今日（9月1日）上午，全球線上時尚和生活方式公司希音（股份代號：00625）正式在香港聯合交易所主機板掛牌上市。本次上市落地，使之成為2026年港股規模最大的時尚品牌IPO，來自全球多地的合作夥伴與員工代表共同見證了本次敲鐘上市的重要時刻。 按2025年的零售銷售額計算，希音為全球最大的線上時尚目的地，同時位列全球五大服裝和鞋類公司之列，為全球約160個市場的約2.73億活躍顧客提供服務。本次上市儀式充分彰顯出公司全球化、多元化的業務風貌，來自中國、歐美、巴西、中東等國家和地區的員工與合作夥伴代表共同見證敲鐘時刻。現場既有參與全球履約網路建設、持續最佳化庫存周轉與履約速度的倉儲員工，也有借助希音端到端智能供應鏈數位化賦能實現轉型升級的國內供應商，以及“SHEIN Xcelerator”計畫賦能下的時尚品牌負責人。全產業鏈多環節的代表齊聚，共同迎來公司發展中的全新里程碑。 希音以其首創自有的“大規模自動化小單快返”(LATR)營運模式，破解了時尚行業的“三難”困境，實現商品選品多樣性、設計上新速度與存貨管理效率三者之間的平衡。通過提供豐富多樣、高度包容、不斷上新且極具性價比的產品，滿足了消費者的多元化需求，重新塑造了消費者追求時尚的方式，以幫助世界各地的人接觸時尚、彰顯個性。希音2025年實現淨收入418億美元，2023-2025年復合年增長率達14.2%；2025年同期實現淨利潤20.6億美元，經營業績保持穩健增長態勢，盈利能力持續驗證商業韌性。 與僅聚焦供應鏈少數節點的傳統時尚零售商、電商平台相比，希音實現了全鏈路的數位化整合。另外還通過持續研發適配生產場景的新工具、新裝置、新工藝，並搭建包含供應商技能培訓、“產教評”技能生態鏈等一體化產業人才培育體系，賦能合作夥伴共同成長。

許仰天胖了。 SHEIN上市前夕，幾位接近許仰天的人士這樣說。這位締造了跨境巨頭SHEIN的明星創業者，一向低調到“沒有照片”。在少數早期的公開報導中，“清瘦”是最令人印象深刻的形容。 有人說是因為近一年他從公司的具體經營中退了一些，有人說是各方面壓力下的憂鬱式發胖，也有人說“可能是山東男人的中年命題”。 一直以來，圍繞在許仰天身上的幾個經典詞彙——低調、聰明、務實、草根——幾乎就是外界對他的全部認識。但在36氪的訪談中，一些新的詞彙串聯起了他更現實的創業下半場：“辛苦”“負重前行”“五味雜陳”。

2026年，全球資本市場科技瘋狂起舞。 按著SHEIN最新檔案，它們會在2026年9月1日在港股敲鐘。騰訊等全球消費最牛資本天團提前入局，下半年一場屬於消費的資本盛宴馬上到來。SHEIN的故事不單是“草根”創業者的勝利，更是中國製造全球化的時代縮影。上市不是終點，但願SHEIN能給行業帶來驚喜。 2026年，全球資本市場科技瘋狂起舞。 AI大模型、記憶體、PCB、光模組輪番霸佔行情熱點，昔日熱鬧的網際網路行業褪去光環，被貼上“內卷、見頂”標籤，當外界以為網際網路再難出現超級巨無霸時，常年隱身中國、稱霸全球海外跨境電商市場的“隱形王者”希音（SHEIN），突然撕開帷幕，站在資本舞台中央。

8月23日，一名中國女子在泰國被騙遭4名泰國男子綁架準備送往湄索縣，女子跳車自救。當天女子以為導遊到曼谷酒店接自己，坐上一輛黑色轎車。轎車在酒店不遠處接上另外3名男子，這時女子意識到被騙試圖反抗並下車，但被搶走手機、紮帶捆手、肘擊嘴部。 轎車駛抵甘烹碧府後女子看到前方設有警方檢查站，大聲呼救。司機隨即駕車逃離檢查站，期間女子打開車門逃跑。警方追捕轎車開槍使車輛爆胎，抓獲2人，另有2人棄車逃跑。 (觀察者網)

“榴蓮價格大幅跳水”“榴蓮價格徹底崩了” “榴蓮價格今夏雪崩”…… 這幾天 榴蓮價格大跌的消息引爆全網

2025年7月—2026年7月，深圳跨境電商迎來行業史上最大規模洗牌。 依託粗放模式起家的中小賣家批次退場，曾經火爆的鋪貨賽道徹底遇冷，行業兩極分化格局徹底固化，跨境出海正式告別野蠻紅利時代。 01 6.7萬深企退場 Marketplace Pulse資料顯示，過去一年亞馬遜全球活躍賣家從240萬銳減至180萬，淨退場60萬。按地域佔比推算，僅深圳就有6.7萬賣家退出市場。

今年下半年 深圳機場將聯合深航 加密深圳往返倫敦、墨爾本兩條洲際航線 新開深圳直飛文萊斯里巴加灣新航線

制度套利與效率重構：163號文背後的經濟學邏輯深度剖析 2026年8月14日，中國人民銀行與國家外匯管理局聯合發佈《關於跨國公司本外幣跨境資金集中營運業務有關事宜的通知》（銀髮〔2026〕163號，以下簡稱“163號文”），同步廢止匯發〔2019〕7號文。這一政策迭代並非單純的行政指令更替，而是中國跨境資本流動管理體系從“規模導向”向“效率與安全並重”轉型的關鍵節點。本文基於新制度經濟學、資訊經濟學及宏觀審慎管理理論，深入剖析163號文如何通過降低交易摩擦成本、最佳化資源稟賦配置、解決資訊不對稱以及平滑制度變遷路徑，建構起一個高韌性、高效率的跨境資金營運生態系統。 一、 跨境資金管理的範式轉移 在全球經濟數位化與供應鏈重構的雙重背景下，跨國企業的資金管理模式正經歷深刻變革。傳統的跨境資金管理往往受制於嚴格的管制壁壘，導致企業內部資本市場功能受限，資金配置效率低下。163號文的出台，標誌著中國監管層對跨境資本流動的治理邏輯發生了根本性轉變：從單純追求資本流動的規模控制，轉向在確保宏觀金融安全的前提下，最大化微觀主體的資源配置效率。