據外媒報導，在蘋果各大產品線的命名中，近幾年都有一定的規律，但各大產品線也並不完全一致，例如iPhone中目前最高端的是Pro Max，iPad中最高的是Pro，筆記型電腦中最高端的是MacBook Pro，桌面電腦中最高端的是Mac Studio，智能手錶中最高端的是Apple Watch Ultra，耳機中最高端的是AirPods Max。不過從外媒的報導來看，蘋果各大產品線中最高端的產品，在未來幾年可能都會和Apple Watch一樣，採用Ultra命名。在尚未有Ultra的產品線中，iPhone有望最先採用，傳聞多年的蘋果首款可折疊iPhone，是被預計將會命名為iPhone Ultra，將在今年9月份同iPhone 18 Pro系列一道推出。在iPhone Ultra之後，隨後採用Ultra命名的，可能是MacBook，已有外媒在報導中提到，蘋果計畫在今年年底或明年年初，推出MacBook Ultra，採用OLED螢幕，支援觸控，價格也會明顯高於目前在售的MacBook。而除了iPhone和MacBook，無線耳機AirPods也會有Ultra，外媒稱蘋果已在準備。但至於iPhone、MacBook和AirPods是否會有Ultra，要在正式發佈時才會揭曉，其中的iPhone如果有Ultra，在9月份的秋季新品發佈會上就將揭曉，目前已只有4個多月的時間。 (TechWeb)

蘋果公司CEO蒂姆•庫克正式官宣，Apple Watch移動脈率房顫跡象記錄軟體功能面向中國大陸使用者全面上線。據悉，該功能歷經三年本地化臨床驗證與資質審批，於2025年12月26日獲得國家藥品監督管理局批准，取得進口第二類醫療器械資質。此次上線的移動脈率房顫跡象記錄功，專為22歲及以上已確診心房顫動的患者設計，區別於原有移動心電圖（ECG）30秒單次快照式檢測，依託Apple Watch內建的光電容積脈搏波（PPG）光學心率感測器與自研演算法，實現近乎連續的周期性心律監測，無需使用者手動操作即可自動採集資料。該功能核心亮點為房顫負荷測算，可精準計算使用者7日內房顫發作時長佔總監測時長的百分比，同步生成詳細歷史記錄並推送每周發作頻率通知。使用者可通過iPhone健康App查看完整資料，系統還會整合睡眠、酒精攝入、運動強度等生活方式指標，直觀呈現行為習慣與房顫發作的關聯度，幫助患者和醫生掌握病情波動規律。據蘋果官方支援文件及藥監備案資訊，該功能支援Apple Watch Series 4及更新機型、全系列Apple Watch Ultra，使用者需將iPhone升級至最新iOS版本、Apple Watch升級至對應watchOS版本，即可在健康App中完成功能開啟。值得一提的是，官方明確界定功能邊界：該工具僅用於已確診房顫患者的日常監測與資料記錄，不適用於健康人群房顫篩查，不可替代專業醫療診斷、12導聯心電圖及動態心電圖（Holter）裝置，資料僅作為臨床診療參考，患者不可僅憑監測資料自行調整治療方案。 (TechWeb)

人工智慧的大語言模型存在數十億到兆次平行的數學負載，需要高記憶體頻寬和低延遲，傳統 CPU 難以高效支撐。因此，AI專用的CPU、GPU、NPU、TPU、DPU應運而生，它們各有側重、各司其職，共同構成異構AI系統，保障 AI 任務高效運行。CPU No.1是什麼？Central Processing Unit，中央處理器，是通用計算核心，電腦的 “大腦” ，用於AI領域主要是控制邏輯、傳統 ML、資料預處理、任務協調。有什麼特點？通用能力強，負責統籌所有任務，核心優勢是控制邏輯和任務協調，但不擅長AI heavy math。誰在做？Intel、AMD、Apple（M 系列）GPU No.2是什麼？Graphics Processing Unit，圖形處理器，是用於AI領域主要負責大規模神經網路訓練、平行矩陣運算、深度學習負載。有什麼特點？平行計算能力突出，是現代 AI 訓練的核心動力，但存在高能耗、高成本的問題。誰在做？NVIDIA、AMDNPU No.3是什麼？Neural Processing Unit， 神經網路處理器，是專用 AI 加速器，負責最佳化神經網路推理，用於擅長端側 AI 計算、移動端 / IoT 裝置推理、低功耗執行 AI 最佳化的矩陣和向量運算流水線。有什麼特點？主打低功耗、高效率，專門適配邊緣裝置（手機、IoT）的 AI 推理需求，讓端側 AI 快速運行。誰在做？Apple（Neural Engine）、Qualcomm（Hexagon DSP）、Huawei（Kirin NPU）TPU No.4是什麼？Tensor Processing Unit，張量處理器，是Google定製晶片，主要最佳化張量運算，用於規模 AI 訓練、雲端推理（側重 TensorFlow）。有什麼特點？深度最佳化張量運算，在超大規模 AI 場景（Google Cloud）中表現強勢，壟斷 hyperscale AI 領域。誰在做？GoogleDPU No.5是什麼？Data Processing Unit，資料處理器，是專注資料中心與網路任務的處理器，用於網路、儲存、資料移動、AI 基礎設施加速。有什麼特點？專注解除安裝資料相關和網路任務，解放 CPU/GPU 的算力，讓其集中處理核心 AI 計算。誰在做？NVIDIA（BlueField）、Intel、Fungible (銳芯聞)

不到一周的時間，我數了數GoogleGemini的重磅利多，至少5個。不是AI應用的dau、tokens的線性利多，而是GoogleAI生態版圖的巨大擴張。Apple的AI選定了Gemini1月12日，Apple和Google發了個聯合聲明，Apple以後的"AI大腦"要用Gemini了。果粉之前的預期可是ChatGPT，結果呢？一年多過去，Apple官宣把核心AI基座換成了Google的Gemini。這個轉變的意義太大了。Apple全球有23.5億活躍裝置——iPhone、iPad、Mac等全家桶把OpenAI被踢出了核心圈。為什麼？Gemini是"原生多模態"架構，天生就能同時理解文字、圖片、聲音、視訊。Gemini 3 Pro/Flash更是靈活快捷適配各種差異化場景。Apple正在開發的那個"螢幕感知"功能——就是讓Siri能"看懂"你手機螢幕上顯示的內容然後幫你操作，用Gemini就順手得多。OpenAI的"泡沫論"和模型能力越來越難打動蘋果。Walmart和Shopify：Gemini的AI電商加速對Google來說，可能Walmart和Shopify的電商合作更有想像空間。1月11日，在紐約的零售業大會上，Walmart和Shopify幾乎同時宣佈跟Google深度合作。表面上看是"在Gemini裡能買東西了"，但實際上Google在幹一件意義更大的事：制定代理商務（Agentic Commerce）的行業標準。什麼是代理商務？簡單說就是：以後你不用再打開淘寶、京東、亞馬遜這些App了，直接跟AI說"幫我買個XX"，AI就替你下單、付款、安排配送。你只需要等著收貨。Google搞了個叫UCP的協議（Universal Commerce Protocol），讓所有商家都能用統一的格式接入AI。Walmart、Target、Best Buy、Home Depot這些零售巨頭都加入了，連Visa、Mastercard、American Express這些支付公司也進來了。這意味著什麼？意味著以後Gemini可能成為電商的大流量入口。你跟Gemini說"春季露營需要什麼裝備"，它不光告訴你需要帳篷、睡袋、戶外爐具，還能直接推薦Walmart的具體商品，你點一下就下單了，全程不用離開聊天介面。Walmart甚至承諾30分鐘內送達。這不就是亞馬遜最怕的事情嗎？以前大家買東西第一反應是打開亞馬遜搜尋，以後可能變成直接問Gemini，亞馬遜就被架空了。Shopify那邊更有意思。它有560萬商家，大部分是中小賣家。這些人以前想觸達消費者，要麼花錢打廣告，要麼入駐亞馬遜被抽成。現在通過Gemini，他們的商品能直接出現在AI對話裡。使用者可能在聊滑雪的時候，就順手買了某個小眾品牌的滑雪鏡，根本不知道這品牌的獨立站長什麼樣。Shopify自己披露的資料也很誇張：過去一年，AI驅動的購買增長了11倍，這AI電商的爆發力太猛了。打通自家Gmail的30億使用者1月8日，Gmail正式全面上線Gemini功能，郵件摘要、一鍵生成回覆、AI收件箱檢視。看似不是什麼高科技，但架不住使用者基數太可觀了。而且，美國Fortune媒體還披露了一個重要的資料：70%的企業使用者採納了Gemini的寫作建議，轉化率遠超行業預期。商業化路徑也很清晰：基礎AI功能免費提供，但高級功能如信箱提問、專業校對需訂閱Pro版本$19.99/月，或者AI Ultra版本$249.99/月。30億使用者裡那怕只有1%付費，那也是3000萬訂閱使用者，光Gmail一項每年就能帶來幾十億美元的增量收入。Google披露他們總訂閱使用者已經超過1.5億了（含Google One和YouTube Premium），過去15個月增長了50%，而且還在加速。端側巨頭三星：加大合作至8億裝置除了前面那四個合作，還有一個差點被我忽略的，是另外一家全球端側巨頭三星的合作。今年CES上，韓國三星聯合CEO TM Roh宣佈要把Galaxy AI裝置數量從去年的4億台，翻倍到8億台，包括手機、平板、手錶、智能家電。Galaxy AI的品牌認知度在一年內從30%飆升到80%。通過三星的分發管道，Google Gemini獲得了一個無需app下載的大規模硬體分發優勢。你想想這個畫面：全球最大的Android手機廠商，加上全球最大的iOS裝置（Apple），加上全球最大的智能音箱和電視生態（Google自己的），全都跑Gemini。這樣的端側分發優勢，OpenAI和微軟短期內根本沒法趕上。最後聊聊估值Alphabet在2025年全年股價漲了65%，是"Big Five"裡表現最好的。市值首次突破了4兆美元，坐穩了全球第二大的公司。華爾街給的評級幾乎全部唱多，目標價普遍在315-390美元之間。Cantor Fitzgerald：將Google評級上調至“超配”，目標價370美元，稱其為“所有AI交易的王者”（King of all AI trades）。理由是Google是唯一一家同時擁有晶片、模型、雲基礎設施和數十億使用者級應用（App）的全端巨頭。Wedbush：認為蘋果的交易是“巨大的勝利”（Monster Win），消除了籠罩在Google頭上的長期陰雲。Morgan Stanley：隨著AI應用變得越來越複雜，企業將傾向於使用Google這樣的一體化平台，從而推高Google Cloud的估值。投行們的邏輯很直接：Gemini月活6.5億，增速30%，比ChatGPT的6%快多了；雲業務同比增長34%，合同積壓1550億美元；再加上這一波戰略合作的協同效應還沒完全釋放。AI一天，人間一年。一年前，大家還在討論ChatGPT會不會顛覆Google搜尋。現在劇情反轉了。Google不但守住了搜尋，還通過Gemini殺進了Apple、三星的生態、Walmart的貨架、Shopify的中小企業店舖、Gmail的信箱。而且這還只是Gemini的生態起點。2026年會是"AI落地驗證年"。到底誰的技術更強、誰的生態更穩、誰的商業化更順，很快就能見分曉了。 (FinHub)

對於中國數百萬 Apple Watch 使用者來說，每一次 watchOS 的更新通常意味著新表盤或更流暢的動畫。但在最近的更新中，一個灰色的圖示在健康 App 中被悄悄點亮，那就是“房顫歷史記錄”。圖源：不客觀實驗室這不僅是一個功能的解鎖，更是一場漫長的“過審”長跑的終點。在海外上線兩年後，Apple Watch 的這項核心功能終於獲得了中國國家藥品監督管理局的醫療器械審批。圖源：藥監局這張看似普通的電子證書，標誌著可穿戴裝置在中國市場，正式從運動手錶，跨入“醫療輔助工具”的門檻。為什麼讓我們等了這麼久？很多使用者在社交媒體上抱怨：“為什麼硬體支援，卻要在軟體上鎖？”這其實是對中國醫療器械監管的誤讀。在中國任何涉及“診斷輔助”和“疾病監測”的功能，都必須經過藥監局極度嚴苛的臨床試驗和審批流程。這與普通的消費電子認證（如 3C 認證）有著天壤之別。Apple 需要在國內的醫療機構進行本地化的臨床資料驗證，證明其演算法針對中國人群的膚色、體質特徵同樣有效且安全。圖源：Apple“房顫歷史記錄”的上線，意味著 Apple Watch 在國內法律意義上正式成為一個二類醫療器械。它保證了當你拿著 Apple Watch 的資料走進三甲醫院的心內科診室時，醫生不會直接把它當作“電子垃圾”，而是作為具備參考價值的臨床旁證。重新理解“房顫負荷”要理解這次更新的功能，我們必須先釐清一個醫學概念：陣發性房顫。過去 Apple Watch 具備的“移動心電圖（ECG）”功能，實際上是一個“快照”的過程——你感覺不舒服，手按上去，測 30 秒。這對於捕捉那一瞬間的異常很有用。圖源：網路但在中國，有大量的房顫患者是“無症狀”或“陣發性”的。這就好比抓小偷，警察不可能 24 小時盯著，小偷往往趁警察不在的時候作案。新上線的“房顫歷史記錄”，引入了一個關鍵的醫學指標：房顫負荷（AFib Burden）。圖源：網路圖源：Apple它不再需要你主動按壓，而是像一個 24 小時開啟的“監控”。它會周期性地檢查你的心律，並計算出你的心臟在過去一周內，有多少比例的時間處於房顫狀態（例如 2% 或 15%）。對於心內科醫生而言，“房顫負荷”比“是否有房顫”更具指導意義。負荷低於 2%？可能只需要觀察。負荷超過 10%？可能意味著目前的藥物失效，需要調整抗凝藥劑量，或者考慮射頻消融手術。這就解決了中國患者看病最大的痛點：“見醫死”，明明在家很難受，一到醫院背上 Holter（24小時動態心電圖），心臟反而正常了。Apple Watch 填補了這“消失的資料”。中國式養老的“新三件套”：子女的遠端聽診器如果是其他國家，這個功能可能更多是個人的健康管理工具。但在中國，結合獨特的家庭結構和老齡化背景，它的意義被放大了。中國的獨生子女一代正面臨巨大的養老壓力。父母往往報喜不報憂，且對複雜的醫療器械有天然的抗拒感。“家人共享設定”配合“房顫歷史記錄”，可能會成為解決異地養老焦慮的一個突破口。試想這樣一個場景：你在北京工作，父母在老家。通過 iCloud 的家庭健康共享，你不僅能看到父親是否摔倒，現在更能精準地看到他過去一周的心臟長期表現。如果父親總是說：“我沒事，挺好的”，但你手機上的健康 App 卻顯示他的“房顫歷史”曲線在這一周內從 2% 飆升到了 8%，你就知道，必須要干預了。這種“資料化的孝順”，可能比單純的電話問候更具實效性。它讓子女在陪同父母就醫時，不再是兩眼一抹黑，而是能拿著手機指給醫生看：“醫生，我爸上周喝酒後的第二天，房顫負荷明顯升高了。”打通生活方式的“隱形紅線”這次更新最“深”的地方，還在於 Apple 試圖建立的因果模型。中國的房顫患者群體龐大，且年輕化趨勢明顯（高壓工作、熬夜、酒精）。傳統的醫療建議往往是籠統的：“少喝酒，多睡覺。”但患者很難感知這些行為對心臟的具體影響。iOS 健康 App 在展示“房顫歷史”時，極其聰明地將它與“生活方式因素”放在了同一張圖表中：* 睡眠分鐘數* 酒精消耗量* 運動時間圖源：Apple這是一種無聲的教育。當你親眼看到，周五晚上的大醉（酒精資料）直接導致了周六、周日“房顫負荷”曲線的陡峭爬升，這種視覺衝擊力比醫生的千言萬語都要管用。它把模糊的養生建議，變成了可量化的工程學問題。它不是醫生，它是“吹哨人”最後，我們必須潑一盆冷水。雖然拿到了藥監局認證，但 Apple Watch 依然不能替代醫院的專業診斷。它不是動態心電記錄儀：醫療級動態心電圖記錄的是全通道、全波形的資料，Apple Watch 記錄的是基於光電容積脈搏波（PPG）的演算法推演。該功能明確標註為“已診斷為房顫的 22 歲及以上使用者”。這意味著它主要用於病程管理，而不是給健康人的疾病篩查。但它的價值在於“長程管理”和“患者依從性”。沒有多少人願意一年 365 天背著沉重的心電圖記錄儀，但大部分人願意每天戴著手錶。國行 Apple Watch 上線“房顫歷史記錄”，看似只是補齊了海外功能的短板，實則是中國數字健康領域的一塊重要拼圖。它標誌著我們正在從“生病了去醫院”的被動醫療模式，向“用資料管理健康”的主動預防模式轉變。對於中國的 1000 多萬房顫患者而言，這塊螢幕亮起的不僅是像素，更是對自己身體掌控權的回歸。在這個資料流動的時代，最好的“護身符”，也許正是你手腕上這份長期積累、不僅能看懂、還能拿給醫生看的“電子病歷”。 (不客觀實驗室)

蘋果，最近有點忙。12月6日上午10點，北京第6家、大中華區第59家Apple Store在北京大興薈聚商場正式開業。當日上午9點半，門店外的一層中庭已排起蜿蜒長龍。12月8日，Apple Store官方旗艦店在電商平台推出年末降價活動，iPhone 17 Pro及iPhone 17 Pro Max機型降價300元，降價後iPhone 17 Pro售價8699元起，iPhone 17 Pro Max售價9699元起。市場分析認為，隨著年底消費旺季來臨，疊加產品供應的持續充足，iPhone 17系列在中國市場的銷量有望衝刺新高。一番熱鬧背後，蘋果公司還有點“煩”。蘋果公司管理層正經歷多年來最激烈的人事動盪。日前，蘋果公司在其官網發佈公告，宣佈了三項管理層人事變動。而在過去一周內，蘋果公司已有4名高管宣佈將離職。人事動盪當地時間12月4日，蘋果公司宣佈其總法律顧問，以及環境、政策和社會倡議副總裁均計畫於2026年退休，從美國科技巨頭Meta公司來的詹妮弗·紐斯特德將擔任總法律顧問兼政府事務高級副總裁。此前的一周時間裡，蘋果的人工智慧負責人和介面設計負責人相繼退休或辭職。主管蘋果自研晶片的硬體技術高級副總裁約翰尼·斯魯吉近期告知首席執行長庫克，他正認真考慮在不久的將來離職。上述幾人都直接向庫克匯報。而在今年更早的時候，除了宣佈即將退休離任的首席營運官和前任首席財務官外，還有大批人工智慧方面的人才相繼離開蘋果入職Meta、OpenAI等公司。有統計顯示，人工智慧、機器人和機器學習方面的人才大多流入Meta公司。Meta此前創立了超級智能實驗室，加碼人工智慧開發。而蘋果公司本就在人工智慧領域稍顯落後，這樣的人才流失則加劇了外界對其前景的擔憂。內部人士透露，蘋果的人力資源團隊已經接到指示，加大招聘和留任力度。早前11月16日，有消息提及，庫克有可能最早於明年卸任，蘋果公司目前正在加緊物色接班人，現任公司硬體工程高級副總裁特努斯被普遍視為最有可能的繼任者。庫克自2011年起擔任蘋果公司CEO，至今已有14年時間。特努斯則是50歲，這與庫克當年出任CEO時年齡相仿。特努斯於2001年加入蘋果產品設計團隊，目前負責領導蘋果全部硬體工程團隊。有分析指出，特努斯的技術背景和擅長領域與蘋果公司當前試圖從側重發展生態鏈向偏重硬體技術轉型的需求相契合。不過，據透露，庫克暫時不會卸任，預計至少任職到當前美國總統任期結束，即2028年。這直接推翻了上述“庫克明年交棒”的猜測。轉身“掉隊”回望過去，蘋果曾是AI領域的先行者。2010年，史蒂夫·賈伯斯掌舵下的蘋果以2億美元收購初創公司Siri，並將其深度整合進iPhone，開創了智能語音助手商業化的先河。但2011年賈伯斯離世後，蘋果的創新步伐變慢，Siri的發展也陷入停滯。同時，競爭對手們開始發力。2022年，OpenAI的ChatGPT橫空出世，點燃了生成式AI的熱潮。微軟、Google、亞馬遜等巨頭乘勢大舉投入，迅速構築起技術領先優勢。深入剖析蘋果“掉隊”的根源，內部技術路線分歧是關鍵。公司內部長期存在兩股力量的角力：一方致力於探索通用人工智慧（AGI）的“超級智能”願景，追求科技突破；另一方則聚焦文字摘要、圖像生成等實用功能的快速落地。這種戰略內耗導致決策低效與關鍵機遇錯失。例如，早在2022年，蘋果團隊就已建構起好幾個大語言模型，卻因公司高層質疑“實用性不足”而被擱置，錯失先機。伴隨戰略搖擺而來的是核心人才的流失，OpenAI、Anthropic等新銳企業不斷“挖角”蘋果頂尖人才。隨著AI市場的爆發，蘋果的“穩紮穩打”策略顯得格格不入。相較於微軟、Google等競爭對手的千億美元級AI投入，蘋果並未大規模押注，而是更多依賴企業合作與外部採購彌補短板。此策略雖降低了風險，卻也使其在核心AI技術領域逐漸喪失話語權。反觀微軟與OpenAI的深度繫結、Google對DeepMind的持續投入等，均鞏固了其技術與市場壁壘。根據IDC預測，2025年全球端側AI裝置出貨量將突破12億台，AI功能正成為智能品牌商們凸顯自己不同的核心要素。東吳證券表示，手機端側AI發展驅動硬體升級，有望成為新一輪換機潮核心推力。更深層的問題發生在企業文化領域。蘋果素有追求產品發佈前就提供“完美體驗”的傳統，這與AI技術快速迭代、持續最佳化的特性存在根本矛盾，蘋果也因此陷入了“過度打磨”的困境。例如，被寄予厚望的Apple Intelligence項目，多項功能因未達到公司測試標準而反覆延期，被內部員工形容為“暴風雨中的船隻”。這種拖延直接導致2024年全球開發者大會（WWDC）上蘋果現任首席執行長庫克高調宣佈的Apple Intelligence功能到今年仍未完全兌現，引發市場對其信譽的質疑。而市場競爭還在不斷加劇。12月1日，字節跳動旗下豆包團隊與中興通訊聯手推出了首款搭載豆包手機助手的工程樣機——努比亞M153。這款手機在市面上反響熱烈，3499元的售價迅速售罄，二手市場溢價高達1500元。從換機需求復甦到生態壁壘構築，從全球擴張到高端突圍，智慧型手機產業正處於新的轉型期。《財富》雜誌網站的報導稱，蘋果近期的人事動盪波及公司多個方面，包括人工智慧競爭力、設計創新、監管引導以及營運效率。難點在於如何在多個領域的變動中順利平穩地過渡到下一個階段，並應對潛在競爭威脅。 (中國商報)