#嵐圖
山寨勞斯萊斯賣爆!國產車企愛上了“老登審美”?
最近看到一句頗具黑色幽默的調侃:“勞斯萊斯設計師如果來中國打工,怕是連試用期都過不了,因為競品太多了。"事情源於嵐圖泰山、極氪9X等一批國產新能源車的集中亮相。這些售價40萬—60萬元的准旗艦們,不約而同地採用了相似的設計語言:方正魁梧的車身、縱向鍍鉻飾條格柵、懸浮式車頂、寬大C柱,以及那股子不怒自威的“莊嚴感”,簡單來說,就是模仿勞斯萊斯。圖源:嵐圖網友們給這種風格起了個外號——“老登審美”,並戲稱嵐圖泰山為“武漢庫裡南”,極氪9X為“杭州灣庫裡南”。耐人尋味的是,品牌並不排斥這種外號,甚至宣傳上也有意無意地往這個方向靠攏,就像手機圈某些品牌強調“果味十足”一樣。與以往不同的是,這波“致敬”勞斯萊斯的主角並非小車企的山寨產品,而是主流品牌的集體選擇。為什麼頭部品牌不約而同擁抱“老登設計”?是為了在設計上偷工減料、偷奸耍滑,還是一切都是為了迎合使用者的審美需求,實現所謂的“美學平權”?滿街“庫裡南”,國產豪車集體老登化所謂“老登”,在網路語境中泛指那些有一定社會地位、財富積累和家庭責任的中年男性。他們需要一輛既能彰顯成就,又不失穩重體面的座駕。勞斯萊斯式的方正設計,正好滿足了這一群體對“權威感”和“地位感”的心理需求。圓潤流線的造型可能更具科技感,但方正威嚴的線條更能傳遞權力與穩固的視覺訊號。圖源:勞斯萊斯在燃油車時代,豪華品牌通過百年積澱形成了設計壁壘。而電動車品牌要在短時間內建立豪華認知,最快捷的方式就是借鑑已被廣泛認可的豪華設計元素。從這個角度看,“老登審美”是國產新能源品牌衝擊高端的捷徑,也是市場教育過程中的過渡階段。目前,“老登審美”在車圈已形成一個不成文的設計公式:造型上放棄流線型、溜背、低風阻,回歸盒狀車身。5200mm以上車長、2000mm以上的車寬,尺寸先給足,氣場自然來。即便是封閉前臉,也要用密集的縱向鍍鉻飾條或LED燈帶,營造出帕特農神廟的“儀式感”;寬大、粗壯、帶鍍鉻裝飾的C柱,是側顏的靈魂,既顯穩重又能壓得住5米2的車身。圖源:極氪配置方面,不管是星空頂、電吸門、30+揚聲器音響還是三腔空懸,一律將“看得見摸得著的尊貴”拉滿。一言以蔽之:核心在於營造勞斯萊斯的既視感,這種設計取向看似突兀,實則有其內在邏輯。在電動汽車發展初期,車企追求低風阻係數以提升續航里程,流線型設計成為不二選擇。但隨著電池技術的進步和充電設施的完善,續航焦慮逐漸緩解,風阻係數對續航的影響權重有所下降。當電動車續航普遍突破600公里後,設計師獲得了更大的創作空間。犧牲一點風阻係數來換取更具辨識度的造型,已成為高端市場的可行選擇。與此同時,三電系統的整合化與小型化,也讓汽車機械佈局更加靈活,為造型設計釋放了更多空間。在工程約束減弱後,新能源汽車設計開始回歸情感表達與身份象徵的本質功能——按現在流行的說法,就是新能源市場到了需要提供“情緒價值”的階段。“老登審美”很土?訂單卻爆了雖然我們在調侃“老登審美”,但架不住這種外觀的車型銷量就是好。嵐圖泰山上市首日訂單破5000輛,極氪9X上市13分鐘大定突破10000台,都在證明這個邏輯的成立。圖源:極氪賣得好的原因其實也很簡單,就是“看起來貴”。在中國,汽車不只是交通工具。它是移動的房產證,在特定的社交場合,它能替你說話。但在智能電動時代,這套標準失效了。一個開蔚來ET7的創業者,和一個開Model 3的程式設計師,在品牌價值上並無本質區別,它們都是“新勢力”,都缺乏歷史厚重感。這時,“看起來像勞斯萊斯”就成了最高效的身份解決方案。不得不承認,50萬買一輛國產庫裡南,在社交場合的辨識度,遠高於同價位平平無奇的BBA。它傳遞的資訊是:“我買得起真正的豪華,但我選擇更智能的國產。”而紅旗、嵐圖這類“國家隊”品牌,既規避了BBA的張揚,又通過尺寸和氣場維持了應有的威嚴。泰山、國雅這些名字本身就帶著政治正確。圖源:紅旗另外,一輛全尺寸SUV,既是商務接待的門面,又是周末家庭出行的工具。在一車多用的務實邏輯下,“老登風”的普適性確實最強。以上是消費者角度,如果從車企角度看,“老登審美”也是風險最小的商業決策。首先,豪華認知的路徑依賴。百年汽車工業早已證明:方正、大尺寸、厚重感等於豪華。從勞斯萊斯、賓利到美式全尺寸SUV,這套視覺語言全球通用。與其花十年教育市場,不如直接借用現成的視覺資產。燃油車時代,中國車企造不出真正的全尺寸豪車,核心是三大件跟不上。但電動化改變了遊戲規則,解決了過去造大車的核心痛點:第一是底盤自由。電池平鋪在底盤,重心天然低,解決了大車“開起來像船”的痛點。三腔空懸+後輪轉向,讓5米2的大車轉彎半徑堪比A級車。技術抹平了尺寸帶來的操控劣勢。第二是動力冗餘。雙電機隨便就做到400kW+,零百加速5秒內。馬力廉價化後,“力大磚飛”成為最簡單粗暴的豪華解決方案。尺寸越大,越能體現電機的平順與靜謐。第三是空間魔術。純電平台3米+的軸距,讓車內空間不再是問題。全尺寸SUV才有足夠大的舞台,去堆砌冰箱、彩電、大沙發這些“新豪華三件套”。當然,最重要的成本下降。電池價格雖然不低,但相比V12發動機、複雜變速箱、機械四驅等傳統豪車核心部件,電動化的成本結構反而更簡單。這使得40萬—50萬價位做出“百萬級氣場”成為可能。換句話說,老登審美的車型是新能源發展到一定階段後的必然產物。新能源給了他們重新定義豪華的底氣。以前我們造大車是小馬拉大車,現在是電驅平權時代。像勞斯萊斯,就無法成為勞斯萊斯不可否認的是,年輕人也需要“美學平權”。模仿世界級經典名車設計,並不是老豪華品牌們先蹚出來的路,曾經眾泰打造的“保時泰”讓保時捷高管都難辨真假,如今小米SU7、YU7大獲成功,同樣離不開所謂“美學平權”的設計:其產品外觀直起對標保時捷、法拉利,雖然官方會說沒有一處細節一樣,但在外界所有人看來都看著有那麼幾分(大概是九分,滿分十分)相似。花20多萬,擁有一台過去要花200萬才能得到的好看的車,成為很多年輕人的選擇,這樣看,所謂“美學平權”設計的剛需,是不分年齡與階層的。所謂存在即合理,審美是主觀的。只是問題的嚴重性在於,“XX版庫裡南”的調侃,正在從使用者口碑滑向官方話術。當某個品牌真的把“電動庫裡南”作為傳播噱頭,就意味著它徹底放棄了品牌人格的建設。老登審美本質上是70後、80後的“青春補償”——他們年輕時買不起豪車,現在有錢了,就想把當年仰望的感覺買回來。問題在於:車企到底是想服務一個正在老去的市場,還是想抓住年輕人的未來?好在並非所有品牌都跳進了“老登”這個坑,市場上已經出現了兩種差異化路徑:一是簡約現代流,以蔚來ET9、小鵬X9為代表。不靠尺寸壓人,用流暢線條和極簡設計傳遞“新錢”的品味。ET9的飛航車身設計,X9的星艦概念,都在試圖定義數字時代的豪華。圖源:蔚來二是文化自信流,以仰望U8為代表。雖然尺寸上也是“登”味十足,但設計語言完全是原創的時空之門,內飾是極境之上的能量美學。它的大車身中包裹了東方哲學,避免了直接抄襲的尷尬。圖源:比亞迪仰望短期看,“老登審美”還會火。只要中國的新富階層還需要一張最快的身份名片,只要40萬—60萬市場還存在BBA遺留下的真空帶,“電動庫裡南”們就有生存土壤。中期看,會慢慢產生分化。市場將從“老登”走向“老登Plus”,有人會在“庫裡南臉”上疊加國潮元素,有人會強化科技標籤。接下來的2026—2027年,將是設計分化的關鍵窗口期。長期看,它必須消亡。真正的豪華品牌,最終要靠獨特的設計語言、不可替代的技術護城河和時間來建立。比亞迪能靠“DragonFace”翻身,全新小鵬P7能靠賽博設計出圈,證明原創設計在中國並非沒有市場。模仿永遠是階段性的,創新才是終極答案。對車企而言,一定要謹記一句話:當你們把“像勞斯萊斯”作為賣點時,也就永遠失去了成為勞斯萊斯的可能。 (電通車)
有人還在學習Alphard,有人已超越Alphard
高階MPV市場正從品牌溢價時代,全面進入技術溢價時代。在汽車工業史上,豐田Alphard曾是高階MPV不可踰越的標竿。它以近乎宗教般的品牌圖騰效應,定義了燃油車時代的豪華範式,成為那個時代中國高淨值人群的身份象徵。豐田Alphard的成功邏輯,簡單而粗暴:在燃油時代,中國汽車工業缺席的市場真空下,它用稀缺性製造溢價,並以豐田的品控神話完成信任背書。最終,形成一種明星、企業家搶著買的圈層文化。最誇張的時候,這款起價高達80萬元的高階MPV,國內加價30萬依舊一車難求。直到新能源浪潮,讓合資品牌的技術壁壘轟然倒塌,Alphard的神話才開始出現裂痕,銷量斷崖式下跌。背後原因也很簡單,傳統燃油時代的產品邏輯,已經跟時代脫節。例如,燃油動力帶來的高油耗、缺乏智慧互動的老座艙、只專注於第二排座椅的舒適設計,等等。諸如此類的痛點,在電動化、智慧化的使用者需求面前,顯得格格不入。但即便如此,豐田Alphard的影響力仍是延續。國內不少汽車品牌,身體已踏進新能源時代,思維上卻還抱著Alphard的影子不放:模仿對方的造型、堆砌配置、強調第二排尊貴。這是仍用燃油時代的思維來定義新能源MPV,卻忽略了電動化、智慧化帶來的技術重構機遇,也未能真正解決諸多的用戶痛點。結果就是,過去幾年,儘管許多品牌對MPV市場發起了衝擊,在銷售上也取得了不錯的成績,但消費者對高端MPV的認知,並沒有徹底改變。2025年了,在許多車企的眼裡,豐田Alphard依舊是繞不開的一道檻兒。時代換擋,破局者必先換思維。當傳統品牌還在燃油邏輯中掙扎,部分新勢力陷入配置內卷時,2022年,嵐圖夢想家以中國首款高端新能源MPV的身份正式亮相,正面對抗合資“品牌溢價”的不滅神話,肩負“造一台中國人自己的高端MPV”的民族使命,開啟了國產高端MPV的反擊之戰。這也是國產MPV第一次真正具備與Alphard同台競技的實力,它證明,Alphard的神話該破了。這種合資迷信,在2025年仍無法被徹底抹去,但事實是,嵐圖夢想家最先發起對Alphard的挑戰,並且歷經三年的技術沉澱,走在了Alphard的前面。銷售量是最直接的證明,嵐圖夢想家已連續個多月蟬聯新能源MPV銷冠,2025年10月再登高階MPV榜首。自交屋以來,累計銷售量突破15萬輛。這成績的含金量,遠遠超過數字本身。當某些品牌陷入「以價換量」的競爭泥塘時,嵐圖夢想家以40萬+的單車均價,顯現了量價齊升的態勢。其中,售價42.99萬元的干崑 Ultra版本訂單佔比超過一半,成為銷售主力。在華為非智選車模式裡,嵐圖夢想家是售價最高、銷量最好的車型,甚至引發鴻蒙智行內部的高度關注。冠軍的底氣,源自於產品力對使用者的強大吸引力。數據顯示,嵐圖夢想家的用戶,有高達55%的佔比來自BBA車主的增換購。這些高淨值用戶放棄傳統豪華品牌,選擇中國品牌MPV,核心原因並非價格,而是技術體驗的世代差異。他們不乏企業創辦人、業界菁英,對豪華的認知早已超越車標崇拜,轉而追求技術賦能的場景價值。博鰲論壇連續兩年將嵐圖夢想家列為官方指定用車,進博會、達沃斯論壇的紅毯上頻繁出現它的身影。多國大使與企業家的認可,印證了嵐圖夢想家已成為高端場景的新名片。這種認可歸根究底,是滿足了當下高端市場用戶對豪華體驗的需求。使用者需要的不再是冰箱、彩色電視、大沙發等簡單的配置堆砌,而是一場由科技深度賦能,貫穿出行全程的極致體驗。而嵐圖夢想家將中國製造的技術積累,轉化為一種科技豪華感。用戶購買的不僅是一輛車,更是對中國汽車工業過去十餘年在三電、智慧等領域的「科技長徵」投下的信任票。使用者結構的質變,揭示了高端豪華定義權的悄然易主:新時代的MPV,不再需要“第二個Alphard”,而需要“嵐圖夢想家”。嵐圖夢想家的超越,不是簡單的配置堆砌,而是一場系統性的技術重構。身為新時代MPV開創者,嵐圖夢想家的成功,吸引了許多競爭者跟風。他們以嵐圖夢想家為標桿,有樣學樣。但這種模仿很大程度上,是只學其行,未學其神,最後發現:大電池裝不進去,空氣懸吊加不進去,後輪轉向沒法。原因在於,嵐圖夢想家從一開始,就選擇了一條徹底不同的路:以全新的原生電動架構、全員平權舒適、全場景智能,解決MPV的核心痛點,滿足高淨值人員的核心需求。這不是對過去的修修補補,而是一場徹底的重構。原生電動平台是嵐圖夢想家的核心護城河。與許多競品「油改電」不同,嵐圖夢想家專門為新能源MPV打造了原生架構。這套架構一次解決了MPV最核心的三大難題──空間、安全、續航。自研百萬魔毯空氣懸吊與CDC阻尼系統,讓一台5.3公尺的大傢伙,開起來有轎車般的穩定與靈活。全域800V高壓碳化矽平台,支援5C超充,CLTC綜合續航1530公里,徹底結束了使用者的長途焦慮。2000MPa超高強度籠式車身,疊加全域安全氣囊,使嵐圖夢想家成為首個斬獲C-NCAP五星安全認證的新能源MPV,重寫同級安全歷史。這就是原生電動平台的威力:大電池、大空間、空氣懸吊同時成立。相較之下,許多「油改電」平台競品,只能在兩難時痛苦搖擺——加電池犧牲空間,加空懸突破成本,幾乎無解。在使用者體驗的重構上,嵐圖夢想家更是打破了業界長期以來的思維定型。Alphard第三排依舊侷促,而嵐圖夢想家讓三排都能享受通風、加熱等配置。同時,第二排提供AI零重力按摩艙,能夠自適應腰部支撐,第三排腿部空間980mm,身高180cm的成年人也能真正伸展。這種三排平權、不忽視任何乘客的價值觀,精準擊中了高端用戶需求:不論商務出行還是家庭出遊,每個人都該是VIP。智慧化層面的躍遷,則來自與華為的深度協同。幹崑ADS 4搭載192線雷射雷達和4D毫米波雷達,實現城市/高速NCA,做到了業界領先的智駕安全體驗。配合鴻蒙座艙,支援全車8螢幕連動,座椅、導航等功能的全連結協同,讓智駕、座艙與場景真正融為一體。當有人還在標榜「豪華內裝」時,嵐圖夢想家已經建構了主被動安全結界和無縫智慧生態。與華為的深度合作,並非簡單的技術堆砌。嵐圖夢想家的自研底盤,加上華為的智慧技術,在MPV這個最複雜的場景裡,形成1+1>2的技術共振。這使得嵐圖夢想家徹底跳出“要麼機械素質好、要麼智能配置高”,兩者只能選其一的二元對立,實現了產品力質的飛躍。這不是在追趕Alphard,而是在產品邏輯與使用者體驗上,超越Alphard。過去二十年,中國MPV市場長期被Alphard定義。什麼是豪華,如何做豪華,都是Alphard說了算。而中國品牌長期陷入低端內捲困境,即便嘗試衝擊高端,也往往陷入模仿-降價-滯銷的惡性循環。嵐圖夢想家打破了這一魔咒。它沒有模仿Alphard的設計語言,而是用鯕鵬展翅的中式豪華設計展現中國自信,憑藉技術、銷售與用戶認知重新書寫規則。從這個意義上講,它早已超越單一產品的意義,標誌著:高階MPV市場正從品牌溢價時代,全面進入技術溢價時代。這是一場中國製造從跟隨模仿到標準定義的典範革命。這場革命的核心,是中國汽車工業用十餘年的持續投入,終於實現在高端製造領域掌握了話語權。而嵐圖夢想家無疑是這場革命裡的佼佼者。當嵐圖夢想家以800V、62.5kWh大電池、350公里的純電續航、全員平權的舒適體驗、華為ADS 4的智能安全超越Alphard等傳統標竿時,它向世界證明:中國製造不僅能在中低端市場實現彎道超車,也能在高端市場定義新的規則。嵐圖夢想家的成功,也給了中國MPV產業一個深刻啟示:真正的高階化,從來不是配置的簡單疊加,而是用技術重構使用者體驗,以系統領先定義未來的底層邏輯。從學習Alphard,到超越Alphard,這是一場質變。當越來越多品牌放棄「學Alphard」路徑,轉而聚焦原生電動架構、全場景智慧、使用者體驗重構時,中國高端MPV市場將迎來真正的高品質發展。而嵐圖夢想家的下一步,也註定透過持續的技術迭代,實現自我的又一次超越。正如其品牌主張-能超越夢想家的只有夢想家,這種持續創新的精神,是中國汽車工業從追趕者轉變為規則定義者的核心動力。 (華商韜略)
武漢新勢力港交所遞表!今年扭虧為盈淨賺4億,深度合作華為
連續7個月銷量過萬,為最快實現單季盈利的新能源車企。又一家新勢力即將登陸港股。車東西10月2日消息,就在今天,嵐圖汽車向港交所遞交了招股書。▲嵐圖汽車港交所遞表嵐圖汽車是東風集團股份有限公司(簡稱東風集團)旗下的高端新能源汽車品牌,在成立4年間內推出4款車型,包括轎車、SUV、MPV類別,覆蓋20~50萬汽車市場。今年前7個月,嵐圖汽車的收入為157.8億元,較去年同期的82.95億同比增長90.2%,淨利潤為4.34億元,毛利由去年同期的15.09億元增加122.9%至33.63億元,毛利率也從去年同期的18.2%提高至21.3%。▲嵐圖汽車財務表現根據灼識諮詢的資料,嵐圖汽車是汽車行業內最快實現單季度盈利、經營現金流轉正最快的新能源車企。嵐圖汽車的港股遞表是東風集團積極轉型的戰略之一,今年8月下旬,東風集團就發佈公告稱,嵐圖汽車將以介紹上市方式登陸港股、獨立上市。此次遞交招股書意味著嵐圖汽車距離港股上市又進了一步。01. 去年實現扭虧為盈 今年前7個月淨賺超4億根據嵐圖汽車的招股書,近年來,嵐圖汽車營收規模持續擴大。2022年至2024年,嵐圖汽車營收從60.52億元增至193.61億元,復合年增長率為78.9%;2025年1-7月其營收更是達到157.8億元,同比增長90.2%,增長動能強勁。▲嵐圖汽車業績表現亮眼分業務看,乘用車銷售是其核心收入來源,2022-2024年其乘用車銷售佔總營收比例分別為89.0%、96.1%、94.9%,2025年1-7月佔比93.3%。▲嵐圖汽車旗下業務營收佔比其汽車零部件銷售佔總營收比例穩定在2.3%-3.9%之間,2025年1-7月達3.4%,業務協同效應逐步顯現;其他業務佔比相對較小,但呈多元化發展趨勢。在規模擴張的同時,嵐圖汽車的盈利能力也實現逐步增強,毛利率從2022年的8.3%逐步提升至2024年的21.0%。據灼識諮詢資料,2024年其毛利率在國內新能源車企中排名第二,顯著優於行業多數企業。淨利潤方面,嵐圖汽車2022-2024年淨虧損分別為15.38億元、14.96億元、0.91億元,虧損幅度持續縮小。2024年第四季度,嵐圖汽車首次實現單季度盈利。2025年1-7月,其淨利潤達4.34億元,正式邁入持續盈利階段,經營健康度持續提升。02. 已經量產20萬台 連續7個月銷量過萬嵐圖汽車業績持續向好的背後,完善的車型矩陣以及精準佈局推動了銷量的穩步增長。自嵐圖汽車於2021年6月成立以來,嵐圖汽車在三年內推出三大類車型(轎車、SUV、MPV),四年內推出四款車型,形成全面的產品矩陣。▲嵐圖汽車產品矩陣嵐圖汽車於2021年8月交付中大型SUV嵐圖FREE,2025年7月推出嵐圖FREE+。2025年7月,嵐圖FREE+單月銷量達4515台,環比增長143.7%。▲嵐圖FREE+嵐圖汽車於2022年7月啟動嵐圖夢想家交付,2024年該車型銷量突破4.6萬台,位居中國新能源MPV銷量榜次席,表現尤為亮眼。▲2026款嵐圖夢想家中大型轎車嵐圖追光於2023年4月交付,中型SUV嵐圖知音則於2024年10月交付。嵐圖知音系列及嵐圖追光系列進一步擴展了嵐圖汽車在中型SUV及中大型豪華轎車領域的覆蓋範圍。▲嵐圖追光L在完善產品矩陣的支撐下,2022年、2023年、2024年,嵐圖汽車銷量分別為1.94萬輛、5.03萬輛、8.01萬輛,2022-2024年復合年增長率高達103.2%。截至2025年4月,嵐圖汽車累計產量超過20萬輛,成為中國央國企旗下首個達成這一重要里程碑的高端新能源汽車品牌。▲嵐圖汽車今年前7個月銷量今年前7個月嵐圖汽車銷量達到66680台,截至目前,嵐圖汽車在2025年9月交付15224輛,同比勁增52%,再創歷史新高。1-9月累計交付96992輛,同比增長85%,連續七個月銷量過萬並實現“八連漲”。▲嵐圖汽車9月銷量03. 研發團隊超過2600人 股東國資背景佔主導研發方面,2022年~2024年嵐圖汽車每年的研發開支為13.43億元、11.21億元、20.03億元,佔同期收入的22.2%、8.8%、10.3%、今年前7個月嵐圖汽車的研發開支為11.96億元,佔同期收入的7.6%。嵐圖汽車的研發工作支撐著核心技術的全端自主開發,聚焦組合輔助駕駛、智能網聯及車輛安全,其已攻克五項基礎技術,包括架構相關技術、嵐海動力技術、逍遙智能座艙技術、鯤鵬智能駕駛技術及嵐圖生態,以持續提升產品體驗。當前,嵐圖汽車已經推出鯤鵬L3級智能安全駕駛技術,提供全方位、全場景、全端式組合輔助駕駛體驗。截至2025年7月31日,嵐圖汽車的研發團隊包含2611名員工,佔全部員工總數的37%。▲嵐圖汽車董事會架構截至最後實際可行日期,東風公司持有嵐圖汽車90.32%股份,國資背景為業務發展提供堅實支撐。▲嵐圖汽車股權架構04. 結語:東風集團加快轉型嵐圖衝刺港股上市,有望借力全球資本,把高端新能源的路子走得更紮實。從首款車交付到量產超20萬輛,從虧損到扭虧,甚至淨賺超4億,嵐圖汽車的高端之路走的很紮實。對東風集團來說,把優質資產推到資本市場,也是向著新能源轉型的關鍵一步,上市敲鑼不是終點,只有持續做靠譜的車、掙實在的錢,才能站穩腳跟。 (車東西)
中國豪華SUV,真正的王牌來了
新能源車的淘汰賽,比預想來得更快。價格戰把行業利潤壓到見底,智能化的花樣越來越多,卻越來越難打動人。連消費者都開始懷疑,一台新車的發佈,到底還能帶來什麼新東西?於是,嵐圖泰山給出了不一樣的答案,率先把800V高壓平台放在插混車型上。這是一個頗具反常識的決定。過去兩年,800V幾乎被視為純電車的專屬標籤,它像征著更快的充電速度和更低的能耗。但嵐圖偏偏在插混上搶先落地,把“快充+長續航”捆在一起,直指使用者最在意的焦慮——補能與能效。更重要的是,它沒有止步於技術,而是一次性把華為乾崑ADS 4、4雷射雷達、空氣懸掛、後輪轉向等頂級配置塞進車裡,再配合5230毫米的車長和六座佈局,直接瞄準百萬級豪車的氣場。這一系列操作背後,傳遞出的訊號很直接,中國豪華SUV,真正的王牌要來了。01. 800V嵐圖智混:嵐圖的殺手鐧過去幾年,中國新能源汽車產業經歷了三次關鍵轉折。第一是政策補貼驅動的規模化;第二是智能化浪潮帶來的體驗升級;第三就是當下,技術和場景的深度結合。而嵐圖泰山的選擇,正是第三階段的縮影。它第一次把800V高壓平台放進插混系統裡。CLTC純電續航高達370km、綜合續航超1400km、兩周一充的體驗,讓使用者第一次不必在“油車安心”和“電車便宜”之間反覆權衡。更重要的是,800V+5C超快充把插混拉到純電的補能效率層級,20%-80%充電時間只需12分鐘,這在插混車型裡罕見。行業裡常有人把插混看作妥協方案,但嵐圖的邏輯是把它變成“加法方案”。補能快,意味著在城市可像純電動車一樣低成本、低碳出行;長途駕駛時則無需擔憂續航問題。綜合續航超過千公里,使混動不再只是兩頭權衡的折中選擇,而是成為覆蓋日常通勤與遠途出行的全能解決方案。實現這一點的難度,在於系統級的重構。嵐海智能超混系統不僅是一個電池包,而是電池、電機、電控、熱管理的全面支援800V高壓平台。相比常見的400V平台,它在效率上有顯著提升。能耗降低約5%,電驅效率提升至92.5%,再疊加碳化矽電驅與5C超快充,整車的動力響應與能效水平均在同級車型中形成碾壓。在豪華感的呈現上,嵐圖泰山同樣沒有停留在皮革和氛圍燈。空氣懸掛、CDC減震器、大角度後輪轉向,把五米二的大車開得既穩又靈活;華為乾崑ADS 4與鴻蒙座艙,讓智能化從功能堆砌變成真正的安全感和便利性;細節上的展翼踏板、流光星辰把手和22吋“天地之鏡”輪轂,則把百萬級車該有的儀式感放進國產SUV裡。嵐圖是希望,嵐圖泰山作為新時代旗艦SUV,既要續航和補能無憂,又要豪華配置拉滿,還要智能體驗到位。這種“全面而不偏科”的打法,也是它和競品的最大不同。正是這樣的“全面豪華”,讓它在高端新能源SUV市場裡顯得格外特別。02. 豪華SUV的中國答案過去,中國車企談“高端化”,大多是模仿與追趕;而今天,嵐圖泰山通過技術突破和設計表達,正走出一條完全不同的路。在設計上,它用東方審美重新定義豪華。5230mm的車長、2025mm的車寬、1817mm車高,帶來威嚴的體量感;雙色車身、流光星辰把手、迎賓展翼踏板和22吋“天地之鏡”輪轂,又在細節處凸顯東方氣質。中國使用者向來重視氣場和體量感,嵐圖把這種文化偏好轉化為設計語言,讓豪華有了屬於中國的表達。這是“硬”與“軟”的雙重突破。一方面,800V嵐圖智混和智能輔助駕駛拉高了技術門檻;另一方面,東方美學與文化提供了新的豪華表達。它不僅證明了中國車也能在豪華市場有話語權,更在嘗試定義豪華應該是什麼樣子。更關鍵的是,嵐圖泰山的價值超越了產品本身。800V全域混動會推動電池、電控、電機的協同升級,華為乾崑ADS 4和鴻蒙座艙則帶動智能化從單點嘗試走向全系普及。這也是嵐圖踩中的節奏。當消費者逐漸擺脫對新能源車的焦慮,他們開始用評價燃油車的標準來審視新能源車:空間、舒適、豪華、可靠。誰能做出一台全面且不妥協的車,誰就能真正掌握高端市場的話語權。嵐圖泰山,至少讓人看見了這種可能。新能源車市的淘汰賽正在加速。而真正能穿越周期的產品,必須在技術和體驗上做到全面,在文化和設計上找到獨特表達。嵐圖泰山,正是一次這樣的嘗試。它把插混的長途優勢、純電的日常體驗和800V高壓平台+5C超快充的效率揉到一起,把百萬級配置上車國產車型,再加上帶有東方審美的設計細節,試圖在下半場的競賽中佔據更高位置。結合嵐圖泰山的市場定位及產品綜合素質而言,該車型起售價有望定在50萬級。未來幾年,800V會不會成為混動的新標準,智能化會不會從加分項變成必選項?這些問題都還沒有答案。但至少今天,嵐圖已經把問題擺上了桌面。 (青車談)
“滿血華為”全新嵐圖知音上市,售價20.29-24.29 萬元
8 月 28 日,在 2025 成都車展前夕,全新嵐圖知音正式上市。新車基於 800V 高壓平台打造,共推出 3 款車型,官方指導價 20.29 - 24.29 萬元。此次新款知音在外觀、內飾、智駕、智艙以及動力續航等方面均有顯著升級,為消費者帶來更優質的純電 SUV 體驗。外觀:科技感與時尚感兼具全新嵐圖知音整體造型在延續現款車型設計的基礎上,更加注重科技感的營造。前臉的 46.75 英吋 “閃動星河智慧燈幕” 極為吸睛,燈幕內配備 264 顆車規級 LED 燈珠,可提供迎送賓、駐車、充電、音樂燈光秀等 8 種預設燈效,且具備 OTA 拓展能力,為車輛增添了獨特的儀式感。車身側麵線條流暢,隱藏式 B/C/D 柱的設計讓車輛在行駛中看上去更加動感飄逸。新車提供星芒、星漩兩種造型的 20 吋星系靈感輪圈,進一步提升了外觀的時尚感。尺寸方面,該車長寬高分別為 4810/1900/1636mm,軸距為 2925mm,車長和軸距較現款車型均有提升,這也為車內空間的最佳化提供了基礎。車尾採用貫穿式環形設計的星環守護尾燈,在雨霧等低能見度環境中,能為後方車輛提供清晰提示,並且加入了輔助駕駛車燈,提升了車輛的安全性與辨識度。內飾:豪華舒適,細節滿滿內飾方面,新款嵐圖知音延續現款車型設計的同時,也有不少升級之處。中控檯布局更加簡潔,配備超大尺寸懸浮式中控屏,嵌入式的液晶儀表改為 10.25 英吋懸浮式,顯示效果更佳。方向盤換裝全新設計,採用雙色皮質材料進行包覆,與車內整體顏色保持一致,視覺效果更加豪華。新車在舒適化配置方面表現出色,具備當下熱門的 “冰箱彩電大沙發” 配置。其中,7L 車載智能冰箱製冷最低可達零下 6 攝氏度,制熱最高可達 50 攝氏度,並支援 24 小時離車不斷電;智能香氛系統為車內營造出舒適的氛圍。前後排座椅均配備加熱、通風功能,後排還設有隱私玻璃、全景天幕、後排小桌板、後排液晶控制屏、帶氛圍燈的中置揚聲器、主駕頭枕揚聲器等豪華配置,為駕乘人員帶來極致的舒適體驗。車內空間寬敞,前排座椅後方配備拓展介面,可外接平板電腦等裝置,滿足乘客的娛樂需求。智駕:華為乾崑智駕 ADS 4 加持智能輔助駕駛方面,華為乾崑版的嵐圖知音配備 192 線雷射雷達,使用華為乾崑 ADS 4 駕駛輔助系統,全車共配備 29 個感測器。該系統支援車位到車位高階輔助駕駛、全場景泊車輔助等功能,還搭載了華為先進的 WEWA 智能駕駛架構,將 “決策至制動” 的延時降低了 50%,大大縮短了剎停距離,提升了主動安全性能。同時,對道路環境、交通參與者意圖的預測更精準,路徑規劃更合理,使得車輛的通行效率提升了 20%,無論是在擁堵路段還是高速巡航時,都能為駕駛者帶來更順暢、省心的駕駛體驗。智艙:鴻蒙座艙 HarmonySpace 5 帶來便捷體驗新車搭載新一代鴻蒙座艙 HarmonySpace 5,配備 15.6 英吋中控屏。系統支援四音區精準語音識別,無論駕駛位、副駕位還是後排左右乘客,指令都能被精準識別。同時,車機支援超級桌面 2.0、無縫流轉車手互聯、聲紋識別、多座位全域免喚醒等功能,操作更加便捷高效。此外,新車還配備了 Voyah SOUND 劇院級音響系統,擁有 20 個精心調校的發聲單元,配合先進的音效演算法,營造出媲美音樂廳的環繞立體聲場。系統深度整合多種情景模式,如 “小憩模式” 一鍵開啟,座椅自動調節至舒適角度,空調、燈光、音樂同步進入靜謐放鬆狀態,並且其開放生態能無縫連接使用者的華為手機、平板、手錶等智能終端,拓展能力極強。動力續航:800V 高壓平台,多種續航選擇動力方面,新車基於 800V 高壓碳化矽平台打造,提供單電機後驅和雙電機四驅版本。後驅版最大功率 230 千瓦,四驅版前 / 後電機最大功率分別為 175 千瓦和 230 千瓦,綜合功率 405 千瓦,0 - 100km/h 加速分別為 6.8 秒和 4.3 秒,動力表現強勁。續航方面,新車匹配容量為 81 千瓦時和 112 千瓦時電池組。其中,81 千瓦時電池組車型 CLTC 續航里程為 650km(後驅)以及 600km(四驅);112 千瓦時電池的車型 CLTC 續航里程達到了 901km,能夠滿足不同消費者的日常通勤與長途出行需求。此外,新車還搭載 LFC 超級舒適電驅技術,最佳化電機扭矩輸出平順性,顯著抑制電機高頻嘯叫和扭矩波動帶來的震動,提升了行車舒適性。總結一下:新款嵐圖知音在多個維度實現了全面升級,尤其是在智能化和動力續航方面的提升,彌補了之前的短板。憑藉其出色的產品力以及具有競爭力的定價,有望在中型純電 SUV 市場中取得不錯的銷量成績,為消費者提供了一個極具吸引力的純電 SUV 新選擇。 (玩車專家)
東風汽車私有化退市的瞬間,嵐圖汽車上市
東風汽車集團,中國三大汽車央企之一,東風卡車和多輛“功勛車”、“英雄車”的締造者。2025年8月8日,在港股上市的東風汽車宣佈停牌。2025年8月22日,東風汽車集團宣佈啟動重大重組計畫,決定從港股退市,出錢回購所有股票,搞私有化。東風不是央企麼,搞私有化?上市不是好事麼,為何要退市?東風汽車的這次資本操作很難理解,因為歷史上就沒有這樣的先例,這是一次標準的資本創新操作,而且很精妙。退市分兩種。第一種是被動退市,是經營情況太差了,無法再繼續滿足上市公司的要求,被迫退市。第二種是主動退市,是上市公司經營的還可以,但市場給的估值太低了,以至於上市沒有意義了,所以上市公司選擇主動退市。這次東風汽車的情況就是第二種,而選擇主動退市就需要進行私有化這一步,給曾經出錢購買股票的中小股東一個交代。上市公司私有化的意思不是指國有變私有,指的是主要股東把中小股東手裡的流通股票都出錢買下來,變成主要股東的,然後主要股東再帶著公司退市。東風集團股份(0489.HK)選擇退市的最主要原因,就是港股給的估值太低了,股票市值長期遠低於淨資產。7月份,東風的股價才3.4元/港股左右,PB(市淨率)僅0.16左右。停牌日8月8日,東風股價接近翻倍,股價也才6元,PB(市淨率)僅0.3。市淨率的意思是市值/淨資產,市淨率僅為0.3的意思是如果東風汽車集團有100億的淨資產,那市場給的估值僅為30億。正常來說上市公司的市淨率都是大於1的,只有對前景悲觀,對未來預期是負值的股票才會破淨。估值給的那麼低,不是市場認為這些淨資產有問題,而是市場不認可上市公司的前景,認為那些廠房裝置未來無法發揮價值。類似的情況在全球各大燃油車企業裡都有出現,全球的燃油車企業全部破淨,市淨率僅為0.1~0.2的也有不少,而新能源汽車的市淨率平均值都有5倍以上。對於那些破淨的燃油車企業,全球各公司如日產本田奔馳大眾等,採用的做法是發文強調公司營運正常,未來前景良好,但僅此而已,至於暴跌的股價那就只能暴跌了,沒什麼辦法。但東風汽車對自己的前景是真的看好,而且手裡還有足夠的錢,於是做出了另一個決定,那就是出錢把自家的股票全部買下來。你們覺得我們家未來前景不好,把股價砸的那麼低,那是你們的自由,但我自己出錢把這些低價股全部都買下來,這總沒問題吧。東風汽車這次推出的私有化方案,是現金+股價+介紹上市綜合為一體的創新方案,既充分維護了中小股東的權益,又實現了東風汽車的戰略目的。根據重組方案,東風汽車確定的總體回購價格為10.85港元/股,以這個價格買下市場上中小股東手裡的所有股票。這個10.85港元,分為現金6.68港元/股,嵐圖汽車股權對價4.17港元/股,合計10.85港元。意思是在這次重組之前,你手裡持有一股的東風汽車股票,那復牌之後,你在失去這一股的同時,會直接獲得現金6.68港元,比停牌前的價格還要高,同時獲得一股嵐圖汽車股票,價值4.17港元。聽聞此消息後,8月22日晚,在美國交易所還可以進行交易的東風集團股份-ADR,瞬間暴漲87.69%。ADR的意思是美國存托憑證,指的是美國銀行當中間商,出面買下一部分東風股票,然後轉手打包成ADR在美股交易所進行交易,銀行從中賺個手續費,ADR背後代表的是實實在在的東風集團股票,其波動可以反應出美國投資者對東風集團這次公告的理解和價值評估。東風集團的股東,每股直接獲得6.68港元,把那一股東風股票賣給大股東,這個好理解。同時還額外獲得一股嵐圖汽車股票,這是怎麼個回事?因為嵐圖汽車是東風集團旗下孵化的新能源汽車品牌,東風集團作為母公司持有嵐圖汽車79.67%的股權,這次會按比例把東風持有的所有嵐圖股票,分派給全體東風股東。隨後嵐圖汽車就將以這種“介紹上市”的方式,直接成為港股的上市公司,可以在港股進行流通和交易。正常的上市是要IPO,是要募資的,這是標準流程。但“介紹上市”就不用,跳過了IPO,跳過了募資,不要市場一分錢,直接把自己的股票出現在交易所的列表裡進行掛牌交易,給個交易管道就行。這麼一操作,東風汽車在港股退市的一瞬間,嵐圖汽車就在港股上市了。嵐圖汽車本來就是東風集團旗下的一家子公司,讓母公司退市子公司上市,這是圖什麼,為何要這麼做?因為嵐圖汽車是東風集團孵化出來的純新能源汽車,而且相當能打,所有的資料都節節高昇,前景一片良好。剛開始的時候,嵐圖汽車是“小透明”,如今月銷量已經連續五個月破萬,最新發佈的嵐圖FREE+上市15分鐘就大定鎖單了超過1萬台。把嵐圖混在東風集團裡面,那整體就得按照燃油車企業的模型去估值,大部分投資者沒有那個能力分清東風集團的營收裡燃油車比例是多少,嵐圖比例是多少。但如果把嵐圖單獨拿出來上市,那嵐圖就是標準的新能源汽車企業,純度100%那種,那就可以按照新能源汽車企業的模型去估值。都是造車的,比亞迪的市淨率為6.64倍,塞力斯的市淨率為10.67倍,行業平均值都有5倍,而東風汽車之前的市淨率僅為0.2倍。換成新能源,市場那怕只給一個平均5倍市淨率的估值,那也比0.2的市淨率估值要高出25倍。這就是朝陽行業和夕陽行業的巨大差距,不要覺得都是造車的,差別非常大。東風集團有能力也有管道處理好自己的資產,那索性就直接退市算了,然後推受到市場認可的新能源汽車上市。私有化退市,現金+股票對中小股東進行回購,把麾下子公司進行介紹上司來取代母公司,組合起來之後這是標準的金融創新,因為以前從沒見過。東風通過一系列操作實現了資本收益最大化,同時也讓中小股東的利益得到了最大化。但這不僅僅是一個創新式資本操作,同時也體現了東風集團轉型的決心。東風作為國內的三大央企汽車巨頭,連上市公司的地位都不要了,直接讓給了子公司嵐圖汽車,這代表著東風集團是鐵了心要在新能源賽道“ALL IN”了,全力以赴不留後路。此事將成為標竿,操作手法也將成為後來人的參考範本,同時也將成為燃油車和新能源汽車路線之爭的標誌性事件。全球的資本市場早就用錢投票給出了對未來前景的預期,雙方企業估值差距極為離譜,如今東風汽車的操作會將其再度強化。而新能源汽車,全球範圍內毫無疑問的是中國最強。 (遠方青木)