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美光推動裝置禁售中國,限制中國儲存發展
據知情人士透露,美光科技公司是推動美國國會通過立法的主要力量,該立法將對其中國競爭對手用於製造晶片的裝置施加新的出口限制。美國眾議院一個委員會昨日就《MATCH法案》進行投票表決。該法案旨在彌補晶片製造裝置限制方面的漏洞,並向向中國晶片製造企業出售裝置的外國公司施壓,要求其遵守針對美國公司(如Lam Research Corp和Applied Materials Inc.)的出口限制。該法案針對的是中國儲存和晶圓廠的設施,以及全國範圍內的關鍵技術。據知情人士透露,美光公司已向立法者表示,華盛頓需要採取更多措施來抑制中國在儲存器市場的發展。他們表示,美國必須加大力度,防止中國像在太陽能產業和其他領域那樣主導儲存器製造業,這是一個國家安全問題。韓國晶片製造商三星電子和SK海力士目前主導著儲存器市場,美光是第三大製造商,也是美國唯一的主要供應商。然而,儘管美國商務部對中國儲存公司實施了出口限制,但這兩家公司仍在快速增長。該法案草案將限制更多裝置出口到中國——包括深紫外線浸沒式光刻機(該市場由荷蘭 ASML Holding NV 主導)——並立法規定如果外交手段失敗,如何實施限制。此外,ASML 和其他外國公司若要為受監管設施的裝置提供維修服務,也需要獲得許可證。《防止出口管製法案》(MATCH Act)只是眾議院外交事務委員會即將投票表決的眾多出口管製法案之一。其他法案則針對商務部的許可制度、跨部門流程、實體清單、執法和處罰措施。眾議院外交事務委員會的一名工作人員稱,這份名單是自 2018 年《出口管制改革法案》以來該領域最大的立法推動。如果《MATCH法案》和其他相關法案獲得通過,這僅僅是它們最終成為法律的第一步。參議院已提出一項配套法案,該法案最終可能會作為修正案納入《國防授權法案》。 (半導體芯聞)
美貿易代表:川普政府無意調整對中國汽車軟硬體的禁令
美國貿易代表格里爾周四表示,川普政府不打算就針對中國汽車硬體和軟體的限制措施做出任何調整。這些措施實際上已將中國汽車排除在美國市場之外。路透資料圖/Abdul Saboor這些規定由時任總統拜登於2025年1月基於國家安全擔憂出台,理由是汽車具備收集美國車主敏感資料的能力。該規定對在美國道路上行駛的車輛中使用關鍵的中國軟體和硬體實施了全面禁令。軟體禁令已於3月生效,硬體禁令將於2029年生效。格里爾表示:“我們認為這方面不會有任何調整--因此,鑑於這些規定,某些國家似乎很難在美國建立新的生產基地。”他還表示,美國計畫與中國官員舉行視訊會議,商討兩國元首5月會晤有望取得的“成果”,但汽車行業並不在議程之列。他稱,“我們實際上主要集中在幾個我們希望能夠取得成果的領域,但目前並沒有直接涉及汽車行業。”國會兩黨議員均反對允許中國汽車製造商在美國建廠。今年1月,川普曾表示,他對中國汽車製造商在美國造車持開放態度。“如果他們願意來這裡建廠,僱用你、僱用你的朋友和鄰居,那很好,我很喜歡這樣,”川普當時在底特律經濟俱樂部表示。上周,民主黨參議員Tammy Baldwin、Elissa Slotkin和舒默(Chuck Schumer)敦促川普禁止中國汽車製造商在美國生產車輛,並防止在墨西哥或加拿大組裝的中國汽車進入美國。這些議員在一封最早由路透報導的致川普信中表示:“我們必須清醒地認識到,允許中國汽車製造商在美國設廠,將賦予他們美國汽車製造商無法踰越的經濟優勢,並將引發一場無法逆轉的國家安全危機。”格里爾表示,目前尚不清楚加拿大消費者駕駛的中國汽車能否跨境進入美國。“我不知道這個問題將如何解決,”格里爾稱。 (路透財經早報)
艾斯摩爾,栽了
4月3日,路透社炸出一則重磅消息。美國跨黨派議員團,直接拋出《MATCH法案》草案。核心目的很直白,加碼對華晶片裝置出口限制。還逼著美國盟友,跟著執行一樣的約束規則。這次和以往比,有個關鍵不同。以前都是白宮主導,這次換成國會親自下場。路透社明確說,這是要把封鎖制度化、長期化。川普、拜登時期,已經封過好幾輪了。現在玩得更絕,直接想把口子徹底焊死。法案精準瞄準,中國高度依賴進口的裝置。重點就是浸沒式DUV光刻裝置,缺一不可。這個市場,荷蘭艾斯摩爾一家獨大。日本尼康只能算小玩家,掀不起大浪。目前的規則,已經不讓艾斯摩爾賣最先進裝置。但舊型號DUV,還能賣給中國相關晶圓廠。新法案要做的,就是堵死這個後門。限制不止賣裝置,後續服務也被卡死。路透社披露,中芯國際、華虹集團在列。華為、長鑫儲存、長江儲存,全被盯上。以後想買新裝置不行,維修也被禁止。現有裝置的維護、換零件,都可能受影響。最難受的,當屬荷蘭艾斯摩爾。2025年財報顯示,淨銷售額327億歐元。中國市場佔比33%,是它最大的單一市場。去年第四季度,中國佔比更是衝到36%。艾斯摩爾自己預計,2026年佔比會跌到20%。相當於直接砍掉三分之一的核心營收。法案還藏著一手,要拉盟友一起封鎖。要求美國90天內,和日荷啟動專項磋商。建立統一管控標準,堵死轉口規避的可能。日荷企業早慌了,對華營收佔比不低。兩國政府也沒明確表態,願意跟著美國走。更有意思的是,美國內部也有分歧。白宮想緩和經貿關係,國會卻要硬剛。這種搖擺,讓盟友和企業沒了穩定預期。短期來看,中國先進晶片量產會受影響。裝置採購難,現有產線維護也成難題。但長期來看,反而會倒逼國產替代加速。畢竟被卡脖子久了,只能自己硬闖。全球半導體產業鏈,也會因此被割裂。成本上升、效率下降,已是必然。多國行業協會都在呼籲,別把科技政治化。要注意,法案目前還只是提案階段。得經參眾兩院表決,總統簽署才能生效。企業遊說、盟友立場,都會影響最終結果。後續走向,還有很大不確定性。但可以肯定,中美科技博弈會持續升級。美國想靠封鎖保住優勢,難度不小。中國自主研發的腳步,只會越來越快。 (1 ic芯網)
刷屏的“養龍蝦”涼了?OpenClaw爆火後被限制,美媒:中國限制國企使用
最近AI圈太熱鬧了,一款叫OpenClaw的開源AI工具,掀起了全民狂歡的新浪潮,逢人就會問一句——你養龍蝦了嗎?幾乎大家都被這只“小龍蝦”刷屏了。但讓人沒想到的是,這只“龍蝦”的熱度竟涼的如此之快,有消息傳來,OpenClaw被緊急“踩剎車”了。雖然科技愛好者對“養龍蝦”還興趣滿滿,但另一邊的國企等官方部門接連收到通知,要求立即停用,而已經裝了的還要申報審查。美媒也進行了報導稱——美媒:中國限制國企使用OpenClaw!可能很多人還一頭霧水,先跟大家說清楚,“養龍蝦”不是真的養海鮮,而是科技圈對OpenClaw的戲稱。因為它最早的圖示是一隻小龍蝦,大家就把部署、調校這款工具叫做“養龍蝦”,慢慢成了圈子裡的常用語。可能很多人會疑惑——一款免費AI工具,為何能讓大家瘋狂追捧,又為何會被緊急限制?先說說OpenClaw到底是個啥,能讓全國人這麼著迷。它的前身叫Clawdbot,去年11月才正式發佈,本質是一個開放原始碼的AI智能體框架,簡單說就是給AI裝上“手腳”,不用寫一行程式碼,就能讓它幫你幹各種事。比如清理信箱收件箱、訂餐廳、搶機票登機牌,甚至幫你搜資料、寫報告,而且全程免費,誰都能用來省時間、省力氣。今年2月,有個小插曲,這款工具的創始人被別的科技公司挖走了,但承諾會繼續免費開源,本以為熱度會降下來,沒想到反而火得更凶,在海外程式碼平台上,受歡迎程度甚至超過了很多常用的程式設計工具。而咱們國內的熱情,比國外還要高好幾倍。說出來你可能不信,科技圈裡居然興起了“安裝派對”,大家聚在一起,互相幫忙配置OpenClaw,幾百人擠在辦公區,就為了學會怎麼“養龍蝦”。國內很多科技公司,也紛紛推出了自己定製版的OpenClaw。更有意思的是,有些地方還主動給相關項目發補貼,想藉著這股風,在AI領域佔個先機。可熱潮來得有多猛,背後的安全隱患就有多嚇人。大家喜歡它,正是因為它能幫著幹各種事,但這也恰恰是它最危險的地方——它要想幫你操作電腦、處理事務,就得獲取你裝置的各種權限,能讀取你的私人資料、查看你的聊天記錄,還能連線到網路對外通訊,相當於你把自己數字生活的“鑰匙”,直接交給了它。有人反映,自己的OpenClaw突然“失控”,沒經過允許就群發了幾百條消息。還有人發現,它自作主張清空了自己的整個信箱。試想一下,如果有人惡意植入不良指令,或者通過外掛動手腳,就能趁機偷走你的帳號密碼、API金鑰,甚至滲透進公司的內部網路,後果不堪設想。其實早就有機構預警過,說OpenClaw的安全配置特別薄弱,屬於企業使用者“不能接受的安全風險”,建議只能在隔離環境裡用,還得用一次性憑證,避免洩露資訊。國內的網路安全相關部門,也很快發佈了風險提示,指出它存在漏洞,可能會導致資料洩露、誤刪重要檔案,還給出了安全使用的建議。就在這份提示發佈一天後,限制使用的通知就來了,而且主要針對國企等官方部門這些關鍵單位。不過大家也不用慌,這次管控並不是全面禁止,更像是“精準定向”——主要要求國企員工、官方工作人員不能隨意使用,已經安裝的要申報審查,有些國有銀行甚至要求員工,連連接公司網路的個人手機,都不能裝這款工具。普通個人使用者和創業者暫時不受影響,也沒有被遮蔽,不用急著解除安裝自己的OpenClaw。不過也有人擔心,如果OpenClaw的擴散勢頭一直這麼猛,安全隱患得不到解決,以後可能會有更全面的限制。說到底,這款工具的風波,其實反映出一個很現實的問題——現在的AI越來越能幹,能幫我們省不少事,但當AI擁有了自主行動的能力,怎麼平衡好便利和安全,確實是個難題。對於我們普通人來說,喜歡新鮮事物、用AI省時間沒問題,但一定要注意安全,不要隨便給這類工具開放太多權限,避免自己的隱私和資料洩露。而對於國企、官方部門來說,謹慎使用、守住安全底線,更是重中之重。畢竟,便利永遠要建立在安全的基礎上,這才是AI真正能幫到我們的地方。 (W侃科技)
貝萊德限制贖回的問題,蟑螂效應顯現
最近伊朗局勢吸引了人們的目光。但歐美金融市場卻有一些暗流在湧動。3月6日,貝萊德旗下規模達260億美元的旗艦私募信貸基金HPS Corporate Lending Fund宣佈限制贖回。貝萊德在聲明中表示,HPS基金股東此次共申請贖回9.3%的份額,但管理層決定將回購比例上限設定在5%。貝萊德表示,限制贖回的舉措符合其對旗艦直接貸款零售產品HLEND的一貫流動性管理原則,也是該投資的“基礎性”特徵。若無此機制,“投資者資本與HLEND所投私人信貸貸款的預期期限之間將存在結構性錯配”。雖然有說法稱該基金的規則條款已經設定了,允許單個季度贖回上限設定為5%,貝萊德此舉並不算違約。但允許設定是一回事,用不用是另外一回事。貝萊德如果手頭資金充裕,是可以允許投資者全額贖回。但既然貝萊德啟用了規則裡的條款,將贖回上限設定為5%,就說明貝萊德的手頭資金並不充裕。關鍵是,貝萊德聲明裡說的“若不加限制,將出現投資者資本與私募信貸貸款久期之間的"結構性錯配”。這句話翻譯成大白話就是,如果貝萊德如果允許股東這次9.3%的大額贖回,就需要拋售資產。這就讓市場對貝萊德手頭流動性資金情況表示懷疑,於是貝萊德股價在3月6日大跌7.17%;無獨有偶,另外一個資產管理巨頭黑石集團,旗下私募信貸基金同樣遭遇大額贖回申請。據報導,黑石私人信貸基金管理規模達820億美元,本季度贖回申請達到創紀錄的7.9%,超過法定上限7%;不過相比貝萊德,黑石則更積極,把單次贖回上限上調到7% ,並同時自掏4億美元補足超額贖回部分,實現對投資人贖回申請的全額滿足。這也說明,貝萊德啟用產品規則條款,把贖回上限設定在5%,並非沒有通融的空間。所以,這件事情的重點不在於貝萊德和黑石按照產品規則去限制贖回,重點在於為何會出現這樣大筆的贖回。其實在更早之前,2月27日,有一家名不見經傳的英國抵押貸款機構Market Financial Solutions Ltd(MFS)進入破產管理程序。與之有關聯的美國金融機構,比如傑富瑞、巴克萊銀行在2月27日均出現股價大跌。倫敦高等法院檔案顯示,這家英國抵押貸款機構MFS存在重複質押問題,也就是次貸問題。據報導,“法庭檔案顯示,在總額約11.6億英鎊的貸款對應抵押帳戶中,僅有約2.3億英鎊具備“真實價值”,抵押品缺口或高達9.3億英鎊。若相關情況屬實,意味著部分資產可能已被多次抵押,債權人優先受償權存在不確定性。”去年10月美國汽車零部件製造商“第一品牌”和汽車貸款機構“三色控股”宣佈破產,其中也涉及到重複質押問題。此外,美國Zions銀行集團和西部聯盟銀行分別披露涉嫌遭遇欺詐,涉及到的是辦公樓MBS違約率過高的問題。去年10月,我分析的時候,美國辦公樓MBS違約率是11.66%,已經是有史以來最嚴重的水平。根據Trepp在2月2日發佈的資料顯示辦公樓MBS達到歷史新高的12.34%;去年10月,摩根大通CEO戴蒙直接警告稱:“當你看到一隻蟑螂時,可能還有更多。”現在來看,歐美金融市場上的蟑螂確實有很多。當前歐美出現的私募贖回潮,實際上就是開始於去年10月美國汽車零部件製造商“第一品牌”和汽車貸款機構“三色控股”宣佈破產,所暴露出來的蟑螂問題,引發投資者的信任危機。據報導:“目前,英美私募信貸行業整體正面臨投資者贖回潮壓力。私募信貸(Private Credit)泛指在公開市場之外,由非銀行金融機構直接向企業提供的貸款或類貸款融資。”“私募信貸機構另類信貸委員會(ACC)的報告資料顯示,截至2025年12月,全球私募信貸市場管理資產規模已達到3.5兆美元。穆迪報告顯示,截至2025年6月,美國銀行業對非存款金融機構貸款總額為1.2兆美元,約3000億美元流向私人信貸機構貸款,約2850億美元流向私募股權基金。”這裡最關鍵問題是,一旦引發投資者信任危機,加速贖回潮的話,就有可能連環暴雷。“許多基金已經同意兌現超過5%的贖回請求,高管們希望他們“不關門”的決定能夠平息投資者的焦慮情緒。”但是這個行業能在多長時間內扛住這麼大的贖回壓力,這是一個很大的問題。信任危機一旦產生,就容易出現踩踏,進而引發流動性危機。今年以來,全球金融市場波動巨大。比特幣從去年9月超過12萬美元的歷史高點,一路跌到6.9萬美元,跌沒了將近一半。虛擬貨幣市場作為高度投機市場,是全球金融市場流動性的直觀體現,虛擬貨幣過去半年的暴跌,是全球金融市場流動性緊張的體現。這種情況下,這次美國和以色列對伊朗的戰爭爆發後,讓全球金融市場波動進一步放大。像日韓股市動輒就出現超過10%的漲跌波動,動輒暴漲暴跌。特別是原油市場,在3月9日一度漲30%,但由於盤中各種消息滿天飛,最終把30%的漲幅跌沒了,甚至一度跌9%,盤中最大振幅達到40%,這是非常誇張的。原油期貨市場交易都是高槓桿交易,如此巨大的波動,有大量資金在灰飛煙滅。而這就導致大量資金不得不拆東牆補西牆,就會加劇全球金融市場的流動性緊張。這種情況下,聯準會已經開始擴表。去年12月11日,聯準會宣佈將從12月12日開始每月購買400億美元的短期美國國債以充實金融體系準備金。由於是購買美國短債,所以還不算是量化寬鬆。這是當前聯準會維持較高利率的情況下,所進行的臨時之舉,旨在緩解市場流動性緊張問題。雖然聯準會還有降息擴表這一招,但卻受通膨制約的影響。在美以對伊朗發動侵略戰爭之後,國際油價出現暴漲,荷姆茲海峽目前仍然還處於持續半封鎖狀態。伊朗武裝部隊哈塔姆.安比亞中央司令部發言人表示,伊朗以往的“對等反擊”已經結束,從現在起,伊朗將實施“連環打擊”策略,不再維持一對一的報復節奏。發言人稱,任何屬於美國、以色列及其“夥伴”的船隻,或其運載的石油貨物,均被視為伊朗武裝力量的“合法打擊目標”。這個意思是,不管美以還打不打,伊朗都會繼續在荷姆茲海峽針對美國、以色列及其“夥伴”的船隻進行打擊。就是想要將荷姆茲海峽的半封鎖常態化的意思,伊朗可能是想將這當做談判的籌碼,想要伊朗解除對荷姆茲海峽的半封鎖,美國就需要付出相應的代價。這一招,還是打中了美國的金融死穴。美國金融市場當前本身已經存在流動性緊張問題,唯一可以緩解的辦法,就是聯準會大幅降息擴表,但那樣就會引發通膨問題。如果油價持續高企,那麼就會加劇美國的通膨問題。美國最近公佈的2月非農就業人口是負的9.2萬人,預期5.9萬人;美國2月失業率 4.4%,預期4.30%,前值4.30%;12月份非農新增就業人數從4.8萬人修正至-1.7萬人;1月份非農新增就業人數從13萬人修正至12.6萬人。這些資料表明,美國已經陷入實質性的滯脹周期裡了。據紐約時報的報導,在對伊朗軍事打擊開始前,川普及其顧問均淡化了伊朗通過荷姆茲海峽發動經濟戰的影響,認為油價一度上漲後就會回落。但川普顯然嚴重誤判了伊朗局勢的影響。所以,荷姆茲海峽半封鎖越久,對美國的壓力就會越大,對全球金融市場的壓力也會越大。如果荷姆茲海峽持續半封鎖超過一個月,那麼全球金融市場的流動性危機可能就會爆發,如果持續半封鎖超過三個月,不但世界金融危機會爆發,世界經濟危機也會爆發。1974年的世界經濟危機之所以爆發,也是1973年第四次中東戰爭爆發後導致的石油危機作為導火線。 (大白話時事)
暴跌8%!全球最大資管巨頭迎來信貸危機?
如果你買了一隻基金,突然有一天想把錢取出來基金經理卻告訴你:“現在只能取一半。”聽起來有點像銀行擠兌,但這件事最近真的發生了cr.yahoo本周,全球最大資管公司BlackRock旗下260億美元基金開始限制投資者贖回資金BlackRock,拉響警報過去一周,全球資管行業出現了一條頗具震動性的消息:全球最大資產管理公司BlackRock宣佈,由於投資者贖回請求激增,公司決定限制旗下旗艦私募信貸基金的贖回額度。cr.X這只基金名為HPS Corporate Lending Fund(HLEND),規模約260億美元,是目前市場上最大的私募信貸零售產品之一。根據基金披露的資料:投資者申請贖回比例:9.3%實際允許贖回比例:5%也就是說,投資者希望取回約12億美元,但基金最終只批准了約6.2億美元的贖回。換句話說:接近一半的贖回請求,被暫時“卡住”了。消息公佈後,BlackRock股價一度下跌8%+。與此同時,其他私募信貸巨頭例如KKR、Ares Management等公司的股價也同步下跌。市場很快意識到:這可能不僅僅是一隻基金的問題,而是整個私募信貸行業正在面臨壓力。就在本周,另一家另類資管巨頭Blackstone也因為贖回需求上升,將旗下820億美元基金的贖回上限從5%提高到7%。同時,公司還額外投入4億美元自有資金,來幫助滿足投資者贖回。cr.barrons另一家大型私募信貸機構Blue Owl Capital,今年1月也回購了15.4%的基金份額。cr.bloomberg這些事情無一不反映了:越來越多投資者,正在把錢從私募信貸基金裡取出來。為什麼基金會“限制贖回”?很多讀者看到這裡可能會有疑問:基金不是應該隨時可以贖回嗎?關鍵在於,這類基金投資的並不是股票或債券,而是Private Credit(私募信貸)。簡單來說,就是資產管理公司不通過銀行,而直接向企業提供貸款。這些貸款通常期限3-7年,流動性非常低。也就是說,投資者的錢一旦投進去,很可能已經借給企業了。如果突然有大量投資者想贖回資金,基金短期內其實很難拿出現金。因此很多私募信貸基金都會設定一個機制:每季度最多贖回5%左右。這次BlackRock限制贖回,本質上就是啟動了這個機制。BlackRock此次限制贖回本身並不意味著危機,但它釋放了一個重要訊號:隨著市場規模擴大,Private Credit行業正在迎來第一次真正的壓力測試。華爾街,集體開卷Private Credit如果過去幾年你關注過華爾街的大型收購交易,會發現一個明顯變化:Private Credit,正在迅速崛起。2008年金融危機後,全球Private Credit的市場規模約為2000億美元;而如今,Private Credit的市場規模已經接近2兆美元,擴大了將近10倍。不只是資管公司,投行、避險基金等華爾街巨頭都在紛紛“帶資進組”,謀求更大的市場機遇👇為進一步擴大在私募信貸等另類資產領域的佈局,Goldman Sachs在2025年初成立了新的Capital Solutions Group,並在資產與財富管理部門擴充另類投資團隊,以加強企業融資、交易結構設計及私募投資能力。J.P. Morgan近期也在投行部門新設團隊,專門幫助企業在私募市場融資,進一步押注私募資本市場的持續增長。由史蒂夫·科恩領導Steve Cohen領導,管理資產規模超415億美元的知名避險基金巨頭Point72,正在與投資者進行初步洽談,計畫在2026年募集10億美元資金成立一隻私募信貸基金。同為多策略避險基金的Millennium,也在籌集50億美元的新基金用於投資私募市場機會,進一步擴展公司的業務範圍。從私募信貸到資產管理留學生如何抓住機遇?如果把這次BlackRock限制贖回的事件放在更大的背景下看,其實會發現一個更值得關注的趨勢:Private Credit的崛起,本質上只是資產管理行業擴張的一部分。截至2025年6月,全球資產管理規模(AUM)達到147兆美元。PwC的《2025年全球資產與財富管理報告》中則預測,到2030年,私募市場將佔全球資產管理行業收入的一半以上,全球資產管理規模將達到200兆美元。 (WallStreet Teequila)