一場跨越紅藍兩黨的立法浪潮正在席捲全美，政客們罕見地達成共識：資料中心，該停一停了。紐約州議會大廈裡，民主黨參議員莉茲·克魯格站在麥克風前，語氣堅定：“民主黨和共和黨都在推動這類暫停令，紐約應該站在最前線。”就在前一天，佛羅里達州州長羅恩·德桑蒂斯在人工智慧政策圓桌會上毫不客氣地批評：“我不認為有多少人願意支付更高的電費，只為了讓某個聊天機器人能在網上腐蝕13歲的孩子。”這兩位政治立場迥異的政客，卻在同一個問題上罕見地達成一致：資料中心擴張必須放緩。01 暫停潮2025年2月，紐約州成為至少第六個考慮對資料中心按下“暫停鍵”的州。克魯格與共同提案人安娜·凱萊斯提出的法案要求實施為期三年的資料中心建設暫停期。在此期間，環境保護部和公共服務委員會必須評估資料中心對公眾和環境的影響，並提出新的監管措施。“我們的擔憂是，現有的監管措施不夠充分。”食品與水觀察組織紐約分部的資深策略師埃瑞克·韋爾特曼直言不諱。正是這個環保組織推動了紐約的暫停法案。這股暫停潮並非紐約獨有。根據科技政策出版社的報告，截至2024年12月底，全美至少有14個州的城鎮或縣已經暫停了資料中心的許可和建設。佐治亞、馬里蘭、俄克拉荷馬、佛蒙特和弗吉尼亞等州今年都提出了各種形式的暫停法案。值得注意的是，這股浪潮跨越了黨派界限——在俄克拉荷馬和馬里蘭，暫停法案主要由共和黨人推動；而在佐治亞、佛蒙特和弗吉尼亞，則是民主黨人在牽頭。02 能源黑洞資料中心為何突然成為眾矢之的？答案藏在電表裡。紐約州目前有130多個資料中心，多個大型項目正在規劃或建設中，其中包括一個位於舊煤電廠舊址的450兆瓦項目。該州一家公用事業公司透露，目前有10吉瓦的電力需求等待接入電網，其中主要驅動力就是資料中心——這一需求在短短一年內翻了三倍。“這相當於大約1000萬戶家庭的用電量。”能源分析師馬克·戴維斯在一份報告中指出，“資料中心正在吞噬我們的電網容量。”弗吉尼亞州的情況更為嚴峻。該州被稱為“資料中心的東海岸首都”，擁有全球最高密度的資料中心叢集。僅勞登縣一地，就有超過2500萬平方英呎的資料中心空間。“我們正在接近電網的物理極限。”弗吉尼亞州議員喬什·托馬斯坦言，“去年夏天，我們差點就因為電力需求激增而實施輪流停電。”03 帳單誰來付？德桑蒂斯州長的批評直指核心問題：更高的能源帳單。資料中心是能源密集型設施，一個大型資料中心消耗的電力相當於一個小型城市的用電量。隨著人工智慧的爆炸式增長，這一需求只會進一步飆升。“訓練像GPT-4這樣的大型語言模型，消耗的電力相當於100個美國家庭一年的用電量。”史丹佛大學人工智慧研究所2024年的一份報告顯示，“而這只是一個模型的一次訓練。”問題在於，這些成本往往被轉嫁給普通消費者。當公用事業公司需要升級電網以滿足資料中心需求時，升級成本通常會通過提高費率分攤給所有使用者。紐約州州長凱西·霍赫爾上個月啟動了一項新倡議，要求資料中心“支付他們應得的份額”，作為保護納稅人免受高能源成本影響的一系列行動的一部分。04 環境代價除了能源問題，資料中心的環境影響也日益受到關注。2024年12月初，由環保組織食品與水觀察召集的200多個國家和地方環保團體簽署了一封信，要求國會議員通過全國性的資料中心暫停令。他們稱資料中心擴張和人工智慧繁榮是“我們這一代人面臨的最大環境和社會威脅之一”。資料中心的用水量同樣驚人。一個中型資料中心每天可能使用30萬加侖的水進行冷卻——這相當於一個擁有5萬人口的城市一天的飲用水量。在乾旱頻發的西部地區，這種用水量引發了特別關注。亞利桑那州鳳凰城周邊地區已經因為資料中心的水資源使用問題爆發了多次社區抗議。05 行業回應面對日益高漲的反對聲浪，資料中心行業開始做出回應。微軟公司上個月在白宮的支援下，推出了一系列承諾，表示要在建設資料中心的社區中成為“好鄰居”。這些承諾包括提高透明度、增加社區參與度，以及更可持續的資源使用。資料中心聯盟副主席丹·迪奧里奧在一份聲明中表示：“我們認識到繼續努力通過社區參與和利益相關者教育來更好地教育和告知公眾關於這個行業的重要性，這包括提供關於行業負責任使用水資源和我們承諾支付所用能源費用的事實資訊。”但批評者認為這些承諾遠遠不夠。“自願承諾沒有法律約束力，”韋爾特曼指出，“我們需要的是強有力的監管和真正的問責制。”06 政治博弈資料中心暫停令的興起揭示了一個有趣的政治現象：在地方層面，實用主義往往超越黨派意識形態。在弗吉尼亞州，超過60項與資料中心相關的法案已在今年提出。托馬斯議員表示，自稱為資料中心“改革者”的議員核心小組已經從2024年的3人增長到現在的12或13人。“我的同事們現在明白，我們需要協商這些設施的去向。”托馬斯說。他提出的一項要求資料中心進行更深入的環境、噪音和社區影響評估的法案去年通過了立法機構，但被當時的州長格倫·揚金否決。新當選的民主黨州長阿比蓋爾·斯潘伯格在競選期間曾談到要讓資料中心“自付費用”，因此今年的法案版本更有可能獲得通過。“我對她簽署法案更加樂觀。”托馬斯表示。07 國家層面的呼聲這股地方層面的浪潮也正在向國家層面蔓延。2024年12月，佛蒙特州參議員伯尼·桑德斯成為第一位呼籲全面暫停資料中心許可的國家級政治家。這位獨立參議員表示，暫停令將“確保技術的好處為我們所有人服務，而不僅僅是那1%的人”。桑德斯的呼籲得到了環保組織的積極響應，但也遭到了科技行業的強烈反對。資訊技術與創新基金會主席羅伯特·阿特金森警告說：“暫停資料中心建設將嚴重阻礙美國在人工智慧領域的競爭力，最終將就業和創新拱手讓給中國和其他競爭對手。”這場辯論觸及了美國科技政策的核心理念：如何在促進創新與保護社區、環境之間取得平衡？08 尋找中間道路完全暫停資料中心建設是否現實？許多專家認為，更可能的結果是加強監管而非全面禁止。“我們需要的是智能監管，而不是全面禁止。”能源政策專家薩拉·約翰遜認為，“這包括要求資料中心使用可再生能源、實施更高效的冷卻技術，以及確保他們支付基礎設施升級的全部成本。”一些州已經開始探索中間道路。馬里蘭州的一項提案不是全面暫停，而是要求資料中心達到特定的能效標準才能獲得許可。俄勒岡州則考慮對使用非可再生能源的資料中心徵收額外費用。科技行業也在尋找解決方案。Google和亞馬遜等公司正在投資更高效的冷卻技術和模組化資料中心設計，這些設計可以更靈活地部署在能源過剩的地區。09 全球視角美國的這場辯論並非孤立現象。在歐洲，愛爾蘭和荷蘭等國已經因為電網限制而放緩了資料中心的批准。新加坡甚至實施了為期三年的暫停令，以評估資料中心的環境影響。與此同時，中國正在大力推進資料中心建設，但重點是將其導向可再生能源豐富的西部地區。根據中國工業和資訊化部的資料，2024年中國新建資料中心中，超過60%位於西部省份，這些地區有豐富的水電和太陽能資源。這種地理戰略差異凸顯了不同的政策取向：美國更注重地方社區影響，而中國更注重國家層面的資源最佳化。10 未來之路隨著人工智慧需求的持續增長，資料中心的能源消耗預計將在未來幾年內大幅增加。國際能源署預測，到2026年，資料中心的全球電力消耗可能比2023年增加一倍以上。這場辯論的核心問題是如何分配有限的資源——電力、水和土地——以及誰應該為基礎設施升級買單。“我們正處在一個轉折點。”托馬斯議員總結道，“我們可以繼續盲目擴張，也可以停下來思考：我們想要什麼樣的未來？我們願意為什麼樣的技術進步付出代價？”在紐約、弗吉尼亞和全美各地的議會大廳裡，這個問題正在被激烈辯論。而答案，將決定美國數字基礎設施的未來形態。 (跬步書)

最近注意到的幾個事情，日本在2026年的現在還在繼續不斷跌落，日本在朝著失去的第四個十年邁進。我有一個感覺，那就是東亞千年來正常的秩序是中國最為先進，富裕，然後朝鮮半島由於和中國交往密切所以文明程度次之，日本最為落後野蠻。這個情況只是在近代一兩百年發生了改變，日本在明治維新和19世紀末甲午戰爭擊敗中國後，一舉超過了中國。而現在，東亞的情況又在向歷史的常態回歸。值得注意的是，這些年日本在逐漸向右轉，從安倍晉三到高市早苗的台灣有事就是日本有事論，到去年12月18日日本《朝日新聞》報導一名在首相府工作的日本高官發表了認為“日本應當擁有核武器”（日本株式會社所屬《周刊文春》網站2025年12月24日披露發表該言論的是負責核軍控、核不擴散事務的首相輔佐官尾上定正）。而值得注意的是，發表這樣擁核觀點的日本官員沒有收到任何懲罰。除此之外，這些年由於外國移民數量猛增，帶來的日本社會反移民思潮上漲，現在日本選舉，所有的候選人都會談及移民問題，在議題上已經歐美化了。經濟上的持續下滑，外國移民的不斷引進，和右翼思想發展壯大，都發生在現在的日本。日本在1995年達到其全球經濟地位的巔峰，GDP總量全球第二，人均GDP全球第五，僅僅比摩納哥，列支敦斯登，盧森堡和瑞士少一些。下圖是我在世界銀行官網截的，沒錯日本1995年的人均GDP比瑞典，挪威，丹麥這些北歐國家都還要高，當然也比荷蘭，比利時，美國，德國，法國，英國這些國家高。而在東亞地區，1995年日本人均GDP則是毫無疑問的第一名，1995年日本人均GDP高於香港，澳門，台灣，韓國，而且還高出不少。根據世界銀行的資料，1995年日本人均GDP是44197.6美元，而當時東亞最接近日本的香港也只有23497.4美元，只有日本的一半多點也就是53.16%。澳門更是只有17215.1美元，可以看出澳門在回歸前人均GDP也是挺一般的，不像現在那樣高的離譜。韓國更是只有13001.7美元，只有日本的29.42%，連三分之一都不到。台灣則跟韓國差不多，世界銀行官網沒有放台灣的資料，我在IMF（國際貨幣基金組織）官網上查了下，台灣1995年是13070美元。也是差不多日本的30%少一點。當然中國大陸就不用說了，1995年中國人均GDP才612.7美元，只有日本的1.386%，反過來日本是我們的72.15倍。著名的紀錄片《含淚活著》的主人公上海人丁尚彪，就是1989年6月啟程去的日本打黑工，2004年回國，在日本忍受長期的孤獨呆了15年，由於沒有合法身份他這15年從未回國，在他到日本的第八年，1997年才因為女兒到美國留學在東京轉機才在赴日後第一次見到女兒，2002年丁尚彪的妻子前往美國探望女兒在東京轉機，在赴日13年後才第一次見到妻子，長期的分離，他的妻子都懷疑他是不是在日本另外有家庭了，丁尚彪在2004年回國後，在上海呆了幾年又去美國和女兒團聚並定居。我在看這部紀錄片時，實在是感嘆這種驚人的犧牲，背後就是當時即使是上海，和日本的收入差距也太大了，在日本打工一個月的收入是上海的幾倍，沒錯不是幾十倍，而是幾百倍，用他自己在紀錄片的話說，“在日本的一天的工資，頂我在中國十個月”，十個月就是300天，這是300倍的差距了。他這麼說也並不是完全吹牛，1989年6月赴日前丁尚彪是上海一家工廠的炊事員，月薪還不到100元人民幣，十個月工資也就是不到1000元，而他在日本打工，峰值時期一天做多份兼職，工作時間超過12個小時，他自己也說一個月能寄回國高達25萬日元，據此推算其收入在25-30萬日元之間，按1994年匯率改革之後全年匯率是100日元兌換8.44元人民幣，一個月30萬日元收入就是2.5萬人民幣多點, 還真的就是丁尚彪出國前月工資不到100元的幾百倍。而在之後，由於日本的停滯，東亞各地區開始了追趕，按照世界銀行資料，2010年中國澳門的人均GDP首先超過了日本，中國香港則在2014年人均GDP超過了日本。韓國人均GDP則是在2022年超過了日本，台灣人均GDP在2024年也超過了日本（IMF資料）按照世界銀行資料，2024年中國大陸人均GDP是13303.1美元，而日本是32487.1美元，中國大陸已經是40.95%，你沒看錯，14億人口的中國大陸人均GDP居然已經突破日本的40%了。實際上按照現在的趨勢，中國在2035年極可能人均GDP超過日本，日本的人均GDP將會從東亞第一，到在東亞墊底（不好意思，我沒算朝鮮）。最近注意到的幾個事情，讓我感覺日本未來是真的沒啥希望。首先是我查了下日本的發電量，原因是之前我寫過一篇文章，從資料看德國是不是真的去工業化了是從發電量判斷德國是不是去工業化，答案是“是的”，因為德國2023年的發電量比2017年的巔峰下降了21.7%。於是我就查了日本的資料，發現2024年日本發電量只有2010年歷史巔峰發電量的不到84%！查詢日本的發電量情況，資料來自IEA（國際能源署），這是一個主要由發達國家組成的政府間國際組織。日本的發電量在2000年為1.06781兆度，在之後的多年內略有增長，到2010年日本達到了歷史發電量的最頂峰，這一年日本發電量為1.17087兆度電。但之後由於2011年311海嘯的影響，日本核電發電量從2011年這一年開始出現直線下降，導致日本發電量開始出現了下降，如下圖，2011年海嘯之後日本增加了天然氣和煤電發電量，這在一定程度上彌補了核電發電量迅猛下降帶來的發電量損失。但是煤電發電量在2013年達到頂峰，天然氣發電量在2014年達到頂峰之後也開始走下坡路。日本到2015年發電量下降為1.058616兆度，比2010年的巔峰下降了1100億度以上。到2022年發電量繼續下降到1.017679兆度。到2024年日本發電量跌破一兆度，只有9819.93億度，這是2010年歷史最高峰發電量的83.87%，換言之比歷史最高年份發電量下降了16.13%。第二件事雖然是老生常談，但還是得講一下，日本電視品牌產業在過去十餘年全面崩潰，只剩下松下還在苟延殘喘。全球電視品牌份額已經徹底被中國和韓國兩國掌控。2026 年 1 月 20 日，TCL 電子與索尼聯合官宣簽署非法律約束力的意向備忘錄，擬設立合資公司承接索尼家庭娛樂業務（含電視、家庭音響等），TCL 持股 51%、索尼持股 49%，計畫 2027 年 4 月正式營運。我想知道曾經輝煌的日本電視產業還剩下幾家，查了英國市場調研機構 Omdia的資料，2024年全球電視市場份額，第一位是三星17.6%第二位TCL13.9%第三位海信12.3%第四位LG 10.8%第五位小米5.1%第六位索尼2.5%第七位松下1.0%此次索尼也把電視業務剝離了，日本的純粹的本土品牌就只有鬆下了，但是全球份額也很低了。在過去的十年，日本電視品牌逐漸消失，2016年：夏普被鴻海（富士康）收購 66% 股權2017年：東芝（Toshiba/REGZA）將電視業務 95% 股權出售給海信，成立合資公司 TVS REGZA中國海信（控股）使用 REGZA 品牌，業務營運與技術研發由海信主導。2018年：日立（Hitachi）其實早在2012年9月底就關閉了其最後一家電視工廠，改為找OEM廠家生產自有品牌電視(Wooo品牌)，並在2018年10月開始停止銷售自有品牌電視，其零售店改為銷售索尼旗下品牌電視，自己完全退出彩電市場。2021年：三菱電機（Mitsubishi Electric）於9月停止向主要零售商發貨，退出電視市場，並最終在2024年3月完全退出。2026年1月：索尼宣佈剝離電視業務，電視業務轉入和TCL的合資公司，並且TCL控股。日本僅存的松下電視也在2025 年2月宣佈尋求出售電視業務，至今未找到買家。第三件事就是，日本人的生活水平下降如此厲害，2024年日本出國旅遊人數竟然只有2019年的三分之二。我們從日本人外出旅遊就可以看出來，這也是衡量生活水平的一個指標之一。曾經日本人前往世界各地旅遊，可以說財大氣粗。但現在日本出境旅遊的人數比台灣還少，只有韓國的不到一半。隨著日本經濟長期低迷和日元貶值，日本人現在能出國旅遊的人也少了說起入境旅遊，很少聽到關於日本遊客來中國旅遊的報導，當然這跟中日關係一直就一般有關係，那中國要不要大力吸引日本遊客呢，一個有意思的資料是，日本出境旅遊人數並不多。由於日元匯率近年來大幅貶值，2025年日元兌換美元匯率比2019年大約跌了30%，換句話說日本人出國旅遊的費用也就貴了30%，加上日本經濟持續多年的低迷。2024年整個日本出境旅遊人數才1300萬人次左右，僅僅恢復到了2019年的64.7%。這個數字小到什麼程度呢？2024年小小的台灣，人口僅為日本五分之一不到，其出境旅遊人數也高達1685萬人次，比日本還多接近30%，而且已經恢復到2019年的98%的水平；2024年人口不到日本一半的韓國，出境旅遊人數高達2869萬人次，也恢復到了2019年的水平，這個數字竟然是日本的2.2倍。也就是不管是台灣還是韓國，出境旅遊人數都大大超過日本，韓國甚至是日本的兩倍以上。我查了下，中國大陸2024年出境人次(所有目的出境)高達1.4589億人次，是日本的10倍以上。即使考慮到其中66.6%是到比較近的港澳，剩下的也有4877萬人次是到國外，而且是在高速增長。而反過來，現在外國人入境日本旅遊業已經成為日本僅次於汽車的第二大出口收入行業了。第四件事也很有代表性，隨著中國的發展，收入水平在逐漸上升，曾經在中國很火爆的去日本當研修生打工，現在越來越沒有吸引力了，現在日本的外國研修生，已經從多年前的大部分是中國人，變成了現在最大群體是越南人和印尼人，合計佔了接近70%。研修生（現在日本官方叫技能實習生，不過日常習慣仍說研修生）是日本向外國人推出的工作項目，其實就是利用海外的廉價勞動力在日本工作。根據日本法務省的資料，2014年，在日研修生總數約16.7626萬人，其中中國人約10萬餘人，比例高達近65%。但到2025年6月底，日本外國研修生人數增長到了44.9432萬人，構成變成了越南，198,417 人，佔比 44.1%印度尼西亞，110,965 人，佔比 24.7%菲律賓，40,348 人，佔比 9.0%緬甸，35,682 人，佔比 7.9%其他國家 / 地區，64,020 人，佔比 14.2%。可以如今已經是東南亞人為主，越南+印尼佔比接近70%，中國人已經被歸集到“其他”裡面統計了。這麼說，還是有些抽象，為什麼中國人不再去日本當研修生了呢？我們可以看一個具體的例子，這是我刷抖音的時候看到的，一個在日本當研修生打工的23歲（2025年）中國河南妹子（抖音帳號“徐徐每天開開心心”）發了自己在日本打工的工資（2025年9月）。她是沒有技術，沒有學歷，不懂日語，靠交中介費出去的。妹子本人工作21天（請假一天），加班時間31個小時，稅前一共工資是23.0996萬日元，扣除了健康保險，厚生年金（離開日本的時候會退給本人），僱傭保險，以及房租+水電氣後到手是18.2731萬日元。按照當時2025年9月30日的1日元=0.04817人民幣匯率，到手的18.2731萬日元相當於8802.2元人民幣。而現在又是幾個月過去了，日元匯率又跌了不少，按照1月17日匯率是1元日元=0.0441人民幣的匯率，這樣18萬多點日元的到手工資就是8058.4元人民幣。吃飯按照妹子自己說的3萬日元算（應該是公司有食堂所以便宜），那就是吃飯一個月用掉1323元人民幣，一個月能存大約6700元人民幣。由於她出來是給中介交了三萬五千元人民幣的費用，整個合同是三年，算下來相當於平均每個月存下來的工資有1000元是付中介費了，那就是平均每個月能存大約5700元人民幣，這還是在這三年沒有任何娛樂，沒有任何日常消費的情況下才能存這麼多，不過即使在最寶貴的年華三年沒有任何娛樂，也總要每年坐飛機回一次家吧，因此每個月平均存不到那麼多..........除了自己的工資條外，妹子還發了她一個研修生前輩同事薪資，該同事出勤是滿勤22天（沒有請假），加班時間是56.25個小時（比妹子的31小時長），同時因為有夜班所有還有“深夜割增”（夜班補助）22841日元。總共應發工資是28.7450萬日元，到手是23.1817萬日元。按照9月30日的匯率，應發的28.745萬日元=1.3846萬人民幣，到手的23.1817萬日元=1.1167萬人民幣.按照1月17日的匯率，應發的28.745萬日元相當於12676.5元人民幣，也就是一萬兩千多。到手的23.1817萬日元相當於10223.1元人民幣。扣掉吃飯三萬日元也就是1300多元人民幣，每個月能存大約8900元人民幣。再扣掉平均每個月1000元的中介費，就是每個月能存7900元。當然這三年總要坐飛機回家，平時總要有些娛樂吧，但是如果要娛樂，日本的消費又比中國的貴，因此實際存不了那麼多。不僅如此，日本的研修項目工作地往往都在比較偏的地方，應該說在最為青春美好的年齡這樣忍受三年拿這個薪資，對現在中國人尤其是年輕人的吸引力已經很低了，無怪乎現在日本研修生已經是東南亞的越南，印尼人為主了。我覺得，對於一個國家來說，發展才是硬道理，各個產業在持續升級，技術在不斷進步，經濟總量蛋糕在不斷做大，這個國家就還有希望。日本現在面臨最大的問題就是經濟不增長了，蛋糕不再繼續做大了。其他像中國大陸，台灣，美國等都有各自的經濟問題，但總體來說，經濟總量還是在不斷增長的。我個人覺得現在看日本經濟最重要的經濟指標，就是豐田，本田等幾個日本頭部汽車企業的財報，這些企業的財報好，日本還能多撐幾年，這些企業的財報一旦快速惡化，日本經濟會崩的更快。另外更為重要的是，一個國家經濟走向崩潰，就會很容易右翼思想和軍國主義思想壯大，當年的德國，日本，義大利等都是例子，日本現在就有這個趨勢，這是值得我們高度警惕的，如果日本敢於擁有核武器，或者真的武裝干涉中國統一，我們都必須為了中華民族的永續生存要敢於出手對其進行軍事打擊，要讓日本明確的知道這一點，從而使其在我們期望的軌道上繼續運行，逐漸的走向經濟落敗，回到其在東亞正常的地位。 (寧南山)

2026年1月30日，國家能源局在新聞發佈會上拋出重磅資料：2025年中國可再生能源發電量約4.0兆千瓦時，這一數字佔到中國當年總發電量的38.5%，卻超過了歐盟27國全年約3.8兆千瓦時的總用電量，比其還多2000億千瓦時。這一參照很好地體現了中國綠色能源的實力。不止是“量”的超越，更是“質”的飛躍要理解這組資料的份量，得先拆解兩個關鍵資訊。從“橫向對比”看，歐盟27國作為全球低碳轉型的先行者，2025年全社會用電量約3.8兆千瓦時，而中國僅靠風、光、水、生物質等可再生能源發的電，就輕鬆“覆蓋”了這個數字，相當於中國用“綠色電力”單獨撐起了整個歐盟的用電需求。從“縱向佔比”看，中國2025年總發電量約10.39兆千瓦時，可再生能源貢獻了38.5%，這意味著每三度電裡，就有超過一度來自清潔能源，距離“半壁江山”僅一步之遙。更值得關注的是，這份成績並非“單點突破”，而是全鏈條發力的結果。國家能源局資料顯示，2025年中國風電、太陽能新增裝機超4.3億千瓦，累計裝機突破18億千瓦，相當於為全球每10人配備了1千瓦的風電或太陽能裝機。特高壓輸電工程的密集投產更成了“助推器”，像一條“綠色電力高速公路”，把西北沙漠的風電、西南山區的水電，穩穩送到東部用電大省，讓“發得出、送得到、用得上”成為現實。歐盟的“用電帳本”：為何被中國綠電“反超”？有人可能會疑惑：歐盟不是一直走在環保前沿嗎，怎麼總用電量還被中國的可再生能源發電量比下去了？這背後藏著兩組“反差”。第一組是“發展階段差”。歐盟27國經濟增速放緩，產業結構以服務業為主，用電需求相對穩定，2025年總用電量較前幾年僅微增1.2%；而中國正處於產業升級和新型城鎮化推進期，雖然總用電量規模大，但可再生能源的增速更快——2025年可再生能源發電量同比增長18.7%，相當於一年多發出了6200億千瓦時綠電，差不多是德國全年的用電量。第二組是“能源結構差”。歐盟雖然可再生能源佔比不低，但化石能源仍佔“半壁江山”，2025年天然氣發電佔比還維持在25%左右；而中國通過“政策組合拳”加速能源轉型，不僅出台了新能源消納、整合融合發展等政策，還整治了太陽能行業“內卷”，讓多晶矽、矽片價格回歸合理區間，既保障了產業鏈穩定，又推動了綠電產能釋放。全球視角：中國綠電“超車”的啟示與爭議中國綠電的亮眼表現，在全球範圍內引發了不同聲音。正面來看，國際能源署（IEA）評價這是“全球低碳轉型的里程碑”，認為中國在風電、太陽能產業鏈的優勢，正帶動開發中國家加速能源轉型——比如巴西從中國進口太陽能元件，2025年可再生能源裝機增速提升至15%。但也有一些爭議，比如部分歐洲媒體質疑“中國綠電是否依賴高耗能產業鏈”。對此，資料給出了回應：2025年中國太陽能行業通過技術升級，多晶矽生產能耗同比下降8%，矽片轉換效率提升至26.5%，產業鏈的綠色度持續提升。更重要的是，中國綠電不僅滿足國內需求，還通過“綠證交易”走向國際——2025年全國綠證交易量達9.3億個，其中出口至東南亞的綠證佔比12%，成了全球綠色貿易的“硬通貨”。印度的反應則頗具參考性。《印度教徒報》報導稱，印度2025年可再生能源發電量約1.2兆千瓦時，僅為中國的30%，但印度能源部也表示“要借鑑中國的政策經驗”，計畫2030年前新增10億千瓦可再生能源裝機，其中70%的裝置擬從中國採購。這從側面說明，中國綠電的發展模式，正成為全球可再生能源領域的“參考樣本”。未來展望：從“量的超越”到“質的引領”站在“十五五”的起點，中國綠電的目標早已不止是“發電更多”。國家能源局計畫2030年前實現“兩個過半”：非化石能源消費比重超25%，新能源發電裝機比重超50%。要實現這個目標，還需要破解兩個關鍵問題：一是“儲能短板”，2025年中國新型儲能裝機達1.36億千瓦，但平均儲能時長僅2.58小時，未來需通過技術創新提升儲能效率；二是“區域平衡”，東部地區用電需求大但綠電資源少，西部地區資源多但需求少，如何通過“西電東送”和“綠電交易”進一步最佳化配置，仍是重點。不過，從4.0兆千瓦時綠電超越歐盟總用電量，到38.5%的佔比站穩腳跟，中國已經用事實證明：綠色能源不僅能守護生態，更能撐起經濟發展的“動力引擎”。正如國家能源局副司長邢翼騰所說：“中國的能源轉型，不是‘選擇題’，而是‘必答題’，而我們正在交出越來越精彩的答卷。”未來，當中國綠電佔比突破50%、100%時，或許全球會更清晰地看到：這場能源革命，不僅改變著中國的能源結構，更在重塑全球能源格局的未來。 (科普大世界)

即使是人類最頂尖的科技，終究也會撞上一堵最古老、也最堅硬的牆：物理定律。不久前，馬斯克在訪談中發出了一針見血的論斷：“AI發展的制約因素，正在從晶片轉向電力供應。”這並不是危言聳聽，根據國際能源署（IEA）的預測，到2026年，全球電力總消費量將達到29000兆瓦時的歷史新高。面對即將到來的“電荒”，巨頭們紛紛坐不住了。微軟重啟曾因事故被廢棄的三里島核電站，Meta也宣佈與核電站達成合作，Google則聯手初創公司自建核反應堆。全球科技巨頭，正集體捲入一場“搶電大戰”。科技巨頭，捲入“搶電大戰”“如果我們無法獲得足夠的電力，人工智慧的發展可能會陷入停滯。”Meta全球能源負責人說的這句話，已經成了整個科技圈的共識。在過去兩年，科技公司的電力需求如同黑洞一般膨脹，巨頭們紛紛爭相與核電站、電力公司合作。Meta算是最早把“搶電”擺到檯面上的科技公司之一。從2023年末開始，它就先後和Vistra、Oklo、TerraPower等核能企業簽下了購電協議。這些合作協議基本上都是長期繫結，合作期限10年起步，有的甚至長達20年。據《華爾街日報》披露，Meta目前的合作協議中的潛在電力容量已超過了6吉瓦。這是什麼概念？換算一下，這些電力足以讓美國500萬戶家庭用上整整一年。2024年9月，微軟也宣佈了一個震驚業界的消息：它與Constellation Energy達成協議，計畫重啟三里島核電站，並收購未來100%發電量的購電權，期限長達20年。三里島這個名字，在美國能源史上非常特殊。1979年，它曾發生嚴重核洩漏事故，成為美國核能擴張戛然而止的標誌性事件。此後幾十年，美國幾乎沒有再新建核電站。但現在，為了支撐AI的用電需求，微軟選擇讓這座曾被放棄的電廠死而復生。什麼政治禁區、民意障礙，在AI的用電需求面前，也得讓路。2024年10月，Google也聯手核能初創公司Kairos Power，計畫到2030年前部署7座小型核反應堆（SMR），可提供約500兆瓦的清潔電力，專門供給旗下資料中心使用。這一步，等於繞過了美國電網，直接打造自給自足的能源系統。巨頭們電力焦慮的背後，是AI那令人膽寒的能效赤字。眾所周知，在大模型從訓練階段走向部署的過程中，背後都是幾萬個GPU叢集在不捨晝夜地吞噬電力。根據美國能源部的測算，一個峰值功率達到1吉瓦的資料中心，年耗電量大約等於70萬個家庭或一座180萬人口城市的全部用電。而這樣的“電老虎”，美國境內已經部署了數十個。晶片設計公司Arm的CEO在2025年就曾預測，到2030年，AI資料中心將佔據美國20%–25%的電力需求，也就是說，人工智慧公司將消耗掉美國四分之一的電力。而據瑞穗證券預測，到2030年，美國專門供給AI和網際網路計算中心的用電量將達到400太瓦時，這個數字已經遠遠超過了2022年英國全國總發電量。正如馬斯克在最新採訪中所指出的，全球科技公司對電力的需求正以指數級速度飆升，而電力的增長卻像老牛拉破車，年均增速僅為2%到4%。這道巨大的供需裂痕，將原本隱藏在幕後的能源供應，變成了AI競賽中最卷的戰場。美國電網無法承受的算力之重科技巨頭們的焦慮不是沒有道理。近幾年來，AI的用電需求，已經遠遠超出了美國電網的承載能力。首先，美國不是不想建設電網，卻因為臃腫的系統舉步維艱。在美國，科技企業要建一個風電或太陽能項目，首先得申請接入電網，這一步叫“並網申請”（Interconnection Queue）。聽上去簡單，實際流程卻冗長得令人絕望。美國能源資訊署（EIA）資料顯示，一個新能源項目從申請到並網，平均要等7到10年，而且有五成以上的機率最終被駁回。以全美最大的電網營運商PJM為例，截至2023年底，仍有2000多個項目卡在審批環節，總裝機超過500吉瓦，光是排隊就要耗掉好幾年。對重視效率的科技公司來說，這種漫長的審批流程簡直是致命傷，導致超過一半的項目最終胎死腹中。另一方面，雖然美國近幾年正在努力推動清潔能源轉型，大力建設風電、核能，但終究有些“臨時抱佛腳”的意味。這些能源受天氣、裝置等因素影響很大，供應不穩定，碰上用電高峰期很容易掉鏈子。而美國供電網路的“基本盤”天然氣和核電，增長速度完全跟不上AI帶來的新增需求。除了制度層面的問題，硬體的老化則是美國的另一個硬傷。根據媒體報導，美國70%以上的輸電線路建於上世紀70年代前後，已經稱得上超期服役。變電站、高壓線年久失修，事故頻發。另外，由於沒有統一的國家級電力調度系統，美國電網被劃分為東部、西部和德州三大區域，互不相通。這意味著，一旦某個區域缺電，想從隔壁“借電”都難如登天。而像加州灣區、德州奧斯汀、弗吉尼亞北部，這些雲端運算巨頭們聚集的區域，偏偏是美國供電最緊張的區域，往往是資料中心已經建成，供電系統卻拖了後腿。彭博社就曾披露，在輝達總部加州聖克拉拉縣，一座大型AI資料中心早已落成。但尷尬的是，由於當地電網升級要到2028年才能完成，導致整棟大樓至今只能空置。電力供應緊張，甚至演化成了科技公司和普通民眾之間的衝突。在加州和德州，由於資料中心巨大的耗電量，當地電價水漲船高，2024年部分居民的電費甚至上漲了200%，引發了強烈不滿。憤怒的居民在網路上發出質問：“為什麼我們要為大公司的模型訓練買單？”這種最前沿的生產力與陳舊基建之間的脫節，正是讓全球科技巨頭感到窒息的根源。中國AI的隱形護城河在AI的下半場競爭中，國家電力系統的能力至關重要。當矽谷巨頭還在為電力供應發愁時，中國早已經過幾十年的佈局，悄悄成為了全球第一的電力帝國。根據日經新聞網援引的官方資料，中國2025年新建發電站等發電能力約為470吉瓦，而美國同期僅為64吉瓦。這意味著，中國一年的發電能力增量，就達到了美國的驚人7倍。在總量上，中國的發電能力早在2013年就已超越美國，到2024年更是達到美國的2.5倍，年發電量也達到美國的2.4倍左右。但在AI時代，僅僅發電量大是不夠的，真正的降維打擊在於，中國已經建起了一張能讓能源自由流動的全國網路。首先，中國電網從根本上解決了能源資源的地域錯位問題。在中國，地廣人稀的西部擁有取之不盡的風光水電，但算力需求卻大部分集中在東部沿海城市。為了打破這種地理限制，我們建設了覆蓋全國的特高壓輸電通道。國家級戰略項目“東數西算”的支撐。國家統計局資料顯示，截至2024年，東數西算八大國家算力樞紐節點直接投資已超435億元，帶動相關總投資突破2000億元。在一大批綠色資料中心落地內蒙古、寧夏、甘肅等地的同時，這些樞紐的算力總規模已達到215.5 EFLOPS，其中智能算力佔比超過80%。中國不僅在源源不斷地生產電力，更通過國家級的工程項目，將廉價能源精準地轉化為高效算力。對比之下，美國電網由於歷史原因，至今仍處於“諸侯割據”的狀態，三大電網分區而治、互不往來。這讓美國在面對AI這種爆發式能源需求時，顯得捉襟見肘。而對於中國AI企業來說，這種國家級基建帶來的的紅利，是電價帶來的成本護城河。算一筆最直觀的帳，在美國，AI公司聚集區域的電價普遍在0.12到0.15美元每千瓦時；而在中國西部地區，工業電價大約只有0.2元人民幣，換算下來僅為0.03美元。這意味著我們的電力成本甚至不到美國的四分之一。當科技公司訓練一個千億級參數的大模型時，單次訓練耗電量高達數百萬度。在美國，光是電力成本就得砸進上百萬美元，而在中國西部，同樣的訓練任務只需要幾十萬美元就能搞定。所以，矽谷巨頭紛紛自建核電廠，本質上是當美國的公共基礎服務跟不上技術爆發時，企業只能被迫把自己變成能源公司。而中國早已用國家級的能源體系，為AI時代的爆發做好了準備。不缺電的中國，還在瘋狂建電廠而現在，並不缺電的中國，還在拚命建電廠。2024年，全國全社會用電量同比增長了8.1%。但與此同時，內蒙古、寧夏、甘肅等能源基地的火電、風電項目依然在密集開工，甚至很多項目剛投產就啟動了擴建。特高壓工程和東數西算資料中心，正像毛細血管一樣在全國版圖上瘋狂生長。這種不計成本的加碼，是因為我們意識到：電力，不再只是單純的基礎設施，而正轉變為支撐AI競賽的戰略資源。在AI浪潮席捲全球的當下，大模型、晶片、算力的爭奪只是表象，背後的終極支撐只有一個，那就是龐大且穩定的電力。無論是訓練、推理還是部署，每一個環節本質上都是吞噬電能的黑洞。晶片可以最佳化性能，架構可以提高效率，但如果沒有充足的能源供給，一切都是空中樓閣。也正因如此，能源主權開始成為決定勝負的核心議題。它決定了一個國家能不能在AI競賽中持續推進，而不必擔心被外部供電波動或能源價格拖後腿。全球範圍內的能源競爭，正在愈演愈烈，在大洋彼岸，這種對能源競爭的極致焦慮，更是表現得更為露骨。今年年初，美國突然出兵委內瑞拉並帶走其總統，名義上是打擊走私，但明眼人都知道，那裡有著全球最大的石油儲量。再看美國一直試圖買下格陵蘭島的執念，這絕不是普通的房地產交易，而是看中了那裡蘊藏的、支撐未來工業的稀土和油氣資源。看似荒誕或激進的行為，本質上都是在為未來的科技競爭搶奪燃料。結語所有的算力奇蹟，都離不開能源的堆疊。當AI競賽進入下半場，決定勝負的就不再是晶片科技，而是國家的能源體系。在大國博弈的棋局裡，能源從來不是科技的註腳，它已經成為了入場券本身。能源主權，正在悄悄重塑整個世界的科技競爭格局。 (虎嗅APP)

AI即人工智慧，被認為是掀開人類第四次工業革命的關鍵技術，某種程度上決定了未來幾十年的世界格上一輪工業革命即第三次工業革命，資訊技術革命中，由於蘇聯落後美國，最終兩國國力差距越來越大，一般認為這是蘇聯解體的生產力根原。人類經歷的4輪工業革命。2022年GPT3.5發佈掀開AI革命以來，全球AI產業呈現中美對抗之勢。AI技術要求強大的算力，算力的物質基礎是越來越強大的顯示卡，顯示卡的核心是高精度晶片。除算力外，AI的發展迭代需要海量的訓練，而這就要消耗巨量的電力。拿目前世界上最先進的AI，GPT4.0舉例子，4.0僅僅訓練一次就要消耗掉幾百萬度的電，相當於一座小城市一年用電量。中美兩國在支撐AI革命背後所需的能源增長示意圖。美國西方當然知道AI對中美大國競爭的意義，試圖讓中國變成下一個蘇聯一直是當前美國高層的共識。但面對中國這麼個龐然大物，顯然直接軍事對抗是打不垮的。全球化的今天，美國一時半會也無法擺脫對中國供應鏈的依賴，且經濟上中國正在全方位超過美國。那唯一的辦法就是技術封鎖，在半導體產業中國雖有巨大的產量，但技術上和西方國家差距太大，目前台積電已經可生產2nm晶片，中國還只能製造出7nm晶片。而小小的晶片卻是AI算力的物質基礎，這便是美國為什麼會在這塊封鎖中國。中美AI產業的優劣勢對比。不過即使缺乏高精度晶片，中國依舊有發展AI的優勢，其中核心的是中國有巨大且廉價的電力產量。2025年全年中國發電量破10兆度，佔當年全人類發電和的3分之1，是美國的2.4倍。更恐怖的是中國依舊在砸巨量資金建設電站，1.2兆元的雅魯藏布江水電站工程只是近年中國狂建電站的代表，中國還在大力推進核電、風電、水電、太陽能發電工程。中美發電能力對比。2025年中國新建發電站等的發電能力約為470吉瓦。美國能源資訊署的資料顯示，美國同期增加的發電能力為64吉瓦，中國的發電增量達到美國的7倍。由於摩爾定律的制約，極有可能未來不久晶片精度就將達到頂峰，而中國慢慢研發也將追上來，而那時AI競爭將不再是算力競爭，而是電力競爭。由於中國有巨大且廉價的電力生產，意味著中國可以訓練更強大的AI，而美國電力供應遠遠少於中國，意味著最終美國將在AI革命中輸下陣來。2024年以來中國AI正在逐漸追上美國。 (未音g)

在深圳，四座垃圾焚燒發電廠意外成為新晉打卡點。它們不再是人們印象中髒亂嘈雜的工業禁區，而在藝術與設計的介入下，變成可以漫步、學習、遛娃的能源生態園區。其中一座，便是深圳龍崗能源生態園。這裡曾是一塊養殖甲魚的水塘，2019年，它轉變為一座先鋒環保建築——全國最大的垃圾發電廠之一，承擔著全市約1/4的生活垃圾處理量，每天產生320萬度電，可供1萬戶家庭使用一個月。圖中的橙色錐型建築便是深圳龍崗能源生態園，位於深圳龍崗區，群山環繞社交媒體上，人們分享去龍崗能源生態園打卡的趣聞這座垃圾回收焚燒發電廠，主建築佔地8萬平方米，每天5000噸垃圾進場、焚燒，產生的煙氣經過嚴密的淨化系統，排放標準超過歐盟，“這個標準在全球來講也是領先的。”建築內部專設路線開放給市民和遊客，預約參觀，體驗發電環節；屋頂有綠植、跑道，還可以上屋頂走走看看。垃圾進場後被卸入垃圾庫，在發酵7天後進入右側焚燒爐進行焚燒，抓鬥一次性可抓取10噸垃圾。鏡頭遠處成色較深的垃圾為發酵後的垃圾，正被抓入焚燒爐一條對話SHL(Perkins&Will旗下)建築事務所項目總監陳超 （左） 和深圳能源環保股份有限公司總經理焦顯峰（右）項目總監陳超告訴一條，整個能源生態園佔地54.2萬平方米，“我們希望以這種尺度和體量的震撼，引發公眾對垃圾處理的思考，想想每個人力所能及為節能減排做些什麼。”焦顯峰告訴一條：“2016年，深圳人口和經濟增長速度飛快，相應垃圾增量也是非常快，於是市政府決定開啟深圳市三大垃圾處理設施的建設，龍崗能源生態園就是其中一個。我們的理念是建一個工廠，還一個公園。現在的垃圾發電廠給人就是一種非常舒適的公園的感覺。”“2018年1月17號第一罐混凝土澆築，2019年6月9號接收第一車垃圾，垃圾進廠是在夜間11點多，我們當時也給這批車上掛上了大紅花，排隊依次進場。”焦顯峰說2015年我們關注到一個垃圾發電廠的國際競賽，希望把這個環保電廠設計成一個對公眾開放、進行科普教育的空間，我們在2016年2月正式開始設計。場地位於山體環抱的區域，這裡原本是一個甲魚養殖場，設計出發點是讓建築對周圍的環境影響減到最小，儘量把各種附屬建築整合到圓形空間內，這樣可以把周圍多餘的空間還給自然。垃圾車入口俯拍主廠房佔地8萬平方米，是個橙色錐形，直徑達到326米。整個廠的流線規劃上我們遵從了一個重要原則：人流和物流完全分開。深圳對於垃圾車的管理非常嚴格，首先外部塗裝統一，最重要的避免跑、冒、滴、漏，避免外掛，整個車輛運輸過程中沒有臭味，也減少了對環境的污染垃圾車從園區西側的一條單獨貨運隧道進入園區，抵達卸料大廳後將垃圾卸入垃圾庫。焦顯峰：對於垃圾的臭味，我們採取了特殊措施：第一廠房封閉非常嚴密；第二在運行過程當中，鍋爐焚燒所用的一次風和二次風從垃圾池內抽取，把垃圾池內產生的可燃、易燃、有毒有害氣體抽到爐膛裡面進行焚燒，保證這個臭味兒不外溢卸料大廳的後部是我們的垃圾庫，也是廠房中佔地面積最大的一個部分。垃圾在庫中由抓鬥抓入焚燒爐，焚燒爐產生的熱量最終來到電廠的汽機間去推動發電組的運行。煙氣淨化系統採用七段式。焚燒產生的爐渣進行分揀，金屬被單獨分揀出來；沙子作為再生沙，成為制磚的原材料垃圾中的濾瀝液，進入濾瀝液處理系統，其中70%作循環水、冷卻水的補水，其他的濃水進行回爐、焚燒處理最終無法被處理的飛灰螯合物，在進行螯合後送到填埋場內進行安全填埋，期待未來有更合理的處理方式這個電廠實施的是深圳處理標準，是優於目前中國的國標，包括歐盟的標準，所以它的營運是達到了國際上的領先水平。主廠房的外部有兩個100米高的煙囪，是煙氣處理的最後一環，焚燒產生的尾氣會經過煙氣淨化系統處理後，通過煙囪排放。煙囪的外觀跟主廠房的工業感外觀所呼應，我們在設計的時候沒有刻意隱藏這兩個煙囪，這也是一個需要被看見、被瞭解甚至被理解的過程。目前生產場地人員有240餘人，建設初期建成的單身宿舍可以容納120餘人這個場地不僅僅是一個工人們工作的工廠，園區內還有環保材料製成的籃球場，還有食堂、宿舍等生活配套設施，是他們生活的地方。在設計之初我們也研究了一些知名國外垃圾電廠的案例，比如丹麥的哥本山垃圾電廠，屋面做了一個滑雪場，來鼓勵公眾參與和走進這個電廠；日本也有一些垃圾焚燒電廠是強調工業建築的清晰性的，這都給我們一定的啟發。所以最終我們的屋頂設計了環形跑道，希望給員工或者來參觀的遊客一個屋頂鍛鍊的機會，飽覽周邊的自然景色，也是很獨特的體驗。我們還在建築中設定了一個小型的電影放映廳，公眾可以觀看環保相關的電影，出來後還可以通過一條封閉的玻璃連廊觀看整個主廠房和裝置營運的情況，非常直觀。而連廊的另一側，則是室外鬱鬱蔥蔥的景觀。這幾乎還原了我們設計之初所構想的園區的景象。我們也希望這個園區能夠不斷給公眾進行垃圾減量的思考。也許不久後的某一天，我們垃圾減量有了很大的成效，那麼電廠也完成了它的使命，我們就可以把這個圓形空間轉換為其他的公共設施，到時候可以通過屋頂太陽能為它提供能源，實現零碳的營運。主廠房我們設計成了非常簡潔的圓錐造型，希望從形式上表達工業建築的力量，讓公眾瞭解到原來我們需要這麼大體量的空間去處理日常產生的生活垃圾，從而反思如何為垃圾減量做出自己的貢獻。建築的立面包括屋頂都做了透空的處理，這是中國電廠的首創性設計。透風的設計可以通過自然風做降溫的處理，對比封閉電廠內部用空調降溫，有相當大節能的效果。立面由360度的斜向金屬百葉組成，可以遮陽和防雨，百葉的弧度經過了風洞實驗測算；表面的塗層可以防止空氣中的灰塵和金屬表面互相粘合，這樣下雨時便可以自然沖刷掉灰塵，很大程度上減少了日常維護的費用。屋頂的透空通風百葉也是比較創新的，它可以讓自上而下的雨水得到截流排走，雨水不會進入主場室內，但自上而下的空氣又可以通過系統排到室外，給室內降溫。另外工人們在廠房內可以隨時隨地看到周圍的景色，相比起封閉陰暗的廠房，工作心情也會舒暢很多。建築的屋頂我們設想了幾種系統，包括綠植屋面，水平通風裝置，還有最重要的太陽能屋面，利用屋面產生更多的可持續能源。最終屋面鋪設了18000平米的太陽能，每年可以產生360萬度的清潔能源。整體項目的雨水處理是將雨水引向草地，在草地上做了植草溝的處理，其實這是海綿城市的重要構成元素，它可以將雨水收集進行過濾，最後進入到地下的儲水池中，將來可以被回收再利用，作為景觀灌溉用水。建築行業本身是碳排的大戶，不管在那個國家，因為建造活動和建築所產生的碳排放都佔到總體碳排放相當大的比例，所以節能減排是建築行業所必須面對的一個挑戰。我們的設計團隊通過這個項目直觀地瞭解到垃圾減量化這個環保議題的迫切性和重要性。從2024年開始，我們全公司內部開始停止使用一次性塑料製品，希望通過日常生活的點點滴滴，為垃圾減量化做出自己的貢獻。電廠夜景其實在中國外很多專家的認知中，建築所能做的節能減排是少做一點壞事，但更前沿的理念是探索如何能通過建築做一些好事、做對環境產生積極作用的事，比如建築本身產生的可持續能源已經超出建築本身所需要的能耗，反而把電量再回補到我們的城市電網當中。我們希望通過這個建築進一步給環保電廠的設計提供一些有益的啟發，在全國各地去探索、去設計更環保更可持續的垃圾電廠。 (一條)

製造業的運轉、高科技產業的發展，甚至是整個社會的經濟活力，都離不開電力這個底層支撐，美國上半年發電總量2.2兆度的數字出爐後，不少人開始拿這個資料和中國做對比，想知道如今中美之間的製造業差距到底幾何。而當中國的電力資料擺在眼前時，可能遠超很多人的想像，單看數字的對比或許只是冰冷的數值，可背後折射的，卻是兩國工業根基、基礎設施佈局乃至未來產業佈局的天壤之別。那麼中國的電力資料到底展現出了怎樣的實力，這份差距又會對未來的產業格局帶來那些影響？電力資料見真章，中國規模實現里程碑式突破2025年中，美國剛興沖沖曬出上半年發電資料：2.2兆度。美國網友立馬沸騰，清一色刷屏“全球電力霸主還是咱”。結果沒等他們吹夠三天，中國國家能源局2026年初的官宣，直接把美國的臉按在地上摩擦。2025年中國全社會用電量，首破10兆千瓦時，飆到103682億千瓦時，同比還硬漲5個百分點！可能有人對“10兆度”沒概念，咱直接上對比，看完你絕對驚掉下巴。美國2025年全年用電量撐死4.22兆度，咱中國這一個數，直接是它的2.5倍！更狠的是，歐盟27國+俄羅斯+日本+印度，四個經濟體全年用電加起來才7.4兆度，比中國少了整整3兆度。要知道，這四個地方人口總和比中國還多2億，用電卻連咱的七成半都不到。這可不是人多就能堆出來的，純純是中國實體經濟和高科技產業火力全開的鐵證！再拆開來扒細節，中國這10兆度電，全是“硬剛需”，一點水分沒有。電力硬實力的產業對應，高耗能領域的差距尤為明顯第一產業用電才1494億千瓦時，佔比連1.5%都不到，基本可以忽略。第二產業直接幹到66366億千瓦時，光工業用電這一項，就比美國全年總用電量多2.4兆度，是美國工業用電的6倍還多！第三產業裡，充換電服務業增速飆到48.8%，資訊傳輸、軟體這些高科技行業也漲了17%。居民用電15880億千瓦時，去年夏天因為持續40℃高溫，7、8月份連續兩個月用電破兆度，這在全球歷史上都是頭一遭。反觀美國，不光用電量被甩幾條街，電力系統還爛到骨子裡。2025年美國電價直接暴漲40%，加州、德州夏天頻繁大面積停電，居民空調開不了，超市裡的冰淇淋化得流成湯，貨架上的發電機被搶空，甚至有人為了搶一台應急發電機大打出手。為何會這樣？根源就是美國的電力結構性絕症。電網平均使用年限超40年，幾十年沒大規模升級，線路老化嚴重。火力發電佔比高達60%，可再生能源發電又不穩定，發的電要麼送不出去，要麼高峰時段不夠用，典型的“表面光鮮，內裡爛透”。可能有人會槓：不就是電多電少嗎？至於這麼上綱上線？那你就太天真了。電夠不夠用，直接決定了一個國家能不能搞“耗電大戶”產業，而這些產業，恰恰是工業實力的核心命脈。現實案例印證短板，電力問題制約歐美高端產業發展最典型的就是稀土產業，稀土提煉堪稱“超級電老虎”，每提煉一噸稀土，要消耗1.5萬度電，相當於一個三口之家15年的用電量。沒穩定足量的電，想搞稀土產業純屬痴心妄想！歐美不是不想搞稀土，是真的沒電費那個勁。中國以外最大的稀土生產商，澳洲萊納斯稀土，2025年下半年直接急瘋了。西澳大利亞的加工廠因為電網扛不住負荷，從11月開始頻繁停電，最多的時候一天停3次，每次停4個多小時，導致稀土半成品產量直接暴跌60%。連帶著馬來西亞的精煉廠也陷入停工，因為沒原料可加工，公司財報直接預警，本季度要損失一個月的產量，分析師連夜把全年收入預期從2.8億澳元砍到2.2億澳元。最後沒轍，只能緊急砸錢評估離網供電，說白了就是自己建個小電廠應急，但這要是放在中國，根本不可能出現這種低級問題！不光傳統高耗能產業栽跟頭，連馬斯克這樣的科技大佬，都被電力短缺逼得破防。大家都知道馬斯克搞AI、搞巨量資料，這些看似高大上的領域，其實是隱形電老虎。一台AI伺服器24小時運轉，耗電量堪比100戶普通家庭，整個資料中心的耗電量，相當於一個小型縣城。2025年下半年，馬斯克旗下的xAI公司因為德州電網供電不足，伺服器天天斷聯，GPT競品項目進度拖了又拖，投資人天天催債。被逼到絕境的馬斯克，居然讓員工偷偷接了隔壁汽車工廠的電，結果被當地電力部門抓了現行，罰了200萬美元，還被要求限期整改。科技大佬被逼到偷電，這事兒直接沖上全球熱搜，淪為笑柄！別以為這只是馬斯克的個人尷尬，這背後藏著一個致命訊號：歐美電力短板，已經開始卡高端產業的脖子！現在全球都在搶AI、巨量資料、新能源這些賽道，這些產業對電力的需求只會越來越猛，要是電都供不上，再先進的技術也只能停留在圖紙上。更關鍵的是，這種制約會讓高端產業的控制權，慢慢向電力充足的國家轉移，而中國，正是最大的受益者！中國的超前佈局，從用電大國到能源強國的轉型之路不信你看，2025年全球有23家跨國科技公司把研發中心搬到中國，18家新能源車企把工廠遷到長三角、珠三角，核心原因之一就是咱電夠⽤、電價穩。要知道，中國工業電價長期穩定在0.6元左右，而美國工業電價已經漲到1.2元，歐盟更是飆到1.8元。同樣的生產線，在中國開工，電費成本直接省一半，這誰頂得住？可能有人會問：中國現在電夠⽤，以後會不會不夠？那你就太低估中國的佈局了，咱早就跳出了“夠用就好”的思維，正在下一盤幾十年的大棋！2026年初，國家電網直接官宣：“十五五”時期（2026-2030年），電力基建投資預計達到4兆元，比“十四五”時期增長40%。這錢可不是隨便花的，每一分都砸在刀刃上！咱扒一扒這4兆的投資方向，每一步都精準踩在未來需求上。第一，每年新增風光新能源裝機2億千瓦，爭取2030年電能佔終端能源消費的35%，徹底擺脫對化石能源的依賴。第二，加快特高壓直流通道建設，把西部的風電、太陽能電，順暢送到東部工業發達地區，跨區輸電能力比現在提升30%以上，再也不會出現“西部電用不完，東部電不夠用”的情況。第三，完善充電設施網路，滿足3500萬台充電樁接入需求，以後大家買新能源車，再也不用愁充電難。更狠的是，中國的目標不止是滿足自己用電，還要向“電能輸出大國”轉型，甚至探索電力能源貨幣化。簡單說，以後國際貿易，不光能用美元、人民幣結算，還能用電力結算，就像現在的石油一樣！而這一切，都有硬核技術托底——可控核聚變。中國可控核聚變實驗裝置，2025年取得重大突破，穩定執行階段間達到1056秒，刷新全球紀錄！一旦商業化落地，電能將變得無限廉價，到時候中國在全球能源格局中的地位，根本沒人能撼動！其實中美製造業的差距，表面是技術和產能的差距，本質上是工業根基和發展理念的差距。美國總想著走捷徑，把製造業外包，一門心思搞金融、搞虛擬經濟，連電網這種基礎設施都懶得升級，結果現在電力短缺卡了所有產業的脖子。而中國一直腳踏實地，從電力、交通這些“硬骨頭”抓起，寧願現在多投入、多花錢，也要為未來鋪好路。國家電網的投資軌跡就是最好的證明：2022年投資5000億元，2023年5200億元，2024年突破6000億元，2025年預計超6500億元，一年比一年加碼，就是為了把電力根基打牢。2025年底國家發改委的指導意見更明確：到2030年，初步建成新型電網平台，“西電東送”規模超4.2億千瓦，新能源發電量佔比達到30%左右。現在再看，中國的超前佈局已經開始收穫果實：全球工業用電的半壁江山在中國，高端產業紛紛向中國轉移，電力領域的優勢正在轉化為全球製造業的話語權。其實國家發展和咱個人過日子一樣，沒有捷徑可走，唯有腳踏實地把基礎打牢，才能在競爭中不慌不忙。中國的電力故事，不是偶然的爆發，是十年磨一劍的必然結果。而這場全球電力暗戰，才剛剛開始。未來，誰能掌握更穩定、更廉價的電力，誰就能主宰全球產業的未來。你說，這樣的中國，能不被世界高看一眼嗎？(東方善緣星球)

今天（28日），中國自主研發的全球首台30兆瓦純氫燃氣輪機實現純氫發電並保持穩定運行，標誌著全球首個30兆瓦級“電-氫-電”實證示範項目成功從藍圖邁向現實。項目融合風電、太陽能、電解水制氫系統，建構了“綠電制綠氫，綠氫再發電”的“電-氫-電”能源轉化模式，有效解決了新能源富餘電力消納的難題，為建構以新能源為主體的新型能源體系，提供了可落地、可推廣的一體化解決方案，已成功入選首批國家級能源領域氫能試點項目。明陽氫燃項目負責人 王永誌：與同功率火力發電機組相比，“木星一號”純氫燃氣輪機一年可減少碳排放超過20萬噸，聯合循環一小時發電量4.8萬千瓦時，可滿足5500個家庭一天的用電需求。項目投運後將有效平抑可再生能源波動、提升電網調節能力，為能源轉型提供可複製的實踐範式，助力打造國家級氫能示範高地。 (央視財經)