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《讓政府永遠比災害早一步! 徐欣瑩拋「新竹韌性2030」 首創「1+5+8」防禦體系》 適逢「921國家防災日」,新竹縣長參選人徐欣瑩今(21)日發表「新竹韌性2030」防災政策。徐欣瑩強調,防災絕不能只在每年9月21日做一次演練,而是政府365天都必須落實的基本功。面對極端氣候加劇與複合型災害威脅,新竹縣擁有高樓密集的都會區、世界級的竹科產業聚落及廣廣的山區部落,防災絕不能只用一套標準,必須做到「因地制宜掌握風險,分區分級做好準備」。 徐欣瑩指出,響應「為氣候而選」的永續倡議,城市治理必須將氣候變遷調適與防災深度結合。她提出「新竹韌性2030」治理藍圖,以「少傷亡、不斷鏈、政府不中斷、城市快復原」為四大目標,並規劃「1+5+8」強化架構:包含1個總願景,讓政府永遠比災害早一步,從「災後應變」升級為「災前治理」。5大韌性重點涵蓋城市韌性、產業韌性、山區韌性、社區韌性與政府韌性。 徐欣瑩也提出8大實質行動,包含建立「智慧防災戰情平台」、推動「72小時自主韌性標準」、落實山區「不失聯、不斷糧、不失救」、13鄉鎮市建立「政府不中斷計畫」、推動「一里一防災核心」並建立災時優先關懷名冊、打造資訊公開的「避難所2.0」、成立「產業韌性聯防平台」,以及建立演習後30天公布缺失、90天公布改善進度的管考制度。
讓政府永遠比災害早一步! 徐欣瑩拋「新竹韌性2030」 首創「1+5+8」防禦體系
美銀認為,中國AI價值鏈正在形成"啞鈴型"利潤結構——價值集中在兩端:以AI加速器、半導體設備、晶圓代工和記憶體為代表的戰略瓶頸環節,以及擁有規模優勢與生態網絡效應的大型雲平台;而夾在中間的獨立大模型實驗室與物理AI製造商,則面臨轉換成本低、模仿速度快、定價權薄弱的多重擠壓。 中國AI本土化進程已從政策目標演變為商業現實,但份額擴張與利潤擴張之間的裂口正在加深。隨著國產加速器、記憶體與設備廠商在中國市場快速搶佔份額,資本密集湧入帶來的重複投資與價格競爭,使得"誰在價值鏈上真正賺錢"成為比"本土化走了多遠"更為關鍵的投資命題。 據美銀美林9月17日發佈的中國AI策略報告,中國AI價值鏈正在形成"啞鈴型"利潤結構——價值集中在兩端:以AI加速器、半導體設備、晶圓代工和記憶體為代表的戰略瓶頸環節,以及擁有規模優勢與生態網絡效應的大型雲平台;而夾在中間的獨立大模型實驗室與物理AI製造商,則面臨轉換成本低、模仿速度快、定價權薄弱的多重擠壓。 這一判斷對投資者的直接含義是:中國AI並非一個同質化的主題,而是三類風險收益截然不同的標的集合。美銀美林將相關股票劃分為本土化受益者、基礎設施出口商與AI應用三個"桶",並警告稱,若美國AI資本開支放緩,三類標的所受衝擊的性質與幅度將顯著分化。