為更好滿足居民剛性和改善性住房需求，促進房地產市場平穩健康發展，2月25日，中國市住房城鄉建設管理委、市房屋管理局、市財政局、市稅務局、市公積金管理中心等五部門聯合印發《關於進一步最佳化調整本市房地產政策的通知》（以下簡稱《通知》），自2026年2月26日起施行。一、進一步調減住房限購政策服務宜居安居，促進職住平衡，聚焦滿足居民合理住房需求，《通知》明確進一步調減住房限購政策。一是縮短非滬籍居民購買外環內住房所需繳納社保或個稅年限。對非本市戶籍居民家庭或成年單身人士購買外環內住房的，購房所需繳納社會保險或個人所得稅的年限，調整為購房之日前連續繳納滿1年及以上。二是符合條件非滬籍居民可在外環內增購1套住房。對在本市繳納社會保險或個人所得稅滿3年及以上的非本市戶籍居民家庭或成年單身人士，在執行現有住房限購政策基礎上，可在外環內增購1套住房。三是符合條件的持《上海市居住證》群體可在本市購買住房。對持《上海市居住證》滿5年及以上的非滬籍居民家庭或成年單身人士，在本市限購1套住房，無需提供繳納社保或個稅證明。按照上述規定，非滬籍居民家庭或成年單身人士，自購房之日前在本市連續繳納社會保險或個人所得稅滿1年及以上的，在外環外購買住房不限套數，在外環內限購1套住房；連續繳納社會保險或個人所得稅滿3年及以上的，在外環內限購2套住房。持《上海市居住證》滿5年及以上的，在全市範圍內限購1套住房。關於住房限購政策相關業務，可撥打房地產交易行業服務熱線“962269”具體諮詢。二、最佳化住房公積金貸款政策發揮公積金支援住房消費作用，滿足繳存人在不同階段的宜居安居需求，《通知》規定最佳化住房公積金政策。一是適度提高住房公積金最高貸款額度。將繳存人家庭購買首套住房的公積金貸款最高額度從160萬元提高至240萬元，疊加多子女家庭和購買綠色建築最高貸款額度上浮政策（最高上浮35%），本市公積金家庭貸款最高額度可達到324萬元。對購買第二套住房的最高貸款額度也相應予以提高。二是最佳化貸款套數認定。對於已使用過公積金貸款的本市繳存人家庭，在本市無住房或僅有1套住房、且當前已結清住房公積金貸款的，在本市再次購房時可申請公積金貸款。三是擴大多子女家庭購房支援範圍。公積金貸款支援政策的適用範圍從購買首套住房拓展至購買第二套住房。即對多子女家庭購買第二套住房的，最高貸款額度在本市最高貸款額度基礎上上浮20%。關於住房公積金貸款政策相關業務，可查詢上海住房公積金官網或撥打住房公積金熱線“12329”具體諮詢。三、完善個人住房房產稅政策支援居民置換改善需求，《通知》規定自2026年1月1日起，對本市戶籍居民家庭中的子女成年後，購買住房屬於成年子女家庭唯一住房的，暫免徵收個人住房房產稅。即對購房人於未成年時（或於本市個人住房房產稅試點前）已與父母、（外）祖父母共同擁有住房的，在本市新購或置換住房後，該住房仍屬於成年子女家庭唯一住房的（除上述共同擁有住房外），暫免徵收個人住房房產稅。購房人家庭住房情況發生變化，符合上述條件的，可嚮應稅住房所在地稅務機關重新辦理個人住房房產稅納稅資訊申報、認定，從稅務機關重新認定之次月起調整納稅，並退還所屬期在2026年1月1日以後多繳納的稅款。 (華爾街見聞)

“一年前全球缺的是晶片，接下來將會是變壓器。”馬斯克在2024年博世互聯世界大會上的這句預言，正在應驗。隨著全球電力需求猛增，變壓器如今“一器難求”。歐洲計畫投資5840億歐元擴建電網，卻因變壓器短缺而進展緩慢；印度的大型太陽能項目，因為等不到足夠的變壓器，被迫閒置一旁“曬太陽”；美國電力變壓器和配電變壓器的供應缺口較2019年分別激增了116%和41%，需求爆發，供應卻跟不上。美國科技圈就此發出警告：“（變壓器）不足拖累電力基建，將大幅制約美國人工智慧發展速度。”而若要講這場蔓延全球的變壓器危機也有獲益者的話，那最大獲益者當屬佔據全球變壓器產能60%的中國。頗具戲劇性的是，美國此前對中國變壓器加征104%關稅，如今卻開始悄悄放鬆對中國變壓器的管制。新產能還沒出來，就被訂購一空。中國變壓器龍頭廠商正迎來“爆單”高峰。成都西電中特公司表示，剛完成瑞典與沙烏地阿拉伯的訂單交付，就要馬不停蹄生產出口加拿大和印尼的裝置。不少中國廠商的訂單排期已延遲到2026年後，有的歐洲客戶寧願支付20%溢價也要確保供應。目前，中國變壓器出口均價已提升至約2.08萬美元/台。2025年前8個月，中國變壓器出口額飈至297.11億元。其中，對亞洲出口增長65.39%，非洲增長28.03%，歐洲更是暴漲超138%。為什麼變壓器會如此短缺？要弄清原因，需理解變壓器是什麼。它就像電網的“電壓調節員”，負責升降電壓等級。小到將220V轉為5V的手機充電器，大到重達數百噸的特高壓換流變壓器，這類裝置遍佈電力網路，如同電力系統的心臟。這一輪變壓器短缺，首先是因為歐美國家正面臨電力系統的“大換血”。高盛2025年9月報告指出，歐洲大部分電網設施普遍運行了40-50年。美銀資料也顯示，美國31%輸電裝置和46%配電設施已經超期服役。為此，歐盟計畫十年內砸下1.2兆歐元升級電網，美國更是要在五年內投入電力行業1.1兆美元。這些重大投資中，變壓器自然是重頭戲。另一方面，新產業的快速崛起加劇了變壓器需求。ChatGPT大模型訓練三天的電力消耗，足夠3000輛特斯拉汽車累計行駛32萬公里，而Meta新建的一座中型資料中心就需要上百台降壓變壓器。再加上全球推動綠色低碳，各國需要大量建設太陽能、風電、水電等綠能發電站。這些電站需要的變壓器數量遠超火電等傳統電站，如一座太陽能電站的需求量是同等火電站的1.8倍。多重因素助推下，全球變壓器短缺成為必然。國際能源行業分析機構“聯合市場”預測，2031年全球變壓器市場規模將衝到1030億美元，較2021年的586億美元直接翻番。面對巨大的紅利，全球電力巨頭紛紛下場，從資本收購到產業整合，力圖搶佔市場份額：德國西門子能源宣佈斥資20億歐元擴產；日本日立能源計畫到2027年投60億美元擴產，還要招1.5萬名員工；法國施耐德電氣也不顧歐盟內部反對聲音，宣佈在俄羅斯薩馬拉開建變壓器工廠；就連馬斯克也公開承認，特斯拉將自主生產變壓器......而作為主力軍的中國，早已拉起了一支變壓器產業的豪華戰隊。2021年成立的中國電氣裝備集團，整合了中國西電、保變電氣、山東電工等老牌勁旅，打造“最強國家隊”。其中，中國西電作為特高壓龍頭企業，凡是寫入國家戰略的大工程必有它的身影；保變電氣在高電壓、大容量裝置上具備優勢，產品已出口40多個國家和地區。民企陣營實力同樣強勁：新疆特變電工作為中國電氣工業百強榜的長年榜首，其變壓器、電抗器年產量達4.20億kVA，位居全球前列；江蘇華鵬電力曾入選北美變壓器十大品牌，是唯一上榜的中國企業，在新能源電力變壓器領域出口量全球第一；佛山伊戈爾電氣，在應用於太陽能、儲能領域的升壓變壓器上，穩居全球領先地位......這種產業梯隊的建構，不僅讓中國掌控了全球60%變壓器產能，還形成了從原料到整機全產業鏈通吃的能力。比如變壓器的核心材料取向矽鋼，它能把變壓器電能消耗降低45%-50%，被譽為“鋼鐵中的工藝品”。中國在這一關鍵材料上則是遙遙領先的全球第一。2024年，中國取向矽鋼產量達303.25萬噸，是日本的五倍、美國的八倍。更硬核的是，寶鋼集團建成了全球唯一的0.18mm和0.20mm厚度的矽鋼片專用生產線，能將材料角度誤差控制在4.5度以內，性能直接登頂。中國變壓器產業能夠取得今天這一成績，可謂來之不易。上世紀80年代，中國變壓器領域曾深陷“受制於人”的困境。彼時，中國正在建設500千伏的葛南直流輸電工程，這個西起湖北、東抵上海的超級工程，承載著打通華中與華東能源動脈的使命。然而當時國內對於500千伏的超高壓直流處於“無技術，無裝置、無經驗”的三無階段。這樣的窘境註定了這一工程需要依賴國外，核心裝置幾乎只能從日本、德國、瑞典等國家進口。老電力人回憶起當時的處境感慨道：“每次跟著外國專家學習如何偵錯，一到關鍵時刻，他卻總是請我們迴避”。在建設徐滬線過江線路時，甚至還有部分國家用已經過時的方案“糊弄”中方人員。這樣令人憋屈和難受的橋段，當時的老電力人或多或少都能講出幾個。1985年9月，時任瀋陽變壓電廠副總工程師的朱英浩帶隊，接下葛洲壩電廠的重大任務，負責研發一台500千伏360兆伏安的三相有載調壓自耦變壓器。朱英浩團隊日夜攻關，終於取得突破。但當時對國產裝置的不自信心理普遍存在，葛洲壩電廠做了兩手準備，同時向日本訂購了同款變壓器，計畫將日本裝置作為“正式選手”，而國產裝置僅作“替補隊員”。▲來源：中國科學家博物館1986年6月，朱英浩團隊準時交付裝置，現場一次偵錯成功，日方卻遲遲未能交付。等到日本變壓器姍姍來遲後，令人意想不到的是，裝置運行不到10分鐘便被擊穿報廢。原本作為“替補隊員”的中國製造臨危受命，成了“救火隊長”。這一刻，成為中國高端變壓器國產化突圍的歷史拐點。自此，儘管國際巨頭仍豎起堅固壁壘，但中國工程師們已然意識到，這不再是一座不可踰越的高山。2005年，中國提出了一個史詩級的偉大構想：西電東送。計畫在能源富集的西部和經濟發達的東部之間，架設一條橫貫千里的“電力天路”。然而現實挑戰嚴峻。千里送電過程中，電流就像水流會遇阻力，沿途不斷消耗‌，那怕1%的電力損耗都意味著巨大浪費。電壓每提升一級，損耗就會相應減少，所以要實現遠距離、大容量的低損耗輸送，解決方案是將電壓提升至1000千伏交流或±800千伏直流以上。但電壓等級一下子躍升到特高壓領域，不僅意味著變壓器體積將擴增為幾層樓高，還意味著有一系列技術難題要攻克。歐美曾在上世紀70年代就研究過1000千伏的特高壓，蘇聯還嘗試建設過1150千伏的試驗線，但最終都因為難點、卡點太多而被迫放棄。比如，特高壓變壓器內部的絕緣難題。美國曾嘗試用一種特殊陶瓷作為絕緣材料，但製成的變壓器重達7000噸，別說穩定運行，就連運輸都很困難，研究只能終止。面對同樣的絕緣困境，中國科學家沒有放棄研究。歷經多年攻關，他們發現了一種名為“匝間絕緣紙”的材料。這種材料不僅能顯著提升絕緣性能，還能將變壓器從7000噸大幅減重至500噸。而在這個“大傢伙”的內部，紙質絕緣材料配件多達25萬件，其精細程度令人歎為觀止。2025年，中國特高壓直流線路總里程突破‌4萬公里，在你眨眼的一瞬間，新疆昌吉的電已經送往3300公里外的安徽古泉，30次！西電東送從構想變為現實。變壓器的國產化突破，恰是中國電力崛起歷程的縮影。2025年11月，中國成為有史以來第一個貿易順差突破兆美金的國家。而在電力領域，中國同樣有一個“兆”誕生：2025年7月發電量突破兆千瓦時，相當於單月用掉日本全年的電量。引得英國媒體驚嘆：人類歷史上第一個“電力帝國”誕生了。要知道，在1949年每個國人每年只能分到9度電，不夠今天普通家庭兩天的用量。1978年，中國人均年用電量雖然增加到‌261度‌，但只有世界平均水平的1/6。2015年12月23日，青海果芒村和玉樹長江村合閘通電，全國最後3.98萬人口實現通電。截至目前，中國都仍是全球唯一實現全民通電的國家。同樣是人口大國的印度，目前仍有上億人口沒有穩定電力可用。即便是歐美發達國家，至今也深受電力黑天鵝事件困擾。不久前，美國舊金山發生大規模停電，交通系統癱瘓，約13萬使用者被波及。2025年5月，西班牙和葡萄牙的大規模停電，超5000萬民眾受影響，成為歐洲有史以來規模最大的停電事件之一。當中國實現全民通電十年之際，普遍、穩定、廉價的電力對世界各國來說仍然是“不可能三角”。國外Quora網站上有個熱門問題：“中國真的是全年24小時不斷供電？”有位在華居住五年的外國友人分享：“我曾去過中國很多地方，包括四五線城市和農村，在和居民聊天時發現，竟然沒有人記得上次停電的時間，這太神奇了！”今天的中國居民在停電後，第一反應是檢查電閘或電費餘額，絕對不會質疑電網供給能力。這種認知轉變源於中國電力的質變。展開全球發電量變化曲線圖，會發現中國發電量如火箭般垂直上升，而歐美國家增長近乎停滯。當前中國年度發電量全球第一，用電量佔世界總用電量的三分之一。中國不僅是總成績冠軍，每個單項科目也都領先。平原面積有限而山勢陡峭，我們就發展水電。世界前五大水電站，中國有三座。其中三峽水電站裝機量位居全球榜首，而在建的雅魯藏布江下游水電工程又是三峽的三倍；疆域遼闊導致輸電困難，我們就研發特高壓技術，讓45項特高壓工程盤亙在華夏大地，建起全球最龐大的特高壓網路；以茫茫的戈壁為起點，我們發展出全球最大的太陽能發電體系，裝機量超第2到31位國家的總和；在煙波浩渺的渤海灣，我們豎起世界最大26兆瓦級海上風電機組，這背後是中國風電總裝機量連續15年蟬聯世界第一的雄厚實力。除此之外，中國核電總裝機超1.25億千瓦，位居世界第一。在有“人類終極能源”之稱的可控核聚變領域，中國人造太陽“東方超環”（EAST）實現了1億℃電漿體運行1066秒的世界紀錄。中國電力，是當之無愧的六邊形戰士。現在來看，為什麼我們要以舉國之力發展電力事業？因為電力不僅關乎百姓生計與國家安全。同時，它也是經濟的血液，深刻地影響著每一個國家的工業化處理程序。美國計畫推動製造業回流，主要舉措之一就是壓低電價。歐洲外遷企業中有1/4首選中國，核心原因之一也是低廉的電力成本。從產業角度來看，鋼鐵、機械、化工、製藥等支柱型產業的電力成本可高達30%以上，電力供應的穩定性與電價成本的漲跌關乎這些企業的生死命脈。而新能源汽車、太陽能產業、航空航天等中國領先的新興產業，無不與電力優勢息息相關。最前沿的人工智慧產業更是依賴電力支撐。業內常言：AI的背後是算力，算力的背後是電力。馬斯克曾就此指出：“中國將在人工智慧競賽中取勝，因為中國的發電量遠遠超過美國。”由此可見，電力是產業競爭的制勝關鍵，是大國博弈的勝負手。回望1949年，當中國發電量位居世界第21位、連220千伏變壓器都需進口時，沒人能預見今天的局面。七十六年間，我們從三峽大壩到白鶴灘水電站，從攻克500千伏技術到制定特高壓國際標準，從太陽能板依賴進口，到全球每兩塊太陽能板就有一塊是中國造。從跟跑、並跑到領跑，這場跨越世紀的電力長征，中國終以自主創新改寫了世界能源格局。 (華商韜略)

2025年的最後，突然被“老己”刷了屏。“己”是那個自己的“己”，而“老”，則是給自己添上一份相識已久般的親近和關愛。當“愛你老己”這句話被無數人轉發，人們突然開始用“老己”親暱地稱呼自己。我想起前兩天跟朋友聊天時提到自己如今的生活哲學：愛具體的人，做具體的事，去偽求真，不裝X。朋友也是笑著說：你這就是當下人們說的“老派生活”。“老”，突然在2025年末成為年輕人眼中的寶貝。讓我既驚訝，又不太意外。資訊轟炸，AI亂象的當下，如何在嘈雜的聲音中保持自己內心的穩定，“老派”似乎是一種思路。這不是斷網斷電，而是把手機調成靜音——用著現代的科技，卻不被叮叮咚咚的通知牽著走。所以，越來越多年輕人開始學織毛線、畫國畫、逛菜市場、照著外婆的老方子煮一鍋踏實的飯菜。日子不必被“打卡”和“爆款”填滿，用一件件具體的小事，織出柔軟而飽滿的節奏。當全世界都在催你加速，有種年輕的叛逆，叫我們偏偏要活出0.5的倍速。這不是活回去了，而是活明白了。面對一地雞毛的生活，年輕人試圖做到笑眯眯地說：“急啥？先跟我們逛個菜市場。”這何嘗不是一種真正的自由？老式買菜：菜場裡的人情冷暖林泓毅，00後去年在一家媒體公司實習時，主管面對我的興趣愛好曾發出過巨大的驚訝，“什麼？你們00後居然還會喜歡逛菜場？” 當時我挺困惑的，逛菜場不是挺正常的麼？我們家上至老林，老老林（我爸和我爺爺），下至我和我堂弟，都喜歡有事沒事去菜場逛逛，和很多攤主甚至都處成了熟人。直到我來到上海，真實地漂了兩個月，才意識到原來同樣是00後，人與人的習慣有那麼大的區別。我不習慣在盒馬小象下單。他們告訴我，我這個叫“老派人類生活”。我眼中的菜場是自己的宇宙。比如我的“好大哥”阿富，第一眼看見他時，沒有人會覺得他是個菜販子，但他就是東河市場的無冕之王。多年來穿梭菜市場的經驗，讓他上至進貨談判，下至擺攤兜售，中間的做菜心得，那一項都能侃侃而談。人們對菜販子的刻板印象，他身上一項都沒有。阿富每天早上的第一件事，就是揭開地上的防水篷布。幾個大泡沫箱隨著扯開的布露出自己的身型，裡面裝的是前一天沒賣完的綠葉菜和堆積成山的土豆蕃薯胡蘿蔔。然後就是“變魔術”：先撕開老皮和蔫了的外葉，再用手順著葉子的脈絡往外撥開，撐起更大的模樣形狀。不過幾秒鐘的工夫，菜就變得水靈晶亮，彷彿剛剛從土地上摘下來，還透著鮮。最後掏出一把折疊小刀，對著菜的根頭裁去一截，拋進一個乾淨的空筐，噴上些水———一顆嶄新的生菜就誕生了。我對蔬菜的很多認知，都是阿富給的：“有些菜，客人肯定要挑大小的，就要放在外面。有的菜會經常一起做的，就要放在一起。像雞毛菜，菠菜這種嫩的小菜苗，不能讓客人自己抓，所以會用大框子往深了裝，客人嫌髒，撥一下就不弄了；瓜必須要切下一個頭，把肉給大家看…”這是關於擺菜的哲學。“你們年輕人不常買菜，來菜場一般就直接拿，白菜倒還行，這個豆苗多貴啊，買到老的劃不來，是要拿指甲掐一下的。還有芋艿慈姑毛栗子，儂不曉得栗子是小的才好吃吧，外面能看到根系絨毛的，才新鮮。”這是關於選菜的秘密。“還有好多做生意的也是，稀里糊塗，哎呀，其實用報紙包菜比塑料袋好放啊，報紙透氣啊，做生意都不曉得。還有給菜噴水要用抑菌水，燈籠椒要想放得久要拿熱水沖一下。這個，你帶點回去，炒蝦仁炒肉都好吃。”這是關於存菜的經驗。這些是線上超市給不了的智慧，是只有真切與人相處才能得知的“內部資訊”。所以，即便上海菜場很多都是二道販子，價格甚至不比超市便宜多少，我依舊情願去菜場。悠哉游哉地背著雙手看家長裡短，這是我舒服的地方。老式旅遊：只為自己感受的行走Harry，85後每個周末，只要有空，我就會開展一場漫無目的的周邊城市探索。沒有攻略，沒有規劃，周五都不知道周六會去那裡，但這就是我的舒適區。作為賺著普通工資的普通人，我厭倦了一成不變的日常，卻也深知玩不來特種兵的速度，攀不上徒步露營的精緻。能做的就是在力所能及的範圍裡多走走，滿足自己的精神需求，看看不一樣的生活。喜歡上網衝浪的朋友告訴我，我這叫“老派人類”。我不完全同意，但多少能理解他的意思。比如上周末，我就開車去了距離成都2小時車程的李莊。自金沙江和岷江在宜賓的合江門匯合成長江，李莊就成了萬里長江第一鎮。去之前，我依稀記得“李莊古鎮”“李莊白肉”的名聲，走了這麼一趟卻發現，李莊是謙遜的，甚至是懶散地蟄伏在長江邊上，釀酒，打糕，切肉，過日子。老房子的深處還是住家，不甚寬敞的院子收拾得乾乾淨淨，又擠滿了具體生活的證據：牆角插針一樣地栽了幾株蜀葵，正開著綢子一樣的花；不高的樹，能遮陰，能結點酸甜的果子，洗好的衣服褲子也能順手掛在枝丫上；散放的工具、玩具，似乎人們不太在意，但再一看就知道，它們日日被使用、被玩耍，日子是映照其上的。街頭有賣給遊客的旅遊紀念品、奶茶，也有服務街坊鄰居的老店：極小的盲人推拿店裡只擺得下一張小小的鐵架子床，卻是一方供應了衣食、舒緩了疲倦的微小宇宙；某些賣白酒的店裡只放著巨大的酒缸，沒有小巧精緻的古風小瓶，這一看就是供老鄰居們拿空礦泉水瓶來打酒喝的，是當地生活的另一種樞紐。長江就在幾米之外不停歇地流動；李莊就這麼在長江邊新舊共生著。在這樣的環境中，美食自然也就生長出來了，自己人享受，遊客也不委屈。自然，我吃了李莊白肉。最早的李莊白肉被叫作裹腳肉，名字不雅，但對其形態的描述很是信、達。等到抗戰時期，國立同濟大學的師生遷來了李莊，一住就是六年，還有金陵大學、中央研究院、中央博物院、中國營造學社的駐留，裹腳肉才變成了李莊白肉，在時任國立中央研究院社科研究所所長的陶孟和建議下，裹腳肉更名為“李莊刀口蒜泥白肉”，產地、技法、味道和食材都穩穩地嵌了進去，再後來終於成了李莊白肉，讓刀口成了面上精彩的表演，蒜泥成了內裡獨特的靈魂。有了這層淵源，李莊白肉也就不再是李莊的白肉了。這一大片一大片飛薄的肉片，裹著蒜泥蘸水，喂飽的除了日常，還有幾所大學的青春和家國希望。梁思成、林徽因、傅斯年曾在李莊的街道里遊走，梁的《中國建築史》就是在李莊完成的，一起在此喘息的還有來自故宮的三千多箱珍寶。在李莊景區的一處牌坊上，我發現了四個鎏金大字：中國李莊。第一眼會覺得口氣不小，等深入瞭解了李莊歷史，才能理解這份大氣的名副其實。當然，這份歷史是我飯後癱軟在長江邊的露天茶館裡，權當消食和補課看的。當時，長江在我面前緩緩流動，李莊在我身後安靜地鋪開，等讀到“同大遷川，李莊歡迎，一切需要，地方供應”這十六個字時，背後平鋪的李莊突然有了高度，李莊的風味也就有了風情，我這場“老派”風物之旅，也達成了它最初的願想。老式貓冬：早睡晚起的簡單快樂王文靜，85後立冬一過，東北農村就準備開始進入冬眠狀態。我也跟著進入“老派”狀態了。這種狀態有個專用名稱，“貓冬”。懂的人都懂，這是東北人向嚴酷冬天的寒冷宣告妥協，繼而花長達4個月甚至半年時間躲在家擺爛的一種體面稱呼，也是我逃離北上廣後，執意選擇回歸的簡單生活。南方人想像不出冬天的東北，在日常氣溫只有零下25度的日子裡，汽車大巴無法安全行駛，早市菜場也停止了營運，雪最大的時候，兩三米深的暴雪把家門牢牢堵住，全家用盡全部工具和力氣，才能在冰雪封鎖中開荒出一條連通外部世界的通道。大多數時候，人們選擇貓在家中的炕上不出門，開啟睜眼吃，吃完睡的半冬眠狀態。南方人也想像不出，東北人的貓冬是怎樣一種簡單的快樂。貓冬前的日子最是忙碌。爸媽會曬豆角絲、曬茄條、曬蘿蔔乾，儘可能為冬天儲存足夠的食物；年輕人如我，雖然沒了囤物的習慣，也會儘量搭把手。當風把果樹的葉子吹得所剩無幾，果子搖搖欲墜時，我們還會搬把梯子，拎著籃子摘水果。先摘沙果，快要上凍再摘山楂——一部分果子可以削皮切片拌入白糖，曬成沙果乾，一部分串成串晾曬，冬天時放入冰糖，熬煮成開胃的果水，其餘那些做成水果罐頭。偶爾拿出一瓶，就著玻璃的冰氣在炕上咀嚼，是幸福具體的模樣。然後，冬天就來了。寒風擊打著房門，大雪封住了園子，麻雀成群結伴尋找著雞的食物。我們會將窗戶蒙上透明的防風塑料布，囤菜、囤柴，燒熱火牆和火炕，在火坑上打撲克，在火坑上吃兩餐。老人用九錢玻璃杯喝著小燒，一頓一杯；我則會睡到自然醒，在炕上刷劇，嗑瓜子、喝咖啡，沒事再搗鼓點手工花、拼豆畫。餐桌上輪換著大碴子粥，大白面饅頭，各式辣椒做成的小菜，鹹菜，醬辣椒。當然，五花肉燉酸菜、干蘑菇燉雞也會混入其中。偶有賣雜貨的補給車路過，放著大喇叭告知鄰里街坊，大家會藉機跑出來，買點豆腐瓜子，順便嘮嘮家長裡短。我們彷彿冬眠的動物一樣，在電視機和火爐的陪伴下慵懶閒淡地度過漫長的冬天，慢慢的，直到窗檯的花盆裡，一隻綠色的辣椒苗長出來。生活才會重新忙碌起來。老式“歐包”：去浮求真的滋味Chris，90後帶著逛一二線城市“歐包店”的心態逛我家鄉的饟攤，會收穫一些意料之外的國際化打開方法。這也是我被朋友調侃的“老式思維”，說我吃不懂高級，我只能苦笑。饟，在現代維吾爾語和波斯語中均寫做“nain”，其實就是面包的意思。只是不同於松香軟甜的日式面包，饟更接近歐包的粗放：尊重原汁原味，口味就地取材，以麵粉、酵母、水和鹽為面包主要原料，但皮牙子（洋蔥）、辣皮子（辣椒）、牛奶、堅果、酸奶酪等配料都可以加，什麼都不放，只用鹽水發麵，做生胚也可以。不另外加油、糖。經過饟坑的碳火烘烤，最後呈現出沉甸甸的小麥特有原香。少油、少糖、低熱量，健康。在廣州工作的那幾年，我也買過“高級的”歐包。它們大小不一，被整齊地放在暖色燈光的陳列架上，雖說與饟不完全相似，卻總帶著些許熟悉。卡牌上介紹：天然酵母、有機小麥粉、含水量較低，但能存放更長時間，是健康碳水的首選——跟我老家的饟就更像了。唯一的差距就是價格，廣州的歐包平均一個15元起。我家鄉的饟，最貴不超過7塊錢。我知道，對於絕大多數人來說，饟和歐包並沒有什麼關聯。但只要你調整一下思路，就會發現：它們都極少加入輔料，最大程度地發揮穀物本源魅力；也同樣作為普通民眾的日常主食，廣泛存在於各式家庭餐桌。只是，相比於歐包近些年遍地開花，佔領新中產餐桌的景象，新疆的饟著實太低調了。低調到只被少數我們這種戀舊的新疆年輕人打抱不平。據不完全統計，如今新疆饟的種類已經進入300多種，所以無論你喜歡怎樣的口味款式，都能找到與歐包店無限接近的饟：喜歡甜口的有酸奶酪饟、玫瑰花饟；喜歡咸口的有肉饟、辣皮子饟；主打堅果的有核桃饟、芝麻饟……各個口感豐富，耐儲存，飽腹感強。只是別跟打饟師傅說什麼“油糖比”，他會一臉疑惑，問你是不是在找油饟和西克曼饟（甜饟）？新疆的饟和新疆的人一樣，不擺著不端著，不搞設計包裝，沒有技巧，全是感情，樸素實惠，隨意發揮。不追逐華而不實的美麗，只希望你吃飽穿暖，別餓著。當麥香飄來的時候，就能找到回家的路。我總覺得，這不叫老派，只是尊重生活的本來模樣。當然，可能也是想家了。 (虎嗅APP)

巴克萊報告顯示，OpenAI持續超預期的業績表現，印證AI資本開支周期仍將在中長期內延續。業績增長直接驅動公司算力投入，模型持續迭代不斷推高算力需求，倒逼計算合作夥伴加速基礎設施部署，預計2027-2028年是實現 “遞迴自改進”的關鍵落地窗口，將進一步推高算力需求。據巴克萊最新研究報告，OpenAI的營收表現顯著超越其內部預期，這表明AI需求正在快速增長，大規模資本支出周期短期內不會終結。只要OpenAI能夠維持當前的強勁增長態勢，AI領域出現泡沫破裂的風險將保持在較低水平。分析顯示，OpenAI在2025年的營收比年中內部預測高出約15%，而2027年的預期營收更是較原先預估大幅提升50%。對資本市場而言，這一趨勢意味著網際網路巨頭與超大規模雲服務商將繼續維持高強度的資本投入，半導體需求將保持旺盛。巴克萊預計，到2028年OpenAI的計算支出將達到約1100億美元的峰值水平，屆時技術突破很可能引發新一輪算力需求激增。巴克萊這份報告試圖回答一個核心問題：我們距離AI投資放緩還有多遠？答案是：還很遠。營收大幅超越預期巴克萊報告顯示，OpenAI的營收表現持續超出內部預期，2025年實際營收較年中預測高出約15%，2027年預期營收更是上調50%。具體資料顯示，OpenAI 2027年的總營收預期已從600億美元上調至900億美元，推理計算成本從210億美元增至300億美元，每周活躍使用者（WAU）從14億增至18億，付費使用者的年度平均收入（ARPU）從748美元提升至880美元。公司CEO Sam Altman近期在公開訪談中透露，OpenAI有望在2027年實現1000億美元的年度經常性收入（ARR)目標，這一時間點較此前預測整整提前了一年。AI資本開支周期仍將持續巴克萊最新研究報告指出，OpenAI持續超預期的業績表現，印證了AI資本開支周期仍將在中長期內延續。首先，OpenAI所有的收入意味著算力，業績增長直接驅動公司算力投入。ChatGPT的四⼤主要收⼊來源：付費版 ChatGPT、免費版 ChatGPT（⼴告⽀持）、代理和 API，各⾃對計算資源的需求各不相同，但所有這些業務都采⽤相同的基本計算架構。OpenAI在2024至2030年間的計算營運支出預算總額已超過4500億美元，預計2028年達到峰值約1100億美元。其次，模型持續迭代不斷推高算力需求，倒逼計算合作夥伴加速基礎設施部署。OpenAI持續推進GPT-6、Sora 3等下一代模型的研發，每次模型升級均帶來訓練與推理成本的顯著上升，從而持續拉動底層算力設施投入。巴克萊報告稱，OpenAI預計2027-2028年是實現 “遞迴自改進”（recursive self improvement）的關鍵落地窗口，將進一步推高算力需求。該技術通過 “嵌入式 AI 研究員”（drop-in AI researcher）自主開發下一代模型（如 GPT-6、Sora 等），形成 “AI開發AI”的閉環。公司已為2028年單獨預留約430 億美元額外 “可變現算力”（Monetizable Compute），用於支撐這一技術落地。同時，OpenAI已與多家合作夥伴簽訂了約6500億美元的算力租賃合同，時間跨度覆蓋未來十年。其中，甲骨文OCI合約總價3000億美元，從2027年開始為期5年，年均600億美元；微軟Azure合約總價2500億美元，從2026年中開始為期7年，年均360億美元。此外，GoogleGCP合約總價400億美元，為期7年，亞馬遜AWS提供380億美元、為期7年的合約，CoreWeave提供224億美元、為期5年的合約。第三，行業競爭加劇引發“軍備競賽”。為應對OpenAI目前6至12個月的技術領先窗口，Google、Meta等競爭對手被迫同步擴大使用者規模並加快模型迭代速度。預計2024至2030年間，全球AI資料中心總容量將從114.3GW增長至236 GW，實現翻倍。僅OpenAI一家，即需合作夥伴（如甲骨文、微軟等）承擔超過6000億美元的資本開支，用於建設算力叢集。最後，科技巨頭的長期戰略決心進一步鎖定高投入態勢。科技巨頭創始人更重視AI長期競爭，如 Larry Page 表態 “寧破產不認輸”，即便面臨市場波動，仍願持續投入以搶佔賽道, 推動行業資本開支維持在較高水平。 (invest wallstreet)

周六的深圳福田街頭，香港青年李尊明熟練地打開手機掃碼，用新辦的內地信用卡買了店裡的新款球鞋。這張小小的卡片，是他作為“北上生活圈”一員的重要憑證。“有了內地信用卡，坐飛機有貴賓廳，日常支付也更方便。”李尊明告訴記者。如今，像他這樣每周北上消費的香港居民催生了新的金融需求——他們帶著香港的信用記錄，希望在內地獲得貸款和金融服務。這一變化正在深港兩地悄然發生。越來越多的港人選擇在大灣區長期居住，從“消費北上”升級為“生活北上”，進而催生了信貸、社保等全方位的跨境服務需求。在2025香港金融科技周上，香港環聯信貸亞太首席產品官冼迪雲透露，目前香港居民“北上”貸款的需求有所提升。“北上買社保”也成為社交平台上的新熱點。50多歲的港人李生給記者算了一筆帳：每月繳納898元養老保險，20年後在深圳退休，預計每月可領3000多元退休金，“這樣領4年就能回本”。 廣東省社會保障基金管理局資料顯示，截至2024年8月，港澳居民在粵參加養老、工傷、失業保險共33.28萬人次，較2021年底前增長118.93%。北上貸款需求出現在2025香港金融科技周上，冼迪雲分享了他最新的觀察，每周都有大量香港居民北上消費，更有不少香港青年在大灣區創業，有貸款需求。他們在香港擁有完善的信用檔案，在內地卻是“信用白戶”，這個反差讓內地銀行看到了機會。過去，深港跨境信貸多呈現“南向”流動，以內地企業和居民在港融資、開戶為主，其中多數案例依託深圳跨境資料驗證平台（DVP）實現。如今，隨著部分港人北上從短期消費拓展到長期定居，港人北上貸款的需求也開始被關注。客觀來看，利率，並非驅動北上貸款的主因。資料顯示，中銀香港、匯豐銀行10月底按揭利率上限普遍在3.25%至3.5%區間，而內地優質客戶也能獲得約3%的貸款。可以說，在資金價格上，兩地幾乎站在同一起跑線。真正推動這一變化的或是更深層次的區域融合與生活方式變遷。中山大學嶺南學院經濟學系教授、中山大學港澳珠江三角洲研究中心副主任林江對第一財經記者表示，港人北上已從“消費北上”升級為“生活北上”， 過去港人北上多以購物、醫療、美食等短期消費為主，如今越來越多香港居民選擇在深圳、東莞、珠海等地置業、就業、就學，形成了跨境生活圈，這催生了一定的信貸需求。冼迪雲同樣觀察到這一趨勢，他表示，目前香港居民北上的信貸需求集中在信用卡領域，一個香港居民若能在內地獲得一張本地信用卡，他在日常消費和支付上的便利性會大大提升。“雖然目前整體規模有限，內地銀行依然有較強意願推進此事，希望搭建起一個成熟的跨境信用驗證平台。當未來有更多來自新加坡、馬來西亞等國家或地區的人士到中國工作或留學時，這套體系或可以直接復用。”他補充稱。而更深層的原因或在於港人北上正從“資產北上”來到“財富共享”。林江對第一財經表示，當前，港人的資產配置不再侷限於香港本地的不動產或理財，開始進入內地貸款購房、投資基金股票、開設公司乃至繳納社保。在港元與人民幣匯率相對穩定的背景下，雙幣資產配置成為趨勢，催生了持有“雙區資產組合”的新型中產階層，他們對於跨境金融創新的需求更高。不過，理想與現實之間仍有距離。目前，港人在內地申請貸款仍需要滿足一定條件，通常需要滿足擁有內地公司或房產等“硬門檻”。第一財經記者近期實測多家大行，招行深圳某支行明確表示暫無法為港人辦理貸款業務；建行東莞某網點則稱，信用貸暫不可行，但持有內地房產或可嘗試抵押貸款。港人北上買社保成新風潮第一財經記者觀察到，繼北上消費後，“北上參保”正成為港人融入大灣區生活的新選擇。在各大社交平台上，關於在廣州、深圳等大灣區城市購買社保、規劃退休的經驗帖文日漸增多，掀起一股跨境養老規劃的熱潮。“在鹽田養老，成本低、配套全，還有海景可看。”50多歲的李生從事跨境貿易，頻繁往來深港之間。他給第一財經記者算了一筆帳：按目前標準，僅繳納養老保險，每月支出898元，繳滿20年後，預計每月可領取3000多元養老金，“4年左右就能回本”。對他而言，這份內地社保可成為香港強積金之外的有力補充。目前在香港65歲可一次性領取強積金（MPF），也可能有政府補助和長者津貼。與李生相比，44歲的波特規劃更長遠，他選擇通過靈活就業，每月繳納3000元養老和醫療保險，盤算著30年後每月領取約1萬元的養老金，“在內地能享受比香港更優質的養老體驗”。資料顯示，這股“北上參保”熱潮正在迅速升溫。廣東省社會保障基金管理局資料顯示，截至2024年8月，港澳居民在粵參加養老、工傷、失業保險共33.28萬人次，較“灣區社保通”上線（2021年底）前增長118.93%。除了養老考量，高性價比的醫療服務同樣是吸引港人的關鍵因素。李生向第一財經記者坦言，香港的公立醫療雖價格親民，但資源極度緊張。“之前預約一個手術，光排隊檢查就要等好幾個月，真正做上手術時，差不多一年都過去了。”而私立醫院雖然效率高，但高昂的費用讓他望而卻步。對比之下，李生在深圳參保的體驗輕鬆許多——持居住證即可辦理深圳居民醫保，每月僅需40多元。在定點社康中心可報銷75%的費用，經轉診後還能前往上級醫院就診，年支付限額有2000多元。“這樣的醫療帳本，對經常往返兩地的港人來說，確實很有吸引力。對於需要定期複查慢性病的波特而言，內地醫保的吸引力在於實實在在的報銷。他算了一筆經濟帳：每月繳納內地醫保，在內地複查既無起付線，報銷比例也高；相比之下，在香港做同樣的檢查全部自費，費用要“高出幾倍”，還難以觸發商業保險的理賠門檻。綜合開發研究院（中國·深圳）區域發展規劃研究所副所長陳穎儀對第一財經表示，社保中包含的醫療保險尤為關鍵。香港雖有公立醫療，但輪候時間較長；而內地不僅醫療資源相對更為豐富，在醫生技術、就診體驗等方面也具備優勢，因此“北上就醫”逐漸成為趨勢。她特別指出，市場上甚至出現了專門服務港人的“陪診師”，幫助他們解決語言溝通和就醫流程問題，這從側面反映出北上醫療需求的增長。而社保則是其中較為重要的載體。服務升級背後有難點在當前港人“北上貸款”與社保服務需求上升的背景下，一系列難點也逐漸顯現。多位業內人士指出，跨境資料傳輸、金融合規風險及制度對接障礙是當前面臨的主要挑戰。陳穎儀對第一財經表示，北上貸款所依賴的徵信資料，在兩地之間尚未完全打通。由於香港在資料管理、儲存權限（例如部分資料由私人銀行掌握）以及監管要求上與內地存在差異，導致資料流動實際存在障礙。冼迪雲進一步表示，內地各家銀行在審批貸款或信用卡時，改採用的評分卡模型與標準不盡相同，其核心評估標準普遍圍繞兩大關鍵要素：一是客戶的還款能力，即通過對比收入與負債水平來判斷其償債能力是否健康；二是客戶的還款意願，這通常通過歷史還款記錄來推斷。同時，內地銀行需要客戶在香港的信用資料維度也較多，包括客戶在香港的貸款總額、持有信用卡數量及各卡欠款餘額、歷史還款行為、是否存在逾期，以及信貸申請動態等。林江從更宏觀的層面分析了潛在風險。他對第一財經表示，還需要考慮金融合規與風險管理的複雜性。港人北上貸款一旦發生違約，由於涉及不同的司法管轄區，債務追償與法律執行程序複雜、成本高昂。香港作為國際金融中心，其多管道的資金流動也進一步提升了反洗錢等風險監控的難度。林江認為，制度對接與權益認定也可能存在障礙。兩地的社保體系，如香港的“強積金”與內地的“五險一金”，在規則和待遇上存在顯著差異，目前缺乏順暢的互認機制。這引發了一系列有待釐清的問題：例如，港人返回香港後，在內地的社保權益如何銜接？若在兩地同時繳納社保，是否存在重複繳納或待遇享受的模糊地帶？這些都需要政策層面進一步細化與明確邊界。未來如何推進？針對港人北上過程中的難點，未來應如何發力？林江對第一財經表示，建議在大灣區框架下加快建立跨境徵信合作機制，推動人民銀行徵信中心與香港監管部門協同，建構信用記錄互認與轉化評估模型。同時，可建立統一的港澳居民金融身份認證平台，運用區塊鏈與隱私計算技術，在保障個人資料安全的前提下實現跨境驗證。此外，可探索發展“積分徵信”機制，允許初入內地的港人以水電繳費、稅單等替代傳統徵信資料，提升其融資可獲得性。第一財經記者注意到，該領域已有案例落地。10月，農業銀行深圳分行發佈消息稱，該行聯手百行徵信、環聯信貸，落地首筆依託深港跨境資料驗證平台的香港居民內地消費貸款。該案例成功為3名在前海深港青年夢工場就業的香港青年完成內地消費貸款額度核定，並實現首例通過資料核驗面向香港居民的內地消費貸款放款。在2025香港金融科技周現場，深港跨境資料驗證平台香港側平台營運方——微眾銀行跨境科技團隊負責人葉林松向第一財經記者解釋了深港跨境資料驗證平台的運作原理，當使用者從內地機構下載資料時，該機構會生成檔案雜湊值（Hash Value）並上傳至平台。使用者將原始檔案帶給香港機構後，該機構用相同演算法生成雜湊值，與平台記錄進行比對。若一致，則證明檔案未被篡改。整個過程中平台不觸碰使用者的原始資料，僅提供驗證服務，在不涉及資料直連的基礎上提供了一種平台解決方案。在制度層面，陳穎儀對第一財經表示，實現資訊互通，一方面需正視兩地差異，在現有平台基礎上，通過持續溝通增進理解、建立互信。另一方面，應推動將成熟的試點政策上升為法律法規，通過立法提升其公信力與制度層級，為跨境資料流動提供堅實保障。林江建議，社保制度的銜接也在探索新路徑。可推動兩地社保記錄與待遇互認，探索“社保一號通”機制，使港人可線上整合管理兩地帳戶，實現待遇合併或轉換。同時，應明確跨境就業人員的社保繳納規則，避免重複繳付或保障空檔。 (第一財經資訊)

當AI應用以“周”為單位迭代進化，當千億、兆參數的大模型成為競爭的基石，全球科技競爭的焦點，已從單純的“算力競賽”，悄然蔓延至一片更為底層的戰場——儲存。如果說算力是引擎，資料是燃料，那麼儲存就是容納燃料並確保其能高速、穩定輸送至引擎的“智能油箱”與“高速輸油管”。如果儲存跟不上時代的需求，即便有再強大的算力，也只是“巧婦難為無米之炊”，空轉的引擎無法驅動AI這艘巨輪前行。AI重構儲存行業AI 技術的爆發式增長正在重構儲存需求的底層邏輯。《2025存力發展報告》顯示，全球資料總量將在2025年突破200ZB，其中AI訓練資料年增速達67%，這種增長不僅體現在容量維度，更催生了性能、架構、協同的全方位變革。首先就是節點的增加，曙光儲存營運總監石靜告訴筆者，當前大模型訓練需要千卡叢集，甚至萬卡叢集，多計算節點同時儲存的過程中，對儲存的壓力要比通算時代增加了很多。另一方面，AI時代，企業資料集規模越來越大，且資料來源和種類的豐富多樣性也“不可同日而語”。“當前，企業建構一個儲存體系，動輒就是幾十PB，甚至上百PB。同時，大模型時代之後，原先傳統意義上的‘冷資料’，已經變成了‘溫資料’，甚至是‘熱資料’。這也對儲存的架構提出了很多新的需求。”石靜強調。此外，在AI時代，最大的不同是——對高性能儲存的需求愈發強烈。大模型訓練對儲存頻寬的渴求呈現指數級增長，當前，AI訓練所用頻寬需求已經進入“TB級紀元”。益企研究院《AI時代的儲存基石》白皮書指出，2025年AI訓練叢集的平均儲存頻寬需求較2023年提升300%，傳統HDD儲存150MB/s的頻寬已成為明顯瓶頸。而對於頻寬的要求也不僅侷限於模型訓練階段，石靜表示，在推理過程中，企業也需要具備千萬等級IOPS低時延的頻寬支撐高並行的推理場景，“比如現在大家都在講提升訓練和推理效率，但在這個過程中，也需要儲存能夠‘跟得上’GPU的速度，不至於出現GPU等待資料IO的情況。”石靜指出。而這點在以往的通算時代卻並不是絕大多數企業對於儲存的需求。在AI重構儲存行業的過程中，隨著需求的裂變式增長，儲存行業面臨前所未有的挑戰。首先是架構瓶頸。傳統儲存與計算分離的架構導致資料搬運成本激增，中國移動呼市資料中心早期採用的集中式儲存系統，在支撐“九天大模型”訓練時，GPU利用率僅能達到40%。北京大學孫廣宇教授曾指出，資料在記憶體與儲存間的搬運能耗佔系統總能耗的50%以上，這種“資料搬運困境”成為AI效率提升的主要障礙。即使採用RDMA網路加速技術，傳統架構仍難以突破頻寬與延遲的物理極限。其次是成本壓力。性能與投入的失衡困境。全快閃記憶體儲是滿足AI性能需求的核心選擇，但成本始終是規模化應用的障礙。2025年QLCSSD單位容量成本雖較2023年下降40%，但仍比HDD高出2.3倍。第三是管理難題，多模態資料的治理困境。AI時代的資料呈現“4V”特徵——體量巨大、種類多樣、價值密集、即時性強，給儲存管理帶來嚴峻挑戰。高性能、綠色化，儲存行業未來路在何方？面對AI需求的倒逼與可持續發展的要求，儲存行業正形成 “高性能突破”與“綠色化轉型”雙輪驅動的發展格局。在高性能方面，高性能儲存技術的演進正從單點最佳化轉向體系性突破，涵蓋介質、架構、協議等全鏈條創新。介質方面，全閃成為“必選項”。快閃記憶體技術的成熟使全快閃記憶體儲從高端場景走向普及，《2025存力發展報告》顯示，全國外接快閃記憶體佔比已超過28%，金融、製造、網際網路行業滲透率超45%；架構方面，分佈式架構主導規模化部署。集中式儲存的擴展瓶頸在AI時代愈發明顯，分佈式儲存憑藉彈性擴展能力成為主流；協議層面，協議與硬體的協同加速。NVMe-oF與RDMA技術的結合，正在打破儲存與計算間的通訊壁壘。比如，在中國移動呼市資料中心中，就採用了曙光儲存的“NVMe-oF+RDMA”組合方案，使儲存網路頻寬提升2倍，延遲降低3倍。中國移動呼市資料中心的實踐表明，千億參數模型單次訓練需讀取超10PB樣本資料，持續頻寬需求達TB級。據悉，曙光儲存為該中心配置的總量逾60PB的儲存資源（包括全閃、混產品），通過高密與資料節能的技術，在400G網路下實現單節點190GB/s頻寬的同時，降低了整體儲存建設成本，提升性價比。從長遠發展上看，儲存行業光有高性能遠遠不夠。作為高載能的資料中心，這幾年一直致力於推動全生命周期的碳中和，在“雙碳”目標與能源成本壓力下，綠色儲存已從可選配置變為必選項，形成“技術節能+結構最佳化+政策引導”的發展路徑。硬體層面，中國移動呼市資料中心規模化應用液冷與間接蒸發技術，使智算中心PUE降至1.15。軟體層面，智能調度演算法成效顯著，曙光儲存的動態電壓調節技術根據負載調整能耗，《綠色儲存技術研究》報告顯示，採用智能節能技術的儲存系統，能效比可提升45%以上。結構最佳化層面，綠電替代成為資料中心綠色轉型的核心舉措，中國移動呼和浩特資料中心總經理王科峰介紹，中國移動呼市資料中心2025年綠電佔比將達100%，較2024年的69%實現跨越式提升。綠電的應用不僅有中國移動呼市資料中心這一個個例，《2025存力發展報告》顯示，西部資料中心綠電佔比平均達58%，較東部高出23個百分點，成為綠色儲存的主戰場。政策層面，國家層面的政策引導正在加速綠色儲存落地，“東數西算”工程明確要求樞紐節點資料中心PUE低於1.25，推動儲存系統向低能耗方向發展。行業標準也不斷完善，IEEE提出的儲存級能效比（SER）指標，通過量化每GB資料的年能耗，為綠色儲存提供了評價依據。除了高性能與綠色化的需求之外，在各行業降本增效的當下，成本也是絕大多數IDC使用者考慮重要因素之一。在成本方面，為了更具“性價比”，中國移動呼市資料中心採用“全閃+混閃”的配置，正是平衡性能與成本的折中方案，這種模式已成為國內智算中心的主流選擇。愛集微諮詢資料顯示，AI儲存的單位TB建設成本是傳統儲存的3.7倍，某網際網路巨頭2025年儲存投入同比增長52%，仍難以完全匹配算力擴張速度。在管理層面，還是以中國移動呼市資料中心為例，其支撐的40余個行業大模型中，既有結構化的政務資料，也有非結構化的醫療影像，傳統儲存管理系統難以實現精準的冷熱資料分層。面對此，曙光儲存拿出了StorInsight智能分析工具，通過即時採集IO特徵，自動將熱資料遷移至全閃層，使儲存資源利用率提升35%，但這種智能化管理能力在行業內的普及率不足20%。通過儲存架構的最佳化與管理系統的智能化，在確保高性能的前提下，將成本降到最低，這點直擊了絕大多數使用者的痛點。存算融合是趨勢除了確保高性能儲存與綠色化需求之外，未來的資料中心，尤其是像中國移動呼和浩特這樣的國家樞紐節點，其定位將不再是簡單的“算力中心”，而是“存力與算力融合的中心”。在融合的過程中，存算一體的架構瓶頸是最大挑戰。北京大學孫廣宇教授指出，未來將形成“層次化的異構存算一體架構”，針對AI訓練、推理等不同場景採用差異化融合方案。為解決“記憶體牆”問題，存算一體技術將計算單元與儲存單元深度融合，曙光儲存正在研發的存算合封解決方案，通過先進封裝技術拉近資料與計算的距離，預計能效提升300倍。與此同時，在“東數西算”政策推動下，建構跨域協同存力網路也成為關鍵，儲存資源正形成跨區域協同格局。中國移動依託 “4+N+31+X”體系，以呼市資料中心為核心節點，通過400G算力專網實現儲存資源的全國調度。曙光儲存正在建構跨區域資料授權與安全機制，解決資料流動中的信任問題。《2025存力發展報告》顯示，東部與西部存力協同調度可使整體儲存成本降低22%，算力利用率提升18%。未來，隨著存算一體、AI原生等技術的成熟，存力將成為數字經濟的核心生產力，為大模型創新、產業智能化轉型提供堅實支撐。 (鈦媒體AGI)