圍繞建設EV電池工廠,日產放棄,豐田延期。中國則從產業鏈上游透過垂直整合實現電池自產化。在2024年全球汽車電池搭載量中,前10名中有6家是中國企業,日本企業只有松下控股排在第6…日產汽車5月9日發布消息稱,將放棄在日本國內建設該公司首座純電動車(EV)電池工廠的計畫。由於業績不佳,日產認為很難進行巨額投資。豐田也決定推遲建設日本國內電池工廠,日本國產電池的供應鏈建設正處於緊要關頭。在EV電池領域,中國企業的競爭力在全球範圍內顯得突出,對日本經濟安保也將構成打擊。左至右為比亞迪、日產、豐田的汽車“對於在短時間內變成這樣,感到非常抱歉”,日產的執行董事平田禎治同一天前往福岡縣向地方政府匯報情況,接受采訪時表示了歉意。放棄電池工廠建設計畫的理由是業績不佳,平田禎治解釋:「我們重新評估了投資額,並做出判斷」。日產在2025年1月剛剛與地方政府簽訂了選址協議,短短3個月後就被迫放棄。電池是EV的核心零件,佔到生產成本的約3成,左右著價格競爭力。日產計劃生產磷酸鐵鋰(LFP)電池。原定於2025年度開工建設,最早在2028年度內搭載到輕型EV等。磷酸鐵鋰電池的生產成本比傳統電池降低3成左右。中國EV巨頭比亞迪(BYD)在自產化方面領先。日本汽車企業要在世界EV市場生存下去,量產日本國產電池是不可或缺的。然而,EV電池的投資負擔龐大。日產的投資額約為1533億日元,計劃從日本經濟產業省獲得最高約557億日元補貼。即使獲得補貼,由於業績不佳,投資能力不足,日產被迫放棄了工廠建設計畫。關於EV電池,豐田也決定推遲原定2025年春季在福岡縣建設的工廠。豐田原計劃生產可搭載到下一代EV車型的電池。各家日本車企接連放棄或推遲日本國產電池工廠計劃,不僅是對汽車廠商的成長戰略造成影響,還會對日本政府提出的建設國產電池供應鏈產生很大影響。日本經濟產業省提出了2030年將日本國內蓄電池的產能提高到每年150吉瓦時的目標。從經濟安保的角度出發,日本一直重視國內生產。根據經濟安全保障推進法提供補貼,迄今已認定蓄電池、零件及原料生產等約30項。在日本政府的推動下,日本國內的電池生產基礎可望確保120吉瓦時的產能,距離目標僅一步之遙。但因日產放棄計劃,實現目標的難度隨之提高。由於川普政府的關稅政策,日本汽車產業的經營環境變得更加嚴峻。如果優先考慮短期收益、縮減電池等成長投資,很可能會重蹈過去日本電子產業的覆轍。松下控股(HD)的電池子公司松下能源公司(Panasonic Energy)將從2027年起開始向SUBARU(Subaru)和馬自達供貨。松下能源將與斯巴魯聯合投資4,630億日元在群馬縣內新建廠,最早在2028年度開始生產。在日產和豐田重新調整電池工廠計畫的背景下,作為中型公司的斯巴魯能否承受投資壓力成為焦點。過去,日本企業在車載電池方面領先。三菱汽車在2009年推出了世界上首款量產EV“i-MiEV”,日產在2010年推出了初代EV“LEAF(中國名:聆風)”,兩家車企均使用了日本製造的電池。但是,中國企業後來居上。韓國調查公司SNE Research的資料顯示,在2024年全球汽車電池搭載量中,寧德時代新能源科技(CATL)的份額為37.9%,連續8年居首。前10名中有6家是中國企業,日本企業只有松下控股排在第6。在日本企業曾有優勢的電池材料領域,目前日企也處於追趕中國企業的地位。日本矢野經濟研究所(東京都中野區)的資料顯示,從車載電池的4種主要零件的中國企業份額(2023年)來看,在正極材料領域佔89.4%,在負極材料領域佔93.5%,在隔膜領域佔87.4%,在電解液領域佔85.0%。中國的優勢在於從原料採購到電池製造的供應鏈。以正極材料所需的氫氧化鋰為例,日本大部分的進口量都依賴中國。中國從產業鏈上游開始透過垂直整合實現自產化,創造出席捲世界的低價位汽車。中國企業還在歐洲設立工廠、開拓客戶。通過垂直整合模式提升成本競爭力的比亞迪在日本也開始銷售EV,併計劃2026年進軍輕型汽車(日本國內獨有的汽車規格,指符合排氣量在660cc以下等條件的小型車輛)市場。在日本企業停滯不前的時間裡,中國企業的勢頭進一步增強。日本的電子產業也在競爭中輸給了韓國、台灣和中國大陸企業。半導體和液晶面板等裝置型業務的行情往往大幅波動。日本企業反復出現在業績惡化的局面下無法承受競爭和巨額投資、在擴張期錯失需求的局面。由日本各電子廠商的半導體部門合併而成的爾必達儲存器在2012年因行情惡化而陷入資金周轉困難,最後破產。這與同一時期持續積極投資並抓住智慧手機需求的台積電(TSMC)和韓國三星電子形成鮮明對比。 (日經中文網)