“這套‘資本+人才+政策’的組合拳，正是中國近年來科技和高端製造業能在較短時間內取得重大進步的關鍵，也將是未來中國科技戰略的重要優勢。”“世界的進步好像已經不能只靠網際網路推動，我們要進入第四次浪潮：人工智慧革命。”在剛剛結束的“AI閃耀中國”吳曉波科技人文秀上，吳老師如是說道。浪潮早已來臨，在2026年的第一天，我們就以一場事關國運的世紀大競賽開始講起。演講中，吳老師分別用三個觀點和兩組資料為我們描繪了這場競賽的全貌。先來看三個觀點：1.美國，未來主要押寶三件大事：AI晶片；大規模的AI基礎設施建設；閉源大模型，做從0到1科技創新。2.中國，作為全世界最大的硬體大國、製造大國，中國將用人工智慧去改造所有的生產線、產品；作為全世界最大的應用市場，將盡快將新的技術變革化為應用。3.中美兩國將在五個AI創新領域進行角逐：人工智慧、機器人技術、能源儲存、區塊鏈技術和多組學測序。再來看資料：1.AI的盡頭是算力，多家機構預測，2030年，美國AI算力累計投資將達到3萬—4兆美元，川普的“創世紀計畫”是1945年二戰以後美國最大規模的一次基礎設施投資；中金預測，也是在2030年，中國AI基建的累計投資將超過10兆人民幣，這恐怕也是1949年以後最大規模的單一產業項目投資。2.算力的盡頭則是電力，在全球AI算力版圖上，美國佔74.5%，中國佔14%。而在電力版圖上，中國的電網裝機總量是美國的近3倍，中國新增發電能力是美國的9倍，每年中國的電網支出900億美元，是美國3倍。觀點和資料，雖角度不同，但都照向了同一個舞台中央——人工智慧產業的牌桌上，沒有第三個主角，只有中國和美國。那麼，中美兩位選手的能力圈如何？高盛最新發佈的重磅報告《The US-CHINA tech race》，為我們提供了一個有意思的對比視角。它將中美競賽分為四大競技場：技術創新，落地應用、數字基建和技術獨立性，那麼每個競技場，兩國各有那些特徵和優勢呢？一起來看看吧~競技場一 技術創新高盛報告指出，目前美國在底層的技術創新上，依然掌握著絕對的“定義權”，尤其是在半導體、AI框架、雲端運算基礎設施和量子計算這四大領域。同時，美國的 “人才虹吸效應” 持續發酵，全球頂尖科技人才的聚集仍是美國技術創新的源頭活水。不過，中國已經在量子通訊、高超音速技術、動力電池等領域，實現局部反超：量子通訊的實用化部署規模全球第一，動力電池的產能和市佔率佔據全球60%以上，且固態電池的研發已接近國際頂尖水平。而且，伴隨著美國對外來人才政策的收緊，不少AI人才選擇來到中國。就像美國矽谷是全球科技人員的聖地一樣，中國也開始成為吸引其他國家優秀人才的“風水寶地”，龐大的人才匯聚又造成了屬於中國的“實驗室社交”。摩根士丹利的資料顯示，目前全球頂尖AI研究人員47%在中國，超過半數AI專利由中國持有。競技場二 落地應用美國管理學家迭戈·寇明說：“一個經濟體的強弱，不取決於引入先進科技的速度，而取決於使用先進科技的深度。”任正非也曾說過：“發明AI只是一家IT公司，應用AI會是一個強大的國家。”誠然，技術只有變成生產力，滲透到經濟和社會的毛細血管，才能轉化為真實的經濟增長。在這個競技場，中國正在對美國形成一種近乎碾壓的態勢。報告顯示，考慮到員工收入差異進行調整後，中國部署工業機器人的規模是美國的12倍。無人計程車、低空飛行器、無人機配送等物理AI應用場景的測試與普及速度也遠超西方。以無人駕駛計程車為例，百度的蘿蔔快跑在武漢有1500輛汽車，武漢是全世界最大的無人駕駛汽車城市。相較之下，Google的Waymo在美國佈局了1500輛車，特斯拉的Robotaxi在矽谷有150輛車。高盛將這種現象精準地描述為“演算法與鋼鐵的完美聯姻”——美國擁有最聰明的“大腦”（AI演算法），但中國擁有最靈活的“手腳”（產業鏈）。而在這場競技中，中國巨大的市場規模、統一的政策協調、以及擁抱新技術的“實用主義”態度，是中國佔據明顯優勢的重要原因。埃森哲資料顯示，目前53%的中國企業正在通過AI連接和融合多個流程，這一應用資料比全球水平高11個百分點，甚至有部分領先的中國企業（18%）正在以AI為核心重新設計端到端的流程。此外，據吳老師的觀察，伴隨著人工智慧將虛擬世界和物理世界連接到一起，憑藉40多年來積累的中國製造能力，“中國人開始定義工業5.0”。何為工業5.0？在此之前，工業1.0由英國定義，標誌性事件是18世紀中期瓦特改良蒸汽機；工業2.0出現於20世紀初中期，全球進入電氣化時代，主要由歐美和日本率先定義；到了1970年代，美國人定義了工業3.0，即電子資訊化時代；2013年德國人定義了工業4.0，數智化時代到來。而從2014年到2025年的十年裡，中國智能工廠完成了業務流程的數位化、柔性化生產和數字孿生的技術應用。如今，在今天的智能工廠中，機器視覺與深度學習、大模型與智能體、具身智能以及全流程AI管理和檢測，這些新的技術應用正在廣泛地發生。他曾斷言，過去十年，中國是全球最激進的產業智能化的試驗場；未來十年，中國將建構全球最先進的人工智慧工廠叢集。競技場三 數字基建DeepSeek的出現，對普通人而言，是AI真正飛入尋常百姓家，但對大國競賽而言，更具深遠的意義在於，它令中國脫穎而出，成為了人工智慧領域的規則制定者之一。它為世界提供了一種不帶價值觀、以結果為導向的人工智慧治理願景。而在數字基建領域，中國也在試圖拿出自己的“DeepSeek方案”。高盛報告顯示，中國正主導著全球南方的5G通訊、雲伺服器、資料中心等“數字管道”的鋪設。簡單來說，數字管道是構成未來數字世界的“水管、電網和公路”。根據高盛測算，到2026年，即便中國企業使用性能落後一代的國產晶片，但憑藉廉價的綠電和規模化叢集，其在AI推理階段的成本比美國更低，並且具備長期成本優勢。當一個國家的基礎通訊網路、資料中心、移動支付系統都採用了中國的技術和標準，它就自然而然地被納入了一個新的數字生態系統。這就像19世紀的英國在全球鋪設鐵路和電報線，不僅輸出了商品，更輸出了標準、規則和影響力。在AI時代，當下的中國顯然可以走得更遠。更關鍵的是，美國在這方面較為遲緩，它的“慢一拍”，可能使其在未來全球70%—80%人口的市場中失去話語權，面臨被邊緣化的風險。競技場四 技術獨立性這是最核心的競技場，關乎生存與獨立。2025年大國博弈中，最重要的莫過於中國稀土的崛起。在今年6月的第二階段貿易談判，中美雙方從畸高的關稅戰，轉向供應鏈戰——以晶片和稀土為抓手，這正是兩國技術獨立性的寫照。高盛報告顯示，中國在稀土產業鏈的優勢是全鏈條的：擁有全球49%的儲量、69%的開採量、92%的精煉產能，尤其是在國防工業不可或缺的重稀土領域，中國的供應佔比超過95%，且掌握著核心的提取、分離技術。中國品牌博覽會上展出的稀土金屬更重要的是，中國主導著下游永磁體製造環節，佔據全球98%的市場份額，而永磁體貢獻了全球稀土產品70%的營收。關鍵礦物研究資深專家Jack Lifton坦言，中國是稀土供應鏈的絕對鎖喉者。而美國政府這幾年在這一領域，投入真金白銀扶持本土企業，並不能馬上打破僵局，尤其是它在技術、人才、成本上均不具備可行性。晶片方面，美國的主導地位也並非不可動搖，正如諮詢領域專家Paul Triolo在高盛報告裡說的那樣：“美國擴大或甚至維持其在先進人工智慧領域的領先地位，並不是註定的。若世上真有國家能攻克（晶片）這一難關，那就是中國。”在2026年，在這一競技場中，中國的戰略清晰而堅定。一方面，減少對西方核心技術的依賴，近期限制國內採購西方晶片、鼓勵使用國產替代品等措施，都是這一戰略的體現。另一方面，反向提升西方對中國供應鏈的依賴。從稀土到鋰電池、太陽能元件等，這些都是中國在這場世紀博弈中最硬的“底牌”。這種相互制衡的態勢，正是這場競賽的張力所在，其背後，還有大國的決心。決心的較量結合高盛梳理的中美兩國2018年至今的重要政策，我們可以一探國家決心的較量。中國方面，其戰略具有高度的連貫性和長期主義。12月26日，國家創業投資引導基金正式啟動，目的是以長達15年—20年的存續周期匹配硬科技、長周期的研發需求——所釋放的訊號清晰，無論外部環境如何變化，中國的創新步伐不會停。實際上，回望過去的十年間，在政策裡頻繁出現的新能源汽車、可再生能源、造船等“熱詞”，如今都已取得了長足的進展，甚至開始佔據全球主導地位。公開資料顯示，中國在新能源汽車和動力電池領域的全球市佔率超過60%；造船業新接訂單量佔全球近2/3；全球鋰電池、太陽能元件等產品的產能佔比均超過70%。即將到來的“十五五”規劃裡，更明確了中國在這場科技競賽中的兩條主線：◎ 一是攻克“卡脖子”技術，包括積體電路、工業機床、高端儀器、基礎軟體、先進材料、生物製造等。◎ 二是培育新興產業與未來產業。前者包括新能源技術、新材料、航空航天、低空經濟等，後者指向更前沿的科技，如量子技術、生物製造、氫能與核聚變、腦機介面、嵌入式智能（AI與機器人融合）、6G移動通訊等。上海，2025世界移動通訊大會的6G網路政策的系統規劃之下，來自資本和人才等多方的力量，又為中國“科技自立”的宏大敘事注入源源不斷的動力。截至2024年，中國已設立超2000隻政府引導基金，總規模達到12.8兆元。今年兩會又新增1兆元早期科技投資基金，定向支援AI、量子科技、氫能儲存等領域。而且，與其他市場化基金相比，引導基金當前最關注的不是投資回報率，而是服務國家戰略。比如深圳市引導基金曾培育出大疆創新、雲鯨智能、拓竹科技等龍頭企業。與此同時，2025年教育部一次性新增人工智慧、碳中和、數字治理等25個本科專業，定向培養行業所需人才；地方政府給予企業低價土地、快速審批、充裕能源供應等，助力上下游銜接和協同創新。高盛報告指出，這套“資本+人才+政策”的組合拳，正是中國近年來科技和高端製造業能在較短時間內取得重大進步的關鍵，也將是未來中國科技戰略的重要優勢。它還重點提示，中國在生物科技、國防科技、量子計算、低空出行（eVTOL）和商業航天等領域的投入和試驗走在前沿，未來可能催生意想不到的投資機會。相較之下，美國的戰略依然是“小院築高牆”模式：在低端消費品上降關稅以控制通膨，在高端技術上建高牆以鎖未來。一方面，政府親自下場，財政強力刺激。通過國防部戰略資本辦公室、《晶片與科學法案》《重大美麗法案》等，美國政府破天荒地直接入股或放貸給關鍵企業，以刺激關鍵產業在美國國內的生產和購買。而且為了消除企業擴產的後顧之憂，美國政府開始簽署“包銷協議”。簡單說，就是國家承諾以固定價格收購本土企業的產品，不管市場價跌到多少。雖然沒有官方蓋章的名單，但根據高盛報告提供的資訊，美國將人工智慧、量子計算、核技術、生物科技等認定為戰略重點，同時配套保障稀土/關鍵礦物和半導體等核心供應鏈。此外，機器人、無人機、造船、航空航天和電力裝備等領域也在優先關注之列，只是投入力度相對次一級。另一方面，美國拉來盟友“眾籌”投資。高盛報告披露了一個龐大的數字：在2025年的地緣政治框架下，美國成功動員了歐盟、日本、韓國等盟友，簽署了總額高達1.7兆美元（約合12兆人民幣）的對美投資意向協議。雖然細節未明，但以與日本簽署的協議為例，這些資金主要以低息貸款形式支援一系列項目，既涵蓋半導體、儲能、電信、資料中心等戰略新興產業，也涉及天然氣、電網、化肥等傳統基建投資。商業的藏寶圖大國競賽的敘事，不僅是2025年的全球商業格局，亦是通往2026年乃至未來十年的“藏寶圖”。當中美兩大巨頭激烈博弈時，全球資本和產業格局也正在被深刻重塑。從產業機會來看，中美競賽或預示著兩條平行的投資主線：中國邏輯下的半導體裝置國產化，與美國邏輯下的先進封裝/AI晶片設計，或將是未來十年的長牛賽道。從地區機會來看，科技競賽不完全是“零和”的，兩國戰略的平行推進在一些方面為第三方國家和公司創造了雙份機遇，比如韓國、日本以及東南亞部分國家的科技企業。高盛亞洲團隊指出，2025年亞洲股市漲幅主要由科技類股貢獻，科技硬體/半導體和網際網路/媒體兩個行業指數，從年初至今的回報都在50%以上。再把視線往地圖的左側看，擁有全球最廉價、最豐富能源的中東，將在中美科技競賽中扮演關鍵角色。畢竟，隨著AI能耗成為瓶頸，每一度電的價值都在被重估。高盛報告指出，關注中東國家在資料中心、可再生能源和主權財富基金對全球科技領域的投資動向，或將是抓住下一波浪潮的關鍵。至於歐洲地區，高盛同樣提示，不要忽視歐洲的“隱形冠軍”。如荷蘭光刻機巨頭ASML的護城河深不可測，其在產業鏈中的壟斷地位尚未被市場完全定價。最後，祝你在新的浪潮中，找到前行的方向。2026年，讓我們一起，開啟新的想像、新的工作和新的創造。 （吳曉波頻道）

近年來數位人民幣的研發與試點工作持續推進，逐漸從概念走向現實應用。2025年底，中國人民銀行發佈的《關於進一步加強數位人民幣管理服務體系和相關金融基礎設施建設的行動方案》（下稱《行動方案》）明確，自2026年1月1日起，數位人民幣將從“數字現金”時代正式邁入“數字存款貨幣”時代。這一表述不僅是名稱上的調整，更體現了數位人民幣在貨幣本質、運行機制、法律屬性等方面的深刻轉型。一、法律屬性：從央行負債到商業銀行負債數字現金本質上是現金的數位化形式，是中央銀行對公眾的直接負債。國際清算銀行將其定義為“中央銀行發行的價值/區塊鏈模式的數字現金”，歐洲央行也強調其為“一種以數字形式提供給公民和企業用於零售支付的央行負債”。這意味著，數字現金與實物現金一樣，不涉及商業銀行的信用創造過程，流通中也基本不依賴金融中介。數位人民幣在2.0版中被重新定位為數字存款貨幣，具有商業銀行負債屬性。根據《行動方案》，使用者在商業銀行開立的數位人民幣錢包餘額，被視為商業銀行的存款類負債，納入存款準備金交存基數，並享受存款保險制度的保障。這一定位使數位人民幣在貨幣創造鏈條中與傳統銀行存款趨同，成為“中央銀行—商業銀行”雙層貨幣體系的一部分，而不再僅僅是中央銀行的直接負債。這一轉變具有深遠的金融意義，即它使數位人民幣真正融入現代信用貨幣體系，既保持了貨幣的單一性，也避免了因數字現金大規模替代存款而導致的“金融脫媒”和貨幣乘數下降。二、帳戶特徵：從“錢包”到“帳戶+錢包”的融合架構數字現金雖然具備軟體錢包、硬體錢包、線上與離線支付等靈活形式，但其底層邏輯仍以“幣串”為中心，強調所有權和控制權的個人化、去中介化。區塊鏈模式下的數字現金更傾向於“價值儲存與轉移”的範式，與銀行帳戶體系相對獨立。數位人民幣在設計中採取“混合架構”，即“帳戶體系+幣串+智能合約”。它並不脫離現有銀行帳戶體系，而是在此基礎上進行數位化升級。具體表現為：以帳戶為基礎，即數位人民幣錢包本質上是一種新型銀行帳戶，具有強實名、可識別、可監管的特點，融入銀行現有業務體系。相容軟硬體與離線支付，即保留了數字現金的靈活性，支援多種錢包形態和雙離線支付，適應不同場景需求。中心化與分佈式結合，在大多數零售與批發場景中，依託中心化系統保證效率與合規；在需要多方協同信任的場景（如跨境支付、供應鏈金融），則運用區塊鏈技術實現資訊同步與權責對等。由此可見，數位人民幣不是對現金的簡單數位化模擬，而是對貨幣帳戶體系的全面數位化重構。三、程式設計能力：從支付工具到可程式設計金融基礎設施數字現金的核心功能是實現點對點的價值轉移，儘管部分設計支援基礎指令碼功能，但其可程式設計性有限，更多關注交易本身而非交易條件與流程的自動化。數位人民幣則內建智能合約能力，實現了合同的數位化與強制自動執行。這使得它從被動的“支付工具”升級為主動的“可程式設計貨幣”，能夠在交易中嵌入業務邏輯與合規規則。例如：精準資金管理，在預付消費、供應鏈金融、政府補貼等場景中，通過智能合約實現資金定向使用、條件觸發支付，有效防範挪用與欺詐。服務金融“五篇大文章”，在綠色金融、普惠金融、養老金融等領域，通過程式設計實現碳積分自動結算、普惠貸款精準滴灌、養老金分期發放等複雜場景。跨境支付與合規，在“多邊央行數字貨幣橋”中，通過智能合約實現跨司法轄區的合規自動執行與即時清算。這種可程式設計性，使數位人民幣成為一種“監管友好、業務靈活”的金融基礎設施，遠超出傳統現金的功能範疇。四、監管模式：從匿名流通到全生命周期穿透式監管數字現金由於其近似現金的匿名性與點對點流通特性，給反洗錢、反恐怖融資、反逃稅帶來較大挑戰。央行雖為發行方，卻難以對流通中的具體交易實施有效監控。數位人民幣則建構了覆蓋發行、流通、回籠全周期的穿透式監管體系，其特點包括：管辦分離機制。中國人民銀行成立數位人民幣管理委員會負責規則制定與功能監管；數字貨幣研究所下設營運管理中心與國際營運中心負責系統建設與安全運行。既保障監管權威，又確保營運效率。責任主體明確。商業銀行作為營運機構，承擔客戶錢包安全、支付服務、合規與“三反”責任，使監管抓手從央行延伸至金融機構一線。技術賦能監管。利用“全域一本帳”資料體系、區塊鏈監管節點、人工智慧風險識別等手段，實現交易資料的即時、可信、可追溯，提升監管的精準性與前瞻性。分層分類管理。對銀行機構實施準備金管理，對非銀行支付機構實施100%保證金制度，確保風險全覆蓋。由此可見，數位人民幣在設計中就內嵌了監管能力，實現了在提升支付效率的同時，不放鬆金融風險防控的目標。五、應用場景：從零售支付到多元生態的全面覆蓋數字現金的應用場景主要侷限於替代實物現金的零售支付，儘管具備跨境使用的潛力，但在批發金融、公共服務、社會治理等複雜場景中能力有限。數位人民幣自試點以來，已形成覆蓋G端（政府）、B端（企業）、C端（個人）、F端（金融） 的全場景生態體系：零售與生活消費，餐飲、文旅、交通、購物等線上線下場景全面滲透。公共服務與社會治理，社保繳納、醫療繳費、補貼發放、稅款徵收等實現高效直達。企業金融與供應鏈，企業司庫管理、供應鏈融資、貿易結算、綠色能源交易等場景深度應用。跨境金融，通過“多邊央行數字貨幣橋”開展跨境貿易結算、投融資便利化服務，人民幣在橋內交易佔比已超過95%。此外，數位人民幣在支援鄉村振興、智慧養老、碳普惠等方面也形成了可複製推廣的模式。這表明，數位人民幣並非簡單定位為M0（流通中現金）的替代，而是致力於成為服務實體經濟多元化需求的綜合性數字貨幣解決方案。六、面臨挑戰的應對：從被動適應到主動設計數位人民幣在發展過程中，主動識別並回應了全球數字貨幣面臨的四大共性挑戰：應對支付工具創新對貨幣調控的挑戰。通過將數位人民幣納入銀行體系與準備金管理，確保其流通不脫離金融宏觀調控框架，避免了穩定幣等私人支付工具引發的貨幣替代與金融波動。化解金融脫媒風險。將數位人民幣明確為商業銀行存款貨幣，使其成為銀行負債的一部分，維護了銀行體系的信用創造功能，防止因數字現金大規模使用導致銀行存款流失與貨幣乘數收縮。理順央行與商業銀行的責任關係。通過“雙層營運體系”，央行負責規則與基礎設施，商業銀行負責錢包服務與合規營運，建立了權責對稱、激勵相容的合作機制。融合中心化管理與分佈式技術優勢。堅持帳戶基礎，確保合規與監管有效；在跨境、多邊協作等場景審慎運用區塊鏈，實現“中心化管理”與“分佈式信任”的有機結合，避免了單純“去中心化”帶來的監管真空與主權衝突。這些主動、系統的制度設計，使數位人民幣能夠穩健應對內外部挑戰，體現了其作為國家法定數字貨幣的成熟度與前瞻性。七、邁向“強大的貨幣”的數字基石數位人民幣從設計理念、法律屬性、技術架構到應用生態，都已遠遠超越了“數字現金”的範疇。它不是現金的簡單電子化替身，而是在現代信用貨幣體系框架內，融合帳戶管理、智能合約、區塊鏈等數位技術，進行全面升級的法定數字貨幣。其核心特徵在於：本質是存款貨幣，屬於銀行體系負債，受存款保險保護；架構是混合模式，以帳戶為中心，相容多種技術路線；功能是可程式設計擴展，服務於複雜金融場景與宏觀調控；監管是穿透協同，實現安全、效率與創新的平衡；生態是全場景覆蓋，深度融合實體經濟與社會治理。正如陸磊副行長所言，數位人民幣正從“現金型1.0”走向“存款貨幣型2.0”，這是中國在數字貨幣領域“守正創新”的必然選擇。它不僅是對貨幣形態的技術迭代，更是對貨幣制度、金融基礎設施乃至國家金融競爭力的一次系統性重塑。陸磊副行長強調，站在新的起點，數位人民幣立足“雙層架構”，始終堅持守正創新，把服務實體經濟作為根本宗旨，有力有效防控風險，科學穩健推動數字現金與電子支付穩步走向數字貨幣與數字支付，努力為實現“強大的貨幣”注入科技和時代動力，夯實金融強國建設的現代化貨幣基石。 (數字新財報)

歐盟《數字市場法案》（Digital Markets Act, DMA）自2022年11月1日生效，並於2024年3月全面實施以來，已成為全球數字經濟監管領域最具影響力的立法之一。截至2025年底，DMA不僅完成其立法和過渡階段，更進入了以強制執法、司法訴訟和市場結構性調整為標誌的深水區。本報告旨在深度解讀DMA的核心框架，剖析其在2025年的關鍵執法實踐、對“守門人”平台的技術合規要求，並探討其對市場競爭、中小企業以及全球數字監管格局的深遠影響。一、核心框架：定義“守門人”與非對稱性義務DMA的核心邏輯是通過事前監管來規範少數大型線上平台，即“守門人”，以確保數字市場的公平性和可競爭性。——“守門人”的認定標準與程序守門人被定義為在歐盟內部市場擁有重大影響、提供核心平台服務（如搜尋引擎、應用程式商店、社交媒體等）且享有穩固市場地位的公司。認定主要依據定量標準，例如公司在歐洲的年營業額和市值、核心平台服務的月活躍使用者數等。符合標準的企業需自行向歐盟委員會申報，委員會在45天內完成指定程序。截至2025年，包括蘋果、Google（Alphabet）、Meta、字節跳動在內的多家科技巨頭已被正式指定為守門人。儘管字節跳動曾就其指定提起訴訟，但歐洲法院在2025年的裁決中確認了委員會的決定，並確立了企業反駁指定所需承擔的極高舉證責任，這進一步鞏固了DMA的執法基礎。——守門人的核心義務清單DMA為守門人設定了一系列明確的“可以做”（Dos）和“不可以做”（Don'ts）的行為準則，主要分為兩大類。直接適用的義務（第5條）：此類義務無需進一步規範即可生效。關鍵內容包括：禁止將從核心平台服務獲得的使用者個人資料用於其他服務，除非獲得使用者明確同意；禁止限制商業使用者在守門人平台之外以更優惠的價格提供相同產品或服務（即禁止“最惠國待遇”條款）；禁止要求使用者必須使用或註冊平台的其他核心服務；以及禁止利用商業使用者的資料與其進行不正當競爭。可進一步細化的義務（第6條）：此類義務賦予委員會一定的裁量權以明確具體實施細節。核心內容包括：必須允許使用者解除安裝預裝應用；必須允許使用者安裝和使用第三方應用程式商店或側載應用；必須向商業使用者和競爭對手開放關鍵資料和功能介面，以實現互操作性和資料可移植性。二、2025年執法實踐：從理論到現實的碰撞2025年是DMA執法的標誌性年份。歐盟委員會首次動用其強大的執法權力，對違規的守門人處以巨額罰款，標誌著監管正式從紙面走向現實。——首批重大罰款案例2025年4月，歐盟委員會宣佈對蘋果和Meta分別處以5億歐元和2億歐元的罰款。對蘋果的處罰主要因其應用程式商店未能遵守DMA的“反引導”義務，即限制開發者告知使用者在App  Store之外存在更便宜的購買選項。對Meta的處罰則針對其“付費或同意”商業模式，委員會認為該模式未能向使用者提供一個不使用個人資料的免費替代方案，從而構成變相強制使用者同意資料追蹤。——法律挑戰與上訴面對巨額罰單，蘋果和Meta均已向歐盟普通法院提起上訴，對委員會的決定提出挑戰。他們的核心法律論據包括：主張委員會對DMA條款的解釋和應用存在錯誤、罰款計算不當，以及辯護權受到侵犯。截至2025年12月底，這些上訴案件仍在審理中，尚未舉行公開聽證會或發佈任何臨時程序命令，預計司法程序將持續數年。這些案件的最終判決將對DMA未來的解釋和執行產生深遠影響。三、守門人的合規挑戰與技術調整為遵守DMA複雜的義務，各大守門人平台在2024至2025年間進行了大規模的技術和產品調整，尤其是在互操作性和資料可移植性方面。——資料可移植性最引人注目的進展是蘋果與Google的合作。為滿足DMA要求，兩家公司共同開發了一套系統級解決方案，旨在簡化使用者在iOS和Android兩大生態系統之間遷移資料的流程。蘋果計畫在2025年秋季推出一個“使用者友好”的工具，幫助使用者將iPhone資料轉移至非蘋果手機。此外，Google也更新了其資料可移植性API，蘋果則發佈了超過600個新API和開發者工具以支援合規。——互操作性與開放性蘋果對其iOS系統進行了重大調整，例如在歐盟地區允許第三方應用程式商店的存在和應用的側載。同時，蘋果和Google都發佈了新的開發者工具和API，允許第三方硬體和服務更深入地接入其作業系統功能，以符合DMA第6(7)條的要求。然而，這些調整也伴隨著高昂的合規成本和營運負擔，平台有時會通過設定複雜的技術要求來增加開發者和使用者的摩擦，這引發了新的監管關注。四、市場影響與爭議：中小企業與創新的雙刃劍DMA對市場競爭格局的長期影響是當前各方關注的焦點，尤其是在其對中小企業（SMEs）和創新的作用上，存在顯著爭議。——對中小企業的複雜影響理論上，DMA旨在為中小企業創造更公平的競爭環境，通過降低進入壁壘、開放資料訪問和禁止守門人的不公平行為來支援其發展。然而，截至2025年底，關於DMA對中小企業實際經濟影響的官方量化實證研究報告依然缺失。一些研究和觀點指出，DMA可能間接增加中小企業的營運成本，因為它們需要適應守門人平台為合規而進行的複雜調整。歐盟委員會已計畫在2026年5月發佈對DMA實施效果的首次評估報告，屆時可能會有更多關於中小企業影響的資料。——對創新的潛在抑制批評者擔憂，DMA的強監管模式可能抑制守門人平台的創新動力。由於被限制利用資料優勢和生態系統協同效應，大型平台投資於突破性創新的激勵可能會減弱。法律的模糊性（如“公平”的定義）也可能導致企業採取保守策略，從而減緩整個數字市場的創新步伐。五、全球影響與未來展望DMA的實施已在全球範圍內產生顯著的“布魯塞爾效應”，推動其他主要經濟體加速其數字平台監管立法處理程序。——全球監管範本英國的《數字市場、競爭與消費者法案》（DMCC  Act）和日本的《智慧型手機軟體競爭促進法》在監管思路上與DMA有諸多相似之處，都採用了指定特定大型平台並施加事前行為準則的模式。儘管美國的聯邦層面立法（如《美國選擇與創新線上法案》）尚未通過，但DMA的實踐為全球監管者提供了寶貴的經驗和參考模。——未來展望展望未來，DMA的成功與否將取決於歐盟委員會在持續執法、應對法律挑戰以及適應技術發展方面的能力。關鍵看點包括：歐盟普通法院對蘋果和Meta上訴案件的判決將如何界定DMA的法律邊界；歐盟委員會是否會根據市場變化調整守門人名單和義務細則；以及DMA的長期效果——是真正促進了一個更具活力和創新性的數字市場，還是導致了監管過度和效率損失——仍有待觀察。可以確定的是，DMA已經永久性地改變了數字平台的營運規則和全球科技監管的版圖。 (網路的那些事兒)

現在，歐洲情緒很不穩定。美國這是在公開打臉。歐洲制定數字政策，美國反對也就反對吧，這是歐洲自家的事情，但美國開始大棒揮舞，直接制裁了制定數字政策的歐洲官員。第一個被美國製裁的，就是法國前財長、歐盟委員會前委員蒂埃裡·佈雷東。美國副國務卿薩羅杰斯指責，佈雷東是歐洲《數字服務法案》的“幕後策劃者”。這部全世界最嚴厲的網際網路監管法規，要求大型社交平台對非法內容、虛假資訊及演算法透明度承擔法律責任。如果不遵守相關規定，相關企業最高將面臨其全球年營收6%的天價罰款。國際秩序的微妙之處在於，規則的制定者往往是第一個打破規則、也是第一個要被打的人。除佈雷東外，被美國製裁的，還有四位，分別是：德國非政府組織“仇恨援助”（HateAid）的霍登貝格和巴隆，總部位於美國的“打擊數字仇恨中心”（CCDH）的英國籍CEO艾哈邁德，以及全球虛假資訊指數（GDI）聯合創始人梅爾福德。為什麼要制裁？美國國務卿盧比歐的理由是：這5人“曾組織並脅迫美國平台，審查、刪除和壓制不認同的美國觀點”，“川普政府將不再容忍這種公然的跨境審查行為。”因此，5人被美國拒簽！你們敢針對美國社交平台，那美國就制裁你。導火索，多少還與馬斯克有關。就在本月初，歐盟以違反網路內容規則為由，對馬斯克旗下的X（即原來的推特）處以1.2億歐元的罰款。美國大怒。馬斯克是川普的金主，兩人一度關係鬧崩，現在已經和好。美國明年中期選舉，川普還指望馬斯克繼續慷慨解囊。馬斯克的錢，居然要落入歐洲人之手。歐洲這種“長臂管轄”，美國人堅決不答應。美國貿易代表辦公室警告，如歐盟堅持“繼續限制、削弱和阻礙”美國服務供應商的競爭力，美方“將不得不開始動用一切可用手段進行反制”。川普則公開痛罵，歐洲得“非常小心”了，因為歐洲正走向糟糕的方向。美國國務卿盧比歐則譴責：“一些歐洲意識形態分子試圖強迫美國平台製裁美國人的觀點。”然後？美國一不做二不休，直接開干，制裁佈雷東等5人。敢針對美國，那美國針對敢針對的人，就是這麼簡單粗暴直接。歐洲也憤怒了，美國你太不講理。被制裁的佈雷東，痛罵美國又在搞“麥卡錫式的政治迫害”。他在X上寫道，“麥卡錫式的政治迫害又回來了嗎？提醒一下：我們通過民主選舉產生的歐洲議會90%的議員以及全部27個成員國一致通過了《數字服務法案》。致我們的美國朋友：審查並不在你們所認為的地方”。一句話，這是歐洲人主權範圍的事，美國，你在強烈干涉歐洲的內政。看了一下，歐洲人要氣炸了。德國政府痛批，美國的制裁措施，“不可接受”。法國總統馬克宏則抨擊，美國的做法，“構成對歐洲數字主權的恐嚇與脅迫”。西班牙則聲稱，保護一個“安全的數字空間”，對“歐洲民主至關重要”，對佈雷東等人表示聲援。英國現在不是歐盟國家，但美國也制裁了英國人，英國也加入抗議行列。英國政府發言人稱：“儘管每個國家都有權制定自身的簽證規則，但我們支援致力於保護網際網路免受最有害內容侵害的法律和機構。”歐盟委員會則強烈抗議，稱已“向美國當局要求澄清”，而且，“如有必要，我們將迅速而堅決地作出回應，以捍衛我們的監管自主權，反對這些毫無正當性的措施。”憤怒與抗議，是主權尊嚴的守衛戰，但外交的本質往往在於，如何在憤怒中繼續下一局棋。最後，怎麼看？完全我個人看法，粗淺三點吧。第一，美國送給歐洲的聖誕禮物。看了一下時間，這也算是川普政府送給歐洲的一份聖誕禮物。歐洲人很驚喜。但一打開，美國人在笑，歐洲人在跳。背後，則是西方兩大陣營的漸行漸遠。盟友與對手，有時也就一線之隔，當利益的齒輪開始轉動，理想主義的潤滑油就總顯得不夠。美國對歐洲越來越不爽。早在今年2月，美國副總統范斯在慕尼黑演講，就震驚了整個歐洲。原來歐洲人以為，范斯會集中火力痛批俄羅斯，那知道范斯最後痛批的是歐洲，痛罵歐洲言論自由在倒退。在不久前發佈的美國《國家安全戰略》中，美國更痛批歐洲面臨“文明消退”，矛頭指向“削弱政治自由和主權”的歐洲機構、移民政策，以及“歐洲大陸生育率崩塌”等問題。習慣了對其他國家指手畫腳的歐洲，那受得了美國這樣的劈頭蓋臉，認為美國正在背叛整個西方世界，川普走上了一條錯誤的道路。唉，惡人自有惡人磨吧。第二，最關鍵的還是利益。佈雷東痛批“麥卡錫主義”，就是影射美國又搞“獵巫”那一套，以莫須有的政治理由打壓不同聲音。表面看，這是意識形態之爭，歐洲要捍衛數字主權，美國要堅持言論自由。但美國媒體抱怨，川普對反對他的媒體，手段比歐洲人還要狠。意識形態的分歧，不容否認；但歸根到底，還是利益。畢竟，全世界最大的社交平台，基本都是美國企業。歐洲你加強管理，罰款不手軟，但罰的很多是美國人的錢。川普最喜歡從別人口袋裡掏錢，歐洲你卻從川普口袋裡掏錢，真是反了你了。等待歐洲的，肯定是川普的各種手段。第三，有些事情真不能細究。很有意思的一點，美國痛批歐洲搞“長臂管轄”，居然搞到了美國人頭上。全世界最喜歡搞“長臂管轄”的，首屈一指就是美國。歐洲人向美國學習，美國人就不幹了。於是，一言不合，美國殺雞儆猴，更直接制裁出台政策的歐盟官員。以前，只有歐洲制裁其他國家官員的份。現在美國直接上門打臉，歐洲人情緒怎麼可能穩定？報復？不報復一下，歐洲人的臉往那裡擱！但報復猛了，美國下一波更猛烈怎麼辦。但人要臉樹要皮，歐洲，千萬別慫啊。還有，美國啊美國，己所不欲勿施於人。如果不滿“長臂管轄”，就制裁對方政策制定者，那其他國家有樣學樣，美國那麼多霸道政策的制定者，是不是會被全世界制裁了遍啊！ (牛彈琴)

英國官員表示，由於美國方面對英國在數字監管和食品標準方面的做法表示擔憂，美國已暫停執行與英國簽署的價值400億美元（約合人民幣2817億元）的技術協議。這項名為“科技繁榮協議”的協議涵蓋人工智慧（AI）、量子計算和民用核能等領域，是美國總統唐納德·川普9月對英國進行國事訪問期間達成的，旨在慶祝兩國緊密的聯絡以及在貿易和技術領域的合作能力。英國於5月成為第一個原則上同意降低部分美國關稅的國家，但執行進展緩慢。儘管雙方在12月初就製藥領域的框架協議達成一致，但鋼鐵等行業的談判陷入僵局。英國官員證實，美國已暫停執行這項技術協議。報導稱美國官員對英國的網路安全規則、數字服務稅和食品安全限制感到不滿。英國部長們表示，數字監管和稅收問題不會在談判中被放棄。英國首相基爾·斯塔默的發言人拒絕詳細置評，但表示，英美關係依然牢固。根據《科技繁榮協議》，英國和美國同意在量子電腦和AI領域開展合作，而微軟、Google、輝達和OpenAI等公司承諾在英國投資數百億美元。美國是英國最大的貿易夥伴，其大型科技公司已在英國投資數十億美元。英國貿易大臣彼得·凱爾近期訪問美國，與貿易官員和科技公司舉行會談。彼得·凱爾辦公室表示，他“強調了保持落實英美貿易協議各項內容勢頭的重要性，雙方同意於2026年1月繼續進行談判。” (電子技術應用ChinaAET)

在重返白宮之後，美國總統川普持續抨擊歐洲在數位領域的相關立法。如今，美歐在數字監管方面的衝突正不斷升級。據媒體消息，在與歐盟圍繞數字監管的對峙中，美國政府近日公開表示，若歐盟不作出讓步，華盛頓可能對多家在美國擁有重要業務的歐洲企業採取報復性措施，涉及科技、媒體和工業領域的“歐洲數字冠軍”。01 數字戰升級：美國發出報復威脅據悉，過去數月，美國加州科技巨頭持續敦促白宮向歐盟施壓，讓後者放寬針對數字經濟的監管。12月16日（周二），美國政府進一步升級立場，首次公開威脅將對部分歐洲企業實施反制，理由是歐盟的數字法規“通過歧視性手段限制並阻礙了美國供應商的競爭力”。美國商務部一名高級官員表示，華盛頓將“動用一切可用工具來應對（歐盟）這些不合理措施”，並警告稱，如果有必要，美國法律允許“對外國服務徵收費用或施加限制，此外還包括其他可能的行動”。02 多家歐洲企業被點名美國方面點名的企業包括：Mistral AI、Publicis、Capgemini、Siemens、Accenture、Spotify、SAP、DHL以及Amadeus等。這些企業並非隨機挑選。華盛頓清楚地知道，它們在美國市場的業務規模龐大，一旦遭遇制裁，影響將十分顯著。03 歐洲“數字巨頭”高度依賴美國市場法國人工智慧新星Mistral AI約20%的年度經常性收入來自美國市場，約6000萬歐元（總收入約3億歐元）。法國數字服務巨頭凱捷（Capgemini）2024年也有20%的營收來自美國，約11億歐元，預計到2025年，美國將超過法國，成為其最大市場。全球廣告業龍頭陽獅集團（Publicis）更是高度依賴北美市場，其2024年約60%的營收（約140億歐元）來自該地區。消息公佈後，儘管整體股市上漲，陽獅與凱捷在巴黎股市開盤時仍下跌逾1.5%。04 德國與北歐企業同樣承壓在德國，擔憂情緒同樣明顯。工業巨頭西門子（Siemens）過去20年在美國投資高達1000億美元，擁有24個工業基地，並於今年3月宣佈追加100億美元投資。2024年，其美國業務貢獻了約27%的總營收（210億歐元）。德國軟體巨頭SAP在美國的收入也達到110億歐元，佔其全球收入的32%。其他歐洲企業也高度依賴美國市場：瑞典串流媒體巨頭Spotify去年在美國實現營收61億歐元，佔其總收入的40%；總部設在愛爾蘭的諮詢與外包巨頭埃森哲（Accenture）在北美實現350億美元營收，佔其全球收入的一半。05 歐盟堅稱監管“非歧視性”目前，美國是否會真正落實這些威脅仍不確定，具體措施也尚不清楚，可能的手段包括徵收特別稅費，甚至限制或封鎖部分服務。但分析人士指出，美國首次直接點名歐洲龍頭企業，本身已是重大訊號，意在迫使歐盟調整立場。一位被點名企業的員工向媒體表示：“歐洲必須認真對待這一訊號，並強化自身的戰略自主能力。”對此，歐盟方面回應稱，將繼續對數字行業實施“公平、非歧視性”的監管。歐盟委員會發言人強調：“我們的規則以同樣、公平的方式適用於所有在歐盟營運的企業。”作為例證，歐盟已於9月對德國SAP啟動調查，懷疑其存在妨礙競爭的行為。（歐時大參）

在比特幣的故事裡，“數字黃金”和“價值儲存”一直是最關鍵的標籤。不過，如果把今年的表現換一把標尺來衡量，這一標籤目前正經受不小的考驗：以黃金計價，比特幣已經在一場悄無聲息的11個月熊市中消耗了一整年。過去一年，市場習慣用美元圖表講述比特幣的行情。這一視角記錄了混亂的第四季度：比特幣在兩個月內劇烈震盪。價格在10月下旬一度沖高至約124,700美元，隨後在11月跌落至8萬美元中段，短時間內從峰值到谷底回撤逾4萬美元。這段波動足夠劇烈，以至於整個秋季交易員都在討論，比特幣的中長期結構是否仍然穩固，同時試圖在劇烈調整後重建信心。但如果暫時把美元坐標拿掉，改用黃金盎司來標價，同一段行情呈現出的卻是另一幅圖景。換到BTC/XAU這一比值上，隱藏在劇烈波動之下的趨勢就清晰了許多：根據TradingView資料，自1月12日的周線高點以來，比特幣兌黃金的比值已下滑約45%。即便在12月初出現短暫反彈，這一結構性下行仍然未被打破。按周線收盤計算，這一比值已經連續走低約46周，構成了一輪在美元圖表上難以看出的“以盎司計價的熊市”。美元圖與黃金圖：兩種坐標下的兩種現實如果只看美元，比特幣目前距年初水平僅約低10%。單從數字看，這似乎是一次“可控的調整”，但這一說法掩蓋了路徑上的劇烈起伏：從快速拉升至接近12.5萬美元，再到在數周內跌至8萬美元區間，中途經歷了今年最動盪的一段行情。即便價格在12月中旬有所走穩，從12月5日的89,348美元回升至12月12日略高於92,300美元，換算成黃金後，呈現的卻是一條幾乎整年向下的曲線：按盎司計的回撤幅度是美元計價的四倍以上，而且拉長到近一年時間，鮮有像樣的修復。美元視角下看到的是間歇性的大波動；黃金視角下呈現的是持續性的相對走弱。這一差異，將話題從“這一次跌了多少”“這一波反彈是否夠強”轉向更根本的問題：對於把比特幣視作硬資產的配置者而言，真實可感的回報到底該參照什麼？其中一部分答案來自黃金自身的走強。今年以來，實際利率預期回落，地緣政治緊張推升避險需求，黃金價格在這樣的環境下獲得支撐。任何資產一旦被用黃金計價，都會在一定程度上被“壓縮”。但即便考慮這一背景，連續幾十周的台階式走低，仍然構成一個清晰訊號：在2025年，資金在不同“硬資產”之間重新權衡風險與回報，比特幣並非這一輪的相對贏家。12月初那次約2%至3%的小幅反彈——從12月5日至11日的短期修復——並未改變整體趨勢，也沒有觸及自年初以來形成的下降結構。秋季在BTC/USD上的跌宕起伏，只是在美元坐標裡畫出了一段戲劇化的情節：從11月低點反彈、過去一周增加了幾千美元，但對黃金的長期相對表現幾乎沒有實質影響。這正是“跨資產基準”有用之處所在。用黃金而不是美元——或者其他法幣——作為參照，並不只是為了多看一張花哨的圖，而是試圖濾除貨幣政策和匯率周期帶來的干擾。問題變得更直接：市場願意用多少盎司黃金來交換一枚比特幣？從1月中旬以來，每一周給出的答案都是“比上一周更少”。這類持續性的回答，比單次暴跌或急漲更值得長期資金認真對待。比特幣的“雙重身份”，被兩張圖拆開了從這個視角看，兩張圖分別勾勒出比特幣的兩個側面。在以美元計價的圖上，比特幣首先是一種高度敏感於流動性的資產：走勢被美元供給、ETF資金流以及風險偏好變化拉扯。秋季行情在這一框架下並不難理解：槓桿推動的拉升、隨之而來的迅速回吐，以及之後尚不穩固的重建。在以XAU計價的圖表上，比特幣則更多展現出其“硬資產”敘事所對應的一面——關於貨幣中立、長期儲備和資產配置核心的那部分主張。在這一維度裡，比特幣幾乎用了一整年時間向下滑行：10月的反彈在圖上只是一個小波紋，11月的下跌則是對自1月以來既有趨勢的延續。對機構投資者而言，這種跨資產視角更接近他們的實際決策方式。他們很少隻問“比特幣有沒有從某次急跌中反彈”，更會對照一籃子避險工具、儲備資產和實物資產基準，判斷比特幣是否提供了足夠的相對收益。在這樣的框架下，一整年持續跑輸黃金的表現，並不會直接否定比特幣的長期敘事，但會改變這套敘事的“側重點”：更依賴於增長、技術和採用層面的邏輯，而不能簡單默認“數字稀缺”就會自動轉化為優於黃金的價值儲存屬性。這類基於比率的閱讀有其方法論前提。黃金本身也可能處於周期中段的偏熱階段，流動性環境的變化可能在未來某個時間點同步重塑兩者的結構。但這些前提，並不足以抹去一個清晰的事實：自1月中旬以來，在多數周線收盤時，BTC/XAU這一比值都被一點點推低。走向2026：比特幣要“過關”的那張圖如果要從這場以黃金計價的“熊市結構”中走出，BTC/XAU比值需要打破過去11個月的模式，重新走出更高的周線高點。這一形態自今年1月以來從未真正出現過。在實際市場環境裡，這意味著一種組合情景：比特幣本身需要出現更有說服力的強勢，而黃金價格至少不能繼續顯著走高。歷史上，這樣的階段往往出現在流動性明顯擴張、避險需求降溫的時候。相反，如果黃金繼續上行，或者只是維持當前水平，而比特幣仍在秋季波動後的區間內反覆拉鋸——如最近一周那樣，即便有所修復，仍停留在此前範圍——這一比值可能進一步下探，擴大兩類參與者之間的“敘事差距”：一類更關注美元圖上的情節起伏，另一類則將精力放在跨資產框架下的長期相對表現。不同的標尺，講述不同的周期故事。美元計價的圖表解釋了秋季拋售的劇烈程度以及其後的恢復力；黃金計價的圖表則持續提醒市場：圍繞比特幣“價值儲存”屬性的那部分信念，在整個2025年都處於被壓力測試的狀態。隨著2026年臨近，後者變成一個更直接的檢驗標準：比特幣需要證明的，不只是相對於受政策周期驅動的法幣的強勢，還包括相對於其他被機構視為“價值儲備”的資產的表現。在這項測試真正通過之前，那張按盎司計價的圖表會不斷提醒市場：高波動不等於明確方向，而更深層的周期訊號，依然寫在黃金這條基準上。 (區塊網)

最近科技圈炸鍋了！在黃仁勳的“周旋”之下，川普終於點頭同意輝達G200晶片出口中國了。但天下從來沒有免費的午餐，根據路透社最新消息：輝達已研發出一種位置驗證技術，能夠顯示其晶片的運行所在國家/地區。據說是為了防止其人工智慧（AI）晶片被走私到禁止出口的國家/地區。同時，根據知情人士透露，該功能已於近幾個月內進行過內部演示，但尚未正式發佈。另外，該功能將以可選軟體更新的形式提供給客戶安裝。當一塊價值上萬元的輝達GPU悄悄記錄著機房坐標，科技圈的潘多拉魔盒再次被打開。最新曝光的晶片定位技術並非依賴傳統GPS，而是通過GPU的機密計算能力，像心跳檢測儀般捕捉晶片與輝達伺服器間的通訊延遲。這種毫秒級的時差分析，能讓資料中心管理者在世界地圖上精準圈出每塊晶片的落腳點。根據半導體行業內部人士透露，該技術本質上是一套精密的數學建模系統。當晶片執行特定計算任務時，會與輝達雲端伺服器產生資料往返。通過測量這段數字旅程的耗時，再對比全球網路節點資料庫，就能 triangulation（三角定位）出晶片所在的物理位置。有趣的是，其定位精度竟與Google地圖服務不相上下。與笨重的GPS模組不同，這套系統完全運行在晶片的加密計算單元內。就像給每塊GPU裝了隱形雷達，既不影響原有運算性能，又能即時生成位置指紋。更值得玩味的是其雙重身份設計。表面上它是幫助企業管理硬體資產的工具，實際卻暗含出口管制功能。當檢測到晶片出現在禁運地區時，系統可能觸發深度加密協議。有專家指出，這種設計本質上把每塊GPU都變成了數字特洛伊木馬，平時安靜地提供算力，關鍵時刻卻能化身電子圍欄。目前該技術已在新一代Blackwell架構晶片上完成驗證，輝達正嘗試通過軟體更新將其移植到前代產品。不過業內對這種"軟定位"方案存在爭議：當晶片的物理位置成為可程式設計屬性，是否意味著硬體主權時代的終結？更絕的是這套系統的啟動方式。從晶片出廠開始，每個輝達GPU都帶著"電子身份證"上路。當顯示卡被裝進伺服器，定位系統就會自動喚醒，持續向輝達雲端傳送加密的遙測資料。現在全球巨頭們，尤其是中國網際網路巨頭客戶現在面臨兩難選擇。資料中心需要監控晶片性能不假，但誰願意自家價值上億的硬體裝置時刻被廠商盯著？更諷刺的是，這項技術恰好趕在美國放鬆AI晶片出口管制的節骨眼亮相，很難不讓人聯想這是配合政府監管的"技術後門"。對比蘋果Find My的隱私設計，輝達的方案顯得更加強勢。蘋果裝置丟失後，主人能查看位置是因為主動開啟了定位共享。而輝達的定位功能直接整合在晶片層，理論上只要聯網就能被追蹤。有法律專家指出，這種設計可能違反歐盟GDPR的資料本地化原則，更別說在跨境資料傳輸敏感的亞洲市場。雖然官方強調精度只相當於普通IP定位，但誰知道未來會不會通過軟體升級提高精度？畢竟Blackwell架構晶片已經預留了更完善的安全認證機制。嚴格來說，防走私本該是海關的職責，現在卻要晶片廠商通過技術手段來實現。明顯是一種越俎代庖的做法，當科技巨頭開始承擔政府職能時，商業倫理的邊界正在變得模糊。當然，從輝達角度而言，輝達的位置驗證功能是在回應白宮和美國國會兩大政黨議員的呼籲——採取措施防止AI晶片走私到被限制銷售的國家/地區。輝達或許該學學蘋果，把選擇權真正交到客戶手裡，而不是用"可選安裝"的軟更新來掩飾技術的強制性本質。綜合來看，輝達的位置驗證技術遠不止是一個反走私工具，它已經成為影響全球AI產業競爭、技術地緣政治和供應鏈安全的關鍵變數。對中國的核心挑戰在於——如何在短期內保障現有AI研發與應用的算力需求不斷供，同時在長期內實現AI計算基礎（從晶片到軟體）的自主可控。 (飆叔科技洞察)