#全球供應鏈
川普目標初步實現?美國貿易逆差縮小但經濟增長乏力,聯邦快遞CEO表示全球供應鏈衝擊將造成持久影響
路透社11月19日報導,美國商務部經濟分析局和人口普查局公佈的資料顯示,美國貿易逆差縮小23.8%,至596億美元。路透社此前調查的經濟學家預測,貿易逆差將縮小至610億美元。進口額下降 5.1% 至 3404 億美元,而出口額小幅增長 0.1% 至 2808 億美元。貿易在第一季度使國內生產總值(GDP)下降了創紀錄的4.68個百分點,該報告原定於10月7日發佈,報告暗示貿易問題可能仍會對第三季度的經濟增長構成壓力。雖然逆差縮小本身理論上對 GDP 是正貢獻,但如果縮小是由進口崩潰驅動的,這種“正貢獻”是不可持續且有風險的。如果第三季度出口繼續疲軟而國內需求不振,貿易對 GDP 的拖累(或貢獻)仍充滿不確定性。在美國關稅持續影響全球供應鏈的情境下,各大公司CEO做何回應?《掌鏈》第43期《全球CEO談供應鏈》梳理近期英特爾、Google、中芯國際、ASML、通用、大眾、福特、聯邦快遞等CEO談供應鏈,揭示全球供應鏈在分裂與變化中的不斷發展。英特爾CEO:高度重視中國市場關鍵詞:晶片供應鏈 中國市場 人工智慧Intel Newsroom《環球時報》 11月19日報導,在英特爾舉辦的行業會議上,陳立武首次用中文公開演講,表達了他對英特爾進入中國市場40周年的美好祝願和展望。陳立武強調,在當前人工智慧(AI)蓬勃發展的背景下,英特爾將繼續加強與合作夥伴的合作,涵蓋消費電子裝置、資料中心、邊緣計算等領域,共同把握新的機遇。陳立武表示:“我的任務很明確——創造能夠解決客戶最關鍵挑戰的優秀產品,幫助大家重拾市場信心。”資深行業分析師劉鼎鼎告訴《環球時報》,英特爾首席執行官努力展現其中文能力,清晰地表明該公司高度重視中國市場。(來源:環球時報)掌鏈小註:英特爾公司在2025年財富世界500強排行榜中,以530.70億美元的營收位居第280名。通用汽車CEO:正努力將更多供應鏈轉移到美國關鍵詞:對華脫鉤 汽車供應鏈 地緣政治Reuters路透社11月12日報導,通用汽車已指示其數千家供應商清除供應鏈中來自中國的零部件,這反映出汽車製造商對地緣政治對其營運造成的干擾日益感到沮喪。通用汽車首席執行官瑪麗·博拉曾表示,公司正努力將更多供應鏈轉移到美國。“幾年來,我們一直在努力提高供應鏈的韌性,”巴拉在通用汽車10月份的季度電話會議上表示,並補充說,這家汽車製造商儘可能在生產汽車的同一國家採購零部件。通用汽車全球採購主管希爾潘·阿明上個月在一次會議上表示,供應中斷的風險迫使這家汽車製造商不再僅僅依賴成本最低的國家。“韌性很重要——確保你對供應鏈有更大的控制權,並且確切地知道貨物會從那裡運來,”他說。(來源:路透社)掌鏈小注:通用汽車在2025年財富世界500強排行榜中,以1874.42億美元的營收位居第35名。大眾汽車南美區CEO:尋求替代中國晶片的方案關鍵詞:Nexperia事件 供應鏈多元化 汽車/鋼鐵供應鏈Volkswagen Newsroom外媒Valor 11月18日報導,大眾汽車南美區首席執行官亞歷山大·塞茨表示,該公司即將解決其在汽車晶片採購方面面臨的瓶頸問題。塞茨告訴《Valor》雜誌,由於中國晶片巨頭Nexperia暫停了對大眾晶片的出口,該公司正在測試其他供應商的技術,以此作為替代方案。“我們需要解決供應問題,避免依賴單一供應商。我們需要另一個貨源來確保獨立性和安全性。我們可以犯錯,但不能犯兩次,”賽茨說道。大眾汽車面臨的挑戰遠不止晶片領域。賽茨指出,中國鋼鐵行業的格局也扭曲了汽車行業的競爭格局。自2023年中期以來,由於中國鋼鐵出口量大、價格低廉,已成為全球鋼鐵行業關注的焦點。塞茨指出,“中國鋼鐵過剩促使中國汽車製造商提高產量和出口量。這種動態也間接地向南美進口了鋼鐵。我們直接和間接地都受到了中國大量鋼鐵出口的影響。”(來源:Valor)掌鏈小注:大眾汽車2025年財富世界500強排行榜中,以3510.93億美元的營收位居第12名。福特汽車CEO:拆解中國電動汽車“令人震驚”關鍵詞:中國電動汽車技術 汽車供應鏈 國際競爭福特官網環球時報11月12日消息,美國汽車製造商福特首席執行官吉姆·法利表示,拆解特斯拉和中國電動汽車的經歷“令人震驚”,促使他決定對這家美國公司進行改革。法利表示,按照汽車行業的慣例,福特在拆解競爭對手的車輛時發現,福特Mustang Mach-E的線束位元斯拉Model 3多出約1.6公里。據《財富》雜誌報導,福特在拆解中國電動汽車時也發現了類似的驚人情況。法利在一次播客節目中表示:“當我們拆解第一輛特斯拉Model 3並開始拆解中國電動汽車時,我感到非常慚愧。拆解後,我們發現的情況令人震驚。”法利進一步指出,這些拆解工作讓他確信,這家美國汽車製造商必須做出改變,才能與新的競爭對手抗衡。(來源:環球時報)掌鏈小註:福特集團在2025年財富世界500強排行榜中,以1849.92億美元的營收位居第36名。中芯國際聯席CEO:供應鏈本地化背景下預計營收將創歷史新高關鍵詞:地緣政治晶片供應鏈 供應鏈本地化digitimes南華早報11月14日消息,中國最大的晶片代工廠中芯國際(SMIC)表示,由於代工產能緊張和供應鏈本地化,其晶圓廠保持滿負荷運轉,全年營收有望創下超過90億美元的歷史新高。“供應鏈各環節的連鎖反應仍在持續,導致淡季銷售異常強勁。我們的產能仍然供不應求”聯席首席執行官趙海軍在財報電話會議上表示,“我們的營收有望達到新高。”他表示,持續的供應緊張,加上中國晶片設計商競相實現本地化生產,有效地消除了通常的季節性淡季,使中芯國際的工廠一直接近滿負荷運轉。此前,中芯國際公佈了強勁的第三季度業績,營收增至 23.8 億美元,毛利率達 22%,原因是地緣政治緊張局勢下下遊客戶加快了向本土供應鏈的轉型。趙海軍特別提到消費電子產品類別時表示,由於“供應鏈本地化步伐持續加快,國內市場不斷擴張,導致客戶下單量增加”,中國市場營收環比增長11%。趙海軍表示,記憶體晶片價格持續上漲和供應短缺,使得智慧型手機製造商在採購其他半導體元件時更加謹慎。他還補充說,擴大產能是中國晶圓代工行業的一個普遍趨勢。“明年,國內產能擴張的速度只會加快,不會放緩。”(來源:南華早報)掌鏈小註:中芯國際在2025年財富中國500強排行榜中位居第291名,2025年前三季度GDP約為495.1億元人民幣,同比增長18.2%。ASML首席執行官:荷中關係緊張背景下全球供應鏈脆弱關鍵詞:Nexperia事件 全球供應鏈 晶片供應鏈Reuters外媒gurufocus.com 11月17日報導,ASML首席執行官克里斯托夫·富凱(Christophe Fouquet)強調了全球供應鏈的脆弱性,尤其是在荷蘭與中國之間,特別是圍繞Nexperia事件的緊張局勢下。他指出供應鏈生態系統的脆弱性,並強調所有利益相關者都必須採取負責任的行動。富凱認為,持續對話對於維護行業穩定至關重要。這種情況凸顯了全球供應鏈固有的挑戰和相互關聯性,對於像ASML這樣的公司而言尤其如此。ASML 是半導體製造光刻系統的市場領導者。光刻技術是指利用光源將光掩模上的電路圖案曝光到半導體晶圓上的工藝。這項技術使晶片製造商能夠在相同面積的矽片上增加電晶體的數量。ASML 將其大部分零部件的生產外包,扮演著組裝商的角色。其最大的客戶包括台積電、三星和英特爾。(來源:gurufocus.com)掌鏈小註:ASML2025年財富歐洲500強排行榜中,以305.64億美元的營收位居第136名。Google前CEO:中國人工智慧模型的全球崛起會帶來地緣政治風險關鍵詞:人工智慧 地緣政治 中美競爭Fortune外媒digitimes.com11月18日報導,Google前首席執行官埃裡克·施密特對開發中國家採用中國人工智慧模型表示擔憂,主要原因是成本問題。施密特在一次播客節目中指出,許多美國的人工智慧模型都是閉源的,而且價格昂貴,這促使預算有限的國家轉向中國人工智慧,因為中國的人工智慧通常是免費的,並且有可能成為全球標準。由於中國人工智慧生態系統相比美國解決方案更具成本效益,眾多風險投資家和企業正將目光轉向中國。據 VentureBeat 報導,在 TED AI 大會上,01.AI 首席執行官、前Google大中華區總裁李開復表示,中國開源模型已經超越了 Meta 的 Llama 模型。全球排名前十的開源人工智慧模型均來自中國,由包括 01.AI、百度和阿里巴巴集團在內的多家公司開發。(來源:digitimes.com)掌鏈小註:Google集團2025年財富世界500強排行榜中,以3713.99億美元的營收位居第13名。聯邦快遞CEO:全球供應鏈衝擊將造成持久影響關鍵詞:晶片供應鏈 人工智慧 美國製造The Indian Express彭博社 11月20日消息,聯邦快遞公司首席執行官拉傑·蘇布拉馬尼亞姆在新加坡舉行的彭博新經濟論壇上表示,由於技術和地緣政治風險等因素,全球貿易和供應鏈的變化可能會長期持續下去。“這種新的供應鏈模式正在形成一種新的平衡狀態,而且這種平衡狀態更具區域性,工業經濟的轉型需要更長的時間。但一旦轉型完成,就很難再回到從前了。”美國總統川普的關稅政策以及取消低價值商品的關稅豁免,已經顛覆了全球包裹貿易,並可能在明年繼續對該行業的前景造成壓力。蘇布拉馬尼亞姆重申了貿易下滑的趨勢,並表示聯邦快遞發現從中國到歐洲、拉丁美洲和亞洲其他地區的貨運量有所增加。為應對這些變化,該公司正在調整運力,包括重新部署飛機。 (掌鏈)
中信建投:全球供應鏈新秩序
關稅博弈背景下,如何看待全球供應鏈新秩序?中信建投證券宏觀首席周君芝團隊帶來【全球供應鏈新秩序】系列研究:01 是開始還是結束?論關稅博弈三階段-全球供應鏈新秩序(1)對等關稅終落地,徵稅力道超預期。是利空出盡,還是全球正走向更激烈的博弈階段?川普上任至今,已在2月(階段一)及4月(階段二)加征兩輪關稅。階段一標誌關稅賽局拉開序幕;階段二標誌關稅賽局全面升級。過去推出的關稅細則頗多,其實並不複雜。關稅賽局總體沿著兩條線索有條不紊向前推進:①國別層面,先重點針對中國和鄰國,再全面徵收關稅。 ②產品層面,先戰略產業,之後關稅幾乎覆蓋全部商品。未來或啟動關稅賽局第三階段,也是關稅賽局深水區。戰略上較側重雙邊博弈,建構差別關稅;戰術上沿用打法-公告、反制、升級/和解。縱觀關稅博弈三階段,川普意圖愈發清晰,“利用規則、顛覆規則、重塑規則”,進而再造全球貿易新框架。風險提示:1、關稅衝擊可能對全球貿易格局產生深遠影響。疊加別國可能加征報復性關稅,全球經濟復甦或受到拖累;2、美國經濟可能走弱,較高的關稅水準或影響美國需求,美國經濟可能加速放緩,甚至可能出現衰退,從而影響全球經濟和資產價格。 3.全球地緣政治面臨不確定性。關稅可能對國家及地區間地緣關係造成深刻影響,而全球地緣政治衝突可能帶來新的供給衝擊,進而影響全球通膨和經濟成長。地緣政治不確定性擾動全球經濟成長前景與市場風險偏好。 4.關稅可能帶來的通膨影響美國貨幣政策,拖累全球經濟成長及資產價格表現。02 關稅豁免90天,會發生什麼? ——全球供應鏈新秩序(2)2至4月,川普的關稅博弈框架開始明朗:從序幕(顯示關稅態度)到升級(針對所有國家)再到深化(雙邊博弈)。4月9日關稅稅率快速下降,頗具戲劇性,但這並非代表關稅賽局結束,相反關稅賽局進入深水區。美國工業製造業底子偏薄,大量生產生活必需品高度依賴進口,美國或難以承受一次普遍高額的關稅帶來的滯漲衝擊,川普主導關稅博弈一條或有路徑是「高稅率口號-->給定緩衝時間-->觀察並博弈-->推進下一步博弈」。未來90天預計美國與貿易夥伴國開展雙邊或小範圍多邊商談,關稅博弈進入深水區。此間或有反規避調查等非關稅行為,搶出口浪潮能否再現,存在不確定性。不論如何,短期內中國企業或將重新考慮產業佈局,放緩第三國投資。風險提示:中國消費復甦的持續性仍存不確定性。今年以來,居民消費開始回暖,但恢復水平有限,未來延續低位震盪,還是能繼續向常態化增速靠攏,仍需密切跟蹤。消費如持續乏力,則經濟回升動力受限。中國地產產業能否繼續改善仍存不確定性。本輪地產下行周期已持續較長時間,當前出現短暫回暖趨勢,但多類指標仍是負增長,未來能否維持回暖態勢,仍需觀察。歐美緊縮貨幣政策的影響或超預期,拖累全球經濟成長與資產價格表現。地緣政治衝突仍存不確定性,擾動全球經濟成長前景與市場風險偏好。全球關稅政策具有不確定性,關稅可能拖累全球經濟成長,影響資產價格表現。03 關稅賽局深化,美債可否抄底? ——全球供應鏈新秩序(3)核心觀點:近期美國資產大幅波動,股債匯三殺。這是一場流動性引發的美債風暴。隨著關稅豁免期落實、日本財務大臣和聯準會官員表態,美債風暴暫緩。這次風暴背後隱藏著市場擔憂:關稅博弈是否引發金融博弈。本輪關稅大博弈或將重構當前全球經貿規則,全球供需格局、生產供應鏈、金融穩定性、美元潮汐面臨諸多不確定性。先前關稅摩擦牽引全球資產定價,風險僅限於需求;本輪關稅大博弈牽引的資產定價,隱含另一層流動性風險。我們測算,若本輪關稅最終嚴格依照4月2日政策執行(豁免期後),除非油價降至歷史低位,否則美國大機率迎來通膨上行。此外,美國或將啟動一輪減稅,債務上限提高。美債供給增加,疊加壓不下的通膨,中期維度仍不可輕言抄底美債。一、美債風暴本質上是一場流動性風暴近期美債風暴,本質上是一場流動性風暴。2025年3月10年美債殖利率整體在4.2%點位震盪。 4月2日美國加征關稅政策推出,10年國債殖利率大幅下行,顯然資產順暢定價一輪衰退敘事,資產風險偏好收縮。然而4月7日開始10年美債殖利率大幅上行,顯示美債正遭受一輪拋售。 4月7日-8日,美國10年國債殖利率更是大幅上行25 BP。我們之前曾提示過(《美債風暴背後的關稅暗流》,2025年4月9日),4月7日以來的美債利率波動,核心因素有三點,一是3年國債拍賣結果顯示需求疲軟。市場擔憂此後進行的10年和30年國債拍賣需求同樣不佳。因此,美國長債殖利率大幅上升。二是美債殖利率高波動,可能引發部分槓桿交易的基金平倉。第三是市場擔憂日本、中國等國家拋售美債以反制美國關稅。雖然目前缺乏直接的證據,證明此次美債流動性風暴背後有關稅反制帶來的美債拋售潮。但在關稅大博弈背景下,市場對美債拋售背後折射的美國資產流動性風險是否可控制?典型指標顯示,4月7日以來的美債風暴,本質上就是一輪流動性風暴。由於回購市場為避險基金進行基差交易的重要融資管道,因此,觀察回購市場流動性緊張可以側面驗證美債風暴背後的流動性問題。 4月2日美國加徵關稅以來,SOFR-EFFR利差僅在4月3日短暫上升6 BP,隔天回落。然而,3年國債拍賣資料出爐以來,4月8日SOFR-EFFR利差為正並且走闊至7 BP,9日進一步走闊至9 BP,顯示回購市場流動性短缺。類似股指VIX的債券波動指標MOVE同樣在8日後飆升,4月2日僅為106點,8日已升至139點。 MOVE指數飆升同樣顯示美債市場流動性緊張,市場情緒恐慌。隨著美東時間4月9日川普開設90天關稅豁免期,且聯準會官員表態如有需求將採取工具穩定市場。日本財務大臣也表態,日本拋售並非處於關稅反制措施。近期美債風暴趨於收斂。聯準會票委波士頓聯儲主席Susan Collins表示,目前市場目前仍運作良好,如果美國金融市場出現混亂,聯準會「絕對已做好準備」動用其政策工具,以穩定市場。4月10日,SOFR-EFFR利差已回落至4 BP,11日進一步回落至0 BP。 MOVE指數有所回落,14日已下行至132。這顯示本輪流動性衝擊告一段落。二、關稅大博弈隱含全球資產的另一層風險本輪關稅博弈可能指向一輪全方位的全球規則重塑。4月2日川普宣告徵加第二輪關稅以來,全球資本市場大動。不僅因為本輪關稅幅度大、範圍廣,更重要的原因是如此徵收關稅,將意味著二戰以來全球貿易規則將面臨重構。其一,如若貿易規則重構,緊隨而來的便是全球供應鏈重塑。以實體供需為基礎的產業、金融、政治,也將呈現漣漪效應,逐一面臨改變。其二,高額的對等關稅還將引發國家間的貿易反制,包含並不限於關稅反制、出口禁運、實體限制名單等常規操作。這也加強了全球金融資金流動的不確定性,畢竟資金流動性需要一個穩定的全球投資環境。其三,過去五年持續高漲的美國資產(尤以美股為例)和超越歷史經驗的財政擴張,美國風險資產處於高位。本輪大規模關稅加大美國或衰退或滯漲擔憂,關稅反復進一步加深全球對美國政策的信任度,這樣的背景下美國資產對全球美元的吸引力有所降溫。全球美元潮汐開始出現波動。這也是為什麼本輪關稅大博弈,既不同於上世紀70-80年代的日美貿易摩擦,也不同於2018~2019年中美貿易戰。前兩者都是美國和特定國家的關稅博弈,也不曾涉及全球經貿規則重構,自然也沒有掀起全球資金流向的風波。正因為此次關稅範圍之廣,力度之大,中美博弈之切,是戰後少見。隨著關稅博弈進入深水區,全球經貿關係重構的大背景下,全球金融資產的波動率都會抬升。我們依然對本輪關稅大博弈帶來的金融資產波動,保持高度關注。三、關稅大博弈視角看美債,可否抄底?除卻關稅帶來的金融不確定性,導致流動性波動之外,未來美債利率走勢仍需考慮兩大主線邏輯:未來美國通膨走向,美國債務問題何去何從?其一,油價下行能夠避險部分通膨,但關稅仍是美國未來通膨的主要決定因素。本輪美國關稅政策存在巨大不確定性,我們採用簡化演算法估計原油和通膨的綜合效應。我們依照先前PIIE測算結果-對中國加徵60%關稅,對全球加徵10%關稅,那麼美國通膨2025年將上升1 PCT左右。如果全球其他國家和中國予以反制,那麼美國通膨2025年將上升2 PCT左右。考慮到原油價格下行可以抵銷貿易摩擦帶來的下游通膨上升,原油價格下行10%將直接帶動美國CPI能源分項下降1.5 PCT,使得CPI整體下行0.1 PCT。雖然原油價格對美國CPI還存在間接影響效應,實際CPI下行幅度會比上述測算彈性更大。依照我們的測算,如果本輪關稅最終加徵力度偏大、實施節奏偏快(如4月2日宣佈的高額對等關稅落地),除非原油價格進入到一輪歷史等級低位,譬如2008年,否則美國大機率將經歷一輪通膨上行。其二,美國國內減稅政策及債務融資不確定性,或衝擊未來的美國國債市場。美國4月10日眾議院通過一項財政預算計劃,共和黨可以通過「預算協調」機制以簡單多數原則通過後續稅改法案。根據本次預算計劃,未來十年美國稅改法案可能減少稅收高達5.3億美元,同時債務上限提高5兆美元。先前的參議院和眾議院對於財政支出削減存在明顯分歧,參議院版本的預算框架提出削減支出約40億美元,而眾議院版本尋求至少削減支出2兆美元。如果美國債務上限提高,財政支出削減幅度不足,美國債務發行可能增加債務壓力,供給增加及期限溢價增加均可能抬升國債收益率。需要密切關注9月之前的美國財政法案,3月通過臨時撥款法案將政府運作最後時間定位9月30日。風險提示:中國消費復甦的持續性仍存不確定性。今年以來,居民消費開始回暖,但恢復水平有限,未來延續低位震盪,還是能繼續向常態化增速靠攏,仍需密切跟蹤。消費如持續乏力,則經濟回升動力受限。中國地產產業能否繼續改善仍存不確定性。本輪地產下行周期已持續較長時間,當前出現短暫回暖趨勢,但多類指標仍是負增長,未來能否維持回暖態勢,仍需觀察。歐美緊縮貨幣政策的影響或超預期,拖累全球經濟成長與資產價格表現。地緣政治衝突仍存不確定性,擾動全球經濟成長前景與市場風險偏好。全球關稅政策具有不確定性,關稅可能拖累全球經濟成長,影響資產價格表現。04 1930s關稅戰:各國應對及衍生影響1930年美國《斯姆特-霍利關稅法》法案緣起於救助身陷困境的美國農業,然而初衷只為農業保護的關稅,通過六個步驟演繹,最終引發了一次波及全球的關稅「戰爭」。不僅如此,《斯姆特-霍利關稅法》之後,全球範圍內的經濟秩序被重塑,這是一場涉及貿易流、供應鏈、一國內部政策、全球貨幣金融體系的全面重塑。除貿易和總量增長受創之外,貿易體系層面,全球貿易一體化割裂,區域貿易集團形成。金融層面,貨幣競爭性貶值與金本位破碎導致國際貨幣體系重構。財政層面,各國公共財政收支均被迫收縮,但財政平衡壓力加大。貨幣政策,多國在放棄金本位後進入降息周期,以期緩解公共債務危機。政治方面,貿易戰催生保守和極端情緒,加大全球政局不穩定。一、《斯姆特-霍利關稅法》啟動一輪全球關稅戰爭法案緣起於救助身陷困境的美國農業,1929年胡佛上台後,起初只是向國會提出對農產品徵收「有限」關稅。然而工業利益團體也抓住了這一提案,將工業品關稅推高到了一個新的水平。最後加徵關稅的產品達到3,300多種。1930年《斯姆特-霍利關稅法》將應稅進口產品的平均稅率由40%提高至47%,由於存量稅佔比約2/3,世界經濟蕭條下通貨緊縮導緻美國應稅進口產品的平均實際關稅在1932年攀升至59%。二、各國應對之二,多國迎來金融震盪且競爭性貶值《斯姆特-霍利關稅法》發表後,多國對美採取報復措施,大幅提升本國的貿易壁壘。從1928年至1932年,世界主要工業國。平均關稅提高幅度達98%。其中加拿大對美貿易依賴度高,反應最為激烈,率先宣佈對美反制。歐洲各國對賺取美元外彙有重大訴求,也一致反對美國加徵關稅。全球貿易體系逐步割裂,局部形成區域貿易集團。英國依靠自身龐大的殖民帝國版圖,優先發展英聯邦內部貿易。德國力求與東歐國家簽訂特惠貿易協定,設立雙邊結算安排。日本則把目光瞄準東亞。三、各國應對之二,貨幣競爭性貶值、貿易限制加劇貨幣競爭性貶值與金本位制度的放棄,加劇了全球貿易體系的崩潰。貨幣貶值潮始於1931年,大蕭條期間銀行危機導致金融恐慌和貨幣危機,各國黃金和外匯儲備迅速流失,多國開始施行外匯管制,放棄金本位。雖然貨幣競爭性貶值與貿易環境進一步惡化的直接原因是大蕭條期間的金融動盪,並非各國針對美國加徵關稅的應對舉措,但《斯姆特-霍利關稅法》對全球經濟危機和金融危機的加深、貿易保護主義的滋生蔓延,也有不可推卸的責任。四、各國應對之三,多國提高徵稅然財政壓力仍擴大國民所得大幅減少帶來財政收入下滑。不少國家也對內提高了稅率,引進了新稅種(如營業稅、消費稅等),並收緊了稅收徵管方法。財政支出普遍收縮。古典經濟學盛行之下,政府逆周期擴大支出的國家較少,結構上普通行政開支明顯下降,投資開支和公共工程方面也削減了大量資金,但如國防和償債支出具有剛性,基本維持不變,社會服務支出雖減少但也難大幅削減。多數國家公共債務總額趨於增加。在收入下降和部分支出難以大幅減少的時期,增加負債不可避免的。財政穩健國家透過發行長期借款來彌補預算赤字,財政欠佳的政府較難籌集長期債務,更依賴舉借短期債務,甚至求助於中央銀行。五、各國應對之四,各國貨幣被動選擇寬鬆放棄金本位制度後,各國貨幣政策整體轉向寬鬆,利率不斷下調。貨幣寬鬆政策始於1932年2月英格蘭銀行將貼現率從6%降至5%。此後中央銀行貼現率普遍且幾乎持續降低。政府轉換債務期限降低財政付息負擔。英國、澳洲、比利時、丹麥、荷蘭、法國、義大利、新西蘭、瑞典和瑞士等政府都轉換了部分公共債務期限,一定程度減輕了財政負擔。六、1930s全球貿易戰的衍生影響:不止於貿易受挫,衍生影響覆蓋經濟到政治多個方面成長方面,保護主義取代自由貿易,經濟前所未有地劇烈收縮。 1929年-1932年,世界貿易總值減少61%。全球貿易體系逐步割裂,局部形成區域貿易集團。英國放棄了長期以來堅持的自由貿易政策,和前殖民地建立了關稅優惠機制,但增加了對外國商品的關稅。德國力求與東歐國家簽訂特惠貿易協定,設立雙邊結算安排。日本則把目光瞄準東亞。金融方面,金本位的國際貨幣體系奔潰,貨幣危機蔓延。直至二戰後1943年形成以美元為中心的國際貨幣體系,即布列敦森林體系。財政方面,各國財政平衡更加困難,赤字進一步擴張。多國提高了稅率,引入了新稅種,並收緊了稅收徵管方法。財政支出方面則明顯收縮,赤字進一步擴張。政治方面,貿易戰催生各國保守和極端情緒,成為國際失序誘因之一。風險提示:政策理解不透徹,對政策意圖、政策影響分析不精準。宏觀經濟走勢仍存不確定性。當前宏觀經濟復甦總體好於預期,但結構上仍有分化,房地產市場多項指標仍處於負增長狀態,工業品和居民消費價格指數表現仍偏弱,未來經濟能否維持回暖趨勢,仍需觀察。美國當前通膨仍高於預期,其貨幣政策緊縮周期可能延長,高利率環境或維持更長時間,拖累全球經濟成長動力和資產價格表現。地緣政治衝突仍存不確定性,擾動全球經濟成長前景與市場風險偏好。05 關稅大博弈的或有「終局」-全球供應鏈新秩序(5)本輪關稅大博弈,不同於二戰之後的兩次國別間關稅戰(1970~1990年代美日貿易戰;2018~2019年中美貿易戰)。本次關稅大博弈是一次全球性的關稅規則重構。市場對關稅博弈的定價,不應只著眼於稅率,也應聚焦全球供應鏈重塑和全球流動性重構。我們用資料證明,美國發起本輪關稅大博弈,核心目的既非製造業回流,也非謀求財政赤字收斂,更不是有悖特裡芬難題的貿易逆差縮減。引導一輪經貿規則重塑,試圖維持「美國優先」可能是本輪史詩等級關稅賽局的底層出發點。貿易規則重塑之下,展望本輪關稅「博弈」終局線索可能有三:①美國主導的「單元」經貿規則或轉向多元經貿規則;②關稅規則或重塑全球供應鍊及貿易流再分佈;③供應鏈重塑之下金融定價權或隨之重構。市場對川普發起關稅有三重討論,一是呼籲製造業回流,二是訴求財政收支平衡,三是國際經貿規則重塑。什麼才是本輪關稅賽局的核心意圖,會引領關稅賽局走向何種可能「終局」?一、關稅大博弈,無助於美國製造業回流川普上任後繼續踐行「美國優先」經濟政策,加徵關稅似乎是川普所稱促進製造業回流、平衡貿易流向的重要手段。但我們深入研究發現,促進製造業回流可能並非美國發起本輪關稅博弈主要目的:歷史資料證明1980s之後美國製造業佔比趨勢下行,多任總統製造業回歸口號都未能實現。受用工成本較高、勞力不足、製造業供應鏈不完善等因素影響,美國本土不具備承接全部製造業回流能力。自上世紀80年代以來,美國曾發動多輪貿易戰,都未能扭轉製造業持續流出趨勢。金融危機後,歐巴馬、川普和拜登政府也相繼推出各類政策,謀求製造業回流美國,都已無效收場。即便試圖讓製造業回流,川普也不應該針對所有國家徵加關稅。過去幾十年建立起來的成熟的全球供應鏈,僅通過對等關稅這樣簡單的方式立刻回流美國相當困難。考慮美國產業結構,針對特定國家採用特定產業的針對性關稅促進製造業回流或更為有效,以對等關稅為手段發展本土製造業從效率損失考慮得不償失,部分低附加價值產業即使加徵高額關稅也難回美國。二、關稅大博弈無法有效解決美國財政赤字川普上台後即主張「以高關稅替代企業及個人所得稅」。 2025年4月15日的一次採訪中,川普進一步表示,美國將從對等關稅中獲得足夠的資金,關稅「很有可能」取代國內的所得稅。然而測算結果顯示,加徵關稅對於改善美國財政赤字成效甚微。當前美聯邦政府已面臨巨大財政缺口,若後續減稅政策落地,美國財政赤字預計將進一步擴大。假設稅基為2024年進口額不變,10%普遍關稅下產生關稅收入約4,100億美元,20%稅率對應8,200億美元左右關稅收入,相對於美國巨額財政缺口,關稅收入平衡聯邦財政預算效果有限。若考慮稅基效應,關稅收入還會大打折扣。加徵關稅將導致進口國商品價格上升,進而降低整體進口需求,稅基下滑,拖累關稅整體收入。根據耶魯大學預算實驗室測算,其他國家反制情形下,20%關稅稅率未來十年僅能貢獻每年3100億美元左右關稅收入,遠低於我們先前按照線性外推情景測算得到的8200億美元。此外,加徵關稅還可能損害美國傳統盟友關係,甚至對美國財政造成更大壓力。對等關稅推出後,歐盟、日本都表達強硬態度,直接動搖歐盟、日本等傳統盟友關係,來自其他國家的反制則會進一步衝擊美國經濟。若因加徵關稅引發海外投資者拋售美債,推升美債利率,還會給美國財政帶來更大壓力。加徵關稅解決財政赤字問題,不僅數額上難以達到目的,甚至還可能付出較大代價,得不償失。三、關稅大博弈的目的是新貿易規則重新設立美國推出高額對等關稅,打破二戰以來美國主導建立的多邊貿易體制。什麼才是打破既定規則的核心目的?我們認為是在新的全球貿易格局重塑過程中,平衡中國供應鏈話語權,爭取美國獲得更多規則傾斜。川普試圖重塑「美國優先」關稅新規則,建構新規則過程中針對中國態度較為明顯。其一,本輪關稅第一階段中,川普就已經展現出鮮明的關稅取向──針對中國徵加最高關稅並立即執行。目前美國對華綜合關稅已達145%,雙邊正常貿易往來已難以為繼。其二,對等關稅儘管對所有國家及地區都加稅,但對中國及新興市場加稅幅度最大。對越南、泰國等新興市場國家及地區加徵高稅率,也指向對中國的轉口貿易地區採用更多博弈手段。其三,對等關稅發布後,中美關稅賽局不斷升級。美推出對等關稅後,中國即刻採取措施反制,美國對中國加徵關稅稅率顯著高於其他國家。四、三條線索看本輪關稅賽局的可能“終局”美國意圖明確,在重塑全球貿易規則宏大框架下,我們整理得到三條線索,展望關稅博弈的可能「終局」。其一,美國主導的「單元」經貿規則或轉向多元經貿規則。傳統的貿易規則本質是美國主導下的「單元」體系,美國享有貿易和金融定價權。但這一「單元」體系隨著中國製造崛起而變得尤為脆弱。中國在世界生產製造的話語權仍然提升,金融資產也開始展露。美國主動打破既有貿易規則,力求在新的經貿規則中依然佔據主導地位。其二,關稅規則重構或將導致供應鍊和貿易流再分佈。全球貿易從生產國流向需求國,貿易規則的變化可能影響生產和貿易流變化,即為供應鏈重塑。美國關稅賽局的真正目的不是與中國脫鉤,既不現實也不可能。美國意圖削弱中國供應能力。中美關稅博弈的背後,是全球終端需求與供給的博弈,最終我們將迎來新一輪經貿規則的伴生現象──中美以外的第三方國家重新構築供應鍊和貿易流。其三,供應鏈重塑的另一面伴隨金融定價權重構。既有的美元大循環,本質由「貿易赤字與金融順差的雙重循環」所構成。美國借助貨物逆差的式向全球提供美元流動性,是為貿易赤字途徑;再以金融資產和FDI管道吸引全球資金回流美國,是為金融順差途徑。美元大循環之中,金融循環與貿易循環是一枚硬幣的兩面。傳統經貿規則的改變必然引發傳統金融循環的改變。若既定貿易規則被打破,則全球美元流動性收縮,全球資金將面臨再平衡。非美國家將更為傾向於持有多元化資產。風險提示:1、 政治不確定性。關稅政策發生超預期變化;2、 政策理解不透徹,對政策意圖、政策影響分析不精準;3、 關稅衝擊可能會對全球貿易格局產生深遠影響。疊加別國可能加徵報復性關稅,全球經濟復甦或受到拖累;4、 關稅衝擊影響美國需求,美國經濟可能加速放緩,甚至可能出現衰退,影響全球經濟和資產價格。5. 全球地緣政治面臨不確定性。關稅可能對國家及地區間地緣關係造成深刻影響,而全球地緣政治衝突可能帶來新的供給衝擊,進而影響全球通膨和經濟成長。地緣政治不確定性擾動全球經濟成長前景與市場風險偏好。6. 關稅可能帶來的通膨影響美國貨幣政策,拖累全球經濟成長及資產價格表現。06 中國企業如何應對關稅戰? ——全球供應鏈新秩序(6)本輪中美關稅大博弈,中國企業如何應對?企業怎麼想:關稅影響大嗎?利潤率是抵禦關稅的關鍵因素。此外,美國市場集中度、產品競爭力、產品性價比、海外供應鏈,此四要素也影響企業抵抗關稅的能力。企業怎麼做:關稅如何應對?短期,企業選擇提前囤貨;長期,企業選擇出口市場多角化並加速出海佈局。即將到來的下一輪中國出海浪潮,或有四個新方向。企業期待什麼:如何看待中美關稅博弈未來?關稅格局尚未塵埃落定,企業短期內選擇觀望,但已做好中長期博弈準備。漫漫博弈之路,得益於「生產壟斷」與「成本控制」形成的雙重壁壘,企業估計中國「贏面」的機率更大。關注關稅同時,企業也緊盯人民幣匯率,因為匯率也影響出口企業利潤。4月川普啟動的關稅博弈,波及範圍和涉及力度已經超過了二戰以來的歷次關稅博弈。這次關稅戰並不順暢,除了一再調整的稅率之外,90天豁免期之後全球貿易流將迎來怎樣一個關稅格局,目前尚充滿未知數。面對歷史等級的關稅戰,中國企業受到多大影響;面對種種不確定性,中國企業將如何應對;在可能漫長的關稅博弈中,中國企業的期待與關注又有那些?這三個問題是本文嘗試探討的重點。一、那些因素決定企業抵禦關稅能力?當前美對華新增關稅,主要透過中美雙方企業共擔解決。所以利潤率是企業能否消化關稅、多程度消化關稅的核心要素。根據上市公司資料,中國出口業務為主(境外收入佔總收入比重超50%)的企業EBITDA(息稅折舊及攤銷前利潤)利潤率中位數約為13%。我們以此評估中國企業承受美國關稅能力。不同企業利潤率水準有別,對關稅承受能力也有較大差異。若利潤率夠高,能夠輕易覆蓋美加徵關稅的水平,受關稅衝擊相對較小,如生物製品、化學製藥、電子化學品等。利潤率較低,通常企業議價能力也偏弱,關稅也較多由我方企業承擔。除去利潤之外,還有四點因素也將決定企業在多大程度上抵禦關稅影響。因素一,對美市場依賴度。若出口業務本身面向非美市場,對美國市場出口集中度較低,受美國加徵關稅影響越小。因素二,產品的可替代性。產品不可替代性越強,關稅就越由美方承擔。 2018年貿易戰以來中國對美出口逆勢增長的商品,便是典例。如圖像投影儀、刀具、嬰兒車、戶外用品等。因素三,產品性價比。產品性價比越高,企業的競爭力也越強,就越不懼加徵高額關稅。摩托車、抗生素、影片記錄裝置、自行車、筆記本電腦及服務器、眼鏡等產品美國從全球進口的價格相比中國進口價格高出90%以上,即使加徵關稅,美國客戶或仍選擇從中國進口。因素四,是否事先佈置海外產業鏈。2018-2023年中國對墨西哥、越南、馬來西亞、印尼、泰國對外直接投資存量復合成長率分別達25.4%、18.3%、18.3%、16.5%、11.4%。目前部分企業已在海外建設較為完備的供應鏈體系。中國企業海外佈局鏈越發成熟。二、面對關稅壓力以及不確定性,中國企業短期及長期應對方法分別是什麼?短期應對方法,企業普遍選擇提前囤貨的策略以應對關稅。川普勝選後,市場預期會加徵關稅,因此企業和客戶往往會提前備貨:(1)客戶提前下訂單;(2)企業提前發貨到海外分支機構。宏觀資料也佐證了企業提前囤貨這一行為。去年12月至今,「搶出口」效應明顯升溫,美國進口環比增速居同期偏高分位。為了方便提前囤貨,企業會靈活調整貿易的微觀機制,常用的方法有三:其一,提前佈局海外中轉倉,或在第三國增設產能。企業提前在海外設立分支機構或中轉倉,縮短交貨周期並規避關稅衝擊。如在墨西哥設廠,利用USMCA的原產地規則可實現「零關稅」入美;或提前將貨物發往美國保稅倉,鎖定低成本窗口。其二,變通貨物運發方式,優先FOB模式。FOB模式在關稅稅率、運費和保險費波動不穩的市場條件下有利於賣方。 FOB條款下,賣方僅需負責將貨物裝上船,後續運輸、保險及關稅均由買方承擔。其三,合約中針對關稅條款動態調整,如嵌入「關稅觸髮式價格調整」。合約中加入關稅政策變更的應對機制,明確新增關稅的責任歸屬。合約清晰約定「新增關稅由買方承擔」或「雙方按比例分攤」。長期應對方法,企業加速出口市場多元化和出海轉移以免受關稅影響。任何一次人為提高關稅,都會推動中國企業加速出海,也就是產業鏈轉移。供應鏈從「效率優先」轉向「安全冗餘」。同時也選擇出口佈局多元化市場,降低對單一市場的依賴風險。當前越來越多企業選擇出海,其中有四個方向值得關注。值得注意的是,即使美國對中國加徵較高關稅,中國製造企業也不太願意選擇在美國投資。方向一,對外投資的國別趨於多元化。除了傳統的出海目的地北美、西歐、南美之外,東南亞、中東、東歐、非洲的一些新興地區逐漸成為企業出海新選擇。方向二,海外投資環節趨於“重化”,從“貿易出海”到“製造紮根”。方向三,海外投資趨於“協同化”,即供應商協同出海。目前中國一些大型企業如國內車企比亞迪、奇瑞、長城等已開始協同供應商一起出海。方向四,針對政治不穩定國家,當地投資「輕化」。以成立分子公司方式為主,視當地發展決定是否在當地生產。三、本輪關稅博弈或前路漫漫,中國企業有那些企業與關注?企業短期內觀望,但已做好長期關稅博弈準備。面對90天豁免期,企業傾向於繼續觀望,等川普關稅政策相對確定後,再進行下一步決定。其一,若90天豁免期之後,關稅賽局升級,企業將如何操作?短期內,若對未來關稅提升有預期,企業擔心貨物卡在海關無法通關,若補繳大額關稅則不划算。美國買家經歷一波搶進口之後,心態多為觀望。先不論短期內「生產(中國)-採購(美國零售商)-銷售(美國消費者)」這一鏈條中如何切分關稅,但中國產品和供應鏈的不可替代性,或將導緻美國終將承擔相當一部分關稅。其二,如果關稅稅率降不下去,即維持今年以來新增稅率:中國30%和全球10%,則中國企業或加速出海。美對中國新增的30%稅率較全球10%稅率高了20pct,20pct的稅率差異對企業獲利影響較大。在此稅率下企業可以選擇兩種模式出海:一是採用CAD 模式出口散件,在第三方國家組裝成成品後銷往美國;二是藉用已走出去的成熟供應鏈企業在當地的產能進行供應。目前這些方向仍處於探討階段,尚未明朗,但企業確實已經在考慮應對較惡劣或中期不利情況的方案。估計在關稅賽局中,中國企業「贏面」的機率更大。關稅短期內對中國中低端製造業出口帶來一定影響,同時也將推動中國具有競爭優勢的企業加速出海。但與此同時我們也必須看到中國企業產品的競爭優勢,最終將在關稅賽局中佔據一定優勢。這源自於中國製造的「生產壟斷」與「成本控制力」形成雙重壁壘。關注稅率的同時,出口企業仍緊盯人民幣匯率。風險提示:關稅衝擊可能會對全球貿易格局產生深遠影響。疊加別國可能加徵報復性關稅,全球經濟復甦或受到拖累;美國經濟可能走弱,較高的關稅水準或影響美國需求,美國經濟可能加速放緩,甚至可能出現衰退,從而影響全球經濟和資產價格。全球地緣政治面臨不確定性。關稅可能對國家及地區間地緣關係造成深刻影響,而全球地緣政治衝突可能帶來新的供給衝擊,進而影響全球通膨和經濟成長。地緣政治不確定性擾動全球經濟成長前景與市場風險偏好。關稅可能帶來的通膨影響美國貨幣政策,拖累全球經濟成長和資產價格表現。07 為何貿易戰無法擊垮中國出口?今年全球見證了一輪1930s以來涉及國別最廣、加徵幅度最高的貿易戰,即便如此,中國出口始終堅挺。市場過度關注搶出口這一短期邏輯,相對忽略了中國出口獨特的產品和國別特徵,正在敘述中國製造業未來路徑:加速出海、產品升級、借力新一輪科技革命。2018年貿易戰之後中國迎來出海1.0,更多企業走向東盟和北美;2025年貿易戰之後中國迎來出海2.0,企業走向更加多元化,非洲、拉美和中東將成為新的目的地選擇。今年貿易戰之後,中國對非洲、拉丁美洲、中東等地資本出口大增,出海2.0旅程已啟動。除此之外,中國產品仍以物美價廉的樸素優勢,繼續抬昇在全球的出口份額,這是今年出口強勢的另一個原因。評估中國資產,需要充分關注強勢出口的正面意義。自2024年年底起,市場對中國出口走勢一直存有憂慮。尤其在今年4月初川普提出「對等關稅」政策後,悲觀情緒一度達到頂點。然而實際出口表現卻持續超出預期,屢次打破市場悲觀預期。搶出口、搶轉口之後的出口下滑,至今沒有出現。到底是搶出口效應延續,還是中國出口內含被市場忽視的因素,值得我們深入挖掘。一、先看全球進出口給出的信號,中國和新興國家表現強勢。全球各國進口呈現:美國<歐日<新興國家。(箭頭表示強弱)關稅衝擊之後,美國進口已明顯轉弱。2025年4月起,美國進口年增率明顯下滑,從3月26.4%降至3.3%,6月轉負,僅為-1.4%,環比增速更是創2016年以來同期最低水準。歐盟進口表現偏疲軟,但是否繼續走弱尚待觀察。5-6月環比讀數僅為-5.2%,仍處歷史同期偏低水準。日本進口已有走弱跡象,今年1-7月日本進口累計較去年同期成長率為-0.1%。以東盟、拉丁美洲、中東和非洲為代表的新興市場進口偏強。今年1-7月,巴西、越南、沙烏地阿拉伯進口年增率分別為8.3%、 18.5%和11.1%。全球各國出口呈現:歐日<韓<中國<東盟。(箭頭表示強弱)在扣除對美出口後,歐盟和日本的出口均有走弱跡象。4月起歐盟和日本出口年比讀數開始下滑,環比增速也處歷史同期均值以下。說明關稅還是對歐日出口產生影響。韓國出口偏強,但在剔除半導體出口後表現一般。韓國剔除半導體後出口增速僅-0.4%,季比讀數亦處於歷史同期偏低。換言之,除了電子產業之外,韓國出口也明顯降溫。東盟出口強勢。今年上半年越南、菲律賓、泰國、印尼和馬來西亞5個東盟國家出口年增率分別為15.4%、13.2%、15.0%、8.3%和3.6%。反觀中國,即使今年美國對華新增30%關稅,中國出口表現一再超預期。今年1-7月中國出口年增6.1%,優於2024年5.8%的成長速度。二、再看中國出口給出的結構信號,國別和產品都有新特徵。國別上,中國對新興國家(尤其是東盟、非洲、拉丁美洲)出口顯著超過中國對其他國家出口。今年1-7月,中國對非洲、東盟、歐盟和拉丁美洲的出口成長率分別為24.4%、13.6%、7.3%和7.4%,大幅超過中國出口總成長速度。與之對照,中國對美出口成長快速下降,降至-11.6%。產品上,以機械裝置為代表的資本品和電子出口超預期。上半年主要拉動產品分別為跨境電商(1.2%)、專用機械(0.9%)、消費電子(0.7%)、電力裝置(0.4%)、一般機械(0.4%)、通訊裝置(0.4%)。這些產品貢獻了上半年出口約67.8%的增量。和往年相比,上半年資本品出口表現超預期。2024年中國出口的主要拉動產品依序為消費電子(1.2%)、其他(0.8%)、汽車及零件(0.7%)、船舶(0.5%)、賤金屬製品(0.5%)等。市場一再預期的搶出口退溫之後中國出口下行,遲遲沒有見到。解答為何本輪貿易戰並未有效衝擊中國出口,我們需要解答的問題是,為何今年1~7月出口持續強勢,關鍵在於解答這兩個問題,為何中國對新興國家出口景氣偏高,為何中國資本品和電子產品出口超預期?三、中國出口何以一再超預期?三大原因。原因一,中國企業加速對中東、非洲、拉丁美洲出海。今年1-7月,中國對非洲、拉丁美洲和中東出口的拉動和貢獻都處於歷史同期偏高水準。非洲、中東和拉丁美洲的國家主要從中國進口化學、機械裝置、賤金屬製品等資本品。如何定義某一產品出口異常高增?比較該產品今年上半年出口拉動與過去兩年同期的差異,差值越大說明今年上半年出口越異常。中國對非洲出口異常高增加的產品主要為化工品、工程機械、消費性電子、紡織原料、運輸裝置、電力裝置、通訊裝置。中國對中東出口異常高增加的產業分別是跨境電商、紡織製品、專用機械、賤金屬製品、電力裝置、陶瓷玻璃、塑膠及橡膠、通用機械。中國對巴西出口異常高增的產業分別是化工品、家用電器、專用機械、電力裝置、通用機械和運輸裝置。我們先前研究中提到,貿易戰推動全球秩序重塑,在這一大趨勢之下,中國企業長期應對策略為:加速出海投資,加速出口多元化佈局,提速企業升級。出海國別選擇上,除了上一輪貿易戰之後中國企業主動選擇的東南亞和墨西哥,隨著關稅深化以及中國生產製造優勢提高,中國企業越來越多選擇多元化投資佈局,開始向中東、東歐、非洲等新興區域進發。原因二,中國產品的競爭力偏強,中高端製造出口繼續擠佔傳統市場份額。2024年中國出口占全球比重為15%,較2023年提升0.6個百分點。我們預估中國出口份額顯示:即使今年美對華新增30%關稅,中國今年上半年出口份額約為14.3%,幾乎持平於去年同期。以歐洲進口市場為例,今年上半年來自中國的進口佔比提升約0.7%,擠佔了德國、義大利、荷蘭、比利時等傳統發達經濟體原有的市場份額。由於部分國家細分行業的月度出口資料並未公佈,我們選中各行業已公佈出口規模的前10大出口國,以此為分母,計算中國等已公佈出口規模前10大出口國的出口比例。中國在部分中高端製造出口佔比提昇明顯。今年上半年工程機械、通用機械、船舶和家用電器的出口比例分別提升3.6%、3.2%、2.5%和0.7%。中國出口產品的持續競爭力非常樸素,物美價廉,即出口產品性價比極高。從出口單價來看,部分產品美國從全球進口價格相比從中國進口價格高超過100%,例如摩托車、抗生素、視訊記錄裝置、自行車、筆記本電腦及服務器、眼鏡等產品價格優勢突出。原因三,全球AI需求擴張帶動中國電子產品出口大增。自2024年起,中國、台灣、韓國和越南的積體電路出口幾乎維持兩位數的成長。今年4月川普臨時豁免部分電子產品關稅後,積體電路出口年比讀數再增加。今年上半年電子產品對中國總出口拉動約0.7%。其中部分細分品類,如電子整合電路,出口份額較去年同期提升。四、中國強勢出口的資產對應。中國上半年出口韌性帶動經濟持續超預期,帶給我們兩點啟示:啟示一,中長期維度,今年頻超預期的出口資料傳遞出中國企業未來發展的路徑:企業出海、產業升級。首先,中國企業加速出口市場多元化與出海佈局。任何一次人為提高關稅,都會推動中國企業加速出海,也就是產業鏈轉移。這種趨勢不會因為今後美國關稅政策的改變而改變。其次,產品升級帶動中國中高端製造業在全球供應鏈中的地位提升。中國中高端製造出口份額仍逆勢提升,背後是中國製造的物美價廉,擠佔歐美日韓的原始市場份額。中國出口企業「物美價廉」來自於電力成本賦予中國製造生產成本優勢,產業集聚賦予中國製造的生產效率,工程師紅利賦予中國產業鏈研發優勢。這決定中國中高端製造業具備長足競爭優勢,無法被他國超越。啟示二,中國資產定價走出通縮。儘管下半年搶出口或退潮,但支撐中國出口韌性的核心驅動力並不會改變。多元化出口市場、加速出海和持續提升的中高端製造出口份額或將繼續維持出口韌性。我們預計,在高基數效應下,下半年出口成長率約為-0.8%-1.1%,全年出口成長率約為2.4%-3.4%。風險提示:消費復甦的持續性仍存不確定性。今年以來,居民消費開始回暖,但恢復水平有限,未來延續低位震盪,還是能繼續向常態化增速靠攏,仍需密切跟蹤。消費如持續乏力,則經濟回升動力受限。地產業能否繼續改善仍存不確定性。本輪地產下行周期已持續較長時間,當前出現短暫回暖趨勢,但多類指標仍是負增長,未來能否維持回暖態勢,仍需觀察。限於資料可得性有統計不夠完備的風險,存在模型失效所導致的測算誤差風險及資料統計誤差風險。歐美緊縮貨幣政策的影響或超預期,拖累全球經濟成長與資產價格表現。地緣政治衝突仍存不確定性,擾動全球經濟成長前景與市場風險偏好。08 貿易戰並非製造強國的桎梏戰後全球不只一次在合作和博弈中反覆搖擺。背後深刻的經濟邏輯在於全球產業鍊與價值鏈重構。從這個角度再來理解曾經的美日貿易賽局:它衍生於美日製造業力量失衡,一面是二戰之後日本競爭產業從勞動密集逐步走向高技術製造業;另一面則是美國成本抬升和滯漲困境下的製造業外遷。在漫長的美日貿易戰中,美國通過關稅和非關稅壁壘,政治和金融博弈,給日本製造施加壓力。在逼仄的生存空間下,日本加速產業升級,出海投資並多元化全球構形,最終開啟了一條具備日本特色的「GNP」經濟版圖。這提示我們,貿易戰不是製造業強國的束縛,某種意義上貿易戰讓製造強國經濟升級提速,加速產業鏈再全球化佈局。本輪貿易戰中,這一宏觀暗流已悄悄開始。1950年代至90年代,伴隨著日本經濟崛起,美國和日本之間展開了愈演愈烈的一場貿易摩擦。美國對日本從關稅、匯率、產業政策等方面進行多維圍堵,遏制日本經濟與技術的追趕。歷史似曾相識,到底那些因素引發了美日貿易摩擦?這帶給我們怎樣的經驗啟示?通過復盤1950年代至90年代美日貿易戰,或許能為我們理解中美貿易摩擦的底層趨勢提供一定參考。一、1970年代的全球經濟:日本經濟高增而美國陷入滯漲美日貿易摩擦的四個背景:①得益於冷戰時期特殊貿易氛圍,戰後日本擁有美國給予的特殊經濟扶持政策、自由的貿易環境。冷戰時期國際經濟秩序呈現出典型的「二元對立」結構:以西方國家為主的關稅及貿易總協定(GATT)、前蘇聯與東歐社會主義國家成立的經互會(CMEA)。兩大陣營之間的貿易往來極為有限。②特殊的國際經貿背景之下,日本出口金額不斷上升,逐漸成為全球出口大國。值得注意的是,日本出口快速成長很大程度上受益於其匯率扭曲優勢。③與此同時,日本城市化和工業化處理程序快速成長,成為拉動日本經濟高增的引擎。④戰爭經濟退潮、科技發展停滯、出口競爭激烈等因素導緻美國經濟乏力。 1973年石油危機造成滯漲,美國經濟遭遇沉重打擊。二、日本優勢產業衝擊美國製造,對美貿易順差持續擴大。日本優勢產業逐步變遷,從紡織到鋼鐵,再到汽車、半導體。1946-1960年日本競爭優勢產業為勞動驅動型產業,即以食品、紡織為代表的輕工業。1960-1973年日本競爭優勢產業為資本驅動型產業,即以鋼鐵、煤炭、石化、造船為代表的重化工業。1973-1990年日本競爭優勢產業為技術驅動型產業,即以家電、汽車、半導體為代表的中高階製造業。美國優勢產業,也經歷了從鋼鐵到汽車,再到電腦和半導體的轉變。1945-1960年美國競爭優勢產業為原料製造業,如鋼鐵。1960-1973年美國競爭優勢產業為中高端製造業,以汽車和機械裝置為主要代表。1980年後美國競爭優勢產業為高端製造業,以電腦為主要代表。來自日本的鋼鐵、電視、工具機、汽車等商品出口,持續搶奪美國市場份額。1955年對美棉織品出口額上升至111億日元,較1953年22億日元實現近四倍增幅。1976年日本對美鋼鐵出口量逼近800萬噸規模,佔美國進口市場份額的55.9%。1970年,日本汽車在美國市場的份額僅為3.7%左右,然而到了1981年,這一比例攀升至18.6%。日本對美貿易順差在1970年不到20億美元,1985年順差突破了500億美元。三、美國對日開啟貿易戰:五個層面美國對日貿易戰法案接連出爐,最初從紡織品和鋼鐵,逐漸擴大至汽車、半導體、船舶等中高端製造。其一,針對美日競爭性產業,如鋼鐵、汽車和半導體,美國限制日本出口並強制打開日本進口。美國通過201條款和非關稅協定限制了日本鋼鐵出口;通過非關稅協定限制日本汽車出口、強制日本進口美國汽車零件並開放日本國內汽車市場;利用301條款、反傾銷稅、非關稅協定,強制日本增加對美國半導體進口。其二,針對美國劣勢產業,如紡織和彩色電視,美國限制日本出口。美國利用非關稅協定限制日本紡織品出口額;利用反傾銷稅、非關稅協定限制日本彩電出口額。其三,針對美國優勢產業,如電信,美國迫使日本打開市場。1979年和1980年,美國兩次發佈《瓊斯報告》,列舉了日美電信器材領域存在的不平等現象,並要求日本調整其對美國電信器材的採購政策。日本在1981年和1984年部分妥協,與美國簽訂兩個政府採購器材協定。其四,通過匯率干預的金融戰:《廣場協議》迫使日元升值。《廣場協議》的實施使美元貶值如期推進、日元升值速度遠超預期。自1985年9月協議簽署至1989年10月31日,美元指數累計貶值7.4%至129.39,基本實現預定目標。美元匯率持續探底,直至1990年11月21日創下81.5的階段性低位,較協議簽署時累計貶值達41.7%。其五,針對關鍵技術領域,實施知識產權調查,將部分產品逐出美國市場。337條款被用來打壓外部關鍵技術競爭。隨著日本在半導體、電子等高科技領域快速發展並威脅美國的技術霸權,美國企業頻繁利用337條款發起攻擊。 1972-1989日本累計遭遇78起337調查,數量居全球第二。四、美日貿易摩擦的日本應對因應之一,日本全力推動產業轉型升級,高技術製造業出口維持韌性。日本製造業摩擦的演進路徑清晰顯示,約每十年日本便實現產業結構躍遷:從輕工業(如紡織)轉向重工業(如鋼鐵),再到加工組裝業(如彩色電視),進而邁向高技術含量的汽車、半導體與電信領域。在家電、鋼鐵等領域貿易摩擦激烈的同時,1978年推出《特定機械資訊產業振興臨時措施法》,重點扶持電子電腦、高精準設備等產業。日本透過不斷推出具競爭力的新產品,高技術製造業出口保持韌性。應對之二,日本鼓勵企業海外投資,降低對美單一市場依賴。美日貿易摩擦愈演愈烈後,日本從「出口立國」戰略逐步轉向「投資立國」戰略,推出「黑字環流」計畫。透過促進對外投資和出口的多元化發展,日本降低了對美國單一市場的依存度,對美貿易順差的減少有效弱化了原有的日美貿易摩擦點。同時,海外投資收益回流日本,資金形成環流,有力支撐了日本經濟持續發展。應對之三,製造業出海帶動金融出海,金融出海又促進資金回流。金融危機後日本非製造企業對外投資規模超過製造業企業,其中非製造業對外投資中以金融與保險業為主。製造業的全球化擴張達到一定階段後,必然會催生並依賴金融資本的同步出海。本質而言,製造業出海是載體,金融出海是血脈,而資本回流則是維繫這一生態系統生命力的核心機制-唯有實現"錢回國",才能將全球產業佈局的價值真正轉化為本土經濟動能。五、美日貿易摩擦引發的全球影響首先,貿易摩擦本質是美國製造業衰退與日本製造業崛起形成的結構性失衡。日美貿易關係由初期的互助依賴轉向激烈競爭,直接原因是貿易收支失衡。日本對美順差從1979年的63.88億美元激增至1987年的501億美元,擴大7.8倍,加劇了貿易衝突。日美貿易摩擦的出現與兩國經濟實力和國際地位的相對變化密切相關。美國經濟陷入滯漲,而日本經濟快速發展,人均GDP一度超過美國。而貿易糾紛正是美國最好的遏制日本經濟發展的方式之一。其次,美日貿易摩擦後全球產業鏈再佈局,日本出口份額下降而中國等新興國家受益。日本對亞洲的製造業直接投資,有效推動了以亞洲「四小龍」和中國大陸為核心的區域性生產網絡擴張。受產業外遷,且國內未出現新的主導產業影響,日本出口占全球份額而持續下滑,而承接日本產能的新興經濟體出口份額快速上升。中國在2001年出口總額首次超過日本,2024年佔全球出口比例達14.6%,遠超日本巔峰期水準。並非轉移到海外產業的國家一定會出現製造業空心化。這取決於兩點,一是產業海外佈局能否與國內生產互補、創造新的生產;二是是否有新的產業發展來填補產業轉移後的空白。風險提示:消費復甦的持續性仍存不確定性。今年以來,居民消費開始回暖,但恢復水平有限,未來是延續低位震盪,還是能繼續向常態化增速靠攏,仍需密切跟蹤。消費如持續乏力,則經濟回升動力受限。地產業能否繼續改善仍存不確定性。本輪地產下行周期已持續較長時間,當前出現短暫回暖趨勢,但多類指標仍是負增長,未來能否維持回暖態勢,仍需觀察。限於資料可得性有統計不夠完備的風險,存在模型失效所導致的測算誤差風險及資料統計誤差風險。歐美緊縮貨幣政策的影響或超預期,拖累全球經濟成長與資產價格表現。地緣政治衝突仍存不確定性,擾動全球經濟成長前景與市場風險偏好。09 中美博弈走向何方?中美博弈走向何方?從廣譜關稅到戰略競爭。大國博弈並不侷限於總量關稅。歷史經驗多次證明,大國博弈將在經貿、金融、產業、科技等多個維度鋪開。10月以來中美新一輪博弈不意味著中美關係“急轉直下”,無需過度悲觀。相反,10月以來中美博弈聚焦在船舶、晶片、稀土等科技戰略領域,只是標誌著中美博弈走向新階段——從總量關稅互掣走向戰略領域競爭。新一輪中美博弈對市場情緒衝擊弱於4月,對中國出口和總量經濟的衝擊有限,所以某種意義上有「TACO」交易影子。中美博弈進入新階段,意味著未來特定領域:競爭性產業、戰略安全領域,將湧現更多新現象,相應資產的波動性將會走高。所以新一輪中美博弈對資產定價而言並非完全意義上的「TACO」交易。本輪關稅升級有TACO的影子但不全是TACO。一、中美博弈似乎「硝煙」再起。9月底以來中美在非關稅領域賽局升級,主要圍繞四方展開:①「50%股權穿透原則」,這是美國一項新的出口管制穿透性規則。 「50%規則」源自於美國財政部海外資產管制辦公室(OFAC)針對「特別指定國民清單」(SDN)做法,原本這一金融制裁工具主要用於軍事和安全目的。此次將該金融制裁領域的核心規則引入對華技術出口管制,標誌著美國將不同領域的經濟遏制工具進行整合與協同。②船舶費用徵收。美對進入美國港口的中國擁有、經營或建造的船舶徵收港口費,中方予以對等反制。③無人機相關領域實體清單。美將16家中國實體及3個中國香港地址新增至實體清單,中方將反無人機技術公司等外國實體列入不可靠實體清單。④科技領域原料出口限制。美國眾議院報告建議限制生產半導體裝置關鍵零件出口至中國。中國對高通公司啟動反壟斷調查,並對稀土出口管制首次對外實行「長臂管轄」。二、新一輪中美博弈落腳點和差異點分別是什麼?相較於今年1至9月份中美圍繞關稅為核心的博弈,10月以來的中美博弈呈現出三個新特徵:其一,博弈焦點已從總量層面切換至戰略性安全與科技領域。其二,中美採用的手段已超過了作為「明牌」的關稅,更多採用非關稅手段。其三,中國反制已從被動防禦轉向在優勢領域主動,平行使「供應鏈治權」。總結而言,新一輪中美博弈焦點已從總量層面切換至特定領域,針對性更強、方式更多,中國反制更佔主動權。三、相較之前,10月中美博弈似乎進入了一個新階段。回顧年初至今中美博弈,大致分為三個階段:2月1日至5月11日博弈加劇,以「實質為禁運性質」的高關稅為階段結束。川普宣稱對中國加徵145%關稅;中國反制,自4月12日起對所有原產於美國的進口商品加徵125%的關稅。5月12日-9月底賽局逐步緩和,中美大幅互降關稅並建立溝通機制。美對華新增關稅稅率由145%降至30%(取消91%關稅,暫停24%關稅90天),雙方將繼續推動已暫停的美方對等關稅24%部分以及中方反制措施如期展期90天。此後中美雙方每月都進行經貿高等磋商,期間中美元首分別於6月5日及9月19日兩次通電話。雙方均表示通話「頗具成效」。9月底至今中美博弈看似極速轉折,就特定領域博弈接連相互制衡。博弈主要集中在船舶、稀土、半導體、無人機等領域。雙方不足1個月前剛舉行經貿高等級磋商,且中美元首通話「頗具成效」的背景下,10月以來關稅升級對市場而言是一次情緒上的「重大轉折」。中美關係是否猶如市場情緒一樣,也面臨重大轉折?對此我們需要更加謹慎評估。四、10月新一輪博弈是否意味著中美關係驟變?中美關係是否「急轉直下」?我們覺得事實並非如此。對於大國之間的博弈,我們需要認識到三個規律。其一,歷史經驗顯示,美國發起的貿易戰並非無序混戰,而是具有清晰的戰略節奏與階段性特徵。以曾經的美日貿易博弈為例,美日博弈沿著四條路徑推進:①從限制日本出口到迫使日本開放國內市場;②博弈焦點從非重要性產業到競爭性產業;③博弈從實體產業逐步過渡至金融秩序;④博弈戰場從經濟層面擴展至政治層面。其二,中美之間博弈,競爭產業歷來是中美關係焦點。2018-2020年期間川普對華關稅產業區別顯著,對產業競爭較多的是中高端科技製造業(通訊、機械、運輸裝置等),徵稅力度最強。說明中美博弈中的敏感地帶是競爭性產業。其三,在中美元首會晤之前,兩國博弈階段性增強,為後續談判增加籌碼。本輪川普威脅從11月1日起對華加徵100%關稅,而巧合的是美東時間11月1日正好在APEC峰會結束之後。適逢APEC峰會前夕,此次摩擦升級帶有明顯的「造勢」談判策略色彩。也就是說APEC峰會前後本輪中美博弈或有轉機。10月以來中美博弈升級,並不代表中美關係發生驟變。依照大國博弈規律判斷,博弈從總量貿易到特定領域紛爭,從明面上的關稅到針對性的非關稅措施,中美博弈進入深水區而非新增變數。五、如何認識中美貿易博弈的大趨勢?趨勢一,中美正在經歷一場秩序重塑過程中的長期博弈。美國試圖繼續主導「美國優先」貿易規則,這是應對全球供需新格局而嘗試的一次漫長的秩序重構。復盤曾經的美日貿易博弈,兩國博弈從1950s持續到1980s,跨時長達30年,也是一場漫長的博弈。趨勢二,中美博弈不單聚焦對外經貿領域,博弈方式也不止於關稅。全球秩序重塑過程中,中美之間的競合博弈不會只侷限於雙邊進出口,還將涉及產業標準、科技戰略、貨幣金融等多個維度。曾經日美博弈,給出很好的示範樣本——美國通過關稅和非關稅壁壘,政治和金融博弈,壓制日本經濟與技術的追趕。 1930s全球貿易戰經驗來看,貿易博弈衍生影響涵蓋投資、通膨、金融、貨幣、政治等諸多面向。中美關稅博弈不會是短期的貿易摩擦,而是一場關乎長遠格局的戰略競爭。從2018年貿易戰起算,中美博弈已經演繹了8年。全球秩序重塑過程中,中美之間的競合博弈不會只侷限於雙邊進出口,還將涉及產業標準、科技戰略、貨幣金融等多個維度。六、如何評估10月以來中美新賽局的影響?新一輪博弈影響有多大?總量衝擊有限。4月至今的資料證明,中國強大製造體系能夠抵抗關稅衝擊。貿易戰推動全球製造業重塑,中國企業啟動新一輪出海,尤其是走向非洲、中東等前期投資「生地」。這在客觀上帶來中東、非洲等地區資本開支擴張,進而帶動當地對中國資本品進口需求。關稅對美國經濟帶來的潛在「滯漲」風險卻在逐步抬頭。關稅徵收6個月後,我們計算大約40%的關稅成本由美國消費者承擔,大約推動美國核心PCE上行0.4個百分點。大部分關稅由美國企業承擔,關稅衝擊下美國已有類滯漲跡象。中美新博弈對市場總量衝擊弱於4月。本輪關稅升級雖然意味著5-9月多輪經貿磋商造就的緩和趨勢被重設,關稅不確定性下市場風偏承壓,但對市場情緒影響明顯弱於4月。七、新一輪中美博弈隱含的資產定價邏輯。本輪關稅升級有TACO的影子但不全是TACO。不同於4月2日川普宣佈加徵對等關稅至暫停前美股及中國資產主要指數跌幅均在10%以上,此次跌幅較小,滬指僅跌0.8%。依照大國博弈規律推演,未來中美博弈聚焦在戰略領域,趨勢會越來越明顯。中美產業競爭產業視角,主要涉及整合電路、工業軟體、先進材料等領域。中美雙方互相反制視角,美國重點針對中方的通訊、機械、運輸裝置等中高端製造行業,中國則重點針對大豆在內的農產品、稀土、鋰電池及人造石墨等關鍵材料。隨著中美博弈針對性更強,方式更多,對特定產業影響將開始浮現。相關類股的波動率或加大。線索一,對於川普出口管制的產品或技術,國產替代或利多中國相關產業發展。最為典型的是半導體及半導體裝置等。線索二,對於川普禁止或減少美國進口的產品,中國企業或需多元化出口市場,降低對美依賴,或加速出海投資。線索三,對於中國出口管制的產品或技術,短期稀缺屬性或將造成短期內價格上漲。風險提示:消費復甦的持續性仍存不確定性。今年以來,居民消費開始回暖,但恢復水平有限,未來是延續低位震盪,還是能繼續向常態化增速靠攏,仍需密切跟蹤。消費如持續乏力,則經濟回升動力受限。地產業能否繼續改善仍存不確定性。本輪地產下行周期已持續較長時間,當前出現短暫回暖趨勢,但多類指標仍是負增長,未來能否維持回暖態勢,仍需觀察。限於資料可得性有統計不夠完備的風險,存在模型失效所導致的測算誤差風險及資料統計誤差風險。歐美緊縮貨幣政策的影響或超預期,拖累全球經濟成長與資產價格表現。地緣政治衝突仍存不確定性,擾動全球經濟成長前景與市場風險偏好。10 美釜山會晤改變全球資產風向不論是2026年中期選舉,美國需要更聚焦內政;還是中國強大工業生產成功抵抗關稅博弈;抑或美國經濟孱弱,需要一次關稅博弈緩和帶來喘息窗口,10月中美領導人會晤之際達成積極和解,是當下最好選擇。此次中美經貿共識預示2025年初啟動的全球關稅對壘暫告一段落,中美圍繞總量關稅的博弈進入「大緩和」時期,但中美真正的競合博弈並未結束。相反,中美G2在科技和安全領域博弈才剛剛「進入狀態」。 2026年世界或見證一輪中美科技與戰略安全大國競賽。中美博弈從關稅對壘進入到科技安全競合,這是此次中美釜山會晤的政治經濟意義。與之相伴生,全球資產正從2025年的避險、科技、全球信用脆弱,走向2026年的科技、投資、全球信用修復,資產定價風向大轉折已至。10月30日,中美兩國領導人在韓國釜山舉行會晤,深入討論了中美經貿關係等議題,同意加強經貿等領域合作。中方願與美方一道,共同維護好、落實兩國領導人會晤重要共識。會晤後,商務部公佈中美雙方在吉隆坡經貿磋商就解決各自關切的經貿問題達成的聯合安排。達成的成果共識主要有以下四個面向:其一,關稅壁壘下調。 ①美對中取消10%所謂「芬太尼關稅」;②將24%對等關稅繼續暫停一年。 ③中方將相應調整針對美方上述關稅的反制措施。雙方同意繼續延長部分關稅排除措施。其二,出口管制放寬。美方將暫停實施其9月29日公佈的出口管制50%穿透性規則一年。中國將暫停實施10月9日公佈的相關出口管制等措施一年,並將研究細化具體方案。其三,針對性經貿博弈放緩。美方將暫停實施其對華海事、物流和造船業301調查措施一年。美方暫停實施相關措施後,中方也將相應暫停實施針對美方的反制措施一年。其四,多領域合作共識。雙方也針對芬太尼禁毒合作、擴大農產品貿易、相關企業個案處理等問題達成共識。雙方進一步確認了馬德里經貿磋商成果,美方在投資等領域作出積極承諾,中方將與美方妥善解決TikTok相關問題。一、中美對話成效符合市場預期。2026年美國將迎來中期選舉,中期選舉年份往往是美國內政矛盾爆發年份。與民眾生活密切相關國內議題,而非外交事務主導投票傾向。歷史經驗表明,執政政府往往會面臨“中期懲罰”,而即將到來的2026,美國社會撕裂對內政平穩提出挑戰,川普執政壓力可見一斑。所以2025年年底,中美兩國領導人會晤之際,川普選擇先在外交問題上“妥協”,是最佳選擇。還有一個重要原因是中國憑藉供應鏈完整優勢,成功應對本輪美國發起的貿易戰。這也是美國選擇達成和解的現實約束。看清這些之後,市場早就期待APEC峰會中美兩國領導人就貿易博弈釋放積極信號。10月18日,國務院副總理何立峰與美國財政部長貝森特和貿易代表格里爾舉行視頻通話,同意盡快舉行新一輪中美經貿諮詢。 10月23日,白宮新聞秘書在媒體記者會上公佈了川普行程,10月30日與我方領導人見面進行雙邊會談。 10月18日起,中美談判前的緩和訊號頻出,市場風偏顯著修復。此次中美談判結果公佈後,中國股市下跌、債券上漲,並非市場認為談判不如預期,反而提早定價了好消息。二、「塵埃落定」後全球關稅格局明朗。此次談判中美國取消10%芬太尼關稅,對於24%對等關稅,美方選擇繼續暫停一年。美對華關稅稅率由此前57.6%降至47.6%,但仍顯著高於其他經濟體(10%~20%)。其一,目前美國與已簽訂貿易協定的國家(地區)約定的對等關稅稅率為10%至20%,其中英國最低為10%,歐盟、日本及韓國均為15%,越南為20%,均顯著低於美對華47.6%的關稅稅率。其二,美國與越南、泰國等東南亞國家約定了轉運貨物關稅稅率為40%,同樣也低於47.6%的關稅稅率。目前全球關稅格局已明朗,美對華關稅顯著偏高,全球供應鏈重塑格局已成,未來進一步深化。任何一次美國關稅的加徵,都會推動中國企業加速出海,也就是產業鏈轉移。2018年貿易戰之後中國迎來出海1.0,更多企業走向東盟和墨西哥。 2025年貿易戰之後中國迎來出海2.0,企業走向更加多元化,非洲、拉丁美洲和中東將成為新的目的地選擇。今年中國對非洲、拉丁美洲、中東等地資本出口大增,出海2.0旅程已啟動。三、關稅退潮後中美賽局焦點開始顯露。中美博弈的重點在於科技和戰略安全,正如十五五規劃中提到的,大國博弈“風高浪急”,我們需要“搶佔科技制高點”,“敢於鬥爭、勇於鬥爭”,在新一輪產業革命中爭奪技術與產業主導權。此次中美領導人會晤標誌著2025年初啟動的全球範圍內關稅格局重塑告一段落,中美圍繞總量關稅的博弈宣告進入大緩和。但中美真正的競合博弈並未結束,相反,中美G2在科技和安全領域才剛剛「進入狀態」。 2026年世界或將見證一輪中美科技和戰略安全領域的大國競賽。四、全球資產定價風向已開始悄悄轉變。今年全球資本市場最重要的主線毫無疑問是貿易戰。為何給出這樣的判斷?先看今年1~9月全球股、債、匯、商走勢,完美對應一輪全球性的關稅戰爭。第一點,期間表現最好的是黃金和白銀,表現最差的是原油、螺紋鋼等黑色。完美刻畫了全球關稅賽局帶來風偏收縮,終端需求疲軟。黃金兩波漲幅完美訴說本輪貿易戰的上下半場影響。上半場,關稅戰爭輻射範圍主要在預期端,市場困惑一場廣泛意義的關稅重構引發的衍生影響走向何方?全球供應鏈、貿易鍊及以此為基礎的金融秩序如何重塑。這一階段黃金作為首要避險資產,走出了一波強勢上漲,於此同時代表經貿收縮的黑色大宗走弱,代表全球金融秩序的美元大幅下跌。下半場,關稅戰爭影響開始滲入實際成長,美國經濟下行,失業壓力浮現,鮑爾轉向寬鬆,黃金再漲,此時黃金與美債齊漲,定價貿易戰對美國經濟衝擊最為明顯。第二點,中國風險資產-中國股票表現極為亮眼。可以說今年中國A股以及港股的表現,是近年邊際變化最大的資產之一。畢竟過去三年中國股票深陷熊市,跑輸全球主要股指。今年中國股票一改頹勢,成為主流國家中表現最強股指,風頭壓過先前「一枝獨秀」的美股。如此「逆襲」背後,是本輪貿易戰中國製造業體現出非凡的競爭力以及抗擊打優勢。中國出口不僅沒有下行,甚至逆勢維持6%以上年增速,中國悲觀預期徹底扭轉。再加上年初Deepseek點燃市場對中國科技競爭力的美好期待,中國風險資產開始迎風上揚。第三點,匯率中美元最弱,歐元、日元、人民幣都相對美元強。美元和非美貨幣表現,是對2024年完美的鏡像對應。美元走弱可以說是2025年邊際變化第二大的資產。 2024年美元指數和美國科技一起強勢,創造了美國獨秀論。今年美元指數走弱,反映這樣一個事實,美國正在更多地承受由她自己發起的關稅戰爭。對比2018年中美貿易戰,當時美元維持強勢,而本輪關稅博弈美元由盛轉衰,甚至成為最弱貨幣,正在暗示另一個事實——一場針對全球範圍的關稅戰爭,衝擊的並非他國經濟,而是率先撕毀美國自身信用。這也是為何,8月鮑爾鬆口貨幣轉寬之前,美元和美債齊跌,美國超長債一度引發債務危機討論。第四點,股票中明顯亮眼的是科技。年度最強股指-中國股票,其中科創50、創業板指和恆生科技,是最好的三大指數,顯著優於滬深300和上證指數。說明中國股票中科技亮眼。再看孱弱的美國資產,2025年前三季度,美國債券、匯率齊跌,美國資產正在敘事貿易戰之下的“全球掀翻美國信用”,但美股,尤其是科技股也保持了顯著增長,一再創下“納指奇蹟”,也在敘述科技強勢邏輯。中美科技強勢,本質上對應中美正逐步引領一輪全球科技革命。展望未來,若總量關稅博弈退潮,緊接而來是四大趨勢。其一,緊隨其後的是中國產能轉移,全球供應鏈重塑,那麼全球範圍一輪不確定的關稅重構所蘊含的不確定性、美國信用裂痕、美國經濟衰弱,這些敘事都在逐步隱退。而最能表達這些訊號的黃金——也將面臨市場對其價格再審視。我們提示2026年資產定價中,黃金或許可能是最早迎來反轉的資產。其二,非洲、中東、拉丁美洲等承接中國產能轉移的新興國家,企業資本開支將深入推進,所以我們會見到一輪資本開支擴張帶來的全球復甦驅動力以及大宗牛市。其三,中美博弈走向科技和戰略安全,這意味著中美從關稅不確定性走向科技和安全領域投資增加。科技、銅在這樣的趨勢下是強勢資產。其四,牽涉多數國家的關稅對壘消退,全球貿易與金融秩序不確定性收斂。美國信用撕裂的敘事也會告一段落,所以美元也不會重複2025年弱點。中美博弈從關稅對壘進入到科技安全競合,這是此次中美釜山會晤的經濟意義。而與之相伴生,全球資產正從避險、科技、全球信用脆弱,走向投資、科技、全球信用修復。資產定價迎來大轉捩點。風險提示:消費復甦的持續性仍存不確定性。今年以來,居民消費開始回暖,但恢復水平有限,未來是延續低位震盪,還是能繼續向常態化增速靠攏,仍需密切跟蹤。消費如持續乏力,則經濟回升動力受限。地產業能否繼續改善仍存不確定性。本輪地產下行周期已持續較長時間,當前出現短暫回暖趨勢,但多類指標仍是負增長,未來能否維持回暖態勢,仍需觀察。限於資料可得性有統計不夠完備的風險,存在模型失效所導致的測算誤差風險及資料統計誤差風險。歐美緊縮貨幣政策的影響或超預期,拖累全球經濟成長與資產價格表現。地緣政治衝突仍存不確定性,擾動全球經濟成長前景與市場風險偏好。 (中信建投證券研究)
美國的大豆,魯國的縞
這個秋天,美國中西部農田裡的大豆再次迎來豐收,但豆農們卻愁容滿面——倉庫早已堆滿,新收的大豆只能蓋上防水布堆在外面。與此同時,白宮因預算僵局陷入七年來首次停擺,川普在社交媒體上急切喊話,希望與中國重啟大豆貿易談判,卻未獲任何回應。這一切,恰似春秋時期“齊紈魯縞”故事的現代翻版。公元前684年,齊桓公欲稱霸,魯國卻不買帳。當時曹劌指揮魯國在長勺大敗齊師,齊國軍事受挫。這時,齊相管仲沒有選擇再次發動軍事進攻,而是設計了一場不見硝煙的經濟戰。這套組合拳,分四步走:捧殺:創造虛假繁榮齊桓公本人帶頭,下令全體宮廷人員都必須穿魯國特產的精細織物——“魯縞”製作的衣服。同時,齊國以高價向魯國大肆採購魯縞。誘導:扭曲產業結構魯國上下看到織縞利潤豐厚,遠超種田,於是紛紛 “棄農織縞” 。良田荒蕪,織機遍佈,整個魯國的經濟命脈,從自給自足的農業,扭曲成了完全依賴對齊出口的單一紡織業。鎖喉:切斷生命線待魯國農業廢弛,徹底依賴齊國市場和糧食供應時,管仲突然祭出殺招:嚴禁齊國上下穿戴魯縞,同時嚴格禁止向魯國出口一粒糧食。臣服:不戰而屈人之兵此時的魯國,縞堆積如山,卻換不來糧食,頃刻間陷入饑荒。經濟崩潰,社會動盪,魯莊公只得乖乖向齊國求和臣服。齊國未動一兵一卒,僅憑貿易手段,便使魯國徹底屈服。這場“齊紈魯縞”的經濟博弈,成為中國歷史上最早有記載的經濟戰之一。經濟武器的現代應用管仲的智慧在於他深刻理解經濟依存關係的不對稱性。他明白魯國相比齊國更依賴縞的出口,而齊國相比魯國更能夠自給自足。同樣,在中美貿易中,美國大豆農相比中國更依賴中國市場。歷史的韻腳,總在不經意間押中現實的平仄。今天的美國大豆產業,恰如當年的魯國,正吞下自釀的苦果。將歷史的劇本對照當下,角色一一對應:當年的“魯縞” = 如今的“美國大豆”當年的“齊國” = 如今的“中國市場”當年的“魯國” = 如今的“美國豆農/農業州”過去十幾年,中國市場的巨大需求,培育並塑造了美國大豆產業的繁榮。美國中部廣袤的農田,猶如當年的魯國,為了滿足這個“慷慨”的買家,不斷擴大種植規模,形成了對華出口的路徑依賴。然而,當貿易摩擦的“關稅戰”打響,管仲的“鎖喉”策略便在無形中上演。中國對美國大豆的需求驟降至近乎為零,相當於切斷了這個最大買家與賣家之間的聯絡。於是,我們看到與歷史驚人相似的一幕:美國大豆價格跌穿成本線,倉庫裡堆積如山,豆農面臨巨額虧損。儘管政府試圖推出補貼政策,但這無異於給一個內出血的病人輸血,無法解決根本的市場缺失問題。曾經的“農業黃金地帶”,正感受著徹骨的寒意。不是稱霸,而是自衛需要明確的是,中國開展的經濟反制與當年齊國有著本質區別。中國不是要像齊國一樣追求稱霸,而是對美國率先挑起的貿易戰進行自衛反擊。2018年,川普政府單方面挑起貿易戰,對中國商品加征關稅。中國隨之採取反制措施,對美國大豆徵收25%的報復性關稅。中國商務部明確表示,採購復甦取決於關稅移除,否則將維持高關稅壁壘。這一定位十分清晰:中國不尋求經濟霸權,只是捍衛自身合法權益。全球供應鏈的重塑我們在對美國“鎖喉”的同時,早已佈局“破局”。這就是進口來源的“多元化”戰略:巴西已成為我們最穩定的大豆“糧倉”,其對華出口量佔據絕對主導地位。阿根廷、俄羅斯等國也看準時機,紛紛加大對中國市場的供應。這意味著,即便完全失去美國大豆,中國的食用油、飼料等供應鏈依然穩固。我們成功地再造了多個“魯國”,從而徹底擺脫了對任何一個單一“魯國”的依賴。這套組合拳,既包含了管仲式的戰略威懾(展示切斷需求的能力),又實現了超越古人的體系性安全(建構多元、穩定的供應網路)。川普的大豆危機大豆危機不僅關乎經濟,更是一場政治大考。大豆生產集中在美國中西部,如伊利諾伊州、艾奧瓦州、明尼蘇達州等,這些地區正是共和黨的重要票倉。如今,這些最堅定的“紅脖子”選民,正承受著川普貿易政策最直接的反噬。川普政府的應對策略——補貼與尋找替代市場,均未見實效:補貼治標不治本:專家指出,聯邦政府的補貼僅能暫時緩解農民的財務壓力,卻無法解決市場困境替代市場杯水車薪:歐盟、墨西哥等傳統買家的採購額僅約為中國的20%,新增市場如孟加拉國、越南等採購規模有限更諷刺的是,川普政府計畫為阿根廷提供200億美元的貨幣互換額度,而阿根廷卻利用取消出口稅的機會,大肆搶佔美國大豆的市場份額。這一切都是“陽謀”——中國沒有模仿齊國的稱霸戰略,而是在美國違反世貿規則、破壞自由貿易時,通過多元化佈局保障自身糧食安全。歷史的教訓回望歷史,齊國的“紈縞之謀”是主動設計的霸權陷阱;審視當下,中國的“大豆反制”是被迫發起的自衛反擊。中國沒有複製齊國的稱霸野心,而是在這場貿易自衛反擊中,以紮實的全球佈局與戰略定力,將“脫鉤”的迴旋鏢,最終彈向了發起者自己。 (城市情報棧)
中國與馬來西亞開展稀土合作 推動全球供應鏈多元化!
中國與馬來西亞近日簽署稀土資源開發合作協議,雙方將共同推進稀土資源的綠色開發和高效利用。這是中國在關鍵礦產資源領域開展國際合作的又一重要進展,旨在推動全球稀土供應鏈的多元化和可持續發展。根據協議內容,中方將向馬方提供先進的稀土開採、冶煉和加工技術,幫助馬來西亞建立完整的稀土產業鏈。合作項目將嚴格遵循綠色礦山標準,採用環保型萃取技術和廢水循環系統,確保礦產資源開發與生態環境保護相協調。"這次合作秉持共商共建共享原則,"中國有色金屬工業協會相關負責人表示,"我們將幫助合作夥伴提升資源深加工能力,共同維護全球稀土供應鏈的穩定。"據悉,雙方還將聯合建立稀土新材料研發中心,推動稀土在高新技術領域的應用創新。馬來西亞擁有豐富的稀土資源儲量,特別是重稀土元素。但由於缺乏關鍵技術和開發經驗,資源利用率較低。通過此次合作,馬來西亞有望成為全球稀土供應鏈的重要節點,與中國形成優勢互補的產業格局。值得注意的是,此次合作特別強調環境可持續性。項目將採用中國自主研發的綠色開採技術,包括原位浸出、無尾礦選礦等先進工藝,最大限度減少對生態環境的影響。同時還將建立資源循環利用體系,實現稀土資源的集約化利用。行業資料顯示,中國稀土儲量佔全球36%,卻承擔著90%以上的市場供應。這種合作模式將促進全球稀土供應的多元化,緩解單一供應源的風險。目前,中國已與多個"一帶一路"沿線國家開展類似合作。"這是國際合作的新範式,"自然資源部專家表示,"我們不僅輸出產品,更輸出技術和標準,幫助資源國提升產業附加值。"據悉,類似的合作模式還將在其他關鍵礦產資源領域推廣。市場分析指出,隨著新能源汽車、風力發電等綠色產業的快速發展,全球對稀土的需求持續增長。此次合作將有助於穩定稀土市場供應,促進下游產業的健康發展。業內人士認為,這種基於互利共贏的國際合作,不僅有利於保障全球稀土供應安全,也將推動中國稀土產業的技術升級和標準輸出,為全球綠色轉型作出積極貢獻。 (晶片行業)
馬來西亞突襲AI晶片貿易!輝達特供通道遭封鎖,全球供應鏈緊急剎車
一、閃電新規:馬來西亞30天報備制鎖死晶片流轉7月14日凌晨,馬來西亞投資、貿易及工業部(MITI)突然宣佈:即日起所有出口、轉運或過境的美國高性能AI晶片——包括輝達H100系列等關鍵產品——必須申請戰略貿易許可(STP)。根據公告,任何企業或個人在移動這類晶片前,需至少提前30天向當局報備。更嚴厲的是,那怕晶片不在管制清單上,只要“有理由懷疑可能被用於受限活動”,就必須申報。這一“兜底條款”直指此前新加坡至中國的3.9億美元晶片走私案——當時輝達晶片正是經馬來西亞轉運。馬來西亞政府強硬表態:“絕不姑息任何規避出口管制的行為”,違者將面臨法律嚴懲。而就在新規生效同日,美國商務部同步升級反制:限制輝達向馬來西亞、泰國直接銷售AI晶片,僅允許其供應給“經美國認證的資料中心”。一場圍繞晶片流向的雙邊圍剿已然合攏。二、關稅與管制的雙重絞索:馬來西亞晶片業緊急凍結擴張新規出台之際,馬來西亞半導體產業正因美國關稅政策陷入集體焦慮。今年4月,川普政府宣佈對馬來西亞徵收24%關稅,後暫緩90天降至10%;7月10日美方突然改口:8月1日起稅率跳升至25%,除非兩國達成新協議;馬來西亞貿易部長扎夫魯緊急表態,談判核心目標是維持10%基準關稅,尤其力保半導體零關稅。“所有企業都在觀望,投資計畫全按了暫停鍵”,馬來西亞半導體行業協會主席Wong Siew Hai坦言。行業資料顯示:馬來西亞封裝全球10%的晶片,佔本國出口40%;2024年晶片出口額達1,350億令吉(約135億美元);若關稅升至25%,成本激增將威脅其2030年出口1.2兆令吉(2,820億美元)的目標。雙重壓力下,馬來西亞晶片商被迫轉向AI與自動化自救,但技術升級的窗口期正急速縮小。三、中美暗戰的犧牲品?供應鏈加速碎片化新規表面是馬來西亞的“合規表態”,實則是美國對華技術封鎖的鏈式反應。彭博社揭露,美國商務部早已將馬來西亞、泰國列為“晶片走私高危中轉站”,計畫切斷輝達對兩國的直接供應。這種策略背後是精密的地緣算計:全球70%晶片封裝在東南亞完成,馬來西亞佔35%,泰國佔20%;管控這兩國,即可低成本截流輸華晶片;同時迫使東南亞國家在中美間“選邊站”。諷刺的是,美國政策正在反噬自身企業。輝達CEO黃仁勳此前透露:對華限制已造成150億美元銷售損失,而新規將進一步撕裂全球供應鏈。更尖銳的矛盾在於:美國允許向沙烏地阿拉伯、阿聯擴大AI晶片出口,卻對東南亞實施“歧視性管制”,暴露出所謂“國家安全”僅是利益取捨的幌子。四、突圍與重構:中國企業的“雲上求生”與替代競賽管制升級倒逼中國企業啟動應急預案。目前主要突圍路徑有三條:雲端算力遷移:如DeepSeek等AI公司轉向微軟Azure、AWS東南亞資料中心,利用其“合規通道”獲取算力;國產替代加速:華為昇騰910B晶片在推理場景已接近輝達A100,寒武紀等企業加緊突破訓練晶片短板;非美供應鏈重組:AMD及英特爾部分產品因設計非美國化,成為替代選項。投資邏輯也隨之轉變:微軟宣佈2026年前向東南亞注資13億美元,擴建合規雲設施;馬來西亞雲頂集團等本土基建商,因承接Oracle65億美中繼資料中心項目獲得資本追捧;中國晶圓廠中芯國際(SMIC)28nm以上成熟製程產能利用率升至92%,承接轉單需求。五、計量戰爭:中美科技博弈的下一戰場當美國在硬體層面對中國“卡脖子”時,中國正悄然開闢新戰線:技術標準與計量體系自主化。7月9日,中國市場監管總局聯合工信部發佈《計量支撐產業新質生產力發展行動方案》,明確要求:建設人工智慧風險等級評估體系,突破晶圓級缺陷檢測、3D封裝標準物質等“卡脖子”技術。這意味著中國不再侷限於晶片國產化,而是向產業基礎設施層躍進——從演算法測試到晶圓檢測,從安全評級到碳足跡核算,建構自主技術話語權。這種底層能力一旦成熟,美國單點技術優勢將被系統性稀釋。正如麻省理工學院科技政策研究員凱爾·李所言:“誰定義標準,誰就定義技術天花板”。六、終局推演:全球半導體分裂成“三個世界”馬來西亞的許可制像一面棱鏡,折射出未來供應鏈的殘酷圖景:美國同盟圈:美、日、歐等享有完整技術鏈,但成本高企;中國自主圈:以成熟製程+異構計算為主,軟體生態逐步獨立;搖擺中間帶:東南亞國家通過合規資料中心承接外包,但喪失技術主導權。黃仁勳曾警告:“封鎖只會加速替代者崛起”。當輝達被迫向中國出售“閹割版”晶片時,它失去的不僅是市場,更是定義技術演進的能力。而對馬來西亞而言,眼前的選擇同樣艱難:若屈從美國壓力,可能失去中國投資;若抵制管制,則面臨關稅懲罰。小國在大國博弈中的生存藝術,從未如此凶險。參考文獻Malaysia’s AI Chip Controls: Navigating Geopolitical Risks and Tech Infrastructure Opportunities. AInvest, 2025-07-13.Malaysia says trade permit required for AI chips of U.S. origin. Reuters, 2025-07-14.Malaysia tightens export controls on US-origin AI chips. The Star, 2025-07-14.Malaysia’s chip firms freeze expansion plans pending a Trump greenlight. Cryptopolitan, 2025-07-11.馬來西亞貿易部:源於美國的高性能人工智慧晶片出口需許可. 匯通財經, 2025-07-14.Chip firms in Malaysia pause investment plans on tariff angst. The Edge Malaysia, 2025-07-11.扎夫魯:馬美關稅談判目標是維持10%基準關稅. 華人頭條, 2025-07-10.Malaysia to subject high-performance US AI chips to export control effective immediately. The Edge Malaysia, 2025-07-14.美國將限制輝達向馬來西亞和泰國出售AI晶片. NBW Press, 2025-07-14.川普剛對華讓步,不到48小時,又對華殺回馬槍. 搜狐, 2025-07-12. (視界的剖析)
亞洲電池巨頭狂掃94%電池金屬,全球供應鏈已被「鎖死」?
在全球新能源汽車(EV)快速成長的推動下,一場圍繞電池金屬資源的全球爭奪戰正在悄悄升級。而你或許不知道,2025年第一季度,光是中國、韓國和日本三國的電池製造商就購買了全球94%的電池金屬原料——亞洲,幾乎一手掌控了這個核心賽道。今天,我們就透過一組資料與圖表,一探電池供應鏈背後的權力模式。一、全球電池金屬支出盤點:誰才是「買家之王」?2025年第一季度,全球電動車中用於電池的金屬採購總額達到了 30.1億美元(Q1 2025: $3.01B),SWA(平均每輛車金屬原料價值)492美元/輛,其中:中國廠商共採購:$16.35億(超全球總額一半)寧德時代(CATL): 8.84億美元比亞迪(BYD): 2.56億美元中創新航(CALB): 0.88億美元蜂巢能源(SVOLT): 0.84億美元國軒高科(Gotion): 0.57億美元賽力斯(Seres/SEVB): 0.48億美元孚能科技(Farasis Energy): 0.17億美元其他:中國製造商主導全球採購市場韓國廠商:$9.18億LG新能源(LGES): 5.78億美元三星SDI: 1.77億美元SK On: 1.63億美元日本廠商:$2.71億Panasonic(Panasonic): 2.71億美元美國廠商:$1.05億Ultium(LGES + 通用合資): 0.89億美元特斯拉(Tesla): 0.16億美元在這其中,前四大廠商(CATL、LGES、BYD、Panasonic)合計佔據全球電池金屬採購支出的三分之二(≈66%)。Ultium Cells是LG新能源與通用汽車合資企業,雖名義上為北美公司,但技術與資金主導權偏向亞洲,進一步鞏固了亞洲廠商的統治地位。二、主流電池金屬價格趨勢:誰在漲?誰在跌?👉根據電動車供應鏈研究機構Adamas Intelligence的資料,2025年前三個月全球投入使用的石墨、鋰、鎳、鈷和錳總量年增了27%,達到42.82萬噸。需要注意的是,這裡統計的「投入量」並未包括加工、化學轉化或電池生產過程中的損耗(這些損耗往往高達兩位數百分比),因此礦山端所需的金屬總量和相應收入實際上更高。充分說明儘管單價穩定甚至下滑,但用量持續激增。三、LFP vs NCM:技術路線決定支出模式中國電池企業之所以能在支出上“花得更少”,關鍵在於他們大幅採用了磷酸鐵鋰(LFP)電池。例如:比亞迪(BYD)已全面轉向LFP中國市場中LFP市佔率已連續3年超過50%而依賴NCM(鎳鈷錳)電池的企業,在鎳鈷價格相對更高的背景下支出壓力更大。這也意味著,如果以電池總裝置容量來看,中國電池企業的全球佔比實際上遠高於94%這項支出資料本身。Panasonic的市佔率為9%,高於其電池容量6%的佔比,是因為其電池多用於傳統混動車型(主要採用鎳氫電池),LFP未進入該領域。四、寧德時代全球擴張:從德國到西班牙,鎖定產能高地寧德時代正悄悄改變全球電池製造版圖:德國圖林根:已投產的海外最大工廠匈牙利德布勒森(Debrecen):年產能100 GWh(150萬輛EV),將於今年底投產西班牙薩拉戈薩(Zaragoza):規劃中的50 GWh專案也在加速推進👉 三座工廠均採用LFP路線,推動LFP成為全球主流。五、挑戰者困局:歐洲電池夢碎,美國步履蹣跚大眾PowerCo多座電池廠至今未投產,最大項目位於加拿大安大略福特BlueOval工廠雖採用CATL技術,明年投產,但受中美貿易緊張影響,CATL的參與度可能下降特斯拉奧斯汀電池廠貢獻僅15%原料自供,仍為CATL全球最大客戶法國ACC雖然有潛力,但Northvolt已燒掉80億美元卻陷入困境歐洲「去中國化」的電池策略,似乎短期內仍難實現。六、誰掌握了礦山,誰就掌握了未來除了製造技術和產能優勢,中國在從「礦山到千兆瓦工廠(Mine to Megawatt)」的產業鏈控制上也建構了壁壘:掌控鋰、鈷、鎳等原料開採與加工主導全球中游正負極、電解液、隔膜等材料建立全球最完整的電池產業鏈生態 這不僅讓中國電池企業在成本控制上擁有壓倒性優勢,更使得全球車企和供應鏈越來越難以脫離「亞洲重力場」。(雲兒大宗雜談坊)
關稅大棒下的蘋果:一場全球供應鏈的遷徙風暴
一部重約200克的蘋果手機,背後卻是一個跨越全球、調動數百家供應商、涉及十幾個國家的龐大產業網路。它的晶片來自台積電,螢幕來自韓國,鏡頭來自日本,最後在大陸或東南亞組裝,再搭乘飛機飛往你所在的城市。但這種依賴自由貿易和全球協作的供應鏈模式,正在遭遇前所未有的挑戰。2025年5月12日,中美兩國政府發佈聯合聲明,宣佈將於2025年5月14日前互相暫停部分加征關稅。自4月2日川普宣佈的“對等關稅”起至發稿日,在這場歷時一個多月的關稅風波中,蘋果的股價也如同過山車一般劇烈波動。在地緣政治風險仍未完全解除的當下,我們不妨借此機會回顧蘋果的過去,並思考其未來走向。本篇文章我們就來深入聊聊被稱為“供應鏈大師”的蘋果到底是怎麼建立起一整套全球供應鏈生態體系的。我們將回顧蘋果在上一次關稅襲來時的應對策略,梳理蘋果是如何借助“果鏈”的轉移完成全球佈局的,探討為何印度和越南短期內難以取代中國的核心地位。新一輪關稅戰,會不會徹底改變蘋果的全球製造模式?蘋果,又是否準備好應對這場風暴?(本文為視訊稿件改寫)01. 關稅襲來:蘋果的應對之策Chapter 1.1 “美國製造”的iPhone:有可能嗎?早在2011年,時任美國總統歐巴馬在與矽谷科技公司的一次晚餐上,就向賈伯斯提出了一個問題:“把iPhone放在美國製造,有可能嗎?”那一年,蘋果售出了近7000萬部iPhone、3000萬台iPad和5900萬件其他蘋果產品,而這些產品幾乎都產自美國以外。當時,賈伯斯的回應是:“不能。”2012年時,庫克也做過類似嘗試:他宣佈要在德克薩斯州首府奧斯汀生產一款零售價3000美元的Mac電腦,並且這台電腦會被打上“美國組裝”的標籤。但後來這項計畫嚴重滯後,據紐約時報報導,原因竟然是蘋果找不到足夠多的螺絲釘。當時在德州,蘋果只能依賴一家僅有20名員工的車間,每天最多隻能生產1000顆螺絲釘。螺絲釘的短缺導致這款電腦的銷售推遲了好幾個月,最終蘋果不得不從中國訂購。經歷了這場慘痛的教訓,也讓庫克在日後說出了那句著名的論斷:“在美國,你可以把模具工程師召集起來開個會,但我不敢保證能把這個房間坐滿。而在中國,參加這種會的人可以填滿好幾個足球場。”因此,蘋果一直沒有把寶押在美國生產上,而是半強制性地要求中國供應鏈廠商出海。直到今天,蘋果也謹慎地沒有提過將手機生產線全部移到美國國內。科技媒體404 Media甚至斷言,“美國製造的iPhone幾乎是痴人說夢。”Chapter 1.2 蘋果的策略:庫克與政府的周旋2018年,在川普的第一次任期期間,中美貿易開始產生摩擦。此時,高度依賴於中國供應鏈的蘋果立刻感到了危機。從最終的結果看,蘋果在第一次貿易戰期間受到的影響並不大,因為庫克在當時做了兩件事:一是轉移供應鏈,二是白宮遊說。早在2016年,川普首次當選美國總統前後,大部分的科技公司CEO都選擇迴避與政府對話,包括時任Uber CEO Travis Kalanick和現在在美國政壇十分活躍的Elon Musk。但是庫克卻不同:那怕在移民、種族和科技監管等議題上立場分歧明顯,他依然頻繁出現在白宮。庫克的策略並不複雜,他選擇的方式就是像和另一位企業家交流一樣與川普對話。他告訴川普:“我們都是在經營一家成功的美國公司,請幫我維持這個成果。”除了前文提到的奧斯汀工廠以外,蘋果也是下了血本,承諾對美國製造業的投資,並創造就業機會。蘋果保證,2018年在美國國內供應商上的支出將會達到550億美元,並在五年內創造超過2萬份工作。我們也可以在大量公開資料中看到川普對庫克和蘋果的態度轉變。2016年,在競選過程中,川普曾經指責蘋果將生產和製造都放在中國進行。到了2019年,雖然他仍然堅持蘋果應該把工廠搬回美國,但可以聽出他對庫克本人的態度已經有所緩和。2019年8月,川普宣佈對中國商品加征新一輪關稅時,特意提到了蘋果在短期內,會因此受到來自三星的競爭壓力,因為三星不需要繳納關稅。庫克的這些努力最終換來了成果。蘋果成功將Apple Watch和藍牙耳機等產品移出了2019年的關稅清單,避免了直接衝擊。雖然白宮堅稱沒有特殊待遇,但蘋果確實比其他科技公司更早獲得了豁免。同一時間,庫克也沒忽視與中國方面的關係。蘋果在中國的供應鏈僱傭了超過三百萬人,幾乎一半的供應商工廠都設在中國大陸,如果蘋果離開中國,損失的不只是市場,更可能是整個硬體體系。2019年,歸功於當年58歲的庫克,在中國生產的蘋果手機最終並不在川普政府對中國商品加征的2500億美元關稅名單中。而七年之後今天,對於這次的關稅戰,庫克依然選擇了使用同樣的策略。首先是穩住白宮。根據《華盛頓郵報》,庫克與美國商務部長Howard Lutnick進行了通話,討論關稅對iPhone價格的潛在影響。雖然沒有明確的證據表明川普政府四月初宣佈對智慧型手機、電腦等電子產品暫時免徵關稅和庫克的遊說有關,但這至少為蘋果爭取到了一定的緩衝期。在中美兩國政府之間保持微妙平衡、在各方力量中找到灰色緩衝區,是庫克時代蘋果的一大特徵。相比起果斷撤出或者強硬對抗,蘋果的方式更像是一種現實主義的延續——在大國競爭中繼續活著,繼續出貨。Chapter 1.3 兩次貿易戰期間,供應鏈佈局調整除了穩住白宮,蘋果也在做兩手準備,積極調整其供應鏈佈局。據MacMagazine稱,蘋果已開始在巴西生產iPhone 16e,這是蘋果首次在中國或印度之外的國家啟動新機型的生產。此外,蘋果還從印度空運了約600噸(約150萬部)iPhone到美國,以避免潛在的關稅影響。庫克也在今年二月宣佈將要繼續在美國國內投資5000億美元,並在未來幾年內在德州的休斯頓再建一個工廠,專注於伺服器和人工智慧項目。只是當下,美國政府公開表現出的態度好像是:“美國製造”板上釘釘。Howard Lutnick現任美國商務部部長:為了製造iPhone,數百萬的人手工在擰那些極小的螺絲,但這些工作轉移到美國後,將通過自動化實現。技術工人是美國的傳統強項,比如機械師、暖通空調(HVAC)專家、電工等等,他們將會解決這些問題。美國的勞動力核心是受過高中教育的美國人,美國將就此迎來就業復興潮。4月3日,川普第一次宣佈“解放日”關稅後,知名蘋果分析師郭明錤(Ming-Chi Kuo)也發文稱,“若蘋果不漲價,則整體毛利率估計顯著減少約8.5-9%。”即使4月11日美國宣佈將對中國產的蘋果產品的關稅從145%降至20%,蘋果仍面臨供應鏈重組帶來的巨大不確定性。從農曆新年後集中補貨的節奏,也能看出蘋果對此前景並不感到輕鬆。4月25日,路透社援引消息人士稱,蘋果計畫在2026年底之前把大部分賣到美國的iPhone都轉移到印度生產。目前,蘋果每年在美國市場售出6000萬部手機,其中80%都在中國生產。想預測之後事情的走向,我們不妨先回顧一下2018年前後所發生故事:當時,全球電子製造業的供應鏈開始出現所謂的“G2”格局,即各家企業需要準備兩條供應鏈,分別服務於美國和中國。不過在此之前,蘋果就已經未雨綢繆,將中國的生產線向世界其他地區轉移了。直到iPhone 4為止,所有的蘋果產品都是由富士康製造和組裝的。2011年,庫克接任CEO後,選擇了調整蘋果的製造策略,2012年發佈的iPhone 4s是蘋果第一個由富士康及和碩同時生產的機型。2017年,蘋果首次選擇將供應鏈擴張到印度,第一個在印度生產的機型是2016款iPhone SE。當時,蘋果並非唯一這麼做的公司,包括亞馬遜和微軟在內的科技公司也在這段時間將它們的生產線移至印度和越南。Viola ZhouRest of World科技記者:中國生產流程的每一步都已經打磨好了,並研究出了最優的解決方案。印度只是複製了現有的中國生產流程。從2018年開始,庫克開始執行他的“3+3”戰略:蘋果的各種產品(無論是iPhone、Apple Watch、還是Macbook、AirPods)都要求在中國和中國境外各有3家供應商。一方面是為了加強對供應鏈的管控,因為只要沒有一家能真正做到主導,就勢必會產生一定的牽制與競價;另一方面則是規避地緣政治風險。2019年,富士康首先宣佈,其25%的產能位於中國以外,足以滿足美國市場對iPhone的需求。立訊、歌爾、藍思等重要的果鏈企業,也相繼在越南、印度準備產能。一些重要里程碑事件包括:2019年緯創開始在印度生產iPhone老機型;2020年近三成Airpods產能遷入越南;2022年,蘋果將iPhone 14的生產和組裝也交給了印度的工廠,這是蘋果第一次在中國以外生產最新的機型。此後一年不到,蘋果開始在越南生產MacBook。蘋果原計畫在2019年將新款Mac Pro的組裝遷至中國,但由於加在重要零件上的關稅,這一計畫受阻。儘管川普政府隨後宣佈對這些零件豁免關稅,蘋果最終還是決定將這台電腦的最終組裝留在德克薩斯州奧斯汀的工廠。這一決定不僅避免了關稅,還展示了蘋果“美國製造”的承諾。雖然蘋果股價一度在川普宣佈電子產品關稅豁免之後反彈,但當下蘋果面前的路比2019年更複雜。如今的生產網路,更可能是為美國以外的市場而設,而美國消費者所用的iPhone,可能在經歷一次看不見的“大遷徙”。這場遷徙最終會落在那兒?是更貴的產品?更少的選擇?還是更長的等待時間?關稅的博弈,不只是發生在會議室裡,也更發生在我們每一個人的錢包裡。Dan KrassensteinProcon Pacific全球供應鏈總監“Selling to China”作者與編輯:中美這場貿易戰中的輸家是誰?是兩國中最脆弱的群體。在中國,是那些與這場戰爭無關、只是在工廠辛勤工作的工人。他們每周工作40到60小時,只為掙點錢寄回老家,養家餬口。美國情況也一樣。由於貿易戰導致商品成本上升,美國過去二十年一直依賴的中國低價供應鏈受到影響,在沒有同樣低價的替代供應來源到來之前,沃爾瑪、好市多等超市中,原本價格低廉的衣物和生活用品會開始漲價。那些收入有限、無法承擔高價商品的藍領工人不得不在“買嬰兒車”還是“買炒鍋”之間做選擇,因為這兩樣產品的價格可能都漲了一倍,他們也是這場貿易戰的受害者。貿易戰是如何影響蘋果上下游的一系列的供應商、工廠與工人的?接下來我們將拆解剖析蘋果的供應鏈到底是如何運轉的。02. “果鏈”長什麼樣?過去,在所有蘋果產品上能看得見的地方,都刻著這樣一句話:加州設計,中國製造。這句話就是全球供應鏈的縮影:在當時,矽谷提供了最尖端的電子產品設計,而這些設計真正的落地,卻是在深圳、鄭州等城市的工廠裡,由工人一個個零件手工組裝而成的。Ker Gibbs上海美國商會前主席“Selling to China”作者與編輯:蘋果在庫比蒂諾設計iPhone,生產製造環節則遍佈全球,但蘋果甚至並不擁有自己的供應鏈,以中國為例,蘋果最大的代工廠是富士康,此外還有其他按照蘋果規格進行生產的公司。但除了富士康這樣的大型供應商之外,還有大量的其他供應商,負責提供從低附加值的零件到為蘋果專門定製的零件,包括螺絲、螢幕、外殼,甚至晶片等等。而蘋果對供應鏈本身也傾注了許多心血。當賈伯斯掌權蘋果的時候,就以事無鉅細的管理模式為人所知,這當然也包括供應鏈。Ker Gibbs上海美國商會前主席“Selling to China”作者與編輯:賈伯斯以想要掌控產品的每一個細節而聞名,他希望擁有絕對的控制權,不僅是在軟硬體整合方面,更是在製造過程中的每一個環節。但蘋果的供應鏈變成如今的結構,大部分還是現任CEO庫克的功勞。庫克於1998年加入蘋果,2007年擔任COO,當時他主導的工作就是蘋果供應鏈的建構。庫克從2004年開始幫助蘋果轉向海外製造,一個高效的全球供應鏈也成為了蘋果商業帝國的基石。而在“果鏈”中,中國企業是重中之重,蘋果全球200家主要供應商中,超過80%在中國設有生產基地,涵蓋從原材料到組裝的完整產業鏈。iPhone中最關鍵的零部件,大多來自於中國以及周邊國家地區。比如AirPods全球最大的代工商,也是iPhone重要的供應商立訊精密;蘋果玻璃蓋板的主要供應商藍思科技;生產AirPods麥克風、iPhone揚聲器的歌爾股份;給iPhone攝影機生產光學器件的水晶光電;iPhone電池的重要供應商欣旺達等等。為了提升供應鏈的效率,庫克做了三件事:精簡供應商、推行零庫存理念、進行戰略投資。Apple Insider在2012年報導,庫克剛加入蘋果後,就將供應商數量從100多家減少到24家,導致各家供應商需要為蘋果的業務相互競爭。為了減少沒有用的庫存,庫克在剛任職的時候就將倉庫的數量減少了一半。他還推行了一套堪稱人類歷史上最精湛的供應鏈模式——Just-In-Time。該模式的邏輯是“在需要的時候,按需要的量,生產需要的產品”,有著一系列精準的流程設計和即時響應機制,能以最快的速度、最低的庫存、最高的周轉率來分工協作,生產出最低成本的產品。蘋果憑藉這樣高效調配生產資源的供應鏈模式,獲得了很高的利潤率。通過這樣的策略,庫克在2012年把庫存周轉天數降至5天,遠低於當時戴爾的10天和三星的21天。Ker Gibbs上海美國商會前主席“Selling to China”作者與編輯:庫克的領導可以看作是蘋果公司自身發展演變的一部分,他也將公司帶向了不同的方向。如今,蘋果雖然高度依賴不同的第三方製造商,但依然能對這些供應商保持很強的控制力,所有的生產會嚴格按照蘋果的規格和指示進行。這一點非常關鍵,因為蘋果能決定那些工廠、那個國家、那家公司生產那些產品,這就意味著主動權都在蘋果手上。因此,蘋果在越南、中國和印度等國家所部署的製造基地都各有分工,每個基地都對特定產品做了最佳化,不同國家所生產的產品也各不相同。03. 過去十年,果鏈轉移的全球之旅早在第一次貿易戰開始之前,中國的勞動力成本就已經呈現出了顯著增長的趨勢,像蘋果一樣的跨國企業也敏銳地意識到了過度依賴中國供應鏈的不可持續性。所以從2017年開始,蘋果開始強調“中國+1”策略,將位於中國的生產及供應鏈有意識地轉移到其他國家,以分散風險。蘋果現在的“+1”主要包括以下幾個國家:印度:目前已承擔全球超過15%的iPhone生產任務,2024財年出口額超過100億美元。越南:AirPods和Apple Watch的重要製造基地,已有35家蘋果供應商在此設廠。墨西哥:接近美國市場,有望成為Mac、iPad組裝的新選項。泰國、印尼、馬來西亞:主要承擔零部件組裝與中游製造,在逐步承接中國轉移出的中低端產能。印度和越南是轉移的主力。富士康、立訊精密、歌爾股份、藍思科技等果鏈核心供應商紛紛在這兩個國家的工業區扎堆建廠,試圖複製中國"果鏈"。蘋果按照前文提到的“3+3”的佈局,必須將供應鏈中一定比例的訂單轉移到海外,其中簡單的策略就是:誰在海外有廠,訂單就給誰。比如富士康就是轉移比較快的公司:2021年,富士康在越南北江省投資2.7億美元建設工廠,生產iPad和Macbook,並在2023年擴建該工廠。2024年6月,富士康斥資3.8億美元在北寧省建設工廠,專門為蘋果裝置生產高精密主機板,此後一個月內又在越南北部廣寧投資5.51億建設產線,生產Apple Watch和AirPods元件。但是儘管蘋果產業鏈轉移了這麼多年,不論是數量還是質量方面,還是沒有誰能替代中國工廠對蘋果的貢獻。下文就將逐個分析:這些國家,真的能複製中國模式嗎?Chapter 3.1 印度接盤:效率、質量與政策三座大山表面上看,印度吸引“果鏈”公司有清晰的核心邏輯:有14億的人口,且平均年齡在26-28歲,足夠年輕;工人的平均月薪僅1000元人民幣,勞動力成本足夠低;而且莫迪政府還宣佈了27億美元的電子製造業補貼:印度製造。蘋果為此不僅推動富士康和塔塔(Tata Electronics)在當地擴產,還在班加羅爾建立了蘋果在印度的公司總部,新開了直營Apple Store,希望借“在地生產”換取“在地市場”。然而,現實遠比紙面複雜。印度工廠所面臨的第一道挑戰是蘋果生產線的重中之重:質量把控。NPI(新品匯入流程,New Product Introduction)是蘋果供應鏈中的一個核心部分,簡單來說,它就是一個全新設計的產品,從工程樣機打磨、測試驗證,到量產投產之間的“橋樑”。Viola ZhouRest of World科技記者:一個新產品推向市場時,其製造流程的最佳化往往是一個長期且複雜的研究過程。過去一直是富士康、立訊等中國代工廠的工程師,在不斷研究、最佳化iPhone的生產流程。Viola Zhou作為科技媒體Rest of World的記者,曾經和團隊前往富士康位於印度的工廠現場進行報導。她告訴矽谷101,面對疫情期間中國工廠轉運的影響,以及媒體對代工廠內勞工問題的關注,蘋果產生了嚴重的危機感。當時,蘋果告訴供應商,需要它們在印度做和中國一樣的事情,儘管產量可能會小一點,但還是要儘可能把新產品研究和相應的NPI流程搬到印度,目標是在未來推出新產品的時候,中國和印度的工廠可以一起發貨。這段時間,為了把控印度生產的iPhone質量,富士康派遣大量中國管理人員入駐印度。然而即使在這種情況下,印度工廠的iPhone整機良品率,也還是長期徘徊在85%-88%之間,遠低於中國鄭州富士康98%的“黃金標準”。看似不大的比例差距,在產能提高後,造成的損失將變得很大。比如每生產1000萬部iPhone,印度工廠就有120萬部不合格,而中國工廠僅有20萬部。2023年,塔塔集團為蘋果生產的外殼良率僅50%,意味著每兩個元件就有一個不合格。2024年,印度組裝的iPhone 15因大腸桿菌超標和工藝缺陷,在歐洲和中國市場遭遇大規模退貨,迫使蘋果降價20%清倉。前文提到,蘋果計畫在2026年底之前實現大部分賣到美國市場的iPhone都由印度供應。該計畫也意味著在不到一年半的時間裡,印度的產能需要提高一倍。在我們撰稿時,印度目前遭遇了美國26%的對等關稅,不過獲得了暫時性豁免,雙方正處於關稅談判中。即使這樣,該計畫能否真正落地還有待商榷。按照富士康的披露,它計畫在2025-26財年,將印度本地產能提升到2500萬-3000萬台。但作為龍頭企業的富士康,能否和其他廠商們一起完成6000萬台的目標,目前還是個未知數。第二點與質量息息相關的是工作效率。印度的製造業發展畢竟為時尚早,工人並不習慣工廠的工作模式。在印度金奈的富士康工廠,人均工作效率僅為中國的50%-60%。組裝一部iPhone通常需要2-3名印度工人,才能達到1名中國工人的生產效率。此外,印度勞動法也強制規定,工人每天工作最多8小時,上午需安排特定的進餐時間,且上午和下午每兩小時需要休息一次。以及印度頻繁的宗教節日也經常導致停工。並且印度仍然存在高低種姓之分,高種姓和低種姓不能在同一個地方工作,這種制度性隔閡進一步加劇了印度的階級矛盾。Viola ZhouRest of World科技記者:人們或許以為印度工人的效率低下是工人動作緩慢導致的,但實際情況卻更複雜。根據我與當地工人的交流,他們的效率瓶頸並不只是因為個人問題,比如一個工人打螺絲慢了一拍,而是每一個環節都慢了一點點,整個生產流程的銜接遠不如中國工廠這般嚴絲合縫。比如在中國只需要換一次班,而印度則需要換兩次,每次換班都會浪費好幾分鐘。再加上印度工廠普遍會安排上午茶和下午茶時間,員工也還有定期休息的時間,這些都對蘋果iPhone的生產速度造成了很大的影響。最後一點是,印度政府朝令夕改,導致企業很難形成一個長遠的策略。過去幾十年裡,幾乎每個品牌在印度都遭遇過不公平待遇:三星、小米、Google等等公司,在印度都被政策罰款過。儘管莫迪承諾退還25%的裝置投資、提供免稅工業用地,但企業很快發現這是幻象:聯邦與各邦層層加征的地方稅、隨時變更的勞工法案、以及針對外企的突擊罰款,都讓外企們如履薄冰。在印度,“政策紅利”往往伴隨著難以預見的合規風險。此外,由於印度人口眾多、面積龐大,導致每個地區的習慣和風俗都不一樣,有的地方支援建設工廠和國際運輸,但有的地方卻需要花費更多的時間和精力。Dan KrassensteinProcon Pacific全球供應鏈總監“Selling to China”作者與編輯:以印度為例,我們在總理莫迪的家鄉古吉拉特邦取得了顯著進展。當地的阿達尼集團作為一家大型企業,在該邦投入了大量資金,憑藉其專業能力成功開發了蒙德拉港。這是一座高效率的世界級港口,現已成為古吉拉特邦製造業產品出口的主要通道。不過,由於印度面積遼闊,而且內部包含了眾多不同的文化、語言和宗教。儘管聯邦層面有統一的制度安排,但各地區的運作方式卻大不相同,因此並非所有邦都像古吉拉特邦一樣高效。Chapter 3.2 越南幻象:中國溢出的“影子工廠”除了印度以外,越南近年來在生產製造能力上取得了顯著的進步,越南的工業發展模式,在很大程度上借鑑了中國的經驗,並在短時間內建立起了相對完善的基礎設施。越南現有人口約9000萬,其中年輕人佔比較大,工廠用工以女性為主,這些因素使得其在勞動力供應上具備一定的競爭力。雖然印度是蘋果第一個嘗試在中國以外生產iPhone的國家,但現在越南卻成為了果鏈轉移到東南亞的首選。施展上海外國語大學全球文明史研究所教授:中國製造業往越南的轉移並不是轉移,更準確地說法應該是中國供應鏈的“溢出”。2023年至2024年間,我走訪了越南和東南亞其他國家,以及歐洲和中東多個地區。在各地的所見所聞都表明,目前供應鏈外遷的都是組裝環節,最多伴隨一小部分的一級供應商。而二級及以下的供應商,大多還是紮根於中國。這種“溢出式的結構”使得企業能繞過關稅壁壘。因此對美國而言,必須設法堵住所有漏洞。所以在四月初的關稅名單中我們可以看到,由於川普政府根據貿易逆差來計算關稅,美國對越南的關稅高達46%。但越南要想替代中國大陸還是很困難的,主要有以下三方面原因:1.越南工程師的技術還較為薄弱。現在越南都是中國的工程師、裝置和工廠直接過去,相當於越南就是中國的一個省的“外溢”。幹活的都是同一批人,而本地員工還只能做一些執行類和操作類的工作,短期內無法替代技術層面的工作。2.越南的很多紅利正在消失。2024年越南的各種勞動力價格、房價,都已有很大幅度的上漲。在當前中國僅轉移了一點前台的情況下,河內與胡志明市周邊工業用地的租金價格已經超過上海和深圳。這樣誇張的漲幅,讓當地的要素價格完全承受不住。3.文化差異。相比中國工廠常見的高強度、彈性用工模式,越南的勞動力管理方式更加注重個人生活和福利保障。比如,在硬體製造領域,生產有明顯的周期性,高峰期需要迅速擴招,淡季則人員需求下降。在中國,許多工人願意以短期合同工或臨時工形式工作。而在越南,工人往往享有更好的勞動條件,大多數人每天可以回家而非集中住宿,工廠管理也更少採用軍事化手段。Chapter 3.3 巴西製造:關稅窪地下的新希望?蘋果供應鏈還可能去到的目的地是巴西。因為巴西的關稅稅率比印度更低,只有10%。早在2011年,富士康就在巴西建廠,用來組裝iPad和iPhone。轉移至巴西的邏輯跟印度類似,都是國家面積大、平均消費能力不錯且人口超過1億。由於巴西的中國進口關稅比較高,為了避免這部分高關稅,富士康乾脆在當地建了一個組裝廠,之前主要是供應巴西的國內市場,大概體量是每年能生產500萬台。如果能夠在巴西的基礎上擴產,從巴西出口美國,有以下幾點優勢:第一是距離近,第二是巴西的產能提升應該比印度快,第三就是美國對巴西的關稅目前還比較低。Chapter 3.4 中國製造:仍然無法替代中國作為“世界工廠”的角色在短期內難以被取代,我們根據採訪與調研,總結出了以下四點原因:第一,製造經驗的深度積累。以深圳為代表的製造重鎮,幾十年來一直承接全球電子產品代工任務。許多工廠有著20年、30年甚至40年的專業生產歷史,並形成了極高的分工與專精程度。比如某家工廠只做遙控器,另一家則只做電視機背板。這種深度不是簡單複製一條生產線就能學會的。第二,完善而本地化的供應鏈體系,上下游公司,也就是前文提到的成熟的“果鏈”公司。比如在中國造手機,從鏡頭、晶片、模組到外殼、電池、包裝盒,都可以在同一省份完成。這在世界上幾乎是獨一無二的。反觀東南亞國家,即便有生產線,也必須大量依賴從中國進口元器件。Dan KrassensteinProcon Pacific全球供應鏈總監“Selling to China”作者與編輯:我們不能簡單地說:“我想把工廠從中國遷出,搬到其他國家。”因為不論搬到那個國家,第一個要考慮的問題都應該是:原材料從那裡來?是就近獲取,還是仍然要從中國進口?這正是目前許多越南工廠所面臨的常見情況:它們使用越南勞動力,提單上顯示的也不再是中國了,而是越南出口公司。但它們的原材料從那裡來?比如塑料、零部件、IC晶片、引擎或者產品模具,這些原材料往往仍然來自中國。所以那怕把生產線從中國搬到了越南,實際上只是把供應鏈拉長了:要先把這些零件從中國出口到越南,再在越南進行組裝,最後再出口到美國。整個流程變得更加複雜,但真正的依賴並沒有消失。第三,高素質的勞動力結構。在中國的大城市,擁有本科甚至碩士學歷的工人並不罕見,許多人能夠勝任一線管理、工程偵錯、流程改進等複雜環節。這使得當產品出現突發問題時,現場人員可以及時溝通、解決,大大提升了生產穩定性。第四,文化與工作意願的差異。由於印度和越南並不是傳統意義上的製造業大國,所以它們的工人對高強度的工作需要一段適應的時間。各種因素相加,導致生產效率不如以前。所以時至今日,這場供應鏈的大轉移並沒有能讓蘋果擺脫地緣政治問題。彭博社4月13日引述匿名知情人士報導,蘋果目前在印度生產20%的iPhone手機。摩根大通預測,到2025年,越南將承擔全球AirPods組裝量的65%以及iPad組裝量的20%。04. 全球博弈背後,普通人的生活影響在這場關於iPhone、關稅與供應鏈的博弈中,我們看到的是技術、地緣政治、資本、勞動力之間複雜的牽扯和再平衡。對企業來說,是一場全球配置資源的持久戰;對政府來說,是一場製造“經濟主權”的豪賭;而對你我普通人而言,則是一道道需要重新計算的帳單,也可能是一份即將丟掉的工作。也許我們沒辦法決定下一部iPhone產自那裡,也不能左右世界貿易的方向。但在這場不斷重構的全球化中,瞭解供應鏈的脈絡,就是在重新理解這個世界如何運轉,也是在理解我們手中這部200克的小小裝置,為什麼會如此輕,卻又如此重。以上就是矽谷101對於蘋果當下的全球供應鏈佈局的梳理,也歡迎大家留言告訴我們你對“美國製造”與“全球製造”的看法。 (矽谷101)
韓國拒當“棄子”!中美稀土戰引爆東亞火藥桶,全球供應鏈瀕臨崩盤?
當韓國外長趙兌烈在“2025峨山全會”上直言“沒有國家願在中美間二選一”時,台下美國前副國務卿坎貝爾的面色驟然陰沉——這場看似尋常的外交表態,實則是東亞地緣政治類股劇烈碰撞的前兆。美國揮舞的“關稅大棒”尚未落下,中國反手打出的稀土管制牌已讓華盛頓脊背發涼:一架F-35戰鬥機需要417公斤稀土材料,而全球92%的稀土精煉產能握在中國手中。全球稀土供應鏈的斷裂已不再是假設,而是正在發生的現實。刀尖上的平衡:韓國“雙重保險”策略崩塌韓國半導體對華出口占比高達60%,稀土進口50%依賴中國,這種經濟命脈的深度繫結,讓首爾在華盛頓的“供應鏈脫鉤”指令前進退維谷。美國要求三星、現代等企業將關鍵產能遷出中國,卻選擇性無視一個致命事實:若切斷中國市場,韓國半導體巨頭將同時喪失60%的營收和75.4%的多晶矽供應。當經濟生存與安全承諾不可兼得,韓國的“安全靠美、經濟靠華”策略正被撕成兩半。中國4月4日啟動的稀土出口管制,精準刺中美韓產業鏈的“阿喀琉斯之踵”。韓國變壓器、電池企業收到北京禁令:嚴禁向美國軍火商出口含中國稀土的產品,違者將被踢出全球供應鏈。三星連夜將西安工廠的快閃記憶體產能提升至40%,現代汽車逆勢追加50億美元在華新能源投資——這些“用腳投票”的商業決策,暴露出美國盟友體系的深層裂痕。稀土核彈:中國反制改寫戰爭規則五角大樓的焦慮正在演變為恐慌:B-21轟炸機項目因鏑元素短缺面臨流產,雷神公司導彈生產線因釹鐵硼磁體斷供被迫限產。中國對7類中重稀土的出口許可制,不僅卡住了美國軍工咽喉,更建立起“資源-技術-市場”三位一體的戰略威懾鏈。當美國試圖通過“晶片四方聯盟”封鎖中國時,北京用稀土管制證明:尖端科技的競賽,本質是戰略資源的爭奪。這場博弈的殘酷性在朝鮮半島加倍放大。美軍B-1B轟炸機群逼近三八線,朝鮮立即試射新型固體燃料導彈,而韓國在4月21日重啟的實彈演習,意外暴露其軍備體系的致命缺陷——參演的K9A1自行榴彈炮,其火控系統核心的釤鈷永磁體完全依賴中國進口。軍事對抗越激烈,戰略資源依賴的鎖鏈就勒得越緊,這正是中國反制措施的“降維打擊”邏輯。全球裂變:從晶片到戰機的多米諾效應韓國產業生態的撕裂,不過是全球供應鏈崩潰的預演。國際戰略研究所報告指出,若中美稀土戰持續升級,全球半導體產能或萎縮40%,直接觸發新一輪經濟危機。更危險的訊號來自軍事領域:美國防部承認,現有稀土庫存僅能維持6個月生產需求,若中國全面斷供,F-35生產線將在83天內停擺。日本試圖通過“共存共榮”親筆信打開僵局,越南加速與中國協商稀土合作,歐盟悄悄將35種稀土材料列入“戰略儲備清單”——這些動向揭示一個冰冷現實:在美國建構的“對華包圍網”中,盟友正用雙重管道構築“防中國斷供”的逃生艙。當韓國外長強調“對華接觸符合美國利益”時,實則在暗示:沒有中國的稀土,美韓軍事同盟不過是紙糊的盾牌。懸崖邊的抉擇:戰爭倒計時還是秩序重構?朝鮮半島的炮火陰影與稀土戰爭的硝煙正在合流。美軍在亞太部署的40萬兵力,面對的是中國“東風-41”導彈95%部件依賴稀土材料的硬核威懾。當韓國半導體工廠的機械臂因稀土斷供靜止時,華盛頓才會真正理解:現代戰爭早已不是航母對決,而是供應鏈的絞殺。五角大樓內部檔案顯示,美國正醞釀對中國晶片製造裝置實施全面禁運,而中國稀土行業協會已秘密召開緊急會議——這被外界解讀為準備啟動“稀土核選項”。在這場沒有硝煙的戰爭中,韓國企業的艱難轉身、朝鮮導彈的衝天火光、美軍轟炸機的威懾巡航,不過是新世界秩序分娩前的陣痛。當全球80%的稀土精煉產能化作懸頂之劍,所謂“技術霸權”的幻覺,終將在資源鐵律前粉碎。 (放眼觀天下)