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中國晶片裝置國產化率衝刺70%!
TrendForce今日援引Newsswitch及路透消息披露,中國正系統性推進半導體裝置國產化攻堅,目標2027年將成熟製程(28nm及以上)裝置本土化率從當前約55%提升至70%,並在14nm及以下先進節點取得突破。上海微電子(SMEE)、北方華創(NAURA)、中微公司(AMEC)等國產裝置商處於技術攻關最前沿。報導稱,中國新建晶圓廠已強制要求50%以上裝置採購國產化,2027年目標上調至70%。這一政策由中芯國際、華為等龍頭牽引,配套國家大基金三期及地方專項補貼。與此前"鼓勵替代"不同,此次設定量化硬指標,未達標企業將無法獲得新建產線批文及稅收優惠。裝置進展:光刻、刻蝕雙線突破光刻機:SMEE 28nm ArF浸沒式光刻機已進入產線驗證階段,套刻精度<2.5nm,目標2026年Q4匯入中芯國際量產;路透援引消息人士稱,中國已利用舊ASML裝置元件組裝出EUV原型機,計畫2028年試產功能晶片,2030年量產更現實。刻蝕機:北方華創28nm CCP/ICP刻蝕機已批次出貨,14nm裝置正在中芯國際驗證;中微公司5nm以下電漿體刻蝕機通過台積電驗證,成為首個進入國際大廠先進產線的國產裝置。清洗/薄膜:盛美上海、拓荊科技在12英吋單片清洗、ALD原子層沉積領域市佔率突破20%,驗證周期較外資裝置縮短至約一年。除製造裝置外,中國正加速EDA工具與先進材料替代。華大九天、概倫電子14nm以上EDA工具已通過華為海思驗證;滬矽產業12英吋矽片、南大光電ArF光刻膠進入中芯國際供應鏈,目標2027年材料本土化率同步達到70%。Newsswitch指出,國產裝置驗證周期普遍短於外資裝置,約一年內即可完成產線匯入,而ASML、應用材料等裝置驗證通常需18-24個月。這一"速度優勢"使國產廠能快速響應本土晶圓廠擴產需求,尤其在成熟製程領域形成替代窗口。分析師提醒,70%目標聚焦成熟製程,14nm以下光刻機、量測裝置仍存代差;EUV原型機若2028年試產,與ASML量產EUV仍有5-8年差距。TrendForce認為,中國裝置國產化加速將重塑全球供應鏈。2027年若實現70%成熟製程自給,ASML、應用材料、東京電子在中國區收入可能下滑30%-40%;但同時,中國晶圓廠擴產速度將提升,全球成熟製程產能佔比有望從當前25%提升至35%,進一步壓低28nm以上晶圓價格。從50%到70%,不僅是數字躍升,更是中國半導體產業"去美化"的深水區攻堅。當SMEE的28nm光刻機與中微的5nm刻蝕機同時進入驗證,國產裝置正從"可用"邁向"好用"。2027年能否如期達標,將決定中國在全球晶片產業格局中的最終站位。 (晶片行業)
中國國產AI重估之年:紅包、奶茶、Seedance2.0、DeepSeek
技術的真正意義,不在於其孤立的機械成就,而在於它如何被整合進生活的整體,並在此過程中擴散至整個社會機體,從而改變文明的質感。—— 劉易斯·芒福德,《技術與文明》2026年的春節,國產AI領域呈現出一種莫名的“折疊感”。一邊是社交媒體上關於DeepSeek“變冷淡”的討論。使用者發現,這個曾在去年春節期間以“平替OpenAI”姿態破圈的先行者,如今的對話風格變得極其精簡、機械,甚至拒絕在廢話上浪費那怕一個Token。另一邊,中國網際網路大廠們在春節檔已經開啟了熱戰模式:阿里通義千問豪擲數億元請全國人民喝“AI奶茶”,字節跳動的Seedance 2.0以電影級的視訊生成能力席捲創作者圈、就連馬斯克都不斷在X上保持關注,騰訊元寶、百度文心的“搶紅包”更是一浪接替一浪。如果說 2024 年和 2025 年是 AI 的“幻覺期”,人們沉浸在 AGI 即將降臨的狂喜與恐懼中;那麼 2026 年的春節,則標誌著AI正式跨越了那道名為“有用性”的鴻溝,真正成為一次產業革命。回想2025年末AI泡沫的討論。今天我需要思考的是,冷熱之間,到底正在發生什麼?01DeepSeek拒絕討好型人格先來看國產AI黑馬DeepSeek。在AI產品裡,存在一種根深蒂固的“討好型人格”。為了讓大模型說出貼心、得體、充滿人情味的“漂亮話”,開發者往往需要通過大規模的RLHF(基於人類反饋的強化學習)對模型進行精密微調。這意味著什麼?意味著需要僱傭海量的標註員去對齊人類的感性偏好,消耗巨大的算力去磨平邏輯中的棱角。對於大多數旨在成為“超級助理”的產品來說,這種討好是通往C端市場的入場券。但DeepSeek選了另一條路。回看DeepSeek的崛起,梁文鋒曾有過無數次機會將其打造成一個“國民級App”。在2025年春節DeepSeek震驚全球、流量如潮水般湧入時,如果按照傳統的網際網路邏輯,他們完全可以迅速推出社交裂變功能、搶佔辦公套件市場、引入各種生活服務介面,甚至通過狂砸廣告來留住那些被“平替”概念吸引而來的泛使用者。但他選擇了極度的克制。到今天為止,DeepSeek的介面依然保持著一種近乎簡陋的極簡主義,沒有冗餘的社交入口,沒有華麗的行銷活動。這種拒絕,源於梁文鋒更大的戰略野心:他想做的從來不是AI時代的超級流量入口,而是AI時代的“核動力引擎”。從目前來看,在DeepSeek的邏輯裡,看起來更希望的是把每一分算力都應該被消耗在邏輯鏈條的推理(CoT)上,而不是消耗在客套話和語氣助詞上。這種“機械感”和“冷淡”,本質上是思維透明化的代價。這種對“思考質量”的極致追求,意味著它主動放棄了對泛C端使用者情緒的迎合,轉而尋求與那些真正需要解決複雜問題的開發者、科研工作者和極客們達成深層次的“邏輯共鳴”。當然,討好還是冷淡其實並無對錯,而意味著兩種不同的朝向AGI未來的探索道路。支援deepseek不提供情緒價值,但同時也不是說在否定情緒價值的重要性,而是生態分工位的不同。從產品視角觀察,梁文鋒想做的,大機率不是 AI 時代的超級流量入口,要不然,在去年春節Deepseek震驚全球時,他們就可以開始了。他希望的,應該是真的能突破技術極限,去探索 MoE(混合專家模型)的邊界,去嘗試在有限的資源下復現甚至超越 OpenAI 的推理能力。對於DeepSeek而言,使命不是做一個“好用的聊天機器人”,而是做一個“最聰明的智能引擎”。這是生態位的差異。02DS之外:紅包、奶茶、seedance2.0這就要繼續說回最近大廠的春節AI大戰。我們要意識到,今天的AI 產業正進入一個深度的分工期。在做面向C端的應用上,國內的網際網路大廠們——字節、阿里、騰訊、百度、美團——顯然更有經驗。他們擁有現成的流量入口、深厚的使用者心理積澱,以及極其成熟的營運體系。他們更懂得如何把 AI 變成一個貼心的助理、一個懂你的玩伴、或者一個高效的生產力工具。如果要求 DeepSeek 這樣一家極客色彩濃厚的技術公司,去和大廠比拚如何做“情緒價值”“場景落地”,這不僅是對人才的浪費,更是戰略上的錯位。大廠們擅長的是“降維打擊”,將成熟的技術包裝成絲滑的產品;而 DeepSeek 的價值在於“升維突破”,去攻克那些無人區裡的演算法難題。芒福德在《技術與文明》中強調,技術的真正價值在於其擴散過程,而大廠們恰恰是這一過程的超級加速器。首先是“奶茶、紅包、外賣”所代表的流量邏輯。對於絕大多數普通使用者來說,AGI的宏大敘事太過遙遠,但一杯實實在在的、由AI下單的奶茶外賣卻非常具體。大廠們深諳此道,他們擁有現成的流量入口、深厚的使用者心理積澱,以及極其成熟的營運體系。通過這些看似“沒技術含量”的玩法,AI正迅速從極客的玩物變成一種全民級的生活方式。其次是Seedance 2.0所代表的生產力飛躍。字節跳動最新發佈的Seedance 2.0,實現了單指令生成多場景、音畫同步的電影級視訊。這不再僅僅是“提供情緒價值”,而是將導演、攝影、剪輯的功能端到端地壓縮排一個模型中。這標誌著AI應用已經跨越了簡單的對話階段,進入了影視工業和社媒行銷的深水區。放眼全球AI競賽,中美兩國正在呈現出截然不同的演進範式。如果說矽谷更傾向於在“Scaling Law”的加持下追求全能型的通用智能,試圖一舉攻克算力與智慧的塔尖;那麼中國AI則正在呈現一種“多元突進”的混戰局面:一端是以DeepSeek為代表的技術原教旨主義,在算力受限的極限壓強下,通過演算法創新死磕推理深度與成本極限;另一端則是以大廠為核心的應用生態,利用全球最肥沃的商業土壤,將AI迅速轉化為奶茶、短劇、視訊工具等觸手及人的互動節點。這種分工不僅不是衰退,反而是一種極具韌性的系統性對抗。我們不應輕易否定任何一端。沒有DeepSeek式的底層突破,國產AI將永遠失去“入場券”,在全球算力競賽中淪為附庸;而如果沒有大廠在紅包、奶茶、Seedance 2.0上的應用突圍,領先的技術也將因缺乏商業閉環而枯萎,無法惠及普羅大眾。03真正的下半場從商業進化的視角看,這已經非常像技術周期進入下半場後的必然分化階段。幾乎可以斷定的是,大模型的“驚豔期”過去,市場開始進入殘酷的“重估期”:我們正在從對通用大模型的盲目崇拜,轉向對不同生態位的精準錨定。正如芒福德所言,一項技術的生命力最終取決於它的擴散能力與整合深度。DeepSeek的“冷”與大廠應用的“熱”,本質上是同一場技術革命在不同維度的硬核迴響。這種分化不僅標誌著中國AI企業戰略路徑的清晰化,更預示著一個多層次、差異化競爭的成熟生態正在形成。從技術發展的長軸來看,2026 年春節的這場分化並非偶然。在每一次科技革命的中段,都會出現類似的“重估期”:從對技術本身的崇拜,轉向對技術所創造的價值的重塑。當蒸汽機離開礦井,裝上車輪成為火車,裝入工廠成為織布機,將孤立的技術奇蹟擴散為全球貿易的毛細血管;當 TCP/IP 協議的爭論告一段落,真正的戰場便轉移到了瀏覽器、搜尋引擎與電子商務等具體應用場景。現在的AI革命正處於這個關鍵的“中段”。這意味著我們已經不再滿足於討論 AI “能做什麼”,而開始死磕 AI “在做什麼”。太陽底下無新事,這樣的場景,其實我們經歷過很多次。所以也沒有必要過於擔心AI對人類的替代,當年電燈出現時、汽車出現時,這種擔憂都出現過。但事實證明,人不是不被需要了,而是更加能夠發揮價值了。2026年春節的這場“冷熱交替”,是AI產業最為真實的成人禮。而值得慶幸的是,中國AI公司們,整體表現都不錯。 (深水研究)
你追我趕!國產大模型春節檔密集上新
國產AI大模型春節檔密集發佈。在智譜正式推出新一代旗艦模型GLM-5,Minimax亦上線Minimax 2.5。同時,DeepSeek已在網頁及App端進行模型的版本更新,上下文窗口由原有的128K直接提升至1M(百萬Token)等級,能夠單次完成處理一部長篇小說。《科創板日報》記者獲悉,阿里千問的Qwen 3.5、字節跳動的豆包大模型2.0預計也將在春節期間發佈。從已發佈的模型來看,程式設計和智能體能力成為重點。但隨著智能體任務複雜度提升,單次任務的token消耗在急劇增加。若無法進一步降低成本,將影響未來AI的規模化落地。▌MiniMax、智譜瞄準AI程式設計2月12日,MiniMax正式上線最新旗艦程式設計模型MiniMax M2.5。作為全球首個為Agent場景原生設計的生產級模型,其程式設計與智能體性能 (Coding & Agentic)比肩國際頂尖模型,直接對標 Claude Opus 4.6,支援PC、App、跨端應用的全端程式設計開發,尤其在Excel高階處理、深度調研、PPT等Office核心生產力場景中均處於行業領先(SOTA)地位。M2.5模型啟動參數量僅10B,在視訊記憶體佔用和推理能效比上優勢明顯,支援 100 TPS超高吞吐量,推理速度遠超國際頂尖模型。而智譜在前一日推出的旗艦模型GLM-5,同樣主攻程式設計與智能體能力。GLM-5參數規模由上一代的355B擴展至744B,啟動參數從32B提升至40B。內部評估顯示,GLM-5在前端、後端、長程任務等程式設計開發場景中,平均性能較上一代提升超20%,真實程式設計體驗逼近Claude Opus 4.5水平。由於GLM-5的超強表現,智譜在港股近四個交易日實現翻倍,從203港元今日最高漲至443港元,收盤價已經逼近Minimax。過去一年,AI程式設計發展迅猛。Anthropic此前發佈的《2026年智能體編碼趨勢報告》中指出,傳統軟體開發的遊戲規則正在被徹底改寫。一個曾預計需要4到8個月的項目,使用Claude大模型後僅用兩周就完成。《報告》明確指出,程式設計師這一職業並不會消失,但那些“只會寫程式碼”的程式設計師將逐漸被市場淘汰。Anthropic的CEO達里歐·阿莫代伊在一年前就曾預言:“未來3~6個月,AI將編寫90%的軟體程式碼。”如今,這一預言正逐步轉化為現實。這或將對傳統軟體行業帶來影響。業內分析認為,AI智能體可以直接呼叫軟體底層系統,這動搖了傳統軟體“按人頭訂閱”的盈利邏輯,推動行業向“按使用計費”的模式轉型。▌智能體成為最核心的競爭主線CIC灼識諮詢TMT行業相關分析師對《科創板日報》記者表示,國產大模型競爭已從單純的參數規模競賽,全面轉向以技術差異化、應用場景深耕與成本效率為核心的新階段。春節期間及近期,各廠商的發佈與迭代均圍繞此主線展開。除了騰訊元寶和阿里千問等推出的行銷活動帶動市場對生態側的關注,近期字節跳動發佈的Seedance2.0、DeepSeek的V4模型和MiniMax上線的Agent平台等,從技術細節來看,無論是基座模型還是Agent的更新,都反映出智能體工程(Agentic Engineering)成為技術路線的重要競技場,AI企業對於模型的推理效率和長期任務表現更加注重,從大模型廠商當下模型設計的實際來看,產品形態也越來越Agent導向。圖片由AI生成灼識諮詢分析師表示,通用大模型在複雜業務邏輯和專業知識場景中表現有限。智能體通過整合領域知識、工具呼叫、工作流編排等能力,能夠深入垂直場景,提供專業化、自動化的解決方案,真正實現生產力變革。經歷近幾年的發展,市場普遍對於AI在實際場景中能夠帶來的真實價值更加關注,智能體是連結模型與使用者場景的關鍵一步,自然也是競爭的焦點。IDC中國研究經理孫振亞認為,大模型的能力正在從純粹的生成式輸出向智能體能力進化。“可以看到,各家模型廠商都在程式碼、多模態、長上下文和工具呼叫能力上做針對性的最佳化。程式碼和工具呼叫能力讓模型能夠進行執行和操作,多模態能力讓模型的感知從文字擴展至圖文音視訊,長上下文讓模型能處理更多的環境和記憶資訊。這些能力是模型能不能在更多場景中幹活並產出價值的基礎,也是智能體能力的重要組成部分。”▌AI規模化落地仍要過成本關談及AI規模應用的挑戰,CIC灼識諮詢TMT行業相關分析師表示,國內AI生態在晶片、框架、模型、應用層仍存在一些碎片化問題,需要進一步統一。在成本方面,他指出,從B端(企業端)來看,儘管API呼叫成本下降,但企業若追求私有化本地部署,一次性硬體投入和長期維運成本依然高昂且需要明確的業務價值閉環來證明投資回報,企業端部署的投入產出比(ROI)仍舊需要進一步驗證。孫振亞也表示成本是一大挑戰。隨著智能體任務複雜度提升,模型需要處理的上下文越來越長,呼叫鏈路越來越深,單次任務的token消耗在急劇增加。成本降不下來,智能體就只能停留在高價值場景,很難真正普及。另外,可靠性也是瓶頸。灼識諮詢分析師稱,一些行業對於可靠性要求極高,當前技術未能完全消除幻覺。孫振亞同樣指出,當前AI在執行複雜任務時的穩定性還不夠,模型依然存在的幻覺問題,使得複雜場景下多步執行非常容易出現錯誤累積。如果沒有可靠性,就談不上規模化落地。而在治理與信任方面,孫振亞表示,隨著AI從輔助工具走向自主執行,權限管理、審計追溯、責任界定這些治理能力必須跟上。“企業敢不敢讓AI去做決策、出了問題誰來負責、AI的操作過程能不能被審計。這些解決了,AI才會真正在各行業大規模落地。”灼識諮詢分析師還指出,在敏感領域,資料出域安全、模型訓練資料的合規性與質量、以及智能體互動中的資料隱私保護,也是規模化落地的主要障礙之一。 (科創板日報)
春節檔國產AI模型混戰開打,MiniMax-M2.5上線,隨手做“蘋果系統”
一句話做“黃金礦工”遊戲、生成精美公司網站。春節將至,國產AI大模型之戰愈發火爆。短短1天多時間,DeepSeek、智譜、字節等多家廠商模型密集更新,MiniMax-M2.5正式上線,其重點提升了Agent和程式設計能力。▲MiniMax-M2.5已可選MiniMax AI相關負責人在X平台上發文稱,他想盡快發佈M2.5,已經迫不及待想回家過年了,但隨著他們投入的訓練計算增多,模型效果也越來越好,這是一個痛並快樂著的問題。▲MiniMax AI工程負責人Skyler Miao在X平台發文智東西第一時間體驗了MiniMax-M2.5在定時任務、網頁製作、調研報告撰寫、視訊生成、PPT製作等任務執行上的能力。從結果來看,網頁製作是其強項,尤其在可視化表達方面,網頁的視覺呈現效果較好,比如我可以一句話讓它生成一家公司的投資分析儀表盤。▲關於蘋果公司的可視化儀表盤分析網頁做一個“黃金礦工”網頁版遊戲,MiniMax-M2.5也可以給出不錯的結果。▲網頁版黃金礦工小遊戲定時任務方面,其可以按照要求按時完成任務,但不同任務呈現的結果質量有一定差異。此外,不論是PPT製作還是調研報告生成,其生成結果的詳實程度都較好,輸出篇幅較長。有X平台使用者提前三天拿到了內測資格,他發文稱,MiniMax-M2.5提升明顯,和Opus 4.6打的有來有回,其模型體積小,據傳Mac mini也能部署。他還曬出了MiniMax-M2.5製作的網頁版“macOS系統”。▲X平台使用者評價截至2月12日港股收盤,MiniMax股價漲幅14.62%,總市值1622億人民幣,其股價盤中曾一度漲幅超23.5%。根據官網資訊,MiniMax將於3月2日公佈全年業績。▲截至2月12日收盤,MiniMax港股股價情況01.網頁設計是強項一句話做“黃金礦工”小遊戲首先,在考察程式設計能力的網頁製作環節,我們讓模型建立一個網頁儀表盤,對蘋果公司進行可視化分析,內容必須涵蓋財務健康狀況、技術面/市場情緒、競爭對手比較以及戰略估值(SWOT/內在價值),以提供明確的投資建議。從結果來看,需求中提到的基本指標都有較好覆蓋,SWOT分析給出的較為具體,整體網頁設計比較簡潔、美觀,基本的動效都已做好,資料展示較為直觀,滑鼠懸停在統計圖表上會有對應資料呈現。接著,我們讓模型為一家AI創業公司設計官方網站,融入太空主題元素,使用黑、白、灰作為主色調,營造出酷炫、精緻且充滿科技感的氛圍,特別要有一個能讓使用者感到震撼的精美地球動畫。從結果來看,網頁焦點處確實有地球動畫效果呈現,且地球本身可以跟隨滑鼠進行一定程度的運動。但網頁本身並沒有實現主色調的要求,對於精緻、科技感的要求沒有明確呈現,地球動畫本身帶有一些類似“粒子光效”的表現,但整體感覺並未達到“震撼”的水平。網頁遊戲製作令我們印象比較深刻,雖然第一次的生成效果“翻車”,遊戲無法互動遊玩。▲初次生成的版本無法遊玩,僅有首頁封面基本的遊戲模式、遊戲說明、遊戲關卡、遊戲操作都按照要求完成了,並且確實可以遊玩,遊戲過程還配合了對應的音效。02.專業報告一鍵生成PPT製作學會用比喻潤色此外,我們通過幾個任務測試了模型生成專業研究報告的能力,比如全面梳理AI開源推理生態、分析應用場景、對應方案並分析原因。從結果來看,其輸出內容邏輯清晰,在展示不同框架異同時用了表格進行對比,內容較多比較詳實,約6000字。▲AI開源推理生態相關研究報告生成對於“計畫開發一款針對初學者的AI 3D建模工具”這一需求,我們讓模型分析目標使用者畫像和使用者在主要場景下的核心痛點,並推匯出對應的潛在功能需求,寫出MVP需求文件和初期營運增長路徑。▲AI 3D建模工具產品MVP需求文件從結果來看,所有需求要點都有比較準確的對應資訊,需求文件和營運增長路徑都有多個表格呈現梳理的內容,路徑規劃較為具體。▲AI 3D建模工具初期營運增長路徑PPT製作環節,我們要求PPT“讓學生真的能聽進去”,舉的例子能讓他們產生共鳴,對於這一需求,模型在PPT製作中用了很多“比喻”,融入了一些當代元素,比如“唐朝朋友圈”、將長安城比作“北上廣深”、將杜甫比作關注民生的“新聞記者”。不過模型在PPT製作的美觀程度和細節嚴謹程度方面還有待提升。03.新聞報告成“舊聞彙總”視訊生成仍有最佳化空間Agent能力方面,我們還測試了兩個定時任務,包括每日科技要聞摘要和TikTok熱門趨勢周度分析。雖然需求強調了是24小時內新聞,但給出的8個新聞全部為“過時消息”,基本均為2025年舊聞。這樣即便總結的新聞內容較為準確,但已經失去了最根本的“新聞”屬性。▲每日科技新聞摘要同時,對於檢索來源的標註只標明了媒體名稱,並未帶上對應的網頁連結。在TikTok熱門趨勢周度分析任務中,模型首先總結了核心趨勢動向,接著對熱門挑戰、熱門音訊、熱門話題標籤、重要創作者等部分進行了分析總結,最後按照要求給出了內容創作建議。▲TikTok熱門趨勢分析報告最後,我們簡單嘗試了視訊生成,從結果來看,模型並沒有對需求中狗的品種有精準呈現,不過畫面的氛圍、主物體動作、背景元素都有精準還原。提示詞:結果:04.結語:程式設計和Agent能力仍是模型競賽焦點雖然MiniMax-M2.5尚未官宣發佈,但從實際體驗和公開評價來看,其提升的重點仍然是Agent能力和程式設計能力,這也是當前主流大模型競爭的焦點。從生成結果來看,“拿來即用”仍然存在一定距離,大部分結果仍然需要修改校對,對需求的精準呈現仍然存在最佳化空間。 (智東西)
日本媒體:三家中國半導體裝置企業躋身全球前20,其中國國產替代政策或加速重塑全球產業格局
據《日經亞洲》最新報導,在2025年全球半導體裝置製造商前20強榜單中,中國企業佔據三席,較2022年美國強化對華出口管制前僅有一家入榜的情況,實現顯著躍升。這一變化不僅凸顯了中國在半導體裝置領域的快速突破,也反映出外部技術封鎖正成為推動本土產業鏈自主化的重要催化劑。根據日本研究機構Global Net的銷售資料,北方華創科技集團股份有限公司(簡稱“北方華創”)表現尤為亮眼,其全球排名從2022年的第8位躍升至2025年的第5位,緊隨荷蘭阿斯麥(ASML)、美國應用材料(Applied Materials)、泛林集團(Lam Research)和日本東京電子(TEL)之後,穩居全球一線陣營。成立於2001年的北方華創,現已擁有超過2萬名員工,產品線涵蓋130余種裝置,業務橫跨半導體製造、真空裝備、鋰電池裝置及精密元器件等多個高技術領域,為半導體、新能源與新材料產業提供全鏈條解決方案。除北方華創外,中微半導體裝置(上海)股份有限公司(簡稱“中微公司”)作為新晉入榜者,位列第13位。該公司由曾任職於泛林集團和應用材料的資深工程師創立,其自主研發的刻蝕裝置已成功應用於5奈米製程晶片生產,技術能力逼近國際先進水平。排名第20位的是上海微電子裝備(集團)股份有限公司(SMEE),作為中國大陸極少數具備光刻機量產能力的企業,SMEE專注於將電路圖形精準轉印至晶圓的關鍵工藝環節。儘管其產品代際仍落後於阿斯麥的極紫外(EUV)光刻系統,但在深紫外(DUV)光刻領域已形成穩定產能,並持續獲得國內晶圓廠訂單支撐。若將統計範圍擴展至全球前30強,還將看到盛美半導體裝置(上海)股份有限公司與華海清科股份有限公司兩家中國企業的身影,進一步印證中國半導體裝置產業的叢集式崛起。分析指出,這一迅猛發展離不開中國政府的戰略引導。近年來,國家大基金聯合地方政府持續加碼對半導體裝置與材料領域的投資,建構起覆蓋研發、製造、驗證到應用的完整生態。與此同時,美國自2022年起不斷收緊對華高端裝置與技術出口,反而加速了中國客戶對本土供應商的信任與採購意願。日本Techno Systems Research高級分析師大森哲男表示:“目前中國約有20%至30%的半導體裝置實現本土化製造,相較三年前不足10%的比例,進步顯著。”一位向中國裝置廠商供應核心零部件的貿易公司高管透露:“如今,中國企業在沉積、刻蝕、清洗等幾乎所有關鍵工藝環節,均已具備自主裝置供應能力。”國際半導體產業協會(SEMI)資料顯示,2024年中國半導體製造裝置銷售額同比增長35%,達495億美元,首次超越韓國、台灣地區和美國,成為全球最大裝置市場。這一趨勢正迫使全球巨頭重新評估在華戰略。以光刻機龍頭阿斯麥為例,其2025年財報顯示,中國仍是其最大單一市場,貢獻33%的銷售額。但受美國出口管制影響,公司已下調2026年對中國市場的預期,預計份額將降至20%。阿斯麥首席執行長克里斯托夫·富凱近期在接受彭博社採訪時坦言,當前對華出口的裝置技術水準大致相當於2013–2014年面向歐美客戶的產品,“整整落後八代”,技術代差超過十年。他甚至建議西方“適度輸出技術”,以防中國徹底轉向自主研發並形成全球競爭力。面對光刻技術“卡脖子”難題,中國企業並未止步。除全力攻關EUV光刻機外,亦積極探索技術繞道方案。例如,華為在2022年提交的一項專利中提出,通過“自對準四重圖案化”(SAQP)工藝,結合成熟DUV光刻機,有望實現接近2奈米節點的性能表現。《日經亞洲》援引一位美國半導體專家觀點指出:“美方持續加碼制裁,恰恰暴露了其對中國裝置製造能力的認知盲區。如今,中國已湧現出一批具備國際潛力的裝置企業,一旦它們在成本、服務或特定技術路徑上建立優勢,全球半導體裝置格局或將迎來根本性重構。”隨著國產裝置滲透率持續提升、技術能力穩步進階,中國正從“被動補鏈”邁向“主動建鏈”,在全球半導體產業版圖中扮演越來越不可忽視的角色。 (晶片研究室)
中國晶片去美化三年:國產裝置飆升至55%!
《南華早報》今日頭版援引工信部內部資料稱,中國半導體裝置國產化率已提前一年突破官方設定的“50%紅線”,2025年底全國晶圓廠新建產線中國產裝備金額佔比達到55%,高出2024年目標5個百分點;其中刻蝕、薄膜、清洗三大工藝國產化率均超過60%,7nm驗證線進展較原計畫提速一倍,為14nm全國產鏈落地奠定基礎。檔案顯示,截至2025年12月,全國新建或擴建的12英吋晶圓產線累計招標裝置約430億元人民幣,其中國產裝置金額236億元,佔比55%。細分來看,刻蝕機國產化率65%、薄膜沉積裝置61%、清洗裝置63%,離子注入機亦達到35%;量測與光刻仍處“攻堅區”,分別為25%與18%,但已較2022年提升10個和6個百分點。國產裝置在先進節點驗證速度超預期。中芯國際南方廠7nm試驗線原定於2026年Q2完成工藝驗證,現已提前至2025年底通線,核心刻蝕、薄膜、清洗裝置均切換為國產型號,首批256 Mb SRAM良率突破42%,比計畫高8個百分點。內部人士透露,國產14nm級High-k金屬柵全套裝置已通過可靠性考核,2026年Q2即可匯入量產。資本市場迅速反應。中微公司、北方華創、華海清科、盛美上海今日再掀漲停潮,裝置指數單日上漲12%,三日累計漲幅達28%。券商研報指出,按當前招標節奏,2026年國產裝置市場空間有望突破500億元,年復合增速維持30%。技術層面,國產龍頭已在部分細分領域實現反超。中微CCP刻蝕機進入5nm循環驗證,關鍵尺寸均勻性<1 nm;北方華創原子層沉積(ALD)裝置拿下長江儲存400層3D NAND訂單,單片鎢薄膜厚度誤差<0.5 Å;盛美單片清洗裝置獲華虹上海12英吋28nm產線重複訂單,uptime>90%。光刻與量測仍是最大短板。上海微電子28nm DUV光刻機已通過工藝驗證,但套刻精度與uptime與ASML仍有差距;中科飛測量測裝置尚處14nm驗證階段。工信部內部路線圖顯示,2026-2027年將集中資源突破High-NA光學系統、電子束量測、深紫外雷射源等“卡脖子”環節,目標2028年實現14nm級DUV全國產。政策層面,國家大基金二期已承諾未來三年向裝置環節投入800億元,重點支援“高端光刻機、量測/檢測裝置、先進封裝裝置”三大空白。大基金管理人表示,裝置環節佔整個產業鏈價值25%,卻長期依賴進口,“國產化每提高1個百分點,可釋放約50億元市場空間”。美方智庫CSIS評論稱,中國裝置自給率提前越線,顯示“美國封鎖正產生反作用”,但60%之後每一步都將“更艱難”,尤其是邁向5nm及以下節點仍需全球供應鏈協作。總體來看,中國半導體裝置已完成“從0到1”跨躍,正進入“從1到N”放量期。短期看,國產裝置在28-14nm成熟製程已具備替代能力;中長期能否突破EUV、量測與材料協同,將決定“全國產鏈”能否真正跑通高端市場。投資者需關注技術瓶頸與政策節奏,避免“國產化”主題過度炒作後的一地雞毛。 (晶片行業)
路透社:中國工廠制定未來目標,自研裝置的使用率超過50%,用國產裝置替代進口裝置,降低卡脖子風險
01前沿導讀據路透社報導稱,中國企業正在加快自主裝置的應用環節,多個中國晶片製造商在增加新的半導體製造產能時,都會有至少50%的製造裝置來自於本土供應商。此舉意在提升中國自研裝置的大規模應用,用國產裝置來替換掉曾經採購的進口裝置,將自主晶片的外部風險降到最低。02國產化據機構分析,中國企業大批次使用國產製造裝置這件事有兩點需要注意的問題,第一個問題是相關部門需要對特定的晶圓廠給予政策上面的允許,另一個問題是晶圓廠需要提交採購裝置的資訊,以此來證明裝置的支出至少有一半用於中國供應商。該行動是中國自主產業鏈的關鍵一環,50%只是一個基準線,其最終的目標是實現100%的國產化產業鏈,最大限度保護自主技術的安全性,從根源上杜絕被卡脖子的問題。美國持續多次對荷蘭施壓,先封鎖了EUV光刻機對華出口,隨後又封鎖了先進浸潤式光刻機的對華出口,導致中國企業在光刻機領域與國際產業鏈出現脫節的情況,只被允許從ASML購買十多年前的老舊成熟裝置。國產光刻機也在持續推進當中,已經完成了65nm解析度乾式光刻機的整機應用,目前正在推進浸潤式和EUV。儘管國產光刻機取得了一些成果,但現階段還無法與ASML的裝置相比,也無法大規模投入到生產線上替代ASML的裝置。在28nm及以上的成熟製程生產線中,100%的國產化製造是有望在近幾年實現的,但是在具有Fin FET電晶體結構的先進生產線中,如今還是以ASML的進口裝置為主,國產裝置無法填補這個缺口。據環球網引述日經亞洲發佈的新聞表示,儘管中國本土企業在多個前沿領域取得顯著進展,開發出了足以替代進口品牌的刻蝕、檢測、沉積、化學拋光等重要的本土製造工具,但中國企業仍面臨著一個難以踰越的技術障礙——光刻。光刻機不但複雜,而且造價昂貴,此前只有荷蘭ASML、日本的佳能、尼康等三家公司製造。對於中國企業來說,完成國產光刻機的開發,並且將其應用到國產晶片的製造環節,這是中國科技自立自強道路上必須要解決的問題。研發動力是中國晶片產業走向成功的關鍵因素,諷刺的是,美國對中國企業連讀多年的制裁壓制,為中國企業提供了從未有過的強大動力。幾乎所有的中國企業都在儘可能使用本土企業製造的裝置,那怕是曾經高度依賴進口裝置的中國企業,也將國產裝置納入供應鏈體系。部分中國製造商採用國產裝置後,因性能以及穩定性等因素導致產能下降,但是這並未阻止他們繼續使用國產裝置。通過汲取多次的失敗經驗來最佳化裝置,ASML此前已經證明了這是一條有效的方法。03產業規模據新華財經發佈的新聞指出,北方華創在2024年全球半導體裝置廠商規模榜單中排名第六,其全年營收同比增長35.1%,達到了298億元。在前五名當中,ASML優勢巨大排名第一,日本東京電子排名第四,剩下三個席位均由美國企業所佔據。北方華創雖全球排名第六,但是其市場經濟規模距離第五名的美國科磊有明顯差距。在絕對的產品技術與市場規模層面,國產廠商已經達到了國際主流水平,下一步就是要對行業巨頭髮起挑戰。而美國的出口管制以及國內的產業扶持政策,都在更加利多北方華創等本土裝置製造商。美國不允許中國企業購買進口裝置,那麼採購裝置這個環節就出現了空檔期,本土製造商自然而然就成為了相關企業的首選目標。據路透社報導指出,中國本土製造商在2025年全年訂購了400件以上的國產光刻機以及相關元件,總金額約為1.2億美元。在這400多件的訂單當中,包括了整機以及相關備用件,並沒有直接給出整機的數量。據ASML財報顯示,ASML用於成熟晶片製造的ArF乾式光刻機平均成本為2790萬美元,落後一點的KrF光刻機為1446萬美元,而先進的浸潤式光刻機的造價高達8250萬美元。按照ASML裝置的標準進行估算,中國製造商訂購裝置所花費的1.2億美元,大約相當於8台ASML的KrF光刻機。由此可以得出,中國企業採購的國產裝置基本都是面向於成熟晶片節點。先保證成熟晶片的自主可控,然後依靠成熟晶片所帶來的規模化經濟效益,帶動產業鏈進行先進裝置的自主研發,實現同步發展。 (逍遙漠)