首次踢進世界盃的維德角隊在當地時間7月3日（台北時間7月4日早晨）的淘汰賽中，在加時賽以2：3惜敗衛冕冠軍阿根廷隊。 維德角周邊海域裡有很多鯊魚，球員們在場上拚搏的樣子就像海裡兇猛的鯊魚，因此球隊獲得了“藍鯊”的稱號。其實在此之前，或許很多人都沒有聽說過維德角，而自從成為世界盃“黑馬”之後，這個人口只有50多萬的大西洋島國走進更多人的視野。 長期從事非洲問題研究的上海國際問題研究院地區合作室主任祝鳴向第一財經記者表示，非洲國家足球隊水平在開發中國家中處於較高行列。非洲隊爆冷其實在歷史上並不少見，例如在2002年塞內加爾隊擊敗過前宗主國法國隊。 他繼續分析道，非洲足球的發展路徑大同小異，由於大多數國家綜合國力有限，本土體育產業基礎薄弱，傳統強隊如奈及利亞、喀麥隆等，很多球員都前往歐洲各級聯賽效力，經過高水平歷練後回歸國家隊。維德角同樣遵循這一模式，大多數球員在歐洲俱樂部踢球，能接觸世界頂級的訓練和比賽環境，因此國家隊整體實力得到提升。

消費者可能記住了梅西和C羅的畫面，記住了紅藍對照和告別文案，卻未必能精準記住廣告來自哪個品牌。 頭圖來源｜視覺中國 當梅西剛以18球登頂世界盃歷史射手榜，C羅便緊接著在24小時後刷新“連續六屆世界盃均有進球”紀錄，世界盃的全球關注度再度被推向高點。 這屆世界盃上，梅西和C羅依然是最昂貴也最擁擠的廣告入口。

當藍天白雲被陰雲雷暴籠罩，這些人，可能是最後的一批BMW擁躉。 最近半年，地球人都知道跨國豪華汽車品牌經銷商正集體渡劫，但近期一個周一的上午，讓人恍惚覺得BMW是個例外。 筆者將開了十餘年的老3系，開到北京海淀某BMW4S店做保養，預想中的冷清場景並未出現。這家BMW 4S店等候區坐滿了車主，接待人員一路小跑。 如此場景，讓人很難相信數日後，BMW集團會驟然宣佈，下調2026財年業績預期，這直接引發歐洲汽車股整體崩盤，投資者集體出逃避險。

想買茶葉卻不知道怎麼選？我從台灣茶葉種類、產地特色、沖泡情境、茶葉品牌推薦到選購標準完整整理，幫你挑到適合自飲、送禮與日常冷泡的好茶。 茶葉推薦先看這裡：我會先依「喝茶情境」來挑 如果你正在找茶葉推薦，我會建議不要一開始就問「哪一款最頂級」，而是先問自己：這包茶葉是要每天喝、送長輩、送廠商、冷泡、飯後解膩，還是想入門認識台灣茶葉？ 我的快速建議是：日常喝可以從金萱、高山烏龍、凍頂烏龍開始；想送禮可以選包裝完整、品牌辨識度高的台灣茶葉品牌；想找有特色的伴手禮，可以考慮東方美人、日月潭紅茶或小包裝原葉茶包；如果你已經喝茶一段時間，則可以進一步比較不同產區、焙火程度與製茶師風格。

不久前的一個周末，我在首爾聖水洞散步。這裡是韓國最“潮”的街區，也是年輕人的聚集地。走著走著，意外看到了這樣一幕：一家名為“霸王茶姬”的中國奶茶店門口，排起了長長的隊伍。喜歡追趕潮流的韓國MZ世代們不顧炎熱的天氣，帶著興奮的表情等待入場，只為喝上一杯來自中國的奶茶。 這一幕，放在十年前，簡直不可想像。那時，對於韓國人來說，中國品牌幾乎就是“便宜但質量一般”的代名詞，購買中國品牌往往只是因為性價比。還記得小米剛登陸韓國市場時，憑藉出色的品質，行動電源、手環等產品一度熱銷，可與此同時卻出現了“大陸的失誤”這樣的調侃，言下之意是：這個中國品牌居然質量不錯，真是個意外。 而如今，隨著“C-Brand”概念在韓國悄然走紅，中國品牌正快速擺脫低端標籤，開始在韓國年輕人的日常生活中佔據一席之地，逐漸成為潮流與高品質的代名詞。 2024年12月25日，韓國遊客金敏炯在上海豫園商城拍照。近期，許多韓國遊客“扎堆”來到上海旅行，韓國也流行起了“周五下班去中國”。圖源：新華社

車圈大震動，賽力斯要聯手字節造車了。 是的，你沒有看錯，就是與華為合作打造“問界”神話的那個賽力斯，又要搞大事了！ 只不過這次，它的合作夥伴換成了網際網路巨頭——字節跳動。 多家媒體報導，由賽力斯和字節跳動旗下火山引擎聯手打造的全新汽車品牌，即將揭開面紗。

英國品牌諮詢公司“品牌金融”(Brand Finance)發佈“2026全球保險品牌價值100強”排行榜(Insurance 100 2026)，中國平安、安聯、前進保險、中國人壽、好事達保險、GEICO、忠利保險、安盛、大都會人壽和中國人保名列前十名。 Brand Finance使用特許費率法計算品牌在其排名表中的價值。此方法通過計算出一個品牌的特許費率來估計未來可歸因於專利使用的收入，以達成“品牌價值”。可將其理解為許可人在開放市場通過品牌授權可獲得的淨經濟利益。 排名 品牌 所在地 品牌價值/年增長率 1、中國平安(Ping An Insurance) 中國 399.62億美元/+18.9%

為什麼今天的中國科技企業，開始敢於公開說自己要去全球高端市場？ 這個問題，放在十年前並不容易回答。彼時，中國製造出海最容易被世界理解的方式，仍然是“更便宜”，更成熟的供應鏈、更快的製造響應、更強的成本控制。產品可以賣到全世界，但價格、標準和品牌想像力，仍然常常由別人定義。 但現在，情況正在發生變化。中國科技企業不再只是把產品賣向全球，也開始嘗試在全球市場上重新定義產品、價格和品牌位置。追覓正是這個轉折點上，一個足夠鮮明的樣本。在最新接受央視專訪時，追覓科技創始人俞浩談到高速數字馬達、德國市場和高價出海，也談到追覓從清潔電器走向大家電、汽車、機器人等更大賽道的野心。 相比社交平台上更容易被看見的個人聲量，這場採訪真正值得注意的，是追覓如何把一次企業增長，放進技術支點、全球定價和長期目標的框架裡。