#模組
市盈率高達644倍,清華學霸張欣剛做出600億光晶片巨頭
過去的2025年,堪稱是光通訊行業的高光之年。新易盛、中際旭創、天孚通訊組成的“易中天”市值不斷創新高。在這些光模組龍頭之外,另一個光學細分的光晶片領域,也誕生出了一家8個多月時間股價上漲超5倍的上市公司。這家公司正是光晶片龍頭源傑科技。2013年,張欣剛在咸陽創立了源傑科技,進軍光晶片產業,在業務上他選擇了走IDM模式,即晶片設計、晶圓製造、晶片加工、封裝測試等全產業鏈都自己完成。大量的研發投入和全產業鏈的深耕摸索,使得公司在光晶片領域不斷突破。AI產業的大爆發,帶來了無限的成長空間,抓住AI東風,源傑科技自身和資本市場價值迎來爆發。從2025年4月底至今年初,8個多月時間,其股價漲幅高達564.24%。近期,源傑科技股價持續上漲,屢創歷史新高。截至2026年1月9日收盤,這家營收僅有數億的公司最新市值高達646.33億元,PE(TTM)估值高達644.34倍。如此之高的估值水平,反映出資本市場對源傑科技的高度看好。但這種高期待也帶來了一個值得關注的問題:源傑科技將如何消化這一高估值呢?遭熟人“背刺”、被誤認“騙子”歸國學霸做出600億上市公司在創辦源傑科技之前,張欣剛已經在光通訊行業工作了十餘年,是不折不扣的行業專家。出生於1970年的張欣剛,本科畢業於清華大學,之後出國留學在南加州大學拿到了材料科學博士研究生學歷。2001年1月,張欣剛進入了光通訊公司Luminent擔任研發員,隨後擔任研發經理。2007年7月,Luminent母公司MRV收購了位於成都的飛博創,將其與Luminent合併成為Source Photonics(索爾思光電)。這一合併過程中,張欣剛進入索爾思光電擔任研發總監。不過,收購整合而來的公司總是難以逃脫被出售的命運。2010年,母公司MRV將索爾思光電賣給了私募股權公司Francisco,這讓張欣剛開始考慮起未來的職業發展,計畫回國創業。2010年11月,張欣剛作為外籍自然人大股東在北京成立了華漢晶源(北京)光電技術有限公司,其他股東包括張欣剛的發小秦燕生和秦衛星兄弟兩人以及世紀嘉騰公司,後者是秦衛星小學同學王碩控股的公司。設立之時,華漢晶源並沒有實際開展業務,其設立的核心目的就是尋找融資,以供生產光電晶片元器件。當時張欣剛仍在索爾思光電任職,不常在國內;秦燕生和秦衛星在陝西有自己的公司,常在陝西;張欣剛考慮到王碩是發小的小學同學,覺得可以放心,就讓其擔任總經理,全面負責公司的日常工作。很快,張欣剛發現了不對勁兒。據公開報導,在其他股東不知情的情況下,總經理王碩把公司帳上的700余萬挪用到自己公司,用於歸還個人借款及其公司經營使用,並未歸還。張欣剛等股東迅速報警。公開的法院判決資訊顯示,王碩被認定挪用資金罪。遭遇“熟人背刺”後,張欣剛和秦氏兄弟回到了陝西西安,在這裡創辦了一家新公司。不久,咸陽市發佈了一系列科技創新扶持政策,三人隨即決定在咸陽成立光晶片製造企業,這家在2013年1月成立的新公司正是源傑科技。當時的張欣剛仍擔任索爾思光電研發總監,直至2014年2月正式離職,開始擔任源傑科技董事長及總經理。在這一系列波折中,張欣剛並非沒有收穫。負責找融資的華漢晶源雖然僅實際營運了不到兩年時間,未找到投資方,但也獲得了北京中關村瞪羚基金口頭約定的投資意向。時任瞪羚基金副總經理的楊斌非常看好張欣剛,因為他幾乎從事過所有需要做成DFB晶片的相關工作,且具有成功經驗。同時,當時國內幾乎沒有公司專業做DFB雷射器晶片,張欣剛的創業方向很有機會。因此,在源傑科技成立之初,瞪羚基金就參與了投資。雖然獲得了融資,但早期的源傑科技經營資金仍然十分緊張。據媒體報導,當一家日本供應商考察這家公司時,源傑科技派去接機的車輛卻是一個老舊的奧拓,這讓日本供應商一度以為遇到了“騙子”,不敢上車。轉機發生在2018年。這一年,源傑科技的25G雷射器晶片通過了客戶驗證。在此之前,源傑科技已經先後推出了2.5G、10G光晶片,但這一次產品突破卻有著不同意義。當時的行業中,2.5G和10G產品屬於低端和中端產品,而25G光晶片已經進入高端產品領域,這一產品正好適配於快速建設的5G通訊網路,市場空間極大。因此,源傑科技迅速獲得了投資機構的追捧。之後的故事並不複雜,借助5G通訊網路建設的東風,源傑科技在2020年業績迅速爆發,在2022年12月成功登陸科創板,實現IPO。不過,在2023年,由於電信光晶片市場需求變化、競爭加劇,源傑科技毛利率持續下滑,利潤也隨之下滑,並在2024年出現虧損。但隨著AI帶動光模組市場迅速爆發,源傑科技資料中心業務大幅增長,業績創出歷史新高。財報顯示,2025年前三季度,源傑科技營收達3.83億元,同比增長115.09%;歸母淨利潤達1.06億元,同比增長193.49倍。AI東風吹來了業績,同樣也吹高了公司在資本市場的價值。這樣的高增長帶動市場預期,源傑科技股價持續高漲,以數億元的營收規模撐起高達646億元(截至1月9日收盤)的市值。行業競爭激烈源傑科技高光表現能否延續?從時間節點來看,正是從2025年第一季度業績開始復甦後,源傑科技迎來了股價暴漲。Wind平台顯示,從2025年4月26日發佈一季報,截至2026年1月9日收盤,8個多月時間內,源傑科技股價累計上漲了564.24%。股價爆發帶動源傑科技估值迅速提升。截至1月8日收盤,源傑科技PE (TTM)估值高達644.34倍,這一估值水平在5470家A股上市公司中排名第116位,如此高估值對源傑科技後續的業績表現也帶來了更大考驗。市場對源傑科技的超高預期,基於下游AI伺服器市場對於光模組及光晶片的需求。不過,需要注意的是,光晶片行業受下游市場影響極大,行業發展方向或技術路線調整就將對公司業務造成巨大衝擊。前面提到,源傑科技25G光晶片產品在2018年通過客戶驗證,2019年正式量產。2020年其25G雷射器晶片產品迅速放量,該產品營收突破1億,佔總營收的43.09%,該產品銷售單價為每顆43.88元。但到了2021年,該產品量價齊跌,單價下降至每顆21.10元,來自該產品的營收下滑至3626.03萬元,營收佔比僅為15.62%。這一產品單價和出貨量的大幅下滑,直接原因就是下游通訊市場5G基站建設頻段方案調整,源傑科技相關產品出貨量減少較多。近年來,源傑科技通訊市場相關業務營收處於波動狀態,毛利率則持續下滑。市場需求變化導致業績劇烈波動的情況也發生在源傑科技資料中心業務上。2023年,源傑科技資料中心類及其他業務營收同比下滑89.47%至471.38萬元,主要原因即是傳統雲資料中心在經過幾年大規模投資後,2023年出現明顯的放緩和下滑。目前,下游AI基建浪潮正在持續推進,源傑科技業績迅速爆發。但如後續AI基建速度放緩或迎來技術路線調整等情況,源傑科技業績表現或將受到巨大影響。除此之外,光晶片市場競爭十分激烈。尤其在AI伺服器需要的高速率晶片產品上,各家光晶片企業紛紛在加速研發量產。光晶片下遊客戶是光模組企業,這一市場較為集中,2024年全球光模組廠商CR10達69.3%,因此具有較強的議價能力。在行業前十中,華為海思、光迅科技、海信寬頻、索爾思光電等企業出於成本控制、產業鏈延伸、供應鏈安全等方面考慮,均已研發出自己的光晶片產品,部分產品一定程度上與源傑科技等專業光晶片企業存在潛在競爭關係。除此之外,昂納科技、兆馳股份、長芯博創、華工科技等光通訊企業也開啟了“光晶片—光器件—光模組”的垂直一體化佈局。除這些自研光晶片的光模組企業外,源傑科技還需要面對光晶片行業的老對手,如仕佳光子、長光華芯、武漢敏芯、光安倫、華工科技等。根據投資機構調研記錄和公開資訊,從光晶片產品上看,目前各家光晶片企業均在大力佈局適用於1.6T光模組的200G EML光晶片產品。除仕佳光子尚未公佈200G EML光晶片進展外,源傑科技200G EML晶片已經完成產品開發並推出,正在進行客戶測試。長光華芯200G EML晶片產品也已經開始送樣,三安光電適用於1.6T光模組的光晶片已向客戶送樣驗證,光安倫、華工科技目前也已經推出用於1.6T光模組的單波200G自研矽光晶片。可以看到,在200G EML光晶片產品上,目前光晶片企業們的進展基本處於同一步調,這也意味著,如果源傑科技無法在200G EML光晶片產品客戶匯入以及下一代光晶片產品研發量產上保持領先,其將面臨較大的增長壓力。目前,源傑科技一方面在加速光晶片產品的研發,另一邊也在佈局CW雷射器產品,以滿足當前光模組以及未來CPO技術的需求,其適用於400G/800G光模組需求的CW70mW雷射器晶片已經實現批次交付,CW100mW晶片已完成客戶驗證,並在300mW技術上已推進研發。同時,源傑科技也在加速產能擴張,尤其是海外產能佈局,其早在2024年11月就公佈通過子公司建設美國光晶片生產基地,目前該項目正在持續推進中。此外,2025年11月,源傑科技宣佈將籌劃H股IPO,以加快國際化戰略及海外業務佈局,進一步提升公司形象及知名度,增強資本實力和綜合競爭力。綜合來看,通過十餘年的厚積薄發,源傑科技在2025年以來借助AI伺服器需求的東風迅速崛起,獲得了資本市場的追捧。不過,面對當前超過640倍的市盈率,張欣剛能否帶領源傑科技繼續高速增長以撐起高估值,值得關注。 (尺度商業)
路透社:輝達急調 4-8 萬顆 H200 晶片,交付!
重磅!輝達計畫明年春節前對華交付H200晶片,4-8萬顆庫存緊急動用路透社援引多位核心知情人士獨家消息曝出重磅進展:輝達已正式通知中國客戶,計畫於明年2月中旬(中國農曆春節前夕),向中國市場交付其性能僅次於Blackwell系列的次頂級人工智慧晶片H200。兩大關鍵信源進一步披露,為兌現首批訂單,輝達將直接動用現有庫存,預計發貨規模達5000至10000套晶片模組,折算後相當於4萬至8萬顆H200晶片,規模空前。值得注意的是,H200晶片作為輝達AI晶片矩陣中的核心戰力,此前在拜登政府時期被明確納入對華出口禁令清單。直至12月8日,美國總統川普才重磅鬆口,宣佈允許輝達向“經批准的客戶”對華出口H200晶片,但嚴禁出口更先進的Blackwell系列及即將發佈的Rubin晶片。此前路透社已披露,美國政府已啟動跨部門緊急審查程序,推進H200晶片對華出口許可證的審批工作,實質性兌現其解禁承諾。不過,這場備受全球關注的晶片交付仍暗藏重大變數——路透社強調,中方尚未批准任何一筆H200晶片的採購訂單,最終能否順利落地仍存巨大不確定性。針對此事,輝達發言人於23日向《環球時報》記者作出回應,措辭謹慎卻暗藏底氣:“我們正持續統籌管理全球供應鏈,向中國授權客戶合規銷售H200晶片,絕不會影響對全球其他客戶的供貨能力。”《華爾街日報》此前的獨家報導更揭露了美國內部的博弈焦點:對於解禁H200晶片對華出口,以美國商務部長盧特尼克為代表的白宮核心官員明確表態支援,將其視為“精準平衡”的折中方案——既可為輝達站台,使其在華與華為展開直接競爭,又能遏制中國在AI領域實現技術反超。但這一決策已引發美國政壇強烈反彈:民主黨參議員伊麗莎白·華倫、眾議員格雷戈裡·米克斯已公開發難,強硬要求美國商務部全面公開相關許可證細節,核心訴求直指兩點:一是核查“獲准出口的H200晶片是否存在被轉用於軍事領域的風險”,二是全面評估美國盟友及夥伴對此舉的反應,博弈態勢愈演愈烈。 (深科技)
光模組的“架構革命”:CPO技術為何成為AI時代的破局點?
前   言當前,我們正站在一場由人工智慧(AI)驅動的全球算力革命中心。這場革命的核心矛盾,已從單純追求晶片的峰值算力,轉向如何高效、可靠地連接與管理海量計算單元,建構真正的“AI超級電腦”。在此背景下,光互連技術,特別是共封裝光學(CPO,Co-packaged Optics),已從一項前沿探索迅速演變為決定算力基礎設施效能與規模的關鍵瓶頸與破局點。本文旨在深入剖析CPO行業的現狀、核心驅動力、正在發生的產業模式變革,並展望其與未來國家戰略的潛在共振點。一、現狀審視——CPO從技術藍圖走向商業前夜共封裝光學(CPO)並非對傳統可插拔光模組的簡單升級,而是一次光電融合的“架構革命”。其核心在於將光學引擎(光晶片、調製器等)與矽基計算晶片(如GPU、ASIC、交換晶片)在封裝層級進行高密度整合,從根本上重構了資料中心內部的資料傳輸路徑。這種整合將訊號傳輸距離從釐米級壓縮至毫米級,直接帶來了功耗、頻寬和延遲的性能飛躍。(一)核心驅動力:AI算力洪流下的剛性需求AI大模型的訓練與推理,催生了前所未有的資料交換需求。據行業分析,全球AI算力需求正以“每3.5個月翻一番”的速度增長。單個AI叢集內部,GPU間的通訊頻寬需求已從TB/s等級向PB/s等級邁進。例如,一個千卡GPU叢集在執行兆參數模型訓練時,內部互聯頻寬需達到幾十Tbps甚至上百Tbps,這對資料傳輸效率提出了極致要求。傳統可插拔光模組依賴的“晶片-PCB走線-光模組”架構,在速率超過800G後,面臨訊號完整性惡化、功耗激增和物理空間緊張的巨大挑戰。可插拔光模組在800Gb/s高速傳輸下,電訊號需長距離傳輸後再轉換為光訊號,導致單連接埠功耗高達30W,訊號損耗達22分貝。這對於一個需要部署數萬甚至數十萬光模組的超大規模AI資料中心來說,電力消耗和散熱壓力已成為不可承受之重。CPO技術通過架構革新實現了性能的跨越式提升。以輝達的CPO方案為例,其通過將光引擎與交換晶片ASIC整合封裝,使功耗降至9W/連接埠(降低70%),訊號損耗銳減至4分貝。下表對比了傳統可插拔光模組與CPO方案在關鍵性能指標上的差異:圖表:CPO與傳統可插拔光模組性能對比資料來源:市場公開資料、中投產業研究院(二)行業拐點:2025年,從實驗室到量產的關鍵分水嶺多方跡象表明,2025年已成為CPO技術商業化的關鍵轉折年。產業界從技術驗證、標準制定到產能佈局都已進入實質性階段,呈現出加速發展態勢。巨頭產品落地方面,輝達已於2025年GTC大會上明確宣佈,將於下半年推出的GB300晶片及下一代Rubin平台將全面採用CPO技術。其Quantum-X InfiniBand Photonics平台(交換容量達115Tb/s)預計於2026年初上市,Spectrum-X乙太網路交換機(最高409.6Tb/s頻寬)則將於2026年下半年推出。這些產品具備了業界領先的頻寬性能,並配備高效的液冷系統,能夠應對高密度、高功耗的運行環境。市場需求方面,2025年Q2全球TOP10的雲廠商(包括亞馬遜AWS、微軟Azure等)採購的AI伺服器中,已有62%選擇了CPO配置,而2024年同期這一比例還不到10%。這種“用錢投票”的趨勢明確顯示了市場對CPO技術的認可。國內產業鏈也在快速跟進,如華工科技在2025年美國OFC展會上發佈了全球首款適配下一代AI訓練叢集的3.2Tb/s液冷CPO超算光引擎,其能效低至5pJ/bit,較傳統可插拔模組功耗降低近70%。技術成熟度方面,頭部企業的CPO良率已從早期的60%左右提升至90%以上,部分企業甚至達到95%,成本下降40%,為規模化應用掃除了障礙。(三)市場規模與結構:一個高增長的細分賽道正在形成儘管CPO總體市場規模仍處於起步階段,但增長曲線極為陡峭。據摩根士丹利預測,CPO市場規模在2023-2030年間年複合增長率將達172%,到2030年達到93億美元。這一增長速度在科技產業中極為罕見,反映了市場對CPO技術的強烈預期。以下為CPO市場規模的增長趨勢圖:圖表:全球CPO市場規模預測資料來源:摩根士丹利、中投產業研究院從市場結構看,CPO產業價值正向核心環節集中。光引擎設計、先進封裝測試等上游環節的價值佔比從傳統光模組的35%提升至60%以上。這表明CPO不僅是一項技術創新,更在重構光通訊產業的價值分配格局。區域市場方面,中國CPO產業鏈正在快速成長。中際旭創、新易盛等國內頭部光模組企業2025年三季度業績呈現“爆發式增長”,行業整體營收同比增長83%,淨利潤同比增長127%。這些企業已獲得輝達等國際巨頭的CPO訂單,預計2026年開始批次交付。同時,中國在“十五五”規劃中將“算力基礎設施升級”列為重點,CPO作為核心技術之一,相關項目可享受政策支援,這為國內CPO產業創造了有利的發展環境。總的來說,CPO技術正從藍圖走向商業前夜,這是一場由AI算力需求驅動的、涉及材料、晶片、封裝、系統多層次的產業鏈協同革命。它不僅是一種新技術,更是未來AI基礎設施的核心支撐點,值得政府部門在政策制定和產業引導上給予高度重視。二、產業深潛——技術路線、模式變革與價值鏈重塑CPO的崛起絕非單一產品的勝利,它正在引發光通訊產業從技術路線、商業模式到價值鏈的連鎖反應,其影響深度和廣度遠超一般的技術迭代。這場變革的核心在於,CPO正推動產業從“模組級組裝”向“晶片級整合”躍遷,進而重塑競爭規則和利益分配格局。(一)技術路徑:共存、融合與多元探索當前產業界的一個關鍵共識是:CPO並非要完全取代可插拔光模組,而是形成一種“分工協同、長期共存”的格局。這種分工主要由應用場景的差異化需求驅動。在AI算力叢集內部,尤其是千卡級GPU之間的Scale-up互連場景,資料交換頻寬需求已突破TB/s等級,傳統可插拔光模組的功耗和密度瓶頸難以克服。例如,輝達GB200超算叢集中,CPO技術將GPU間互連功耗從傳統方案的30W/連接埠降至9W/連接埠,降幅達70%,同時將訊號損耗從22dB銳減至4dB,這是支撐兆參數模型訓練的基礎。而在資料中心機櫃外部互聯(Scale-out)和電信傳輸等距離較長、需靈活維護的場景,可插拔光模組仍具成本優勢。據Lightcounting預測,到2027年,800G和1.6T連接埠總數中CPO連接埠佔比將接近30%,同時可插拔光模組市場自身仍將保持增長,這充分說明了互補共存的趨勢。技術路線的多元化競合態勢愈發明顯。矽光技術憑藉其與CMOS工藝的相容性,成為CPO的主流平台,博通、英特爾等巨頭均以此為基礎推出CPO交換機晶片。但其他材料體系也在特定細分領域展現潛力:例如,薄膜鈮酸鋰調製器憑藉高線性度、低損耗特性,在長距相干通訊場景受到關注;而面向未來更高整合度需求,OIO(光學I/O)技術試圖將光I/O以Chiplet形式與計算晶片直接整合,實現頻寬密度從當前的幾十Gbps/mm²向1Tbps/mm²邁進,這被業界視為更終級的解決方案。下表對比了三種主要光電互連技術的特性與適用場景:圖表:主要光電互連技術路徑對比資料來源:市場公開資料、中投產業研究院(二)產業新模式:從供應鏈到“系統-生態”共同體CPO的高整合度特性徹底改變了光模組行業傳統的“晶片-元件-模組”的線性供應鏈模式,推動產業向“系統-生態”共同體演進。這種轉變主要體現在三個方面:首先是縱向整合加劇與競爭焦點上移。CPO要求光、電、機、熱等多領域知識的深度耦合,使得單一企業難以掌握全部核心技術。這促使企業通過戰略結盟或垂直整合來建構能力。例如,晶圓代工龍頭台積電推出COUPE(緊湊型通用光子引擎)平台,為CPO提供從矽光製造到3D封裝的完整解決方案,其路線圖明確規劃了從2026年OSFP光引擎向2028年處理器封裝內整合12.8Tb/s的演進路徑。這種整合使得產業價值重心顯著向上游轉移:光引擎設計和先進封裝測試的價值佔比,已從傳統光模組的約35%提升至CPO領域的60%以上。與此同時,無源器件如高密度光纖連接器(MPO/MTP)、光纖陣列單元(FAU)等,因需滿足CPO系統更高的密度和性能要求,其技術複雜度和價值量也隨之提升,成為新的增長點。其次是系統級競爭與開放生態的博弈。以輝達、博通為代表的系統廠商,傾向於提供整合CPO的完整交換或計算系統,形成“黑盒”式解決方案。例如,輝達的Quantum-X InfiniBand交換機將CPO作為默認配置,降低了使用者整合難度,但也引發了大型雲服務商(如Google、Meta、微軟)對供應鏈鎖定和技術自主權的擔憂。作為應對,這些雲服務巨頭正積極倡導建立開放的CPO生態系統和行業標準,如參與OIF(光互聯論壇)、COBO等標準組織,推動介面規範化。未來的產業競爭,很大程度上將是封閉系統方案與開放生態標準之間的博弈。圖表:CPO產業鏈各環節價值量分佈資料來源:市場公開資料、中投產業研究院(三)產業鏈地理格局:全球協作與區域化風險並存CPO產業鏈天生具有高度全球化的特徵,但目前地緣政治因素正成為影響產業格局的關鍵變數。從現有分工看,美國在核心晶片設計(如輝達、博通)、系統架構與整合方面保持領先;中國在光模組製造、封裝測試及部分無源/有源器件領域具有顯著的成本和規模優勢,例如2025年上半年中國頭部光模組企業營收同比增長均超過80%;而台灣則在半導體製造(台積電)、矽光代工和精密光學元件方面佔據關鍵位置。然而,這種全球化協作正面臨區域化風險的挑戰。美國BIS(工業和安全域)等機構已將部分先進光晶片製造裝置納入出口管制範圍,這直接影響到了國內CPO產業鏈在14nm以下光晶片領域的進階。這種風險一方面促使全球客戶考慮供應鏈多元化,另一方面也倒逼中國大陸產業鏈加速核心技術攻關。國內企業正通過多種方式尋求突破:一是加大研發投入,如光迅科技定增募資35億元,專項用於高速光互聯技術研發;二是加強產業鏈協同,例如華為與中際旭創聯合推出xPU-CPO原型系統,探索GPU直接出光。總體而言,地緣政治因素在短期內增加了產業鏈的不確定性,但中長期看也加速了國內CPO產業在核心技術領域的自主攻堅處理程序。三、挑戰、風險與不確定性儘管CPO技術前景廣闊且發展迅猛,但其從實驗室走向大規模商業化部署的道路並非坦途,仍面臨著一系列嚴峻的技術瓶頸、成本困境和產業鏈協同挑戰。這些挑戰不僅關乎技術本身,更涉及製造工藝、經濟帳計算和標準制定等深層次問題,需要產業界共同破解。(一)技術複雜性:奈米級精度與熱管理的極致挑戰CPO的技術複雜性首先體現在異質材料整合的難度上。它需要將基於矽的光子積體電路(PIC)、基於CMOS的電子積體電路(EIC)以及可能使用的化合物半導體雷射器等多種材料體系整合進單一封裝內。這些材料的熱膨脹係數存在差異,在裝置運行的溫度波動下會產生熱應力,若處理不當可能導致介面開裂或性能漂移。例如,矽光子晶片與有機基板之間的熱膨脹係數差異可達2-3倍,對封裝結構的長期可靠性構成嚴峻考驗。其次,奈米級的光纖與晶片對準是規模化生產的主要障礙。高效的光耦合要求單模光纖與晶片上尺寸僅幾百奈米的波導之間的對準精度須控制在亞微米等級(通常小於0.1µm)。這好比要將一根頭髮絲精確地對準到另一根頭髮絲的特定剖面上,其難度可想而知。目前主流的主動對準工藝依賴精密裝置即時調整光纖位置至光功率最大,雖能保證精度,但效率較低且裝置昂貴。而無源對準(如V型槽結構)雖有利於降低成本和提高效率,但對加工精度要求極高,任何微小的偏差都會導致耦合損耗顯著增加。有分析指出,光耦合環節的良率損失是制約當前CPO整體製造良率提升的關鍵因素之一。再者,熱管理是CPO系統可靠性的核心。光子器件,尤其是雷射器和微環諧振器,對溫度波動極其敏感。溫度每變化1°C,可能導致微環諧振器的波長漂移約0.1nm。在CPO封裝內,高功耗的計算晶片(如ASIC/GPU)是巨大的熱源,其產生的熱量會傳導至鄰近的光子晶片,引起溫度不穩定,從而導致光訊號波長漂移和性能劣化。為解決此問題,業界普遍採用外部雷射源(ELS)方案,將發熱的雷射器與對熱敏感的光子晶片物理分離,但這又增加了系統的複雜性和成本。同時,高效的散熱設計,如採用先進液冷技術(如輝達和博通在其CPO交換機中應用的技術)成為必然選擇,這無疑對資料中心基礎設施提出了更高要求。(二)成本困境:高昂的前期投入與漫長的TCO回報周期目前,CPO系統面臨的成本困境非常突出,其前期成本遠高於傳統可插拔光模組。一個1.6T CPO連接埠的初始成本估計可達2800美元,而同等速率可插拔光模組連接埠成本約為1200美元,CPO成本高出約133%。這主要源於幾方面:核心晶片(如矽光晶片、特定用途的DSP)成本高昂,其設計和製造涉及尖端工藝;先進封裝(如2.5D/3D整合)的費用可觀,測試流程因高度整合而複雜且耗時;此外,與之配套的專用交換機和液冷系統也推高了整體部署成本。因此,CPO的推廣關鍵在於證明其總擁有成本(TCO)優勢。這意味著需要將初期投入與後續營運中的電費節省、空間資源最佳化以及算力效率提升所帶來的收益進行綜合權衡。有研究指出,在AI叢集等典型場景下,CPO的節能優勢可能需要系統持續運行2-3年才能抵消初期的溢價。這種回報周期對於許多資料中心營運商來說,決策壓力較大。特別是在當前技術迭代飛快的背景下,他們可能擔心裝置尚未收回投資就面臨技術過時的風險。市場接受度也因此呈現明顯的場景分化。超大規模雲服務商(如Google、Meta)和頂尖AI算力提供商(如主導AI叢集的廠商)出於對極致性能和能效的追求,對CPO的接受度更高。然而,對成本更敏感或規模相對較小的企業使用者則可能持觀望態度,等待技術更成熟、成本進一步下降。(三)標準化滯後與生態博弈:開放與封閉的路線之爭當前CPO領域標準化工作嚴重滯後於技術發展,這已成為制約產業鏈健康發展的重要因素。在介面規範、封裝形式、管理協議(如是否相容CMIS標準)以及可維護性設計等方面,業界尚未形成廣泛認同的統一標準。這種局面導致初期產品大多基於廠商的專有設計,例如輝達的Quantum-X/Spectrum-X光子交換機和博通的Bailly CPO交換機都採用了不同的整合方案。這種碎片化狀態阻礙了第三方供應商的介入,限制了規模效應的形成和良性競爭,不利於成本下降和技術普及。標準化滯後也引發了更深層次的產業鏈生態博弈。目前主要存在兩種模式:一是以輝達、博通為代表的系統廠商主導的“黑盒”模式,提供整合了CPO的完整解決方案,優點是交付便捷、性能最佳化,但缺點是使用者可能被單一供應商鎖定,缺乏靈活性。另一種是以Meta、微軟等大型雲服務商倡導的開放生態模式,旨在推動建立開放的介面和標準,允許不同廠商的裝置互操作,優點是給予使用者更多選擇權和供應鏈韌性,但需要複雜的產業協同。這場博弈的結果將深刻影響未來CPO產業的競爭格局和價值分配。(四)產業節奏風險:理性看待技術炒作與業績兌現市場對CPO等新技術的迭代節奏有時會表現出過於激進的預期。光通訊產業本身有其客觀發展規律,從800G到1.6T,再到未來的3.2T,每一代技術的成熟和規模化應用都需要時間,通常遵循著2-3年一代的迭代周期。這個周期涵蓋了技術研發、標準制定、產品化、規模化量產和生態建構等多個環節,難以一蹴而就。因此,需要理性看待CPO的業績兌現節奏。一方面要認識到CPO是滿足未來AI算力洪流下高速互連需求的關鍵方向,具有長期戰略價值;另一方面也要意識到,從技術突破到穩定量產,再到產生顯著的經濟效益,需要一個過程。短期內,避免因過度炒作導致資本市場預期與產業實際發展脫節至關重要。對政府部門而言,尊重技術發展規律,引導產業穩健投入,攻克核心關鍵技術,完善產業鏈配套,比單純追求短期市場規模擴張更具長遠意義。綜上所述,CPO技術雖然前景可期,但其大規模普及仍面臨來自技術、成本、標準和市場節奏的多重挑戰。應對這些挑戰,不僅需要產業鏈上下游企業持續的技術創新和協同合作,也需要政府部門在產業政策、標準引導和基礎研究方面提供支援,共同推動CPO技術走向成熟,賦能數字經濟的可持續發展。四、未來展望——與“十五五”國家戰略的同頻共振展望“十五五”時期(2026-2030年),CPO技術的發展路徑與中國國家戰略的多項重點方向存在深刻契合。它不僅是單純的技術升級,更有可能成為賦能新質生產力、驅動產業鏈升級、促進綠色低碳發展的關鍵支點,與國家戰略形成強有力的“同頻共振”。(一)賦能新質生產力,築牢算力基礎設施底座“十五五”時期,以AI為代表的新質生產力發展,以及全國一體化算力體系的建構,將對底層算力基礎設施的效率、密度和能耗提出極致要求。CPO技術通過其顛覆性的架構創新,直接服務於這一核心國家戰略。具體而言,CPO所能實現的功耗降低50%-70%、延遲減少50%以上、頻寬密度提升數倍的特性,正是突破當前超大規模智算中心性能和能效瓶頸的關鍵。例如,在建構類似於“東數西算”工程所需的跨區域高速互聯骨幹網時,採用CPO技術有望將端到端傳輸延遲控制在微秒等級,這對於高性能計算和即時AI推理至關重要。根據行業預測,到2030年,中國CPO市場規模有望佔據全球份額的40%以上,這背後正是國家算力基礎設施巨大需求的驅動。因此,大力發展CPO技術,本質上是在為國家的數字經濟發展和智能化轉型鋪設高品質、高效率、低能耗的“資訊高速公路”和算力動脈。(二)驅動產業鏈升級,搶佔光電融合戰略制高點CPO的興起絕非單一產品突破,它代表著資訊技術領域最前沿的光電融合趨勢,其技術和產業影響外溢效應極強。對CPO技術的戰略性佈局,將強力牽引國內在矽光晶片、先進封裝、高端光學材料、精密儀器等基礎環節和短板領域的進步。這完全符合“十四五”規劃中強調的“打好關鍵核心技術攻堅戰”精神的延續,並有望在“十五五”期間成為積體電路產業之外,又一個國家級的高科技戰略支點。目前,中國企業在光模組封裝整合等中游環節已具備全球競爭力,中際旭創、新易盛、天孚通訊三家企業全球市佔率合計已超過40%。但在上游核心晶片和材料領域,例如高端矽光晶片和薄膜鈮酸鋰調製器,仍需加速突破。政策層面,國家積體電路產業投資基金二期已明確將矽光晶片和先進封裝列為重點扶持領域。“十五五”期間,通過集中資源攻關,有望實現CPO產業鏈關鍵環節的自主可控,帶動整個電子資訊製造業向高附加值環節攀升,形成類似在太陽能、新能源車領域的叢集優勢。工信部在《光通訊產業高品質發展指導意見》中設定的目標,即到2025年實現1.6T CPO規模化應用,正是這一戰略意圖的清晰體現。圖表:CPO產業鏈核心環節發展態勢與國產化前景資料來源:市場公開資料、中投產業研究院(三)促進綠色計算,服務“雙碳”戰略目標在“雙碳”戰略目標背景下,資訊技術產業的綠色低碳轉型至關重要。資料顯示,近五年中國資料中心耗電量保持15%以上的平均增長率,2020年耗電量已佔全國總用電量的2.7%。CPO技術最直觀的優勢之一便是大幅降低資料傳輸功耗,這使成為實現綠色資料中心目標的關鍵技術路徑。推廣CPO等節能技術,不僅能直接降低超大規模資料中心營運商的巨額電費成本,更能產生顯著的節能減排社會效益。一個典型的案例是,微軟Azure在部署採用CPO技術的交換機後,其資料中心能源使用效率(PUE)值降至了1.05的極低水平。這為中國資料中心實現“十四五”規劃中提出的PUE≤1.5的能效標準乃至更嚴格的目標提供了技術可行性。可以預見,在“十五五”期間,CPO技術將與液冷散熱等其它綠色技術深度融合,共同推動資料中心PUE向1.1-1.2甚至更低的水平邁進,從而使中國的“東數西算”等國家工程不僅是算力佈局的最佳化,更是綠色算力的典範,為國家中長期綠色發展戰略做出實質性貢獻。綜上所述,CPO技術的發展與“十五五”國家戰略的契合度極高。它既是提升國家算力競爭力的關鍵技術武器,也是驅動產業鏈向高端躍遷的重要牽引力,同時還是落實“雙碳”目標的有效實踐路徑。前瞻性地進行戰略佈局,加大研發支援力度,完善產業生態,對於中國在未來全球數字經濟競爭中佔據有利位置具有深遠意義。五、結論總而言之,光模組(CPO)行業正處在一個激動人心的歷史性拐點。AI的迫切需求將其從幕後推至台前,一場由架構創新引領的產業變革已然啟動。短期內,CPO將與可插拔模組分工共存,率先在頂級AI資料中心開闢市場。中長期看,其發展將遵循從專用到相對開放、從系統整合到生態建構的路徑。這個過程充滿了技術、成本和生態博弈的挑戰,但也蘊藏著重塑全球光通訊產業格局的巨大機遇。對於中國而言,CPO既是一個必須跟上的技術賽點,也是一個依託龐大市場和應用場景實現產業鏈向上突破的窗口。其發展脈絡,與未來國家在算力基建、科技自立自強和綠色發展等方面的戰略方向高度同頻。站在“十五五”的門檻上,客觀、理性地認識和佈局CPO這一關鍵領域,對於建構自主可控、高效綠色的數字未來,具有至關重要的意義。 (中投未來產業研究中心)
《風災後不只送物資 泓德能源深耕校園植樹與能源教育強化地方韌性》泓德能源(股票代號:6873)於丹娜絲颱風重創南部之際即刻投入災後行動,近期更攜手綠色冀泉與雲林科技大學推動「綠色碳公益模組計畫」,支持校園植樹與能源教育,展現企業在地韌性與永續行動的實踐。泓德能源串聯教育、文化、生態與社區夥伴,以「國際智慧電力公司」為目標,持續以行動落實「智慧綠能、隨手可得」的品牌願景,打造企業永續與地方共好典範。智慧能源領導品牌「泓德能源」以光電為本,提供全方位的綠能解決方案,旗下子公司包括:綠電顧問與儲能資產整合商「星星電力」、充電營運商「星舟快充」、漁電水產養殖「星源漁業」、案場維運「泓博能源」;業務範圍遍及台灣、日本、澳洲與菲律賓,攜手全球夥伴拓展海外市場,加速實現全球智慧能源轉型,共同邁向永續未來。今年7月,丹娜絲颱風夾帶強風豪雨侵襲台灣西南部,造成多地交通癱瘓與物資短缺。泓德能源第一時間啟動應變機制,委派團隊南下支援,直接赴賣場採購災區急需物資,並調度推土機與大貨車協助清運路面與社區廢棄物,同步緊急訂製防水帆布,支援現場遮蔽作業。從救災物資到工程支援,展現企業公民行動力,與地方攜手共度難關。風災過後,泓德能源將關懷行動延伸至校園與下一代的永續教育。日前正式攜手綠色冀泉與國立雲林科技大學,成為全台首家響應「綠色碳公益模組計畫」的企業,預計於雲嘉南高屏20所學校進行原生樹補植與能源教育推廣,首場行動已於雲林義賢國小啟動。該計畫針對今年多起風災導致的校園倒伏樹木進行系統性復植,並結合碳匯與生物多樣性教學,讓師生從種樹實作中理解能源轉型與氣候行動,打造可量化、可追蹤的永續校園行動。泓德能源長期深耕南部,以教育、文化、生態與社區共榮為核心,推動多項在地合作。不僅支持台南美術館展覽、資助和順國小走讀計畫、與美力台灣3D電影車團隊深入偏鄉國小,更與多所學校攜手推動再生能源課程。在社會關懷面,導入遠距健康平台,協助弱勢族群獲得持續照護。透過實際行動與在地連結,泓德能源將永續精神從發電場域延伸至社會角落,攜手地方社群共築更具韌性的永續未來。
聚焦:AI眼鏡面臨“真考”!
AI眼鏡正成為今年“雙11”最受關注的新興硬體。從小米、夸克到雷鳥、影目,多家品牌密集上新,帶動搜尋與預約量持續攀升。業內人士認為,今年下半年廠商密集上新,主要得益於Meta與雷朋合作的Ray-Ban Meta眼鏡在海外市場的示範效應。該系列自2024年底推出以來,全球出貨已超200萬台,佔據七成市場份額,並計畫到2026年將產能擴大至1000萬台。然而熱度的另一面,是退貨率居高不下的冷現實。據XR Vision監測資料,京東、天貓平台AI眼鏡平均退貨率約30%,抖音管道更高達40%至50%。熱度與質疑並存,這一被寄予厚望的“AI入口裝置”,正迎來它的第一次消費真考。▌從熱搜到退貨:AI眼鏡的體驗困局AI眼鏡的退貨原因集中在續航不足、佩戴不適、AI響應延遲等體驗層面。有使用者對《科創板日報》記者表示,產品存在“畫面果凍效應”“監控級畫質”“語音延遲”等問題:“鏡框厚重、夾頭髮熱,佩戴半小時便感到不適。”此外,語音識別率不足、AI響應延遲、功能割裂等,也成為消費者頻繁提及的“槽點”。XR Vision在最新調研中指出,受訪使用者對AI眼鏡的整體滿意度不足七成,夜間拍攝、續航及顯示亮度為集中痛點。報告認為,產品仍停留在早期驗證階段,使用者期望與體驗落差明顯。線下管道的表現也出現分化。《科創板日報》記者在深圳實地走訪多家數位門店及眼鏡門店發現,AI眼鏡在3C門店多被擺放於角落,部分樣機處於電量耗盡狀態,顧客無法體驗;而在傳統眼鏡店,則被陳列在顯眼位置,多個品牌同時展示,但鮮有顧客體驗。博士眼鏡的店員告訴《科創板日報》記者,近期有顧客諮詢產品的AI翻譯、提詞器及耳機功能,但多以體驗為主,購買比例不高,“問得多、下單少”。《科創板日報》記者觀察發現,體驗者以年輕男性消費者為主,多為影像或AI產品愛好者。潮電智庫董事長孫燕飈認為,AI眼鏡目前仍處在“功能試驗階段”,“消費者花兩千元買到的是‘耳機+相機’的組合,而不是一款能解決實際問題的工具。熱度是真實的,但復購率更能反映產品質量。”▌供應鏈尚處於磨合期退貨潮的背後,是供應鏈與技術尚未成熟的現實。在輕量化機身中同時容納攝像、語音、顯示與算力模組,仍是業內普遍的技術難點。有分析師對《科創板日報》記者表示,目前AI眼鏡的生產仍主要依託傳統3C製造產線,部分核心元件沿用手機與耳機工藝,缺乏針對性測試環節。“同時沒有形成獨立供應鏈,就談不上成本最佳化,”該名分析師稱,“目前不少項目仍處在試生產階段,良率和品控都在摸索中。”“要做到全天佩戴和超低延遲識別,需要毫瓦級功耗晶片,當前市場主控晶片仍多沿用AR/VR通用方案,尚無專為AI眼鏡最佳化的SoC,這也是廠商難以突破續航瓶頸的重要原因。”他坦言。一位參與多款AI眼鏡研發的從業者對《科創板日報》記者表示,目前AI眼鏡整機成本“不到千元”,其中晶片成本佔比最高。“看起來賣到兩三千元,但真正抬高價格的,其實是AI服務呼叫費、研發投入和管道推廣成本,”他說,“硬體本身並不貴。”這位人士透露,廠商普遍採取基礎功能免費、AI呼叫按量計費的方式,例如語義識別、通義問答等服務都需要按Token付費。分析師認為,這種“低成本堆料+高成本AI服務”的結構,使AI眼鏡陷入了兩難:售價高於功能預期,難以形成普及;而壓價促銷,又容易觸發伺服器端虧損。在核心技術尚未突破之前,行業很難通過規模攤薄成本。▌AI眼鏡進入“真考時刻”儘管短期挑戰重重,業內普遍認為,AI眼鏡仍處於“早期驗證—使用者教育”的關鍵階段。光大證券在研報中指出,AI硬體正進入“輕終端化”階段,AI眼鏡、AI耳機、AI筆記本等形態將形成“多點入口”生態。“相比手機,AI眼鏡在視覺採集與AI伴隨互動上的價值更突出,預計將在運動拍攝、出行導航等垂直場景率先落地。”天風證券通訊行業分析師唐海清認為,高退貨率反映的是創新硬體在使用者教育階段的正常陣痛。“從嘗鮮到復購,是每個新形態硬體的必經階段。關鍵是廠商能否在第二階段前完成體驗閉環。”隨著低功耗晶片、光學模組與大模型最佳化的推進,AI眼鏡產業正在穿越從概唸到產品的過渡期。國信證券在研報中指出,2025年將成為AI眼鏡供應鏈的“驗證年”,若主控晶片、光波導與功耗方案實現量產,2026年起行業有望迎來第二波增長窗口。XREAL創始人徐馳也認為,目前產業鏈成熟度仍不足,“真正的AI眼鏡可能要到2027或2028年才能顯現”;但他補充稱,中國完整的製造體系是最大底氣,“製造成本若在美國,將是現在的數倍。”對於廠商而言,這場“雙11”的真考,是一場必要的陣痛。當熱度散去,AI眼鏡的真正競爭,才剛剛開始。 (科創日報)
Rokid Classes這支AR智慧眼鏡技術最強,自己去看視頻及爬文就知道。
中國射頻晶片的破局者:從中國國產替代到全球領先
當全球射頻前端市場80%的份額仍被國際巨頭壟斷,一家中國晶片企業正以十年磨一劍的毅力,在5G高端模組領域撕開一道缺口。2024年,昂瑞微5G L-PAMiD產品實現收入3.81億元,成功進入全球主流手機品牌旗艦機型。這一數字背後,是以昂瑞微為代表的中國射頻前端晶片企業首次在技術門檻最高的高端模組領域打破國際廠商壟斷。從2012年成立至今,昂瑞微走過了一條從2G CMOS技術突圍到5G模組全球競逐的艱辛之路。在當前全球晶片產業競爭格局重塑的背景下,昂瑞微的成長軌跡不僅是一家企業的奮鬥史,更是中國晶片產業自主創新的縮影。1 技術突破:中國射頻晶片的破局者射頻前端晶片被譽為無線通訊裝置的“咽喉”,直接決定了訊號的收髮質量。根據Yole資料預測,全球移動裝置領域射頻前端相關市場規模在2028年將增長到269億美元。然而,這個千億級市場長期被Skyworks、Qorvo、村田、高通等國際廠商壟斷,中國國產廠商市場份額長期低於20%,且主要集中於中低端領域。在技術壁壘最高的5G高整合度模組市場,情況更為嚴峻——中國國產化率不足10%。L-PAMiD等高端模組因其極高的技術複雜度,被稱為射頻領域的“皇冠明珠”,長期以來是中國晶片產業難以踰越的技術高峰。2019年的華為、中興事件成為行業轉折點,國內頭部手機廠商開始主動扶持中國國產射頻前端晶片。這一轉變,為昂瑞微等本土企業打開了通往高端市場的大門。目前,第二波中國國產替代契機已經來臨,已經有高端模組量產能力的射頻前端企業,才能在第二波中國國產替代浪潮中取得先機。技術突破的背後是持續的高強度研發投入。2022年至2024年,公司研發投入金額累計為98,017.11萬元,佔近三年累計營業收入的比例為20.77%。2 生態建構:純中國國產供應鏈的艱難探索美國製裁讓“供應鏈安全”成為中國晶片產業的核心議題。昂瑞微早於行業意識到,單點技術突破不足以支撐產業安全,必須建構完整的中國國產供應鏈體系。射頻前端晶片設計涉及GaAs、SOI、CMOS、濾波器等多種工藝,需要晶圓廠、封裝廠的全產業鏈協同。昂瑞微主動與中國國產GaAs、SOI工廠合作,成為不少供應鏈的首家驗證客戶。這種探索充滿挑戰。中國國產工藝不成熟需要多次迭代,同時維持海外+中國國產雙供應鏈,導致研發投入巨大。但戰略定力最終換來技術突破——昂瑞微在5G L-PAMiD產品上的成功,證明了純中國國產供應鏈的可行性。公司還與長電科技、立昂微等本土夥伴深度合作,推動晶圓代工、封裝測試全鏈條中國國產化。這種“終端廠商+晶片廠+原材料廠”的協同創新模式,正在形成中國晶片產業的獨特競爭力。3 市場進階:從白牌到品牌的三級躍升昂瑞微的市場拓展路徑清晰體現了其戰略思維:從白牌市場獲取現金流,向品牌市場要利潤,朝高端市場樹品牌。早期,公司通過2G/3G產品在白牌市場建立基本盤;2016年成為三星首家中國國產PA直供商,標誌技術獲國際認可;如今,公司射頻前端晶片已覆蓋除蘋果外的全球前十大手機品牌。這種“三級躍升”不僅體現在客戶結構上,更反映在產品價值中。昂瑞微高價值的5G PA及模組收入佔比從2022年的17.36%迅速提升至2024年的42.96%,顯示公司正持續向價值鏈高端攀升。在消費電子領域站穩腳跟後,昂瑞微進一步向車載通訊、衛星通訊、低空經濟等新興領域拓展。公司的衛星通訊PA產品已實現批次出貨,是國內該領域的早期參與者和市場有力競爭者,相關產品通過AEC-Q100車規級認證。4 戰略佈局:多元化賽道的協同效應面對射頻前端行業激烈的競爭格局,昂瑞微採取了 “射頻前端+射頻SoC+混合訊號晶片” 的三輪驅動戰略。射頻前端晶片是公司的主陣地,提供持續的技術引領和品牌背書;低功耗藍牙SoC晶片對標Nordic,2025年上半年收入增長超20%,成為第二增長曲線。混合訊號晶片(電量計)則切入毛利率高、競爭相對溫和的細分市場,打造第三增長極。這種多元化佈局不是簡單的業務疊加,而是基於核心技術能力的自然延伸。三大業務共享技術平台、供應鏈資源和客戶管道,形成顯著的協同效應。5 資本視角:用長期主義換取成長空間儘管業績持續增長,昂瑞微目前仍處於虧損狀態。2022-2024年,公司淨利潤分別為-2.9億元、-4.5億元和-6470.92萬元。但這種虧損是戰略性投入期的階段性現象。分析虧損構成可以發現,公司長期高強度地進行研發投入,存貨儲備策略審慎以保障供應鏈安全,同時通過股權激勵穩定核心團隊。這些都是典型的成長性企業特徵。從財務資料看,公司虧損額在2024年大幅縮小,毛利率從2022年的17.06%提升至2024年的20.22%,顯示盈利狀況正在積極改善。6 未來征程:從中國國產替代到全球領先面向未來,昂瑞微制定了清晰的發展路徑:短期完成科創板上市,擴大5G射頻前端產品市場份額;中期拓展汽車電子、工業控制等高端應用領域,進軍國際市場。長期成為國際一流的射頻前端和無線通訊晶片供應商。第二波中國國產替代成為公司近期最重要的增長機遇。中美關稅升級背景下,小米、OPPO、vivo、榮耀等一線手機品牌在中高端市場尋求中國國產供應。這將為已具備模組化能力的中國國產廠商打開巨大的市場空間。在更長遠的技術佈局上,公司已啟動5G-Advanced和6G技術預研,同時瞄準毫米波、低軌衛星通訊等前沿領域。這些新興技術將重塑未來的通訊格局,也為中國晶片企業提供了換道超車的戰略機遇。在全球晶片產業競爭格局重塑的當下,昂瑞微的實踐提供了一種中國晶片產業的發展範式:以技術突破為根基,以供應鏈安全為保障,以市場需求為牽引,在三者的良性互動中實現產業能力的螺旋式上升。這條道路註定充滿挑戰,但正如昂瑞微所證明的,中國晶片企業不僅能在技術追隨中縮小差距,更能在前沿領域與國際巨頭同台競技。在中國晶片產業的集體突圍中,需要更多像昂瑞微這樣的企業,以十年磨一劍的毅力攻堅核心技術,在全球價值鏈中不斷提升中國晶片的話語權和競爭力。 (半導體行業觀察)
AI算力瑟瑟發抖!還有輝達利空小作文…
這個假期,算力以及cpo賽道的利空不斷。節後算力尤其cpo賽道短期風險有點大。1)10月1日國慶日當天,海南華鐵突發“黑天鵝”公告,36.9億算力大單成為泡影。半年多了37億大單沒有任何進展,但是乙方卻同意解除,給出的原因只有市場環境和供需情況。對此,有股民質疑給公司是為蹭熱點炒作,還有股民認為,這公司一直跨界,從一開始就是做局割韭菜的。在社區平台,有股民直呼算力為“算計”,還編出了順口溜:高新不重組,安奈不收購,鴻博沒有貨,中貝偽合同,恆潤搞走私,蓮花沒收入,恆為買後悔,華鐵坑老鐵。2)據報導,輝達正在向各家1.6T光模組供應商壓價,目標是從當前的1500美元左右壓到1100美元左右。消息稱,輝達的壓價已取得了一定成效,1.6T光模組的價格已經從1500美元左右降到了1000-1100美元。光模組大牛股新易盛今年暴漲345%,公司董事長兼實控人高光榮因自身資金需求擬轉讓1143萬股,套現41.81億。這個自身資金需求需求的有點大啊,這得買多少豪宅才能用這麼多錢?近期傳阿里及馬雲70億港元(64億)買入港島壹號中心半幢樓面,這可是24層樓,這41億至少能買15層樓。有意思的是,光模組另一家大牛股中際旭創已提前兩天拋出減持計畫。9月26日,中際旭創發佈公告稱,公司控股股東中際投資計畫未來三個月減持公司股份不超過550萬股,佔公司總股本的0.49%。若按照最新收盤價計,此次減持套現金額約23億元。中際旭創今年漲幅也有228%。 (財通社)