2026年1月26日，歐盟委員會正式宣佈，依據《數字服務法》（Digital Services Act，簡稱DSA）對馬斯克旗下的X平台（原Twitter）啟動一項新的正式調查。此次調查的核心焦點的是X平台內建的人工智慧模型Grok所驅動的推薦演算法，重點評估該演算法是否存在傳播非法內容的風險，包括偽造露骨色情圖像、兒童性虐待材料等違規內容。歐盟委員會明確表示，後續將通過發出更多資訊請求、開展訪談、實施現場檢查等多種方式持續收集證據，若X平台未能對其服務進行實質性調整以滿足合規要求，歐盟將依法採取臨時措施，並作出不合規認定，屆時X平台可能面臨巨額罰款乃至業務限制等嚴厲處罰。一、《數字服務法》（DSA）制定背景與主要內容歐盟此次對X平台的調查，核心依據是《數字服務法》（DSA）。2023年8月起，亞馬遜的第三方市場Marketplace、蘋果的App Store應用程式商店，以及其他16項網際網路服務受歐盟《數字服務法案》的約束，2024年2月17日起適用於歐盟所有線上平台。該法案是歐盟數字戰略的核心組成部分，也是全球範圍內最為嚴格、最為系統的數字服務監管法規之一，其出台並非偶然，而是基於數字服務快速發展帶來的諸多治理難題，旨在規範數字服務提供商的行為，保護使用者權益，維護數字空間的公平與安全。（一）制定背景隨著網際網路技術的飛速發展，數字服務已深度融入歐盟公民的日常生活，但數字空間的亂象也日益凸顯，成為歐盟監管部門亟待解決的難題。一方面，非法內容或不當內容在數字平台上的傳播愈發猖獗，不僅危害公民的人身權利、人格尊嚴，還可能引發社會矛盾，破壞社會公共秩序，甚至危害國家安全；另一方面，大型數字平台憑藉其壟斷地位，濫用市場優勢，隨意收集使用者資料、操控推薦演算法、限制競爭，既損害了使用者的隱私權益，也阻礙了數字行業的創新發展。《數字服務法》的制定，正是為了應對上述挑戰，其核心目標是建立一個安全、透明、公平的數字單一市場，平衡數字服務創新與使用者權益保護、公共利益維護之間的關係，同時強化歐盟在全球數字治理中的話語權。DSA通過建立統一的監管規則，覆蓋所有在歐盟境內提供數字服務的提供商，無論其總部是否位於歐盟，均需遵守該法案的要求，有效遏制了“監管套利”行為。（二）主要內容《數字服務法》的內容涵蓋了數字服務監管的各個方面，核心圍繞“分級監管、責任明晰、透明可追溯”三大原則展開，將數字服務提供商分為不同層級，根據其規模和影響力，施加不同程度的監管義務。一是明確監管適用範圍。DSA的監管範圍極為廣泛，覆蓋所有在歐盟境內向使用者提供數字服務的自然人、法人和其他組織，無論其總部位於歐盟內部還是外部，只要服務對象包含歐盟公民，就必須遵守該法案。具體而言，涵蓋社交平台、搜尋引擎、電商平台、雲服務提供商、應用程式商店等各類數字服務，其中，對“超大型線上平台”（Very Large Online Platforms，VLOPs）和“超大型線上搜尋引擎”（Very Large Online Search Engines，VLOSEs）設定了更為嚴格的監管要求——根據DSA規定，月活躍使用者超過4500萬的平台將被認定為“超大型線上平台”，X平台、Meta旗下的Facebook、Instagram等均在此列。二是分級設定平台責任。DSA根據數字服務提供商的規模和影響力，將其分為四個層級，分別設定不同的責任義務：第一層級是基礎服務提供商（如網路接入服務），僅需履行最基本的合規義務，如配合監管部門調查；第二層級是普通數字服務提供商（如小型社交平台、小眾電商），需履行內容稽核、使用者投訴處理等義務；第三層級是宿主服務提供商（如雲端儲存、論壇託管），需對使用者上傳的內容進行初步稽核，及時刪除明顯的非法內容；第四層級是超大型線上平台和超大型線上搜尋引擎，需履行最嚴格的監管義務，包括定期開展風險評估、建立獨立的合規體系、接受第三方審計等。三是規範演算法與內容管理。這是DSA的核心內容之一，也是此次歐盟調查X平台的關鍵依據。法案明確要求，數字服務提供商需對其使用的推薦演算法進行規範，確保演算法的透明度、可解釋性和公平性，不得利用演算法傳播非法內容、誤導使用者或實施歧視性行為。對於超大型線上平台，還需定期公開演算法的運行原理、推薦邏輯，以及演算法可能帶來的風險，並採取有效措施緩解演算法引發的系統性風險。同時，法案要求所有數字服務提供商建立健全非法內容稽核機制，及時處理使用者投訴的非法內容，對於明顯的非法內容（如恐怖主義宣傳、兒童性虐待材料），需在規定時間內刪除或下架。四是強化使用者權益保護。DSA將使用者權益保護放在重要位置，明確規定使用者享有知情權、選擇權、投訴權和資料隱私權。例如，使用者有權瞭解平台推薦演算法的基本邏輯，有權拒絕平台的個性化推薦；平台需建立便捷的使用者投訴管道，對使用者投訴的非法內容或違規行為，需在規定時間內予以回應和處理；平台不得隨意收集、使用使用者資料，需嚴格遵守《通用資料保護條例》（GDPR）的要求，保護使用者的隱私權益。此外，法案還特別關注未成年人、弱勢群體的權益保護，要求平台採取特殊措施，防止未成年人接觸有害內容。五是建立嚴格的執法與處罰機制。DSA明確了歐盟委員會、各成員國監管機構的執法權限，建立了統一的執法協調機制，確保監管規則的有效實施。對於違反DSA的數字服務提供商，歐盟將根據違規情節的輕重，採取不同的處罰措施：輕微違規將被處以警告、責令整改；嚴重違規的，將被處以最高相當於其全球年營業額6%的罰款，這一罰款比例遠超其他監管法規，具有極強的威懾力。此外，對於持續違規、拒不整改的平台，歐盟還可採取臨時措施，包括限制平台的功能、暫停平台在歐盟境內的服務，甚至強制平台退出歐盟市場。二、歐盟調查X平台的核心細節解析2026年1月26日歐盟啟動的對X平台的新調查，並非歐盟首次針對X平台採取監管行動——2025年底，歐盟委員會曾以X平台在“藍標認證”介面設計上對使用者構成誤導、廣告庫不透明、拒絕向研究者開放資料等為由，對其開出1.2億歐元的罰單。此次新調查則聚焦於X平台的AI推薦演算法，是歐盟依據DSA對超大型線上平台開展的常態化監管，也是對AI技術在數字平台應用的針對性監管。（一）監管主體此次歐盟對X平台的調查，監管主體呈現“歐盟委員會主導、成員國監管機構協同”的雙層架構，這一架構是根據DSA的規定建立的，確保監管工作的統一性和高效性。核心監管主體是歐盟委員會。根據DSA的授權，歐盟委員會負責統籌協調歐盟範圍內的數字服務監管工作，對超大型線上平台和超大型線上搜尋引擎擁有直接的監管權和執法權。此次調查由歐盟委員會直接發起，負責制定調查方案、收集相關證據、評估X平台的合規情況，最終作出是否違規的認定，並決定採取何種處罰措施。協同監管主體是各成員國的數字服務協調機構。DSA要求每個歐盟成員國設立專門的數字服務協調機構，負責配合歐盟委員會開展監管工作，處理本國範圍內的數字服務投訴、調查等事務。此次調查中，作為X平台在歐盟設立地所在成員國的國家數字服務協調機構，愛爾蘭數字服務協調機構Coimisiún na Meán已與歐盟委員會開展密切合作，參與此次調查的相關工作，包括協助收集證據、開展現場檢查、對接X平台在愛爾蘭的代表機構等。此外，其他歐盟成員國的數字服務協調機構也將根據歐盟委員會的要求，提供必要的支援，確保調查工作在歐盟範圍內順利推進。（二）監管對象此次調查的監管對象明確，核心是馬斯克旗下的X平台，具體聚焦於X平台的兩大核心要素：一是內建的人工智慧模型Grok，二是基於Grok驅動的推薦演算法。從平台層面來看，X平台作為全球知名的社交平台，其月活躍使用者遠超DSA規定的4500萬門檻，屬於“超大型線上平台”，因此需要履行DSA規定的最嚴格的監管義務，這也是歐盟將其作為監管重點的重要原因之一。X平台自被馬斯克收購後，進行了多次功能調整，其中就包括將AI模型Grok內建到平台中，用於驅動推薦演算法、生成使用者內容等，此次調查正是針對這一調整所帶來的合規風險。從具體功能來看，監管對象的核心是Grok AI模型及其驅動的推薦演算法。Grok是由X平台提供商開發的人工智慧工具，自2024年起，X平台已以多種方式將其部署到平台中，允許使用者生成文字和圖像，並為使用者發佈的內容提供上下文資訊，同時用於最佳化平台的推薦演算法，向使用者推送個性化內容。歐盟此次調查的重點，就是評估Grok AI模型驅動的推薦演算法是否存在傳播非法內容的風險，包括偽造的露骨色情圖像、兒童性虐待材料、反猶太內容等，以及X平台是否對Grok的應用進行了充分的風險評估，是否採取了有效的風險緩解措施。此外，調查範圍還涵蓋了X平台的風險評估報告提交情況。歐盟委員會指出，通過查閱X平台依據DSA提交的風險評估報告，發現Grok AI模型並未在報告中體現，這意味著X平台可能未對Grok自身，或將其整合到X平台中可能給歐盟公民帶來的風險進行評估，這也是此次調查的重要關注點之一。同時，歐盟委員會還擴大了此前對X平台推薦系統的調查範圍，將評估其近期宣佈改用“基於Grok的推薦系統”所產生的影響，判斷該系統是否全面識別並緩解了DSA所界定的系統性風險。（三）監管依據此次歐盟調查X平台的核心監管依據，是2023年正式生效的《數字服務法》（DSA），具體而言，主要依據DSA中的以下幾項關鍵條款，這些條款也明確了X平台的合規義務和歐盟的監管權限。一是DSA中關於“超大型線上平台”監管義務的條款。根據DSA第34條、第35條的規定，超大型線上平台需定期開展系統性風險評估，識別平台服務可能帶來的非法內容傳播、使用者權益受損等風險，並制定具體的風險緩解措施，編制專項風險評估報告，提交給歐盟委員會和各成員國監管機構。此次歐盟調查發現，X平台未在風險評估報告中體現Grok AI模型，可能違反了上述條款，未履行風險評估義務。二是DSA中關於演算法監管的條款。DSA第42條明確要求，超大型線上平台需對其使用的推薦演算法進行規範，確保演算法的透明度、可解釋性和公平性，不得利用演算法傳播非法內容、誤導使用者或實施歧視性行為；同時，平台需採取有效措施，緩解演算法帶來的系統性風險。此次調查的核心就是評估X平台基於Grok的推薦演算法是否符合上述要求，是否存在傳播非法內容的風險，若存在相關問題，則違反了DSA的該條款。三是DSA中關於非法內容處置的條款。DSA要求所有數字服務提供商建立健全非法內容稽核與處置機制，及時處理使用者投訴的非法內容，對於明顯的非法內容，需在規定時間內刪除或下架。歐盟委員會指出，在X平台上發現了反猶太內容、未經同意的深度偽造女性視訊，以及涉及兒童性虐待的內容，而X平台可能未及時採取處置措施，這可能違反了DSA中關於非法內容處置的相關條款。四是DSA中關於執法與處罰的條款。DSA第66條等相關條款明確了歐盟委員會的執法權限，包括發起調查、收集證據、採取臨時措施、作出不合規決定、實施處罰等。根據這些條款，歐盟委員會有權對X平台啟動正式調查，通過發出資訊請求、開展訪談、實施現場檢查等方式收集證據；若發現X平台存在違規行為，且未進行實質性整改，歐盟委員會有權採取臨時措施，並作出不合規決定，對X平台處以最高相當於其全球年營業額6%的罰款。此外，歐盟此次調查還參考了此前對X平台的監管記錄——2025年底，歐盟曾因X平台存在欺騙性設計、廣告透明度不足、研究人員資料訪問不充分等問題，對其開出1.2億歐元的罰單，此次調查也是對X平台合規情況的持續監管，確保其切實履行DSA規定的各項義務。三、歐盟此次調查的合理性與公平性歐盟此次依據《數字服務法》對X平台啟動調查，是歐盟履行數字服務監管職責、保護使用者權益、維護數字空間安全的重要舉措，具有一定的合理性。但同時，在調查的針對性、監管的公平性、可能帶來的負面影響等方面，也存在一些值得質疑的地方。因此市場普遍認為，若歐盟最終對X平台作出嚴厲的處罰決定，X平台可能會向歐盟法院提起訴訟，質疑歐盟調查的合法性和處罰決定的合理性，這將延長整個監管流程，也會成為全球數字監管領域的焦點事件。（一）總體上契合監管目標，符合行業發展需求歐盟此次調查的合理性，主要體現在以下幾個方面，與DSA的立法精神和全球數字治理的趨勢相契合。一是契合DSA的立法目標，能夠有效防範AI演算法帶來的風險。DSA的核心目標是規範數字服務提供商的行為，保護使用者權益，維護數字空間的安全與公平。此次調查聚焦於X平台的Grok AI模型及其推薦演算法，針對的是AI技術在數字平台應用中可能帶來的非法內容傳播風險，這與DSA的立法目標高度一致。隨著AI技術的快速發展，AI演算法帶來的風險日益凸顯，若不加強監管，可能會對使用者權益和社會公共秩序造成嚴重危害。歐盟此次及時啟動調查，能夠有效防範這類風險，督促平台履行合規義務，規範AI演算法的應用，符合DSA的立法精神。二是符合全球數字治理的趨勢，推動數字服務行業向合規化方向發展。當前，全球數字治理的核心趨勢是加強對數字服務平台的監管，尤其是對AI技術、推薦演算法的監管，保護使用者權益，維護數字空間的安全。歐盟此次調查，是全球數字治理的重要實踐，能夠推動數字服務行業向合規化、規範化方向發展，為其他國家和地區的數字監管提供借鑑。例如，許多國家和地區正在制定或完善數字服務監管法規，歐盟的此次調查和DSA的實施經驗，將為這些國家和地區提供參考，推動全球數字監管的規範化、統一化。三是針對X平台的實際違規風險，具有明確的監管針對性。歐盟此次調查並非盲目發起，而是基於X平台存在的實際違規風險。歐盟委員會指出，在X平台上發現了反猶太內容、未經同意的深度偽造女性視訊，以及涉及兒童性虐待的內容，而X平台未對Grok AI模型進行充分的風險評估，未在風險評估報告中體現Grok的相關情況，可能違反了DSA的相關規定。因此，此次調查針對的是X平台的實際違規行為和風險，具有明確的針對性，能夠有效督促X平台整改，保護使用者權益。四是履行監管職責的必要舉措，能夠強化DSA的監管權威。X平台作為全球知名的超大型線上平台，其合規情況對整個數字服務行業具有重要的示範作用。歐盟此次對X平台啟動調查，是履行監管職責的必要舉措，能夠向全球數字服務提供商傳遞明確的監管訊號，督促所有平台嚴格遵守DSA的規定，強化DSA的監管權威，確保監管規則的有效實施。（二）監管針對性、公平性與影響平衡存在爭議儘管歐盟此次調查具有一定的合理性，但在實踐過程中，也存在一些值得質疑的地方，主要集中在以下幾個方面，引發了行業內的廣泛討論。一是調查的針對性存在偏差，可能過度聚焦於X平台，存在“選擇性監管”的嫌疑。X平台作為馬斯克旗下的企業，自被收購後，多次與歐盟監管機構發生摩擦，歐盟此前已對X平台開出1.2億歐元的罰單，此次又啟動新的調查，難免讓人質疑歐盟的調查存在“選擇性監管”的嫌疑——即過度聚焦於X平台，而對其他類似平台的同類違規行為，監管力度不足。例如，Meta旗下的Facebook、Instagram，Google旗下的YouTube等平台，也內建了AI模型，其推薦演算法也可能存在傳播非法內容的風險，但歐盟此次並未針對這些平台啟動類似的調查，這引發了關於監管公平性的質疑。此外，X平台的Grok AI模型上線時間相對較短，其帶來的風險尚未完全顯現，歐盟此時啟動調查，可能存在過度監管的嫌疑，不利於平台的創新發展。二是監管標準過於嚴格，可能抑制AI技術的創新與發展。DSA對超大型線上平台的監管要求極為嚴格，尤其是對AI演算法的監管，要求平台公開演算法邏輯、開展風險評估、加強內容稽核等。這些監管要求雖然能夠有效防範風險，但也可能抑制AI技術的創新與發展。AI技術的發展需要一定的試錯空間，而過於嚴格的監管要求，可能會讓平台不敢大膽開展AI技術的研發和應用，擔心因違規而面臨嚴厲處罰。例如，平台可能會減少對生成式AI的投入，限制AI模型的功能，這將不利於AI技術的創新與進步，也可能影響數字服務行業的發展活力。三是監管的公平性有待考量，可能存在“地域保護”的傾向。DSA的監管範圍覆蓋所有在歐盟境內提供數字服務的平台，但在實際執法過程中，歐盟可能會對歐盟本土平台和非歐盟本土平台採取不同的監管標準，存在“地域保護”的傾向。X平台的總部位於美國，屬於非歐盟本土平台，而Meta、Google等平台雖然總部也位於美國，但在歐盟境內擁有龐大的業務佈局和更多的合規投入，可能會受到歐盟監管機構的“特殊對待”；而歐盟本土的數字服務平台，可能會享受更寬鬆的監管環境，這違背了DSA“統一監管、公平對待”的原則，也不利於全球數字服務行業的公平競爭。四是可能帶來的負面影響未得到充分考量，影響使用者體驗和行業發展。如前所述，此次調查可能會導致平台弱化個性化推薦功能、限制AI功能、提高服務費用等，影響使用者的使用體驗和權益；同時，過高的合規成本可能會導致中小型平台退出歐盟市場，推動行業集中度提升，形成壟斷格局，不利於行業的公平競爭和創新發展。但歐盟在啟動調查時，似乎並未充分考量這些潛在的負面影響，也未制定相應的應對措施，可能會導致監管效果與預期不符，甚至產生相反的效果。五是調查的程序透明度不足，可能影響調查結果的公正性。此次歐盟啟動對X平台的調查，雖然明確了調查的重點和依據，但調查的具體程序、證據收集的方式、評估的標準等，並未向公眾和X平台充分公開，這可能影響調查結果的公正性。X平台作為被調查對象，有權瞭解調查的具體情況，獲得充分的辯護機會，但歐盟此次調查的程序透明度不足，可能會導致X平台無法充分行使自身的權利，影響調查結果的公正性和合理性。 (數字新財報)

被巴黎檢方傳喚後，馬斯克發聲美國企業家馬斯克當地時間3日在社交平台X發文，譴責法國司法部門突擊搜查其旗下社交平台X在法國的辦公場所。埃隆·馬斯克 資料圖 圖源：視覺中國據多家外媒報導，當天稍早前，法國警方突襲搜查了X在法國的辦公場所，巴黎檢方傳喚馬斯克及其公司前任首席執行長接受問訊。根據檢方通報，X平台實際負責人馬斯克被要求於2026年4月20日在巴黎接受“自由聽證”，就相關指控作出說明。對此，馬斯克在社交媒體X上回應稱，“這是一場政治攻擊。”他還在另一條帖文中表示，法國應將精力更多放在打擊性犯罪分子上。據悉，法國方面此次行動屬於巴黎檢察院網路犯罪打擊部門於2025年1月立案調查的一部分，調查由法國國家憲兵網路犯罪部門負責實施，並有歐洲刑警組織在場配合。 (環球網)

2025年4月25日，韓國Wavve平台推出了韓國史上第一檔全女性戀愛真人秀《你的戀愛》。（節目海報）真人秀一共14集，由Display Company製作。八位顏值線上、職業不同的女嘉賓住進“ToGetHer之家”，一邊培養感情，一邊尋找真愛。（節目陣容）原本節目題材新穎，又製作精良，開播的時候熱度很高，結果開播不到一個月，劇情急轉直下。人設崩塌、嘉賓互撕、製作組神操作、網路暴力升級，最後竟然發展成一位嘉賓被網暴到跳樓的慘劇…節目開播後不久，網上就突然爆出人氣頗高的1號女嘉賓——90年出生的金理媛，過去竟然是個成人直播主播，而且是那種主要面向男性觀眾、尺度相當大的脫衣收費主播。（金理媛）爆料還說，她有過和男粉絲私下飯局的經歷，甚至有人質疑她根本不是真喜歡女生，只是來蹭熱度的。觀眾們瞬間炸鍋…（金理媛）金理媛眼看瞞不住了，4月29日光速髮長文道歉。她承認自己斷斷續續大概做了三年多的主播，但只是為了討生活，她一共和男粉絲吃過6次飯，絕對沒有肢體接觸。至於性取向，她賭咒發誓自己從中學就喜歡女生，初戀也是女生。雖然過去和一名男子有過戀愛關係，但上節目就是為了擺脫前男友的威脅，堂堂正正地“出櫃”。然而，網友和部分觀眾並不買帳。5月1日，另一位20歲的嘉賓鄭漢潔直接在社交平台發文，爆料她和金理媛在節目結束後還有朋友關係的聯絡，金理媛曾私下邀請她去海外玩，包機票酒店。（金理媛、鄭漢潔）起初以為是單純旅行，但後來金理媛提到“一起和男人吃飯、約會、陪同”等更具體的“安排”。鄭漢潔覺得不對勁，果斷拒絕，並警告不只她一個人收到這種邀請，其他女嘉賓也有。金理媛這邊火速回應，說那只是姐妹間開開玩笑，聊到有共同的美食愛好，隨口說了句“改天一起去吃”，絕對沒有拉人下水的意思。就在嘉賓們線上爭執得不可開交時，節目官方帳號居然“手滑”了。6月8日，《你的戀愛》官方社交帳號，竟然轉發了一條攻擊金理媛的負面帖子，雖然秒刪，但截圖很快就傳遍全網。就像官方認證金理媛“拉皮條”一樣。製作組趕緊出來鞠躬道歉，說是“員工操作失誤”，但免不了又把節目送上風口浪尖。為了滅火，製作組先是宣佈停播，最後乾脆把金理媛的鏡頭能刪的全刪了，導致第三、四集裡她幾乎成了“隱形人”。（金理媛）就在6月8號，另一位女嘉賓孫敏宇也捲入了戰爭…她在韓國一個叫DCinside的論壇上，用真實身份先後發了三篇很長的帖子，公開指控節目組。（孫敏宇）她說自己發現了1號女嘉賓金理媛的一些可疑背景，還發現更多證據，指控金理媛不只邀請鄭漢潔，還試圖拉其他年輕女嘉賓進圈子、介紹有錢男人，甚至分享照片給“VIP”確認外貌後安排飯局。她向節目組舉報要求核實，結果節目組不但沒保密，反而把她的舉報內容直接轉給了金理媛，這導致金理媛知道是誰在背後“舉報”她，之後就開始針對孫敏宇進行報復和心理操控。更嚴重的是，她透露節目組安排金理媛、鄭漢潔和導演進行“三方對峙”。金理媛要求鄭漢潔交出她和孫敏宇的聊天記錄，聊天內容主要是孫敏宇警告鄭漢潔別上當，金理媛稱“交出聊天記錄，就不告你們、不追違約金，如果不交，就不能回家”。之後她們就一直不讓鄭漢潔離開，直到她交出聊天記錄。鄭漢潔當時只有20歲左右，因為壓力當場崩潰大哭，呼吸急促、恐慌發作。（金理媛、鄭漢潔）孫敏宇透露，那會節目組就和金理媛串通一氣了，目的是收集證據反擊她。（孫敏宇）節目結束後，金理媛被報導開始服用精神類藥物，進入精神病院接受治療，期間多次嘗試自殺，後來情況好轉出院，和娛樂公司簽了合同繼續當網紅。而金理媛的粉絲以“保護姐姐”為名，對孫敏宇、鄭漢潔大規模網暴，噩夢開始了。從2025年中開始，長達近一年的時間裡，兩人在網上遭受了極其惡毒的網路暴力，尤其是孫敏宇。P遺照、死亡威脅、資訊轟炸，甚至發展到人肉搜尋、騷擾現實住址，網路上的惡意接連湧向她們。6月底，鄭漢潔受不了網路暴力，立場動搖…她發了長文，表示“不必要的爭論給大家帶來疲勞，我真心道歉。自己的立場和想法還沒完全整理好，就造成混亂，我深深反省。”然後宣佈“不再把自己定義為女同”，說節目讓她疲憊，感謝支持者，以後專注更重要的價值，安靜生活，從此消失在公眾視野裡了。去年12月26日，孫敏宇不堪網路暴力的騷擾，選擇了自殺，她從高處一躍而下，跳樓前留下的那句話——“只有我死才能讓事情鬧大”。雖然孫敏宇被及時救下，保住了生命，但傷勢非常嚴重。脊椎嚴重損傷，全身多處骨折，手腕有多處割傷。醫生診斷，她面臨終身癱瘓、需要永久護理的巨大風險。（金服用藥物）在孫敏宇跳樓後，輿論風向急劇轉變，人們開始反思這場以“正義”為名的討伐，怎麼會演變成將人逼到跳樓的屠殺。這場鬧劇留下的只有一地雞毛，一個身敗名裂的嘉賓，數位心理受創的參與者，一位可能終身臥床的受害者… (英國那些事兒)

近日，北京人形機器人創新中心中試驗證平台正式啟動運行，這也是北京首個人形機器人中試驗證平台，在現場下線了第1000台客戶定製化樣機。《科創板日報》記者現場獲悉，中試平台於2025年建成並投產，佔地9700平米，聚焦具身智慧型手機器人的技術驗證和應用落地需求，部署底層基礎設施，配置專業化智能裝置，搭建整機生產示範線、關節生產線、小批次試制線，配備具身智慧型手機器人測試區及數位化維運平台，並面向產業鏈上下游企業、高校、科研院所等機構開放，提供試制打樣、性能工藝驗證、工藝最佳化、功能模組裝調、整機裝調、測試驗證六大功能一站式服務。北京人形機器人創新中心中試驗證平台負責人劉益彰向《科創板日報》記者透露，當前，平台已具備試制生產和測試裝置500台套，以及具身智慧型手機器人年產能5000台套的能力。作為工信部明確重點佈局的未來產業關鍵載體，該平台的正式啟用，標誌著中國在人形機器人這一前沿領域，已建構起從技術研發到產品轉化、從小批次試制到規模化生產準備的關鍵橋樑。1000台及以上聚焦客戶定製化需求目前，人形機器人量產落地仍面臨多重行業共性挑戰，初創機器人企業尤為容易因交付能力不足，卡在訂單實際執行環節。從實驗室研發到規模化量產，機器人產品需完成全維度的可生產性驗證與整機功能測試，而當前行業尚未形成統一的量產標準，進一步增加了落地難度。劉益彰介紹，針對這一行業痛點，相關方從今年3月起佈局生產示範線建設，歷經至少三個季度的技術摸索與實踐打磨，已在機器人噪音最佳化、整機標準化測試、核心零部件量產工藝流程等關鍵環節積累了豐富實操經驗，這條示範線也已具備為科研機構及初創機器人企業提供技術與生產服務的能力。“在量產推進的階段劃分上，0到100台為原型機驗證階段，核心完成技術與產品的基礎打磨；100到1000台進入生產能力驗證階段，重點檢驗規模化生產的可行性；1000台及以上則聚焦客戶定製化需求，核心提升對外市場化服務能力。” 劉益彰說。他進一步表示，產業端的協同佈局也在加速推進，目前已與領益智造等企業合作共建生產線，核心目標是打造具備對外服務能力的產業平台，以此推動具身智能產業的工業化發展，實現技術與產能的全國輻射，助力高校等科研院所的研發成果從實驗室走向規模化產業落地。在發展規劃上，北京人形機器人創新中心中試基地明確2026年完成對外服務平台的建成落地，2027-2028年緊跟行業整體增長節奏持續擴容；同時正與合作夥伴展開深度協同，圍繞核心部件研發、樣機聯合開發等方向推進合作，進一步擴大產業輻射範圍。從商業化落地與走進生活的節奏來看，劉益彰判斷，2026年人形機器人將在導覽場景實現批次商業化應用。定製化方面，當前客戶的定製需求差異較大，相關企業正通過持續的市場實踐積累標準化配置經驗；隨著技術成熟與量產規模提升，機器人的整體成本已實現大幅降低，為後續規模化落地奠定了基礎。建構四大核心功能載體當前，全球人形機器人產業正從研發快步走向場景落地與商業化探索的新階段。在這一處理程序中，創新鏈與產業鏈之間仍存在顯著的銜接斷點，導致許多優秀的技術原型與設計，因缺乏專業化、標準化、高效率的中試環節，難以快速轉化為穩定可靠、可批次製造的產品，制約了創新成果的產業化步伐。行業痛點集中體現在四個方面：一是專業化的中試服務空白，研發機構與創業企業往往自建小型試制線，成本高、效率低、專業性不足；二是規範化、標準化生產能力欠缺，導致產品一致性、可靠性難以保障，制約批次交付；三是全鏈條測試體系不完善，性能、工藝、可靠性驗證不充分，埋下市場應用風險；四是貫穿產品生命周期的資料沉澱缺乏，無法形成“研發-中試-量產”的迭代閉環。在此背景下，北京人形機器人創新中心基於中試平台，為未來量產自動化、質量預測與缺陷防控提供資料基礎，精準解決四大行業痛點。當日，《科創板日報》記者實地探訪了北京人形機器人創新中心中試基地。在現場，記者採訪獲悉，該基地建設落地速度創下行業標竿——該基地於2025年7月正式啟動籌備，同年12月便完成建設並交付使用，從籌備到落地僅用5個月時間，不僅是全國首個建成的AI機器人中試基地，更是目前國內規模最大、建設速度最快的同類型基地。從一層到五層，一條完整的人形機器人生產線已全速運轉。推開一層智慧庫房的大門，一座6米高的巨型立體倉撲面而來，5000多個灰色料箱像士兵一樣整齊列隊，裡面裝著組裝機器人所需的“千軍萬馬”——超過一千種精密零件。“整個庫房都不需要人，AGV幹活又快又準，揀零件的速度是人工的3倍。”中試基地相關負責人指著忙碌的AGV說。記者注意到，每個零件都有自己的“身份證”，從那裡來、到那裡去一目瞭然，整條產業鏈的“神經中樞”都已完成數位化升級。本次啟動的中試驗證平台，是一座集“試制、驗證、最佳化、測試”功能於一體的現代化產業服務平台。平台建構了四大核心功能載體，包括小批次試制線、具身智慧型手機器人生產示範線、具身智慧型手機器人關節生產示範線及專業測試實驗室，可實現從核心部件到整機的全鏈路中試服務覆蓋。同時，平台搭建起一體化數位化維運系統，通過統一主資料平台與開放介面，打通訊息流、物流與資料流的協同壁壘，建構起從原型驗證到小批次打樣的高效數位化中試體系，大幅縮短技術迭代周期。其中，具身智慧型手機器人關節生產示範線用於生產具身智慧型手機器人的關鍵部件—關節。建立高精度，高穩定性的柔性生產線，滿足不同類型關節的生產需求；同時，面向具身智慧型手機器人在研發試制與落地應用過程中的關鍵性能驗證與系統評估需求，建構整機和核心零部件的質量檢測能力，配置相應的軟硬體測試環境並輸出滿足技術指標要求的測試方案，實現測試流程和方法的標準化，推動形成一批通用性強、復用性高的測試方法與指標體系。尤為重要的是，平台並非簡單物理空間的疊加，而是以數位化智能化理念貫穿始終。上述中試基地相關負責人說，“通過建構數位化維運系統整體架構，建構資料儲存管理平台。同時，通過統一的主資料平台和開放介面，實現資訊流、物流與資料流的貫通，這確保了從設計資料匯入、工藝規劃、生產執行到測試反饋的全流程資料無縫流動與追溯，真正建構起一個支撐具身智慧型手機器人從‘原型驗證’到‘批次製造’的高效數位化中試體系。” (財聯社AI daily)

當矽谷巨頭還在底層模型參數量的“軍備競賽”中膠著，一家中國初創公司早已悄然換道，用一套截然不同的邏輯登頂全球AI創作賽道。海藝互娛旗下的SeaArt平台，近期交出了一份震撼行業的成績單：註冊使用者突破5000萬大關，月訪問量飆升至3000萬以上，直接超越Midjourney、Civitai等國際老牌玩家，穩坐全球第一AI創作社區的寶座。這場逆襲無關算力堆砌，也不靠模型迭代，而是中國團隊用“賣情緒”“拼品味”的獨特打法，走出的一條差異化突圍之路。從工具到生態，從創作到變現，SeaArt的崛起不僅改寫了全球AI創作領域的競爭格局，更揭示了AI商業化的全新底層邏輯——在算力與模型日益標準化的時代，人的審美與情緒價值，才是不可複製的核心壁壘。SeaVerse2.0登場：一句指令，搭建專屬創作宇宙如果說SeaArt1.0完成了使用者積累的原始使命，那麼全新上線的SeaVerse（即SeaArt2.0），則直白暴露了海藝互娛的更大野心：跳出單一工具屬性，打造全民級的AI創作消費平台，讓每一個普通使用者都能輕鬆實現“創意落地自由”。這種自由，源於對創作門檻的極致消解。與傳統AI工具需要精準指令、複雜參數偵錯不同，SeaVerse實現了“一句自然語言即生成萬物”的體驗——使用者只需隨口描述想法，平台便能自動拆解需求，調度底層模型同步生成圖片、短影片、原創音樂，甚至可直接互動的H5小遊戲。無需專業技能，不必熟悉模型原理，創意本身成為唯一的門檻。多Agent專家協作系統，更是將複雜創作流程“傻瓜化”的關鍵。平台內建二十余個專項Agent工具箱，如同一個虛擬影視製作團隊，分工明確且高效協同：有的專注劇本構思與分鏡設計，有的擅長編曲作詞與音效搭配，還有的負責視訊合成與互動邏輯搭建。那怕是零基礎使用者，也能借助這套系統完成專業級的多模態內容創作，徹底打破“創意與能力不匹配”的困境。更重要的是，SeaVerse打通了“創意→發佈→變現”的全鏈路閉環，讓創作不再是單純的自我表達。使用者發佈的作品可通過平台流量扶持獲得曝光，優質內容能直接對接商業合作、版權售賣等變現管道，目前頭部創作者月收益已穩定在3000-4000美元，實現了“用審美賺錢”的良性循環。破局關鍵：遊戲人基因，重構AI創作的“最後一公里”SeaArt的成功絕非偶然，其背後離不開創始人馬飛與陳立均的資深出海遊戲基因。二人曾打造過年流水超10億的爆款手游，深諳全球使用者的娛樂需求與社區營運邏輯，而這份洞察，恰是矽谷技術團隊所欠缺的核心能力。“底層模型正在標準化，真正的價值高地在於如何解決面向使用者的‘最後一公里’。”這是海藝互娛團隊的核心判斷，也精準命中了當前AI行業的痛點。當矽谷還在執著於模型參數量、推理速度等技術指標時，SeaArt早已將重心放在“人”的需求上——如何讓複雜技術服務於人的表達欲，如何讓AI成為傳遞情緒與審美的載體。這種思路，讓SeaArt跳出了“模型工具”的內卷，成為一個獨特的“品味市場”。與其他平台使用者攀比模型版本、追求參數極致不同，SeaArt上大量使用者仍在使用經典的SD1.5模型創作，他們比拚的不是技術，而是通過AI呈現的審美風格、情緒共鳴與個性化IP。平台甚至通過範本化、工作流引擎等功能，將複雜操作一鍵封裝，向下相容各類開源與閉源模型，向上提供統一簡化介面，徹底降低使用者創作門檻。去中心化的營運策略，進一步放大了這種生態優勢。SeaArt不刻意扶持頭部創作者，而是通過演算法分發讓每一份有溫度、有個性的內容都能獲得曝光，形成“人人皆可創作、人人皆可出圈”的社區氛圍。這種類似B站早期的社區生態，讓平台沉澱了海量多元化的AI原生內容，也牢牢鎖住了使用者的創作與消費粘性。劍指AI版B站：200萬資產庫撐起生態野心如今的SeaArt，早已不是單純的AI創作工具，而是手握全球規模最大AI原生創作資產庫的生態平台——涵蓋200余萬個模型、工作流與數字人元件，這些資產既是使用者創作的基礎，也是平台建構壁壘的核心。隨著SeaVerse的全模態升級，海藝互娛正清晰地向“AI版B站”邁進。兩者的相似性，在於對“內容生態”與“社區屬性”的雙重深耕。B站靠優質視訊內容與強互動社區沉澱使用者，SeaArt則以AI創作內容為核心，搭建起“創作-分享-消費-變現”的完整生態；B站孵化了無數UP主IP，SeaArt則讓每個創作者都能通過AI打造個人專屬IP，實現價值變現。這種生態化的佈局，讓SeaArt擺脫了工具類產品“使用者用完即走”的宿命，形成了強大的使用者留存能力。更關鍵的是，SeaArt的出海成功，為中國AI企業提供了全新的突圍範本。不同於底層模型研發的高投入、長周期，SeaArt聚焦應用層與內容層的創新，用對使用者需求的深刻洞察，在全球市場實現“牆外開花”。資料顯示，SeaArt的訪問量早已遠超行業平均值，如今更是直接超越Civitai等老牌平台，成為全球AI創作社區的領頭羊。情緒價值，才是AI商業化的終極護城河在算力可以被覆制、模型可以被開源、技術可以被追趕的時代，SeaArt的崛起印證了一個道理：AI商業化的終極壁壘，從來不是冰冷的技術指標，而是溫暖的人文價值。當AI工具逐漸普及，人與人之間的競爭，終將回歸審美、情緒與創意的本質。海藝互娛用“賣情緒”的打法登頂全球，不僅是中國AI團隊的一次漂亮逆襲，更指明了AI行業的未來方向——技術是基礎，而人的表達欲與情緒需求，才是驅動行業持續增長的核心動力。未來，隨著SeaVerse生態的持續完善，AI版B站的藍圖逐漸清晰。而這場由中國團隊引領的AI創作革命，才剛剛拉開序幕。 (想進化的猿)

當地時間1月27日，美國前任總統喬·拜登（Joe Biden）批評美國現任總統唐納德·川普（Donald Trump）政府在明尼阿波利斯市的移民執法行動，並呼籲對蕾恩·妮科爾·古德（Renée Nicole Good）和亞歷克斯·普雷蒂（Alex Pretti）的致命槍擊事件進行調查。拜登在他的社交媒體平台上上發帖表示，“我們不是一個會在街頭槍殺自己公民的國家”，並稱正義要求對這兩位在自己家鄉城市喪生的美國公民的死亡進行全面、公正和透明的調查。1月7日，美國移民與海關執法局執法人員在明尼蘇達州明尼阿波利斯市抓捕非法移民時，開槍打死美國公民蕾恩·妮科爾·古德，引發當地的局勢緊張，在全美多地引起抗議活動，以反對暴力執法。1月24日，明尼阿波利斯市再次發生移民執法人員槍擊致死事件，37歲的美國公民亞歷克斯·普雷蒂被執法人員使用槍支擊殺死亡。2025年12月，川普政府開始在明尼蘇達州發起大規模移民執法行動，2026年1月初開始進一步擴大行動規模。有媒體報導稱，截止2026年1月23日，美國政府已經調遣近3000名聯邦機構執法人員前往該州，並在當地逮捕了2500多人。美國移民與海關執法局（ICE）在明尼阿波利斯市及其周邊地區開展的突擊搜查行動，不僅引發了多起大規模抗議活動，更因為暴力執法等亂象頻頻陷入輿論中心。目前，輿論普遍認為，川普政府1月初在明尼蘇達州發起的大規模移民執法行動表明，美國總統將國家與公民的關係定義為總統權力的直接展現，而非規則。而明尼蘇達州明尼阿波利斯市出現的聯邦執法人員與市民的衝突，是川普政府與美國民主“最深刻的決裂”。社交媒體上流傳的視訊顯示，美國聯邦執法人員在低於零度的寒冷天氣中粗暴對待移民和示威者。美國居民亞歷克斯·普雷蒂遭槍殺的事件中，普雷蒂擁有合法持槍許可證且未攜帶武器，但仍被聯邦執法人員近距離連開數槍。在1月24日的事件發生後，川普政府第一時間回應，否認了聯邦執法人員的暴力執法行為，並稱被害人是“准刺客”。但不到24小時內，隨著多段槍擊事件的視訊在網路流傳，川普政府又改口將這起事件的責任歸結為民主黨。而川普本人在接受採訪時表示，：“你們不能擁有槍支，你們不能帶著槍行走，你們不能這麼做。”隨後記者問及美國憲法第二修正案，該修正案允許美國公民合法持有並攜帶槍支。對此，川普重申，“你們不能帶著槍行走。這是一起非常不幸的事件。”事件發生後，多位前任美國總統發聲批評川普。1月25日，美國第42任總統威廉·克林頓（William Clinton）在社交平台X上發表聲明，譴責川普政府的移民執法行動，稱相關執法事件“不可接受”。他呼籲美國民眾“站出來”並“勇敢發聲”，以此表明“我們的國家仍然屬於人民”。同一天，美國第44任總統巴拉克·歐巴馬（Barack Obama）同樣譴責了聯邦政府在明州開展的移民執法行動。聲明稱，“總統和現任政府官員似乎急於升級局勢，而不是試圖對他們部署的特工施加某種程度的紀律和問責。”該聲明也是歐巴馬夫婦“罕見公開”反對川普政府行動的例子。1月27日，美國前任總統喬·拜登同樣發帖譴責川普政府的行為，呼籲對槍擊案件進行調查。迫於輿論壓力，川普1月27日公開表示，聯邦政府在明尼蘇達州的移民執法行動將適當降級、緩和，以應對目前局勢。 (i商周)

一場因機載Wi-Fi引發的罵戰，正在演變為全球首富的“收購宣言”。近日，世界首富埃隆·馬斯克與瑞安航空CEO邁克爾·奧利裡的隔空互懟持續升級，馬斯克在社交平台X發起的“收購瑞安航空”投票，以2780萬圍觀量、77%贊同率將這場鬧劇推向高潮。這不僅是兩位商業大佬的意氣之爭，更暗藏著星鏈業務的擴張野心與低成本航空帝國的堅守博弈。一、Wi-Fi之爭引爆罵戰，成本與技術的對立？這場紛爭的導火索，是一枚小小的星鏈天線。2026年1月14日，執掌瑞安航空30年的“成本控制大師”奧利裡公開炮轟馬斯克，明確拒絕為瑞安航空巴機安裝星鏈Wi-Fi服務。在他看來，安裝星鏈天線將增加飛機飛行阻力，每年額外消耗2億至2.5億美元燃油成本，分攤到每位乘客身上約1美元.更關鍵的是，瑞安航空的乘客平均飛行時長僅1小時，大多不願為機上網路付費，安裝服務純屬“資源浪費”。這番言論徹底激怒了馬斯克。這位以技術理想主義著稱的首富立刻在X平台反擊，指責奧利裡“資訊錯誤”“對航空阻力一無所知”，甚至直接怒稱其為“徹頭徹尾的白痴”。不甘示弱的奧利裡隨即回懟，嘲諷馬斯克是“有錢的白痴”，並將其旗下的X平台形容為“化糞池”。雙方的激烈互撕，讓原本的商業分歧演變為公開的人身攻擊，也為後續的收購投票埋下伏筆。當網友提議“收購瑞安航空並解僱奧利裡”時，馬斯克順勢發起投票，用一場全民狂歡式的互動，將商業博弈推向輿論焦點。二、歐洲廉航巨頭：極致成本主義馬斯克盯上的，絕非一家普通航司。瑞安航空作為歐洲最大的低成本航空公司，也是全球第二大低成本航空公司。盈利能力更是瑞安航空的核心競爭力。作為過去十年中美歐三大經濟體中銷售利潤率最高的客運航司，瑞安航空保持著行業領先經營能力。2025年財年，瑞安航空：營業收入139.5億歐元。淨利潤16.1億歐元。淨利率高達11.6%。其成功的關鍵，在於奧利裡推行的“極致成本主義”：從網上值機替代人工服務、收費選座增加附加收入，到飛機雙鰭小翼改裝提升燃油效率，每一處細節都在壓縮成本。瑞安航空人機比極低，甚至飛行人員有時候也租用。在全球範圍來看，瑞安航空的成本控制能力遠超西南航空。截至目前，瑞安航空營運著646架飛機，其中：617架波音737系列飛機26架A320飛機旗下擁有巴茲航空、勞達航空、馬耳他航空等多個子品牌，在37個國家設立93個營運基地，通航228個機場，每日執飛約3500架次航班。年旅客運輸量突破2億人次，成為歐洲首家達成這一成就的航司。三、收購可行嗎？資本實力足夠，現實阻礙重重實際上馬斯克以前也幹過這樣的收購事件。2017年12月，馬斯克發帖稱自己“很喜歡推特”，一名記者開玩笑地建議他買下這家公司。馬斯克回覆道：“多少錢？”          2022年10月，馬斯克以440億美元收購了推特，並將其改名為X。從資本層面看，馬斯克收購瑞安航空並非遙不可及。按瑞安航空當前約360億美元的市值計算，即便溢價50%發起收購，總耗資約540億美元，僅佔馬斯克個人淨資產的7%左右，對這位世界首富而言，堪稱“舉手之勞”。網友測算顯示，若收購成功，持有瑞安航空4%股份的奧利裡身價將暴漲50%，這也讓外界猜測雙方的“互罵”可能暗藏商業談判的潛台詞。但作為一家在愛爾蘭和紐約雙重上市的公司，收購過程必然面臨多重阻礙。首先，馬斯克需通過惡意收購或向全體股東發出要約的方式獲取控制權，而瑞安航空的股東群體分散，且公司長期盈利穩定，未必願意出售股權。其次，歐盟的監管審查將是關鍵關卡，瑞安航空作為歐洲廉航龍頭，其控制權變更可能涉及航空業競爭格局調整，歐盟大機率會進行嚴格稽核，甚至可能以“維護市場公平”為由否決收購。更值得注意的是，馬斯克的收購提議或更多是“輿論施壓”的手段。目前漢莎、卡達航空等長途航司已簽約星鏈服務，但廉航市場作為未來增量領域，若無法突破瑞安航空這一標竿，星鏈的機載Wi-Fi業務難以實現全面覆蓋。通過發起投票製造輿論熱度，既能倒逼奧利裡重新考慮合作，也能向全歐洲航司傳遞星鏈的技術價值，可謂“一石二鳥”。這場看似荒誕的收購鬧劇，本質是兩種商業哲學的激烈碰撞。奧利裡代表的“極致成本主義”，將航空運輸簡化為“低成本通勤服務”，認為乘客的核心需求是低價，任何額外投入都需以盈利為前提，這種邏輯支撐瑞安航空走過40年曆程，成為廉航行業的標竿。而馬斯克代表的“技術理想主義”，則堅信技術能重構使用者體驗，在他眼中，2026年的飛機沒有Wi-Fi，就像沒有廁所一樣不可接受，星鏈團隊也表示，天線帶來的阻力僅0.3%，遠低於奧利裡聲稱的水平。雙方的博弈，更是數字經濟與傳統實業的縮影。星鏈作為太空網際網路的代表，試圖將網路覆蓋延伸至天空的每一個角落，而瑞安航空則堅守傳統航空的營運邏輯，拒絕為未被驗證的技術支付成本。不過，當機上網路成為標配，可能不是你選不選擇機上網路的問題，而是你選擇那家服務商的問題。中國的星鏈也在奮起直追，也許未來能提供價廉物美的中國方案！ (民航之翼)

川普轉發帖文：真正的威脅並不來自俄羅斯和中國據美國《紐約時報》報導，當地時間1月20日，美國總統川普在其社交平台“真實社交”轉發一則帖子稱，真正的威脅並不來自俄羅斯和中國。近幾周來，川普多次稱，美國必須“接管”格陵蘭島，以防範俄羅斯和中國對其構成的所謂“威脅”。他還曾聲稱，格陵蘭島附近“到處是俄羅斯和中國船隻”。1月6日，丹麥外交大臣拉斯穆森表示，所謂格陵蘭島“到處是俄羅斯和中國船隻”的說法不符合事實。川普20日轉發的這則帖子則對這種“威脅”說法予以否定。該帖子源於X平台，發帖人寫道：“我們什麼時候才能意識到敵人就在我們（美國）內部？俄羅斯和中國只是被妖魔化的假想敵，真正的威脅來自聯合國、北約以及某個‘宗教’——它不是宗教，而是邪教。”有美媒稱，川普分享此帖顯然意在煽動反聯合國、反北約的情緒，但該帖文否定了他曾渲染的俄羅斯和中國對格陵蘭島構成“威脅”的說法。就美方表示美國有必要“接管”格陵蘭島來防止所謂中俄控製丹麥的北極領土，中國外交部發言人毛寧1月12日表示，各國依法在北極開展活動的權利和自由應當得到充分尊重，美國謀取私利不要拿其他國家當藉口。 (環球網)