#新能源
在繼續強調“在中國,為中國”(In China, for China)的同時,一些德國車企開始更多強調“為世界”(for the world)。 20世紀80年代,以大眾為代表的德國汽車企業開始系統進入中國市場;進入90年代,包括博世、采埃孚在內的德國汽車零部件企業也加快在華佈局和本地化生產。2000年以後,隨著中國汽車市場高速增長,大眾集團以及奔馳、寶馬等德國車企在華銷量持續攀升,其中奔馳、寶馬和奧迪長期佔據中國豪華車市場的主導地位,並在2020—2021年前後相繼達到階段性或歷史高位。與此同時,德國零部件企業也逐漸從最初主要服務在華德國整車企業,轉向擴大與中國本土車企的合作。 進入2020年代,這一延續數十年的增長和合作模式開始發生變化。2020—2022年,疫情、晶片短缺和供應鏈中斷首先衝擊了德國車企的在華銷量;此後,隨著中國汽車市場迅速向新能源和智能化轉型、本土品牌崛起以及價格競爭加劇,德國汽車企業面臨的壓力逐漸從短期供應衝擊轉變為結構性的市場競爭。與此同時,中國本土零部件供應商在電動化、智能駕駛、軟體和電子電氣架構等領域的競爭力不斷增強,德國零部件企業也面臨來自成本、技術和開發速度等多方面的壓力。 為了應對中國乃至全球汽車產業的深刻變化,德國汽車企業也在重新定位中國在其全球體系中的角色。在繼續強調“在中國,為中國”(In China, for China)的同時,一些德國車企開始更多強調“為世界”(for the world)。這一變化背後,是中國正在銷售市場和生產基地之外,進一步成為德國汽車企業重要的研發、創新和供應鏈基地。德國企業不僅越來越多地在中國研發和驗證面向本土市場的技術和產品,也開始將在中國形成的技術能力、供應鏈資源以及與中國企業合作的經驗納入全球體系。中國在德國汽車產業全球價值鏈中的角色,正從單純的市場和生產端向研發、創新以及全球資源配置進一步延伸。
不只“為中國”:德國車企開始在中國“為世界”創新