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3月26日，快手發布2024年第四季及全年財報：上一財年，快手營收年增11.8%至1269億元人民幣；全年經調整淨利177億元，年增72.5%；全年經調整淨利潤率14%，持續提升。業績數據之外，快手AI的表現，也讓AI領域從業人員緊密關註：快手視頻大模型可靈AI自商業化以來，至2025年2月，累計營業收入超過1億元，服務用戶超500萬，商業化單月流水超千萬，快手預計明年還會迎來大幅增長。一方面，這是快手AI的首個商業化成果，也是頭部視頻公司中第一個將AI技術的收入情況正式寫入財報的，可見AI正在成為推動快手業績增長的新引擎；但另一方面，可以看到資本對快手的策略仍持有不信任態度，財報發布當日快手股價跌3.57%，股價報收56.8港收。所以，雖然AI技術對快手的績效起到賦能，但仍要理性看待。綜觀各視訊平台，快手可靈、芒果TV愛芒、B站BiLiGPT、抖音即夢、騰訊混元、愛奇藝桃豆等，各家視頻平台紛紛在AI大模型上佈局，這足以見得AI之於視頻平台的強大吸引力。各平台策略差異、功能專注、效果優劣、效益高低，1號對其一探究竟。從救場工具到重塑生態整合AI能力、重組AI團隊、加大投資AI…在騰訊的2024年度及Q4季財報中，AI是被提及最多的核心關鍵字之一。2月，阿里宣佈將整合技術資源並主導資本開支計劃，未來三年擬投入3,800億元升級雲端服務和建置AI基礎設施。3月19日，即夢AI聯合抖音啟動「AIGC短劇聯合招募計畫」，活動旨在為短劇創作團隊提供技術與平台的全方位支援。各平台對於AI的謀篇佈局不斷加碼、如火如荼，AIGC之於視頻平台也從救場的工具，發展到逐步表現出重塑生態的能力。正如快手CEO程一笑所說：「AI不僅是效率提升工具，更是驅動平台在流量成長的同時，創造更多商業生態價值的核心引擎。」視訊平台在AIGC上的策略，首先是基於服務視訊平台的業務與社區生態，賦能業務並取得營收。當視訊平台的用戶成長與流量趨於放緩，這是AI作為視訊平台救場工具的起點，也是可能救命的策略。現今，快手的可靈AI撬動了新的商業想像空間，快手佈局AI大模型伊始，是結合自身特點起步的——讓AI大模型服務於平台業務。快手AI大模型主要圍繞在內容理解應用、推薦大模型和視頻生成大模型三個方向展開，結合平台用戶特徵，嘗試在演算法、應用和商業模式等方面做出新意，並且在模型的訓練與實際應用上，明確傾向圍繞平台已有業務，以此形成良性閉環。快手CEO程一笑曾表示「可靈AI的綜合效果全球第一」，而這底氣也來自於直觀的商業回報證明了這一策略的行之有效：快手財報顯示，2024年第四季度，快手平台上的AIGC營銷素材的日均消耗超過3000萬元，並且預計可以把客戶的短視頻端給營銷商值可靈AI成為評估快手AI策略的關鍵參考點。當然在快手中長期的發展策略中，AI技術也將更為深度融入快手各業務環節。其次是探索提昇平台營運效率的新技能。2024年初，抖音AI分身功能開始在抖音進行內測。 2024年11月，抖音AI分身功能正式上線。 2025年2月，字節跳動旗下AI智能體開發平台「釦子」（Coze）與抖音實現了深度打通，此時的AI分身與早期豆包App的簡單問答功能不同，Coze提供給創作者構建具備複雜邏輯分身的支援，並透過接取檔案資料庫、大語言模型等，讓AI分身同時進行創作者群聊，大幅降低人力成本，提升服務與互動效率。同時，透過數據驅動優化，AI分身在運作過程中累積大量數據，進而反哺平台，提升並優化整體的營運效率。再次在於改變使用者習慣，培養流量傾向。近年來，愛奇藝持續挖掘AI與自身影視娛樂業務場景的更多結合場景，並率先透過落地應用，主動改變使用者習慣，為培養新的影視娛樂模式做準備。愛奇藝自研「星羅影視內容智慧分析平台」，依託大語言模型與多模態視訊理解技術，實現多類型視訊內容、多元化圖文內容的AI自動化生產，實現用戶搜尋相關劇情關鍵字，就可快速定位到名場面的追劇新模式。同時，愛奇藝「桃豆」提供給用戶與AI NPC聊天的體驗，打造與模擬好友分享劇情的沉浸效果。愛奇藝的AI黑科技仍處在陸續上線、完善階段，從愛奇藝公眾平台「愛奇藝產業速遞」可以看到，「愛奇藝AI語音搜尋」「奇觀AI辨識」等面向用戶平台使用習慣的AI功能均在持續升級，實現著AI自動化批次產出拆條、解說、混合多元化等類型影片內容多的類型影片內容。最後，在於革新生產力，推動規模化發展。近日，2025年網路視聽大會，人工智慧成為的核心議題。可以看到，視訊平台正在藉助AI推動生產流程的革新：短劇領域已經出現了完全由AI生成的爆款內容；動畫產業則顯著提升了製作效率，並有望率先實現規模化發展。自Sora發布以來，以抖音即夢和快手可靈為代表的國產AI影片大模型不斷經歷迭代升級。騰訊旗下的混元大模型，也正式上線影片產生能力，並且在文字影片一致性、運動和畫面品質等多個維度效果領先。放眼未來，視訊平台對AI的開拓策略，將使得AI技術的潛力在更廣泛的市場中運用，生產力的革新將以更輕的成本、更規範的流程，推動更多作品的湧現。面對AI風口，無論長、短影片平台都已經將目光鎖定於此，策略全面跟進。差異化的策略，讓AI既是救場的工具，提高效率、服務社區，又是重塑和影響平台生態，改變使用者習慣，甚至改變內容生產連結。但技術的躍遷，往往伴隨著聲音吵雜，持續的生命力往往是說服市場、資本、受眾的有效證明。先機後手既要搶佔先機，又要保留可以持續發力的後手，這是當下視訊平台們制定AI策略時，必須要有的理性。3月27日，第十二屆中國網路視聽大會上，B站董事長兼CEO陳睿仔以「AI時代的優質內容」為主題發表的演講中表示：在任何時代，優質內容都是觀眾最終需要的。而AI本質上是一種工具，充滿創造力的人類才是創作的主體。是的，AI的本質是工具，而非魔法。在搶先接取AI的先機之後呢？之後對於AI這項工具的使用策略，才是視訊平台們應當謀篇佈局、長久思考。整合資源，合作讓「AI+」有「1+1>2」的效果。視訊平台的AI產品單打獨鬥，則難成氣候。現今的實踐，也證明了合作的意義——為了發揮協同效應，抖音測試接入豆包App的AI能力，抖音即夢AI更新至1.4.1版本並正式接入了DeepSeek-R1推理模型。根據QuestMobile數據，截至2月，DeepSeek、豆包分別位列中國AIGC APP產業月活躍用戶規模前兩位，且均達到億級規模，借助合作，即夢AI也躍升榜單TOP7。字節跳動不遺餘力地在已有基礎上整合各方資源，透過推動不同產品之間的深度協同合作，促使AI技術從單一化的應用工具產品，升級朝向內容生態的全面滲透，並以此提高自身在AI領域的話語權。回歸創制，AI覆蓋平台影視作品全生命鏈路，才能帶動技術持久地、真正地落地。在「AIGC如何貫穿劇集製作？具體案例拆解」產業論壇上，騰訊線上視訊智慧創作與內容平台部總經理劉羽以「AIGC 深入影視製作——從創意到宣讀的智慧創作之路為題發表演講，他分享了AIGC在影視製作全流程的探索實踐與製作應用程式的影片AIGC技術在應用環節中的探索實踐與應用環節。即夢AI也啟動“AIGC短劇聯合招募計劃”，該計劃設立了投資出品與聯合運營兩大合作模式，活動從投資出品、聯合運營、活動激勵等角度，為短劇創作團隊提供技術與平台的全方位支援。在創意開發、劇本分析、視覺預演、拍攝、後製、行銷宣發等核心環節為創作賦能，透過覆蓋平台影視作品創制全生命鏈路的具體實踐，達成最終目標：推動AI對影視項目開發、拍攝、宣發流程做一次徹底革命。不僅接受AI技術衝擊平台生態，也適用AI內容改變平台生態。B站的社區貼滿了AI的廣告。自AI風靡，B站雖然沒有直接下場「淘金」，但卻成為了各大AI模型應用廠商拉新、廣告投放的重要陣地，B站CEO陳睿是這麼定義的：「B站是中國AI心智最強的社區」。例如UP主「圖靈的貓」記錄了自己訓練AI1000次後，最後在《黑神話：悟空》中擊敗終極Boss的過程；UP主「跟著李沐學AI」從2021年就開始在B站分享AI技術論文講解，帶領粉絲進行AI深度訓練。B站將心態迅速調整，做好連接的橋樑，把最感興趣的用戶和最優質的創作者連接，讓AI內容與平台生態自然交融。所以AI內容在B站呈現爆發式成長，每月有超過8,000萬用戶觀看與AI相關的影片。 2024年，AI內容的播放量突破了300億次，相關內容投稿量較去年同期翻倍。國內超過九成的AI 廠商，都選擇在B站與用戶溝通。先前擁有極高關注的國產AI智能體Manus，選擇了在B站首發，許多B站UP主也在第一時間推出了相關評測內容。當然，B站的AI廣告費自然水漲船高，B站以另一種形式「用AI」賺了個盆滿缽滿。而這正是得益於B站不斷打造的良性、開放的內容生態圈，這才使得平台適應且賦能了高濃度的AI內容聚集。這也正如B站CEO陳睿所說：「作為一種普惠技術，AI最終會讓所有人都從中受益」。對影音平台而言，AI時代最根本的後手，依舊是「內容為王」。在AI高概念大行其道的當下，內容門檻降低已經是顯而易見：「貓咪成為家政田螺姑娘」、「懷孕產子的男人魚」等視覺衝擊強烈的AI短劇作品在抖音與快手風靡一時。越是如此，優質內容的意義和價值更為凸顯。而B站CEO陳睿所說的「AI本質上是一種工具」，在此刻也更為真切具象。任何時代，平台的投資邏輯始終是對創作內容本身進行深度理解和價值判斷，而視頻平台們面對AI技術革新這一行業變量，摒棄過度追捧的心態，明確好內容的落腳點，才有真正鑄造平台流量“護城河”的機會。AI時代，視訊平台們唯有找準座標，才能既搶先機，又有後手。1號結語越是複雜、越是充滿變數的環境下，視訊平台清醒的定力越發珍貴AI從虛無縹緲的概念炒作，在各家平台一次次嘗試與推動中，成了內容生產革命的重要引擎。視訊平檯面向的市場，仍是充滿機會的廣闊藍海。在風浪中，AI可以成為助力航行的工具，並非保駕護航的神器，也不是必達目的的靈丹妙藥。理性看待作為工具的AI，不斷調整之於平台的AI策略，視訊平台們和AI的故事，不過剛剛講了個開頭。參考資料：1.《AI賦能內容與商業生態：快手Q4月活與線上行銷服務收入均創歷史新高》https://news.qq.com/rain/a/20250325A06ZJ8002、《抖音試水AI分身，相關功能內測》https://www.163.com/dy/article/JORD76P30514R9OJ.html3.《騰訊混元上線文生影片並開源，120秒內成片！》https://news.qq.com/rain/a/20241203A09HUE004、《愛奇藝黑科技來襲！ AI幫你一鍵捕捉名場面》http://ent.china.com.cn/xwtt/detail2_2024_11/06/4466438.html5.《通訊產業觀察：阿里、騰訊資本開支創歷史新高；三大營運商算力投入加速》https://news.qq.com/rain/a/20250327A01G9B00 （傳媒1號）

2024年是微短劇突飛猛進的發展之年，其熱度與流量呈現出井噴式增長，甚至超越了基於自身體量和品質所應匹配的水平。接下來，微短劇能否續寫輝煌，再次實現質的飛躍蛻變呢？這需要新的入局者。3月14日，以「螢光閃耀橫豎都愛」為主題的愛奇藝螢光之夜——2025微短劇盛典於蘇州舉行。愛奇龔宇表示，「建構長+短的內容生態是愛奇藝堅定的發展戰略，無論長短，希望觀眾都能夠在愛奇藝看到喜歡的內容。」圖片來源：微博頁面截圖騰訊也於近日推出「火星短劇社」小程序，成為其上線的首個獨立的短劇產品，使用者觀看廣告可免費解鎖相應的短劇內容。從最初的小規模試探，到如今自建平台、深度介入內容生產以及創新行銷舉措，長視訊平台憑藉多年積累的豐厚優質內容製播經驗，以及龐大的會員使用者群體，正式全面進軍微短劇行業，必將成為左右行業發展走向的關鍵「局中人」。長視訊平台做微短劇，怎麼看都划算2024年年初，關於愛奇藝要不要做短劇，龔宇在一次採訪中曾表示，「我們現在是謹慎、有限地進入這個市場，而且目前只以廣告模式做播放平台，不做製作。主要原因是這個業務的審美與我們目前影視主體業務的審美、人才類型、商業生態差異非常大。」到了2024年9月份，愛奇藝開始重點佈局微短劇，龔宇表示，有一個原因是愛奇藝的微短劇等於什麼這個問題一直沒想清楚，我們現在基本想清楚了。長視訊平台對於微短劇的認識是一個逐漸深入的過程，那麼，長視訊平台到底想清楚了什麼呢？或許可以從以下幾方面探尋答案。一是從投入成本視角來看，長視訊平檯布局微短劇極具性價比。以一部微短劇投資100萬來算，時長大概是200分鐘，相當於4集長劇。以此類推，投資1000萬的話，可以做相當於40集長劇的內容。與投入動輒上億的長劇相比，微短劇可以在最短的時間內，以最低的成本，極大地豐富平台內容類型和時長，讓使用者在一望無際、題材多樣的內容中「無法自拔」。二是在豐富會員模式層面，微短劇同樣可以為長視訊平台開闢新路徑。當前，以紅果短劇為代表的免費模式重新成為使用者影視娛樂消費的重要模式。相比之下，長視訊平台的會員付費模式吸引力有所下降，但免費看廣告的模式又不足以消化影視劇的成本。大規模佈局微短劇後，長視訊平台可以開發更多元的會員模式，比如：不免廣告的免費觀看微短劇模式、超低會員費的付費免廣告模式等，助力平台吸引和留住更多使用者。三是從製作機構和人才培養角度來看，長視訊平檯布局微短劇意義深遠。在愛奇藝的微短劇盛典上，短劇單元頒發年度突破短劇、年度優秀短劇、年度人氣短劇、年度短劇潛力演員、年度短劇進取演員等16個短劇榮譽；微劇單元揭曉年度優秀微劇、年度創新微劇、年度微劇進取演員、年度微劇關注演員、年度微劇螢屏搭檔等18項榮譽。眾多獲獎的製作機構與演員，無疑將會成為未來轉型投入長視訊影視劇製作的寶貴資源，為長視訊平台儲備豐富的創作力量。圖片來源：官方微信頁面截圖四是基於深度開髮長視訊 IP 的考量，佈局微短劇更是事半功倍之舉。長視訊平台已經積累了大量的長視訊爆款IP，這些 IP 蘊含著巨大的二次開發潛力。理論上，每一個長劇爆款 IP，都具備通過微短劇形式進行重新演繹的價值。在愛奇藝的微短劇盛典上，郭靖宇導演現場透露，《靈魂擺渡》和《唐朝詭事錄》兩大爆款IP都將推出相關短劇。「第二曲線」是指企業在發展過程中，當原有的業務增長曲線「第一曲線」趨於平緩或下滑時，需開闢新的業務增長路徑「第二曲線」，以實現持續發展。長視訊平台的佈局，能否帶來微短劇增長的「第二曲線」呢？從平台到內容、行銷，長視訊平台全面入局長視訊平台深度佈局微短劇領域，平台建設首當其衝，這也是由微短劇的內容性質和發展趨勢決定的。愛奇藝2024年9月官宣上線「短劇場」（單集時長5至20分鐘）和「微劇場」（單集時長1至5分鐘），微短劇僅作為與長劇集、電影並列的一種內容類型出現在長視訊平台上。騰訊推出「火星短劇社」小程序，借助微信龐大流量池，拓寬微短劇傳播管道。愛奇藝2025微短劇盛典透露，愛奇藝極速版即將改名為愛奇藝微短劇。這將是長視訊平台推出的首個獨立微短劇App。隨著長視訊自建微短劇平台時代的到來，標誌著未來微短劇的競爭從小程序管道向原生管道轉移。畢竟，微短劇的播放與推薦演算法，與傳統影視劇存在本質區別，獨立平台顯然更契合其發展需求。圖片來源：小程序頁面截圖深度介入微短劇內容生產，也是長視訊平檯布局的關鍵環節。入局初期，長視訊平台主要作為播出平台，自主、自制微短劇並不多。但到了深度入局階段，參與內容製作便成為必然選擇。本次論壇上，愛奇藝在現有「精品微劇千部計畫」和「精品短劇百部計畫」的基礎上，全新發佈了新的合作計畫。「百部港片微劇計畫」由愛奇藝攜手歡樂時光影業、華文星空共同推出，將面向上游合作方發起IP改編和製作徵集；「普法微劇萬集計畫」也在現場舉行了啟動儀式。從資金扶持，到超保底的護航，再到提供內容IP，儘管愛奇藝宣稱將在未來一段時期內，理性把控自制比例，積極鼓勵更多創作者融入生態，但不可否認的是，長視訊平台正逐步成長為微短劇內容生產領域舉足輕重的頭部參與者與操盤者。值得一提的是，今年 2 月，龔宇曾公開指責紅果短劇「濫用市場支配地位」，與製作方簽訂排他性協議，限制行業良性競爭。此番愛奇藝大規模投身微短劇製作，或許正是打破這一行業困境的有力舉措。當平台積累了豐富的微短劇內容與龐大使用者群體後，如何實現效益最大化，成為長視訊平台深度入局微短劇必須攻克的重要課題。愛奇藝全新升級的「奇炬」行銷投放平台能夠幫助合作方提升整體會員時長收入分成和廣告收入分成。會員時長收入分成方面，「奇炬」提供了豐富的行銷流量資源和專業的內容行銷技術，將助力好內容精準推廣；廣告收入分成方面，通過AI升級全鏈路行銷能力，提升劇集內植入廣告的變現效率。愛奇藝通過技術驅動的「奇炬」廣告平台能力升級及「長+短」內容生態協同，實現了微短劇商業價值的顯著提升。微短劇的發展新階段相關資料顯示，愛奇藝移動端微劇頻道（不含短劇）已位列長劇、電影之後第三大頻道，愛奇藝極速版微短劇升至第二位，時長是電影的3倍多；2024年12月、2025年1月和2月，愛奇藝平台深度使用者（80%的時間在觀看微劇的使用者）增長分別達到了3倍、5倍和6倍之多。由此可見，長視訊平台的強勢助力，使微短劇成功觸達更為廣泛的影視受眾群體，有助於推動微短劇行業邁向全新發展階段。長視訊平台的介入，還將對微短劇行業長期存在的製作水平低下、內容同質化嚴重等弊病，產生顯著改善作用。龔宇表示：「一方面，我們要繼續提升作品的審美品位、價值內涵，當觀眾邂逅了至美的藝術體現、感受了作品的餘韻悠長，就會對低級趣味的審美、庸俗化的表達產生牴觸和疏離，用良幣驅逐劣幣；另一方面，我們還要充分利用科技創新，比如生成式人工智慧、虛擬拍攝等技術，提高微短劇的製作水平和效率。」今年以來，各大平台都陸續推出了各式各樣的AI短劇，引發了不小的關注。紅果短劇上線了首部工業級AI短劇《玄幻：從拉二胡開始》；風芒平台推出了首個付費AI短劇《興安嶺詭事》；AI短劇《我在陰間送外賣》更是號稱成本只有5千元。事實上，微短劇已然成為科技創新的前沿陣地，尤其是人工智慧技術，借助微短劇創作場景進行新技術開發與應用測試，正推動影視領域不斷實現技術突破。圖片來源：小紅書頁面截圖國內首部AIGC短劇《山海奇鏡之劈波斬浪》的導演——陳坤曾表示，「未來2-3年，AI的能力一定能夠追平甚至超過傳統影視製作模式。」綜上，長視訊平台等更多玩家入局後，微短劇行業正朝著主流化、精品化、科技化方向加速邁進，勢必催生更多創新成果，推動行業實現跨越式發展。1號結語長視訊平台深度涉足微短劇行業，既是順應行業發展趨勢的被動之舉，更是基於自身戰略考量的主動追求。無論是否願意，長視訊平台深度介入微短劇行業已成既定事實。當下，各長視訊平台比拚的是誰能率先完成轉型，建構起適配的短劇生態體系，從而牢牢抓住這波流量紅利。「微短劇行業方興未艾，但是大眾對它的期待不止於此，」龔宇認為。的確，無論是原有的微短劇玩家，還是剛剛想清楚的長視訊平台，都還有巨大的發展空間。參考資料：1、業績承壓，喊話「紅果」，龔宇的野心與焦慮https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_302048842、【行業動態】2025愛奇藝微短劇論壇：以長短融合打造多元佳作以開放生態探索精品化發展https://mp.weixin.qq.com/s/NcntUvcD5hRe06tGvG8ZAg3、愛奇藝的這場微短劇盛典：推動行業發展從「高速度」向「精品化」進階https://mp.weixin.qq.com/s/G0ZIYtxQ_b-trUuSCCBc_g4、在微短劇行業新周期，愛奇藝進入商業價值「增量通道」https://mp.weixin.qq.com/s/KvmMeXMyBxJN5BbA-oKMxA (傳媒1號)