A new generation of Chinese companies is expanding around the world它們所遵循的出海策略，與前輩企業截然不同。攝影：路透社2026年1月13日幾年前，人們很難想像中國品牌能在美國取得成功。然而如今，曼哈頓的消費者可以走進佔地2800平方米的UR（Urban Revivo）門店，挑選這家中國快時尚零售商的潮流服飾——這些單品在字節跳動旗下的短影片平台TikTok上風靡一時。隨後，他們還能去瑞幸咖啡（Luckin Coffee）點一杯拿鐵——該品牌自去年起開始在曼哈頓開設門店；或者來一支蜜雪冰城（Mixue）的冰淇淋——這家中國茶飲連鎖品牌最近也在此落地。一年又一年，中國企業在海外的存在感日益增強，無論是在富裕國家還是發展中經濟體，覆蓋的行業範圍也在不斷拓寬。去年，中國電動汽車製造商比亞迪（BYD）在全球銷量上超越了美國電動車領軍企業特斯拉。其銷往海外的汽車佔比已從2024年的10%上升至超過20%。中國的AI大模型如今不僅在“全球南方”廣泛應用，甚至被Airbnb等西方企業採用。圖表：經濟學人這波最新的全球化浪潮，以其速度之快、覆蓋面之廣而引人注目。2024年，中國上市公司實現海外銷售收入15兆元人民幣（約合2.1兆美元），高於2021年的不足11.6兆元（見圖1）。如今，中國企業對外投資的規模已超過外國企業對華投資（見圖2）。更值得注意的是，中國企業出海的方式正在發生深刻轉變——在地緣緊張加劇的背景下，它們正努力在海外建立更紮實的實體存在。中國企業的全球化並非首次。早在1990年代，隨著2001年中國加入世界貿易組織（WTO），海爾（家電製造商）和華為（通訊裝置商）等企業便開始將國內生產的廉價產品銷往海外，但長期難以擺脫“質量低劣”的刻板印象。第二波浪潮出現在2010年代中期，安邦、復星、海航集團等少數中國大型民企曾豪擲數百億美元收購海外銀行、酒店及其他資產。然而這場實驗曇花一現：西方對中國資本日益警惕，紛紛叫停交易；部分過度舉債的收購方隨後陷入危機。相比之下，更成功的出海主體是國有企業——自2013年“一帶一路”倡議啟動以來，它們在“全球南方”拿下大量港口、鐵路和礦山建設合同。最新一輪出海潮始於疫情後重新開放，部分源於國內價格戰激烈。2019年至2024年間，中國上市公司的平均營業利潤率從12.4%降至11.2%；高盛投行分析師估計，中國企業在海外業務的利潤率通常高於本土。但出海熱潮也反映了巨大的機遇。通過近距離觀察跨國公司在華營運，中國企業已學會製造各類高端產品——從工業機器人到醫療裝置，甚至有人聲稱已掌握製作奶咖的技藝（儘管本報記者持保留意見）。更重要的是，字節跳動和SHEIN（跨境電商快時尚品牌）等先行者證明，中國不僅能模仿，更能創新。如今，大眾等西方車企也希望向中國新興的電動車企取經。要在海外立足，中國企業意識到必須徹底改變商業模式。過去，它們傾向於將儘可能多的營運環節留在中國。這也解釋了為何截至2024年，中國對外直接投資（FDI）存量僅佔GDP的17%——且多集中於開發中國家的基礎設施和資源項目；相比之下，美國為38%，日本高達57%（據華盛頓智庫國際金融研究所資料）。中國對外FDI存量僅佔全球總量的4%，約為荷蘭的一半。但這一局面正在改變。受勞動力成本上升和西方關稅壓力推動，中國企業正積極在海外建廠，尤其集中在“全球南方”。阿里雲等雲服務商為日益增多的海外客戶（包括其他中企的海外分支）服務，也在加速建設海外資料中心。為提升品牌認知度，越來越多中國企業開設海外門店。廣州零售商名創優品（Miniso）銷售文具與小飾品，如今在從德克薩斯到泰國的全球市場擁有超3300家門店。小米計畫在未來五年左右將海外門店拓展至1萬家，產品涵蓋智慧型手機、電動滑板車等。它們也在深耕本地分銷與供應鏈。在美國美妝零售連鎖Ulta Beauty，消費者如今能買到杭州國貨彩妝品牌花西子（Florasis）的口紅。中國乳企蒙牛2018年在印尼建廠，如今已成為當地最暢銷的冰淇淋品牌。這一切都要求全新的人才策略。過去，中企出海常將中國員工外派，而非本地招聘，導致東道國抱怨其創造本地就業有限，且中方員工仍高度依賴中國本土供應商。如今情況正在變化。一家全球諮詢公司的合夥人指出，中企正越來越多地僱傭當地人擔任銷售、客服、公關甚至管理崗位（儘管他補充說，高級財務職位通常仍被視為敏感，不輕易交予外籍人士）。這種開放態度的背後，是人力資源團隊因自身國際化經驗增加，對管理外籍員工更有信心。一個支援中企出海的專業服務生態也正在形成。過去，全球大型專業服務機構多來自西方，主要協助歐美日企業進入中國，而非反向操作。如今，律所、會計師事務所及其他諮詢機構（其中不乏本土企業）正積極為中國企業全球化提供支援。分拆之痛它們亟需這類幫助。尤其在西方敏感行業營運的中企，對監管衝突風險高度警覺——例如TikTok因安全擔憂被迫出售美國業務（本月即將完成交割）。為規避類似困境，一些企業已調整架構。但此類安排增加了成本與複雜性，能否真正安撫美國政府仍不明朗。本月，川普政府下令撤銷中國公民控制的特拉華州公司HieFo對美國半導體企業EMCORE部分資產的收購。與此同時，中企還需應對本國的審慎態度。地方稅務部門也注意到，許多看似在中國經營困難、納稅甚少的企業，實則在海外蓬勃發展，並將利潤留存境外。監管部門尤其警惕那些突然將總部遷至新加坡等地的企業。例如熱門AI公司Manus去年遷往新加坡，現正接受監管部門對其擬被美國社交媒體巨頭Meta收購案的調查。儘管如此，對於多數非敏感行業的中企而言，態度總體趨於支援，已意識到全球品牌的文化與經濟價值。媒體如今將泡泡瑪特（PopMart）推出的“Labubu”毛絨玩具風靡全球，視為中國文化軟實力提升的象徵。可以預見，在未來一年，世界各地的消費者將越來越多地邂逅這些充滿活力的中國新銳品牌。 (邸報)

當美國仍在爭論是否擴大對華晶片管制時，中國已把半導體人才供給上升為國家工程。CleanTechnica今日長文披露，中國正在複製1950年代美國“曼哈頓計畫”的集中攻關模式，啟動被業內稱為“晶片曼哈頓工程”的《半導體技能振興綱要（2025-2029）》，目標四年內新增50萬名覆蓋設計、製造、裝置、封測的本土化技術人才，把國產裝置操作與工藝維護崗位的外籍依賴度從目前的35%降至10%以下。檔案由教育部、工信部、人社部聯合下發，核心措施包括：一、學歷“直通車”——將35所高職升格為“職業本科”，開設“積體電路裝備技術”“矽材料製備”等緊缺專業，2025年秋季起每年招生6萬人；二、工廠進課堂——國家大基金出資120億元，在全國建成15個“共享晶圓實訓中心”，學生在校即可操作28nm真實產線，畢業即具備上崗能力；三、技能“軍銜”制——參照兩彈一星經驗，設立從“初級工”到“首席技師”八級技能通道，一級技師享受正高級職稱同等待遇，企業可破格給予股權激勵。據常州某高職校長介紹，新開設的“裝備技師班”首批招生300人，二年級起就能進入共享實訓中心的65nm產線，月薪已達7000元，“比傳統電子專業高出一倍”。國家層面，2026-2029年人才缺口測算為：刻蝕、薄膜、離子注入等裝置操作技師18萬矽片與化學材料工程師5萬晶片設計架構師3萬封測與自動化維護技師24萬檔案要求到2028年，國產刻蝕、薄膜裝置一線操作工本土化率≥90%，28nm及以下工藝維護團隊外籍員工比例≤8%，否則企業將無法獲得大基金二期裝置補貼。美方智庫CSIS評論稱，中國把“技能供給”上升為國家安全項目，相當於曼哈頓計畫集中核物理學家，“一旦目標達成，美國封鎖將失去‘人才槓桿’”。目前應用材料、泛林在華維修團隊約4800人，若本土技師替代八成，美國裝置商不僅失去服務收入，還可能因缺乏現場資料而減緩新一代裝置迭代。企業層面，中微公司、北方華創、盛美已率先與職校共建訂單班，學生大三即簽訂“三方協議”，三年鎖定服務期，違約需退還實訓費。盛美表示，2025年計畫招募1200名本土技師，替代目前30%外籍現場工程師，預計節省人力成本2億元，同時把裝置平均故障響應時間從6小時壓縮至45分鐘。值得注意的是，綱要首次把“技能安全”寫進半導體產業規劃，與裝置、材料、EDA並列五大安全方向。教育部職業與成人教育司副司長謝志華在內部會議上指出：“過去我們缺光刻機，現在缺光刻機操作手；裝置可以買，技能買不來。”按照時間表，2026年將完成首批8萬人培訓並上崗；2027年底累計培養25萬人，基本滿足28 nm全國產線人力需求；2029年總量達到50萬人，支撐14 nm及以下節點去美化。業內普遍認為，當國產裝置+國產工藝+國產技師“三位一體”閉環形成，美國對華半導體管制將失去“現場維護”與人才卡脖子空間，全球晶片產業競爭也將從“裝置競賽”進入“人才競賽”新階段。 (晶片行業)

美國“收編”了全部AI巨頭。2025年末，美國能源部牽頭啟動的“創世紀計畫”在全球科技界投下了一枚戰略震撼彈。微軟、Google、輝達、OpenAI等24家科技巨頭罕見地站在同一陣線，與美國17個國家實驗室簽署合作協議，目標直指核聚變、量子計算、新材料等基礎科學領域。圖源：網路在輿論場中，這一計畫被迅速貼上“新曼哈頓計畫”“國家級 AI 聯盟”等標籤。從此，競爭不再侷限於模型參數或產品迭代，而是升級為國家科研體系之間的系統性對決。但從商業與戰略視角深究，其成功遠非一紙協議那般簡單。如何讓競爭多年的巨頭真正共享核心能力？如何讓資本市場接受長期投入的不確定性？如何保證能源與電網等基礎設施同步承載？在政治周期頻繁更迭的現實下，國家科研方向又能否保持連續性？這些，都是橫亙在雄心與現實之間的結構性難題。開啟“創世紀計畫”，美國在想什麼？從目標上看，美國“創世紀計畫”直指基礎科研效率問題。過去十多年，美國在應用層和商業化層面持續領先，但在核聚變、材料、能源等“慢變數”領域，研發周期拉長、成本攀升、成果轉化不確定性增加的問題日益突出。與此同時，大模型和算力技術在商業場景中已被證明具備顯著的效率提升能力。“創世紀計畫”的核心動機，正是在這一背景下，將高度市場化的 AI 能力重新引入國家科研體系，通過算力、模型和資料的集中使用，縮短科研試錯周期。從參與名單看，這種整合具有明顯的“全端特徵”——從輝達、AMD 等底層算力提供者，到微軟、Google的雲平台，再到 OpenAI、xAI 等模型公司，幾乎覆蓋了當前 AI 產業的關鍵節點。圖源：網路這意味著，長期在市場競爭中互為對手的科技巨頭，首次在國家意志的引導下朝同一方向協同發力。實際行動已隨之展開：Google在官方聲明中承諾，將把新一代大模型的複雜推理能力應用於核聚變電漿體模擬與新材料探索；OpenAI則向白宮提交專項報告，系統論述為何當前是推進“AI驅動科學”的關鍵戰略窗口。圖源：網路那麼，為何由能源部主導這一計畫？答案在於其不可替代的戰略資產與使命定位。能源部遠不止於管理能源——它掌控著全球頂尖的超級計算資源、積累了橫跨數十年的戰略級科研資料，並長期承擔核聚變、高能物理、材料老化等周期長、成本高、商業化難度大卻具有重大國家意義的科研任務。這些領域，恰恰是新一代計算技術最能發揮價值的戰場。但需要注意的是，這並不意味著科技公司“被收編”。更現實的理解是：國家需要能力，企業需要場景、訂單和長期需求，兩者在當前階段形成了階段性重合。而對於體系外的參與者而言，一道由技術、資料、生態共同構築的屏障，正在地平線上迅速隆起，以後AI科技公司的差距將會越來越大。中國也有“曼哈頓計畫”？有不少人將美國“創世紀計畫”稱為AI時代的曼哈頓工程，這個類比，既對，也不對。對，是因為它們都體現了國家意志對科技命運的終極干預；不對，是因為這次與以往截然不同——它更開放、更市場化，也更具系統性野心。但無論無痕，美國已經將AI競賽從“企業級”拉升至“國家級生態”維度，對其他國家形成體系化壓力。圖源：網路恰在此時，國際輿論場上也出現了一個“中國的曼哈頓工程”。路透社近期一篇關於中國晶片和光刻機發展的報導，恰成為觀察西方敘事框架的典型案例。報導通過大量匿名信源、具體技術參數和人事細節，建構起一套看似嚴謹的邏輯鏈條——將正常的科技攻關與人才流動，暗示為依賴“逆向工程”甚至灰色地帶的封閉行動。然而，真正的技術創新遵循著完全不同的邏輯。正如觀察網深度分析所指出的，科技上升的核心挑戰從來不是拆解與模仿，而是通過自主創新積累海量資料、偵錯經驗和系統級的Know-how，並最終建構起能夠獲得全球產業鏈信任的商業化能力。沒有生態支援和商業可持續性的技術突破，最終只能停留在實驗室。圖源：網路無論是“創世紀計畫”的生態整合，還是某些西方報導刻意塑造的“中國曼哈頓工程”敘事，都在爭奪同一樣東西——對科技創新路徑的定義權與解釋權。面對這種新型競爭格局，中國的應對之道需要超越短期追趕思維。我們真正需要的，是一條建立在開放創新、生態培育與長期主義基礎上的自主發展路徑，而非任何急功近利的“捷徑”敘事。這條路徑的起點，首先在於對自身基礎能力的清醒審視：我們的AI基礎設施能否支撐國家級科研系統的算力需求？產學研之間是否存在高效協同機制？資料與算力資源能否實現安全可控的共享與開放？如果說過去幾年我們集中力量追趕基礎模型能力，那麼未來的競爭將更多聚焦於 “科研生態與制度設計的適配性” 。這不是一場短跑，而是一場關於體系韌性的馬拉松。圖源：網路中國的優勢與挑戰同樣鮮明。我們擁有集中力量辦大事的制度優勢，以及全球最完整的產業鏈基礎。在需要大規模資源整合與長期投入的戰略領域，這一優勢可能轉化為獨特的攻堅能力。但同時，必須清醒看到的是，中國的科技生態存在結構性挑戰。相較於美國“創世紀計畫”中從晶片、雲到模型的全端巨頭聯盟，我們的頂尖科技公司仍更多聚焦於應用創新與商業模式。這種“應用強、基礎弱”的格局，在短兵相接的應用戰場上或許遊刃有餘，但在瞄準十年甚至更長遠的基礎科學攻堅中，可能暴露出後勁不足的風險。圖源：網路如何在發揮制度優勢的同時，培育基礎研究的深厚土壤，建構可持續的創新生態，將是中國在這場新型科技競爭中需要回答的核心命題。計畫成功需要什麼因素？當然，美國“創世紀計畫”也並非完美無缺。儘管24家科技巨頭的陣容堪稱空前，但這艘承載著國家野心的航船，正駛向一片充滿暗礁的未知海域。讓輝達、AMD、微軟、Google這些長期在市場上刀兵相見的對手真正同舟共濟，其難度不亞於馴服獅群共拉一駕戰車。不同的技術路線、商業邏輯與企業文化，構成了協作的第一道高牆。更深層的是資料與信任的壁壘。國家實驗室掌握著涉及國家安全的核心資料，而科技公司則視其AI模型為命脈。如何在不洩露機密、不損害商業競爭力的前提下，建構一個安全、可信的資料共享空間與智慧財產權框架？這需要一套前所未有的精細規則。圖源：網路資金的耐心是另一重考驗。核聚變、量子計算等終極目標，回報周期以十年計，但參與計畫的巨頭們每個季度都必須面對華爾街審視的目光。如何讓資本市場為這場高風險、長周期且成果不確定的國家豪賭保持“戰略耐心”？這需要超越傳統財報的創新敘事與估值邏輯。然而，最根本的制約或許來自物理世界本身。雄心勃勃的算力藍圖，需要同樣宏大的能源基礎設施作為底座。近期舊金山的大規模停電事件，像一記刺耳的警鐘——當Waymo的無人車隊因斷電事件而癱瘓在街頭，它揭示了一個殘酷的現實：再先進的AI，在老化脆弱的電網面前也同樣脆弱。圖源：網路算力的指數級增長，正與電網的升級速度賽跑。“創世紀計畫”若不能與國家級的能源戰略深度繫結，其宏偉願景恐將淪為算力“無源之水”的空中樓閣。政治周期的干擾則是懸在頭頂的達摩克利斯之劍。如果國家科研的方向隨著每屆政府的更迭而搖擺，如果長期項目淪為短期政績的裝飾，那麼真正的科學突破必將被犧牲。成功的“創世紀”，需要的是低政治噪音、高科研連續性、超越選舉周期的十年視野。“創世紀計畫”最終的成敗，將不取決於任何單項技術的突破，而取決於美國能否克服其內部根深蒂固的頑疾：科技巨頭的各自為政、資本市場的短期逐利、政治周期的搖擺干擾。圖源：網路如果成功，它將探索出一條“國家主導、企業主演”的全新科技攻堅路徑；如果失敗，它也可能因內部消耗與官僚主義，淪為一場耗資巨大的華麗表演。這場整合實驗的難度，或許比其目標所指向的科學難題，更加深邃。 (首席商業評論)

前幾天，華盛頓傳出了一張耐人尋味的照片。美國能源部長、白宮科技政策辦公室主任，與二十幾位西裝革履的人站在一起合影。這些人不是什麼政客，而是微軟、Google、輝達、OpenAI、亞馬遜AWS等矽谷頂流的掌門人或核心代表。美國政府主導的“創世紀計畫”迎來重磅進展，微軟、Google等24家頂尖企業正式簽署協議加入。▲ 圖片由AI生成這張照片不是在慶祝某個商業合作，它宣告了美國AI發展主導權的微妙變化：從矽谷的董事會，部分轉向了華盛頓的會議室。簡單說，就是矽谷的“最強大腦”們，集體向美國政府“報到”了。這聽起來有點魔幻。要知道，這些公司平日裡在市場上打得你死我活，為挖一個人才能開出天價，為一點技術優勢恨不得把對方實驗室搬空。怎麼突然就手拉手，一起坐在了政府的會議室裡？因為，遊戲規則變了。AI的競爭，已經從公司間的“街頭鬥毆”，升級為國家層面的“星際戰爭”。“創世紀”計畫：不止是科研，更是國家AI基建這個“創世紀計畫”聽起來挺科幻，但它的算盤打得非常現實。明面上的目標很崇高：整合國家實驗室的超級算力和聯邦政府的獨家資料（比如能源、氣象、生物醫療），推動AI去攻克清潔能源、新藥研發這些人類的終極難題。但如果你只看到這裡，就天真了。這本質上，是美國在舉全國之力，搭建一套 “國家級AI基礎設施” 。你可以把它想像成AI時代的“州際高速公路系統”或者“國家電網”。過去，各家公司在自己的“小作坊”裡煉模型、跑資料。現在，政府要把最好的“煉鋼爐”（算力）、最稀缺的“礦石”（高品質資料）集中起來，建一個所有人都能用的“國家級鋼鐵廠”。這意味著什麼？意味著美國想從根子上，掌控未來AI革命的“生產資料”。以後誰能在這個“鋼鐵廠”裡高效生產，誰就能定義下一個時代的工業標準。這步棋，下得又遠又狠。巨頭們的“小九九”：上船的誘惑與無奈那麼問題來了，這些精明的矽谷巨頭圖啥？他們可不是來做慈善的。首先，是饞那些“獨家資料”。網際網路上的公開文字和圖片，已經被大模型們“吃”得差不多了。而政府手裡掌握的能源網路資料、全球氣象記錄、 anonymized（匿名化）的全民健康資料，才是更稀缺、更高品質的“頂級燃料”。拿到這些，就像給AI引擎加注了火箭推進劑，能實現能力的躍遷。這對任何一家AI公司來說，都是無法抗拒的誘惑。其次，是算不起的“天價帳單”。訓練尖端AI模型的算力成本，已經高到連巨頭都肉疼。而國家實驗室的超級電腦，其規模和成本是私人公司難以企及的。參與計畫，很可能意味著能以“內部價”甚至補貼價，使用這些國之重器。這不僅是省錢，更是拿到了通往下一代AI的“頭等艙船票”。最後，是一種“不得已的聰明”。AI的能力越強，引發的社會擔憂和監管壓力就越大。與其坐在外面，等著不知道從那裡砸下來的監管鐵拳，不如主動走進房間，參與制定遊戲規則。和政府綁在一起，成為“解決方案的一部分”，無疑是最高明的風險避險和商業遊說。所以你看，這根本不是誰服從誰，而是一場各取所需的頂級合謀。棋盤之外：中國AI面臨的新維度挑戰“創世紀計畫”的啟動，給全球AI棋盤投下了一枚重磅棋子。它清晰地傳遞出一個訊號：未來的AI競爭，將是“國家體系”對“國家體系”的較量。對手不再僅僅是某家耀眼的明星公司，而是一個由美國政府背書的、囊括了從晶片、雲端運算、模型到應用全鏈條的“超級聯合體”。這對中國的AI發展路徑提出了新的思考。我們擅長的是“市場牽引、應用驅動”，在龐大的國內市場快速迭代，打磨出親民的產品。但在這種由國家力量直接主導、瞄準基礎科學和長期戰略的“大兵團作戰”面前，我們需要找到自己的應對之道。我們的優勢在於完整的產業鏈、海量的應用場景和高效的執行能力。或許，我們可以更聚焦於將AI深度融入實體經濟的“血管”，在智能製造、智慧城市、產業升級這些能直接創造價值的領域，築起堅固的護城河。同時，對於志在出海的中國AI企業，未來的環境可能會更複雜。你遇到的將不僅是商業對手，還可能是一個受到政治和資本全方位庇護的“巨無霸”。合規的成本、競爭的維度，都將被重新定義。結語：當技術強大到定義時代“創世紀計畫”像一則現代寓言，它告訴我們：當一項技術強大到足以重塑國家競爭力、決定未來文明形態時，它就註定無法只停留在商業的範疇。它必然會走入聚光燈下，與政治、資本、倫理深度纏繞，跳起一曲微妙而複雜的雙人舞。這張華盛頓的合影，只是一個開始。它宣告了AI狂野生長的“西部淘金時代”正在落幕，一個由國家力量劃定賽道、巨頭們協同競合的新紀元，已經拉開序幕。 (AI財富經)

【新智元導讀】川普正式簽署「創世紀計畫」，打響AI版「曼哈頓計畫」！核心任務由美國能源部掛帥，集結舉國超算資源與聯邦資料，誓打造「美國科學與安全平台」。劍指核聚變、晶片、生物技術等六大命門，勒令9個月內建構AI科研閉環。2025年11月24日，美國白宮，川普正式簽署，「創世紀計畫」（Genesis Mission）正式啟動！這是一項被比作「AI曼哈頓計畫」的重大行政命令。這項計畫的核心目標是：加速利用AI推動科學突破！行動計畫是由美國能源部（DOE）領導，利用國家超級電腦和聯邦科學資料，建構一個全新的「美國科學與安全平台（ASSP，American Science and Security Platform）」。它不僅是美國科技政策的一次重大轉向，更是一份充滿野心的「戰書」。白宮在檔案中直言不諱地將此次任務比作二戰時期的「曼哈頓計畫」，旨在調動美國所有的研發資源，在人工智慧驅動的科學發現領域確立全球霸權。這種等級的資源整合和動員程度是歷史等級的。根據能源部幕僚長卡爾·科（Carl Coe）在田納西州諾克斯維爾能源會議上的透露，本屆川普政府已將AI競賽的戰略高度，直接對標當年的「曼哈頓計畫」或美蘇太空競賽。核心目標：贏得全球AI技術競賽行政令開篇明義：美國正處於爭奪全球技術主導權的激烈競賽中。「創世紀任務」的核心邏輯在於——利用AI加速科學發現。美國政府認為，當前的挑戰需要一場歷史性的國家行動。該任務將由美國能源部（DOE）牽頭，整合國家實驗室、頂尖大學和私營企業的力量。其終極目標非常明確：加速科學突破強化國家安全確保能源主導地位成倍提升納稅人研發投資的回報率打造「美國科學與安全平台」為了支撐這一宏大願景，行政令要求建立「美國科學與安全平台」。這不僅僅是一個軟體系統，而是美國未來科研的「數位化基礎設施」。該平台將整合：全球最大的聯邦科學資料集：由美國政府數十年投資積累。超級計算資源：包括能源部國家實驗室的超算和雲端AI算力）。AI智能體（Agents）：用於自動化研究工作流、提出新假設並驗證實驗結果。機器人實驗室：機器人/自動化實驗室+生產工具，支援人工智慧主導的實驗與製造。六大主戰場：鎖定未來國運美國能源部需在60天內提出至少20項「國家挑戰」。行政令明確列出了至少20項具有國家重要性的科技挑戰，並劃定了首批六大優先攻克領域：🏭先進製造（Advanced Manufacturing）🧬生物技術（Biotechnology）💎關鍵材料（Critical Materials）⚛️核裂變與核聚變能源（Nuclear Fission and Fusion Energy）💻量子資訊科學（Quantum Information Science）🔌半導體與微電子（Semiconductors and Microelectronics）這意味著，未來美國的AI算力將向這些領域傾斜，力求在能源獨立和硬體製造上實現質的飛躍。極速推進：倒計時已經開始不同於以往冗長的官僚流程，川普政府為「創世紀任務」設定了極具壓迫感的時間表：60天內：提出至少20項「國家挑戰」，形成國家挑戰清單。90天內：摸清家底，確定所有可用的算力、儲存和網路資源完整清單。120天內：制定資料清洗和模型資產清單，打通聯邦機構與私營部門的資料壁壘。240天內：評估國家實驗室的機器人自動化能力，為「無人實驗室」做準備。270天內：必須展示平台的初步運行能力，至少著手解決一項國家級科技挑戰。目標：在9個月內建立可運行的「科學人工智慧」閉環系統。資料安全與舉國體制輝達、OpenAI、Anthropic、xAI、Google、雲服務商、生物科技與晶片公司現已成為美國能源部人工智慧系統的潛在供應商與共同開發者。雖然該計畫強調與私營部門和學術界的合作，但行政令特別強調了安全性。所有參與的非聯邦合作方必須遵守嚴格的資料訪問、隱私保護和出口管制要求。無人能置身事外80多年前，曼哈頓計畫在新墨西哥州的沙漠裡點燃了原子彈，重塑了二戰後的世界格局。今天，白宮再次試圖用「創世紀任務」點燃數字時代的火焰。「創世紀任務」的啟動，不僅僅是一紙行政令，更是一聲劃破長空的起跑槍響。當美國將AI上升到與「曼哈頓計畫」同等的戰略高度，意味著這不再是單純的商業競爭，而是國運的角力。從核聚變到生物計算，從算力壟斷到資料閉環，美國正在舉全國之力，試圖在下一次工業革命爆發前築起高牆。對於全球而言，這既是技術加速的福音，也是巨大的競爭壓力。2025年的冬天，科技史的齒輪轉動得震耳欲聾。在這場通往「奇點」的人類狂奔中，無人能置身事外。 (新智元)

大家好，我是老莊。今天給大家帶來一篇分析報導《美國"第二個曼哈頓計畫"：全球AI霸權爭奪戰的深度解析》一、美國"第二個曼哈頓計畫"根據11月22日戰略與國際問題研究中心的報導：美國政府和業界呼籲啟動‘第二個曼哈頓計畫’，聚焦人工智慧領域，以確保美國技術領先地位。美中經濟與安全審查委員會建議啟動類似倡議，協調公共和私營部門資源。7月，美國能源部長克里斯·賴特提出復興核能支援該計畫。同時，xAI公司等企業加速建設人工智慧基礎設施，如千兆瓦級電力設施和資料中心。陸軍通過‘FUZE項目’等舉措推動現代化，包括改造基地支援資料中心及礦物精煉廠，強化人工智慧能力。陸軍不僅負責物理安全，還整合反情報、網路安全等團隊保障關鍵基礎設施安全，確保人工智慧發展不受干擾。從美國"第二個曼哈頓計畫"的名稱可以看出美國對於這個計畫的重視。下面是我的深度分析和報導內容。二、曼哈頓計畫曼哈頓計畫是美國陸軍部於1942年6月開始實施的利用核裂變反應研製原子彈的重大計畫。這一計畫誕生於第二次世界大戰的關鍵時期，背景極為特殊。1939年，愛因斯坦致信羅斯福總統，警告納粹德國可能正在研發原子武器，並在信中明確指出："某些近期工作使我相信，鈾元素可能成為一種新型的重要能源......這種新現象也將導致炸彈的構造變化"。這封信件引發了美國高層的極大關注，珍珠港事件後，美國參戰，最終在1941年12月6日，即日本偷襲珍珠港的前一天，正式批准了原子彈研製計畫。曼哈頓計畫集中了當時西方國家（除納粹德國外）最優秀的核科學家，動員了10萬多人參與這一工程，歷時三年，耗資20億美元（相當於2020年的254億美元）。在工程執行過程中，負責人格羅夫斯和奧本海默創造性地應用了系統工程的思路和方法，大大縮短了工程所耗時間，這一成功也促進了二戰後系統工程的發展。實施特點與戰略價值曼哈頓計畫的實施展現了多個突出特點，這些特點也成為後來大型國家科技工程的典範：前所未有的資源集中：羅斯福總統賦予該計畫"高於一切行動的特別優先權"。在計畫巔峰時期，曾起用了53.9萬人，總耗資高達25億美元，其資源集中程度在美國歷史上罕有其匹。多路徑平行推進：由於當時不知道分裂鈾-235的三種方法那種最好，曼哈頓計畫採取了三種方法同時進行裂變工作的策略。這種多路徑平行的技術策略有效降低了研發風險，保證了項目整體進度。軍事與科學的高效結合：在參謀長聯席會議主席馬歇爾的支援下，美國軍方同意按照原S-1委員會的建議，開始建設四種分別採用不同方法的鈾同位素分離工廠。而格羅夫斯上校（後晉陞為準將）接管計畫後，在不到48小時內就將計畫優先權升至最高級，並選定田納西州的橡樹嶺作為鈾同位素分離工廠基地。獨特的組織管理模式：為確保科學家能夠充分發揮創造力，曼哈頓計畫採取了獨特的組織管理模式。儘管計畫由軍方領導，但格羅夫斯同意加州大學成為洛斯阿拉莫斯實驗室的名義管理單位，基地軍隊只負責實驗室建設、後勤供應和安全保障，保證了實驗室內部的自由學術討論。曼哈頓計畫於1945年7月16日成功進行了世界上第一次核爆炸試驗，並按計畫製造出兩顆實用原子彈，標誌著核時代的來臨。這一計畫不僅促進了二戰後系統工程的發展，更從根本上改變了世界戰略格局和戰爭形態，為戰後國際秩序奠定了基礎。三、兩個"曼哈頓計畫"的異同分析戰略目標與時代背景的差異原版曼哈頓計畫與"第二個曼哈頓計畫" 雖然都被賦予國家戰略優先順序，但其戰略目標和時代背景存在顯著差異。原版曼哈頓計畫是在二戰期間實施的緊急戰時計畫，目標單一而明確——搶先納粹德國研製出原子彈。而川普政府推出的"創世紀行動"（Genesis Mission）則旨在確保美國在人工智慧領域的全球領導地位，其本質是一場關於算力霸權的國家競爭。從戰略緊迫性來看，原版曼哈頓計畫面對的是明確的、急迫的安全威脅——納粹德國的核武器計畫，具有明確的倒計時性質。而"第二個曼哈頓計畫"則是對長期性、系統性戰略競爭的響應，針對的是美國認為可能挑戰其技術霸權地位的國家，特別是中國。兩者的對比如下：原曼哈頓計畫：應對現實存在的戰爭威脅，目標具體、時間緊迫。第二個曼哈頓計畫：應對未來戰略競爭，目標廣泛、時間跨度長。實施主體與協作模式的轉變在兩個計畫的實施主體和協作模式上，也體現出顯著的時代差異：原曼哈頓計畫：由美國陸軍部主導，政府、軍方與科研機構緊密合作，但國際協作有限，主要與英國、加拿大合作。第二個曼哈頓計畫：體現出軍民融合的特點，聯邦政府提供政策支援和資源協調，但私營企業如OpenAI、輝達等扮演核心技術角色，且國際合作更加複雜，包括與沙烏地阿拉伯等國的晶片合作。技術特徵與資源需求的不同原曼哈頓計畫與"第二個曼哈頓計畫"在技術特徵和資源需求方面也存在本質區別：原曼哈頓計畫：依賴於物理和化學領域的突破，核心挑戰是核裂變材料生產和原子彈結構設計。資源需求主要集中在特殊材料（如鈾礦石）和工業生產能力上。第二個曼哈頓計畫：以數位技術為核心，依賴算力、演算法和巨量資料三大基礎。資源需求更加多元化，包括高端晶片、海量資料、電力能源和人才資源。表：兩個"曼哈頓計畫"關鍵維度對比保密與開放之間的平衡差異兩個計畫在知識管控方面採取了截然不同的策略。原曼哈頓計畫實施了極其嚴格的保密制度，科學探索成為軍事機密的重要組成部分。政府對所有核研究實施了嚴格的新聞檢查和保密措施，與戰前科學界的開放交流形成鮮明對比。相比之下，"第二個曼哈頓計畫"則採取了更為複雜的知識管控策略。一方面，川普政府的《美國人工智慧行動計畫》將開源AI技術列為戰略資產，鼓勵共享；另一方面，又通過晶片位置驗證技術，精準阻斷先進計算晶片流向特定國家，並完善對半導體製造裝置的出口管制，編織覆蓋全球的"技術流動過濾網"。這種選擇性開放與精準封鎖相結合的策略，反映了數字時代技術控制的複雜性。四、全球格局：主要國家的AI戰略佈局美國的全方位AI戰略體系美國推出的"第二個曼哈頓計畫"——"創世紀行動"（Genesis Mission），是一套全方位、多層次的AI戰略體系。該計畫由多個關鍵組成部分構成：政策法規層面：通過行政命令強制掃除監管障礙，授權司法部起訴那些制定"違憲"AI法規的州政府。川普政府還明確表示，對於試圖通過繁瑣安全測試、版權審查或以"倫理"為名限制AI發展的州，聯邦政府將揮舞削減資金的大棒。國際合作層面：積極開展技術外交與聯盟建構，如批准向沙烏地阿拉伯出售最先進的AI晶片，換取沙烏地阿拉伯資金支援。同時，輝達與馬斯克旗下的xAI宣佈，將與沙烏地阿拉伯支援的AI風投機構Humain合作，建立大型資料中心。產業供應鏈層面：推動供應鏈本土化，如OpenAI與富士康聯手在威斯康星州等地的美國工廠設計並製造下一代AI基礎設施硬體。這一合作旨在建構完全位於美國境內的、具有韌性的AI供應鏈，從晶片到機架，從冷卻液到電源模組，將AI物理層的控制權牢牢掌握在手。能源保障層面：能源部被賦予極高的戰略地位，因為未來的AI競爭，本質上是一場能源競爭。美國計畫建立"雲端自動化實驗室"，利用AI加速從材料科學到生物學的全方位研究。中國的AI發展戰略與應對面對美國的AI戰略佈局，中國正在形成自己的AI發展路徑。中國發展AI的優勢主要體現在：豐富的應用場景：中國擁有龐大的國內市場，在智慧城市、工業網際網路、智慧醫療、自動駕駛等領域，形成了無可比擬的"超級試驗場"。這使中國企業有機會走出一條"應用反哺技術"的路徑，在解決實際痛點中打磨出具有中國場景特色的差異化競爭力。技術突破：中國已在AI技術領域取得一系列突破，如華為昇騰系列晶片在AI推理市場佔比超70%，DeepSeek模型以低算力實現高效率，打破了"唯算力論"的迷思。開放合作：中國正建構"去美國中心化"的AI生態圈，通過"一帶一路"等多雙邊框架，推動AI技術務實合作。例如，在東南亞、非洲推廣智能農業技術，在開發中國家部署AI醫療輔助系統。其他主要國家的戰略應對在全球範圍內，其他主要國家也紛紛制定了AI發展戰略：歐盟：早期通過"尤里卡計畫"（EUREKA）推動歐洲高科技合作，現在正致力於在技術主權與倫理監管之間尋求平衡。歐盟傾向於通過《人工智慧法案》等法律框架，建構可信AI的發展環境。日本：早在1980年代就提出了"技術立國"戰略，現在繼續加強在AI領域的研究與發展，但在基礎研究和原創技術方面面臨挑戰。俄羅斯：其科技發展模式有著獨特特點，歷史上曾執行過類似曼哈頓計畫的大型科學計畫，如斯大林時期的石油科研計畫。在AI領域，俄羅斯可能更注重AI在國家安全和軍事領域的應用。表：全球主要國家/地區AI戰略比較五、美國"第二個曼哈頓計畫"的深層動因技術霸權與國家安全的雙重考量美國推出"第二個曼哈頓計畫"的背後，是對於技術霸權旁落的深切焦慮。《美國人工智慧行動計畫》開宗明義，將AI定位為決定21世紀國家命運的終極"戰略制高點"，認為誰主宰AI，誰就掌控科技命脈、經濟引擎與軍事利刃，進而定義全球秩序。該計畫的終極目標是建立"無可置疑、無可挑戰的全球技術主導權"。從國家安全形度看，美國軍方認識到AI技術正在成為新的戰略威懾力量，類似於冷戰時期的核武器。正如原版曼哈頓計畫是為了防止納粹德國率先獲得核武器一樣，"第二個曼哈頓計畫"旨在防止競爭對手在AI領域取得領先。美國國防部牽頭為軍事用途的AI資料中心制定"新的技術標準"，以抵禦"最堅定、最有能力的民族國家行為者的攻擊"，這充分反映了AI技術在國家安全的極端重要性。經濟競爭與產業發展的現實需求在經濟層面，AI技術已成為新一輪產業革命的核心驅動力。川普在沙烏地阿拉伯投資會議上的表態充分體現了這一點："我們將與合作夥伴一起，建立世界上最大、最強大、最具創新性的AI生態系統"。這種對AI生態系統的重視，源於對AI帶動經濟增長和產業升級的期待。AI產業的發展直接關係到全球價值鏈重構中的國家地位。通過OpenAI與富士康的合作，美國試圖將供應鏈從"美國設計、亞洲製造"的分工模式，轉向完全位於美國境內的、具有韌性的供應鏈。這不僅關乎AI產業本身，更關係到未來製造業的整體競爭力。地緣政治與聯盟體系的重塑動力在地緣政治層面，"第二個曼哈頓計畫"成為美國重塑全球聯盟體系的重要工具。該計畫明確提出向核心盟友（"小院"）開放全套AI技術堆疊（硬體、模型、軟體），以技術共享深化戰略繫結，構築排他性技術圈層。這種技術聯盟的建構，與冷戰時期西方聯盟體系有著驚人的相似性。同時，美國在國際組織層面，於聯合國、國際電信聯盟（ITU）等平台強力推銷符合美國技術路徑的AI標準，並主導如人臉識別等敏感領域的全球規則制定，搶佔治理制高點。這種規則與標準的競爭，反映了美國試圖通過"第二個曼哈頓計畫"不僅保持在AI技術本身的領先，還要掌握AI治理和國際規則制定的話語權。六、中國影響：面臨的挑戰與機遇技術"卡脖子"的風險加劇美國"第二個曼哈頓計畫"對中國最直接的影響是技術封鎖的進一步加強。美國對華技術管制已升級至"外科手術"等級：運用晶片位置驗證技術，精準阻斷先進計算晶片流向特定目標；完善對尖端半導體製造裝置的出口管制，堵死"漏網之隙"。同時，利用關稅、政策協調等手段，施壓盟友採取同步管制措施，編織一張覆蓋全球的"技術流動過濾網"。這種全方位、精準化的技術封鎖，使得中國AI產業面臨嚴峻的"卡脖子"困境。高端晶片獲取難如登天，先進演算法接觸受阻，直接威脅大模型研發的算力根基，拖慢迭代步伐；半導體製造裝置的嚴控，更讓晶片產業自主升級之路成本陡增、道阻且長。特別是在訓練下一代AI模型所需的高端晶片和資料中心技術方面，中國可能面臨供應鏈斷裂的風險。國際合作空間受到擠壓美國的"第二個曼哈頓計畫"還包括建構排他性的技術聯盟，這將對中國的國際科技合作空間形成擠壓。計畫中明確提出由商務部牽頭，建立一個旨在向盟友和夥伴"出口其完整的人工智慧技術堆疊——硬體、模型、軟體、應用和標準"的計畫。這標誌著美國將系統性地捆綁其技術優勢，以鞏固地緣政治聯盟。中國AI企業"出海"過程中，將面臨美國主導的技術聯盟和標準體系設定的"玻璃門"，尤其在智能駕駛、人臉識別等應用領域，規則話語權的缺失可能導致市場准入障礙重重。中國在聯合國、國際電信聯盟等國際組織中的影響力也可能受到美國有計畫的制衡。倒逼自主創新的歷史機遇儘管面臨嚴峻挑戰，但美國的技術封鎖也可能成為倒逼中國自主創新的強大動力。近年來，中國在AI領域的突破已有端倪，如華為昇騰系列晶片在AI推理市場佔比超70%，DeepSeek模型以低算力實現高效率，打破了"唯算力論"的迷思。外部高壓必將促使中國在基礎研究與核心技術攻堅上加倍投入，推動產業鏈從"整合組裝"向"核心自主"的深刻轉型。歷史經驗表明，技術封鎖往往是一把雙刃劍。原版曼哈頓計畫雖然使美國一度壟斷核武器技術，但最終蘇聯、英國、法國、中國等國都相繼實現了核技術的自主突破。同樣，在AI領域，美國的封鎖可能短期內延緩中國的發展速度，但長期來看，難以阻止中國實現技術自主。"負責任AI"的標竿機遇美國激進"去監管"可能引發的倫理失控、安全風險，反襯出中國堅持發展與規範並重道路的潛在價值。若中國能在AI倫理治理、資料安全等領域形成成熟可信的"中國方案"，將極大提升國際形象與治理話語權，開闢更廣闊的合作空間。中國於2025年7月26日倡議成立世界人工智慧合作組織，初步考慮總部設在上海，希望利用中國特別是上海人工智慧先發優勢，凝聚國際共識，促進務實合作，讓人工智慧真正造福全人類。這一舉措表明，中國正試圖通過強調AI發展的普惠性和包容性，與美國的技術霸權形成對比，爭取國際社會的理解與支援。七、啟示與建議：中國的破局之路強化自主創新，突破核心技術瓶頸面對美國"第二個曼哈頓計畫"的全面圍堵，中國的根本出路在於強化自主創新能力，突破AI核心技術瓶頸。具體而言：晶片領域：需要集中力量攻克AI晶片的設計、製造和封測全環節技術難關。華為昇騰系列晶片的成功已經證明了中國在晶片設計領域的能力，下一步需要打通全產業鏈，降低對外部技術依賴。演算法與模型：應當鼓勵像DeepSeek這樣以低算力實現高效率的技術路徑創新，在基礎模型、高效訓練推理框架的研發上持續投入，以"巧實力"彌補可能的"硬差距"。開源生態建設：建構自主可控的AI開源生態，形成從底層框架、開發工具到應用場景的完整技術堆疊，避免在軟體生態層面受制於人。發揮市場優勢，深化應用場景驅動中國最大的優勢在於龐大的國內市場和豐富的應用場景。應當充分利用這一優勢：推進AI與實體經濟深度融合：在智能製造、智慧城市、醫療健康、農業等傳統產業領域，加快AI技術的落地應用，通過場景應用反哺技術創新。打造行業示範案例：選擇中國具有優勢的產業領域，打造一批具有國際影響力的AI應用示範項目，形成可複製、可推廣的解決方案。鼓勵中小企業創新：通過政策引導和市場機制，激發中小企業在AI應用創新方面的活力，形成大中小企業融通發展的產業生態。建構合作網路，拓展國際發展空間在美國建構排他性技術聯盟的背景下，中國需要更加靈活地拓展國際合作空間：深化"一帶一路"AI合作：通過在東南亞、非洲等地區推廣智能農業技術、AI醫療輔助系統等，建構"去美國中心化"的AI生態圈，實現互利共贏。參與全球規則制定：在國際標準組織（ISO、IEC、ITU）及聯合國框架下，積極參與甚至主導AI安全、倫理、互操作性等關鍵標準的制定，提供基於實踐的"中國方案"。保持與美國的技術交流：儘管面臨封鎖，但仍需通過各種管道保持與美國學界、企業界的技術交流，利用開源社區和國際科學合作平台，吸收全球創新養分。夯實數字基建，佈局能源支撐體系AI競爭的背後是算力基礎設施和能源支撐體系的競爭。中國需要：建構全國一體化算力體系：通過"東數西算"等國家工程，最佳化算力資源佈局，提升算力使用效率。加強綠色能源與AI融合：前瞻佈局AI與核能、可再生能源結合的技術路線，確保未來AI發展的能源需求得到滿足。推動基礎設施建設：加強資料中心、通訊網路等數字基礎設施建設，同時注重能效提升和環境影響控制。完善治理體系，保障AI安全可控在美國激進"去監管"的背景下，中國可以通過建構負責任AI治理體系形成對比優勢：發展與規範並重：在鼓勵AI創新的同時，建立健全AI倫理、安全和隱私保護規範，實現技術創新與有效監管的平衡。探索敏捷治理模式：針對AI技術發展快、迭代頻繁的特點，探索分類分級、敏捷高效的治理模式，避免"一刀切"阻礙創新。加強AI安全研究：針對AI系統的漏洞和風險，加強安全技術研究和保障體系建設，確保AI技術應用安全可控。八、迎接智能時代的大國競爭美國"第二個曼哈頓計畫"的推出，標誌著全球AI競爭進入了一個新的歷史階段。與原版曼哈頓計畫不同，這場競爭並非在戰爭背景下展開，但其對國際格局的影響可能同樣深遠。對中國而言，這既是前所未有的挑戰，也是歷史性的機遇。中國在AI領域有著自身的獨特優勢：龐大的市場、豐富的資料資源、強大的工程化能力和較為完整的產業體系。通過自主創新、應用驅動、開放合作和有效治理，中國完全有能力在美國的技術封鎖中開闢出一條自己的AI發展道路。這場關乎未來的AI霸權爭奪戰，勝負遠未分曉。中國若能持續在核心技術上取得突破，在應用場景上深化落地，在治理規則上貢獻智慧，不僅能有效打破美國的戰略圍堵，更能在全球AI發展版圖上刻下鮮明的"中國坐標"，最終為人類智能時代的進步貢獻不可或缺的中國力量。這場博弈，不僅是技術的較量，更是道路與智慧的考驗，其結果將深刻影響21世紀的世界格局。 (莊說)

今天關注到兩個論壇上涉及AI的消息，一是美國能源部（DOE）幕僚長卡爾·科伊（Carl Coe）周三在田納西州諾克斯維爾能源機會論壇(OEC），二是馬斯克黃仁勳在華府“美沙投資論壇”，據報導川普下周一將發佈政令推AI曼哈頓計畫，“創世工程”。美國人喜歡用“創世(Genesis）”，曼哈頓計畫，來稱呼重大議程，用SPUTNIK時刻來說明差距，販賣焦慮。前一段感覺川普要捅破AI泡沫，現在好像要把AI泡泡吹的更大。要點彙總（COPILOT）行政令與計畫川普預計在 11月24日 於白宮發佈行政命令，啟動名為 “創世任務 (Genesis Mission)” 的人工智慧戰略。比作 曼哈頓計畫 和 阿波羅太空競賽，定位為美國家戰略重點。政策內容要求國家實驗室加大對新興人工智慧技術研究力度，推動 公私合作。籲國會通過 一致的聯邦人工智慧監管標準，避免各州法規分散障礙。推動 一次性審批流程，企業不必逐州面對不同監管。能源與基礎設施美政府計畫新增 10座大型核反應堆，以應對資料中心和 AI 帶來電力需求激增。國際合作川普宣佈批准向 沙烏地阿拉伯等出售先進 AI 晶片，開發亞洲資料中心。輝達等與美能源部合作，擴大AI與量子計算研究。產業與監管川普批評部分州將 多元公平包容 (DEI) 融入 AI 模型，稱之為“覺醒AI”，認為必須制定統一標準。美司法部獲授權起訴州級 AI 規範，如被認定違憲或過度繁瑣。業界觀點輝達 CEO 黃仁勳與馬斯克在美沙投資論壇上強調 AI 並非泡沫，而是結構性需求驅動的歷史性轉折。馬斯克提出“有了 AI，貨幣失去意義”。進一步整理成 三大類股（政策、能源、國際合作） 結構化摘要？川普將發行政令頒布“創世工程”（Genesis Mission)美國能源部（DOE）幕僚長卡爾·科伊（Carl Coe）19日周三在田納西州諾克斯維爾能源機會論壇(OEC）上說，川普定於24日周一在白宮發佈行政命令，頒布名為“創世任務(Genesis Mission)”計畫，將人工智慧競賽定位為國家戰略重點，強化美國人工智慧(AI)佈局。這項行政命令可能會指示國家實驗室加大對新興人工智慧技術研究力度，促進公私合作。如此安排旨在強調，川普政府視即將到來的AI競賽，重要性不亞於早年發展原子彈的曼哈頓計畫或太空競賽。Coe 說創世任務地位是匹配的，更多細節未透露。有白宮官員表示，在正式宣佈前，外界對行政命令內容討論都只是推測。energy conference in Knoxville, Carl Coe, chief of staff DOE“創世計畫”！川普將簽署新AI政策，比作“曼哈頓計畫”“太空競賽”。華爾街日報 11月19日報導，媒體報導顯示，川普計畫下周一24日在白宮啟動創世計畫（Genesis Mission）。這項命令要求國家實驗室在新興人工智慧技術領域開展更多工作，涉及公私合作機制。川普還呼籲國會通過聯邦人工智慧監管標準，倡導建立統一聯邦審批流程，避免因各州監管法規分散而造成障礙。這是行政命令核心組成部分，旨在全面提升美國人工智慧研發能力。川普政府將這項計畫視為戰略行動，與曼哈頓計畫和太空競賽同等重要（Manhattan Project and the Apollo Program）。川普在7 月份公佈一項全面 AI 政策藍圖，旨在讓 AI 公司更容易在美國發展壯大，讓美國盟友更容易獲得關鍵硬軟體。該藍圖鼓勵能源部和其他機構與私營部門和國家實驗室合作，投資建設涵蓋工程、材料科學、化學、生物學和神經科學等系列科學領域自動化雲實驗室。它還指示政府擴大這些實驗室人工智慧研究培訓。美國擬新增多達10座核反應堆，日本“冤小頭”。卡爾·科伊（Carl Coe）說，美國政府計畫採購擁有10座新建大型核反應堆，應對資料中心和AI發展帶來電力需求激增。https://www.usatoday.com/story/news/politics/2025/11/20/doe-carl-coe-trump-artificial-intelligence-genesis-initiative-east-tn/87321573007/推動一站式核准制川普政府準備另一份單獨的行政令，授權司法部提起訴訟，對州級AI規範被認定為違憲，對州法規被過度繁瑣或限制過多的，削減聯邦資金。川普表示將和合作夥伴共同打造全球規模最大最強最具創新的 AI 生態系。他說，美國將推動一次核准制，企業不必再逐州面對50套審查流程。川普強調，若任由各州各自為政，形成拼裝式 AI 法規，將會是場災難，因為只要某個覺醒州卡關，就可能讓整個產業發展停滯。18日周三，川普在沙烏地阿拉伯投資會議上強調，將實施“一次性審批流程”，以避免企業不得不應對來自50個州的不同監管要求。他警告說，各州監管法規的拼湊將是“一場災難”，因為企業可能會受到“某個覺醒州”的阻礙。據PANews 11月19日報導，美國總統川普社媒表示，對人工智慧投資正幫助美國成為全球最熱門經濟體，但各州過度監管正在威脅這一增長引擎。一些州甚至試圖將多元公平和包容（DEI）理念融入人工智慧模型，打造所謂“覺醒AI”。川普認為，必須制定統一聯邦標準，不是由50個州各自為政法規拼湊成。他還補充說，可通過保護兒童和防查方式來實現這一目標。他建議將此寫入《國防授權法案》（NDAA），或作為一項單獨法案通過，這樣美國將永遠保持無可匹敵地位。https://www.panewslab.com/en/articles/248185e0-9631-40f1-8471-0a2fd069e5f7https://truthsocial.com/@realDonaldTrump/posts/115573090200730933批准向沙烏地阿拉伯出售先進人工智慧晶片本周，川普與沙烏地阿拉伯王儲舉行系列會晤，重點是敲定美戰爭和經濟協議。作為協議一部分，川普宣佈批准向沙烏地阿拉伯出售先進AI晶片。輝達和馬斯克的xAI宣佈計畫與沙烏地阿拉伯支援的AI公司Humain合作開發資料中心。本周周三19日美沙投資論壇，川普在與沙烏地阿拉伯王儲本·薩勒曼會晤時宣佈，批准向沙烏地阿拉伯出售先進AI晶片，推動與沙烏地阿拉伯開展合作項目。公私合營AI美國能源部牽頭制定國家人工智慧戰略。輝達首席執行官黃仁勳周二見了川普，出席當晚為沙烏地阿拉伯王儲舉辦的晚宴。黃仁勳表達過類似觀點，表示簡化監管框架使某些國家在全球人工智慧競爭中佔據優勢。他先前公開表達過類似看法，相對之下美國則較為吃虧。上個月，輝達宣佈與美國能源部建立合作夥伴關係，擴大人工智慧和量子計算領域研究，包括在聯邦政府營運研究機構開發七台配備該公司人工智慧晶片新型超級電腦。https://www.business-standard.com/amp/world-news/trump-to-unveil-genesis-mission-to-boost-us-ai-efforts-says-official-125112000065_1.htmlhttps://www.binance.com/en/square/post/11-20-2025-trump-s-executive-orders-aim-to-boost-u-s-ai-development-32628436616306https://www.tnadvancedenergy.com/events/annual-events/opportunities-in-energy/美國國會提供立法保障18日周二，川普通過社媒呼籲美國會議員通過聯邦人工智慧監管標準，建議納入即將出台國防開支法案，或作為單獨法案推進。他表示：如果不這樣做，將在人工智慧競爭輕易被超越。他主張建立一致的聯邦審批流程，避免因各州監管法規分散而造成障礙。《潘趣碗新聞》報導，眾議院多數黨領袖、路易斯安那州共和黨人史蒂夫·斯卡利斯本周早些時候告訴說，共和黨領導層正在考慮將相關條款加入《國防授權法案》（NDAA）。該法案規定五角大樓的預算支出，通常會成為塞入其他政策措施的載體。參議院阻止了將該措施納入7 月份預算案的嘗試，反對者稱這會阻礙對新興技術實施兒安和版權控制努力。https://www.wsj.com/politics/policy/trump-weighs-executive-order-targeting-state-ai-laws-f86df0ddhttps://longbridge.com/en/news/266641670馬斯克黃仁勳反駁“AI泡沫化”：已不可逆At some point, currency becomes irrelevant, Elon Musk said at the U.S.-Saudi Investment Forum. © Evelyn Hockstein/Reuters黃仁勳（Jensen Huang）在19日華府“美沙投資論壇”上，被問及“AI是否正走向泡沫”時表示，這就是最後一個關於AI的問題？黃明確否定相關疑慮，提出3個重點，強調全球正在經歷場由底層計算架構驅動的歷史性轉折，AI需求並非空轉，而是深具結構性基礎。周三美沙投資論壇上，馬斯克與輝達首席執行官黃仁勳共同出席一場關於人工智慧(AI)小組討論。馬斯克表示，有了AI，但貨幣終有一天會失去意義。電力和物質等資源仍然存在限制。 (五路居1號)

先說答案吧——年薪28萬美金在曼哈頓 能讓你過上’體面’的生活 但絕對稱不上’富有’.如果你以為這個數字能讓人在紐約躺平 那就太天真了.我來美國2年3個月 在華爾街一家避險基金做量化分析師 稅前年薪28萬美金. 聽起來很光鮮對吧？但現實是 我住在上東區一個32平米的studio 月租4200美金 還覺得自己’撿到寶’了.為什麼這麼說？因為同樣地段 稍微像樣一點的一居室 月租都要6000美金起步. 我看過一套50平米的公寓 月租8500美金 房東還一臉’這價格很合理’的表情.算一筆帳你就明白了.28萬美金聽起來不少 但扣完稅到手只有18萬左右. 一年租金就要5萬美金 佔了將近30%的收入.每天早上5點起床看亞洲市場 買杯星巴克咖啡8美金 在國內夠喝一周的. 中午隨便吃個沙拉15美金 晚上如果不想做飯 叫個外賣輕鬆30美金.一個月光吃飯就要1500美金 還是最基本的那種.周末想放鬆一下 去中央公園跑跑步倒是免費的. 但如果想看個百老匯 一張票150美金起步. 和朋友聚餐 人均消費100美金很正常.有次我媽視訊問我’在美國是不是特別有錢了？’我看著窗外華爾街的高樓 苦笑著說’媽 我現在連給你多匯點錢都要算計算計.’最痛苦的是那些’隱形成本’.乾洗一件外套25美金 理個發80美金 看個牙醫沒有保險的話 隨便檢查一下就是300美金.我的健身房月費220美金 在國內夠辦一年的了. 但沒辦法 這裡的’社交’都建立在這些消費上.同事聚會去的餐廳 一頓飯人均200美金. 不去吧 顯得你’格格不入’. 去吧 心疼得要命.有個美國同事開玩笑說’在曼哈頓 年薪30萬美金才算中產階級’. 我當時還以為他誇張 現在發現 這話一點都不假.每個月我給父母匯2萬人民幣 剩下的錢除了基本生活開銷 幾乎存不下什麼. 名牌包包？想都不敢想. 那種動輒3000美金的包 夠我交大半個月房租了.但說實話 住在曼哈頓也有它的’魅力’.走在街上 隨時能碰到全世界最頂尖的人才. 我的鄰居里有聯合國官員 有百老匯演員 有知名律師. 這種’精英氛圍’確實讓人覺得自己也很’了不起’.工作雖然累 但華爾街的平台確實給了我很多機會. 在這裡一年的經驗 相當於在其他地方三年.只是有時候夜深人靜 看著銀行帳戶裡的數字 會想 如果當初留在國內 是不是早就買房買車了？28萬美金在紐約 讓你能體驗到全世界最繁華都市的生活 但也讓你深刻理解什麼叫’高薪貧民’.你以為的’成功人士’ 可能每天都在為房租發愁.這就是真實的曼哈頓 光鮮亮麗的背後 是每一分錢都要精打細算的現實.所以下次再有人問我’年薪28萬美金是什麼體驗’時 我會告訴他們——在紐約 這個數字只能讓你’活著’ 但離’活好’還有很長的路要走. (是檸檬丫727)