五角大樓披薩訂單激增是否預示戰爭？近40年來，一直流傳著這樣一種半認真、半開玩笑的說法：在美國，可通過觀察五角大樓、中央情報局或白宮周邊的深夜披薩訂單，來預測重大全球事件。這也被稱為“五角大樓披薩指數”。其背後邏輯很簡單：當危機醞釀時，五角大樓和情報人員會通宵達旦地工作，而披薩是加班團隊的首選能量來源。披薩成為“軍事訊號”“五角大樓披薩指數”的起源實際上可以追溯到冷戰時期。有一種說法是蘇聯曾密切監視著美國的深夜披薩外賣，並將這些不尋常的訂單解讀為軍事活動加強的跡象。據《商業標準報》報導，他們甚至給這種情況起了個名字：“Pizzint”，即“披薩”（pizza）和“情報”（intelligence）的合成詞。隨著時間的推移，這種奇特的“情報收集”方式逐漸演變為一種被廣泛討論的理論，尤其是在伊拉克戰爭和科威特戰爭時期，重大事件似乎總是與披薩外賣高峰同時發生。例如，在1989年美國入侵巴拿馬和1991年以美國為首的多國部隊對伊拉克發動“沙漠風暴”作戰行動之前，五角大樓旁的披薩外賣量就翻了一番。1990年，華盛頓的達美樂披薩加盟商弗蘭克·米克斯向《洛杉磯時報》講述了他觀察到的一個非同尋常的現象：五角大樓、中央情報局和白宮在深夜都出現了數量異常的披薩外賣訂單。米克斯注意到，當年8月1日，中央情報局訂購了創紀錄的21個披薩，第二天伊拉克入侵科威特，海灣戰爭爆發。起初，米克斯認為這只是巧合，但他在1998年12月時任美國總統比爾·克林頓的彈劾聽證會期間也觀察到了類似的披薩外賣激增情況。隨後，類似情況再度出現。根據Google地圖熱門時間圖表的觀測結果，2024年4月13日，華盛頓特區一家棒約翰披薩店的客流量異常高漲，這與伊朗向以色列發射無人機的時間相吻合。實際上，這種理論多年來一直存在，如今更是蔓延到了社交媒體。2024年8月，一個名為“五角大樓披薩報告”的X帳戶建立，被用於監控Google地圖上阿靈頓（五角大樓所在地）的即時訪問資料。美國東部時間2025年6月12日晚7點，“五角大樓披薩報告”帳號指出，Google即時訪問資料顯示，We，The Pizza、達美樂、District Pizza Palace和Extreme Pizza四家披薩店晚上7點前訂單量急劇上升；當晚8點，以色列對伊朗發動了空襲。美國東部時間2025年6月22日晚10點38分，距離五角大樓兩英里的一家棒約翰披薩店的客流量出現高漲；一小時後，川普宣佈美國將對伊朗核濃縮設施發動襲擊。2026年1月2日深夜至1月3日凌晨，五角大樓附近的一家棒約翰披薩店再次出現異常高漲的訂單量，這與美國對委內瑞拉發動空襲前夕的情況相吻合，披薩訂單的激增比官方確認行動早幾個小時。精準性遭質疑這種所謂的“披薩指數”在一些觀察者眼中頗具參考價值。《經濟學人》資料新聞主管亞歷克斯·塞爾比-布斯羅伊德在領英上寫道：“自20世紀80年代以來，五角大樓披薩指數一直是預測全球重大事件（從政變到戰爭）的可靠指標，其可靠性令人驚訝。”曾任美國有線電視新聞網（CNN）五角大樓記者的沃爾夫·布利策也評論道：“記者們的基礎作業是——永遠要關注披薩。”不過，學術界對此保持謹慎。倫敦國王學院科學與安全研究中心的高級研究員澤諾比亞·霍曼指出，其中可能存在確認偏差。霍曼表示：“我不是說（這個理論）是錯的，但我希望看到更多資料。除了地緣政治之外，還有那些情況下會出現峰值？有多少次峰值與地緣政治完全無關？”“五角大樓披薩報告”帳號本身也承認“尚未建立明確的關聯”。近期，國防部在給《新聞周刊》的聲明中也否認了這一說法，聲稱五角大樓有眾多內部食品供應商，可以為深夜工作人員提供服務。國防部在聲明中稱，“五角大樓內有很多披薩可供選擇，還有壽司、三明治、甜甜圈、咖啡等。”其還質疑了“五角大樓披薩報告”提供的時間線的精準性。儘管如此，從冷戰到數字時代，“五角大樓披薩指數”依舊在社交媒體上流傳，成為一種獨特的文化現象，也為全球事件預測增添了幾分奇特的觀察視角。 (國際金融報)

美國對伊朗態度趨於嚴厲！新華社華盛頓1月12日消息，據美國媒體12日報導，美國國務院要求美國公民立即離開伊朗。與此同時，美國國防部披薩指數再度狂飆。其中，達美樂披薩訂單激增1000%。美軍在中東的最新行動亦被以色列媒體曝光。另據新華社消息，伊朗外交部1月12日召見英國、法國、德國和義大利駐伊朗大使，表示伊朗反對以任何形式在政治或媒體層面支援參與騷亂事件的“暴徒”，此類行為將被視為對伊朗內政的干涉。另一方面，德黑蘭方面周一表示，德黑蘭正保持與華盛頓的溝通管道暢通。披薩指數狂飆據五角大樓披薩觀察在其X帳戶上發佈的資訊，就在幾個小時前，五角大樓達美樂披薩訂單激增1000%，極限披薩激增213%，PAPA JOHN’S增速達192%峰值。該指數飆升通常意味著美國國防部有重大行動。據CCTV國際時訊 1月13日消息，以色列第14頻道1月12日報導稱，美國軍機近日在卡達烏代德空軍基地的活動“顯著增加”。報導稱，包括KC-135R空中加油機和B-52戰略轟炸機在內的多架美軍機當地時間1月11日夜間曾從烏代德空軍基地起飛。烏代德空軍基地位於卡達首都多哈西南約35公里處，距離伊朗邊境直線距離約200公里，約1萬名美軍駐紮於此。該基地是美國在海灣地區最大軍事基地之一，擁有一條4500米長的跑道，可供B-52、B-2戰略轟炸機和C-17運輸機等大型軍機起降。而就在此時，美國國務院亦要求美國公民立即離開伊朗。川普周一晚宣佈，任何與伊朗做生意的國家都將面臨對其對美國出口商品徵收25%的新關稅。他在社交媒體上表示：“該命令是最終且決定性的。”雖然川普未透露太多細節，但分析指，此舉可能更具象徵意義而非實際效果，因為作為主要石油生產國的伊朗已面臨美國和國際的廣泛貿易制裁。伊朗的動作德黑蘭周一表示，隨著川普考慮如何應對伊朗對全國抗議活動的致命鎮壓（這一行動是自1979年伊斯蘭革命以來最嚴峻的考驗之一），德黑蘭正保持與華盛頓的溝通管道暢通。川普周日表示，美國可能會會見伊朗官員（他與伊朗反對派保持聯絡），同時針對抗議者的致命暴力問題，對伊朗領導人施壓。伊朗當局在地區影響力大減，並面臨激烈的示威，這些示威從對嚴重經濟困境的抱怨，演變為要求推翻神權體制的呼聲。另據新華社消息，伊朗外交部1月12日召見英國、法國、德國和義大利駐伊朗大使，表示伊朗反對以任何形式在政治或媒體層面支援參與騷亂事件的“暴徒”，此類行為將被視為對伊朗內政的干涉。當地時間12日下午，大批當地民眾聚集在伊朗首都德黑蘭的革命廣場舉行大規模集會，強烈譴責“武裝恐怖分子”實施的暴力和恐怖行徑。伊朗的大不裡士、阿巴丹、北呼羅珊及全國多個地區的民眾紛紛參與大規模集會，譴責近期發生的騷亂和恐怖事件。據央視新聞報導，當地時間1月12日，伊朗最高領袖哈米尼在當天該國大規模集會後發表致伊朗人民的讚揚信。哈米尼表示，伊朗人民粉碎了境外敵人企圖利用伊朗內部“僱傭兵”實施的陰謀。哈米尼在信中讚揚了伊朗人民在大規模集會中所完成的壯舉以及所創造的歷史性一天，並警告美國政客停止欺詐。他強調：伊朗民族向敵人展示了自身的意志與認同；這是給美國政客的一個警告，要求其停止欺詐行為，不要再依靠叛國的僱傭兵。 (券商中國)

「披薩之王」必勝客的英國業務正陷入嚴重的經營危機。近日，多家英媒報導，必勝客英國的特許經營商DC London Pie正式進入破產管理程序，68家堂食餐廳和11個外賣點永久關閉，導致1210個工作崗位隨之消失。必勝客的英國故事始於1973年，巔峰時期在全英擁有超過700家門市，承載了無數英國家庭和學生的時代記憶。然而過去十年，在市場競爭加劇和消費習慣轉變的衝擊下，這家曾經的「國民餐廳」正逐漸失去吸引力，最終難逃破產命運。好消息是，就在這次破產消息公佈後不久，必勝客品牌全球母公司百勝迅速介入，透過一項救助協議保住了剩下的64家堂食餐廳，確保業務平穩過渡。百勝的出手無疑為必勝客英國贏得了一些喘息之機，但結合英國傳統餐飲的行業現狀來看，其前路依然不容樂觀。9個月內兩次陷入危機事實上，這已經是必勝客英國短短一年內第二次步入破產管理程序。早在今年1月，該業務就曾因前管理者Heart with Smart Limited資金鏈斷裂而進入破產程序，當時累計負債高達約4,000萬英鎊。危急時刻，美國私募機構Directional Capital以「白衣騎士」身分介入，透過預打包破產管理協議收購了必勝客英國的特許經營權，接管了旗下139家門市及約3,000名員工。Directional Capital本身就負責經營瑞典與丹麥的必勝客業務，旗下管理資產規模超過50億美元。正因如此，在接手英國業務時，這家機構顯得信心十足，表示將「重塑必勝客在英國市場的輝煌」。但事與願違，在接手後僅數月內，其門市數量不增反減，淨減少7家至132家。更嚴峻的轉折發生在今年9月，英國稅務海關總署（HMRC）正式對負責營運的DC London Pie提出清盤申請，也為此次再度破產埋下了伏筆。不過，必勝客英國的運氣並未完全耗盡。正如9個月前等來了Di​​rectional Capital一樣，在本次危機中，其全球母公司百勝集團再次出手援救。就在破產消息公佈的當天，百勝就宣布透過預包裝破產管理交易收購了必勝客在英剩餘的餐廳業務。公司稱：“英國將保留64家必勝客門店，保障1277名員工的工作崗位，這些門店未來將由百勝直接管理。”儘管百勝的出手給必勝客英國贏得了更多時間，但市場關於其最終走向依然存在很大爭議。產業分析師加里·亨明就在一篇報導中指出，必勝客九個月內兩次陷入破產，疊加巨額債務和稅務清盤申請，暴露的是深層的結構性問題。在他看來，“臨時的救助協議根本無法解決核心矛盾，最終還是員工為企業的經營失誤買單，這也凸顯了餐飲業就業的脆弱性。”“留英”半世紀的“披薩之王”自1973年在倫敦伊斯靈頓開設第一家餐廳以來，必勝客在英國市場已經長達半個世紀的歷程。拋開近年來的經營低谷，這家披薩連鎖品牌也曾在這個國家創下輝煌，一度被視為「國民連鎖餐廳」的象徵。早在1999年，必勝客在英國僱用的員工人數就已高達1.4萬人；到2006年，其門市規模接近700家，達到歷史高峰。 BBC在一篇報導中回顧道：“必勝客曾是英國家庭與朋友聚會的首選之地，顧客可以在這裡享用無限量自助餐、沙拉吧，以及配料任選的自製冰淇淋。”必勝客在英國市場的頹勢最早顯現於2012年前後。那一年，以挽救下坡路公司出名的投資機構Rutland Partners，接手了英國必勝客330家門市的特許經營權，這筆交易被視為一個強烈信號——根據媒體報導，當時必勝客英國的營收基本上已處於負增長狀態。然而，Rutland Partners的介入並未能扭轉局面。儘管投入了大量資源，經營狀況仍未顯著改善，最終於2018年將經營權以1億英鎊轉售給了Heart with Smart Limited。也正是這段時期，必勝客的關鍵市場遭遇了來自達美樂和棒約翰等競爭對手的強勁挑戰。尤其是達美樂，隨著消費者日益偏好外送服務，其專注於外賣業務和高效配送體系的優勢愈發凸顯，持續蠶食著以堂食為主的必勝客的市場份額。根據美國披薩產業媒體PMQ發布的2020年報告，必勝客已被達美樂從銷量第一的寶座上擠下，退居第二；而在增速排名前20的披薩品牌中，必勝客已不見蹤影。突如其來的新冠疫情更成為了必勝客頹勢的加速器。疫情期間，必勝客被迫關閉了29家門市，堂食業務遭受重創。後面的故事大家都知道了，這家曾經的行業巨頭在2025年兩次進入破產管理程序，為其在英國市場的發展歷程寫下了令人唏噓的註腳。「小店主之國」迎來破產潮陷入破產危機的遠不止必勝客一家，當前英國整個休閒餐飲業都在遭遇嚴峻衝擊。根據公開數據，2025年一季度，處於「危急」財務困境的英國企業數量年增了13.1%。其中，酒吧和餐廳業陷入危急財務困境的數量激增了31.2%，高居各行業之首。另有統計顯示，光是今年上半年，英國就有209家酒吧永久關閉，相當於平均每周有8家酒吧結束營業。在這輪閉店潮中，不乏消費者耳熟能詳的品牌。例如，今年7月，主打中式點心的連鎖餐廳Ping Pong 在經營二十年後，關閉了其在英國的所有門市；此外，在英國擁有70多家分店的連鎖餐廳Côte Brasserie 也傳出正在尋求出售的消息，其所有者已和英途諮詢合作，尋找潛在投資者。一連串閉店與經營危機的背後，除了市場競爭加劇等因素外，更受到宏觀環境的多重擠壓。 《金融時報》分析指出，疫情、通膨、能源價格飆升、稅收壓力疊在一起，正讓曾經依賴線下體驗的英國餐飲連鎖體系步履維艱。以能源因素為例。過去一段時間，受地緣衝突影響，天然氣市場持續波動，推高了英國乃至歐洲的能源成本，電力價格隨之上漲。對堂食餐廳而言，能源成本的急劇上漲直接侵蝕了本已微薄的利潤空間。據報導，英國六家主要酒館和釀酒公司旗下部分門市的能源帳單漲幅高達300%，甚至面臨斷供風險。同時，政策變化也進一步加劇了企業的營運壓力。今年4月，英國的雇主國民保險繳款迎來一系列重大調整：稅率從13.8%提高到15%；繳納起徵點從9,100英鎊降至5,000英鎊，這直接推高了企業的人力成本。英國飯店餐飲業協會在2025年7月指出，餐飲業已成為預算調整後受衝擊最嚴重的領域，佔所有受影響職位的45%。協會主席凱特·尼科爾斯強調：“國民保險繳費政策的調整不僅具有社會倒退性，更對初級崗位造成了不成比例的衝擊。”「傳統堂食模式已難以適應市場變化，那些仍固守2020年前物業佈局與營運邏輯的企業，自然舉步維艱。」產業分析師加里·亨明分析稱。1815年，拿破崙被流放至聖赫勒拿島時，曾向他的私人醫生巴里·奧米拉抱怨：“不列顛是一個小店主之國……它的財富既不來自廣闊的土地，也不來自眾多的人口，更不來自豐富的礦產，而是來自於商業。”與他同時代的亞當·斯密也在《國富論》中評論，“英帝國政府深受小店主階層的影響。在這個崇尚自由市場的國度，每個城市繁忙的街道旁，曾遍布鱗次櫛比的獨立小店。”而如今，當能源危機、政策調整與消費變革的多重浪潮襲來，這些曾經支撐英國商業生態的中堅力量，正風雨中飄搖求生。 (投中網)

自2024年首次持有達美樂披薩以來，波克夏公司的股票已經翻了兩番。在2024年第三季度，波克夏公司購買了128萬股達美樂披薩的股票，此後又三次增持。波克夏目前持有260萬股股票，價值超過10億美元。雖然在波克夏的整體投資組合中所佔的比例並不大，但值得注意的是，這家企業集團在去年四次買入股票，因為它已經連續11個季度淨賣出股票。巴菲特還沒有公開談論波克夏購買達美樂股票的決定。但在2014年，他說，當他購買的股票下跌時，他會感到“興奮”。“我喜歡我們買的東西降價。他告訴《財富》雜誌（Fortune），“我很高興——你知道，今天股票下跌了，我買了更多昨天買的東西——我買得更便宜了。”這位“奧馬哈先知”肯定對達美樂去年的股票表現感到高興。自2024年夏天波克夏開始建倉以來，該股已經下跌了約20%。年初至今，該指數下跌了2%，落後於標準普爾500指數同期17%的漲幅。受國際不利因素拖累，股價持平在第一財季，達美樂關閉了約200家海外門店，用首席財務官桑迪普·雷迪的話來說，這是因為“宏觀環境嚴峻”，“整個餐飲業銷售放緩”。國際同店銷售增長1.7%肯定落後於美國同店銷售5.2%的增長。管理層預計，2025財年美國同店銷售額增幅將降至3%，原因是宏觀經濟挑戰帶來的不利影響。10月14日財報公佈後，股價上漲了4%，但此後又回落。隨著收入同比僅增長3%，消費者支出的萎縮和消費者信心的下降顯然對業務造成了影響。作為背景，達美樂持平的股票回報率略好於AdvisorShares Restaurant ETF，後者是一隻追蹤少數快餐股的基金，今年迄今下跌了4%。即便如此，對於目睹標普500指數今年迄今上漲17%的股東來說，這一行業的小幅表現也難以讓他們感到寬慰。然而，波克夏一直在增持。為什麼?巴菲特的“大錯”巴菲特在1999年致股東的信中說，他需要承認當年傷害波克夏的一個失誤。巴菲特說，在1998年，“如果我經常在市場時間溜出去看電影”，股東們的情況會更好，他稱自己出售麥當勞股票的決定是“一個非常糟糕的錯誤”。在1999年的一次股中國會上，他詳細闡述說，這個決定讓波克夏公司損失了超過10億美元。現在看來，這個錯誤的代價更大了。自1999年1月以來，麥當勞的股價已從經拆股調整後的每股20.95美元漲至305美元，漲幅達1355%。該公司已將股息提高了3,600%，波克夏持有的3,020萬股股票在上世紀90年代末花費了13億美元，如今每年將支付4.5億美元的股息。在之前的致股東信中，巴菲特曾指出可口可樂等股票是波克夏成功的“秘訣”，因為波克夏現在每年從這些公司收回的股息大約是其初始投資的一半。麥當勞（McDonald's）也是如此，因此，錯過這一不斷增長的收入流，巴菲特肯定會感到痛苦。因此，他不可能不注意到達美樂的紅利激增。12年的股息增長率總計2576%自2004年以來，達美樂已將季度配息從每股0.065美元提高到1.74美元，顯示出類似麥當勞的配息能力，這包括今年早些時候15.2%的股息增長。這種強勁的股息增長是巴菲特在投資中所珍視的。只要達美樂的股息每隔幾年翻一番，波克夏就不太可能出售它。當然，這並不完全與股息增長有關。只有在盈利增長的同時，股息才有可能不斷增長。以達美樂為例，其盈利增長沒有顯示出放緩的跡象，即便是在拖累股價的宏觀經濟背景下。上季度收益增長21.5%，是迄今為止標準普爾500指數成分股公司第三季度9.2%收益增幅的兩倍多。考慮到達美樂的股息支付率（即用於支付股息的淨收入的百分比），該公司的股息增長前景似乎更加安全。目前這一比例為39%，處於被認為對配息股票來說較為健康的35%至55%區間的低端。最後，還要考慮公司的股票回購計畫。達美樂上季度以7500萬美元的價格回購了16.6萬股，並計畫再回購價值5.4億美元的股票。股票回購通過減少公司必須支付股息的股票數量，使股息更具可持續性。此外，它們還通過縮小分子（流通股）來提高每股收益。這種對股東友好、節稅的提高收益的方式是巴菲特本人喜歡回購的原因之一。宏觀經濟風向忽來忽去，但這家公司的基本面足以讓它在數年、甚至數十年內繼續增加股息。由於這個原因，它在波克夏的投資組合中贏得了一席之地，是今天尋求增長和收益的投資者的買入對象。 (北美財經)

華倫•巴菲特（Warren Buffett）擁有華爾街最令人印象深刻的業績紀錄之一。他的耐心和價值導向的投資理念使波克夏公司從一家小紡織廠發展成為一家價值兆美元的公司。自他60年前接管公司以來，該股每年的回報率為20%。因此，一些投資者養成了跟蹤巴菲特代表他的公司買賣股票的習慣。下面是巴菲特在第一季度做的兩筆有趣的交易：波克夏出售了48,660,056股美國銀行（Bank of America）的股票，自2011年8月巴菲特首次持有該股以來，該股上漲了520%。此次出售減少了7%的頭寸，但它仍然是他的第四大持股。波克夏增持了238,613股達美樂披薩（Domino's Pizza）的股票，該股自2011年8月以來上漲了1,700%。此次增持使該公司的頭寸增加了10%，但這仍然是他在該公司持股最少的股票之一。繼續讀下去，瞭解更多關於美國銀行和達美樂披薩的資訊。1.  美國銀行美國銀行在幾個金融服務垂直領域享有強大的市場地位。按國記憶體款總額計算，它是美國第二大銀行，按收費計算，它是第三大投資銀行。該公司的大部分收入來自利息，尤其是在消費者銀行業務，這意味著它對利率非常敏感。美國銀行（Bank of America）正在使用人工智慧（AI）來簡化工作和降低成本。它的人工智慧助手Erica幫助企業和消費者管理財務，並幫助員工將服務台電話減少了50%。該公司還使用生成式人工智慧來搜尋和總結市場研究，並協助開發人員編寫項目程式碼。美國銀行公佈了穩健的第二季度財務業績。由於貸款、債務和交易帳戶資產的強勁增長，淨利息收入增長7%，至147億美元。非利息收入增長不到1%，因為支付卡和經紀費用的增加大部分被投資銀行和做市費用的減少所抵消。總的來說，GAAP收益增長了7%，攤薄後每股收益為0.89美元。“淨利息收入連續第四個季度增長，反映出存款連續八個季度增長，貸款同比增長7%，”首席執行官布萊恩·莫伊尼漢在為新聞稿準備的評論中表示。“消費者仍然保持彈性，支出和資產質量都很健康。”美國銀行的股價是有形帳面價值的1.7倍，高於10年平均水平的1.5倍。但今年第一季度，該市淨率實際上達到了有形帳面價值的1.8倍。這種有點高的估值，再加上低利率的前景，或許可以解釋華倫•巴菲特（Warren Buffett）為何減持該股。不過，華爾街預計美國銀行的股價依然會上漲，預測的每股54美元的目標價中值意味著，該股將比目前47.30美元的股價上漲14%。2. 達美樂披薩達美樂是世界上最大的披薩公司。隨地訂餐和精準送貨等創新，以及與優步（Uber）和DoorDash的戰略合作，幫助它贏得了這一地位。近年來，該公司還通過將麵糰生產轉移到區域設施來改善其供應鏈，這確保了不同商店的客戶體驗一致。此外，常規菜單的創新（如帕爾馬乾酪餡披薩）和促銷活動使達美樂成為消費者心中的首選。該公司經常擊敗同行棒約翰（Papa John's）和必勝客（Pizza Hut）的同店銷售增長。達美樂還使用人工智慧來預測線上訂單，直觀地檢查披薩訂單的精準性，並從社交媒體上留下的顧客評論中獲取見解。達美樂第一季度的財務業績不錯，低於預期。營收增長2.5%至11億美元，GAAP每股攤薄收益增長21%至4.33美元。重要的是，首席執行官拉塞爾·韋納告訴分析師，儘管沒有實現2023年推出的“渴望更多”目標的中期指導，但該公司在本季度的市場份額有所增加。華爾街預計，在未來三到五年內，達美樂的收益將以每年10%的速度增長。這使得目前27倍市盈率的估值顯得過高。我認為投資者應該等待一個更好的切入點。但多數分析師不同意這一觀點：每股530美元的目標價中值意味著比目前66美元的股價還有14%的上漲空間。 (北美財經)

你知道比特幣披薩日（Bitcoin Pizza Day）有多瘋嗎？原本只是十多年前一位元工程師用1萬顆BTC換了兩片披薩的故事，現在變成了全球加密圈的年度慶典。今年，老牌交易所BTCC一口氣推出交易挑戰賽、社群抽獎，甚至跑去摩納哥海灘辦了一場實體派對，獎金還直接灑出52,000 USDT，根本是把熱度玩到極限。講到這場披薩挑戰，真的有點像幣圈版的全民運動會。入金、交易、連續操作，全都能換「披薩片」，再轉換成實打實的USDT獎勵。而新手只要首次入金200 USDT，就能立刻拿5片披薩，之後還能靠日常操作累積更多，整個系統設計得讓人很有參與感。除了線上搞事，BTCC還實際下海了，與PizzaDAZ合辦的摩納哥派對不只曬太陽吃披薩，更讓幣圈人在沙灘上把歷史記憶轉化成實際互動，這種線上線下合體操作，現在真的不是哪個平臺都敢搞。而且不只是活動形式創新，BTCC也很明顯在強化品牌認同感。作為2011年創立的元老級交易所，它不走花拳繡腿，這次披薩日活動就展現出它對社群與市場的真實投入。這不是單純的宣傳，而是回應那群還相信比特幣精神的用戶們：我們還在，還玩得很認真。https://www.youtube.com/watch?v=7UYjnKYfadE&t=11s另一邊的BTCBULL：你以為只有披薩熱？百萬預期正炒到沸點就在BTCC辦活動吸引目光的同時，一顆名叫BTC Bull的迷因幣悄悄爆紅。說是悄悄，其實一點也不低調，光是預售階段就吸了600萬美金進來，兩天內超過100萬是早期投進去的資金。現在看起來，這不是炒短線，而是一場有備而來的市場卡位。BTCBULL的玩法很特別，它不只是迷因幣，它還直接和比特幣價格掛鉤。每當BTC價格突破某個關卡，例如15萬、20萬、甚至250,000美元，就會給持幣者發BTC空投獎勵。不用你猜，是實打實的比特幣獎勵，還附帶BTCBULL的額外代幣空投。聽起來像被動收入翻版。買進一堆BTCBULL，不只是賭它上漲，還等著比特幣往上飛，順便分到那一波紅利。而且它還加入了代幣銷毀機制——每當比特幣再漲5萬美元，就會燒掉一部分BTCBULL供應，減少流通、提高稀缺性。從供應角度來看，這確實蠻有邏輯，也難怪不少人認為它是目前唯一同時搭上比特幣與迷因風的雙軌火箭。訪問 BTC Bull 代幣Best Wallet插旗整合，BTCBULL的預售模式也有點不一樣說真的，很多預售幣都是炒氣氛、拼運氣，但BTCBULL比較像是搞一場真正的產品發佈。它選擇掛在乙太坊鏈上，不用煩惱原生比特幣錢包的問題，這點對新手非常友好。而且它和Best Wallet這個多鏈非託管錢包深度整合，讓你可以直接用ETH、USDT等買幣，空投也能直接進錢包，不需手動操作。這個設計對希望簡單參與又不想搞技術散戶來說，真的是福音。而Best Wallet也順勢拉流量，把BTCBULL列為當前主推項目之一，這波操作真的是互相成就，誰也不虧。還有一點值得注意，BTCBULL還設計了高年化質押方案，讓早期支持者有穩定的收益來源，不只是等價格飛，而是真的能賺到實在的利息報酬。這個結構已經超出了一般迷因幣的設計層次，感覺比較像是把DeFi、Meme、預測市場和比特幣敘事全都打包在一起，變成一種新型態的參與機會。訪問 BTC Bull 代幣結論：比特幣披薩日（Bitcoin Pizza Day）不是結束，而是牛市序幕當大家在摩納哥吃著比特幣披薩回味歷史，另一群人在乙太坊上買BTCBULL等著下一波空投，這畫面說明瞭一件事——比特幣從未停止演化。披薩日從來不只是懷舊，而是整個加密圈再次聚焦比特幣精神的時刻。而BTCBULL的出現，則像是這股精神的延伸，它不只是沾比特幣的光，更要讓持幣人同步收割這條黃金上漲曲線。你說牛市來了沒？看看BTCC灑獎金、看看BTCBULL賣爆預售，答案可能早就在披薩盒裡寫好了。免責聲明加密貨幣投資風險高，價格波動大，可能導致資金損失。本文僅供參考，不構成投資建議。請自行研究（DYOR）並謹慎決策。

前段時間，達美樂中國在港交所上市，成為中國的「披薩第一股」。 不知道各位有沒有吃過達美樂。提到披薩，咱們絕大多數人第一反應可能還是必勝客或者棒約翰。但這個在全球90多個市場，擁有近兩萬家門店的達美樂，才是當之無愧的第一大披薩品牌。 「大」，是披薩在中國市場的原罪。 只不過國外歸國外，達美樂在國內發展的並不好，從2019年到2022年，連續四年虧損，而且招股書顯示，2023年甚至未來三年，都將會持續虧損。

死了還要被拉出來鞭屍，這可能是創業公司最難堪的結局。 用機器人做披薩的外賣公司Zume上月停業、本月29號打包拍賣資產。由於曾被軟銀投資3.75億美元，最近軟銀業績疲軟、頻繁裁員，已經掛掉的Zume總被拎出來當作軟銀業務不精、看走眼的樣本。 Zume成立於2015年，它最開始的模式聽起來有點“腦洞大開”：你點了它家披薩，它不是在店裡給你做好，讓外賣員送過去，而是接到你的單子後，在車間裡用機械手臂將奶酪、配料撒在生麵餅上，裝上送餐車，在送餐路上用車載機器人把披薩烤好。 由於路途不免顛簸，原料經常灑出來，造成了不小的損失。這個問題遲遲無法解決，後來就改在食品車間裡用機器人做好生餅，裝一批生餅在車上，車停在不同街區，接單烤熟，再用摩託或電動車配送。