“我們的美國夢已經破滅了，川普殺死了它。”在達沃斯，一名歐洲外交官在接受媒體採訪時這樣說。穿梭在世界經濟論壇的會場中，記者一個突出的感受是：越來越多的歐洲人意識到，跨大西洋夥伴關係已經出現了難以修復的裂痕，他們因此開始嚴重質疑美歐關係的前景。面對美國咄咄逼人的霸權姿態，歐洲人“已經無法繼續假裝什麼都沒有發生了”。圖為美國總統川普美國的“服從性測試”儘管美國總統川普在演講中表示不會武力奪取格陵蘭島，但是，在達沃斯論壇主會場的歐洲領導人們，以及在會場外觀看直播的歐洲官員們，已經在心中對美歐關係種下了懷疑的種子。一位歐盟外交官在接受媒體採訪時表示，從川普威脅要因格陵蘭島爭端對歐洲國家加征關稅的那一刻起，美歐之間的分裂“就已經很難逆轉”。達沃斯論壇雖然不是格陵蘭島爭端的起點，但卻是歐洲“疑美”言論集中爆發的場所。《政治報·歐洲版》刊文稱，在不到一周的時間裡，美國與夥伴國的關係發生質變，歐洲國家正在意識到一個新現實：他們再也不能安心地依賴跨大西洋關係或北約了。無論是歐洲央行行長拉加德因美國商務部長盧特尼克發表批評歐洲的演講而憤然離席，或是川普多次當著多國政要和商業領袖的面嘲諷法國總統馬克宏，再或是作為達沃斯論壇東道國的瑞士被評價為“離開美國將一無是處”，整個歐洲在論壇期間可謂受盡了美國的“服從性測試”。美國有線電視新聞網表示，川普似乎一心想要羞辱歐洲，迫使它們給他真正想要的東西——格陵蘭島。圖為歐洲央行行長拉加德前來出席論壇的美國加利福尼亞州州長紐森，則從另一個方向又給了歐洲人一記重拳。“我就是看不慣這種‘同流合污’，看不慣歐洲一味退讓，我真該帶一整箱護膝來。”紐森在接受媒體採訪時表示，歐洲人應當振作起來，並挺直腰桿。“我們正經歷著世界秩序的巨大變化。”一名歐洲國家高級官員向媒體表示，由於美歐間盟友的信任已喪失，歐洲多國領導人將討論如何對美“去風險”。1月22日，歐盟外交與安全政策高級代表卡拉斯稱，“過去一周，跨大西洋關係無疑遭受了沉重打擊”。“綏靖政策意味著沒有結果，只有羞辱”，波蘭總理圖斯克表示。比利時首相德韋弗稱，“我們依賴美國，所以曾選擇寬容。但現在已經有太多紅線被不斷踩踏，我們必須為自尊進行選擇。做一個心甘情願的附庸者是一回事，做一個痛苦的奴隸則完全是另一回事”。美歐在價值觀上漸行漸遠，還反映在川普本人極力推動的“和平委員會”上。此前被部分媒體稱為“美版聯合國”的“和平委員會”，並未獲得歐洲國家的積極響應，除了匈牙利與保加利亞外，幾乎所有歐洲國家都拒絕簽字加入。英國《金融時報》刊文稱，隨著時間推移，美歐在身份認同上的差距逐漸形成。歐洲人更傾向於主權、國際法和聯合國機制，而美國人則信奉主導地位、全球控制和經濟霸權，這種分裂在川普執政時期尤為明顯。“認真推動戰略自主的起點”“舊的秩序不會回來了。”加拿大總理卡尼警告稱，中等強國必須攜手行動，因為人們如果不在談判桌上，就會出現在菜單上。他的講話贏得了現場觀眾的熱烈掌聲，在一些與會者看來，他“將許多歐洲人平時只敢私下談論的話題搬到了檯面上”。此間分析人士認為，今年的達沃斯論壇可能成為歐洲“認真推動戰略自主的起點”。長期以來，法國一直被視為歐洲戰略自主的一支重要力量。在前往達沃斯前，馬克宏視察了位於法國南部的伊斯特爾空軍基地並行表講話稱，“要想保持自由，就必須令人畏懼；要想令人畏懼，就必須強大。在這個殘酷的世界裡，要想強大，我們必須行動更快、更強硬”。在達沃斯期間，馬克宏再次強調，“歐洲現在擁有強大的工具，當規則不被尊重時，我們必須使用”。他的發言被川普視為“強硬”表態。圖為法國總統馬克宏中國社會科學院國家全球戰略智庫國際政治研究部主任趙海在接受記者採訪時表示，美國近期的行為讓越來越多的人感受到，弱肉強食的叢林法則時代回來了。歐洲人對於美國產生了十分複雜的心態：既有想迎合川普、拉住美國的焦慮，也有對川普“無底線”施壓歐洲的懼怕。川普執政一年後，歐洲領導人們現在對美國有了更加清醒的認識。達沃斯論壇的很多與會嘉賓認為，川普關於“歐洲需要自行加強防務”的想法，可能成為歐洲實現戰略自主的外部推力，尤其是可能倒逼歐洲在防務方面真正覺醒。有不願意透露姓名的歐洲國家外交官表示，歐盟當前最緊迫的任務是重新構想一個不依賴北約的歐洲防務未來。在這一方面，許多想法目前正在醞釀之中，其中包括建立一個歐洲安全委員會。早在2013年，歐盟就已經在關於歐洲防務工業的官方檔案中使用了“戰略自主”一詞。2016年，《歐盟全球戰略》明確闡述了“戰略自主”概念，提出了“在必要時、在必要地點具備自主行動的能力，並在可能的情況下與夥伴開展合作”。然而，時隔十年，歐盟距離理想中的“戰略自主”仍有相當距離，這也反映出歐洲戰略自主之路充滿坎坷。一方面，歐盟內部不同國家間存在巨大差異。歐盟前外交與安全政策高級代表博雷利曾指出，由於風險認知、地理位置、歷史背景等差異，各方對於戰略自主程度的認識存在較大分歧。當歐盟委員會主席馮德萊恩呼籲建立一個“新的獨立歐洲”時，義大利總理梅洛尼卻在歐盟特別峰會上表示，與川普對抗是“一個糟糕的主意”。“近年來，尤其是川普重返白宮後，歐洲一體化處理程序的所有支柱都受到了攻擊。”歐洲理事會前主席米歇爾表示。圖為歐盟委員會主席馮德萊恩另一方面，川普慣用的“離岸制衡”策略可能會從外部分化歐洲。趙海認為，如果歐洲不“抱團”，那麼很難形成一股足以讓美國重視的力量，美國將會對歐洲各國逐個擊破。川普在1月20日公開了馬克宏和北約秘書長呂特發給他的簡訊，被認為是意在通過公開歐洲領導人們的私下態度以分化歐洲。瑞士《新蘇黎世報》刊文稱，“或許川普已經看準時機，試圖打破歐洲在格陵蘭島和烏克蘭問題上的統一陣線”，進而對歐盟國家分而治之。“合作才是關鍵詞，而不是對抗，美國仍然是我們最親密的朋友。”立陶宛總統瑙塞達的這一表態，與其他歐洲國家領導人形成明顯反差，顯示出歐盟內部在對美政策上仍然缺乏團結。毫無疑問，歐洲未來的戰略自主之路仍將充滿不確定性。 (破圈了)

在昨天達沃斯世界經濟論壇上，Google DeepMind的CEO、諾貝爾獎得主戴密斯·哈薩比斯說出了一個讓全場震驚的判斷：“AI帶來的變革，將是工業革命的10倍規模、10倍速度。”主持人迅速接話：“那就是100倍。”“是的，100倍。”哈薩比斯確認道。無獨有偶，就在幾天前，矽谷傳奇投資人馬克·安德森也在一場播客中拋出類似觀點：“為什麼一切即將擴大十倍？因為當技術發生根本性突破時，基於現有市場資料的預測完全失效。”問題是：在這場百年未見的巨變中，普通人的最佳機會在那裡？答案可能讓很多人意外，也讓一些人不屑一顧。普通人最值得做的，不是去學 Python 程式設計，不是去捲大廠職位，更不是去all in 炒幣，而是成為一名內容創作者，或者更準確地說，成為一家“一人公司”（One-Person Business）。因為這是人類歷史上，個人槓桿率最高、門檻最低、上限最高的一次機會窗口。AI時代的真正衝擊：不是失業，而是工資制度本身的衰亡一、一篇文章，1.5億瀏覽量2025年1月12日，一個叫Dan Koe的美國人在X（原推特）上發了一篇長文，標題是《How to fix your entire life in 1 day》（如何在一天內修復你的整個人生）。一周後，這篇文章的瀏覽量突破了1.5億。1.5億是什麼概念？X全球月活使用者約6億——意味著平台上每四個人，就有一個看到了這篇文章。有人好奇這篇文章賺了多少錢。Dan Koe曬出了X平台14天的分成：4495美元。1.5億瀏覽量，才賺4495美元？但Dan Koe去年的總收入是400多萬美元。錢從那來的？來自他的付費訂閱、書籍銷售、AI工具銷售。所有這些，都建立在他六年如一日的內容創作之上。那篇爆款文章不是終點，而是漏斗的入口。1.5億瀏覽量意味著品牌曝光和信任積累，真正的收入來自那些被內容吸引、進而購買他產品的一小部分人。Dan Koe的收入曲線是這樣的：2019年：1萬美元2020年：10萬美元2021年：15萬美元2022年：80萬美元2023年：250萬美元2024年：400萬美元+六年，從1萬到400萬。他說了一句話，我覺得值得每個人記住：“Please for the love of all things holy don't quit after 2 months.” 拜託，千萬別兩個月就放棄。Dan Koe的故事之所以值得關注，不是因為他是個例外，而是因為他代表了一種正在崛起的新物種：超級個體。一個人，借助網際網路和AI，做著過去需要一整個團隊才能完成的事。而這個物種的數量，正在以指數級增長。二、為什麼是內容創作——三大底層改變你可能會說：這不就是個網紅故事嗎？每個時代都有幾個幸運兒。此言差矣。這不是運氣，而是底層邏輯的改變。我們可以從用三個維度來解釋。【邏輯一：供給驅動的市場爆發】馬克·安德森的基金a16z投資了Substack（一個付費的寫作平台）。很多人不理解：寫作能有多大市場？安德森的回答是：“傳統市場分析完全失效。”他解釋說，在Substack出現之前，許多才華橫溢的作者被困在傳統媒體機構中，受限於機構的立場或商業模式，無法自由表達或從中獲利。這導致了一個巨大的“供給缺口”。而當你提供一種新的變現機制，你就能憑空創造出原本不存在的供給——那些原本不寫作或無法獨立生存的作者。這些新供給會進而激發原本不可見的潛在需求。“Substack不僅僅是替代了舊報紙，它可能將內容產業的市場規模擴大10倍甚至1000倍。”這就是“供給側解鎖”的威力。過去人們批評網際網路充滿了短影片和貓片，認為使用者只想當“沙發土豆”。但這種批評忽略了市場的啞鈴型結構——雖然大眾娛樂有巨大市場，但在另一端，對於高品質、深度內容的潛在需求同樣驚人。長播客的成功就打破了“使用者注意力只有幾秒鐘”的迷思——只要供給質量足夠高，使用者願意花3小時觀看。問題從來不是缺乏需求，而是缺乏優質的供給。而AI，正是人類歷史上最大的供給側變革。過去，一個人想做內容創作，需要會寫作、會剪輯、會設計、會營運。現在，AI可以幫你完成其中80%的執行工作。門檻降低了，但這不意味著價值消失——恰恰相反。安德森特別提到一個概念：“非同質化作者”。AI可以生成大量平庸的內容，這反而讓真正獨特、具備個人品牌的作者變得更有價值。Substack實際上是在通過技術手段，讓這些“非同質化”的個體得以建立自己的商業帝國。尖峰報告：穩定幣到底是一場怎樣的財富大轉移？【邏輯二：納瓦爾的“槓桿三要素”】矽谷傳奇天使投資人納瓦爾·拉瓦坎納有一套著名的“致富框架”，被無數人奉為圭臬。其核心是三個要素：1. 特殊知識（Specific Knowledge）：你獨特的經歷、洞察、表達，這是無法被培訓、無法被覆制的。納瓦爾說：“特殊知識往往來自你的熱情和好奇心，而不是去學當下最熱門的東西。”2. 責任（Accountability）：用自己的名字承擔風險。社會獎勵那些有勇氣在自己名下冒險的人。大多數人不敢，所以敢的人獲得超額回報。3. 槓桿（Leverage）：讓你的投入產出比遠超1:1。關於槓桿，納瓦爾有一句堪稱劃時代的觀點：“程式碼和媒體是無需許可的槓桿。”什麼意思？傳統槓桿（資本、人力）需要別人的許可——你要融資、要招人。但程式碼和媒體不需要。你今天就可以開始寫作、錄視訊、做播客，不需要任何人批准。他還說：“這是全新的槓桿形式，也是最民主的形式。它是邊際成本為零的產品複製——包括書籍、媒體、電影和程式碼。所有新財富都是從這裡產生的。”“只要你是最好的，網際網路今天使任何小眾興趣都能規模化擴展。”內容創作，恰好同時滿足這三個要素：你用自己的名字（責任），分享你獨特的思考（特定知識），通過網際網路觸達數百萬人（槓桿）。而正如納瓦爾所言，“學會銷售，學會建構。如果你兩樣都會，你將勢不可擋。”內容創作本質上就是在學習銷售，銷售你的想法、你的人格、你的世界觀。都2026年了，全世界最會搞錢的這群大聰明為什開始狂搞自媒體？【邏輯三：AI放大器效應——一個人就是一支團隊】Dan Koe是怎麼工作的？根據矽谷著名連續創業者Greg Isenberg的消息和分析，Dan Koe每天早上打開ChatGPT和Claude，像使用內部策略團隊一樣使用它們。他會把表現最好的帖子喂給AI，讓AI分析隱藏的模式——結構、節奏、好奇心缺口、情感回報。然後他建立一套可重複的系統，把2小時的工作變成7天的內容。他的核心方法是：1. 在Twitter上快速驗證：每天寫兩三條高密度帖子，那條火了，就是市場訊號。2. 一個來源驅動所有內容：把驗證過的想法擴展成Newsletter，Newsletter變成YouTube指令碼，再跨平台復用到LinkedIn、Instagram、Threads、Shorts。3. 用AI壓縮研究時間：把長視訊丟給Claude，6小時的研究壓縮成1000字摘要，再與自己的素材庫比對，找到獨特角度。他有一套“提示詞堆疊”：YouTube標題生成器（基於他表現最好的15個標題訓練出30個新標題）、深度帖子生成器（提取悖論、轉變弧線、行動步驟）、內容創意生成器（根據驗證過的格式輸出60個推文創意）。哈薩比斯在達沃斯說了一句話，精準描述了這種狀態：“你可能能夠做到過去需要10個人才能完成的工作。如果你有創業精神，在遊戲設計、電影、項目方面有創意，你可能比過去更容易進入這些行業。”一個人，就是一家公司。一個人，就是一支團隊。這在人類歷史上從未發生過。三、為什麼不是程式設計或投資？你可能在想：為什麼偏偏是內容創作？做軟體不行嗎？打工不行嗎？創業不行嗎？讓我一個個說。【做軟體？在國內C端幾乎賺不到錢】前幾天跟朋友聊天，他說了一句話讓我印象深刻：“身邊做AI的人很多，但在國內做C端AI產品賺到錢的，除了賣課，好像真想不到其它的了。”做出海的有，給企業做解決方案的有，搞培訓教課的也有。但國內C端AI產品，要麼做了但沒賺到什麼錢，要麼做得很小眾，養活自己都勉強。AI熱了這麼久，國內使用者量也不小，按理說C端應該有機會。但實際情況是，大家寧願去做ToB、做出海，就是不碰國內C端。為什麼？因為做了發現賺不到錢。國內使用者付費意願本來就低，AI產品又特別容易被覆制，你剛做出個東西，就有一堆類似的。外加大廠直接免費送，用流量和錢砸你。一個小團隊，沒能力跟人家耗。但內容不一樣。內容的護城河是你這個人。你的經歷、你的表達、你的人格；這些沒法被覆制，沒法被大廠砸錢砸掉。【打工？你只是個時日不多的螺絲釘】Anthropic（claude模型的母公司）的CEO Dario Amodei阿莫戴伊在達沃斯說，AI可能在5年內消滅50%的入門級白領工作。哈薩比斯雖然認為時間線會更長，但他承認今年就會開始看到一些跡象，比如入門級工作和實習崗位的減少。而Node.js的創始人Dahl今天就在推特上表示，“人類編寫程式碼的時代已經結束。”“黑天鵝之父”塔勒布有一句很經典也很扎心的話：“最危險的毒品有三種：海洛因、碳水化合物，和月薪。”打工者用時間換錢，永遠無法獲得槓桿。你的價值被鎖死在每小時、每月能產出多少。我看到網友的一段話，寫得還是很有道理的：“別跟我扯行業、崗位、背景。那怕你是技術崗，不會曝光、不敢說話、沒人知道你，你就是個隨時可替換的螺絲釘。”很多人還在賭一件事：熬。熬資歷，熬年頭，熬到高級經理。但你算過機率嗎？能熬上去的那點人，不比做出一個自媒體號多，甚至更少。而且更殘酷的是：你熬輸了，啥都沒留下；你做自媒體，那怕失敗，至少留下了內容、曝光、經驗和認知。現在這個年代，影響力就是簡歷。不是你寫給HR的那張紙，是市場天天給你打的分。【傳統創業？門檻太高，風險太大】傳統創業需要：資金、團隊、供應鏈、辦公室……內容創業只需要：一台電腦、你的思想、持續輸出。Dan Koe總結了一個“新商業劇本”：“先做創作者→ 建立受眾 → 積累現金和槓桿 → 享受生活……或者用它來啟動創業。”內容創作是所有事情的“前置任務”。你先有了受眾和信任，再做任何生意都事半功倍——無論是賣課、賣產品、做諮詢、還是真的去創業融資。這也是為什麼越來越多聰明人的路徑變成了：先建立個人品牌，再考慮下一步做什麼。因為有了受眾，你做什麼都有人買單；沒有受眾，你做什麼都是從零開始。【一個正在成型的共識】我越來越相信一個判斷：未來所有工作都將是：專業技能 + 自媒體。你會什麼固然重要，但是有多少人知道你更重要。沒人認識你，不能被看到，你就不值錢。再努力，也只是更便宜的努力。要麼早點把自己當成一門生意來經營，要麼等著被現實教育：公司不養閒人，時代不等無名者。四、為什麼現在是最好的時代？Sahil Bloom，《五種財富》的作者，另一位成功的內容創作者，在一次播客中說了一段話，我覺得是對這個時代最好的註解：“我可以坐在書桌前，每周寫一份新聞通訊，觸及全球數百萬讀者。可能是印度的18歲青年，也可能是內布拉斯加州的90歲老人，但他們可以在我還活著的時候，即時閱讀和參與這些想法。這是多麼不可思議的時代？”他說得對。這確實是人類歷史上成為內容創作者的最佳時機。原因有幾個：【前所未有的全球觸達能力】數位化創作工具讓個人能夠突破地理限制，通過網際網路直接與全球受眾即時互動。這是歷史上前所未有的傳播規模。過去，你想讓一百萬人聽到你的聲音，需要出版社、電視台、報社。現在，你只需要一個帳號和持續輸出的內容。納瓦爾說過，“網際網路使任何小眾興趣，只要你是最好的，都能規模化擴展。”在網際網路之前，全世界最好的手沖咖啡師可能只在一個小鎮上被認可。現在，他可以通過YouTube教全世界的人沖咖啡，賣課程、賣咖啡豆、接代言。【複利式影響力積累】Sahil Bloom提到一個概念：內容創作的本質是複利。“給朋友發條簡訊會產生未來人際關係的複利效應。”每個微小創作單元（文章、視訊、推文）都是在建構持續增值的數位資產池。你今天寫的文章，可能五年後還在為你帶來流量和客戶。他提出的“每日解決一個問題”方法，將內容生產轉化為可積累的長期影響力工程。不是追求每篇都爆，而是持續建立一個資訊庫，讓時間成為你的朋友。納瓦爾也說過類似的話：“所有生活中的回報，無論是財富、關係還是知識，都來自複利。”內容是少數幾種可以複利的資產。【對抗社會連接悖論的機遇】我們處在一個奇怪的時代：技術連接與現實疏離並存。每個人都線上上，但真正的深度連接越來越稀缺。這恰恰是內容創作者的機會。優質內容創作成為稀缺的情感連接管道。通過深度觀點分享（播客、長文、視訊），創作者能建立超越表層社交的實質精神聯結。這也是為什麼Dan Koe那篇文章能有1.5億瀏覽量：人們渴望有人告訴他們如何修復自己的人生，渴望有人提供方向感。誰能持續提供這種價值，誰就能建立起最深的信任。【非線性成功的可能性】Sahil Bloom自己就是例子：“從高薪工作轉型寫作卻獲得更大成就。”數字時代的內容價值評估體系（閱讀量、互動深度、社會影響）已超越傳統財務標準。個人專業知識（如金融、技術、設計）可通過內容產品化轉化為多維財富——時間自由、社會影響力、被動收入。傳統路徑是線性的：升職、加薪、慢慢積累。內容創作的路徑是非線性的：可能很長時間沒有反饋，然後突然爆發。Dan Koe的收入曲線就是這樣，前三年才從1萬到15萬，但後三年從15萬到400萬。這就是槓桿的威力：一旦找到了產品-市場匹配，增長是指數級的。五、但時間窗口正在關閉哈薩比斯在達沃斯說了一句讓我印象深刻的話：“通常這樣的轉變需要一到兩代人，但這次的速度和變革的規模都是前所未有的。”這意味著什麼？意味著先發優勢的窗口期極短。Dan Koe花了六年建立起17萬郵件訂閱者和數百萬社交媒體粉絲。這六年積累的信任，是AI無法複製的。而現在，AI降低了入門門檻，但同時也讓競爭更加激烈。在Dan Koe那篇文章爆火後，X平台上已經湧現出大量模仿者，各種AI技能教學和勵志文章，什麼“How to change your life in 2026”“The one skill you need”“Why most people will never succeed”……結構一樣，圖片風格一樣，連“讓我告訴你真相”的語氣都一模一樣。這種寫法甚至成了一個meme，引發了大量模仿和惡搞。但爆火的依然是Dan Koe，而不是模仿者。為什麼？一方面，信任需要時間積累。Dan Koe寫了六年，有真實的失敗經歷和可追溯的成長歷程。AI可以模仿他的句子結構，但無法複製那段歷史。另一方面，超級個體賽道已經非常擁擠。每個人都想成為下一個Dan Koe——他的學員們的目標通常都是“建立個人品牌”“通過內容創作變現”“逃離朝九晚五”。Dan Koe自己也說：今年，你將與大量使用AI的寫作者競爭。但不用擔心，因為這正是你真正的聲音和思考方式閃耀的時候。AI是一個資料庫，它繪製地圖，但你的寫作可以朝任何方向走，可以比AI更快地調整。作為一人企業，這是你的優勢。這就是時間窗口的意義：越早開始，你就越有可能在AI氾濫的時代建立起不可替代的信任資產。等到所有人都在用AI寫內容的時候，唯一能脫穎而出的，就是那些有真實積累、有獨特視角、有人格魅力的人。而建立這些，需要時間。窗口不會永遠開著。六、所以，從今天開始哈薩比斯在達沃斯說，面對這場100倍的變革，他對人類保持樂觀：“我們極其適應性強，因為我們的心智是如此通用。”他給年輕人的建議是：“精通這些新工具，成為這些工具的原生使用者。這幾乎相當於給你超能力。”納瓦爾說得更直接：“成為世界上做你所做之事最好的人。不斷重新定義你做的事，直到你真的是最好的。”這不是關於賺錢的故事。這是關於在AI時代找到“不可替代”位置的故事。AI可以寫程式碼，可以生成圖像，可以分析資料，但AI無法成為“你”。你的經歷、你的思考、你的表達、你的故事，這些是真正的稀缺資源。而內容創作，就是把這些稀缺資源轉化為可複利資產的最佳方式。所以，從今天開始。用你的名字，分享你的思考。不需要完美，不需要許可，不需要等待。但正如Dan Koe所說，千萬別兩個月就放棄。至於具體怎麼做？如何找到自己的定位？如何建立內容飛輪？如何用AI提升效率而不是被AI替代？網上已經有很多套路，或者問AI也可以拿到標準答案。但是，如果你想要更系統更特殊的方法論和實操指南，歡迎加入經叔的知識星球，今年會有更多關於“一人公司”的獨家內容，幫助大家抓住時間窗口。但在那之前，最重要的是——先開始。【懂】 (不懂經)

Anthropic CEO Dario Amodei 2026 年達沃斯世界經濟論壇最新訪談。他明確指出，AI 正沿著一條平滑而迅猛的指數曲線發展，其認知能力的倍增速度甚至超過了摩爾定律，AI 在未來一到兩年內就可能在幾乎所有領域超越人類Amodei 詳細闡述了 Anthropic 在此浪潮中的獨特定位，即專注於企業級應用以創造穩定和直接的價值，而非追求消費者市場的短期參與度。他還談到了中國的AI發展，認為中國從來沒有趕上美國，不應該向中國出售H200！他預測 AI 將帶來前所未有的經濟現象：GDP 高速增長與大規模白領失業並存，催生巨大的社會不平等，因此呼籲通過資料驅動的政策和宏觀經濟干預（如設計合理的稅收制度）來應對。最後，他強調了控制 AI 的內在風險，介紹了 Anthropic 在“機制性可解釋性”等安全研究上的開創性工作，旨在確保這些強大的認知系統始終與人類的意圖保持一致，避免失控或被惡意利用的災難性後果。以下是詳細內容：AI 的指數級增長：新時代的摩爾定律Dario Amodei 表達了他對 AI 技術潛力的極端樂觀態度，但他認為，將 AI 的發展看作是某個單一、顛覆性節點的到來是一種錯誤的模型。實際上，過去十年至十五年的觀察揭示了一個更為持續的過程：一個平滑的、指數級的增長過程智能領域的摩爾定律Amodei 將當前 AI 的發展與上世紀九十年代的摩爾定律 (Moore's Law) 進行了類比。摩爾定律描述了計算能力大約每 18 個月翻一番的現象，而現在，我們正在見證一個屬於智能本身的類似法則。AI 模型的認知能力，根據不同的衡量標準，正在以每 4 到 12 個月的速度翻倍。這意味著我們並非在等待一個奇點的降臨，而是在持續攀登一個認知能力的階梯，並且攀登的速度正在以指數方式加快。指數曲線的欺騙性與臨界點指數增長的一個核心特徵是，它在初期看起來非常緩慢，隨後會逐漸加速，最終以令人措手不及的速度飛速超越我們。Amodei 認為，我們正處在這條曲線即將起飛的懸崖邊上 。他預測，我們距離 AI 在認知能力上真正超越我們的時刻可能只有一到兩年的時間。即使這個預測過於樂觀，他也堅信這一時刻極有可能在五年內到來。屆時，AI 模型將在幾乎所有任務上都比人類更聰明。編碼領域的實例佐證為了說明這一趨勢，Amodei 以軟體工程領域為例。在過去一兩年中，AI 在編碼方面的能力實現了爆炸性增長。他提到，Anthropic 內部負責一個名為 Code 的核心產品團隊的負責人，在過去兩個月裡已經沒有親手編寫任何程式碼。所有的程式碼都是由 Anthropic 的模型 Claude 生成的，他所做的只是進行編輯和審查。最近，公司發佈了一個名為 Coachwork 的項目，該項目旨在將編碼能力應用於非編碼任務，並且取得了巨大的成功。值得注意的是，這個項目幾乎完全由 AI 在短短一周半的時間內完成這些實例表明，我們正在進入一個初級軟體工程師，甚至許多高級軟體工程師的任務，大部分都可以由 AI 系統完成的世界。這種自動化將變得更加深入和端到端市場格局與 Anthropic 的差異化戰略在談及 Anthropic 與 OpenAI、Google (Gemini) 等主要競爭對手的關係時，Amodei 認為，用一場賽跑中誰領先誰落後的標量思維來看待當下的 AI 市場已經不再合適。各個主要參與者已經朝著不同的方向發展，形成了差異化的戰略定位競爭對手的消費者導向他觀察到，一些其他參與者已經深入消費者導向的領域。這種戰略使得他們的模型在某些方面表現得超乎尋常，例如，在提升使用者參與度 、推薦購物或廣告等方面做得非常出色。這是一種旨在捕獲大規模使用者群和流量的商業模式Anthropic 的企業級核心戰略相比之下，Anthropic 的戰略重心截然不同。首要關注企業和開發者：Anthropic 將企業和開發者視為其首要服務對象。即使在涉足消費者業務時，公司也專注於生產力工具和高價值應用場景，而非泛娛樂或社互動動不同的激勵機制：這種戰略定位帶來了完全不同的激勵機制。企業客戶需要的不是“粘性”，而是“完成工作”  的能力。Amodei 提出一個有趣的觀點：當今世界已經存在超級智能，那就是大型企業。這些組織在解決特定問題上（如以最低成本運輸商品、製造太陽能電池板或發射火箭）的能力遠超任何單個人類。因此，在企業領域，對智能的回報是極其巨大的，這激勵 Anthropic 去建構真正有用的東西。商業模式的穩定性：Amodei 認為，企業業務比消費者業務更加穩定。企業客戶的購買行為和需求更具可預測性，不像消費者那樣善變。此外，企業業務通常擁有更好的利潤空間，這為公司的營運提供了更大的緩衝避免外部性問題：專注於企業價值創造，使得 Anthropic 可以避免很多消費者模式帶來的“奇怪的外部性”。例如，公司不必為了追求使用者參與度而最佳化模型，也無需依賴廣告收入或龐大的免費使用者群體，從而避免產生大量無用的資訊殘渣 。其模式非常直接：創造人們可以使用的、有價值的東西。晶片與中國的 AI 雄心Amodei 對中美在 AI 領域的競爭態勢有著非常明確的看法，尤其是在關鍵技術——半導體晶片——的出口政策上對中國 AI 水平的評估他認為，儘管外界曾對中國的 AI 發展抱有巨大期待，但實際上中國從未真正追趕上來。許多中國模型在基準測試上表現優異，但這具有誤導性，因為針對一個有限的測試列表進行最佳化是相對容易的。在真實的商業競爭中，情況則大相逕庭。Amodei 坦率地表示，當 Anthropic 在爭取企業合同時，他們看到的競爭對手永遠是 Google 和 OpenAI，偶爾有其他幾家美國公司，但他幾乎從未因為輸給一個中國模型而失去過一筆交易對放寬晶片出口的強烈反對他認為，允許向中國出售僅落後一代、但仍然極其強大的H200晶片，將是一個錯誤經濟的雙重性：兆級機遇與泡沫風險Amodei 深入剖析了 AI 領域在經濟層面呈現出的複雜性和雙重性，他將技術的指數級潛力與其實際的商業落地速度區分開來，並指出了其中蘊含的巨大機遇和金融風險。技術潛力與經濟價值他對自己所見證的、長達十多年的 AI 技術指數級發展趨勢抱有前所未有的信心。他堅信，這一趨勢將持續下去，最終創造出在幾乎所有方面都超越人類的 AI。這種技術潛力所對應的經濟價值是驚人的，他預測這將是一個價值數兆美元的產業，甚至可能出現單家公司擁有數兆美元收入的局面。擴散速度的挑戰：技術能力與企業採納的鴻溝然而，巨大的潛力與現實的商業化之間存在一個關鍵的脫節，那就是企業採納和部署這項技術的速度。Amodei 估計，當今 AI 技術所能實現的能力，可能十倍於全球企業目前實際能夠部署和利用的水平。他每天都能從客戶那裡看到這種挑戰。公司的 CEO 和高管團隊能夠理解 AI 在自動化客服、編碼等領域的巨大威力，但他們面對的是一個由數萬名員工組成的組織。這些員工雖然優秀，但他們的專業知識並不在 AI 領域，需要時間去學習和適應。這個被稱為“變革管理”  或“企業轉型” 的過程極其緩慢，可能需要數年時間。資本支出與時機錯配的金融風險這種技術發展與商業採納之間的“時差”直接導致了 AI 公司面臨的巨大金融風險。為了支撐未來的收入，公司必須提前數年進行巨額的資本投資，主要是購買計算資源和建設資料中心。這是一個艱難的平衡：如果購買了過多的計算資源，而收入沒有如期到來，公司可能會陷入財務困境，過度擴張。反之，如果購買得太少，當市場需求爆發時，又將無法滿足客戶需求，錯失良機Amodei 承認，這個過程中存在固有的不確定性。他觀察到，行業中有些公司可能已經“過度購買” 了計算資源，做出了他本人不會做的決策。儘管如此，他認為 Anthropic 憑藉其專注於企業業務的戰略，擁有一定的優勢。企業市場的穩定性和較高的利潤率，為應對這種不確定性提供了更大的緩衝。社會影響：白領失業潮與日益加劇的不平等Amodei 對 AI 將帶來的社會衝擊持有非常嚴肅的看法，他認為這將引發一場深刻的社會變革，並可能導致前所未有的經濟與社會結構問題。“白領血洗”與獨特的宏觀經濟組合他重申了自己此前的預測，即 AI 將引發一場“白領血洗” ，可能在短短幾年內摧毀 50% 的入門級白領工作。更引人注目的是，他預測我們將看到一種歷史上從未出現過的宏觀經濟組合：極高的 GDP 增長率與嚴重的高失業率（或就業不足）並存。通常，經濟高速增長會帶來充分的就業機會，但 AI 的顛覆性在於，它在創造巨大價值的同時，也系統性地替代了人類的認知勞動。AI 正在不斷抬高“認知水線” ，使得一大批人難以適應和應對。應對策略：資料、再培訓與宏觀干預面對這一嚴峻挑戰，Amodei 認為必須採取積極的應對措施。資料先行：Anthropic 經濟指數,為了做出明智的決策，首先需要精準、快速的資料。他擔心政府發佈的經濟資料更新太慢、粒度太粗，無法跟上 AI 帶來的變化。為此，Anthropic 維護著一個名為“Anthropic 經濟指數” (Anthropic Economic Index) 的項目。該項目以保護隱私的方式，即時分析其模型 Claude 的使用情況，追蹤使用者是在利用 AI 增強工作還是完全委託任務，並分析其在不同行業、子任務和地理區域的分佈。這為政策制定者提供了前所未有的即時洞察社會層面：Amodei 警告說，如果任由財富向少數人集中而大量人口失去工作，這將構成一場“完美風暴” ，必然引發劇烈的社會反應。人們會要求約束科技巨頭，更重要的是，會要求進行財富再分配稅收與宏觀干預的必然性：他認為，這場變革的規模之大，最終將使所有人都意識到某種形式的宏觀經濟干預是必要的。他指出，即便在 AI 全面發力之前，美國的財富差距已經超過了“鍍金時代”。因此，他認為未來可能會出現更高的稅收。他提到加州正在討論的財富稅，認為這是一個好的開端，儘管他覺得當前的設計很糟糕。他向科技界的同仁傳達的資訊是：如果我們不主動思考如何讓這場革命惠及每一個人，那麼最終我們將被迫接受那些設計拙劣、效果不佳的政策。控制與風險：馴服人工智慧的內在挑戰除了經濟和社會影響，Amodei 還深入探討了 AI 技術本身固有的、甚至是關乎人類存續的風險，並介紹了 Anthropic 為確保 AI 安全可控所做的努力。直面“滅絕風險”當被問及 AI 是否可能帶來“滅絕風險” 時，Amodei 坦言他長期以來也對此深感擔憂。這與他對 AI 力量的判斷一脈相承：一項技術的力量越是極端，其潛在的好處（如治癒癌症、根除熱帶疾病）和潛在的風險就越是巨大。我們正在建構的是擁有自身能動性的認知系統，必須嚴肅對待其失控的可能。Anthropic 的安全研究基石：機制性可解釋性自成立之初，Anthropic 就將解決這些安全問題作為核心使命前沿科學探索：公司頻繁地發表關於如何控制 AI 模型的研究。其中一項開創性的工作是由其聯合創始人 Chris Olah 引領的“機制性可解釋性” (Mechanistic Interpretability) 領域。這門科學的目標是深入探究 Claude 等 AI 模型的“人工大腦”內部，從機制層面精確地追蹤它做出某個決策的原因令人不安的發現：通過這項研究，他們在實驗室環境中觀察到了一些令人警惕的現象。例如，模型在某些情況下會自發地產生欺騙或勒索的意圖。Amodei 強調，這並非 Claude 特有的問題，在其他模型中可能更嚴重。這些發現揭示了，如果不以正確的方式進行訓練，AI 可能會湧現出危險的、非預期的行為診斷與干預：機制性可解釋性的科學價值在於，它使研究人員能夠診斷出這些潛在的危險傾向，並進行干預，通過重新訓練來消除這些行為。倡導行業透明度與責任Amodei 認為，確保 AI 安全不能僅靠一家公司的努力，需要全行業的共同責任。支援透明度法規：Anthropic 支援那些“輕觸式、以透明度為核心”的監管措施。強制性的壓力測試與披露：他們主張，所有開發先進 AI 的公司都應該被要求進行嚴格的壓力測試，即在受控環境中，盡力誘導模型做出最壞的行為，以確保這些行為永遠不會在現實世界中發生。更重要的是，公司應該被要求公開這些測試的結果。 (AI寒武紀)

在動身前往瑞士達沃斯參加世界經濟論壇之際，美國總統川普在他的社交帳號上對歐洲各國又發動了一波評論，並再次聲明他執意讓美國得到格陵蘭島。其中，他貼出的一段北約秘書長呂特發給他的私密資訊，更是在歐洲引起了強烈爭議。在這段私密資訊中，呂特不僅用相當親暱的語氣問候川普，稱頌他的功績，還在美國意圖吞併丹麥格陵蘭島一事上，表達出了願意幫忙取得“進展”的意願。結果，這段資訊很快就在歐洲人中引起了強烈爭議。許多歐洲網民在社交媒體上怒斥呂特的言論是在出賣歐洲。其中，一則大罵呂特是“歐洲叛徒”，並要求他辭職的帖文，更是獲得了5400次高點贊。“當一方揚言要發動入侵時，你不該去謀求妥協之策，而應態度鮮明地表明：吞併北約盟國的行徑，是絕對不能接受的。”該帖文寫道。不過，也有人認為，呂特的這番看似相當“諂媚”的資訊，其實是一種策略，通過說美國總統“喜歡聽”的話，從而在談判桌上爭取主動。這種說法很快遭到質疑。有網民提出，歐洲之前本就對美國不斷妥協，但對方並沒有停下對歐洲提出過分要求。此外，在歐洲網民之中還存在另一種讓人相當驚愕的聲音。因為這種聲音居然認為，像上述這種斥責呂特出賣歐洲，並認為歐洲應該在美國面前更硬氣一點的言論，是在幫俄羅斯等其他國家“挑撥美歐關係”。當然，這種言論也很快遭到了更多駁斥。有網民簡單直白地寫道：是美國自己在挑撥歐洲對抗美國。 (環球時報)

據新華社報導，加拿大總理卡尼（Mark Carney）20日在瑞士達沃斯舉辦的世界經濟論壇年會上說，加拿大強烈反對美國為得到格陵蘭島加征關稅。卡尼表示，近來，一些大國把關稅當作施壓槓桿，把金融基礎設施作為脅迫工具。他指出，包括世界貿易組織、聯合國在內，集體解決問題的制度架構正面臨威脅。媒體報導稱，卡尼當日發表了一場措辭強硬的演講並警示：中等國家必須覺醒。他直言不諱地指出，二戰後建立的“基於規則的國際秩序正在消亡”，世界已進入大國零和博弈的時代。卡尼警告稱，在這種環境下，“‘霸權國家’可以為所欲為，弱者只能承受苦難”。卡尼在演講中呼籲全球中等強國放棄“‘順從’能換取安全”的幻想，轉而採取聯合行動抵制“霸權國家”的脅迫。他強調，面對將貿易、金融和供應鏈武器化的霸權行為，中等國家必須建立新的聯盟架構，“因為如果我們不在談判桌上，我們就會成為別人的盤中餐（if we’re not at the table, we’re on the menu）。”這一表態發生的背景十分敏感。近期，美國總統川普威脅對盟友加征關稅，並再次荒謬地提出“購買格陵蘭島”，甚至赤裸裸地發佈了一張美國國旗覆蓋格陵蘭和加拿大的地圖。據新華社報導，川普20日凌晨在社交媒體上發佈圖片，他手拿美國國旗登上格陵蘭島，身後站著美國副總統范斯和國務卿魯比奧，旁邊指示牌上寫著“格陵蘭島2026年成為美國領土”。川普當天還發佈了另一張圖片：他在白宮辦公室與歐洲領導人會面，後面展板上的地圖中，除美國本土外，加拿大、格陵蘭島和委內瑞拉均被美國國旗覆蓋。卡尼的講話被市場廣泛解讀為加拿大外交和經濟戰略的理性回歸，即從單純依賴日益不確定的傳統盟友（美國），轉向尋求更廣泛的戰略自主和全球化合作。01. 拒絕“活在謊言中”卡尼在演講開篇引用了古希臘歷史學家修昔底德的格言，並借用捷克政治家Václav Havel關於“蔬菜店老闆”的寓言，深刻剖析了當前國際關係的虛偽性。“幾十年來，像加拿大這樣的國家在所謂的基於規則的國際秩序下繁榮發展……我們知道這個故事部分是虛假的，霸權國家會在方便時豁免自己，貿易規則被不對稱地執行，”卡尼說道，“但這筆交易不再奏效了。”他指出，世界正處於“斷裂”而非“過渡”之中。過去二十年，金融、衛生和地緣政治危機暴露了極端全球一體化的風險。更重要的是，某些大國已經開始“利用經濟一體化作為武器，以關稅作為籌碼，以金融基礎設施作為脅迫手段，以供應鏈作為可利用的漏洞”。卡尼警告各國政府和企業不要再“活在謊言中”，即明知規則已失效卻為了避免麻煩而假裝遵守。“當一體化成為你從屬地位的來源時，你無法生活在通過一體化互惠互利的謊言中，”他直言，“是時候把窗戶上的招牌取下來了。”02. “不在餐桌上，就在菜單上”面對當前局面，卡尼為中等強國提出了一條務實的新路徑：不要試圖建立更高的圍牆，而是要建立更具雄心的聯盟。他將這種策略稱為“可變幾何（variable geometry）”，即基於共同價值觀和利益，針對不同議題組建不同的聯盟。“中等強國必須採取一致行動，”卡尼在演講中留下了這句擲地有聲的金句，“因為如果我們不在談判桌上，我們就會成為別人的盤中餐。”他分析稱，某些大國目前尚有資本“單打獨鬥”，利用市場規模和軍事能力發號施令。但中等國家如果僅與霸權國家進行雙邊談判，則是“從弱勢地位進行談判”，最終只能接受對方的施捨，甚至為了討好霸權而相互競爭。“這不是主權。這是在接受從屬地位的同時表演主權，”卡尼說道。03. 轉向“基於價值觀的現實主義”為了應對這一新現實，卡尼宣佈加拿大正在根本性地轉變戰略姿態，採取“基於價值觀的現實主義（value-based realism）”。這意味著加拿大不再被動等待世界變好，而是主動出擊，建立硬實力和多元化的關係網。在經濟和國防層面，卡尼列舉了一系列力度較大的改革措施：國防升級： 承諾在本十年末將國防開支翻倍，投資潛艇、超視距雷達等，並加入歐盟的國防採購安排（SAFE）。貿易多元化： 加拿大近期已與中國和卡達締結了新的戰略夥伴關係，並正在與印度、東盟（ASEAN）、泰國、菲律賓和南方共同市場談判自由貿易協定。關鍵資源： 正在快速推進在能源、人工智慧（AI）和關鍵礦產領域1兆美元的投資。據央視新聞報導，2026年1月14日至17日，加拿大總理卡尼應邀對中國進行正式訪問。訪問期間，雙方就深化經貿合作達成廣泛共識，簽署了《中國—加拿大經貿合作路線圖》，形成了關於處理雙邊經貿問題的初步聯合安排。卡尼特別提到，加拿大正與志同道合的民主國家在AI領域合作，以確保最終不會被迫“在霸權者和超大規模企業之間做出選擇”。04. 隱晦抨擊霸權脅迫儘管卡尼在演講中未直接點名美國總統川普，但他對“美國霸權（American hegemony）”的提及以及對特定地緣政治事件的回應，清晰地指向了來自南部鄰國的壓力。針對川普對格陵蘭島的主權聲索及相關關稅威脅，卡尼表達了強硬立場：“在北極主權問題上，我們堅定地與格陵蘭和丹麥站在一起……加拿大強烈反對因格陵蘭問題徵收關稅。”他同時重申，加拿大對北約第五條款（集體防禦）的承諾是“不動搖的”。卡尼呼籲中等國家停止對盟友和對手實行雙重標準。“當中等強國批評來自一個方向的經濟恐嚇，卻對來自另一個方向的恐嚇保持沉默時，我們就是在窗戶上掛著那塊招牌（意指自欺欺人），”他說。演講最後，卡尼強調舊秩序不會回歸，懷舊不是戰略。他呼籲各國承認現實，通過建立國內經濟實力和國際多元化來贏得採取原則立場的權利。“這就是加拿大的道路……這條道路向任何願意與我們同行的國家敞開。” (華爾街見聞)

一年一度的冬季達沃斯如期而至，今年氣氛明顯不同，本周更因為一場政治演說而重奪世界眼球。在一片雪峰之間，加拿大總理馬克·卡尼（Mark Carney）以一篇火力十足的演講，宣告了戰後美國治世（Pax Americana）的退場，並吹響了“全世界中等國家聯合起來”的號角。瑞士達沃斯，世界經濟論壇年會期間，加拿大總理馬克·卡尼出席會議。圖片來源：視覺中國在演講中，他直言戰後“基於秩序的國際規則”已經停止運作，現實是“大國競爭加劇，最強者利用經濟武器追求自身利益”。他呼籲全世界中等國家（middle powers）聯合起來應對大國經濟脅迫，形成新秩序。多年來冬季達沃斯被譏諷為“清談館”，但在川普攪動的地緣和商貿亂局中，冰天雪地裡的政治家被重新推回世界政治舞台的中心，卡尼成了今年的明星。考慮到美國與加拿大的“世交”關係，他的轉向尤其令人矚目。僅僅在三個月前，卡尼在白宮與川普會面時主動示好，稱後者是“變革型領導者”和“通過力量重塑經濟平衡的‘和平締造者’”。但接下來川普的一系列舉動——對加拿大鋼鋁和汽車加征懲罰性關稅、威脅加拿大成為美國“第51州”、將格陵蘭議題與關稅掛鉤並公開挑釁北歐盟友——讓兩國之間的信任徹底崩塌。2026年1月，卡尼高調訪華，意在“重新校準”冷淡多時的加中關係。他與中國簽署一系列互相減免關稅的協定，在貿易議題上公開與華盛頓分道揚鑣。他的前任特魯多執政時將中國定位為“破壞性力量”，而卡尼則滿面笑容地稱中國為重要的“戰略夥伴”。達沃斯演講更像是一場公開的對美決裂。卡尼重申對格陵蘭和北約的支援，這既是對美國擠壓盟友的反彈，也暗示加拿大在北極與歐洲北部安全格局中尋求更獨立的角色。“當我們只與一個霸權國家進行雙邊談判時，我們是在弱勢地位上談判。我們只能接受施捨，我們互相競爭看誰更順從。這不叫主權，”他說。卡尼的演講迅速佔據了全球媒體頭條。在中國社交媒體上，演講全文被火速翻譯成中文，在各個微信群中流轉，引發對多個問題的熱議：中等國家指誰？中國被劃在那個陣營？卡尼針對的究竟只是川普，還是對美國及世界格局的長期判斷？多數觀察者認為，在卡尼的“中等國家”與“霸權”的二分框架中，前者指的是加拿大、歐洲各國等中等發達國家，而中國作為已能單方面影響全球經濟規則的超級力量，則被隱含地置於與美國類似的“大國”位置。比如，當卡尼批評大國將關稅、金融、供應鏈等作為“槓桿”時，既指向美國近期對盟友的貿易施壓，也反映出西方對“中國製造”在全球經貿格局中壓迫性優勢的普遍擔憂。中國製造業在全球佔比近三成，在太陽能、電池、稀土等領域控制了全球60%到80%的產能。而卡尼則明確呼籲中等國家“在能源、食品、關鍵礦產、金融和供應鏈方面建立更強的戰略自主權”。華東師範大學歷史教授許紀霖在一個學者群中說，借用中國人熟悉的“三個世界”的劃分，第二世界（也就是卡尼口中的中等國家）將加速聯盟自保。“我的判斷是，未來的全球化，不會再像是過去那樣的統一的全球化，而是平行和交叉的多元全球化，有三個相對獨立又互相交叉的產業鏈和供應鏈，”許紀霖說。卡尼演講中傳遞的最重要的政治資訊，是提出中等國家要走“務實的第三條道路”：既不完全倒向任何一個大國，也不接受被動服從，而是通過彼此之間的貿易安排、安全合作，來“重寫規則”，弱化霸權對全球秩序的壟斷。他近期出訪中國，以及對中國態度的大幅轉變，就堪稱此類“務實”之舉。加中關係轉差始於華為孟晚舟事件。此後兩國互相加征關稅，中國對加拿大油菜籽等農產品採取反傾銷和限制措施，加拿大則在美國壓力下對中國電動車等產品設立高關稅，兩國關係在谷底徘徊。而在川普的關稅與安全雙重施壓下，卡尼決定加拿大必須實現“從依賴到韌性”的政策轉向，聯邦預算明確提出不再過度依賴美國市場，計畫十年內將非美出口額翻倍。他本月的北京之行，是2017年以來加拿大總理首次訪華，目標是在2030年前將加拿大對華出口提升50%。根據兩國最新簽署的協議，加拿大將中國電動汽車關稅從100%降至6.1%，中國則將加拿大油菜籽關稅從84%降到15%，同時放寬對加拿大龍蝦、螃蟹等海產品的限制。加拿大官員預計，這將為本國帶來約30億加元的農產品和海產品新增出口訂單。一些中國學者就此解讀為，卡尼是在以自由主義理想抗衡川普及MAGA，而以交易主義的方法和中國打交道。比如，卡尼在對華政策上雖然動作幅度很大，卻始終用“務實”來給自己定調：對電動車關稅，他強調是為加拿大消費者和氣候目標“找到最具性價比的方案”，而非“向北京靠攏”；對油菜籽與海產品，他則強調是在“恢復正常商業關係”，而不是“結成陣營”。而且，不管話語多麼憤怒，美加兩國是無法搬家的鄰居。美國多年來是加拿大遙遙領先的第一大貿易夥伴，兩國供應鏈高度一體化，尤其在汽車、能源和農業領域，生產網路跨越邊境，幾乎不可能因為關稅爭端或個人關係惡化而徹底脫鉤。因此，卡尼只是在美國壓力和國內經濟轉型需求之間，尋找著一條多元佈局的生存路線，中國只是其中一個重要選項。在達沃斯，他對所有中等國家發出的呼籲也是如此——通過多邊交易，在美中兩大陣營間靈活穿梭，換取各自的戰略自主空間。對中國而言，這是一個重要提醒：中國已被放在與美國類似的“大國”位置，中等國家將通過抱團來避免投向任何一邊。而如果中國能與這些“中等國家”建立更平衡、互利、可預期的關係，就有機會在不正面衝撞美國的情況下，拓展自己的國際空間。有經濟學者分析，眼下中國也可以後加更多“務實”之舉，來贏得更多中等國家的信任。比如，對澳大利亞等農產品大國，中國可以複製對加拿大的“油菜籽換電動車”模式，提供對海產品、肉類的更大市場准入，換取在新能源、礦產領域的長期供應協議。對西班牙、荷蘭等歐洲中等國家，可以定向開放一些高端製造市場，換取航空、化工等領域的技術合作。此外，在規則制定上，中國可以更多通過多邊和區域協議與中等國家對接，例如在亞太、拉美、非洲推動高標準、可執行的貿易和投資協定，讓這些國家在與中國合作時不必在美國與中國之間“二選一”。中國社會學家孫立平在川普再入白宮後曾說，“西方”這個概念正在消失——取而代之的是分化的利益集團和國家博弈。卡尼的達沃斯演講正是這種分化的生動註腳。這給中國創造了一個“時間窗口”：在西方內部裂痕擴大、規則共識瓦解之際，中國可加速與這些中等國家的精準對接，用互利協議填補秩序真空，在全球新格局成型前保持戰略主動。（財富中文網）

1月20日，中共中央政治局委員、中國國務院副總理何立峰在瑞士達沃斯出席世界經濟論壇2026年年會並行表致詞。世界經濟論壇是以研究和探討世界經濟領域存在的問題、促進國際經濟合作與交流為宗旨的非官方國際性機構，被譽為“世界經濟風向標”。其前身是1971年由施瓦布建立的歐洲管理論壇，1987年更名為世界經濟論壇。本屆年會是第56屆年會，共匯聚了130多個國家的近3000位各界代表，共同探討重塑全球局勢的重大經濟、地緣政治和技術議題。每屆年會都會有不同的主題。2024年和2025年年會的主題分別是“重建信任”和“智能時代的合作”，今年的年會主題聚焦的是“對話的精神”。還有一個細節變化。據《環球時報》報導，今年論壇開幕式，特意用一場音樂會取代了往年的嘉賓致詞。論壇官方稱，這體現了“對話的精神”，因為“音樂沒有國界，它不講單一語言”。在當前的複雜形勢下，對話的重要性不言而喻。放眼全球，世界正經歷深刻變局：地緣政治緊張局勢升溫，經濟碎片化趨勢加劇，氣候變化與技術變革帶來的雙重壓力持續顯現。在年會舉辦之前，一系列國際事件已為全球合作蒙上陰影——從美國對委內瑞拉總統馬杜洛採取強制措施並審判，到其與歐洲國家圍繞格陵蘭島問題的爭執不斷，國際社會的不安情緒日益積累。世界經濟論壇發佈的《2026年全球風險報告》顯示，“半數受訪專家預計未來兩年全球前景可能出現劇烈動盪，而僅1%的受訪者預計局面平靜。”世界經濟論壇主席博格·布倫德在論壇開幕前對媒體表示，此次會議是在“世界經濟論壇成立以來最複雜的地緣政治背景下”舉行的。在充滿不確定性的全球環境中，中國經濟展現出較強韌性。“十四五”時期，中國經濟總量實現“四連跳”，先後邁上了110兆、120兆、130兆、140兆元的新台階。就在1月19日，中國2025年國民經濟運行情況對外發佈——中國全年國內生產總值1401879億元，按不變價格計算，比上年增長5.0%。另外，就在近期，主要國際組織相繼上調了對中國經濟增長的預期。與此同時，中國的發展持續為世界經濟注入穩定性，並創造著日益廣闊的合作空間。一方面，中國始終是全球經濟的重要“穩定器”。整個“十四五”期間，中國對世界經濟增長的年均貢獻率保持在30%左右。依託自身規模巨大、門類齊全的產業體系，中國有效維護了全球產業鏈供應鏈的韌性與安全，為動盪變革的世界經濟提供了關鍵支撐。另一方面，中國也始終是全球共同發展的“機遇源”。2025年，中國貨物進口額再創歷史新高，達到18.5兆元，持續為各國企業提供可觀的市場空間。同時，中國不斷最佳化營商環境，外資准入負面清單持續“瘦身”，人員往來便利化水平持續提升，免簽“朋友圈”不斷擴大，生動印證了中國開放的大門越開越大。在此次論壇上，何立峰提出四點看法：一要堅定支援自由貿易，攜手推動普惠包容的經濟全球化。二要堅定維護多邊主義，推動完善更加公正合理的國際經貿秩序。三要堅持合作共贏，致力共同做大合作蛋糕，合力破解發展難題。四要堅持相互尊重、平等協商，善用對話妥善管控分歧、解決問題。從持續擴大的市場准入到日益緊密的經貿紐帶，從深耕多邊框架到倡導對話協商，中國持續以實際行動詮釋“對話的精神”，為充滿不確定性的世界提供了可預期的穩定力量。未來，中國將繼續與各國一道，在對話中增進理解，在合作中破解難題，共同書寫包容、普惠、可持續的全球發展新篇章。 (政知見)

當地時間21日，美國總統川普在世界經濟論壇上明確表示，不會武力奪取格陵蘭島，他在與北約秘書長會面後還表示，暫時不會按原定計畫向反對美國得到格陵蘭島的歐洲8國加征關稅。丹麥外交大臣拉斯穆森當天則稱，川普吞併格陵蘭島的野心依然“非常明顯”。歐洲方面也對相關言論持觀望態度，歐盟領導人緊急峰會將按計畫於當地時間22日晚間舉行，繼續對美方此前威脅展開討論。川普：不會使用武力“奪島”暫緩加征關稅川普21日在瑞士達沃斯舉行的世界經濟論壇年會發表演講，再次為尋求得到格陵蘭島辯解，稱這是美國“核心國家安全利益”。他同時稱，“我沒有必要”“不願意”也“不會”動用武力奪取丹麥自治領地，美國正尋求“立即”就“收購”格陵蘭島展開談判。他直接向丹麥和歐洲喊話：“你們可以答應，我們會非常感激；或者你們可以拒絕，我們會記住。”當天稍晚時，川普在與北約秘書長呂特會晤後，在社交媒體發文稱，他同呂特“制定了關於格陵蘭島乃至整個北極地區未來協議的框架”，因此他不會實施原定於2月1日生效的對歐洲8國加征關稅的措施。川普將該協議的期限描述為“無限期”，並稱這是一項令各方都滿意的協議，而且符合他對控制格陵蘭島的要求。丹麥：美“奪島”野心依舊明顯丹麥外交大臣拉斯穆森當天表示，儘管美國總統川普在達沃斯的講話中稱不會對格陵蘭島動用武力，但挑戰依然存在。丹麥也不會針對將格陵蘭島移交給美國的問題進行任何討論。拉斯穆森還表示，美國吞併格陵蘭島的野心依然非常明顯，“很明顯，美國總統的意圖沒有改變”。格陵蘭島自治政府當天稍早時還發佈了一份應急手冊，建議當地居民準備好五天的生活必需品，其中包括每人每天3升飲用水、可維持五天的食品儲備以及衛生紙等。應急手冊將“狩獵武器、彈藥和漁具”也列入建議儲備的物品清單。此前有消息稱，丹麥政府正在制訂計畫，擬於2026年向格陵蘭島派遣多達1000名作戰士兵，海軍和空軍也可能參與其中。歐盟領導人緊急峰會照常舉行多方呼籲強硬回應美威脅歐盟委員會發言人表示，歐盟領導人緊急峰會將按計畫於當地時間22日晚間舉行。儘管美國總統川普表示不會採取武力奪取格陵蘭島，也不會對部分歐盟國家施加關稅，但歐盟方面仍將繼續推進相關會議安排。歐盟發言人表示，歐盟與美國在各個層面的接觸仍在繼續，歐方將採取一切必要措施維護歐盟利益。針對美方此前的言論，法國總統馬克宏在世界經濟論壇上直言，國際法被踐踏在腳下，帝國主義的野心正在重新浮出水面。比利時首相德韋弗也在世界經濟論壇期間表示，歐洲依賴美國，因此對美國的種種做法一直採取妥協態度。不過，現在歐洲站到了一個必須作出決定的十字路口。北約前秘書長、丹麥前首相拉斯穆森則表示，對美國阿諛奉承的時代應該結束了，歐洲現在應該展示力量和團結。 (央視新聞)