名的公司開始爭取青少年市場，它們甚至付費給未成年網紅來推廣產品。澳政府多次表示，其停用應用程式名單是“動態的”，可能會有新的應用程式被列入其中。一些聲音擔憂，這種“一刀切”做法，可能會帶來更多潛在風險。比如，若遷移到監管較少的平台，青少年會更加隱瞞自己的社媒使用情況；遇到不良或有害內容、經歷，他們可能會更不願意跟父母說。澳16歲以下人群相關“社媒禁令”即將生效/圖源：央視新聞澳大利亞不是第一個出手的國家。過去幾年，歐洲、亞洲、東南亞、北美等地區，也相繼推出管理辦法，限制青少年使用智慧型手機和社交媒體。據聯合國教科文組織（UNESCO）指出，截至2024年底，有79個教育體系在法律或政策上禁止學生在校園使用智慧型手機，佔全球教育體系的40%。同時，一些禁令變得更加嚴格。把目光拉遠，不難發現，無論現實的爭論有多激烈，全球監管者正在形成一種新的共識：把孩子們的童年從演算法中奪回來。1 “最嚴禁令”背後的悲劇儘管各國監管者從越來越多的方面處理青少年“手機沉迷”問題，澳大利亞即將生效的這項法律，在目前依然是力度空前的。它是全球範圍內首個落地的青少年社媒禁令，至於法律如何落地，仍需一段時間的觀察。“一刀切”的嚴厲背後，有一群遭遇傷痛的家長們。“如果一年前就有這項法律，奧利或許還活著。”澳大利亞的喪子母親米婭·班尼斯特近日受訪時說。2023年，她的13歲的獨子奧利被診斷出神經性厭食症。她形容兒子“曾經是個能讓房間亮起來的孩子”。但是，厭食症是個被普遍認為女孩才會罹患的病，不被理解的奧利開始上社媒尋求幫助，卻接連遭遇打擊。社媒可能會加劇精神危機/圖源：unsplash米婭認為社媒加劇了奧利的精神危機，關聯包括，奧利在Snapchat、YouTube 上沉迷各種身材、健身和飲食控制內容，越看越焦慮，自我厭惡加重，演算法像是識別出了他的脆弱點，持續用類似內容把他困在一個狹窄的世界裡。同時他還遭遇了線上霸凌，有同學在 Snapchat 上公開喊話“你去死吧”。2024年1月，奧利在家中自殺身亡。米婭認為，社媒演算法和網路霸凌，明顯加速了兒子病情惡化，最後促成悲劇。這些讓她成為澳大利亞社媒禁令的最堅定的推動者之一。另一位悲痛的家長，墨爾本的韋恩·霍爾茲沃斯，則是因為17歲的兒子遭遇“裸聊勒索”去世，後來成為了禁令倡導者。回溯事件時，這位父親發現，兒子16歲以前就被“線上掠食者”盯上了。他也認為，如果早一點有此禁令，悲劇就不會發生。成為倡導者後，韋恩還發現，自己成為一些未成年人的傾訴對象。有3名女生找他，說正在遭受裸聊勒索。“家長可能要等到看到信用卡帳單才會知道這件事，”他說：“所以這種情況非常普遍。昨晚發生了，今晚還會發生。”《都是她的錯》劇照時間往前，2018年，14歲的澳大利亞童模多莉·埃弗雷特（Dolly Everett）在長期遭受校園霸凌和網路霸凌後自殺，被視為澳大利亞網路霸凌時代的起點事件。多莉曾就讀於昆士蘭州一所寄宿學校。由於家鄉教育選擇有限，北領地農村地區的許多學生經常要離開家人數千公里去上寄宿學校。其父沒有透露霸凌細節，但表示其遭受霸凌，以至於她覺得需要“逃離這個世界的邪惡”。去世前，這位少女完成了一幅畫，上面寫著“即使你的聲音顫抖也要說出來”。這起死亡事件令這個關係緊密的牧民社區悲痛欲絕，許多人在網上發佈了支援資訊，並分享了自己遭受欺凌和心理健康方面的經歷。這些案件受人關注，但也只是現實的一部分，最嚴禁令背後，是澳大利亞網路欺凌的普遍性。2024年12月至2025年2月期間，有機構對3454名10至17歲的澳大利亞青少年進行了調查，發現69%的人在過去12個月內經歷過網路欺凌。其中，56%的女孩曾遭受網路欺凌，男孩的這一比例為50%。網路霸凌在澳大利亞青少年中更為常見/圖源：澳大利亞電子安全專員辦公室（esafety.gov）多莉去世後，澳大利亞國家反欺凌中心(NCAB)的傑裡米·布萊克曼曾接受採訪稱，網路欺凌與現實欺凌的不同之處在於，它可以是持續不斷的，全天候24小時不間斷。他解釋，網際網路上的匿名性，會讓人們更難對受害者產生任何同情心。這意味著，“更多孩子可能會成為欺凌者”，而“多莉”，也可能是任何人的孩子。2 孩子沉迷手機，是全球家長心病對多起惡性事件的關切，促成了澳大利亞“最嚴禁令”，不過目前，“一刀切”的禁令僅此一例。當下主流的監管思路，還是如何從智慧型手機、社媒處“搶回”孩子的時間和注意力。家長是陪伴孩子最多的人，但是越來越有心無力。一位家長張曦告訴南風窗，她曾允許初二的孩子使用手機，每天1小時。但她很快發現，孩子會上癮，且難以克制。孩子總是以查資料、打卡等理由獲取裝置，“拿了手機就去看其他的”。張曦嘆息，自己沒法時刻盯著孩子。若晚上忘了將平板收回，孩子就會偷偷把平板拿回房間，“一玩就玩到凌晨一兩點”。“管不住”是全球家長的共同經歷。據報導，9月12日，新加坡數位發展及新聞部（MDDI）發佈的調查顯示，只有37%的新加坡家長對自己引導孩子養成數字習慣的能力充滿信心，其餘63%的人對此缺乏信心或完全沒有信心。59%的新加坡家長同意需要更多政府支援來幫助家長管理孩子的數字活動/圖源：MDDI普遍的育兒困境，還催生了民間的“自救”。2024年，英國出現了“無智慧型手機童年”（Smartphone Free Childhood）組織。最初，這只是兩位家長為了尋找志同道合者，而建立的聊天群組。沒曾想，這一倡議在極短時間內產生了連鎖反應。短短6個月，有超10萬人簽署“家長協議”，承諾在孩子14歲前不給他們買智慧型手機，16歲前不讓他們使用社交媒體。據其官網顯示，截至12月5日，已有超過16萬人簽署協議，覆蓋英國超過40%的學校。然而，僅靠家庭無法扭轉局勢。對很多父母來說，他們面對的，不是一個“自制力差”的孩子，而是一整套經過精密算計的成癮設計——孩子只要多點幾次，演算法就會記住他的偏好，一條接一條地推過去。這些年來，全球多個國家已先後出台相關政策。早期，相關討論主要集中在學校課堂紀律層面。學生們可以帶手機進校，上課不能玩，但下課隨意。智能裝置在校內的管理，主要依靠學生自覺和教師監督。智能裝置在校內的管理，主要依靠學生自覺和教師監督/《混沌少年時》劇照而今，從校園內手機的使用限制，到社交媒體年齡准入紅線，各國措施越來越“嚴格”。近日，中國教育部出台《進一步加強中小學生心理健康工作十條措施》明確提出，嚴格規範智能終端產品入校管理，嚴禁手機等電子產品進入課堂；同時，在校園之外則積極倡導家長與學生攜手開展“息屏行動”，共同破解網路過度依賴的困局。不久前，新加坡教育部同樣表明，根據現行指導原則，中學生在上課期間期間不得用智慧型手機和智能手錶。從明年1月起，管控範圍將從課堂，擴大到課間、社團活動和補習等所有在校時段。一些國家直接立法行動。法國早在2018年通過法案，禁止15歲以下學生在校使用手機。歐盟則通過《通用資料保護條例》（GDPR），將資料保護的年齡門檻設定為16歲。法國早在2018年通過法案，禁止15歲以下學生在校使用手機/圖源：Pexels除了澳大利亞的立法，今年11月底，馬來西亞政府同樣宣佈，計畫從明年起禁止16歲以下青少年使用社交媒體。馬來西亞通訊部長法赫米·法齊勒稱，此舉參考了澳大利亞的相關做法。他表示，該舉措可保護青少年免受色情、詐騙等網路犯罪侵害。這場針對青少年的智能裝置“斷舍離”行動正在全球蔓延。3 演算法並不中立在過去十餘年裡，智慧型手機一度被視為進步的工具。國外不少學校也曾大力推行“自帶裝置”（BYOD）政策，鼓勵學生把自己的手機和平板電腦帶入課堂，作為輔助學習的工具。人們普遍認為，更早接觸網際網路能為孩子提供更廣闊的認知視野。但如今，這一信念開始動搖。資料顯示，在2010-2015年之間，全球青少年心理健康發生斷崖式下跌。焦慮症、抑鬱症及自殺率，在經歷了多年平穩後，突然陡峭上升。這一趨勢在青春期女孩中尤為顯著。這一時間窗口，與智慧型手機的普及、前置攝影機的廣泛應用，以及社交媒體興起高度重合。過去屬於戶外遊戲和真實社交的兒童時代，正在被“手機式童年”不可逆地取代。《亢奮》劇照這源自社交媒體的底層設計邏輯。讀書有章節，電視有結尾，但社交媒體的資訊流是無窮盡的。其無限滾動機制，讓使用者無法預知下一條內容是什麼。這種隨機的獎賞反饋機制，會持續刺激大腦分泌多巴胺。神經科學研究表明，負責理性決策和衝動控制的大腦前額葉皮層，通常要到25歲左右才能發育完全。美國國立衛生研究院（NIH）的一項長期研究發現，每天使用智能裝置超過7小時的7-10歲兒童，其大腦皮層出現了過早變薄的現象。這與語言能力、邏輯思維能力的各種指標下降呈現相關性。美國兒科學會的研究也發現，與未擁有智慧型手機的同齡人相比，擁有智慧型手機的12歲兒童患抑鬱症的機率高出30%，肥胖率高出40%，睡眠不足機率高出60%。這些全球性的措施和討論，更多是出於健康干預，為了讓孩子們回歸到真實世界中安全成長。4 “拿走手機以後”怎樣中國其實也意識到這些問題，並試圖築起一道安全網。2021年，國家新聞署就下發了通知，嚴格限制未成年人網路遊戲時間，並強制推行實名認證和人臉識別技術。這一度被稱為“史上最嚴”的防沉迷規定。從資料層面看，效果顯著。據《2024中國遊戲產業未成年人保護進展報告》資料顯示，2024年，超七成未成年人（包含已不玩遊戲的未成年人）的遊戲時長小於3小時。較2021年，未成年人遊戲總時長、消費流水等資料都大幅下降。2024年，超七成未成年人（包含已不玩遊戲的未成年人）的遊戲時長小於3小時/圖源：羊城派但家長的焦慮依然存在。事實上，很多孩子並未真的離開螢幕。身份冒用在此過程中變得常態化。儘管有實名認證，但在實際操作中，未成年人使用長輩身份證註冊帳號的情況屢見不鮮。一些老年監護人缺乏對智能裝置的認知，甚至在不知情的情況下配合完成了實名認證和人臉識別。這還催生了相關的黑產鏈條。據央視報導，在某些帳號交易平台上，由於需求旺盛，部分商家月成交量巨大，超過“900多萬筆交易”。甚至有未成年人在短時間內花費巨資購買所謂的“成品號”以繞過限制。有家長稱，孩子購買帳號，10天內就充值超1萬元，事後也沒法申請退費。據央視報導，在某些帳號交易平台上，由於需求旺盛，部分商家月成交量巨大，超過“900多萬筆交易”不過，越來越多教育者也意識到，“防沉迷”的另一個核心問題是，沒有手機後，應該讓孩子們做什麼？在社交平台上，關於“沒有手機做什麼”的討論更揭示了某種荒蕪。有初中生發帖提出相關問題。評論區裡，最高讚的回覆是：會找手機。有人說，自己把家裡翻個遍，找不到手機再回房間寫作業，之後睡著。第二高讚的回答為“做題”。還有人說，自己會“拿書桌上的東西假裝打包，或者自言自語，假裝直播聊天”。在被沒收手機後，許多青少年面臨的是巨大的無聊和空虛。除了做題、發呆、睡覺，他們似乎很難找到其他具有吸引力的替代活動。當立法者試圖通過切斷連接來“拯救”孩子時，爭議聲並未消失。學術界對此提出擔憂和質疑。有學者認為，對於這些青少年而言，網路可能是他們獲取身份認同和情感支援的管道。如果現實世界無法提供溫暖和接納，強行切斷網路連線，可能會將這些脆弱的孩子推向更孤立無援的處境。圖源：unsplash波士頓學院的心理學教授彼得·格雷（Peter Gray）長期研究兒童遊戲的演變。在他看來，並非智慧型手機偷走了童年，而是現代社會先剝奪了孩子在現實世界中的獨立性和玩耍的權利，智慧型手機才趁虛而入。在過去幾十年中，隨著城市化處理程序的加速，家長對治安問題的過度擔憂，以及學業競爭的極化，兒童在物理世界中的活動半徑被極度壓縮。街道、公園這些曾經屬於兒童的“第三空間”逐漸消失。他們的課餘時間被日程表填滿，即使在家裡，也往往處於成人的監視之下。當現實世界變得過度受控、缺乏自由且充滿評價壓力時，孩子們自然會湧向那個看起來自由、刺激且擁有自主權的網路世界。限制和禁令只是第一步。拿走了孩子手中的螢幕後，更重要的是，如何教會孩子與技術共處，以及如何修復那個越來越不適合青少年成長的現實社會。 (南風窗)

孫割起盤的川普全家桶項目，能這麼持久的收割已經很不錯了！雖然，名義上孫割只是 “川普概念” 加密貨幣項目的重要參與者、投資者和利益相關方，並非該項目的核心操盤者，但這個項目的基因可能已經受到了孫割深深的影響！我們從風險權重依次開始說， 10 月開始，川普媒體與科技集團（DJT）股價就在持續跳水，其自川普 2025 年初就職以來累計已經暴跌 75%，其中 10-11 月是下跌主力階段，該公司的市銷率年內最高達 1240 倍，遠超科技股平均水平，股價早已脫離業績支撐，下跌非常正常！但到美東周二，另一支川普家族核心股，川普長子埃裡克・川普創立的American Bitcoin在上午9點31分開盤後，就迅速進入了清倉模式，1分鐘內其股價暴跌33%，導致市場恐慌情緒迅速蔓延，5分鐘後跌幅擴大至42%，到上午9點56分，股價已“腰斬”，跌幅超過50%。 儘管周三，該股小幅反彈至 2.39 美元（漲幅 9.13%），但該股距 9 月高點已跌去 76%，前期因 “家族背書” 積累的漲幅近乎清零。想必，美國投資者現在很難想像，這一繫結美國總統家族聲譽與政策預期的類股，為何能在短短兩個月內就快速完成了從市場寵兒到棄子的轉折！此外，作為川普家族直接參與的核心加密項目，World Liberty Financial 旗下代幣 WLFI 的跌幅也在持續擴大！據財聯社 12 月 3 日報導顯示，WLFI 自 9 月峰值至 11 月底累計下跌 51%，較 10 月時 40% 的跌幅進一步擴大，反映出拋壓在 11 月顯著加劇。而作為川普概念中投機性最強的品類，其以全家人姓名命名的各種Meme幣的跌幅更為慘烈。資料顯示， TRUMP 幣較 1 月曆史高點下跌 86%，其夫人梅拉尼婭命名的 MELANIA 幣跌幅更是高達 99%。其實在我看來， MELANIA 幣已基本喪失交易價值，最後一定會成為 “近乎歸零” 的典型。回溯2025年 1 月的行情，TRUMP 幣曾因川普社交媒體造勢，單日漲幅達 1250%，市值一度突破 145 億美元，但短短 10 個月後，這場由名人效應催生的狂歡，最終還是以散戶的深度套牢逐步收場！實際上，川普家族的金融資產如此表現，證明市場對其個人形象和政策路徑存在較大的分歧！此前 “川普概念” 的核心邏輯，是投資者相信川普政府將推行 “親加密” 政策 ，一開始也確實如此，2025 年 3 月，川普曾簽署行政命令建立 “戰略比特幣儲備”，將比特幣稱為 “數字黃金”，並承諾讓美國成為 “全球加密貨幣中心”。但進入 10 月後，這一邏輯徹底失效，一方面，川普支援率持續下滑，路透社 / 益普索 11 月民調顯示其支援率跌至 38%，為二次執政以來最低！此時，諾貝爾經濟學獎得主保羅・克魯格曼又指出，“川普權勢衰減，使其推動加密政策的能力大幅削弱”，而比特幣等資產本質是 “對川普主義的押注”，押注失敗自然引發拋售，本身就是空對空的預期遊戲。另一方面，川普政策的反覆性，也在加劇市場恐慌。美國大學華盛頓法學院教授 Hilary Allen 表示，川普任期對加密項目是 “雙刃劍”，他既希望通過項目為加密貨幣正名，卻又因關稅政策、監管態度搖擺製造不確定性，導致項目價格受挫。並且，TACO之下，“川普能給予政策紅利，也能隨時收回”，這種不確定性讓依賴單一政策背書的預期資產迅速失去了支撐。同時我們也要看到，川普概念資產的共性是缺乏實際業務與應用場景，完全依賴 “名人 IP” 炒作。從財務資料看，川普媒體與科技集團（DJT）就不說了，基本是其自己玩的遊戲！而 WLFI 代幣雖定位 “DeFi 平台治理幣”，卻僅限美國合格投資者購買，且無實際落地場景，至於TRUMP 幣更直白，其官網明確 80% 供應量由川普旗下公司持有，本質就是 “莊股”。因此，當市場投機情緒降溫，這些資產的 “裸泳” 本質就暴露無遺。高盛資料顯示，10 月中旬至 11 月 21 日，未盈利科技公司股票籃子下跌 21%，而 “川普概念” 作為 “投機中的投機”，跌幅遠超這一水平，很正常！在這種跌幅下，自 10 月以來，川普家族因加密資產下跌損失超 10 億美元，但彭博億萬富翁指數顯示，其上半年就已通過 WLFI、TRUMP 幣等項目獲利超 8 億美元，整體仍 “坐擁可觀利潤”！不過，對於加密貨幣而言，川普概念的漲跌，也就那麼回事！而對於川普家族而言，其要的財富鏈上化也已經實現！下階段就是要不要美元的問題了！(聞號說經濟)

隨著生成式人工智慧（Gen AI）的最初喧囂逐漸平息，全球技術產業正步入一個更為務實卻也更為複雜的階段。德勤（Deloitte）發布的《2026年前沿技術、智慧媒體與通訊（TMT）產業預測》報告指出，2026年將是承諾與現實之間差距縮小的一年。雖然圍繞AI的炒作聲浪將減弱，但使其規模化應用的枯燥工作——如數據治理、系統整合和合規性建設——將成為行業的主旋律。德勤認為，如果不發生根本性的變革，TMT產業不僅將超越其他任何單一產業，其體量甚至可能超過所有其他產業的總和。這不僅是關於晶片或代碼，更在於技術如何滲透到每一條經濟毛細血管。報告從人工智慧的演進、半導體與地緣政治的糾葛，以及媒體消費模式的劇變三個維度，勾勒出未來一至五年的產業圖景。從「訓練」到「推理」：AI的規模化與代理化轉型2026年，人工智慧的發展重心將發生顯著轉移。德勤預測，全球算力結構將經歷一場根本性的倒置：用於「推理」（即運行AI模型以產生回答或執行任務）的計算量將佔據所有AI算力的三分之二，遠超用於模型「訓練」的算力。這一轉變打破了市場先前關於算力成本將因邊緣計算而大幅下降的幻想。報告分析指出，儘管邊緣裝置（如AI PC和智慧手機）的出貨量正在增加，但在2026年，絕大多數的推理任務仍將在昂貴的資料中心內完成。這意味著對高效能晶片、先進封裝技術以及能源的渴求不會減弱，反而會因為「思維鏈」等測試時擴展（Test-time scaling）技術的應用而進一步加劇。與此同時，生成式AI的使用形態正經歷一場「靜默革命」。德勤預測，透過嵌入在搜尋引擎、文書處理軟件等現有應用中的「被動」方式使用Gen AI的使用者數量，將遠超直接使用ChatGPT等獨立工具的使用者。到2026年，在搜尋引擎中透過AI產生的摘要獲取資訊的使用頻率，將是使用獨立Gen AI工具的3倍。這種「隱形化」的普及路徑表明，AI正從一種新穎的實驗品轉變為數字基礎設施的底層水電氣。在企業端，變革的核心是「代理AI」（Agentic AI）。德勤認為，2026年將是自主AI代理編排的關鍵一年。傳統的軟件即服務（SaaS）模式正面臨解構，單一的軟件訂閱可能會逐漸讓位於基於結果或使用量的混合定價模式。如果企業能夠有效解決多代理系統的互通性和治理難題，到2030年，自主AI代理市場規模可能高達450億美元。然而，這也帶來了巨大的複雜性：企業需要重構工作流程，以適應人類與數字員工協同工作的新常態。技術主權崛起與半導體供應鏈的脆弱性在地緣政治緊張局勢加劇的背景下，技術主權（Technology Sovereignty）已成為各國政策的核心議題。德勤報告強調，2026年及以後，各國政府將加速推動建立獨立的數字基礎設施，特別是針對AI算力、半導體和雲端服務。這一趨勢對半導體供應鏈構成了新的挑戰。儘管全球都在努力建立彈性的供應鏈，但關鍵技術的貿易限制正在收緊。報告預測，2026年，包括環繞柵極晶體管（GAA）製造、電子設計自動化（EDA）軟件以及高帶寬記憶體（HBM）先進封裝工具在內的關鍵節點，將成為新的供應鏈瓶頸。雖然相關裝置的直接支出可能只有300億美元左右，但這些技術撬動的卻是價值3,000億美元的AI晶片市場，其連鎖反應不容小覷。這種對主權的追求也體現在物理AI領域。工業機器人市場雖然近年來成長乏力，但隨著視覺-語言-行動（VLA）模型的成熟，具有更高自主性的機器人和人形機器人有望在2030年迎來爆發點。與此同時，低軌道衛星互聯網（LEO）和直連裝置（D2D）技術正在重塑全球連接版圖。德勤預計，到2026年底，低軌道通訊衛星數量將超過1.5萬顆。然而，這一領域的商業化前景仍然充滿不確定性，如何在主權監管、頻譜幹擾和商業變現之間找到平衡，是所有衛星運營商面臨的共同難題。對於電信運營商而言，技術升級的邊際效應正在遞減。在發達市場，消費者已很難感知到網速提升所帶來的差異。報告提出了一個有趣的觀點：在2026年，運營商的獎勵計劃（如免費的比薩或電影票）在留存客戶方面，可能比宣揚5G甚至6G網絡性能更為有效。這標誌著電信競爭已從單純的技術參數比拚，轉向了更感性的品牌價值與服務體驗的博弈。媒體碎片化與內容生產的“好萊塢化”媒體娛樂產業的格局正被短片和生成式AI雙重重塑。德勤報告特別關注了「微短劇」（Micro-dramas）的全球崛起。這種每集僅幾分鐘、情節緊湊的豎屏連續劇，已不再侷限於亞洲市場，而在美國等西方市場展現出驚人的吸金能力。預計到2026年，應用內微短劇的收入將翻倍，達到78億美元。這表明，在註意力極度碎片化的時代，這種經過數據精確計算、能提供即時滿足感的內容形式，正在挑戰傳統流媒體和社交平台的統治地位。與此同時，視頻播客（Vodcasts）正在佔領家庭客廳的大螢幕。透過將音頻敘事與視覺元素結合，視頻播客在2026年的全球廣告收入預計將達到50億美元。這種形式不僅深受年輕一代喜愛，也為品牌提供了更具沉浸感的營銷管道。然而，生成式AI視頻技術的成熟是一把雙刃劍。報告警告稱，隨著AI視頻生成工具逼近好萊塢等級的畫質，獨立創作者將獲得前所未有的賦能，但這也可能導致社交媒體充斥著合成內容。 2026年，尤其是在美國大選等敏感時期，針對AI生成內容的監管壓力將大幅增加。平台將被迫在創新與合規之間尋找平衡，透過浮水印、標籤和溯源技術來維護數字內容的真實性。此外，公共服務廣播機構（PSBs）正在探索一種新的生存模式。面對資金和受眾流失的壓力，歐洲的公共廣播機構開始積極與Netflix、亞馬遜等流媒體巨頭合作，甚至將內容分發權交給社群平台。這種「借船出海」的策略雖然存在稀釋品牌和喪失獨立性的風險，但也為傳統媒體在流媒體時代的可持續發展提供了一個值得借鑑的樣本。綜上所述，德勤的報告揭示了一個處於深刻轉型期的科技世界。 2026年將不再是單純關於技術突破的一年，而是關於技術如何被監管、被整合、被變現的一年。從AI的後台推理到微短劇的前台狂歡，從國家層面的晶片博弈到個人層面的電信套餐選擇，技術正以一種更隱蔽、更務實也更具侵略性的方式，重構著全球經濟與社會的運行邏輯。 （歐米伽未來研究所2025）

近一個多月，社交媒體上討論最多的話題之一，是搶國補。“總算搶到電腦國補了”“北京國補什麼時候重新開始”“怎麼才能搶到國補”……類似的帖子在社交平台上層出不窮，既有搶灘最後一波紅利的熱鬧，也有搶不到的焦慮。9月30日，發改委公告，已會同財政部向地方下達了今年第四批690億元超長期特別國債支援消費品以舊換新資金，至此，全年3000億元中央資金已全部下達。這意味著，持續近兩年的消費刺激計畫將暫時告一段落。收官之際，不少家電企業拿出十足的誠意，不論消費者搶沒搶到國補券，一律按補貼價售出；部分車企也宣佈在國補基礎上疊加廠補，趕著年底購置稅補貼失效前再衝一波業績；就連蘋果新推出的iPhone 17也加入了國補，成了歷年最快優惠的新機。事實上，新的資金下達並沒有讓國補券更好搶。上半年，政策執行初期，多地按照全年補貼總額度發放補貼，提前透支，到了下半年，第三、第四批資金多用於銷售企業的前期墊資，新補貼不多。因此，部分地方仍然嚴格執行定時、限額發券乃至搖號，消費者不僅拼手速、拼網速，還要拼運氣。國補不好搶了，與此同時，國補的刺激作用也在減弱。今年1月～8月，全國共有3.3億人次申領國補，帶動相關商品銷售額超過2兆元，佔同期社會商品零售額（除餐飲外）約7%。但從5月以來，社零總額和去除餐飲收入的商品銷售額增速都在放緩，尤其是受益最大的汽車、家電等行業，銷售下滑明顯。國補資金提前透支了，相應的，消費者的錢也提前花了。回過頭看，國補帶動了居民消費，同時也重塑了這兩年的消費市場。4500億資金的流向，讓一些行業和企業受益，但也讓另一些被排除在補貼之外，甚至因此受損。我們試圖追問，誰是國補最大的受益者？一場起點不一致的賽跑國補兩年，消費品市場彷彿被按下快進鍵，每一家和補貼品類相關的企業，都經歷命運的洗牌。2024年3月，《推動消費品以舊換新行動方案》發佈，補貼涵蓋汽車、家電、家裝廚衛、電動自行車四大品類；2025年1月，手機、平板、智能手錶手環等3C產品也被囊括其中。新能源汽車行業最先感受到風向。根據政策，個人消費者以舊換新購買新能源車型可獲2萬元補貼，購買2.0升及以下燃油車補貼1.5萬元。這樣的一次性定額補貼機制，對售價低於5萬元的新能源車，刺激作用最為明顯。據財新統計，2025年上半年，報廢更新申請排名前十的車輛中包含五菱宏光MINI EV、一汽奔騰小馬、比亞迪海豚、長安汽車糯玉米等車型，均為A00級車，起售價均在5萬元以下。疊加廠補後，有些車型甚至可以不到一萬全款提新車。中國汽車工業協會資料顯示，1月～8月，A00級、A級和C級燃油車銷量均有所下降，同期A00、A0級新能源車受政策拉動，保持超85%的高增速。相應的，以平價新能源車為主的車廠，也成了國補最大受益者。第一位的，就是比亞迪。2025年上半年，比亞迪營收3713億，同比增長23.3%，歸母淨利潤155億元，遠超其他公司。比亞迪本身走的就是薄利多銷的路線，因此銷量上漲也帶來了穩定的利潤增長。但其他車企，雖然大部分都實現了銷量增長，卻在更加激烈的價格戰下增收不增利，如上汽、吉利、長城、長安、東風、廣汽、一汽等利潤均有下滑，而小鵬、蔚來、小米等依舊沒有擺脫虧損，更多新勢力車企在盈虧生死線上掙扎。某種程度上，國補加速了價格戰下汽車行業的洗牌，讓強者恆強，銷量慘淡的車企則更快退出舞台。而在另一個重點補貼的3C領域，同樣的洗牌也在發生。2025年1月，新增的數位產品購新補貼規定：購買手機、平板、智能手錶手環（單件不超過6000元），可獲銷售價15%的補貼，單件最高不超過500元。按照“500÷15%≈3333元”來計算，當手機售價為3333元時，消費者即可拿滿補貼，因此，售價在3000元～6000元的機型最能吃到政策紅利。在手機廠商中，小米的反應速度絕對屬於第一梯隊。以直營為主的銷售模式，讓小米的鋪貨和價格調控節奏能夠更快搶佔國補的窗口期。Canalys資料顯示，手機加入國補後的2025年一季度，小米國內手機出貨量達1330萬台，同比增長約40%，市場份額19%，時隔十年重回中國市場第一。不隻手機，小米還有平板電腦，有汽車，有家電，業務構成完美符合國補的範圍。第一季度，小米大家電業務收入實現翻倍增長，洗衣機、冰箱出貨量均創歷史新高，平板和可穿戴裝置出貨量都位居全球前列，帶動IoT與生活消費產品業務連續兩個季度單季收入超300億元，同比強勁增長58.7%；小米SU7成為20萬以上價位所有車型的銷量冠軍。因此，第一季度，小米營收同比增長47.4%至1113億元，繼2024年Q4後再破千億；經調整淨利潤達到107億元，同比增幅高達64.5%。小米算是國補在公司層面最大的受益者之一。華為也憑管道優勢和品牌影響力，在2025年第一季度維持雙位數增長，出貨1300萬台，同比增長12%；OPPO、蘋果受到擠壓，前者出貨量下降2%，後者下降8%。但到了第二季度，國補覆蓋6000元以上機型，蘋果意外獲益。蘋果CEO蒂姆·庫克在財報會上提到，蘋果在華業務得到中國對部分裝置提供補貼的幫助。財報顯示，2025年第二季度，蘋果大中華區營收同比增長4.4%至153.7億美元，扭轉了此前連續兩個季度的下滑趨勢；同期，在中國手機出貨量總體下滑2%的情況下，蘋果出貨量逆勢增長1%。品牌之間拼反應速度、價格和影響力，電商平台們則面臨一場綜合能力大考。國信證券研報顯示，截至2024年12月13日，京東國補覆蓋14個省、11個市（6省）、4個自治區、4個直轄市，淘天覆蓋15個省、14個市（3省）、2個自治區、3個直轄市，拼多多僅覆蓋4個省、2個市（1省）、1個直轄市。京東最早在2024年8月26日上線“國補專區”，淘天在8月31日跟進，拼多多直到10月下旬才姍姍來遲。原因之一是模式差異。京東以自營為主，地方分公司多，能直接與地方政府對接，即時跟進當地補貼政策。同時，京東的供應體系成熟，3C產品使用者心智堅挺，再加上線下商超、線上平台的配合，成為國補獲益最大的平台方。在效率和心智上，淘天雖然不如京東，但也反應迅速。在消費者側，及時分區域設定了國補入口，讓使用者能夠更清晰、便捷地用補貼消費；在商家側，幫助商家報名國補並協助審計回款，還聯合品牌進行地方經營主體佈局等。最終，淘天也抓到了不少紅利。拼多多的故事則完全相反。由於起家於白牌商品，拼多多的經營者以中小商家和代理商為主，無法提供完整的資質或品牌授權，商品難以參加國補；而拼多多的國補入口較為隱蔽，也加大了使用者參與的難度。2025年第一季度，拼多多營收957億元，相較市場預期低了近60億元；歸母淨利潤為147億元，同比下降47%。拼多多董事長、聯席CEO陳磊無奈地表示，作為第三方平台，拼多多在向消費者傳達政策優惠方面存在天然限制，商家和擁有自營業務的競爭對手們相比處於明顯劣勢。雖然這個問題去年就已經討論過，但“由於我們團隊能力方面存在侷限，挑戰仍然存在。”對許多經銷商和小品牌而言，問題不只是平台沒資源，而是根本進不了這場遊戲。國補政策要求企業先行墊付補貼，再等待地方財政回款，同時還需具備增值稅專用發票系統、防偽稅控裝置、專業人員培訓等資質。對大型品牌或平台來說，這只是合規成本，但對小經銷商、小家電廠商來說，則是一道資金與制度的門檻，是難以承受的現金流壓力。這在短期內放大了“馬太效應”——資金與體量越大、對接政府與品牌能力越強的玩家，越能搶佔流量與價格窗口，進一步擴大市場份額；而那些本就脆弱的地方中小廠商和個體經銷商，則更容易被擠出核心市場。國補的初衷是普惠，但在市場實際運行中，它更像一場起點不一致的賽跑。反應快、資金厚、管道廣的大玩家吃到紅利，反應慢、資金弱的小玩家則被邊緣化。汽車穩增長、家電謀升級、3C調結構從資金流向看，這場歷時兩年的國補並非大水漫灌，而是一場精準灌溉。以國補資金分配來排名，受益最大的三個行業分別是汽車、家電和數位。截至2025年5月31日，全國累計發放面向消費者的補貼約1.75億份，其中汽車以舊換新補貼申請量412萬份，按照彼時已下發的兩批共計1620億元資金規模測算，汽車補貼約618億元～824億元，佔比高達38%～51%，成為毫無爭議的“資金黑洞”；家電家裝和數位銷量龐大，但由於單筆補貼額度較低，其財政成本遠小於汽車。這並非偶然。汽車與家電是最能體現“鏈主帶動效應”的行業：一個整車工廠能牽動上百家零部件企業，一台空調或冰箱的換新背後，是銅鋁、塑料、物流與安裝工人的整條鏈條。相比之下，手機、電腦等數位產品雖然體量大，但核心供應鏈更全球化，外資品牌份額高，財政刺激對國內製造業的帶動遠不如汽車、家電。另一個原因是“可驗證性”。與服務業不同，汽車、家電報廢更新留有發票、序列號、能效標籤，補貼鏈條可查、可審、可問責。中央財政在“央地共擔”框架下，寧願將錢投向有據可依的行業，也不願讓地方隨意操作。據央視新聞，在2025中國汽車產業發展國際論壇上，商務部相關負責人表示，今年以來，截至9月10日，汽車以舊換新申請量達到了830萬份。結合乘聯分會資料，今年1月～8月份中國乘用車累計銷量為1476.5萬輛。這意味著超過一半的消費者都享受到了國補。受房地產拖累已久的家電行業終於等來了甘霖。2025年上半年，申萬家電類股102家上市公司合計營收和淨利潤分別同比大漲9.19%、12.79%，其中，第一梯隊的美的、海爾、格力利潤均超過百億元，科沃斯、長虹的利潤增速也都超過了60%。不過，補貼刺激的峰值過後，二季度業績增速明顯放緩。家電產業結構也迎來了升級，更智能也更環保了。2025年上半年，智能冰箱、智能空調、智能油煙機，銷量同比增長均在10%以上，一、二級能效家電合計銷量佔比八九成，尤其是一級能效的電視，銷量同比暴增863%。3C產品的價格帶分佈被改寫，3000元以上的中高價位機型變得更受歡迎。Counterpoint資料顯示，2025年上半年，600美元（約合人民幣4300元）以上的手機銷量同比增長11%，快於整個手機大盤的增速（2%），相應的市場佔比也同比提升了2%，達到28%。汽車穩增長、家電謀升級、3C調結構，國補的流水重塑了製造業的上下游。但這種增長仍是短期的。在財政槓桿的放大下，企業提前兌現了未來的銷量，消費者提前透支了後續的需求。國家統計局資料顯示，2025年8月份，社會消費品零售總額39668億元，同比增長3.4%，增速自五月以來接連放緩。圖源：國家統計局永安期貨研究中心發現，去年的國補撬動了一半左右的新增汽車消費，但今年汽車消費的增長並不強勁。體現在銷售額上，額外拉動基本為零。家電與手機的邊際效應也在下降。冰箱的市場保有量已超5億台、空調為6億台，市場趨於飽和；手機換機周期被拉長至40個月。Counterpoint資料顯示，2025年二季度中國智慧型手機出貨量同比下滑2.2%，主要是因為大部分手機廠商為利用國補優惠而提前推出了新機型。因此，這是一次存量市場的結構性調整。國補過後，行業和公司可能面臨需求萎縮、銷量下滑的問題，行業洗牌會再次加速。國補資金分配的現實落差隨著中央資金分批下達，地方預算吃緊，國補的“地理輪廓”逐漸顯現。補貼是全國性的，但各地財政情況有好有壞，不同人群消費能力有高有低，政策落地執行效果出現了明顯的差異。從人群來看，城市及中等以上收入人群，資訊觸達更充分、合規商家和電商管道覆蓋廣、舊裝置多且更容易被系統核驗，參與國補更便捷。相對而言，農村和低收入群體面臨資訊不對稱、可接觸的合規銷售與回收網點少、汽車家電可核驗舊物比例低等障礙，這些都使他們的參與率偏低、獲得感受限。為了拉平城鄉差異，各地也做了一些嘗試。如寧夏爭取中央財政以獎代補資金，降低偏遠地區農民參與以舊換新的成本；銀川市西夏區各鄉鎮，動員志願者、網格員、鄉鎮幹部入戶宣傳政策，幫助農民熟悉以舊換新流程；山東臨邑縣的商家在鄉鎮專門設定銷售和服務站點等。從地區來看，政策規定，消費品以舊換新的資金遵循“央地共擔”原則，總體比例9:1。中央財政承擔主體責任，對東、中、西部地區分別承擔85%、90%、95%，地方根據自身財力配套剩餘部分。資金分配時，國家綜合考慮常住人口、地區生產總值、汽車和家電保有量等因素，來確定各地區的資金規模——這是一套儘量量化、尋求相對公平的分配方式。然而，這套規則在地方層面呈現出了複雜的現實。以雲南和江蘇為例：2024年，雲南申請的國補資金為40.55億元，佔全國的2.7%，略高於其GDP佔比（2.3%），但低於常住人口占比（3.3%）；江蘇申請的補貼資金為127.4億元，佔全國的8.5%，低於其GDP佔比（10.15%），卻高於人口占比（6%）。換言之，中央分配更傾向於在政策層面扶持中西部地區，但在實際消化速度和使用效率上，經濟發達地區仍然更有優勢。地方財政能力、居民消費力、行政執行力的差異，最終決定了誰能真正吃到這場“國補”紅利。國補的目的在於，如何用更少的錢，達成持久又廣泛的刺激。它考驗的不僅是地方的財政基礎，更是對政策施行的精準設計。2025年，國家用於消費品以舊換新的資金共計3000億元，分別於1月（810億元）、4月（810億元）、7月（690億元）、9月（690億元）發放。這種分批次的發放節奏，考驗著各地的財政情況和落地能力。重慶的補貼就像“坐過山車”。去年11月，重慶補貼預算資金才用了不到七成，眼看用不完，補貼迅速加碼，終於在年末不到50天的時間裡，拉動銷售超百億元。到了今年，嘗到甜頭的重慶開年即頂格發放補貼，導致出現大量跨地區申請補貼，汽車銷售激增。於是，5月末就因財政壓力暫停了汽車置換更新補貼，8月調整為按開票價格比例發放，還設定了單車補貼和月度補貼總額上限，緩解財政壓力。受制於經濟發展水平，西部地區的補貼顯得緊巴巴的。多地通過下調特定品類補貼額度，延長資金使用時間。例如，雲南省從8月12日開始下調汽車置換更新標準，新車為新能源車的單輛補貼從1.5萬元調整為1萬元，新車為燃油車的單輛補貼從1.3萬元調整為0.8萬元。相比之下，江蘇的表現就更好些。2025年上半年，全省社零總額達2.39兆元，同比增長5%，增速高於全國水平，社零規模和淨增額均為全國第一；累計2598萬人次享受補貼，資金使用173.77億元，拉動消費超1400億元，佔比全國12.7%。江蘇的做法涉及品類最佳化、節奏管控、政策協同等方方面面。品類上，除國家規定的12類家電外，江蘇將補貼範圍擴至58類，並重點扶持飲水機、破壁機、除濕機等地方優勢品類；節奏上，自6月起施行“限額分配”機制，按日、按月設定上限，分階段發放，控制資金消耗節奏；協同上，把家裝家居購新補貼擴圍至成品門窗、塗料、瓷磚等12類建材商品，與舊房廚衛改造、居家適老化改造形成政策互補。憑藉充裕財政和高效執行，江蘇成為本輪國補轉化率最高的省份之一。國補執行的兩年中，一個規律逐漸清晰：資金撥付的節奏、政策調整的靈活度、地方政府的協調能力，共同決定了補貼的實際效應；產業鏈集中的地方吸收了更多紅利，而經濟基礎薄弱、財政緊張的區域，只能有限參與。 (虎嗅APP)

The Age of Anti-Social Media Is Here社交媒體時代已經結束了。未來會更糟。本文即將刊登於2025 年 12 月《大西洋月刊》雜誌，印刷版標題為Get a Real Friend.作者：Damon Beres是《大西洋月刊》的高級編輯，負責科技版塊。插圖作者：Ben Hickey2025年11月5日，美國東部時間上午8點自成立以來，臉書（Facebook）一直將自己描述為一種促進人際關係的公共服務。2005年，網站上線後不久，其聯合創始人馬克·祖克柏將該平台稱為幫助人們交友的“破冰船”。如今臉書已更名為元宇宙（Meta），懷揣著更為宏大的抱負，但其當前的使命宣言大致相似：“建構人類連接的未來，以及使之成為可能的技術。”每天有超過30億人使用臉書、照片牆（Instagram）等元宇宙旗下產品，還有更多人使用其他競爭對手的平台——這些平台同樣承諾提供連接與社群。但一個更深層次、更優質的人類情誼新時代尚未到來。不妨問問祖克柏本人。“有一個資料我一直覺得很不可思議，”他在4月接受播客主德瓦克什·帕特爾採訪時說，“我認為美國人平均擁有的朋友不到三個。而每個人實際上需要更多有意義的朋友，大概是15個左右，對吧？”祖克柏的具體資料有誤——根據近期調查，大多數美國成年人表示自己至少有三個親密朋友——但他觸及了一個真實存在的問題。毫無疑問，我們的社交性正變得越來越弱。人們沉迷於手機，被社交媒體上無休止、無意義的“互動”所吸引。在過去15年裡，面對面的社交活動急劇減少。我一直清楚，自己在臉書上積累的921個“好友”根本算不上真正的朋友；而如今，把這個“好友計數器”帶入我生活的人，本質上也認同了這一點。然而，祖克柏並非在承認失敗。他是在指向一個新的機遇。風險投資家馬克·安德森在其2023年頗具影響力的論文《技術樂觀主義宣言》中寫道：“我們相信，沒有任何物質問題——無論是自然造成的還是技術造成的——是無法用更多技術解決的。”秉持著同樣的精神，祖克柏開始提出一個想法：人工智慧聊天機器人或許可以填補人們缺失的部分社交需求。臉書、照片牆、Snapchat、X平台、Reddit——所有平台都在積極地將人工智慧聊天機器人推向使用者。在播客中，祖克柏表示，人工智慧或許不會“取代面對面交流或現實生活中的聯絡”——至少不會馬上取代。但他也提到，人工智慧治療師和虛擬女友有望在虛擬空間中具象化；他還忍不住提到，元宇宙希望打造一種“全天候視訊聊天”服務，其中的人工智慧會像真人一樣外觀、手勢、微笑和發聲。元宇宙正在努力將這一願景變為現實。而且它絕非孤軍奮戰：許多公司都在做著同樣的事情，已有不少人將人工智慧用於陪伴、性滿足和心理健康護理。祖克柏所描述的——如今正在發生的——是一個新數字時代的開端，這個時代比上一個時代更具主動反社交性。生成式人工智慧將自動化大量工作崗位，將人類從職場中剝離。但它幾乎肯定也會剝奪社交領域的人情味。經過多年的使用和產品升級，我們中的許多人可能會不知不覺地與那些最初僅作為幫手或娛樂工具的機器人建立關係，就像我們當初被演算法推送和智慧型手機螢幕的光芒誘使著陷入被動一樣。這似乎至少會像社交媒體時代那樣，給我們的社會帶來巨大變革。注意力是網路生活的硬通貨，而聊天機器人已經俘獲了大量注意力。儘管存在明顯的問題（例如提供不可靠的答案），仍有數百萬人在使用它們，只因操作太過便捷。人們無需特意尋找：在照片牆上滾動瀏覽時，可能會突然看到“與人工智慧聊天”的提示；亞馬遜的Rufus機器人則熱衷於與你討論海報板、營養補充劑、袖珍聖經、管道疏通器等各種話題。如今最受歡迎的聊天機器人並非明確設計為陪伴型產品；然而，使用者天生傾向於將這項技術擬人化，因為它的交流方式酷似人類。即便只是作為無形的文字交流工具，這些機器人也能引人入勝。它們聲稱無所不知，同時又態度謙遜，將使用者奉為至上。任何與聊天機器人打過不少交道的人都會發現，它們往往阿諛奉承。有時，這種奉承相當直白。今年早些時候，OpenAI撤回了對ChatGPT的一項更新，原因是該機器人變得異常急於取悅使用者，即便是極其滑稽可笑或危險的想法，它也會大加讚賞。據報導，有使用者稱自己擅自停藥後，它回覆道：“我真為你驕傲。掙脫他人強加給你的輕鬆舒適的道路，需要巨大的勇氣。”但取悅使用者並非漏洞，而是其設計特點。商業用途的聊天機器人通常不會挑戰你的想法；它們的目的是接收你的輸入，給出令人愉悅的回應，讓你不斷回頭使用。正因如此，聊天機器人和社交媒體一樣，會把使用者引入思維的死胡同，只不過這種“挖掘”往往是使用者主動發起的。《紐約時報》曾報導過一個案例：一位有嚴重吸食大麻習慣的離異企業招聘專員表示，在21天內與ChatGPT交流了300小時後，他認為自己發現了一種新的數學形式。同樣，優步（Uber）聯合創始人兼前首席執行官特拉維斯·卡蘭尼克稱，與聊天機器人的對話讓他“非常接近”量子物理學的突破。患有精神疾病的人會發現自己的妄想被放大並反射回來，據報導，在某些情況下甚至導致了謀殺或自殺事件。後一類案例令人痛心，通常涉及社交孤立與大量使用人工智慧機器人的疊加，而這兩者可能會相互加劇。但即便你不孤獨、不偏執，機器人也會在你和周圍的人之間橫插一腳，提供只有人類才能提供的即時對話、肯定和建議。祖克柏表示，如今人們使用元宇宙人工智慧的主要用途之一，是獲取與老闆或親人進行艱難對話的建議——該說什麼、會得到怎樣的回應等。最近，《麻省理工科技評論》報導稱，一些治療師做得更極端：在治療過程中，他們會偷偷將與患者的對話輸入ChatGPT，以獲取回應思路。前者可能有一定用處；後者則明顯是一種背叛。然而，兩者之間的界限並不像初看時那麼清晰。除此之外，機器人可能會導致一些人不再努力去真正理解他人，這種做法最終可能會貶低他們自身——更不用說他們所處的社群了。這些問題即便在最淨化、最不私密的聊天機器人中也存在。GoogleGemini和ChatGPT既出現在課堂上，也出現在職場中，而且在大多數情況下，它們並不聲稱自己是陪伴型產品。那麼人類該如何看待埃隆·馬斯克的性愛機器人呢？除了電動汽車、火箭飛船和社交平台，馬斯克還是價值數十億美元的初創公司xAI的創始人。今年早些時候，xAI通過其智慧型手機應用程式推出了陪伴型聊天機器人，這些機器人以動畫角色的形式呈現，能夠發聲交流。其中一個名為安妮（Ani）的機器人，在螢幕上以金發雙馬尾、穿著暴露的黑色連衣裙的動漫女孩形象出現。安妮急於取悅使用者，不斷用暗示性語言挑逗使用者，並且樂於參與露骨的性對話。在每一次回應中，它都試圖讓對話繼續下去。它能記住你的名字，並儲存關於你的“記憶”——即你在互動中分享的資訊——並在未來的對話中加以運用。與安妮互動時，螢幕右側會出現一個頂部帶有愛心的進度條。如果安妮喜歡你說的話——比如你態度積極、敞開心扉，或者對安妮這個“人”表現出興趣——你的分數就會上升。達到足夠高的等級後，你可以將安妮的衣服“脫掉”至內衣狀態，露出這個虛擬角色的大部分胸部。之後，xAI又推出了男性虛擬形象瓦倫丁（Valentine），遵循類似的邏輯，最終會脫掉上衣。馬斯克的動機不難揣測。我懷疑安妮和瓦倫丁對實現xAI“理解宇宙真諦”的既定目標幫助不大。但它們肯定會讓使用者欲罷不能、反覆使用。市面上還有許多其他陪伴型機器人——例如Replika、Character.AI、My AI——研究表明，一些使用者每天會花一小時甚至更長時間與它們聊天。對一些人來說，這只是一種娛樂，但另一些人則開始將這些機器人視為朋友或戀人。個性是區分不同聊天機器人的一種方式，這也是人工智慧公司急於為這些產品增添個性的原因之一。例如，通過OpenAI的GPT-5，使用者可以從四種“個性”中進行選擇（“憤世嫉俗者”“機器人”“傾聽者”和“書呆子”），從而調整機器人的回覆風格。（OpenAI與《大西洋月刊》有企業合作關係。）ChatGPT還具備語音模式，使用者可以從九種人工智慧角色中選擇，與它們進行語音對話。例如，瓦爾（Vale）的聲音聽起來像女性，“開朗且好奇心強”。值得強調的是，無論這一切多麼先進——與一個表現得如同科幻作品中所描繪的人工智慧幻想形象互動，無論感覺多麼神奇——我們都還處在聊天機器人時代的最開端。ChatGPT問世僅三年；推特（Twitter）正式推出轉發功能時，也差不多是這個年紀。產品開發將持續推進。陪伴型機器人的外觀和聲音會變得更加逼真。它們會更瞭解我們，在對話中也會變得更具吸引力。大多數聊天機器人都具備記憶功能。在與你交流的過程中，它們會瞭解你的相關情況——這是一種比許多人每天與渴求資料的社交平台所進行的互動更為私密的形式。這些記憶——隨著使用者與機器人數月甚至數年的互動，將會變得更加詳細——會增強一種感覺：你正在與一個瞭解你的“存在”進行社交，而不僅僅是在向一個冰冷的程序輸入文字。Replika和ChatGPT中的舊版本GPT-4o的使用者都曾有過這樣的經歷：當技術更新導致他們的機器人失去記憶或行為發生變化時，他們會感到悲傷。然而，無論它們的記憶多麼豐富、個性多麼鮮明，機器人終究與人類截然不同。“聊天機器人可以創造一個毫無摩擦的社交泡沫，”精神病學家、史丹佛大學心理健康創新實驗室創始人尼娜·瓦桑告訴我，“真正的人會反駁你。他們會感到疲憊。他們會轉移話題。你看著他們的眼睛，就能發現他們已經感到無聊了。”人類關係中的摩擦是不可避免的。它可能會讓人感到不適，甚至抓狂。然而，摩擦也可能具有重要意義——它可以約束自私行為或膨脹的自我認知；可以促使你更深入地瞭解他人；可以幫助你更好地理解我們所有人都有的缺點和恐懼。安妮或其他任何聊天機器人都永遠不會告訴你它感到無聊，不會在你說話時瞥一眼手機，也不會告訴你別那麼愚蠢和自以為是。它們永遠不會讓你幫忙照看寵物或搬家，也不會向你提出任何要求。它們提供了一種陪伴的假象，同時讓使用者得以避免令人不適的互動或互惠行為。“在極端情況下，這可能會變成一個鏡像大廳，你的世界觀永遠不會受到挑戰，”瓦桑說。因此，儘管聊天機器人可能建構在人們熟悉的“互動”架構之上，但它們實現了一種全新的東西：讓你可以永遠只與自己對話。當一代孩子在成長過程中隨時都能接觸到這種互動工具時，會發生什麼？Google今年早些時候推出了面向13歲以下兒童的雙子座聊天機器人版本。人工智慧玩具公司Curio推出了一款售價99美元、名為格雷姆（Grem）的毛絨玩具，適用於3歲及以上兒童；一旦連接網際網路，它就可以與孩子們進行語音交流。記者兼家長阿曼達·赫斯在《紐約時報》上對該產品進行評論時表示，她驚訝地發現格雷姆在對話中如此巧妙地試圖建立連接和親密感。“我開始明白，它並非是對毫無生氣的泰迪熊的升級，”她寫道，“它更像是在取代我。”“每當出現一項新技術，它都會重塑社交方式，尤其是對孩子們而言，”瓦桑告訴我，“電視讓孩子們變成了被動的旁觀者。社交媒體則把一切變成了全天候的‘表現評估’。”從這個角度來看，生成式人工智慧正在遵循一個熟悉的模式。但孩子們花在聊天機器人身上的時間越多，與他人共同成長的機會就越少——而且與幾十年來存在的所有數字干擾不同，他們可能會被這項技術欺騙，誤以為自己實際上正在經歷一種社交體驗。聊天機器人就像一個通往你自己內心的蟲洞。它們總是在說話，從不提出異議。孩子們可能會把自己的想法投射到機器人身上並與之對話，卻在這個過程中錯失了一些至關重要的東西。“現在有大量研究表明，韌性是孩子們需要學習的最重要技能之一，”瓦桑說。但她接著表示，當孩子們從聊天機器人那裡獲取資訊並得到肯定時，他們可能永遠學不會如何面對失敗，也學不會如何發揮創造力。“整個學習過程都會化為泡影。”孩子們還會受到父母與人工智慧聊天機器人互動方式和互動頻率的影響。我聽過很多故事：父母讓ChatGPT為幼兒編睡前故事，用人工智慧生成的笑話和歌曲來滿足特定需求。或許這與給孩子讀別人寫的書沒有太大區別。又或許，這是一種徹底的妥協：那些珍貴的互動，被一個程序所主導。聊天機器人確實有其用途，而且在社交方面未必全是負面影響。我採訪過的專家明確表示，這些工具的設計至關重要。例如，初創公司Anthropic開發的聊天機器人克勞德（Claude）似乎比ChatGPT更不容易阿諛奉承，而且在對話陷入麻煩領域時更有可能終止交流。設計良好的人工智慧或許可以提供優質的談話治療（至少在某些情況下是如此），許多企業（包括非營利組織）都在致力於開發更好的模型。然而，商業利益幾乎總是首要考量。生成式人工智慧行業已吸引了數千億美元的投資，這些公司——就像它們的社交媒體前輩一樣——將尋求回報。在今年早些時候一篇關於“我們最佳化ChatGPT的目標”的部落格文章中，OpenAI寫道，它會“關注你是否每天、每周或每月都會回來使用，因為這表明ChatGPT足夠有用，值得你再次光顧。”這聽起來與其他任何社交平台“不惜一切代價追求規模”的心態非常相似。與它們的前輩一樣，我們可能並不完全瞭解聊天機器人的程式設計原理，但至少我們能看到這一點：它們知道如何引誘使用者並保持使用者粘性。祖克柏推廣生成式人工智慧，這完全合乎情理。這是一項為孤立時代量身打造的孤立技術。他的第一批產品儘管承諾要連接我們，卻讓人們彼此疏遠。如今，聊天機器人又承諾提供一種解決方案。它們似乎在傾聽。它們會做出回應。人類的大腦迫切地想要與他人建立連接——於是便自欺欺人地在機器中看到了人的存在。 (邸報)

據美國全國廣播公司（NBC News）報導，英國威廉王子和他的妻子凱特贏得了針對法國雜誌《巴黎競賽畫報》的隱私權訴訟，該雜誌此前刊登了狗仔隊拍攝的他們和孩子們在私人度假期間的照片。威廉是查理三世國王的長子，也是王位繼承人。眾所周知，當家人不在公務場合時，他會極力捍衛家人的隱私。這是這對皇室夫婦第二次成功起訴法國雜誌。此前，另一家法國雜誌《Closer》曾在2012年刊登了凱特的裸照。今年4月，法國奢侈品集團LVMH 旗下的《巴黎競賽畫報》刊登了該家族在阿爾卑斯山的照片，幾天后，針對該報的訴訟就此展開。肯辛頓宮發言人表示：“威爾士親王和王妃致力於保護他們的私人家庭時間，並確保他們的孩子能夠在不受過度審查和乾涉的情況下成長。”眾所周知，這對夫婦希望給他們的三個孩子——12歲的喬治王子和7歲的路易王子，以及10歲的夏洛特公主——盡可能正常的成長環境。43歲的威廉王子毫不掩飾自己對媒體的厭惡。 1997年，他的母親戴安娜王妃在巴黎的一場車禍中喪生。當時，她的車正高速駛離追逐她的狗仔隊攝影師。根據英國針對報紙的訴訟案件，威廉王子和凱特王妃也曾是電話竊聽的受害者。威廉王子已與魯伯特·默多克的報業集團私下達成和解，解決了一起針對該集團的索賠訴訟。《巴黎競賽畫報》尚未對此事作出回應。該雜誌於周四刊登了司法通知，稱其侵犯了該家庭應有的隱私權和肖像權。威廉和凱特的律師告訴法庭，這對夫妻寧願刊登公告，也不願接受任何賠償。 （APD環球觀瀾）