由高工人形機器人、高工機器人產業研究所（GGII）聯合主辦的2025高工人形機器人年會，將於11月3日-4日在深圳機場凱悅酒店盛大啟幕，屆時將迎來400+上下游企業、1000+產業鏈嘉賓的聚首。年會以“新遊戲，新玩家，新規則”為錨點，現場將匯聚智元機器人、北京人形機器人創新中心、浙江人形機器人創新中心、松延動力、數字華夏、自變數、優理奇、卓益得、因時機器人等人形產業鏈領軍企業，共同探討人形機器人行業卡點、落地進展等問題，試圖為當前人形產業找到破局之光。11月3日，我們共同開啟一場聚焦人形機器人的產業盛宴。峰會議程亮點一 開幕啟思·具身智能高峰對話剖開2025產業真相開幕式專場，是一場“帶著產業焦慮的深度思辨”，主辦方特邀北京人形機器人創新中心、浙江人形機器人創新中心、智元機器人、松延動力、自變數、星海圖、雷賽智能、戴盟機器人等產業鏈頭部企業，圍繞人形機器人當前技術進度、硬體瓶頸、商業化痛點等尖銳命題展開交鋒。✦ 2025年，具身智能整體有那些進步？卡點在那？✦ 具身大模型目前的真實能力如何？✦ 硬體上最成熟的零部件是什麼？最不成熟的是什麼？✦ 目前商業化進度最快的場景是什麼？目前面臨的具體問題是什麼？這場高峰對話將直擊產業真實的掙扎與突圍，它既是人形機器人產業鏈2025年度成績單，更是下一階段的“生存指南”。亮點二 7大專場、5大圓桌直擊產業深水區年會設立7大專場，分別聚焦本體、大小腦、靈巧手、動力、商業化落地等人形機器人核心環節，此外更有5大圓桌，除開幕式的高峰聚首對話之外，更有圍繞“人形機器人落地的硬體短板、產業鏈薄弱環節、大小腦成熟度進展、商業化落地瓶頸“等核心議題的圓桌對話。【本體專場】：以“終局之爭，是方案選擇，也是生死抉擇”為主題，直擊產業靈魂。本場邀請智元機器人、雷賽智能、科盟創新等產業鏈企業，共同探討本體構型、技術路線、商業化路徑等所有產業鏈企業面臨的“生死題”。【靈巧手專場】：本場邀請因時機器人、靈心巧手、大寰機器人、偉達立等企業，以“靈巧操作，人形落地的關鍵能力”為主題，聚焦從研發到製造，核心零部件如何支撐產業化的靈巧手解決方案。【大小腦專場】：圍繞“模型、資料、晶片，具身智能的三重挑戰”展開，具身智能的“大腦”、“小腦”、晶片是智能水平的決定性因素。本場的華成工控、知行科技、兆易創新等企業將圍繞上述備受關注的議題展開各家分享。【動力專場】：以“動力系統決定邊界”的主題直擊人形機器人的“能量心臟”，對能源、驅動、續航提出嚴苛要求。鑫精誠、步科、同川科技、睿恩新能源等將針對系列問題給出各家的解決方案【商業化落地專場】：核心命題“誰能搶下第一單？”戳中企業痛點。“量產元年”已接近尾聲，人形企業的落地“成績單”儼然成為當前大眾最為關注的問題。維他動力、華翔啟源、開普勒、利元亨等將從各自所處賽道出發，給出答案。【閉幕式專場】：閉幕式專場聚焦2026年賽道的發展——技術上，通用具身智能能否實現？商業上，千台級落地何時到來？數字華夏、優理奇、卓益得機器人等將分享各家的預判與佈局，這場預判不是空想，而是基於技術趨勢、產業資料、市場反饋的理性推演，為企業制定來年規劃提供“指南針”。亮點三 產業鏈優質展商齊聚追蹤產業最新成果現場還將匯聚宇樹科技、智元機器人、逐際動力、因時機器人、雷賽智能等眾多人形機器人產業鏈優質展商，他們將攜多款人形本體、零部件及方案驚喜亮相，多角度多方位展現當前人形機器人產業最新成果，以豐富的行業資源加速人形機器人產業崛起。同時，高工人形機器人團隊也在年會現場開啟直播，既有硬核乾貨拉滿的演講及圓桌現場直播，更有好逛好玩的探展直播，屆時多個視訊號平台將同步開啟精彩時刻——探展直播：高工機器人視訊號會場直播：高工機器人視訊號、高工人形機器人視訊號、高工移動機器人視訊號、高工智能汽車視訊號、高工鋰電視訊號、高工儲能視訊號、高工氫電視訊號我們將以專業報導為優秀的產業鏈企業提供線上線下聯動宣傳，擴大品牌聲量。促進產業鏈上下游協同發展，共同打造優質的人形機器人生態圈。亮點四 GGII雙報告首發見證人形產業從“起勢”到“成勢”年會現場還將首發《人形機器人產業地圖（2025）》及《探源計畫·高工具身智能巡迴調研報告》。由高工機器人產業研究院（GGII）潛心調研並製作的人形機器人產業地圖，詳細彙總了當前國內各地區人形機器人產業鏈企業分佈情況。具身智能巡迴調研報告則詳細彙總了2025年高工人形機器人團隊調研的多家頭部本體企業進展。亮點五 機甲世界人形機器人互動體驗館蒞臨2025高工人形機器人年會，不要錯過現場的”機甲互動區“。本次年會特設人形機器人互動體驗館，既有“鐵甲戰犬對決”，更有“AI射手爭霸”，近距離和四足機器人/雙足人形機器人互動，沉浸式玩轉機甲世界，開啟科技冒險之旅。掃碼預約名額，跟機器人現場掰頭~亮點六 “高工金球獎”重磅揭曉為產業先行者加冕11月4日晚，人形機器人“高工金球獎”將榮耀揭曉！由人形機器人供應鏈資源與資本整合領先機構一高工人形機器人組織的“高工金球獎”評選活動，是由產業各界共同參與、共同推薦，致力於遴選出一批優秀務實的企業、企業家與技術創新者，以激勵人形機器人企業敢於創新、勇於探索。歷時一個多月評選，誰將在最後脫穎而出，我們拭目以待。屆時我們將揭曉最終結果，為人形機器人產業鏈企業的年度王者戴上桂冠！ (高工人形機器人)

10月2日，俄羅斯總統普丁在索契出席俄智庫瓦爾代國際辯論俱樂部第22屆年會全體會議並行表講話。普丁在發言中談到北約、歐洲等地區局勢，對加薩戰爭、俄烏戰爭的走向提出看法，同時對於這麼多年來從蘇聯到俄羅斯與西方的互動作了回顧。他認為，那個想把俄羅斯驅逐、排擠出去的世界體系，根本離不開俄羅斯；而如果沒有俄羅斯，全球任何平衡都無從談起。更值得注意的是，普丁再次對當前國際秩序與全球體系發表了見解。他表示。“世界大多數國家”這一概念是國際事務中的新現象，它們認清了自己的的真實利益，最重要的是，它們有底氣、有信心頂住外部干擾，維護自身利益。同時，這些國家願意與夥伴開展合作，將國際關係、外交及一體化轉化為自身增長、進步與發展的動力。“世界大多數國家”內部的互動模式，正是多極世界所需且切實可行的政治實踐雛形。這種模式的核心是務實與務實精神，摒棄“集團化”思維，不存在由某一方強加的硬性義務，也不存在“主次夥伴”之分。協調利益，摒棄對抗，是這種模式的核心原則。在如今越來越顯現的多極化世界中，要實現這樣的和諧與平衡，俄羅斯已為此做好參與和為此奮鬥的準備。觀察者網全文翻譯普丁在瓦爾代俱樂部第22屆年會全體會議上的講話，僅供讀者參考。（翻譯/薛凱桓）普丁出席瓦爾代國際辯論俱樂部 俄羅斯衛星社普丁：我很難制定出具體的指令，而且我也不想這麼做，因為所有指令、建議，都只是為了之後不被遵循。這種情況早已眾所周知。請允許我就世界上正在發生的事情、當前的世界局勢、中國在此中的角色以及我們如何看待發展前景，談談自己的看法。瓦爾代國際討論俱樂部確實已舉辦至第22屆，這類會議不只是成了一項美好的、珍貴的傳統。瓦爾代平台上的討論提供了無偏見且全面地評估全球局勢的機會，可以說，能讓人記錄變化並領悟其內涵。毫無疑問，瓦爾代俱樂部的特點與優勢，在於其成員不甘於平庸並有能力超越陳規舊俗。它不遵循全球資訊空間強加給我們的議程——尤其是網際網路在這個過程中也發揮著作用，這種作用有時是好的，有時是壞的，但有時難以理解——而是嘗試提出屬於自己的原創問題、表達自己對處理程序的看法、揭開遮蔽未來的面紗。這不是簡單的事情，但有時我們確實能做到，包括我們與各位共同參與的瓦爾代平台也能做到。但我們已多次指出，我們正生活在一個一切都在變化的時代，而且變化速度極快。我想說，我們的時代正在發生根本性的變化。當然，我們中沒有人能完全預見未來。但這並不能免除我們要做好準備，應對一切可能發生情況的責任。事實上，正如過去和近期的事件所表明的那樣，我們必須做好應對任何情況的準備。在這樣的歷史時期，每個人對自身命運、國家命運乃至整個世界命運所承擔的責任都尤為重大。而且代價非常沉重。正如剛才所說，瓦爾代俱樂部今年的年度報告圍繞多極、多中心世界的議題展開。這個話題事實上早已提上議事日程，但現在它值得我們特別關注，我同意組織者的看法。事實上，已經形成的多極格局決定了各國行事的框架。我會嘗試回答當前局勢的特殊性體現在那些方面。首先，這是一個開放程度高得多、甚至可以說更具創造性的外交行為空間。在這裡，幾乎沒有任何預先確定的事物，一切都可能朝著不同方向發展。在這個空間中國際交往中每位參與者行動的精準度、嚴謹性、沉穩程度與周密性都很重要。當然，在這片廣闊的空間裡，人們自然很容易迷失方向、失去指引，而正如我們所知，這種情況也相當常見。其次，多極化空間具有高度動態性。變化發生得很快——正如我此前所說——有時還很突然，就發生在一瞬間。當然，要為這些變化做好準備非常困難，有時甚至無法預測困難何時到來。我們必須要立刻做出反應，也就是人們所說的即時反應。第三，重要的是，這片空間民主得多，它為眾多政治與經濟參與者提供機遇並開闢道路。或許在世界舞台上，從未有過如此之多的國家，正在對最重要的區域及全球處理程序產生影響或力求產生影響。此外，各國的文化歷史特性、文明特性比以往任何時候都發揮著更重要的作用。我們必須尋求利益的契合點與共同點。現在沒有人願意按照某個人在遙遠地方制定的規則行事，正如中國一位非常著名的香頌歌手（香頌是一種法國的經典音樂形式）所唱的：“在迷霧的彼岸”，或是在海洋的彼岸。在這一背景下，我要說的第五點是：任何解決方案都只能建立在能讓所有利益相關方或絕大多數利益相關方滿意的協議基礎之上；否則，根本不會有任何可行的解決方案，只會有空洞的言辭和徒勞的野心博弈。因此，要取得成果，就需要和諧與平衡。最後，多極世界的機遇與風險密不可分。當然，此前那個時代的顯著特徵是存在獨裁統治，而如今“獨裁統治”有所削弱，同時所有人的自由空間得到拓展，這無疑是一件好事。但與此同時，在這樣的環境下，要找到並建立這種穩固的平衡會困難得多，而這本身就是一種明顯且較大的風險。我想要簡要描繪的這種全球局勢，這是一種本質性的全新現象。國際關係正經歷著根本性變革。無論聽起來多麼矛盾，多極化實則是試圖建立並維持全球霸權的直接結果，是國際體系乃至歷史本身對強行將所有國家納入單一等級體系的圖謀的回應，而在這種單一等級體系的頂端，是西方國家。這一圖謀的失敗只是時間問題，順便說一句，我們一直都在提及這一點。而從歷史角度來看，這件事已經發生，而且發生得相當迅速。35年前，當冷戰對抗似乎正走向終結時，我們曾期待真正合作的時代能夠到來。當時似乎已不存在意識形態及其他方面的障礙，這些障礙本會阻礙我們共同解決全人類面臨的共同問題，阻礙我們在相互尊重、考慮各方利益的基礎上管控和解決不可避免的爭端與衝突。請允許我在此簡要回顧一段歷史。中國為消除集團對抗的根源、打造共同安全空間，曾甚至兩次表明願意加入北約。第一次是在1954年，當時仍處於蘇聯時期，我們就曾提出過這個意願。第二次則是在2000年美國前總統克林頓訪問莫斯科期間，關於這一點我之前提到過，當時我曾與他就這一話題進行過交談。2000年，時任美國總統的克林頓訪問俄羅斯。俄羅斯衛星社而這兩次我們實際上都遭到了拒絕，而且是直接被拒之門外。我再強調一次：我們當時願意開展合作，願意在安全和全球穩定領域採取“非傳統步驟”。但我們的西方夥伴卻沒能擺脫地緣政治和歷史刻板印象的束縛，沒能擺脫對世界的簡單化、範式化認知。我之前也公開說過，當初我和克林頓總統交談時，他曾說：“你知道嗎，有意思的是，我認為這是有可能的。”但到了晚上他又說：“我和我的團隊商量過了，這行不通，現在辦不到。”我問道“那什麼時候才行得通？”結果到後面，一切都不了了之了。總之，我們所有人都曾有過一個讓國際關係朝著另一個積極方向發展的真正機會。但遺憾的是，當時的領導層卻選擇了另一種做法。西方國家沒能抵擋住絕對權力的誘惑，這是一種巨大的誘惑。要抵擋住這種誘惑，就必須具備歷史視野，具備良好的素養，包括知識素養和歷史素養。當時西方的那些決策者們，顯然並不具備這樣的素養。誠然，美國及其盟友的實力在20世紀末達到了頂峰。但世界上從未有過、也不會有任何一種力量能夠掌主宰界，對所有人指手畫腳，規定該做什麼、該怎麼做，甚至該如何呼吸。他們曾做過這樣的嘗試，但所有嘗試都以失敗告終。同時應當指出的是，對許多國家而言，所謂的“自由國際秩序”似乎是可以接受的，在某種程度上甚至是便利的。這種等級秩序限制了那些不在金字塔頂端——或者請允許我這樣說：不在食物鏈頂端，而是生活在其底層的國家的發展空間。但這種地位卻為它們免除了很大一部分責任。情況是這樣：你只需接受西方提出的條件，融入這個體系，獲得你應得的那一份，然後就安心過好自己的日子，別多想其他事。之後會有別人替你思考、替你做決定。不管現在有人怎麼說，不管現在誰想為此辯解，事實原本就是如此。在座的各位專家對此都記得非常清楚，也完全明白這一點。一些國家擅自認為自己有權教訓其他所有國家。另一些國家則寧願討好強者，甘心做順從者，以避免不必要的麻煩，並借此獲得一份雖少但穩定的“好處”。順便說一句，如今在舊大陸，也就是歐洲，這樣想的政客依然有很多。而那些提出反對、試圖維護自身利益、維護自身權利和立場的國家，往好裡說，客氣點講，會被視作“怪人”，有人會暗示它們：“你們無論如何都不會成功的，所以你不如順從，承認在我們的實力面前，你們什麼都不是，無足輕重。”至於那些完全不服管的國家，那些自封的世界大國就會毫無顧忌地對其“教訓一番”，以此讓所有人都明白反抗是徒勞的。這種做法沒有帶來任何好結果。全球性問題一個也沒解決，反而不斷出現新的問題。過去時代建立的全球治理機構，要麼完全無法發揮作用，要麼在很大程度上喪失了效力，總之就是這樣兩種情況。無論單個國家或國家集團積累了多少潛力，任何力量終究都有其極限。俄羅斯人以及在座的各位都知道，我們俄羅斯民間有句俗語：“除了用一種破壞去應對另一種破壞，沒有其他辦法。”而這種“破壞”總會出現，你們明白嗎？這就是世界上所有事件的本質：這種“破壞”總會出現。此外，試圖掌控周圍的一切會製造緊張局勢，而這種緊張會衝擊國內穩定，讓那些試圖扮演“大國”角色的國家的民眾提出合理的疑問：“我們做這些到底是為了什麼？”不久前，我曾從美國夥伴那裡聽到過類似的說法，他們說：“我們贏得了和平，卻失去了美國本身。”我想問問他們：“這值得嗎？而且你們真的贏得和平了嗎？”在西歐主要國家的社會中，對國家政治領導層過度野心的明確反感趨勢已經形成並日益加劇，民意調查在各地都印證了這一點。當權者不願交出權力，公然欺騙本國公民，在對外關係上人為製造緊張，在國內採取各種投機手段。他們越來越頻繁地遊走在法律邊緣，甚至公然違法。但想要一直把民主和選舉程序看作鬧劇，想要操縱民眾意願，是不可能得逞的。比如羅馬尼亞曾發生過的情況（註：普丁應該指的是在2024年羅馬尼亞總統大選中，“親俄”極右翼候選人克林·傑奧爾傑斯庫一度在第一輪選舉中名列第一，但他在2024年12月被羅馬尼亞中央選舉委員會禁止繼續參選。俄羅斯官方認為這是一起典型的操縱選舉事件。），這個我就不展開細說了。這種情況在很多國家都存在，有些國家甚至直接試圖取締本國的政治反對派，而這些反對派其實已經獲得了更高的合法性和更多選民的信任。我們對此並不陌生，蘇聯時期我們就經歷過這樣的事。極右翼“親俄”政治家克林·傑奧爾傑斯庫 視訊截圖大家還記得維索茨基的歌嗎？裡面唱到：“就連閱兵式都被取消了！眼看就要把所有人都禁個精光！”但這種做法行不通，禁令是無效的。而這些國家民眾的意願、公民的意願很簡單：希望國家領導人去解決民眾的問題，關心民眾的安全和生活質量，而不是去追逐不切實際的幻想。美國就是一個明顯的例子，那裡民眾的訴求推動政治方向發生相當大的轉變，這就是一個鮮明的例證。而對於其他國家而言，眾所周知，榜樣的力量是會傳染的。在西方國家主導時期，國際關係中存在的“少數主導多數”現象，正被多邊、更具合作性的方式所取代。這種合作方式的核心是：（基於）主要行為體之間的共識，以及對各方利益的考量。當然，這絕不意味著能保證完全的和諧與絕對不存在衝突。各國的利益永遠不會完全一致，而國際關係的全部歷史，無疑就是各國為實現自身利益而努力的過程。但由世界大多數國家日益主導的、具有原則性意義的新型國際氛圍，讓我們有理由期待，所有行為體在制定地區和全球性問題的解決方案時，都將不得不以某種方式考慮彼此的利益。因為本質上，沒有人能在孤立於他人的情況下實現自己的目標。儘管衝突加劇、以往的全球化模式陷入危機、世界經濟出現碎片化，但世界依然是一個整體，相互聯絡、相互依存。我們從自身經歷中深知這一點。大家都知道，近年來我們的對手付出了多少努力，說白了，就是想把俄羅斯擠出世界體系，讓我們陷入政治、文化、資訊孤立和經濟自給自足的封閉狀態。就針對我們實施的懲罰性措施——他們不好意思地稱之為“制裁”——的數量和規模而言，俄羅斯在世界歷史上創下了絕對紀錄：（目前針對俄羅斯的）各類限制措施已達3萬項，甚至可能更多。結果呢？他們得逞了嗎？我想，在座各位都清楚，這些圖謀已經徹底失敗。俄羅斯向世界展示了極高的穩定性，以及承受最強大外部壓力的能力，這種壓力不僅能擊垮單個國家，甚至能擊垮國家之間的聯盟。在這一點上，我們自然感到理所應當的自豪，為俄羅斯、為我們的公民、為我們的武裝力量感到自豪。但我想說的不止這些。事實證明，那個他們想把我們驅逐出去、排擠出去的世界體系，根本離不開俄羅斯。因為俄羅斯是全球平衡中至關重要的一環，對這個體系來說不可或缺。這不僅僅是因為我們擁有廣袤的領土、眾多的人口、強大的國防、科技和工業潛力，以及豐富的礦產資源。當然，我剛才列舉的這些因素都非常、非常重要，它們都是關鍵性因素。但最重要的是，沒有俄羅斯，就無法建構全球平衡：無論是經濟平衡、戰略平衡、文化平衡，還是物流平衡，任何平衡都無從談起。我想，那些試圖破壞這一平衡的人，恰恰已經認識到了這一點。不過，仍有一些人固執地希望能達到自己的目的，也就是他們自己所說的，讓俄羅斯遭受“戰略性失敗”。好吧，如果他們看不到這個計畫的註定失敗，依然固執己見，我仍然希望現實會讓他們明白，即使是最固執的死硬分子也會在現實面前認清這一點。他們似乎已經不止一次地叫囂，威脅要對我們實施全面封鎖，用他們自己的話說：要威脅、強迫俄羅斯人民——他們甚至毫不顧忌地選用了這樣的措辭——想讓俄羅斯人民受苦，他們制定的計畫一個比一個不切實際。在我看來，現在是時候冷靜下來，認清現實，以一種全新的方式建構雙邊關係了。我們也明白，多極世界具有很強的動態性。這個世界看似脆弱且不穩定，因為事物的狀態無法永遠固定不變，力量格局也無法長期確定。因為參與其中的行為體眾多，而且各方力量不對稱，構成複雜。每個行為體都有自己的競爭優勢和長處，這些優勢和長處在不同情況下會形成獨特的結構與格局。當今世界是一個極其複雜、多層面的體系。要正確描述和理解這個體系，僅靠簡單的邏輯法則、因果關係以及由此產生的規律是遠遠不夠的。這裡需要的是複雜系統哲學：一種類似於量子力學的理論，它在某種程度上比經典物理學更有智慧，也更為複雜。但在我看來，恰恰是因為世界的這種複雜性，各方達成共識的可能性反而有上升趨勢。因為線性的、單邊的解決方案是行不通的，而非線性、多邊的解決方案則需要非常嚴肅、專業、公正、富有創造性，有時甚至是非傳統性的外交努力。因此我堅信：我們將共同見證一種獨特的復興，見證高水平外交藝術的復興。而這種外交藝術的核心在於：具備與鄰國、與志同道合者，以及——同樣重要但更具挑戰性的——與對手進行對話和談判的能力。正是本著這種21世紀外交的精神，新的國際機制正在逐步發展。這包括不斷擴大的金磚國家合作機制，也包括各大地區性組織，例如上海合作組織、歐亞地區組織，以及規模較小但同樣重要的地區性聯盟。如今，在全球範圍內正在湧現大量此類組織，我就不一一列舉了，各位對此應該都有所瞭解。這些新型國際合作機制雖然各有不同，但有一個最重要的共同特徵：它們並非依據等級制度、服從單一主導者的規矩運作。它們不針對任何一方，只致力於自身發展。我再強調一次：當今世界需要的是共識，而非將自己的慾望強加於人。任何形式的霸權，都無法也不可能應對當前規模的全球性治理任務。在當前形勢下，維護國際安全是一個極其緊迫且複雜的問題。擁有不同目標、政治文化及獨特傳統的行為體數量不斷增加。這種全球範圍的複雜性，使得制定安全領域的應對方案成為一項遠比以往更複雜、更艱巨的任務。但這也為我們所有人帶來了新的機遇。2025年9月10日，法國里爾，“封鎖一切”運動的抗議者在燃燒的垃圾箱旁揮舞國旗。美聯社那些顯然以對抗為預設目標的集團化圖謀，如今無疑已成為不合時宜的時代錯誤，它們毫無意義可言。比如，我們看到，我們的歐洲鄰國正不遺餘力地修補歐洲體系內部出現的裂痕。然而，他們想要彌合分歧、鞏固曾引以為傲卻如今搖搖欲墜的團結，靠的並非有效解決內部問題，而是渲染“敵人形象”。這是一種老套路，但關鍵在於，這些國家的民眾對此看得一清二楚。因此，正如我此前所說，即便面臨外部局勢緊張、當局刻意尋找“敵人”的情況，民眾依然紛紛走上街頭抗議。而且，他們所塑造的“敵人”，還是那個沿用了一個世紀前固有印象的俄羅斯。歐洲大多數民眾都無法理解，俄羅斯究竟為何讓他們如此恐懼，為何為了對抗俄羅斯，他們必須一再“勒緊褲腰帶”，忘記自身利益、犧牲自身利益，推行明顯損害自身的政策。但歐盟的統治精英們仍在不斷煽動恐慌情緒。在他們口中，與俄羅斯的戰爭彷彿已近在眼前。這種無稽之談，他們卻在一遍又一遍地復讀。說實話，有時候我看到他們的言論、聽到他們的說法，會想：他們總不可能真的相信這些吧？他們總不可能相信自己所說的“俄羅斯計畫進攻北約”這種話吧？這種事是令人難以置信的。但他們卻在試圖說服本國民眾。那麼，究竟是些什麼樣的人才會做這種事？如果他們真的相信（自己說的話），那只能說明他們極度無能，因為這種無稽之談根本不可信。如果他們自己都不信，卻還試圖讓民眾相信，那就是純粹的不道德。除此之外，還能有其他的可能性嗎？說實話，我真想對他們說：別折騰了，安心睡吧，趕緊去解決你們自己的問題。看看歐洲各國的街頭正在發生什麼，看看歐洲的經濟、工業、文化與身份認同正面臨怎樣的困境，看看巨額債務、日益加劇的社會保障體系危機、失控的移民問題、不斷上升的暴力事件（包括政治暴力），以及左翼、極端自由派、種族主義邊緣群體的激進化將作何發展。他們不妨好好關注一下，歐洲正如何一步步淪為全球競爭的邊緣地帶。我們非常清楚，歐洲用來自我恐嚇的所謂“俄羅斯侵略計畫”及其相關威脅，全都是無中生有，我剛才已經說過這一點。但自我欺騙是件危險的事。出於維護中國自身安全、保障國防安全的考慮，我們不能不關注當前局勢，也有責任對此予以關注。因此，我們正密切關注歐洲不斷加劇的軍事化處理程序。這應當僅僅停留口頭表態，還是說我們應當採取反制措施？想必各位也有所耳聞，比如德國就表示，德國軍隊應再度成為歐洲最強大的軍隊。好，我們會認真傾聽，也會關注其真實意圖。我想，毫無疑問，俄羅斯的反制措施不會讓大家久等。對於這些威脅，說得委婉些，我們的回應將極具說服力。這就是回應。我們從未主動挑起過軍事對抗。軍事對抗毫無意義、毫無必要，甚至十分荒謬，它只會讓人們偏離真正的問題與挑戰。而且，各國民眾遲早會向本國領導人發問：為何我們的期望、訴求與需求，會被這些精英們無視？但如果有人仍執意要在軍事領域與我們較量的話，用我們的話說，既然有人自願這麼做，那就讓他們試試看。俄羅斯已多次證明：當中國安全、中國民眾的安寧、中國主權及國家本身面臨威脅時，我們會迅速做出回應。我們沒必要對他們進行主動挑釁。以往的經驗表明，挑釁最終只會給挑釁者自身帶來惡果。今後也不會有例外，這一點毋庸置疑。但中國的歷史證明：軟弱是不可取的，因為它會催生一種誘惑與錯覺，讓人以為可以用武力解決與我們相關的問題。俄羅斯絕不會表現出軟弱與猶豫。那些僅僅因為我們的存在就視我們為眼中釘的人，那些懷揣著讓我們遭遇“戰略性失敗”妄想的人，應當記住這一點。順便說一句，那些曾大肆宣揚要讓我們遭遇這種失敗的人，用我們的話說，“如今早已不見蹤影”。那些人如今在那裡呢？全球範圍內，與自然、技術、社會因素相關的客觀問題根本數不清，將力量與精力耗費在人為製造、甚至是憑空捏造的矛盾上，既不可容忍，也極其浪費，更是愚蠢至極。如今的國際安全具有高度的多面性與不可分割性，任何地緣政治價值觀劃分都無法將其割裂。只有通過細緻且全面的努力，聯合各方夥伴，並依靠創新性思路，才能解決21世紀複雜的安全難題。在這一過程中，不存在“更重要”或“較不重要”的要素，也沒有所謂“特別關鍵”的環節，所有問題都必須統籌解決。中國一貫並將繼續堅持安全不可分割原則。我曾多次強調：部分國家的安全，不能以犧牲其他國家的安全為代價。否則，就不存在任何安全可言，就等於沒有人是安全的。我們未能推動這一原則得到認可。正如我多次提到的，冷戰後那些自視為“勝利者”的勢力，因得意忘形且對權力貪得無厭，一心想要將單方面、主觀的安全理念強加給所有人。事實上，我不僅是在暗示烏克蘭危機，這也是20世紀至21世紀第一個十年間其他激烈衝突的真正根源。其結果正如我們所警告的，如今沒有任何一個國家能真正感受到安全。現在是時候回歸本源，糾正犯下的錯誤了。但與20世紀80年代末至90年代初相比，如今的“安全不可分割性”更複雜。這已不僅僅跟軍事政治平衡與兼顧彼此利益的做法相關聯。人類的安全還取決於我們應對自然災害、技術災難、科技發展，以及新型快速演變的社會、人口、資訊處理程序所帶來挑戰的能力。所有這些因素相互關聯，其變化在很大程度上是自發的，正如我此前所說，它往往會按照自身內在邏輯與規律發展，且難以預測，有時甚至可以說，不受人的意志與預期所左右。在這種情況下，人類可能會淪為局外人，只能眼睜睜看著那些自己已無法掌控的處理程序進一步發展。這難道不正是我們所有人面臨的系統性挑戰，不正是我們所有人開展建設性合作的契機嗎？目前我們沒有解決問題的現成答案，但我認為，要解決全球性問題，首先必須摒棄意識形態預設，摒棄“現在我來教你們該怎麼做”式的說教口吻。其次，我們必須認識到，這是一項真正需要所有國家與人民共同努力的全球性事業，具有不可分割性。每一種文化與文明都應貢獻自己的力量，因為正如我此前所說，沒有任何一個國家能獨自找到正確答案。答案只能在各國共同開展建設性探索、凝聚力量而非分散力量、共享國家經驗的過程中產生。我再強調一次：利益衝突與對抗過去存在，今後也必然會存在，關鍵在於如何解決它們。正如我今天所說，多極世界的本質，是回歸傳統外交模式：解決問題需要關注彼此的立場、相互尊重，而不是強制施壓。傳統外交能夠兼顧國際社會各行為體的立場，能夠應對不同國家間複雜的“協調”問題。但曾經，西方的“獨角戲外交”取代了這一切，這種外交充斥著無休止的說教與強制指令。他們不再致力於化解衝突，而是強行去實現某一方的利益，認為其他各方的利益不值一提。如此一來，衝突非但沒有得到解決，反而不斷升級，甚至演變為血腥的武裝衝突與人道主義災難，這難道值得驚訝嗎？採取這種做法，無法解決任何一個問題。過去30年來，這樣的例子不勝列舉。以巴衝突便是其中之一。西方憑藉單方面外交手段，粗暴無視當地民族的歷史、傳統、身份認同與文化，因此不僅未能解決以巴衝突，也未能穩定中東局勢，相反，該地區局勢正迅速惡化。目前我們正在深入研究川普總統提出的相關倡議。在我看來，或許這能為解決問題帶來一線曙光。烏克蘭的悲劇則是另一個令人痛心的例子。這不僅是烏克蘭人民的苦難，也是俄羅斯人民的苦難，是我們所有人的苦難。任何願意花時間瞭解烏克蘭危機當前激烈階段背後歷史脈絡的人，都清楚這場危機的根源所在。我不再贅述，相信在座各位都對此心知肚明，也瞭解我在這一問題上的立場，且我已多次闡述過這一立場。2013年11月至2014年2月，烏克蘭爆發了反政府示威運動，數十萬青年走上街頭要求親歐棄俄；示威很快演變為衝突。路透社另一個眾所周知的事實是：那些鼓勵、煽動、武裝烏克蘭，教唆其對抗俄羅斯，數十年來在烏克蘭扶持赤裸裸的極端民族主義與新納粹主義的勢力，說實話，請恕我直言：他們不僅無視俄羅斯的利益，也無視烏克蘭自身的利益，無視烏克蘭人民的真實利益。他們根本不在乎烏克蘭人民，對西方全球主義者、擴張主義者及其在基輔的傀儡而言，烏克蘭人民不過是可以消耗的“耗材”。這種魯莽冒險政策的後果大家有目共睹，我已經無需多言。我們可以提出另一個問題：事情原本是否有可能朝著不同方向發展？答案是肯定的。我想再次提及川普總統的觀點：他曾表示，如果他當時在任，這場危機本可避免。我認同這一說法。事實上，若我們當時能與美國在任的拜登政府採取不同的合作方式，這場危機本可以避免。如果烏克蘭沒有被變成他人手中具有破壞性的工具，如果北大西洋公約組織沒有推動軍事擴張、逼近中國邊境，如果烏克蘭最終能保住自身的獨立與真正的主權，這場危機本可以避免。還有一個問題：俄羅斯與烏克蘭之間的雙邊問題，本來是龐大國家解體及複雜地緣政治變革帶來的客觀結果，這些問題本該如何解決？順便說一句，我認為，蘇聯的解體，也與當時俄羅斯領導層的立場有關，他們希望擺脫一切意識形態對抗，寄望於“共產主義在中國終結後，‘兄弟情誼’時代便會到來”。但事實並非如此。顯然，起作用的是其他因素，是地緣政治利益。事實證明，意識形態分歧在其中根本無關緊要。在多極世界中，該如何解決這些問題？烏克蘭局勢本應如何解決？我認為，如果多極化格局真的實現了，各個“極”就會根據烏克蘭危機的局勢設身處地考量自身，也就是將各自區域記憶體在的潛在緊張地帶、分歧點納入自身的考量範圍，如此一來，集體決策就會遠比現在更具責任感、更為審慎。解決問題的核心應該是理解：在這一複雜局勢中，所有參與方都有自身利益訴求。這些利益訴求基於客觀與主觀現實，不應被忽視。所有國家都有權利追求安全與發展，這是合理的訴求。這一點自然適用於烏克蘭、俄羅斯，也適用於我們所有鄰國。在建構區域安全體系的問題上，話語權理應主要掌握在地區各國手中。也正是這些國家，最有可能就各方都能接受的互動模式達成共識，因為這直接關係到它們的切身利益。對一些國家而言，當前的烏克蘭局勢，不過是一場規模大得多的博弈中的一張牌，而且是服務於它們自身博弈的牌，這通常與相關國家（包括烏克蘭及其他捲入衝突的國家）的具體問題毫無關聯。這只是它們實現地緣政治目標、擴大控制範圍的藉口，甚至還能借此從戰爭中牟利。正因如此，北約才會把軍事基礎設施推進到我們的家門口。也正因如此，多年來它們對頓巴斯的悲劇、對本質上的種族滅絕行為，對2014年烏克蘭血腥政變後，在我們這片固有歷史領土上發生的俄羅斯族人遭迫害事件視而不見。與歐洲以及不久前美國前政府所表現出來的這種行徑形成鮮明對比的，是世界大多數國家的行動。這些國家拒絕選邊站隊，致力於為實現公正和平提供切實幫助。我們感謝所有在過去幾年中真誠努力尋求局勢解決方案的國家。這包括我們的金磚國傢伙伴：中國、印度、巴西、南非，包括白俄羅斯，順便說一句，也包括朝鮮。這包括我們在阿拉伯世界、伊斯蘭世界的朋友，首先是沙烏地阿拉伯、阿聯、卡達、埃及、土耳其、伊朗，還包括歐洲的塞爾維亞、匈牙利、斯洛伐克，以及眾多非洲和拉丁美洲國家。遺憾的是，目前我們仍未能停止軍事行動，但這一責任不應歸咎於未能阻止衝突的“大多數國家”，而應歸咎於“少數國家”。首先是歐洲，它一直在不斷地加劇衝突，而且在我看來，如今歐洲在這一問題上已經沒有靈活性可言。儘管如此，我相信善意終將佔據上風，在這一點上我毫不懷疑：烏克蘭局勢正在發生變化，雖然處理程序緩慢，但我們能看到這種變化。無論有人如何對民眾進行洗腦，民眾的意識終究會發生轉變，世界絕大多數國家的立場也同樣在轉變。事實上，“世界大多數國家”這一概念是國際事務中的新現象。我也想就此談一些看法。這個概念的核心要義是什麼？在於世界絕大多數國家都致力於實現自身的文明利益，而其中最核心的利益便是實現均衡、持續的發展。這好像是理所當然的事，聽起來似乎向來便是如此。但在以往的時代，對這些利益的認知往往被扭曲：或是出於不健康的野心，或是出於利己主義，或是受擴張主義意識形態的影響。如今，大多數國家和民族——也就是這“世界大多數國家”——已經認清了自己的的真實利益。而最重要的是，它們有底氣、有信心頂住外部干擾，維護自身利益。此外我還要補充一點，它們在推動和維護自身利益的同時，也願意與夥伴開展合作，也就是說，將國際關係、外交及一體化轉化為自身增長、進步與發展的動力。“世界大多數國家”內部的互動模式，正是多極世界所需且切實可行的政治實踐雛形。這種模式的核心是務實與務實精神，摒棄“集團化”思維，不存在由某一方強加的硬性義務，也不存在“主次夥伴”之分。最終，這種模式能夠協調各方利益，這些利益雖然不總是一致，但大體上並不相互衝突。摒棄對抗，是（這種模式的）核心原則。當前，一股新的實質性非殖民化浪潮正在興起：昔日的殖民地除了獲得國家主權外，正逐步掌握政治、經濟、文化及世界觀層面的主權。在這一背景下，還有一個具有重要意義的周年紀念日。我們剛剛慶祝了聯合國成立80周年。聯合國不僅是世界上最具代表性、最具普遍性的政治機構，更是合作、結盟乃至戰鬥情誼的象徵。正是這種精神在20世紀上半葉凝聚了各方力量，共同對抗歷史上最可怕的邪惡勢力：納粹，那台無情的屠殺與奴役機器。我們自豪地認為，在這場共同勝利，也就是戰勝納粹的勝利中，蘇聯無疑發揮了決定性作用。只需看一看反希特勒同盟所有參與國的犧牲人數，一切便一目瞭然，無需多言。聯合國無疑是二戰勝利的遺產，也是迄今為止建立國際組織的最成功的實踐。在這一框架下，我們有望解決緊迫的全球性問題。如今，人們常說聯合國體系陷入癱瘓、面臨危機，這已成為一種普遍看法。有人甚至聲稱聯合國已過時，至少需要進行徹底改革。誠然，聯合國的運作確實存在諸多問題，非常多的問題。但目前，沒有任何機制能比聯合國更有效，這一點我們也必須承認。事實上，問題並非出在聯合國本身，因為它擁有巨大的潛在能力。真正的問題在於：我們這些本應團結、但遺憾的是如今已然分裂的國家，究竟要如何利用這些能力。毫無疑問，聯合國正面臨挑戰。與所有組織一樣，如今它也需要適應不斷變化的現實。然而，在對其進行改革、完善的過程中，至關重要的一點是：不能丟失、不能扭曲其核心意義。它的核心意義不僅包括聯合國建立之初所確立的宗旨，也包括在其曲折發展過程中所形成的價值。在此我們有必要回顧歷史：自1945年以來，聯合國成員國數量增長了近四倍。這個最初由幾個大國倡議成立的組織，在數十年的發展中不僅實現了規模擴張，還融合了眾多不同的文化與政治傳統，有了多樣性特徵。早在世界進入多極化之前，聯合國就已成為真正意義上的多極組織。聯合國體系所蘊含的潛力才剛剛開始釋放，我堅信，在即將到來的新時代，這種潛力的釋放速度將會加快。換言之，如今“世界大多數國家”在聯合國中自然已形成壓倒性多數，這意味著，聯合國的結構與治理機構應當據此進行調整。順便說一句，這也將更符合民主的基本原則。9月23日，川普出席聯大會議並行表演講，一個小時的講話，一半自我吹噓，一半罵遍全球。視訊截圖我不否認，當前各方在“未來數年乃至數十年應如何建構世界、世界應基於何種原則運行”這一問題上尚未達成共識。我們已進入一個漫長的探索期，在很大程度上是在摸索中前行。新的穩定體系最終將以何種框架形成，目前尚不可知。我們必須做好準備：在相當長的一段時間內，社會、政治與經濟發展將呈現出難以預測的特徵，有時甚至會充滿動盪。為了保持清晰的方向、不偏離正軌，所有人都需要堅實的支撐。在我們看來，這種支撐首先來自各國文化中歷經數百年積澱形成的價值觀。文化與歷史、倫理與宗教準則、地理與地域環境的影響。這些都是文明的核心構成要素，是歷經數百年形成的獨特共同體的基石，它們決定著民族認同感、價值取向與傳統，而這些正是讓我們在動盪的國際局勢中不迷失方向、站穩腳跟的指引。傳統始終是獨特的、具有自身特色的，每個國家都有自己的傳統。尊重傳統，是推動國際關係順利發展、解決各類問題的首要前提。世界曾經歷過“統一化”的嘗試，有人試圖將所謂的“普世模式”強加給所有人，而這種模式與大多數民族的文化、倫理傳統背道而馳。蘇聯曾犯過這樣的錯誤，將自身政治體制強加於人。我們對此心知肚明，我想不會有人對此提出異議。後來，美國接過了這一“接力棒”。歐洲的做法也與此大同小異。但無論是前者還是後者，最終都以失敗告終。表面的、強制的、人為的東西，尤其是外部強加的東西，終究難以持久。而一個尊重自身傳統的國家，通常也不會去侵犯他國的傳統。在當前國際局勢不穩定的背景下，“不依賴國際傳導的自主發展根基”變得尤為重要。我們看到，各國和各民族正紛紛回歸這些根基。這一趨勢不僅出現在“世界大多數國家”中，西方社會也在逐漸向這一方向轉變。如果所有人都能秉持這一理念，專注自身發展，不被不必要的野心所裹挾，就會發現，與其他國家找到共同語言其實會更容易。我們可以當前俄美互動的經驗為例。眾所周知，我們兩國之間存在不少分歧，在諸多全球性問題上的看法也不盡相同。對於這樣兩個大國而言，這種情況很正常，實際上也完全合理。關鍵在於如何解決這些分歧，能否通過和平方式化解分歧。現任美國政府會直白地表明自身利益與訴求。我想各位會同意我的看法，有時他們甚至顯得過於直接，但至少不存在多餘的虛偽。始終清晰地瞭解對話方的意圖與目標，遠比在一連串模棱兩可、含糊不清的暗示中猜測其真實想法要好得多。我們看到，當前美國政府的行動首先基於其對本國利益的理解。我認為，這是一種理性的做法。但既然如此，恕我直言，俄羅斯也有權以本國利益為導向。順便說一句，與美國恢復全面關係，本身就是我們的國家利益之一。無論雙方存在何種分歧，只要彼此尊重，即便談判過程再艱難、再膠著，其目標終究是達成共識，這意味著，最終找到雙方都能接受的解決方案是完全可能的。多極化、多中心格局已是我們長期面臨的現實。我們能否基於這一現實盡快、有效地建構穩定的國際秩序，取決於我們每一個人。而在當今世界，這樣的秩序、這樣的模式，只有通過所有人的共同努力、共同參與才能實現。我再強調一次：少數幾個大國替全世界決定生活方式的時代，已一去不復返。那些懷念殖民時代的人應當記住：在那個時代，人們被劃分為所謂的“平等者”與“更平等者”。奧威爾（喬治·奧威爾是 20 世紀英國作家，以《動物莊園》《1984》兩部反烏托邦作品聞名，是知名的反殖民主義者。）的這句話我們都很熟悉。俄羅斯從沒有過這種種族主義式的問題認知，也從沒有過、未來也絕不會對其他民族、其他文化持有這種態度。我們支援多樣性，支援多元共存，支援價值觀的交匯。各位應當會同意我的看法：一個千篇一律的世界，必然是乏味的。俄羅斯的命運充滿波折與艱辛。俄羅斯國家的形成過程，本身就是一部不斷克服重大歷史挑戰的歷史。我並非想說其他國家的發展一帆風順，這也是不客觀的。但俄羅斯的經驗在很大程度上具有獨特性，它所塑造的國家也同樣獨特。這並非在宣稱“特殊性”或“優越性”，而只是對我們自身獨特性的客觀陳述。我們經歷過無數動盪，為世界提供了各種思想素材。這些素材既有負面的，也有正面的。但正是得益於這份歷史積澱，我們更有能力應對複雜、非線性且充滿不確定性的世界局勢。未來我們所有人都將在這樣的世界中生活。無論經歷何種變故，俄羅斯都證明了一點：它過去存在，現在存在，未來也將永遠存在。我們清楚，俄羅斯在世界上的角色會發生變化，但它始終是一股不可或缺的力量。沒有這股力量，要實現世界的和諧與平衡是異常困難、甚至是不可能的。這一事實經過了歷史與時間的檢驗，是沒有爭議的。但在如今的多極世界中，我所提到的這種和諧與平衡，只有通過所有人的共同努力才能實現。我想向各位保證：俄羅斯已經做好了參與並為此奮鬥的準備。感謝各位的關注。非常感謝。 (底線思維)

聯準會主席鮑爾在央行年會上出現了兩方面態度轉變，一是承認就業嚴重下滑，二是認可關稅通膨很可能是一次性的，為今年的降息週期大開綠燈。美元暴跌，非美貨幣、大宗商品、以及全球股市齊齊上漲。上週五發生了什麼？這一次央行年會與2024年的情形幾乎如出一轍：會前都遭遇了極為糟糕的就業數據，而鮑爾的態度轉變，再次讓市場大跌眼鏡。這一次，他在就業與通膨上的立場幾乎來了個180度大轉彎。他首先指出，過去三個月非農就業平均僅增長3.5萬人，遠低於2024年同期的16.8萬人。鮑爾意外警告稱，之前就業的“平衡”只是因為勞動力供給和需求同步放緩，一旦出現風險，可能會迅速演變為大規模裁員與失業潮。這與他7月決議中強調的“就業市場穩定”形成鮮明反差。在通膨方面，7月決議新聞發佈會上，鮑爾曾表示關稅引發的通膨只是一次性衝擊，並強調聯準會會通過維持高利率來確保通膨不會持續攀升。然而，這一次他不僅重申了關稅通膨的暫時性，更進一步表示，通膨與薪資螺旋上升或實際通膨脫鉤的風險“不太可能發生”。這種表態，無疑為降息打開了大門。因此，鮑爾認為，就業與通膨的風險平衡已出現根本性轉變，政策立場也必須隨之調整。換句話說，就是為降息亮起綠燈。受此影響，美元應聲暴跌，而多數資產與大宗商品則迎來大幅上漲。美元：鮑爾講話開始，美元便隨美債利率一同暴跌，並在一小時後達到日低點。美盤時段，美元稍許反彈，但最終仍然大幅下跌。非美貨幣：在弱勢美元的影響下，表現極為相似。美日利差縮小令日元表現最佳。加元可能受到加拿大放棄對美部分商品關稅影響，漲幅落後。RMB波動最小，不過在今日早盤補漲。美國股市：歐盤時段，美股便開始反彈。開盤時，金融板塊領漲，而鮑爾的講話引發科技板塊飆升。三大指數同步大漲，十一大板塊多數表現優異，防禦型股票表現落後，其中必須消費品表現最差。穀歌獲得Meta雲業務訂單，股價因此突破200大關，成為上週五表現最佳的科技巨頭。中國AH股市：A股早市開盤後再度大漲，港股則繼續落後。不過美盤受到美股帶動，港股大幅補漲，最終追平了A股的漲幅。從全天表現來看，AH股市的漲幅甚至超過了美國三大指數。其他股市：與美股同漲，但漲幅遠不及。澳洲股市同樣受到鮑爾講話提振，尤其是金礦與鐵礦股價今早開盤大幅上漲。然而必需消費品板塊受美股拖累，早盤表現極差，令澳洲指數吐出了上週五的全部漲幅。黃金：在美元暴跌的環境中，黃金、銅、鋁等金屬類大宗商品價格同樣大漲。金價因此創下一周來的新高。原油：原油是極少數沒有大漲的商品。這是因為油價近期和美元的同向走勢。油價最終持平。今日重要事件（台北時間）：22:00 美國7月新屋銷售總數年化：預期62.6萬前值62.7萬*代表更具影響力的先行指標，值得日內交易者重點關注。今日關注行情雖然美債利率出現下跌，但正如筆者上週五提到的，本月初非農數據發佈後，9月降息的預期已迅速飆升並維持在高位。因此，上週五鮑爾的講話並未推動市場進一步突破此前的高點，降息一碼的押注仍停留在87%。這也意味著美債利率的下跌存在一定限制。同時，未來還有整整一個月的美國經濟數據等待出爐，尤其是下周的非農報告仍存在較大不確定性。如果新上任的統計局局長順應川普的意圖，公佈高於預期的就業數據（市場預期新增7.5萬），反而可能迫使聯準會放緩降息節奏。不過，從鮑爾的態度急轉以及川普施壓理事Cook辭職的事件來看，聯準會轉向鴿派已是既成事實。因此，美元的中線看空邏輯依舊成立。但在具體資產的配置上，投資者需要在商品選擇上更加講究策略與技巧。首先，美國股市整體依然維持強勢看漲格局。上周的短暫回吐不僅讓估值獲得一定修復，也為多頭再度發力創造了空間。值得關注的是，英偉達將在週三盤後公佈財報，而明日還將發佈人形機器人的“黑科技”，這些重磅消息有望進一步點燃市場情緒，推動科技板塊延續強勁表現。與此同時，香港恒生指數也可能順勢而上，借助這股科技浪潮彌補此前與A股之間的上漲差距。其次是原油強勢看跌，其他大宗商品都在漲，就原油不漲，所謂該漲不漲理應看跌。美元下跌將拖累原油價格。至於地緣局勢方面，俄烏停火的可能性早已被市場消化，現階段油價更多反映的是高估情緒而非基本面支撐。短期內可視為高位承壓，可以考慮分批佈局空單。外匯市場可能出現反復，尤其是日元。如果美債利率發生震盪，日元可能吐出部分漲幅，美元兌日元目前屬於兩強的配對，更容易出現震盪行情。相比之下，澳元兌美元以及與之表現完全一致的澳元兌RMB，將保持反彈上漲趨勢，更適合逢低看漲。強弱趨勢策略 – 那斯達克100指數 NAS100日內與短線交易策略：（趨勢跟隨）突破23500跟隨看漲阻力參考：23500（突破）；23750；24000（短線）支撐參考：23450；23300技術面： 100轉頭向上，多頭動能開始釋放，不過現價受到下降趨勢線阻礙，暫緩漲勢。交易策略應該以突破三角形上沿跟隨看漲為主。短線美股很可能回到歷史高點。價值背離策略 – 西德州原油 USWTI短線交易策略：（均值回歸）日內63.5突破跟漲，短線64高位做空阻力參考：63.7-64（突破止損）支撐參考： 63技術面：100均線向上，空單設好止損。雖然油價不斷上漲，但MACD顯示動能正在逐步下降。考慮到俄烏談判存在消息面不確定性，交易策略以高位分批看空，波段止盈為主。如果油價快速突破64關鍵阻力，則需要及時止損，等待價格回檔後再行做空。價值背離策略 – 美元兌日元 USDJPY日內交易策略：（均值回歸）現價附近逢低看漲阻力參考：147.7-148支撐參考：147.4；147.2（止損）技術面：100均線方向不定，價格呈現劇烈震盪。如果美債利率亞盤繼續反彈，美日有機會回到148關鍵阻力，但很難完全回補上週五跌幅。因此交易策略以日內跟隨看漲，快進快出為主。強弱趨勢策略 – 澳元兌RMB AUDCNH短線交易策略：（均值回歸）4.62上方分批佈局多單阻力參考：4.65；4.67-4.68支撐參考：4.64；4.635；4.63技術面：100均線向下，但出現拐點，日內可能繼續回落，但短線已經形成4.62關鍵支撐。交易策略以分批低位元佈局多單為主，入場時機可以配合隨機指標等超賣信號。本文內容不構成任何投資建議，與個人投資目標，財務狀況或需求無關。如有任何疑問，請您諮詢獨立專業的財務或稅務的意見 。

3月31日，在2025中關村論壇年會AI未來論壇上，金沙江創投主管合夥人朱嘯虎發表了以《生成式AI：應用為王！》為主題的演講。以下分別為演講摘要、演講視訊和演講全文，值得一看~演講摘要圖片來源見水印▶ 就中國的科技投資，非常注意的一點就是科技成熟之前很難商業化，但是科技成熟以後迅速平權，所以這個最大受益人到底是誰？所以要仔細思考的一個問題就是技術平權以後誰會是最大收益者，終局會怎麼樣。▶  做AI應用的公司，基本都是十幾個人，就能很快的在6到12個月做到千萬美金的收入。▶  對很多創業者來說，是技術路線不重要，重要的是商業場景，重要是產品。你懂不懂你的客戶，你懂不懂客戶的需求在那裡？能不能開發出他們需要的產品，能不能試用一下就付費。▶  我們給中國創業的建議是在國內打磨產品，打磨團隊，馬上出海，靠國內基本上都是白菜價，然後在海外賺取利潤。▶  我們發現中國團隊在出海，在日本、在東南亞、在中東都是沒有競爭對手的。基本上出海現在全世界只有中國和美國有AI的落地能力，甚至在美國有一半的團隊是中國人，所以中國確實在AI應用落地上能力還是非常強的。▶ 今天的AI應用創業者，要勇於承認自己沒有壁壘，有任何技術壁壘都是騙人的，都是忽悠人的。我就是靠這個底層模型提供能力，但是我更懂使用者，更懂產品，所有的應用都是套殼應用，但是我可以在很多非AI的能力上建立壁壘，這所有的能力都來自於AI之外，都來自於苦活累活。▶ 中國AI賦能軟體可能有機會像超過美國的這軟體公司，就是我們用直接用AI交付結果，我們不賣軟體了，只用AI交付結果。這是今天中國的軟體公司迅速爆發的一個很大的機會點。演講全文圖片來源見水印大家下午好，很高興回到海淀，回到中關村。中關村其實是中國網際網路的搖籃，非常多的網際網路公司起步於海淀，起步於華清家園。20年前我剛開始做VC的時候，其實很幸福的，那時候只需要蹲點在華清家園就行了。我們最近也在反思中國網際網路和創投過去20年的歷史。其實過去網際網路20年經歷過很多風口，今天這些風口都已經被證明是商業模式成立的。但是當年他們都經歷過泡沫期，然後被嘲笑，回落到死亡谷，然後再從死亡谷重新再發展起來，重新再爬出來，最終都成功的。當年最早的入口網站，那時候講eyeball，講眼球經濟，大家都嘲笑有眼球怎麼賺錢，光有眼球怎麼賺錢，到今年已經證明完全不是問題。到長視訊優酷土豆的時候，大家也是講eyeball，中國人願不願意為長視訊付費。今天全中國為長視訊訂閱付費的超過1億人。當然後面的像打車、外賣、共享單車、共享行動電源，今天都證明商業模式是成功的。但當時都被嘲笑過，對吧？共享行動電源雖然發生了很多故事，但是全行業今天每天5000萬單以上，今天在外面騎共享單車就非常好。共享行動電源也是一樣的，雖然今天美團可能佔據了50%以上的市場份額，但是剩下3000家企業都是規模化利潤的，對吧？每年基本都在1到2億利潤以上。過去五六年我覺得進入科技時代以後，我們感覺也是同樣的在走非常類似的歷程。比如說18、19年的元宇宙，在2021年的SaaS軟體，然後過去兩年的這個大模型，我覺得這些都很快被證偽，對吧？但是在一開始的時候都是熱點非常高對吧？但是很快證偽，然後今天可能沒人再看元宇宙，沒人再看SaaS軟體了，對吧？但是我們可能感覺這裡面又在死亡谷當中又孕育著希望，比如說這個像元宇宙。蘋果的Vision Pro雖然很酷、很炫，但是商業化做的非常不好。但是Meta Ray-Ban就做的很好，對吧？現在出貨量已經超過200萬副。但是Meta Ray-Ban可能就是做減法，做的特別成功，不需要那麼酷那麼炫的功能，就聚焦在一些最簡單的功能上，把這些最簡單的功能做好。所以今年我們可以看到在中國可能會發佈無數款的這種AR眼鏡，對吧？那可能說元宇宙又以另外一種方式在恢復。SaaS軟體也是一樣的，SaaS軟體在20年、21年非常火，中國的所有投資人都在追逐軟體企業，那時候瘋狂的到像系統整合收入，客戶定製收入都能給十倍20倍的估值。但很快兩年以後，現在沒人願意說自己是這個軟體投資人了，對吧？為什麼呢？因為美國軟體企業為什麼發展，給投資人賺了很多錢，因為他們發展速度很快，每年3倍、2倍，很快就能到1億美金收入，對吧？那中國可能到1億人幣以後，收入的增長速度就迅速放緩。但是今年Deep Seek出來以後，我們看到春天的可能性，今年3月份我們看到很多軟體企業同比收入增長比去年翻了3倍以上，今年積極擁抱AI的、積極擁抱Deep Seek的這些軟體，我覺得中國的歡迎程度迅速的爆發，所以如果到今年年底能保持這樣的增長速度，那麼中國軟體企業春天可能就到來了。但是當年在高點上融了很多錢，燒了很多錢的軟體企業可能就看不到春天了。但所有嚴守商業紀律的軟體企業，終於我覺得可能看到了隧道盡頭的曙光，大模型也是一樣的，大模型我覺得過去兩年非常火，但今年Deep Seek出來以後，明顯的市場開始看淡。但是我們可以看到很多作為AI應用的企業，也是今天的我講的主題，開始爆發式收入增長。圖片來源見水印收入增長速度幾乎和當年團購企業一樣，這是非常驚人的。但是應用企業基本上都想低調發財，對吧？不像這些大模型企業天天打榜給政府看，但是應用企業幾乎沒人想告訴別人我很賺錢。今天我就主要分享一些大家已經公開的案例。因為太多的企業我們都不願意說，企業也不願意我們去報導他們，對吧？我覺得Deep Seek出來以後，確實是對整個大模型的AI生態有個巨大的變化。在Deep Seek出來之前，我們感覺也是可能在閉源模型在往前面走不動的時候，開源模型會逐步追上來，最終是IOS和Android兩種生態。但是Deep Seek是完全不一樣的，它甚至比Android更開放，但是不僅不要商業化，甚至都不要使用者。這也是為什麼騰訊在今年以後會全力擁抱Deep Seek，騰訊是Deep Seek開放原始碼的最大受益者，這是我覺得是一個非常好的一個案例。就中國的科技投資，非常注意的一點就是科技成熟之前很難商業化，但是科技成熟以後迅速平權，所以這個最大受益人到底是誰？所以要仔細思考的一個問題就是技術平權以後誰會是最大收益者，終局會怎麼樣，對吧？大家都沒可能都沒想到在Deep Seek出來之後，最大受益人是騰訊。騰訊元寶是超越了以前所有大模型都要排到第一去了，對吧？因為騰訊確實有流量優勢，它推廣以後特別容易，所以我們一直建議創業公司不要浪費一分錢去訓練底層模型，全力擁抱開源模型，全力擁抱這個API。今年，確實底層模型成熟以後，我們發現很多應用公司的收入開始爆發性增長。這些舉的例子都是美國的公司例子。但是在過去六個月，我們在中美都看到非常多的創業，開始收入爆發增長。就是每周比上周環比增長10%以上，月環比增長20%以上。雖然今天數字還非常小，但是這個增長速度是真的是很類似於當年團購早期增長速度，所以是非常讓我們興奮的，是我們今天要具體關注的項目，所以我們現在非常忙，就在看這些應用項目。而且是公司不需要很多人，十幾個人，基本都是十幾個人，就能很快的在6到12個月做到千萬美金的收入。中國的公司能做到6到12個月做到千萬美金收入，就月收入過100萬美金，這個是非常驚人的。但是在今天我們看到十幾個公司有這樣的案例，這個是非常讓人興奮的。為什麼能增長這麼快？主要是今天的模型，在很多場景下已經達到PMF，已經達到讓使用者付費的這個地步了。雖然很多人說Scaling Law可能還能往前走，那個xAI Grok3確實證明了只要砸錢砸到20萬張卡，可能還能比前面的模型再進步各10%，對吧？但是不重要，這個後面的10%、 20%不重要。圖片來源見水印今天的基礎模型不管是Deep Seek還是通義千問，或者豆包，都已經達到在很多場景下可以做到商業化程度了。但我們看看到在客服端、在銷售端、在會議紀要端、在行銷文案端、在語言教學端，都可以做到很多很多的商業化，而且都能做到這個收入增長速度是做到這個月環比增長20%以上速度是吧？最重要的是，對很多創業者來說，是技術路線不重要，重要的是商業場景，重要是產品。你懂不懂你的客戶，你懂不懂客戶的需求在那裡？能不能開發出他們需要的產品，能不能試用一下就付費，這種是就試用一下就付費，這種速度才會造成這樣今天這麼快的增長速度。而且很多時候，我覺得在中國我們感覺這個競爭還是非常白熱化的。在美國今天也是一樣的，我們發現今天美國的VC也不投大模型了，美國的VC很多很多錢在AI應用上，在任何一垂直賽道上，可能都有十幾家公司拿到這個風險投資，所以今天可能是美國第一次創業公司之間會打價格戰。在中國打價格戰實際那家常便飯了，對吧？我們給中國創業的建議是在國內打磨產品，打磨團隊，馬上出海，靠國內基本上都是白菜價，然後在海外賺取利潤。我們發現中國團隊在出海，在日本、在東南亞、在中東都是沒有競爭對手的。基本上出海現在全世界只有中國和美國有AI落地能力，甚至在美國有一半的團隊是中國人，所以中國確實在AI應用落地上能力是非常強的。很多投資人都在說，所以歷史真的是重複的對吧？很多投資人今天為什麼不敢投AI應用？都覺得AI應用沒有壁壘。這是讓我想起來十幾年前，移動網際網路的時代也是一樣的。當年為什麼大家看不起滴滴，看不起餓了麼，看不起小紅書？在A輪的時候我們分給別人都沒人要。大家覺得APP有啥壁壘？沒有任何壁壘。所以今天的AI應用創業者，要勇於承認自己沒有壁壘，有任何技術壁壘都是騙人的，都是忽悠人的，對吧？就是沒有壁壘，我就是靠這個底層模型提供能力，但是我更懂使用者，更懂產品，所有的應用都是套殼應用，但是我可以在很多非AI的能力上建立壁壘，這所有的能力都來自於AI之外，都來自於苦活累活，對吧？比如說我們後面會分享的一些案例，在這個整合工作流上，在編輯能力上，在專有硬體上，在人工交付的苦活累活上，這些是創業者可以建立的壁壘。圖片來源見水印Liblib也是北京的企業，它就在海淀，在中關村，對吧？這個也是從一片紅海當中殺出來的。我們天使投資的時候，中國有十幾家做文生圖的這個公司。大家一直都覺得文生圖有啥壁壘啊，文生圖用midjourney、用SD對吧？今天這個GPT4o出來文生圖的模型以後，這個簡直沒有任何壁壘，誰都可以做，就搶入口的。但他們面向不一樣，他們不是面向C端，我同意的，面向C端沒有任何入口，所以沒有任何壁壘，誰掌握入口誰就會掌握使用者，對吧？但是它面向中國專業的設計師，中國一共差不多2000萬專業的設計師，他們已經基本上全部佔領了，而且月活500多萬。今天他們的收費還在非常克制的情況下，月收入增長都非常快，所以基本上在國內已經做成完全的市場第一名了，然後很快也會在考慮出海，他們的核心能力不是生圖，他們整合都是開放原始碼的生圖模型，核心能力是編輯。他們就是AI版的Photoshop，提供了非常複雜的編輯功能。簡單的編輯可能需要培訓半天，複雜的編輯可能需要培訓2到3周才能使用，這完全和Photoshop的效果是一樣的，這種就是編輯能力反而是今天的壁壘。ABridge是美國的一個企業，我就講了會議紀這麼一個細分場景，大家看上去非常簡單，你用手機、用chatgpt就可以直接做會議紀要。在這麼一個細分場景裡面，全世界幾十家公司在各種場景裡面都做的非常好啊。ABridge就是給這個醫生和病人之間問診，它把這個語音記錄下來，自動轉成文字，根據各個州的要求，自動轉成各個州要的病歷卡，這個就是面向醫院大B收費的公司，拿了Bessemer的融資，都發展的非常好。但是這個行業美國現在有同樣也有十幾家公司做，對吧？Bessemer投了ABridge，然後紅杉美國馬上投了一個專門賣向醫生個人的這種類似軟體，然後還有個做獸醫的，也發展的非常好。就這麼一個細分場景裡，關鍵是你能不能達成90%以上的精準率，精準率是特別重要的。這個場景裡面還有很多公司做這個商業化做得很好。PLAUD這是一個中國的年輕人在美國創業做的一個非常簡單的一個硬體。像電子名片一樣貼在手機後面，可以把你的任何電話或者電話會議轉成會議紀要。它的軟體就是直接接GPT，這麼簡單的功能，對吧？完全是從深圳定製的這個名片硬體，去年收入七千多萬美金，現在月收入超過一千多萬美金。這個兩年的公司，據說現在已經在準備在美國IPO了。循環智能，大家知道循環智能可能是更多的是因為它和月之暗面之間的糾紛。但是今天循環智能做的非常好，它在垂直的AI場景，AI Agent場景裡面，基本上佔領了中國汽車4S店銷售的80%的市場份額。它同樣的具有自己的專有硬體，一個AI的名片給銷售人員帶著胸前，汽車4S店的銷售人員給客戶賣車的時候，它可以自動記錄下來，自動分析有沒有根據SOP這種話術規範，然後有什麼問題，如果漏了什麼賣點，它甚至可以自動的提示銷售人員。所以最重要的是每天的這個例會不用開了，以前給些銷售人員賣這些硬體軟體都很難，他們覺得是管理他們的，他們都不太願意去接受這些管理軟體。但是今天解放他們，以前每天結束以後，這個銷售經理召集銷售員開例會不用開了，現在全部自動的，像自動向銷售經理匯報。每個銷售人員今天談了幾個客戶，談的效果怎麼樣，話術怎麼樣，有沒有按照規範來，有那些客戶是有可能性的，現在就開不用開例會了，銷售人員完成任務就可以自己下班了，所以銷售人員就非常願意接受這樣的產品的AI產品。現在國內的汽車4S店基本都已經佔領了。然後現在也在進入金融領域。今天如果在座的金融行業的領導也可以考慮這樣的產品，這個是非常好的、一個新的AI賦能的軟硬體結合的產品。這個是我一直在講的Fancy，就是苦活累活，文生圖這個編輯功能，文生視訊更難，光靠編輯還可能解決不了，我把這個編輯功能全部接過來，我們在美國也投了一個公司一樣的，把編輯功能外包到印度去，中國就是外包到二三線城市的工作室來做編輯功能。這個視訊可能95%的AI、5%的人工，對吧？這個可能要50%、60%的AI、40%、50%的人工。就不同質量、不同客戶要求，它需要的AI的編輯功能和人的編輯功能可能是不一樣的。這個也差不多50%的AI、50%的電，所以這些人參與的苦活累活，這都是大廠不願意幹的。百度Robin為什麼說百度不願意研發這個文生視訊的模型？他就感覺五年之內，文生視訊是不可能100%交付商用的，是必須要人工編輯的，這就是創業公司的機會。同樣的我們也不是研發任何頂層模型，我們整合了幾百個各種各樣的文生視訊的模型。根據使用者的風格，像中東的客戶，他們在中東賣的非常好，中東客戶要符合中東風格這個要求的。比如他對這個面巾都有各種要求，你不能露出來是吧？這種要符合他們的規範，各種垂直場景的視訊模型，但是我生成以後，靠中國二三線城市工作室來進行人工編輯，就直接交付給這個企業需求的最終產品。所以這也是中國為什麼AI賦能軟體可能有機會像超過美國的這個軟體公司，就是我們用直接用AI交付結果，我們不賣軟體了，只用AI交付結果。這是今天中國的軟體公司迅速爆發的一個很大的機會點。消費電子這個其實可能是元宇宙再次回來了一個非常好的契機。而且中國的公司特別有優勢，因為全部在大灣區，任何硬體基本都在大灣區開發的。但是同樣的要做減法，不要做加法，做減法，加法是太複雜了，因為這個消費電子的供應鏈太複雜了。今年春節前就有一個創業公司花了融資了一半的錢，開發開了一個巨大的發佈會，但是春節以後交付不了，這就是很大的陷阱，千萬不要陷入這個加法的陷阱裡面去。所以我覺得最後講一下，就是AI我覺得這一波是在應用端中國有巨大機會，但是我覺得這個還是要注重商業化，所有的AI應用的壁壘都在AI之外，在技術之外，要更懂商業，然後要全力出海。好，謝謝大家。 (超算百科)

導語：博鰲亞洲論壇2025年年會於3月25日至28日在海南舉行。本屆年會以“在世界變局中共創亞洲未來”為主題，吸引來自數十個國家的政商學界人士齊聚一堂，為應對亞洲和世界所面臨的重要挑戰和緊迫問題凝聚“博鰲智慧”。IPP學術委員會主席鄭永年教授應邀出席年會，先後參與了“高端對話：在世界大變局中重建信任”“全球南方：共同邁向現代化”及“點亮藍色，共建‘和平、友好、合作’的南海”三場主題分論壇，就“全球南方”包容性現代化發展路徑、重塑國際互信機制以及中國科技創新前景等議題，分享洞見與思考。論壇期間，鄭永年教授還接受了央視新聞、環球時報、中國新聞網、新京報等權威媒體採訪，就地區科技創新生態、地區地緣政治局勢演變等話題發表觀點。IPP評論特對鄭永年教授在博鰲亞洲論壇2025年年會上發表的精彩觀點進行彙編。鄭永年：中國的單邊開放將為更多國家提供發展機遇鄭永年教授在“高端對話：在世界大變局中重建信任”主題分論壇上表示，當前全球面臨信任缺失、發展不均衡等挑戰，亟需重建信任，推動更加平衡和包容的全球化。他結合近年來出現的“人為去全球化”現象指出，國與國之間的信任，根本上源於各國的發展狀況。當經濟和社會基礎不穩固，往往國家間的摩擦與分歧也會加劇。此外，全球化浪潮下國家之間的紅利分配不均也會催生國家間的信任裂痕。他認為，就當下而言，加強溝通對話對重建信任十分關鍵。中國提出了“一帶一路”倡議等促進溝通對話的倡議，正是在溝通對話中促進發展，解決當前所面臨的戰爭、暴力等一系列問題。同時，中國正在推行的單邊開放將為其他國家提供更多發展機會與合作機遇，包括基礎設施建設、金融投資等，推動各國實現共同現代化與共同繁榮。鄭永年教授參與“高端對話：在世界大變局中重建信任”主題分論壇。圖源：博鰲亞洲論壇官網鄭永年教授在論壇間隙接受記者採訪。圖源：博鰲亞洲論壇官網鄭永年：中國“開源式現代化”為全球南方貢獻發展樣本鄭永年教授在博鰲論壇年會“全球南方：共同邁向現代化”分論壇上發言指出，當前“全球南方”正在探索現代化路徑，這是其在發展路上繞不開的課題。他強調了“開源式現代化”的理念並表示，日本、新加坡和中國都是成功實施此模式的國家。以中國為例，中國向美國學習，也向新加坡學習，在發展模式上博采眾長。他強調，對全球南方國家來說並沒有單一的現代化道路，各國要找到最適合自己文化及國情的現代化道路。而中國的現代化經驗，可以為很多國家提供參照，中國的“開源式現代化”模式，也有望為欠發達國家注入新的動能。鄭永年教授參加“全球南方：共同邁向現代化”分論壇。圖源：博鰲亞洲論壇官網鄭永年：中國絕不可能像列強一樣瓜分世界面對全球地緣政治環境不確定性和複雜性上升，以及個別國家單邊主義和保護主義抬頭的趨勢。鄭永年教授在會上提到了三個“不要低估”——一是不要低估美國新政府的破壞能力；二是不要低估川普政策對美國盟友和那些高度依附於美國的國家的影響；三是不要低估中國的開放政策及其對全球貿易體系的重塑能力。他指出，兩大全球秩序正在崩潰——西方主導的自由主義秩序和以聯合國為中心的秩序。在俄烏和平談判的處理程序中，美國和俄羅斯都在建立自己的勢力範圍，進一步加劇分裂和兩極分化。他相信，基於主權國家原則的現代國際法可能會崩潰。未來，我們可能面臨一個完全不同的世界。對於部分中小國家對中國崛起及大國博弈外溢影響的擔憂，鄭永年表示，中國不是美國，不會像列強一樣瓜分世界。幾千年來，中國從來沒有把任何國家稱為殖民地國家，更不會加入瓜分世界的行列。鄭永年：亞洲國家應該發揚所謂“亞洲精神”，有事好商量3月27日，鄭永年在博鰲亞洲論壇2025年年會“點亮藍色，共建和平、友好、合作的南海”分論壇上指出，南海問題離不開當前國際地緣政治的變化，南海局勢的緊張，也是因為一些國家有目的的在挑動。他提倡，亞洲國家應該發揚所謂“亞洲精神”“東盟精神”，秉持求同存異、實事求是的精神，在穩定亞洲發展局面的框架內解決南海問題。各國不要想著通過域外國家的干預解決問題，“亞洲國家坐在一起，有事好商量”。至於接下來南海是否可能爆發衝突，鄭永年教授認為，歷史上從來沒有這樣一個國家，已經具備了充足的解決問題能力，尤其是軍事能力，但像中國一直自我克制不去使用。他舉例說，對菲律賓非法在中國仁愛礁“坐灘”的軍艦，若是參照美、俄的做法，中國早就解決了。但中國文明與西方的擴張性文明不同，不會輕易使用軍事手段解決問題。中國既要遏制他國侵犯其核心利益，也在克制自己不要讓衝突升級。他認為，總體上看，南海可以保持和平的，但這種和平是有底線的，這也凸顯了雙邊和多邊對話機制的重要性。鄭永年教授在“點亮藍色，共建‘和平、友好、合作’的南海”研討會上發言。圖源：博鰲亞洲論壇官網鄭永年：人工智慧的發展正在進入中美雙核驅動的新階段在論壇期間接受記者集中採訪時，鄭永年表示，DeepSeek的成功實質性地打破了人工智慧既有的技術壟斷格局。其不僅基於開源生態系統建構，其自身發展也秉承“開源精神”。這也讓美國企業重啟開源策略，預示著人工智慧的發展正在進入中美雙核驅動的新階段。他認為，AI的核心是應用，這方面是中國的優勢。當DeepSeek一出來，中國多地政府都在推動應用。他分析稱，如果能夠推動技術引領，就能夠產生新的技術產品，並創造更加豐富的消費新場景。他認為，就目前而言，不同城市在發展人工智慧產業上擁有不同的比較優勢。企業是很聰明的，將在各地政府著力培育的AI產業生態中，自主決定在不同城市間的發展佈局，和其他企業一同構造AI的產業業態。鄭永年：未來15年，美國在很多領域或將依賴中國原創鄭永年教授在會上分享了關於中美科技競爭的前瞻性洞察。他指出，近代以來，很多“0到1”的原創技術確實來自西方。但這不代表非西方國家沒有原創性機制。比如，日本和韓國在經濟起飛的前二三十年，普遍應用西方技術。但當它們積累了一定技術後，就轉向了原創性技術。他表示，在過去幾十年裡，中國的確大量應用西方技術，但經過多年發展後，中國已積累足夠多的基礎轉向原創。他表示，如果按照目前的發展速度，在未來10到15年，在某些領域，美國可能反而需要依賴中國。另外，中國的科技領域非常“年輕化”，以人工智慧為例，行業裡都是最年輕的中國人，這讓這些領域的創新前景更令人感到樂觀。鄭永年：面對美國新一輪關稅，中國企業韌性早已顯現當地時間26日，美國政府宣佈對進口汽車徵收25%關稅。鄭永年教授在博鰲論壇年會上接受採訪時表示，中國企業的韌性經過多年貿易摩擦的考驗，早已具備足夠的抗衝擊能力。美國關稅政策最終可能傷害更深的，反而是美國自身。鄭永年指出，美國政界普遍承認中國在新能源車領域的領先地位。這一行為的背後是出於地緣政治考量，而非產業競爭。但歷史證明，保護主義無法讓國家致富，高水平開放才是經濟增長的真正動力。他強調，即便面對貿易壁壘，中國依然會主動擴大開放。鄭永年：海南可加快與香港和粵港澳大灣區的合作2025年是海南自由貿易港的封關運作、擴大開放之年。鄭永年教授在接受記者採訪時表示，海南獨特的地理位置和政策優勢使其具備了巨大的發展潛力。同時，粵港澳大灣區作為中國經濟的重要引擎，龐大的經濟體量為海南提供了廣闊的合作空間。他強調，海南與粵港澳大灣區應加強合作，共同推動區域經濟一體化發展。他表示，海南可充分吸收和借鑑香港在自貿港建設過程中積累的優秀經驗。海南與香港正式簽署瓊港合作備忘錄，此舉無疑將進一步深化兩地之間的合作。另外，海南與粵港澳大灣區應加強合作，共同推動區域經濟一體化發展。他認為，海南自貿港建設不應侷限於單一模式的借鑑，而應採取開源式的策略，廣泛吸收全球知名自貿港的成功經驗，通過博采眾長，打造出具有中國特色、世界一流的自貿港。鄭永年：擴大中等收入群體規模對提振消費非常重要鄭永年教授在論壇間隙，圍繞如何提振消費等問題接受了媒體記者的採訪。鄭永年教授指出，中國中等收入群體的規模從人口比例來看，只有30%左右，而一些發達國家中等收入群體都曾越過50%的門檻。中國需要進一步擴大中等收入群體的規模。在他看來，擴大中等收入群體規模對於提振消費非常重要。“在任何一個國家，中等收入群體具有持續的消費能力，低收入群體始終消費不足，還有少部分人存在消費焦慮。所以，推動中等收入群體規模的持續擴大，應當是我們的一個重要目標。”他進一步表示，下一步要加大對新技術的投資，這樣才能創造更多新產品，從而更好滿足消費需求。鄭永年教授接受媒體記者集中採訪。圖源：博鰲亞洲論壇官網(IPP評論)

2025年3月27日，2025中關村論壇年會開幕式暨全體會議在北京中關村國際創新中心舉行。今年，機器人，特別是人形機器人成為一大亮點，應用於迎賓、交流、主持、表演、服務等很多場景，有15家企業近百台代表性的機器人活躍在年會的各個角落。3月27日拍攝的機器人秀。中國日報記者 王敬 攝3月27日，中關村國際創新中心內的接待機器人（仿生互動性機器人）吸引嘉賓。中國日報記者 王敬 攝3月27日，開幕式前，機器人與嘉賓握手致意。中國日報記者 王敬 攝3月27日，開幕式前，機器狗吸引嘉賓。中國日報記者 王敬 攝3月27日，開幕式後，機器人吸引嘉賓。中國日報記者 王敬 攝3月27日，開幕式後，嘉賓拍攝書法機器人。中國日報記者 王敬 攝3月27日，開幕式前，嘉賓拍攝機器人。中國日報記者 王敬 攝3月27日，嘉賓觀看“北腦一號”智能腦機系統。中國日報記者 王敬 攝3月27日，開幕式前，嘉賓體驗AR學習眼鏡。中國日報記者 王敬 攝(中國日報網)