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光模組的“架構革命”:CPO技術為何成為AI時代的破局點?
前   言當前,我們正站在一場由人工智慧(AI)驅動的全球算力革命中心。這場革命的核心矛盾,已從單純追求晶片的峰值算力,轉向如何高效、可靠地連接與管理海量計算單元,建構真正的“AI超級電腦”。在此背景下,光互連技術,特別是共封裝光學(CPO,Co-packaged Optics),已從一項前沿探索迅速演變為決定算力基礎設施效能與規模的關鍵瓶頸與破局點。本文旨在深入剖析CPO行業的現狀、核心驅動力、正在發生的產業模式變革,並展望其與未來國家戰略的潛在共振點。一、現狀審視——CPO從技術藍圖走向商業前夜共封裝光學(CPO)並非對傳統可插拔光模組的簡單升級,而是一次光電融合的“架構革命”。其核心在於將光學引擎(光晶片、調製器等)與矽基計算晶片(如GPU、ASIC、交換晶片)在封裝層級進行高密度整合,從根本上重構了資料中心內部的資料傳輸路徑。這種整合將訊號傳輸距離從釐米級壓縮至毫米級,直接帶來了功耗、頻寬和延遲的性能飛躍。(一)核心驅動力:AI算力洪流下的剛性需求AI大模型的訓練與推理,催生了前所未有的資料交換需求。據行業分析,全球AI算力需求正以“每3.5個月翻一番”的速度增長。單個AI叢集內部,GPU間的通訊頻寬需求已從TB/s等級向PB/s等級邁進。例如,一個千卡GPU叢集在執行兆參數模型訓練時,內部互聯頻寬需達到幾十Tbps甚至上百Tbps,這對資料傳輸效率提出了極致要求。傳統可插拔光模組依賴的“晶片-PCB走線-光模組”架構,在速率超過800G後,面臨訊號完整性惡化、功耗激增和物理空間緊張的巨大挑戰。可插拔光模組在800Gb/s高速傳輸下,電訊號需長距離傳輸後再轉換為光訊號,導致單連接埠功耗高達30W,訊號損耗達22分貝。這對於一個需要部署數萬甚至數十萬光模組的超大規模AI資料中心來說,電力消耗和散熱壓力已成為不可承受之重。CPO技術通過架構革新實現了性能的跨越式提升。以輝達的CPO方案為例,其通過將光引擎與交換晶片ASIC整合封裝,使功耗降至9W/連接埠(降低70%),訊號損耗銳減至4分貝。下表對比了傳統可插拔光模組與CPO方案在關鍵性能指標上的差異:圖表:CPO與傳統可插拔光模組性能對比資料來源:市場公開資料、中投產業研究院(二)行業拐點:2025年,從實驗室到量產的關鍵分水嶺多方跡象表明,2025年已成為CPO技術商業化的關鍵轉折年。產業界從技術驗證、標準制定到產能佈局都已進入實質性階段,呈現出加速發展態勢。巨頭產品落地方面,輝達已於2025年GTC大會上明確宣佈,將於下半年推出的GB300晶片及下一代Rubin平台將全面採用CPO技術。其Quantum-X InfiniBand Photonics平台(交換容量達115Tb/s)預計於2026年初上市,Spectrum-X乙太網路交換機(最高409.6Tb/s頻寬)則將於2026年下半年推出。這些產品具備了業界領先的頻寬性能,並配備高效的液冷系統,能夠應對高密度、高功耗的運行環境。市場需求方面,2025年Q2全球TOP10的雲廠商(包括亞馬遜AWS、微軟Azure等)採購的AI伺服器中,已有62%選擇了CPO配置,而2024年同期這一比例還不到10%。這種“用錢投票”的趨勢明確顯示了市場對CPO技術的認可。國內產業鏈也在快速跟進,如華工科技在2025年美國OFC展會上發佈了全球首款適配下一代AI訓練叢集的3.2Tb/s液冷CPO超算光引擎,其能效低至5pJ/bit,較傳統可插拔模組功耗降低近70%。技術成熟度方面,頭部企業的CPO良率已從早期的60%左右提升至90%以上,部分企業甚至達到95%,成本下降40%,為規模化應用掃除了障礙。(三)市場規模與結構:一個高增長的細分賽道正在形成儘管CPO總體市場規模仍處於起步階段,但增長曲線極為陡峭。據摩根士丹利預測,CPO市場規模在2023-2030年間年複合增長率將達172%,到2030年達到93億美元。這一增長速度在科技產業中極為罕見,反映了市場對CPO技術的強烈預期。以下為CPO市場規模的增長趨勢圖:圖表:全球CPO市場規模預測資料來源:摩根士丹利、中投產業研究院從市場結構看,CPO產業價值正向核心環節集中。光引擎設計、先進封裝測試等上游環節的價值佔比從傳統光模組的35%提升至60%以上。這表明CPO不僅是一項技術創新,更在重構光通訊產業的價值分配格局。區域市場方面,中國CPO產業鏈正在快速成長。中際旭創、新易盛等國內頭部光模組企業2025年三季度業績呈現“爆發式增長”,行業整體營收同比增長83%,淨利潤同比增長127%。這些企業已獲得輝達等國際巨頭的CPO訂單,預計2026年開始批次交付。同時,中國在“十五五”規劃中將“算力基礎設施升級”列為重點,CPO作為核心技術之一,相關項目可享受政策支援,這為國內CPO產業創造了有利的發展環境。總的來說,CPO技術正從藍圖走向商業前夜,這是一場由AI算力需求驅動的、涉及材料、晶片、封裝、系統多層次的產業鏈協同革命。它不僅是一種新技術,更是未來AI基礎設施的核心支撐點,值得政府部門在政策制定和產業引導上給予高度重視。二、產業深潛——技術路線、模式變革與價值鏈重塑CPO的崛起絕非單一產品的勝利,它正在引發光通訊產業從技術路線、商業模式到價值鏈的連鎖反應,其影響深度和廣度遠超一般的技術迭代。這場變革的核心在於,CPO正推動產業從“模組級組裝”向“晶片級整合”躍遷,進而重塑競爭規則和利益分配格局。(一)技術路徑:共存、融合與多元探索當前產業界的一個關鍵共識是:CPO並非要完全取代可插拔光模組,而是形成一種“分工協同、長期共存”的格局。這種分工主要由應用場景的差異化需求驅動。在AI算力叢集內部,尤其是千卡級GPU之間的Scale-up互連場景,資料交換頻寬需求已突破TB/s等級,傳統可插拔光模組的功耗和密度瓶頸難以克服。例如,輝達GB200超算叢集中,CPO技術將GPU間互連功耗從傳統方案的30W/連接埠降至9W/連接埠,降幅達70%,同時將訊號損耗從22dB銳減至4dB,這是支撐兆參數模型訓練的基礎。而在資料中心機櫃外部互聯(Scale-out)和電信傳輸等距離較長、需靈活維護的場景,可插拔光模組仍具成本優勢。據Lightcounting預測,到2027年,800G和1.6T連接埠總數中CPO連接埠佔比將接近30%,同時可插拔光模組市場自身仍將保持增長,這充分說明了互補共存的趨勢。技術路線的多元化競合態勢愈發明顯。矽光技術憑藉其與CMOS工藝的相容性,成為CPO的主流平台,博通、英特爾等巨頭均以此為基礎推出CPO交換機晶片。但其他材料體系也在特定細分領域展現潛力:例如,薄膜鈮酸鋰調製器憑藉高線性度、低損耗特性,在長距相干通訊場景受到關注;而面向未來更高整合度需求,OIO(光學I/O)技術試圖將光I/O以Chiplet形式與計算晶片直接整合,實現頻寬密度從當前的幾十Gbps/mm²向1Tbps/mm²邁進,這被業界視為更終級的解決方案。下表對比了三種主要光電互連技術的特性與適用場景:圖表:主要光電互連技術路徑對比資料來源:市場公開資料、中投產業研究院(二)產業新模式:從供應鏈到“系統-生態”共同體CPO的高整合度特性徹底改變了光模組行業傳統的“晶片-元件-模組”的線性供應鏈模式,推動產業向“系統-生態”共同體演進。這種轉變主要體現在三個方面:首先是縱向整合加劇與競爭焦點上移。CPO要求光、電、機、熱等多領域知識的深度耦合,使得單一企業難以掌握全部核心技術。這促使企業通過戰略結盟或垂直整合來建構能力。例如,晶圓代工龍頭台積電推出COUPE(緊湊型通用光子引擎)平台,為CPO提供從矽光製造到3D封裝的完整解決方案,其路線圖明確規劃了從2026年OSFP光引擎向2028年處理器封裝內整合12.8Tb/s的演進路徑。這種整合使得產業價值重心顯著向上游轉移:光引擎設計和先進封裝測試的價值佔比,已從傳統光模組的約35%提升至CPO領域的60%以上。與此同時,無源器件如高密度光纖連接器(MPO/MTP)、光纖陣列單元(FAU)等,因需滿足CPO系統更高的密度和性能要求,其技術複雜度和價值量也隨之提升,成為新的增長點。其次是系統級競爭與開放生態的博弈。以輝達、博通為代表的系統廠商,傾向於提供整合CPO的完整交換或計算系統,形成“黑盒”式解決方案。例如,輝達的Quantum-X InfiniBand交換機將CPO作為默認配置,降低了使用者整合難度,但也引發了大型雲服務商(如Google、Meta、微軟)對供應鏈鎖定和技術自主權的擔憂。作為應對,這些雲服務巨頭正積極倡導建立開放的CPO生態系統和行業標準,如參與OIF(光互聯論壇)、COBO等標準組織,推動介面規範化。未來的產業競爭,很大程度上將是封閉系統方案與開放生態標準之間的博弈。圖表:CPO產業鏈各環節價值量分佈資料來源:市場公開資料、中投產業研究院(三)產業鏈地理格局:全球協作與區域化風險並存CPO產業鏈天生具有高度全球化的特徵,但目前地緣政治因素正成為影響產業格局的關鍵變數。從現有分工看,美國在核心晶片設計(如輝達、博通)、系統架構與整合方面保持領先;中國在光模組製造、封裝測試及部分無源/有源器件領域具有顯著的成本和規模優勢,例如2025年上半年中國頭部光模組企業營收同比增長均超過80%;而台灣則在半導體製造(台積電)、矽光代工和精密光學元件方面佔據關鍵位置。然而,這種全球化協作正面臨區域化風險的挑戰。美國BIS(工業和安全域)等機構已將部分先進光晶片製造裝置納入出口管制範圍,這直接影響到了國內CPO產業鏈在14nm以下光晶片領域的進階。這種風險一方面促使全球客戶考慮供應鏈多元化,另一方面也倒逼中國大陸產業鏈加速核心技術攻關。國內企業正通過多種方式尋求突破:一是加大研發投入,如光迅科技定增募資35億元,專項用於高速光互聯技術研發;二是加強產業鏈協同,例如華為與中際旭創聯合推出xPU-CPO原型系統,探索GPU直接出光。總體而言,地緣政治因素在短期內增加了產業鏈的不確定性,但中長期看也加速了國內CPO產業在核心技術領域的自主攻堅處理程序。三、挑戰、風險與不確定性儘管CPO技術前景廣闊且發展迅猛,但其從實驗室走向大規模商業化部署的道路並非坦途,仍面臨著一系列嚴峻的技術瓶頸、成本困境和產業鏈協同挑戰。這些挑戰不僅關乎技術本身,更涉及製造工藝、經濟帳計算和標準制定等深層次問題,需要產業界共同破解。(一)技術複雜性:奈米級精度與熱管理的極致挑戰CPO的技術複雜性首先體現在異質材料整合的難度上。它需要將基於矽的光子積體電路(PIC)、基於CMOS的電子積體電路(EIC)以及可能使用的化合物半導體雷射器等多種材料體系整合進單一封裝內。這些材料的熱膨脹係數存在差異,在裝置運行的溫度波動下會產生熱應力,若處理不當可能導致介面開裂或性能漂移。例如,矽光子晶片與有機基板之間的熱膨脹係數差異可達2-3倍,對封裝結構的長期可靠性構成嚴峻考驗。其次,奈米級的光纖與晶片對準是規模化生產的主要障礙。高效的光耦合要求單模光纖與晶片上尺寸僅幾百奈米的波導之間的對準精度須控制在亞微米等級(通常小於0.1µm)。這好比要將一根頭髮絲精確地對準到另一根頭髮絲的特定剖面上,其難度可想而知。目前主流的主動對準工藝依賴精密裝置即時調整光纖位置至光功率最大,雖能保證精度,但效率較低且裝置昂貴。而無源對準(如V型槽結構)雖有利於降低成本和提高效率,但對加工精度要求極高,任何微小的偏差都會導致耦合損耗顯著增加。有分析指出,光耦合環節的良率損失是制約當前CPO整體製造良率提升的關鍵因素之一。再者,熱管理是CPO系統可靠性的核心。光子器件,尤其是雷射器和微環諧振器,對溫度波動極其敏感。溫度每變化1°C,可能導致微環諧振器的波長漂移約0.1nm。在CPO封裝內,高功耗的計算晶片(如ASIC/GPU)是巨大的熱源,其產生的熱量會傳導至鄰近的光子晶片,引起溫度不穩定,從而導致光訊號波長漂移和性能劣化。為解決此問題,業界普遍採用外部雷射源(ELS)方案,將發熱的雷射器與對熱敏感的光子晶片物理分離,但這又增加了系統的複雜性和成本。同時,高效的散熱設計,如採用先進液冷技術(如輝達和博通在其CPO交換機中應用的技術)成為必然選擇,這無疑對資料中心基礎設施提出了更高要求。(二)成本困境:高昂的前期投入與漫長的TCO回報周期目前,CPO系統面臨的成本困境非常突出,其前期成本遠高於傳統可插拔光模組。一個1.6T CPO連接埠的初始成本估計可達2800美元,而同等速率可插拔光模組連接埠成本約為1200美元,CPO成本高出約133%。這主要源於幾方面:核心晶片(如矽光晶片、特定用途的DSP)成本高昂,其設計和製造涉及尖端工藝;先進封裝(如2.5D/3D整合)的費用可觀,測試流程因高度整合而複雜且耗時;此外,與之配套的專用交換機和液冷系統也推高了整體部署成本。因此,CPO的推廣關鍵在於證明其總擁有成本(TCO)優勢。這意味著需要將初期投入與後續營運中的電費節省、空間資源最佳化以及算力效率提升所帶來的收益進行綜合權衡。有研究指出,在AI叢集等典型場景下,CPO的節能優勢可能需要系統持續運行2-3年才能抵消初期的溢價。這種回報周期對於許多資料中心營運商來說,決策壓力較大。特別是在當前技術迭代飛快的背景下,他們可能擔心裝置尚未收回投資就面臨技術過時的風險。市場接受度也因此呈現明顯的場景分化。超大規模雲服務商(如Google、Meta)和頂尖AI算力提供商(如主導AI叢集的廠商)出於對極致性能和能效的追求,對CPO的接受度更高。然而,對成本更敏感或規模相對較小的企業使用者則可能持觀望態度,等待技術更成熟、成本進一步下降。(三)標準化滯後與生態博弈:開放與封閉的路線之爭當前CPO領域標準化工作嚴重滯後於技術發展,這已成為制約產業鏈健康發展的重要因素。在介面規範、封裝形式、管理協議(如是否相容CMIS標準)以及可維護性設計等方面,業界尚未形成廣泛認同的統一標準。這種局面導致初期產品大多基於廠商的專有設計,例如輝達的Quantum-X/Spectrum-X光子交換機和博通的Bailly CPO交換機都採用了不同的整合方案。這種碎片化狀態阻礙了第三方供應商的介入,限制了規模效應的形成和良性競爭,不利於成本下降和技術普及。標準化滯後也引發了更深層次的產業鏈生態博弈。目前主要存在兩種模式:一是以輝達、博通為代表的系統廠商主導的“黑盒”模式,提供整合了CPO的完整解決方案,優點是交付便捷、性能最佳化,但缺點是使用者可能被單一供應商鎖定,缺乏靈活性。另一種是以Meta、微軟等大型雲服務商倡導的開放生態模式,旨在推動建立開放的介面和標準,允許不同廠商的裝置互操作,優點是給予使用者更多選擇權和供應鏈韌性,但需要複雜的產業協同。這場博弈的結果將深刻影響未來CPO產業的競爭格局和價值分配。(四)產業節奏風險:理性看待技術炒作與業績兌現市場對CPO等新技術的迭代節奏有時會表現出過於激進的預期。光通訊產業本身有其客觀發展規律,從800G到1.6T,再到未來的3.2T,每一代技術的成熟和規模化應用都需要時間,通常遵循著2-3年一代的迭代周期。這個周期涵蓋了技術研發、標準制定、產品化、規模化量產和生態建構等多個環節,難以一蹴而就。因此,需要理性看待CPO的業績兌現節奏。一方面要認識到CPO是滿足未來AI算力洪流下高速互連需求的關鍵方向,具有長期戰略價值;另一方面也要意識到,從技術突破到穩定量產,再到產生顯著的經濟效益,需要一個過程。短期內,避免因過度炒作導致資本市場預期與產業實際發展脫節至關重要。對政府部門而言,尊重技術發展規律,引導產業穩健投入,攻克核心關鍵技術,完善產業鏈配套,比單純追求短期市場規模擴張更具長遠意義。綜上所述,CPO技術雖然前景可期,但其大規模普及仍面臨來自技術、成本、標準和市場節奏的多重挑戰。應對這些挑戰,不僅需要產業鏈上下游企業持續的技術創新和協同合作,也需要政府部門在產業政策、標準引導和基礎研究方面提供支援,共同推動CPO技術走向成熟,賦能數字經濟的可持續發展。四、未來展望——與“十五五”國家戰略的同頻共振展望“十五五”時期(2026-2030年),CPO技術的發展路徑與中國國家戰略的多項重點方向存在深刻契合。它不僅是單純的技術升級,更有可能成為賦能新質生產力、驅動產業鏈升級、促進綠色低碳發展的關鍵支點,與國家戰略形成強有力的“同頻共振”。(一)賦能新質生產力,築牢算力基礎設施底座“十五五”時期,以AI為代表的新質生產力發展,以及全國一體化算力體系的建構,將對底層算力基礎設施的效率、密度和能耗提出極致要求。CPO技術通過其顛覆性的架構創新,直接服務於這一核心國家戰略。具體而言,CPO所能實現的功耗降低50%-70%、延遲減少50%以上、頻寬密度提升數倍的特性,正是突破當前超大規模智算中心性能和能效瓶頸的關鍵。例如,在建構類似於“東數西算”工程所需的跨區域高速互聯骨幹網時,採用CPO技術有望將端到端傳輸延遲控制在微秒等級,這對於高性能計算和即時AI推理至關重要。根據行業預測,到2030年,中國CPO市場規模有望佔據全球份額的40%以上,這背後正是國家算力基礎設施巨大需求的驅動。因此,大力發展CPO技術,本質上是在為國家的數字經濟發展和智能化轉型鋪設高品質、高效率、低能耗的“資訊高速公路”和算力動脈。(二)驅動產業鏈升級,搶佔光電融合戰略制高點CPO的興起絕非單一產品突破,它代表著資訊技術領域最前沿的光電融合趨勢,其技術和產業影響外溢效應極強。對CPO技術的戰略性佈局,將強力牽引國內在矽光晶片、先進封裝、高端光學材料、精密儀器等基礎環節和短板領域的進步。這完全符合“十四五”規劃中強調的“打好關鍵核心技術攻堅戰”精神的延續,並有望在“十五五”期間成為積體電路產業之外,又一個國家級的高科技戰略支點。目前,中國企業在光模組封裝整合等中游環節已具備全球競爭力,中際旭創、新易盛、天孚通訊三家企業全球市佔率合計已超過40%。但在上游核心晶片和材料領域,例如高端矽光晶片和薄膜鈮酸鋰調製器,仍需加速突破。政策層面,國家積體電路產業投資基金二期已明確將矽光晶片和先進封裝列為重點扶持領域。“十五五”期間,通過集中資源攻關,有望實現CPO產業鏈關鍵環節的自主可控,帶動整個電子資訊製造業向高附加值環節攀升,形成類似在太陽能、新能源車領域的叢集優勢。工信部在《光通訊產業高品質發展指導意見》中設定的目標,即到2025年實現1.6T CPO規模化應用,正是這一戰略意圖的清晰體現。圖表:CPO產業鏈核心環節發展態勢與國產化前景資料來源:市場公開資料、中投產業研究院(三)促進綠色計算,服務“雙碳”戰略目標在“雙碳”戰略目標背景下,資訊技術產業的綠色低碳轉型至關重要。資料顯示,近五年中國資料中心耗電量保持15%以上的平均增長率,2020年耗電量已佔全國總用電量的2.7%。CPO技術最直觀的優勢之一便是大幅降低資料傳輸功耗,這使成為實現綠色資料中心目標的關鍵技術路徑。推廣CPO等節能技術,不僅能直接降低超大規模資料中心營運商的巨額電費成本,更能產生顯著的節能減排社會效益。一個典型的案例是,微軟Azure在部署採用CPO技術的交換機後,其資料中心能源使用效率(PUE)值降至了1.05的極低水平。這為中國資料中心實現“十四五”規劃中提出的PUE≤1.5的能效標準乃至更嚴格的目標提供了技術可行性。可以預見,在“十五五”期間,CPO技術將與液冷散熱等其它綠色技術深度融合,共同推動資料中心PUE向1.1-1.2甚至更低的水平邁進,從而使中國的“東數西算”等國家工程不僅是算力佈局的最佳化,更是綠色算力的典範,為國家中長期綠色發展戰略做出實質性貢獻。綜上所述,CPO技術的發展與“十五五”國家戰略的契合度極高。它既是提升國家算力競爭力的關鍵技術武器,也是驅動產業鏈向高端躍遷的重要牽引力,同時還是落實“雙碳”目標的有效實踐路徑。前瞻性地進行戰略佈局,加大研發支援力度,完善產業生態,對於中國在未來全球數字經濟競爭中佔據有利位置具有深遠意義。五、結論總而言之,光模組(CPO)行業正處在一個激動人心的歷史性拐點。AI的迫切需求將其從幕後推至台前,一場由架構創新引領的產業變革已然啟動。短期內,CPO將與可插拔模組分工共存,率先在頂級AI資料中心開闢市場。中長期看,其發展將遵循從專用到相對開放、從系統整合到生態建構的路徑。這個過程充滿了技術、成本和生態博弈的挑戰,但也蘊藏著重塑全球光通訊產業格局的巨大機遇。對於中國而言,CPO既是一個必須跟上的技術賽點,也是一個依託龐大市場和應用場景實現產業鏈向上突破的窗口。其發展脈絡,與未來國家在算力基建、科技自立自強和綠色發展等方面的戰略方向高度同頻。站在“十五五”的門檻上,客觀、理性地認識和佈局CPO這一關鍵領域,對於建構自主可控、高效綠色的數字未來,具有至關重要的意義。 (中投未來產業研究中心)
AI算力瑟瑟發抖!還有輝達利空小作文…
這個假期,算力以及cpo賽道的利空不斷。節後算力尤其cpo賽道短期風險有點大。1)10月1日國慶日當天,海南華鐵突發“黑天鵝”公告,36.9億算力大單成為泡影。半年多了37億大單沒有任何進展,但是乙方卻同意解除,給出的原因只有市場環境和供需情況。對此,有股民質疑給公司是為蹭熱點炒作,還有股民認為,這公司一直跨界,從一開始就是做局割韭菜的。在社區平台,有股民直呼算力為“算計”,還編出了順口溜:高新不重組,安奈不收購,鴻博沒有貨,中貝偽合同,恆潤搞走私,蓮花沒收入,恆為買後悔,華鐵坑老鐵。2)據報導,輝達正在向各家1.6T光模組供應商壓價,目標是從當前的1500美元左右壓到1100美元左右。消息稱,輝達的壓價已取得了一定成效,1.6T光模組的價格已經從1500美元左右降到了1000-1100美元。光模組大牛股新易盛今年暴漲345%,公司董事長兼實控人高光榮因自身資金需求擬轉讓1143萬股,套現41.81億。這個自身資金需求需求的有點大啊,這得買多少豪宅才能用這麼多錢?近期傳阿里及馬雲70億港元(64億)買入港島壹號中心半幢樓面,這可是24層樓,這41億至少能買15層樓。有意思的是,光模組另一家大牛股中際旭創已提前兩天拋出減持計畫。9月26日,中際旭創發佈公告稱,公司控股股東中際投資計畫未來三個月減持公司股份不超過550萬股,佔公司總股本的0.49%。若按照最新收盤價計,此次減持套現金額約23億元。中際旭創今年漲幅也有228%。 (財通社)
去年300億,今年3000億,他是2025最有光的董事長
“光模組梟雄”,是怎樣煉成的?這一輪牛市中,要論“牛股旗手”,除了讓人“不寒而慄”的寒武紀,就要屬“易中天”的領頭羊——新易盛。2025年年初至今,它從46.56元的低點飆至401.1元的高位,漲幅高達861%。這不但讓“寒王”的漲幅(306.51%)相形見絀,在中際旭創(685.17%)、天孚通訊(562.22%)面前也是一騎絕塵。如果把時間線拉回2016年新易盛上市之初,它的累計漲幅,將近180倍。市值上,3600多億的新易盛,成為碾壓中興通訊(2100億)的存在。可即便漲這麼“瘋”,高盛卻認為:新易盛的估值依然合理。因為新易盛的業績,同樣在“瘋跑”。2025年上半年,新易盛狂攬104.37億營收,同比大增282.64%;淨利潤飆至39.42億,同比暴漲355.68%;經營現金流淨額高達9.53億,同比大增427.7%。每個數字,都透著勢不可擋的勁頭。而作為全球排名第三的光模組製造商,新易盛踩中的,是全球AI算力暴漲的超級風口。如果將AI伺服器看成“摩天大樓”,那麼光纖就是傳輸資料的“高速公路”,而光模組正是進出高速的關鍵“匝道”。伺服器算力再強、光纖速率再高,“匝道”不給力,照樣會堵得水洩不通。▲新易盛800G光模組,來源:新易盛官網如今,AI叢集對光模組的需求,正從800G向1.6T跨越。2025年,全球光模組市場規模預計達235億美元,較2024年大增32%。新易盛,恰好站在浪潮的正中央。2024年,它的近八成收入來自海外,輝達、微軟、亞馬遜等AI巨頭都是核心客戶。市場普遍認為,新易盛不僅有800G LPO光模組,直接用於輝達GB200伺服器,還在為輝達獨家設計GB300伺服器光互聯方案。“達鏈”光環加持,讓新易盛成為最受熱捧的對象。所以,全球AI的風颳得越猛,新易盛的股價越蕩。但新易盛高歌猛進的同時,實控人、董事長高光榮的操作,卻透著一股反差感。身家超270億的高光榮,持股比例低得只有7.4%,少得不像實控人。更令人費解的是,新易盛股價越是飆漲,董監高們越是減持。這背後,有著怎樣的謎團?1969年生人的高光榮,是大器晚成的典型。1989年,他從成都無線電機械學校中專畢業,回到老家樂山後,成了無線電廠光通訊分廠一名技術員。這一幹就是9年。這份沉穩踏實,讓高光榮把光通訊的技術細節、行業脈絡摸了個透。1998年,憑藉對技術和市場的判斷,高光榮殺回成都、果斷下海,靠代銷光纖、光纜、光模組,賺到了人生的第一桶金。2004年,高光榮又與廖學剛合夥創立“光盛通訊”,想通過自主研發,向製造轉型。結果,他們撞上了勁敵“易傑龍”。兩家公司,業務重疊、旗鼓相當,很快開始“貼身肉搏”:你搶我的單,我挖你的人。最後,連員工也玩起了“無間道”,偷著在對方公司做兼職,鬥得兩敗俱傷。既然打不過,那就都加入。2008年,雙方決定握手言和,從“易傑龍”和“光盛通訊”中各取一字,合併成一家新公司——“新易盛”。這一年,高光榮39歲。除了年紀不大,高光榮地位也不高。易傑龍,由胡學民100%實控;而光盛通訊的大股東是廖學剛(持股77%),高光榮只是二股東(持股23%)。論股權、論資歷,高光榮都排行“老三”,董事長的位置怎麼也輪不到他。但過程中,高光榮卻通過認繳出資270萬(實繳10萬元+實物126萬),一舉拿下27%的股權,成了“新易盛”董事長、第一大股東。“易老大”胡學民(佔股25.5%)和“盛老大”廖學剛(佔股23%),全部甘居其下。▲新易盛公告《關於公司設立以來股本演變情況的說明及公司董事、監事、高級管理人員的確認意見》沒人知道具體的原委和細節,但能讓兩位老大同時放下,讓自己當老大的,一定都是狠人。之後,新易盛的高速發展,也印證了高光榮是一個“懂聚人、會謀局”的“狠人”。公司成立時,股東只有6個;但2016年新易盛上市前,股東已擴充到38人。▲新易盛招股書(2016年)這份股東名單裡,每個名字都藏著高光榮的“佈局”:其一,拉著中興通訊實控的“中和春生”入股,不只繫結了客戶、拿穩了訂單,更通過聯合研發,把“客戶”變成“合作夥伴”。其二,給北美經銷商Jeffrey Chih Lo、東歐經銷商Sokolov Roman讓渡股份,讓海外市場成了穩固的後方。其三,讓工程主管、測試組長、結構工程師都持股,核心技術骨幹才能心無旁騖。一次次增資、擴股,讓高光榮的持股比例不斷稀釋,越來越低。但這種“共贏”方式,卻讓客戶、管道、員工結成了“利益共同體”,讓新易盛的生意越做越大。而伴隨中國4G網路迎來建設高峰,高光榮嗅到商機,迅速推出2.5G、10G速率光模組:前者精準適配早期電信專線,後者完美對接4G基站與核心網。這精準踩中市場的痛點,成功打入了華為、中興的供應鏈。最關鍵的是,高光榮緊緊“抱住”了中興通訊這條“大腿”。▲新易盛招股書(2016年)2015年,僅中興通訊一家從新易盛就採購了1.58億,貢獻了總營收的四分之一。2017年,新易盛又為中興成功定製100G電信回傳光模組。這不但鞏固了與中興的合作,更讓新易盛在高端電信光模組領域實現了技術突破。但福兮禍所伏。很快,一場突如其來的風暴,不但打亂了新易盛的發展節奏,也迫使高光榮不得不重新選擇未來之路。2018年4月,美國商務部對中興通訊重拳出擊,對晶片等核心零件實施“斷供”。中興通訊,頓入絕境。作為新易盛TOP1的大客戶,中興遭逢大難,連帶新易盛當年淨利潤暴跌7成。但在高光榮看來,這不是偶發的“連帶損失”,而是戰略級“紅色警報”。實際上,新易盛早期的經營模式,就是向外採購光器件、光晶片、PCB等原材料,將其封裝成光模組後,再賣給客戶。在最核心的光晶片領域,公司高度依賴海外供應商。以前,這只是讓公司成本高一點、利潤薄一點。但“中興事件”一爆發,高光榮一下子就嗅到了“生死存亡”的氣息。怎麼辦?面對技術和市場的雙重風險,高光榮決定“一邊倒”,全力押注海外。在他看來,海外市場雖然技術門檻高,價格敏感低。但只要拿下這塊“必爭之地”,就一定能打破封堵、找到出路。而為了讓戰略落地,高光榮一把“梭哈”,收購了美國Alpine公司。這家總部位於加州的企業,核心競爭力在於其矽光模組、相干光模組和矽光子晶片技術,核心團隊來自英特爾、博通等半導體巨頭,手握50多項矽光專利。2019年,高光榮就開始對Alpine孜孜以求。最終耗時4年、耗資2200萬美元,將Alpine收入囊中。這成為新易盛崛起的關鍵。拿下Alpine後,新易盛擁有了50多項矽光專利,更掌握光晶片製造能力,一舉打通“光晶片製造——光晶片封裝——光模組製造”的全產業鏈。這不但消除了“卡脖子”風險,更讓毛利率實現了質的飛躍。因為光模組中,晶片是成本的大頭,像ROSA(光接收元件)、TOSA(光發射元件)兩大核心元件,成本佔比高達60%。而收購了Alpine之後,新易盛毛利率開始節節攀升。2024年的財報,見證了高光榮的遠見:這一年,新易盛毛利率高達44.72%,超越全球第一的中際旭創(33.81%)、全球第六的光訊科技(22.46%)。另外,Alpine這張“美國牌”,也讓新易盛在技術和市場上實現了“彎道超車”。2019年,晶片巨頭博通發佈Tomahawk 4交換晶片,宣告400G光模組時代來臨。當全世界都對400G光模組如飢似渴時,美國三大光模組供應商Finisar、AOY、英特爾,卻因為種種原因無法突破。新易盛抓住了這個天賜良機,憑藉Alpine與博通的緊密關係,迅速推出了高速率、低功耗的400G光模組。這一戰,吹響了新易盛“橫掃北美”的號角。結果,2020年,新易盛打入亞馬遜供應鏈;2021年,又切入Meta供應鏈。至此,對Alpine的併購堪稱“一石三鳥”:突破了技術、降低了成本、打開了市場。2023年,當新易盛推出里程碑式800G LPO(Linear Drive Pluggable Optics,線性驅動可插拔光學器件)光模組時,其崛起之勢,已無法阻擋。伴隨ChatGPT等AI大模型的爆發,全球算力需求被徹底點燃,新易盛的800G LPO光模組頓成AI算力中心的“剛需”。而成功,會帶來更大的成功。▲來源:輝達官網憑藉與Meta、亞馬遜的合作,新易盛持續成功打入Oracle、輝達供應鏈,更成為輝達GB200伺服器光模組的核心供應商,迎來產能和需求的大爆發。面對大國博弈的風險,高光榮更是暗藏伏筆。2023-2025年間,他早早啟動海外佈局,在泰國陸續建成一期、二期工廠,如今已投產營運。全球關稅戰如火如荼,新易盛卻一舉奠定“低關稅+低成本”優勢,實現對北美客戶的快速響應。如今,全球AI算力需求持續爆發,手握巨額訂單的新易盛,佔盡了“天時地利人和”。這一切,源於高光榮目睹危機之後的果斷破局。這其中,不僅有前瞻的戰略、精準的押注、超前的技術和產能佈局,更在於他始終堅信:企業的命運,必須牢牢掌握在自己手裡。但火熱的市場背後,新易盛並非全無隱憂。2025年半年報一出爐,新易盛的資金焦慮浮現:存貨飆到59.44億,同比猛漲165.83%;應收帳款高達50.17億,同比激增225.35%。這一來一回,新易盛的資產負債率,快速攀升到33.08%。但更大的隱憂,還在於技術迭代。2025年,博通發佈的Tomahawk 6交換晶片,不僅讓光模組邁入1.6T時代,與CPO(共封裝光學)技術深度融合的大幕,也將徐徐拉開。但在1.6T的高地爭奪戰中,新易盛的步伐已然慢了一拍。今年9月,中際旭創率先撞線:1.6T光模組通過客戶驗證,開啟量產。相比之下,新易盛的1.6T剛亮相,還處在向客戶送樣測試的起步階段。這意味著,新易盛落後了關鍵的半個身位,或面臨嚴峻的市場挑戰。▲來源:《2025年中國光模組行業市場前景預測研究報告》 此外,行業普遍認為:1.6T及以上,CPO是優選。像輝達GB200 NVL72超節點,原本用銅纜互連,結果功耗高、散熱難、訊號干擾大。因此,未來有望押寶在CPO技術上。如今,新易盛作為LPO路線的領軍者,正處在從LPO向CPO遷躍的十字路口。而技術路線的選擇,從來是一場高度不確定的戰爭。19世紀末,大發明家愛迪生為了阻止交流電普及,不惜以“電擊大象”的手段製造恐慌,卻最終無法阻擋時代的洪流。未來,CPO和LPO究竟是一方勝出,還是二者共存,一切尚未可知。但作為深諳行業“老江湖”,高光榮和新易盛的董監高們的減持卻似乎在說明,他們的增長不那麼有確定性了。 (華商韜略)
和高盛相反!大摩:光模組是時候「獲利了結」了
大摩表示,光模組類股的基本面利多已被廣泛知曉並充分反映在股價中,從估值變化看,新易盛和天孚通訊的估值已超過歷史+1標準差水平,意味著基本面利多至少已被部分消化。相較之下,中際旭創目前估值低於+1標準差水準。經過數月大幅上漲後,摩根士丹利認為光模組產業的基本面利多已基本反映在股價中,該機構對多隻光模組相關股票進行了評級調整。根據追風交易台,摩根士丹利發佈最新研報表示,該類股的基本面利多已被廣泛知曉並充分反映在股價中,建議投資者在市場情緒高漲時適度獲利了結。這一觀點與高盛8月底發佈的樂觀報告形成鮮明對比,高盛認為「暴漲後估值依然合理」。該投行大幅調整了對多隻光模組龍頭股的評級,其中新易盛被雙重下調至減持,成為最大的評級變化。大摩警告稱,新易盛在2Q25實現338%的同比業績增長後,增長率可能在接下來幾季顯著放緩,這更有可能觸發估值下調。自4月以來,新易盛漲幅高達460%,中際旭創上漲312%,天孚通訊漲269%,華工科技漲62%。摩根士丹利認為,儘管AI基礎設施需求成長前景依然積極,但當前市場熱情水準難以持續。在基本面分析和估值分析結合下,該機建構議投資人保持紀律性,逐步獲利了結。01. 估值升至歷史區間上沿摩根士丹利的謹慎態度主要基於估值考量。該機構分析顯示,新易盛和天孚通訊的估值已超過歷史+1標準差水平,意味著基本面利多至少已被部分消化。相較之下,中際旭創目前估值低於+1標準差水準。從估值變化來看,自2025年初以來,中際旭創的前瞻市盈率從14倍上升至24倍,新易盛從8倍升至20倍。摩根士丹利認為,目前市場共識已將新易盛視為全球第二大廠商且具備最佳毛利率,使得進一步上漲空間有限。這與高盛8月底的樂觀預期形成對比。高盛當時更關注需求成長的確定性,而摩根士丹利則更重視估值安全邊際和成長永續性的平衡。02. 「易中天」三巨頭前景分化對於光模組產業的"易中天"三巨頭(新易盛、中際旭創、天孚通訊),摩根士丹利給了不同的投資建議:新易盛:雙降至減持評級,目標價255元。大摩認為目前市場共識已將該公司視為全球第二大廠商且擁有最佳利潤率,上漲空間有限。中際旭創:維持增持評級,目標價435元。作為1.6T新產品的先驅者,該公司在2026年有望實現顯著成長,定位優於業界同業。天孚通訊:下調至減持評級,目標價上調至142元。公司獲利成長潛力已反映在當前股價中,估值超過+1標準差水準。大摩也維持對華工科技的減持評級,認為該公司相對行業同行基本面較弱且估值更貴。同時上調長飛光纖和中興通訊目標價但維持相應評級,因為業績基本面尚未到達轉折點,但股價漲幅已反映潛在利多。03. 1.6T產品成關鍵催化劑展望未來,摩根士丹利將1.6T產品的快速放量視為2H25和2026年的潛在催化劑。由於GB300在2025年初的延遲,1.6T光模組的出貨時間表也受到負面影響。但隨著高階GPU交付的重啟,1.6T光模組出貨量應在2H25逐步提升。根據LightCounting資料,800G於2024年開始量產,1.6T將在2025-26年啟動商業化生產。部分光模組公司已完成1.6T產品的驗證階段,預期2H25和2026年的快速放量成長將成為重要的營收和獲利驅動因素。摩根士丹利預計,隨著1.6T產品的增量收入貢獻,光模組公司預計在2H25和2026年維持營收成長。同時,800G需求也將保持強勁,有助於抵銷相對低端光模組的價格和銷售壓力。 (硬AI)
高盛-下調AI訓練伺服器前景預估及1.6T光模組出貨量預估
高盛報告指出,受產品轉型、供需不確定性以及 GPU 平台換代等因素的綜合影響,AI 訓練伺服器市場增長速度放緩,不過 AI 推理伺服器和通用伺服器的發展態勢依舊向好。伺服器市場前景展望AI 訓練伺服器增長速度放緩:由於產品轉型、供需不確定性以及 GPU 平台向新一代過渡等因素,AI 訓練伺服器的增長速度低於預期。在 2025 - 2026 年,預計其收入同比增長分別為 30% 和 63%,低於此前預期(之前預計為 1790 億美元 / 2480 億美元)。細分市場預測調整全機架 AI 訓練伺服器:自 2024 年第四季度開始發貨,預計從 2025 年第二季度起出貨量將大幅增加。但當前預測 2025 - 2026 年的出貨量分別為 19,000 架和 57,000 架(以 144 - GPU 當量計算),市場規模分別為 540 億美元和 1560 億美元,相較於此前預期(880 億美元 / 1820 億美元)有所下調。高功率 AI 訓練伺服器:以傳統基板式為主,預計 2025 - 2026 年的出貨量為 423,000 台和 423,000 台(以 8 - GPU 當量計算),市場規模分別為 1060 億美元和 1040 億美元,與此前預期(900 億美元 / 660 億美元)相比有較大變化。AI 推理伺服器:隨著應用的不斷增加,預計在 2025 - 2026 年,其出貨量將同比增長 41% 和 39%,價值將同比增長 105% 和 33%,展現出強勁的增長勢頭。通用伺服器:受益於替換周期的逐步恢復以及新 CPU 平台的推出,預計在 2025 - 2026 年,出貨量將分別增長 6% 和 4%,收入將分別增長 9% 和 7%,呈現出穩定的復甦態勢。伺服器市場規模預估調整收入調整:全球伺服器收入在 2024 - 2026 年預計分別為 2309.21 億美元、2768.50 億美元和 3757.99 億美元。與舊預測相比,AI 訓練伺服器收入調整幅度較大,2025 - 2026 年分別減少 291.20 億美元和 187.10 億美元;AI 推理伺服器收入有所增長;通用伺服器收入預測基本保持穩定。出貨量調整:全球伺服器出貨量在 2024 - 2026 年也進行了相應調整。AI 訓練伺服器全機架出貨量預測下調,2025 - 2026 年新預測分別較舊預測減少 14% 和 361;高功率 AI 訓練伺服器出貨量預測基本穩定;通用伺服器出貨量預計在 2025 - 2026 年分別增長 6% 和 4%。台灣 AI 伺服器供應鏈企業盈利調整廣達電腦(Quanta,2382.TW)盈利預測下調:下調 2025 - 2026 年盈利預測,2025 年 EPS 從 18.53 新台幣下調至 17.66 新台幣,降幅為 5%;2026 年 EPS 從 22.81 新台幣下調至 22.37 新台幣,降幅為 2%;2027 年基本保持不變。同時,下調 2025 - 2026 年收入預測,2025 年收入從 2195.387 億新台幣下調至 1882.107 億新台幣,降幅為 14%;2026 年收入從 3048.612 億新台幣下調至 2947.287 億新台幣,降幅為 3%。毛利率在 2025 - 2026 年分別提高 0.5 和 0.1 個百分點,營業費用率在 2025 年保持 2.3% 不變,2026 年從 2.0% 提高到 2.2%。評級下調:由於對當前一代機架式 AI 伺服器的供需不確定性以及即將到來的生產轉型可能導致交付放緩的擔憂,下調廣達電腦目標價 21%,從 371 新台幣降至 293 新台幣,評級從 “買入” 下調至 “中性”。新目標價基於 2025 年市盈率 16.6 倍,較之前的 20.0 倍有所下降,對應 2025 - 2026 年平均淨收入增長率為 21%(之前為 22%) 。台達電子(AVC,3017.TW)盈利預測下調:基於較低的全機架 AI 伺服器銷量預期,下調 2025 - 2027 年收入預測,2025 - 2027 年 EPS 分別下調 5%、4% 和 4%。由於高利潤率的液冷元件貢獻減少,2025 - 2027 年毛利率略有下調,營業費用率基本保持不變。目標價調整:目標價從 772 新台幣降至 707 新台幣,目標市盈率從 28 倍下調至 27 倍,基於 2025 - 2026 年平均 EPS 增長率降至 45%(之前為 48%),維持 “買入” 評級。富士康工業網際網路(FII,601138.SS)盈利預測下調:下調 2025 - 2026 年收入預測,2025 年收入從 910.095 億元下調至 793.979 億元,降幅為 13%;2026 年收入從 1143.124 億元下調至 1067.048 億元,降幅為 7%;2027 年基本保持不變。由於全機架 AI 伺服器毛利率較低,盈利下調幅度小於收入下調幅度,2025 - 2026 年 EPS 分別下調 6% 和 3%。目標價調整:目標價從 28.61 元下調至 25 元,目標市盈率從 16.1 倍下調至 15 倍,維持 “買入” 評級。鴻海精密(Hon Hai,2317.TW)盈利預測下調:下調 2025 - 2026 年收入預測,2025 年收入從 8846.119 億新台幣下調至 8424.196 億新台幣,降幅為 5%;2026 年收入從 10073.891 億新台幣下調至 9802.571 億新台幣,降幅為 3%;2027 年基本保持不變。由於全機架 AI 伺服器毛利率較低,盈利下調幅度小於收入下調幅度,但 2026 年研發投資增加導致盈利下調幅度更大,2025 - 2026 年 EPS 分別下調 3% 和 12%,2027 年基本保持不變。目標價調整:目標價從 236 新台幣下調至 220 新台幣,目標市盈率從 15.6 倍下調至 15.0 倍,維持 “買入” 評級。緯創資通(Wistron,3231.TW)盈利預測下調:下調 2025 - 2026 年收入預測,2025 年收入從 1438.583 億新台幣下調至 1427.101 億新台幣,降幅為 1%;2026 年收入從 1836.094 億新台幣下調至 1718.880 億新台幣,降幅為 6%;2027 年基本保持不變。由於全機架 AI 伺服器毛利率較低,盈利下調幅度小於收入下調幅度,2025 - 2026 年 EPS 分別下調 1% 和 3%。目標價調整:目標價從 148 新台幣下調至 138 新台幣,目標市盈率從 17.5 倍下調至 16.5 倍,維持 “買入” 評級。雙鴻科技(Auras,3324.TWO)盈利預測下調:下調 2025 - 2026 年收入預測,2025 年收入從 23.702 億新台幣下調至 22.811 億新台幣,降幅為 4%;2026 年收入從 32.425 億新台幣下調至 27.819 億新台幣,降幅為 14%;2027 年基本保持不變。由於全機架 AI 伺服器使用的液冷元件毛利率較高,盈利下調幅度大於收入下調幅度,2025 - 2026 年 EPS 分別下調 5% 和 20%。目標價調整:目標價從 894 新台幣下調至 784 新台幣,目標市盈率從 26 倍下調至 24 倍,維持 “買入” 評級。在高盛(GS)對人工智慧(AI)伺服器的預估進行修訂後,機架級 AI 伺服器在 2025 年和 2026 年的預估數量分別下調至 1.9 萬台和 5.7 萬台(此前為 3.1 萬台和 6.6 萬台),我們也相應修訂了對中際旭創(InnoLight)/ 天孚通訊(TFC optical)1.6T 光模組出貨量的預期。需要注意的是,我們此前已對中際旭創和光迅科技(Eoptolink)的 1.6T 出貨量預估進行了削減。在本報告中,我們將中際旭創 2026 年的淨利潤預期下調 8%,將天孚通訊 2025 年和 2026 年的淨利潤預期分別下調 10% 和 1%,同時將 12 個月目標價(12MTP)下調 8% 至 10%。以下是更多詳細資訊。中際旭創(InnoLight)方面在我們之前的報告(3 月 3 日的報告)中,已經大幅削減了中際旭創的 1.6T 出貨量預期。高盛對 AI 伺服器機架級數量預估的削減,意味著中際旭創 2026 年的 1.6T 光模組出貨量將進一步放緩。為反映這一情況,我們將中際旭創 2026 年的淨利潤預期下調 8%,而 2025 年的預期基本保持不變。基於此,我們將 12 個月目標價從 185 元人民幣下調至 170 元人民幣,仍然基於 20 倍的 2026 年預期市盈率(P/E)計算。天孚通訊(TFC Optical)方面隨著高盛對伺服器預估的削減,我們下調了天孚通訊 1.6T 相關元件(光引擎)的出貨量預期,同時將其 2025 年和 2026 年的淨利潤預期分別下調 10% 和 1%。需要注意的是,我們將天孚通訊 2025 年和 2026 年的 1.6T 光引擎出貨量預期從 75 萬單位和 108 萬單位下調至 51 萬單位和 104 萬單位。我們將 12 個月目標價從 120 元人民幣修訂為 108 元人民幣,因為我們將估值切換至 2026 年(與我們的覆蓋範圍一致),更新後的市盈率為 25 倍的 2026 年預期市盈率(與公司歷史平均水平低 1 個標準差一致),而之前是 30 倍的 2025 年預期市盈率,以反映增長前景放緩。投資論點與目標價格、風險以及方法論中際旭創(InnoLight)中際旭創是中國資料通訊市場營收規模最大的光模組供應商。我們對中際旭創的建設性觀點主要基於以下三個核心論點,並且我們認為,鑑於該公司股票目前處於歷史低谷估值水平,當前估值尚未充分反映其在更快的產品升級節奏推動下的增長潛力以及長期盈利能力 / 回報提升能力,從風險回報角度來看,我們認為這具有吸引力。核心論點:1)中際旭創在用於人工智慧網路的全球 800G/1.6T 光模組領域佔據領先地位,使其成為人工智慧 / 資料中心擴張的主要受益者;2)光模組產品升級節奏更快,產品組合更具優勢,從而帶來毛利率(GPM)和投入資本回報率(ROIC)的提升;3)在我們看來,中際旭創的關鍵優勢在於其在產能擴充和新產品開發方面的強大執行力,能夠滿足客戶的部署計畫和路線圖;其與全球領先的超大規模資料中心營運商以及網路 / GPU 供應商的緊密供應關係,鞏固了其先發優勢和市場地位。我們給予中際旭創 12 個月目標價為 170 元人民幣,基於 20 倍的 2026 年預期市盈率,這與中際旭創的歷史平均水平減去 1 個標準差相符。主要下行風險:1)800G 光模組需求增長速度慢於預期或情況更糟;2)1.6T 光模組升級速度慢於預期或情況更糟;3)利潤率不穩定;4)地緣政治風險;5)元件供應情況惡化,從而限製出貨量增長。天孚通訊(TFC Optical)天孚通訊是光模組製造商的關鍵元件供應商,產品涵蓋無源元件(陶瓷、透鏡陣列、光纖介面卡、發射光封裝、陣列波導光柵等)和有源元件(光引擎)。這些元件用於不同頻寬的光模組,佔光模組物料清單(BOM)的 75%。雖然我們認為天孚通訊是人工智慧 / 光模組行業上行周期的主要受益者,但我們認為其估值(相對於光模組製造商存在溢價)已經反映了強勁的每股收益(EPS)前景。我們預計產品結構向有源元件轉移(有源元件的毛利率低於無源元件),將導致綜合利潤率下降。我們給予天孚通訊 12 個月目標價為 108 元人民幣,基於 25 倍的 2026 年預期市盈率。主要上行 / 下行風險:1)需求強於或弱於我們的預期;2)地緣政治問題可能導致供應鏈中斷,從而帶來下行風險;3)毛利率高於或低於我們的預期;4)在 800G 光模組周期中,市場份額地位強於或弱於我們的預期。 (有道調研)