央視新聞報導，美國總統川普2日晚在社交媒體上聲稱，美國軍隊“還沒有開始摧毀伊朗剩下的東西”，接下來將打擊伊朗的橋樑和發電廠。川普2日早些時候在社交媒體發佈視訊，稱空襲炸燬伊朗“最大橋樑”，施壓伊朗與美國“達成協議”。伊朗外交部長阿拉格齊回應說，破壞民用設施不會迫使伊朗投降。此前，川普曾多次威脅要摧毀伊朗的發電廠等設施。據新華社，以色列國防軍2日發表聲明稱，伊朗軍方石油部門負責人賈姆希德·埃沙基在以軍本周早些時候對伊朗首都德黑蘭發動的空襲中死亡。以軍稱，埃沙基負責管理的石油部門是伊朗武裝力量的重要組成部分，通過石油收入為軍事活動提供資金支援。埃沙基長期負責相關資金運作，並參與為導彈生產等軍事項目提供經費。以軍還稱，埃沙基參與資助黎巴嫩真主黨、葉門胡塞武裝等伊朗“抵抗之弧”的盟友。據伊朗伊斯蘭共和國廣播電視台2日報導，伊朗軍隊總司令阿米爾·哈塔米當天給作戰指揮部下達命令說，必須保持極度警惕，嚴密監視美國和以色列動向，並在適當時機反制敵人。“一旦敵人發動地面戰，絕不允許敵方一人生還。”卡拉季大橋兩次遭襲伊朗媒體列出反擊目標繼美國和以色列兩次襲擊伊朗卡拉季市貝伊克公路橋後，伊朗媒體2日列出伊方可能在中東地區實施反擊的目標。據伊朗媒體報導，獲稱中東最高橋樑、伊朗標誌性工程傑作的卡拉季市貝伊克公路橋2日遭美國和以色列兩次空襲受損。空襲造成8名平民死亡，另有95人受傷。相關路段已全面封閉。伊朗法爾斯通訊社報導說，美以在地區的交通網路是“致命弱點”，伊朗可能對此發起反擊。報導列出多條美以軍事裝備運輸的鐵路、公路交通要道，包括以色列用於運輸重型軍事裝備和燃料彈藥的亞爾昆橋、伊茨雷埃勒隧道，以及途經阿聯、沙烏地阿拉伯和約旦境內的陸路走廊。報導還列出多個交通要點，包括以色列海法港、雷霍沃特車站，以及多條連接特拉維夫、耶路撒冷和海法的公路。報導說，只要摧毀上述地點中的任何一處，“都足以將敵方的軍事反應能力削弱至最低限度”。美情報部門評估：伊朗約半數導彈發射裝置完好無損美國情報機構的評估顯示，儘管美國和以色列對伊朗的軍事行動已進行5周，但伊朗仍有約一半的導彈發射裝置完好無損，並保存了數千架自殺式攻擊無人機。報導援引消息人士的話說，伊朗的導彈發射裝置之所以未受重創，主要原因在於它們具備轉入地下隱蔽的能力。此外，伊朗利用移動平台實施“打了就跑”戰術，令追蹤這些發射裝置變得十分困難。消息人士說，除現有的導彈發射裝置外，伊朗目前仍保有數量龐大的導彈庫存。此外，伊朗沿海巡航導彈的作戰能力可能大體上仍保持完好。美國總統川普1日晚發表全國電視講話，宣稱對伊朗軍事行動取得“快速、決定性、壓倒性勝利”。美軍正在“系統性地摧毀”伊朗的軍事能力，“伊朗海軍已被徹底摧毀，其空軍和導彈項目也已遭到重創”，伊朗的導彈已“接近耗盡或被摧毀”，美國的核心戰略目標“接近完成”。普丁與沙烏地阿拉伯王儲通話強調中東必須盡快停戰俄羅斯總統普丁2日同沙烏地阿拉伯王儲兼首相穆罕默德通電話，討論當前中東地區軍事衝突的快速升級及其影響。克里姆林宮說，雙方強調必須盡快停戰。據克里姆林宮網站發佈的消息，雙方對中東地區軍事和政治局勢惡化、平民傷亡、重要戰略設施損毀表示嚴重關切，並強調必須盡快停戰，對各方合法利益給予必要考量，為實現爭端長期解決而加大政治和外交努力。普丁和穆罕默德王儲指出，當前危機所引發的能源開採和運輸問題正對全球能源安全造成負面影響。因此，雙方強調俄羅斯與沙烏地阿拉伯在“歐佩克+”框架下開展協作對於穩定世界石油市場的重要意義。據沙烏地阿拉伯通訊社報導，普丁重申，俄羅斯支援沙烏地阿拉伯維護主權和領土安全。 (每日經濟新聞)

川普再次威脅打擊伊朗設施美國總統川普2日晚在社交媒體上聲稱，美國軍隊“還沒有開始摧毀伊朗剩下的東西”，接下來將打擊伊朗的橋樑和發電廠。當地時間2026年4月1日，美國華盛頓，美國總統川普在白宮就伊朗相關問題發表講話。（視覺中國）川普2日早些時候在社交媒體發佈視訊，稱空襲炸燬伊朗“最大橋樑”，施壓伊朗與美國“達成協議”。伊朗外交部長阿拉格齊回應說，破壞民用設施不會迫使伊朗投降。此前，川普曾多次威脅要摧毀伊朗的發電廠等設施。 (環球網)

美國總統川普30日稱，美國正與一個“新的、更理性的政權”進行嚴肅討論，若與伊朗達不成協議，將“徹底摧毀”該國所有發電廠、油井及哈爾克島。這是3月29日拍攝的美國總統川普。美聯社照片川普在社交媒體上寫道：“美國正與一個新的、更理性的政權進行嚴肅討論，以結束我們在伊朗的軍事行動。已經取得了巨大進展，但如果因任何原因未能盡快達成協議（很可能會達成），並且荷姆茲海峽沒有立即‘開放營業’，我們將通過炸燬並徹底摧毀他們所有發電廠、油井和哈爾克島（可能還包括所有海水淡化廠）——這些我們此前有意沒有‘觸碰’的目標——來為我們在伊朗愉快的‘駐留’畫上句號。” (新華國際頭條)

導彈劃過中東，最先波動的不是原油，而是比特幣。(我在哈薩勒斯坦大峽谷)本周末，美以對伊朗發動軍事打擊，比特幣在數小時內快速下挫，盤中一度跌破約6.4萬美元，最高跌幅超過10%。現在價格有所修復，但整體波動，明顯高於黃金等傳統避險資產。很多人感到困惑：伊朗並非全球金融核心國家，比特幣又被稱為“去中心化資產”，為什麼一場地區衝突會讓全球加密市場劇烈震盪？答案不在金融中心，而在發電廠。比特幣的安全性依賴算力。算力越穩定、越分散，網路越安全。美國的做數字貨幣交易所的好友告訴我，“在戰爭打響後，全球幣圈大概掉了10%算力。”而根據劍橋大學比特幣電力消耗指數的歷史估算，伊朗在高峰時期曾佔全球算力約4%—7%。即便按5%估算，在當前全球約400—500EH/s的網路規模下，伊朗對應的算力規模約為20EH/s。這個數字看似不高，但若換算為現實世界的負荷，其影響並不輕。當軍事打擊觸及電力樞紐或通訊節點時，幣圈擔心的不是伊朗GDP，而是這數百兆瓦算力是否會中斷。算力若下降2%—3%，在高槓桿環境下，風險偏好收縮與爆倉連鎖反應往往迅速放大價格波動。伊朗為何會成為比特幣算力聚集地？根本原因在於電價，而電價背後是能源結構。伊朗擁有全球第二大天然氣儲量，其發電結構長期以火電為主，尤其是天然氣發電。受制裁影響，部分天然氣出口受阻，在國內形成階段性過剩。政府長期實施能源補貼政策，使居民與工業電價維持在較低水平。折合人民幣，補貼環境下電價僅僅0.07—0.22元/度電（以下所有價格均折算為RMB），持牌挖礦電價通常在0.36—0.50元/度電區間。對比其他國家，中國西南部分水電富餘地區約0.14—0.29元/度電，常規工業電價約0.50—0.72元/度電；美國部分州低價合同約0.22—0.43元/度電，平均工業電價約0.50—0.86元/度電；哈薩克約0.22—0.36元/度電。以S21礦機每日耗電約85.2度計算，若電價為0.14元/度，每日電費約12元；若為0.58元/度，每日電費約49元。單台每天差約37元，一年差額約1.35萬元。如果規模達到1萬台礦機，一年電費差額，可高達驚人的1.35億元。算力遷移的邏輯很簡單：那裡電便宜，算力就去那裡。2017—2021年，中國曾佔全球算力60%以上。礦機製造、礦池技術與維運體系高度集中。監管收緊後，大量礦機外遷。伊朗成為目的地之一。但幣圈大佬告訴我，“中國人在伊朗挖礦，並沒有大量人員長期駐紮”。常見的模式是：礦機由中國廠商生產，伊朗本地企業持牌供電，技術遠端維運完成，雙方按收益分成。中國的優勢在裝置與技術鏈條。在伊朗長期被制裁環境下，比特幣還承擔了另一層角色。傳統美元結算體系受限，外匯獲取管道受約束。在這種背景下，通過挖礦獲得比特幣，再通過場外市場或跨境管道兌換為其他資產，成為一種現實路徑。天然氣轉化為電力，電力轉化為算力，算力轉化為比特幣，比特幣再進入全球流通網路。這條路徑不經過傳統銀行體系，卻依然參與全球價值交換。伊朗並非孤例。我在哈薩克時，遇到了中國遷移過來的礦工，哈薩克一度佔全球算力近18%，依靠煤電迅速崛起，但隨後因電網壓力與政策不穩定出現回落。巴拉圭依託水電過剩產能成為新興礦業中心。不丹通過主權基金參與挖礦，將水電轉化為數位資產。衣索比亞利用大壩水電吸引礦場，以能源換取外匯。這些國家的共同特徵：經濟體量較小、能源階段性過剩、監管環境具有彈性空間。算力高度依賴能源窪地，而能源窪地往往處於地緣政治邊緣。去中心化在協議層面成立，在能源地理層面卻呈現集中趨勢。這也是為什麼一場中東衝突，會在數小時內傳導到全球加密市場。長期以來，比特幣被稱為“數字黃金”。但黃金之所以具備避險屬性，是因為它不依賴電力、不依賴網路、不依賴持續生產。而比特幣的安全性來自持續算力競爭，算力依賴電網與通訊。戰爭爆發時，黃金通常上漲，比特幣卻往往先跌。機構和巨鯨的第一反應：拋售風險資產換取現金。比特幣目前是“幻想中的數字黃金”，在機構眼裡仍然是高波動風險資產。美股的護城河，在於科技巨頭真實的現金流，不斷創出新高的財報。但福禍相依，這也是它的天花板。當投資人推測一家公司的估值一旦高得離譜，立馬就會賣出獲利了結。而比特幣沒有現金流，更不產生股息。沒有估值模型，價格上限純粹取決於流動性溢價，市場共識，漲起來沒有天花板。但這在緊縮周期又是致命傷。美國打擊伊朗導致比特幣大幅波動，並非偶然。它揭示了一個現實：比特幣雖是數位資產，但其生產基礎深度嵌入現實世界的能源與基礎設施。帳本可以分佈全球，算力卻有明確的物理坐標。在它能夠在地緣衝突環境下保持價格穩定之前，比特幣仍處於共識擴張階段，而非真正意義上的硬通貨。比特幣等資產的波動，從來不是抽象的程式碼變化，而是現實世界能源與權力結構的對應。如果從更宏觀的角度看，世界運行往往存在兩套邏輯。一套是顯性的邏輯。顯性世界裡，伊朗被視為一個受制裁、相對封閉、與全球金融體系脫鉤的國家。貿易受限，美元結算受限，似乎被排除在全球循環之外。另一套是隱性的邏輯。在隱性層面，通過能源、算力與數位資產，伊朗依然以某種方式參與全球價值交換。天然氣變電力，電力變算力，算力變比特幣，比特幣再進入全球網路。這種路徑不在傳統銀行體系中完成，卻構成全球經濟的另一種循環。顯性世界講的是政治邊界，隱性世界講的是價值流動。兩套邏輯交織運行。數字世界，不是現實世界的替代，而是其延伸。數字世界，從未脫離物理世界運行。比特幣如此，AI也是如此。 (南七道)

一場跨越紅藍兩黨的立法浪潮正在席捲全美，政客們罕見地達成共識：資料中心，該停一停了。紐約州議會大廈裡，民主黨參議員莉茲·克魯格站在麥克風前，語氣堅定：“民主黨和共和黨都在推動這類暫停令，紐約應該站在最前線。”就在前一天，佛羅里達州州長羅恩·德桑蒂斯在人工智慧政策圓桌會上毫不客氣地批評：“我不認為有多少人願意支付更高的電費，只為了讓某個聊天機器人能在網上腐蝕13歲的孩子。”這兩位政治立場迥異的政客，卻在同一個問題上罕見地達成一致：資料中心擴張必須放緩。01 暫停潮2025年2月，紐約州成為至少第六個考慮對資料中心按下“暫停鍵”的州。克魯格與共同提案人安娜·凱萊斯提出的法案要求實施為期三年的資料中心建設暫停期。在此期間，環境保護部和公共服務委員會必須評估資料中心對公眾和環境的影響，並提出新的監管措施。“我們的擔憂是，現有的監管措施不夠充分。”食品與水觀察組織紐約分部的資深策略師埃瑞克·韋爾特曼直言不諱。正是這個環保組織推動了紐約的暫停法案。這股暫停潮並非紐約獨有。根據科技政策出版社的報告，截至2024年12月底，全美至少有14個州的城鎮或縣已經暫停了資料中心的許可和建設。佐治亞、馬里蘭、俄克拉荷馬、佛蒙特和弗吉尼亞等州今年都提出了各種形式的暫停法案。值得注意的是，這股浪潮跨越了黨派界限——在俄克拉荷馬和馬里蘭，暫停法案主要由共和黨人推動；而在佐治亞、佛蒙特和弗吉尼亞，則是民主黨人在牽頭。02 能源黑洞資料中心為何突然成為眾矢之的？答案藏在電表裡。紐約州目前有130多個資料中心，多個大型項目正在規劃或建設中，其中包括一個位於舊煤電廠舊址的450兆瓦項目。該州一家公用事業公司透露，目前有10吉瓦的電力需求等待接入電網，其中主要驅動力就是資料中心——這一需求在短短一年內翻了三倍。“這相當於大約1000萬戶家庭的用電量。”能源分析師馬克·戴維斯在一份報告中指出，“資料中心正在吞噬我們的電網容量。”弗吉尼亞州的情況更為嚴峻。該州被稱為“資料中心的東海岸首都”，擁有全球最高密度的資料中心叢集。僅勞登縣一地，就有超過2500萬平方英呎的資料中心空間。“我們正在接近電網的物理極限。”弗吉尼亞州議員喬什·托馬斯坦言，“去年夏天，我們差點就因為電力需求激增而實施輪流停電。”03 帳單誰來付？德桑蒂斯州長的批評直指核心問題：更高的能源帳單。資料中心是能源密集型設施，一個大型資料中心消耗的電力相當於一個小型城市的用電量。隨著人工智慧的爆炸式增長，這一需求只會進一步飆升。“訓練像GPT-4這樣的大型語言模型，消耗的電力相當於100個美國家庭一年的用電量。”史丹佛大學人工智慧研究所2024年的一份報告顯示，“而這只是一個模型的一次訓練。”問題在於，這些成本往往被轉嫁給普通消費者。當公用事業公司需要升級電網以滿足資料中心需求時，升級成本通常會通過提高費率分攤給所有使用者。紐約州州長凱西·霍赫爾上個月啟動了一項新倡議，要求資料中心“支付他們應得的份額”，作為保護納稅人免受高能源成本影響的一系列行動的一部分。04 環境代價除了能源問題，資料中心的環境影響也日益受到關注。2024年12月初，由環保組織食品與水觀察召集的200多個國家和地方環保團體簽署了一封信，要求國會議員通過全國性的資料中心暫停令。他們稱資料中心擴張和人工智慧繁榮是“我們這一代人面臨的最大環境和社會威脅之一”。資料中心的用水量同樣驚人。一個中型資料中心每天可能使用30萬加侖的水進行冷卻——這相當於一個擁有5萬人口的城市一天的飲用水量。在乾旱頻發的西部地區，這種用水量引發了特別關注。亞利桑那州鳳凰城周邊地區已經因為資料中心的水資源使用問題爆發了多次社區抗議。05 行業回應面對日益高漲的反對聲浪，資料中心行業開始做出回應。微軟公司上個月在白宮的支援下，推出了一系列承諾，表示要在建設資料中心的社區中成為“好鄰居”。這些承諾包括提高透明度、增加社區參與度，以及更可持續的資源使用。資料中心聯盟副主席丹·迪奧里奧在一份聲明中表示：“我們認識到繼續努力通過社區參與和利益相關者教育來更好地教育和告知公眾關於這個行業的重要性，這包括提供關於行業負責任使用水資源和我們承諾支付所用能源費用的事實資訊。”但批評者認為這些承諾遠遠不夠。“自願承諾沒有法律約束力，”韋爾特曼指出，“我們需要的是強有力的監管和真正的問責制。”06 政治博弈資料中心暫停令的興起揭示了一個有趣的政治現象：在地方層面，實用主義往往超越黨派意識形態。在弗吉尼亞州，超過60項與資料中心相關的法案已在今年提出。托馬斯議員表示，自稱為資料中心“改革者”的議員核心小組已經從2024年的3人增長到現在的12或13人。“我的同事們現在明白，我們需要協商這些設施的去向。”托馬斯說。他提出的一項要求資料中心進行更深入的環境、噪音和社區影響評估的法案去年通過了立法機構，但被當時的州長格倫·揚金否決。新當選的民主黨州長阿比蓋爾·斯潘伯格在競選期間曾談到要讓資料中心“自付費用”，因此今年的法案版本更有可能獲得通過。“我對她簽署法案更加樂觀。”托馬斯表示。07 國家層面的呼聲這股地方層面的浪潮也正在向國家層面蔓延。2024年12月，佛蒙特州參議員伯尼·桑德斯成為第一位呼籲全面暫停資料中心許可的國家級政治家。這位獨立參議員表示，暫停令將“確保技術的好處為我們所有人服務，而不僅僅是那1%的人”。桑德斯的呼籲得到了環保組織的積極響應，但也遭到了科技行業的強烈反對。資訊技術與創新基金會主席羅伯特·阿特金森警告說：“暫停資料中心建設將嚴重阻礙美國在人工智慧領域的競爭力，最終將就業和創新拱手讓給中國和其他競爭對手。”這場辯論觸及了美國科技政策的核心理念：如何在促進創新與保護社區、環境之間取得平衡？08 尋找中間道路完全暫停資料中心建設是否現實？許多專家認為，更可能的結果是加強監管而非全面禁止。“我們需要的是智能監管，而不是全面禁止。”能源政策專家薩拉·約翰遜認為，“這包括要求資料中心使用可再生能源、實施更高效的冷卻技術，以及確保他們支付基礎設施升級的全部成本。”一些州已經開始探索中間道路。馬里蘭州的一項提案不是全面暫停，而是要求資料中心達到特定的能效標準才能獲得許可。俄勒岡州則考慮對使用非可再生能源的資料中心徵收額外費用。科技行業也在尋找解決方案。Google和亞馬遜等公司正在投資更高效的冷卻技術和模組化資料中心設計，這些設計可以更靈活地部署在能源過剩的地區。09 全球視角美國的這場辯論並非孤立現象。在歐洲，愛爾蘭和荷蘭等國已經因為電網限制而放緩了資料中心的批准。新加坡甚至實施了為期三年的暫停令，以評估資料中心的環境影響。與此同時，中國正在大力推進資料中心建設，但重點是將其導向可再生能源豐富的西部地區。根據中國工業和資訊化部的資料，2024年中國新建資料中心中，超過60%位於西部省份，這些地區有豐富的水電和太陽能資源。這種地理戰略差異凸顯了不同的政策取向：美國更注重地方社區影響，而中國更注重國家層面的資源最佳化。10 未來之路隨著人工智慧需求的持續增長，資料中心的能源消耗預計將在未來幾年內大幅增加。國際能源署預測，到2026年，資料中心的全球電力消耗可能比2023年增加一倍以上。這場辯論的核心問題是如何分配有限的資源——電力、水和土地——以及誰應該為基礎設施升級買單。“我們正處在一個轉折點。”托馬斯議員總結道，“我們可以繼續盲目擴張，也可以停下來思考：我們想要什麼樣的未來？我們願意為什麼樣的技術進步付出代價？”在紐約、弗吉尼亞和全美各地的議會大廳裡，這個問題正在被激烈辯論。而答案，將決定美國數字基礎設施的未來形態。 (跬步書)

最近注意到的幾個事情，日本在2026年的現在還在繼續不斷跌落，日本在朝著失去的第四個十年邁進。我有一個感覺，那就是東亞千年來正常的秩序是中國最為先進，富裕，然後朝鮮半島由於和中國交往密切所以文明程度次之，日本最為落後野蠻。這個情況只是在近代一兩百年發生了改變，日本在明治維新和19世紀末甲午戰爭擊敗中國後，一舉超過了中國。而現在，東亞的情況又在向歷史的常態回歸。值得注意的是，這些年日本在逐漸向右轉，從安倍晉三到高市早苗的台灣有事就是日本有事論，到去年12月18日日本《朝日新聞》報導一名在首相府工作的日本高官發表了認為“日本應當擁有核武器”（日本株式會社所屬《周刊文春》網站2025年12月24日披露發表該言論的是負責核軍控、核不擴散事務的首相輔佐官尾上定正）。而值得注意的是，發表這樣擁核觀點的日本官員沒有收到任何懲罰。除此之外，這些年由於外國移民數量猛增，帶來的日本社會反移民思潮上漲，現在日本選舉，所有的候選人都會談及移民問題，在議題上已經歐美化了。經濟上的持續下滑，外國移民的不斷引進，和右翼思想發展壯大，都發生在現在的日本。日本在1995年達到其全球經濟地位的巔峰，GDP總量全球第二，人均GDP全球第五，僅僅比摩納哥，列支敦斯登，盧森堡和瑞士少一些。下圖是我在世界銀行官網截的，沒錯日本1995年的人均GDP比瑞典，挪威，丹麥這些北歐國家都還要高，當然也比荷蘭，比利時，美國，德國，法國，英國這些國家高。而在東亞地區，1995年日本人均GDP則是毫無疑問的第一名，1995年日本人均GDP高於香港，澳門，台灣，韓國，而且還高出不少。根據世界銀行的資料，1995年日本人均GDP是44197.6美元，而當時東亞最接近日本的香港也只有23497.4美元，只有日本的一半多點也就是53.16%。澳門更是只有17215.1美元，可以看出澳門在回歸前人均GDP也是挺一般的，不像現在那樣高的離譜。韓國更是只有13001.7美元，只有日本的29.42%，連三分之一都不到。台灣則跟韓國差不多，世界銀行官網沒有放台灣的資料，我在IMF（國際貨幣基金組織）官網上查了下，台灣1995年是13070美元。也是差不多日本的30%少一點。當然中國大陸就不用說了，1995年中國人均GDP才612.7美元，只有日本的1.386%，反過來日本是我們的72.15倍。著名的紀錄片《含淚活著》的主人公上海人丁尚彪，就是1989年6月啟程去的日本打黑工，2004年回國，在日本忍受長期的孤獨呆了15年，由於沒有合法身份他這15年從未回國，在他到日本的第八年，1997年才因為女兒到美國留學在東京轉機才在赴日後第一次見到女兒，2002年丁尚彪的妻子前往美國探望女兒在東京轉機，在赴日13年後才第一次見到妻子，長期的分離，他的妻子都懷疑他是不是在日本另外有家庭了，丁尚彪在2004年回國後，在上海呆了幾年又去美國和女兒團聚並定居。我在看這部紀錄片時，實在是感嘆這種驚人的犧牲，背後就是當時即使是上海，和日本的收入差距也太大了，在日本打工一個月的收入是上海的幾倍，沒錯不是幾十倍，而是幾百倍，用他自己在紀錄片的話說，“在日本的一天的工資，頂我在中國十個月”，十個月就是300天，這是300倍的差距了。他這麼說也並不是完全吹牛，1989年6月赴日前丁尚彪是上海一家工廠的炊事員，月薪還不到100元人民幣，十個月工資也就是不到1000元，而他在日本打工，峰值時期一天做多份兼職，工作時間超過12個小時，他自己也說一個月能寄回國高達25萬日元，據此推算其收入在25-30萬日元之間，按1994年匯率改革之後全年匯率是100日元兌換8.44元人民幣，一個月30萬日元收入就是2.5萬人民幣多點, 還真的就是丁尚彪出國前月工資不到100元的幾百倍。而在之後，由於日本的停滯，東亞各地區開始了追趕，按照世界銀行資料，2010年中國澳門的人均GDP首先超過了日本，中國香港則在2014年人均GDP超過了日本。韓國人均GDP則是在2022年超過了日本，台灣人均GDP在2024年也超過了日本（IMF資料）按照世界銀行資料，2024年中國大陸人均GDP是13303.1美元，而日本是32487.1美元，中國大陸已經是40.95%，你沒看錯，14億人口的中國大陸人均GDP居然已經突破日本的40%了。實際上按照現在的趨勢，中國在2035年極可能人均GDP超過日本，日本的人均GDP將會從東亞第一，到在東亞墊底（不好意思，我沒算朝鮮）。最近注意到的幾個事情，讓我感覺日本未來是真的沒啥希望。首先是我查了下日本的發電量，原因是之前我寫過一篇文章，從資料看德國是不是真的去工業化了是從發電量判斷德國是不是去工業化，答案是“是的”，因為德國2023年的發電量比2017年的巔峰下降了21.7%。於是我就查了日本的資料，發現2024年日本發電量只有2010年歷史巔峰發電量的不到84%！查詢日本的發電量情況，資料來自IEA（國際能源署），這是一個主要由發達國家組成的政府間國際組織。日本的發電量在2000年為1.06781兆度，在之後的多年內略有增長，到2010年日本達到了歷史發電量的最頂峰，這一年日本發電量為1.17087兆度電。但之後由於2011年311海嘯的影響，日本核電發電量從2011年這一年開始出現直線下降，導致日本發電量開始出現了下降，如下圖，2011年海嘯之後日本增加了天然氣和煤電發電量，這在一定程度上彌補了核電發電量迅猛下降帶來的發電量損失。但是煤電發電量在2013年達到頂峰，天然氣發電量在2014年達到頂峰之後也開始走下坡路。日本到2015年發電量下降為1.058616兆度，比2010年的巔峰下降了1100億度以上。到2022年發電量繼續下降到1.017679兆度。到2024年日本發電量跌破一兆度，只有9819.93億度，這是2010年歷史最高峰發電量的83.87%，換言之比歷史最高年份發電量下降了16.13%。第二件事雖然是老生常談，但還是得講一下，日本電視品牌產業在過去十餘年全面崩潰，只剩下松下還在苟延殘喘。全球電視品牌份額已經徹底被中國和韓國兩國掌控。2026 年 1 月 20 日，TCL 電子與索尼聯合官宣簽署非法律約束力的意向備忘錄，擬設立合資公司承接索尼家庭娛樂業務（含電視、家庭音響等），TCL 持股 51%、索尼持股 49%，計畫 2027 年 4 月正式營運。我想知道曾經輝煌的日本電視產業還剩下幾家，查了英國市場調研機構 Omdia的資料，2024年全球電視市場份額，第一位是三星17.6%第二位TCL13.9%第三位海信12.3%第四位LG 10.8%第五位小米5.1%第六位索尼2.5%第七位松下1.0%此次索尼也把電視業務剝離了，日本的純粹的本土品牌就只有鬆下了，但是全球份額也很低了。在過去的十年，日本電視品牌逐漸消失，2016年：夏普被鴻海（富士康）收購 66% 股權2017年：東芝（Toshiba/REGZA）將電視業務 95% 股權出售給海信，成立合資公司 TVS REGZA中國海信（控股）使用 REGZA 品牌，業務營運與技術研發由海信主導。2018年：日立（Hitachi）其實早在2012年9月底就關閉了其最後一家電視工廠，改為找OEM廠家生產自有品牌電視(Wooo品牌)，並在2018年10月開始停止銷售自有品牌電視，其零售店改為銷售索尼旗下品牌電視，自己完全退出彩電市場。2021年：三菱電機（Mitsubishi Electric）於9月停止向主要零售商發貨，退出電視市場，並最終在2024年3月完全退出。2026年1月：索尼宣佈剝離電視業務，電視業務轉入和TCL的合資公司，並且TCL控股。日本僅存的松下電視也在2025 年2月宣佈尋求出售電視業務，至今未找到買家。第三件事就是，日本人的生活水平下降如此厲害，2024年日本出國旅遊人數竟然只有2019年的三分之二。我們從日本人外出旅遊就可以看出來，這也是衡量生活水平的一個指標之一。曾經日本人前往世界各地旅遊，可以說財大氣粗。但現在日本出境旅遊的人數比台灣還少，只有韓國的不到一半。隨著日本經濟長期低迷和日元貶值，日本人現在能出國旅遊的人也少了說起入境旅遊，很少聽到關於日本遊客來中國旅遊的報導，當然這跟中日關係一直就一般有關係，那中國要不要大力吸引日本遊客呢，一個有意思的資料是，日本出境旅遊人數並不多。由於日元匯率近年來大幅貶值，2025年日元兌換美元匯率比2019年大約跌了30%，換句話說日本人出國旅遊的費用也就貴了30%，加上日本經濟持續多年的低迷。2024年整個日本出境旅遊人數才1300萬人次左右，僅僅恢復到了2019年的64.7%。這個數字小到什麼程度呢？2024年小小的台灣，人口僅為日本五分之一不到，其出境旅遊人數也高達1685萬人次，比日本還多接近30%，而且已經恢復到2019年的98%的水平；2024年人口不到日本一半的韓國，出境旅遊人數高達2869萬人次，也恢復到了2019年的水平，這個數字竟然是日本的2.2倍。也就是不管是台灣還是韓國，出境旅遊人數都大大超過日本，韓國甚至是日本的兩倍以上。我查了下，中國大陸2024年出境人次(所有目的出境)高達1.4589億人次，是日本的10倍以上。即使考慮到其中66.6%是到比較近的港澳，剩下的也有4877萬人次是到國外，而且是在高速增長。而反過來，現在外國人入境日本旅遊業已經成為日本僅次於汽車的第二大出口收入行業了。第四件事也很有代表性，隨著中國的發展，收入水平在逐漸上升，曾經在中國很火爆的去日本當研修生打工，現在越來越沒有吸引力了，現在日本的外國研修生，已經從多年前的大部分是中國人，變成了現在最大群體是越南人和印尼人，合計佔了接近70%。研修生（現在日本官方叫技能實習生，不過日常習慣仍說研修生）是日本向外國人推出的工作項目，其實就是利用海外的廉價勞動力在日本工作。根據日本法務省的資料，2014年，在日研修生總數約16.7626萬人，其中中國人約10萬餘人，比例高達近65%。但到2025年6月底，日本外國研修生人數增長到了44.9432萬人，構成變成了越南，198,417 人，佔比 44.1%印度尼西亞，110,965 人，佔比 24.7%菲律賓，40,348 人，佔比 9.0%緬甸，35,682 人，佔比 7.9%其他國家 / 地區，64,020 人，佔比 14.2%。可以如今已經是東南亞人為主，越南+印尼佔比接近70%，中國人已經被歸集到“其他”裡面統計了。這麼說，還是有些抽象，為什麼中國人不再去日本當研修生了呢？我們可以看一個具體的例子，這是我刷抖音的時候看到的，一個在日本當研修生打工的23歲（2025年）中國河南妹子（抖音帳號“徐徐每天開開心心”）發了自己在日本打工的工資（2025年9月）。她是沒有技術，沒有學歷，不懂日語，靠交中介費出去的。妹子本人工作21天（請假一天），加班時間31個小時，稅前一共工資是23.0996萬日元，扣除了健康保險，厚生年金（離開日本的時候會退給本人），僱傭保險，以及房租+水電氣後到手是18.2731萬日元。按照當時2025年9月30日的1日元=0.04817人民幣匯率，到手的18.2731萬日元相當於8802.2元人民幣。而現在又是幾個月過去了，日元匯率又跌了不少，按照1月17日匯率是1元日元=0.0441人民幣的匯率，這樣18萬多點日元的到手工資就是8058.4元人民幣。吃飯按照妹子自己說的3萬日元算（應該是公司有食堂所以便宜），那就是吃飯一個月用掉1323元人民幣，一個月能存大約6700元人民幣。由於她出來是給中介交了三萬五千元人民幣的費用，整個合同是三年，算下來相當於平均每個月存下來的工資有1000元是付中介費了，那就是平均每個月能存大約5700元人民幣，這還是在這三年沒有任何娛樂，沒有任何日常消費的情況下才能存這麼多，不過即使在最寶貴的年華三年沒有任何娛樂，也總要每年坐飛機回一次家吧，因此每個月平均存不到那麼多..........除了自己的工資條外，妹子還發了她一個研修生前輩同事薪資，該同事出勤是滿勤22天（沒有請假），加班時間是56.25個小時（比妹子的31小時長），同時因為有夜班所有還有“深夜割增”（夜班補助）22841日元。總共應發工資是28.7450萬日元，到手是23.1817萬日元。按照9月30日的匯率，應發的28.745萬日元=1.3846萬人民幣，到手的23.1817萬日元=1.1167萬人民幣.按照1月17日的匯率，應發的28.745萬日元相當於12676.5元人民幣，也就是一萬兩千多。到手的23.1817萬日元相當於10223.1元人民幣。扣掉吃飯三萬日元也就是1300多元人民幣，每個月能存大約8900元人民幣。再扣掉平均每個月1000元的中介費，就是每個月能存7900元。當然這三年總要坐飛機回家，平時總要有些娛樂吧，但是如果要娛樂，日本的消費又比中國的貴，因此實際存不了那麼多。不僅如此，日本的研修項目工作地往往都在比較偏的地方，應該說在最為青春美好的年齡這樣忍受三年拿這個薪資，對現在中國人尤其是年輕人的吸引力已經很低了，無怪乎現在日本研修生已經是東南亞的越南，印尼人為主了。我覺得，對於一個國家來說，發展才是硬道理，各個產業在持續升級，技術在不斷進步，經濟總量蛋糕在不斷做大，這個國家就還有希望。日本現在面臨最大的問題就是經濟不增長了，蛋糕不再繼續做大了。其他像中國大陸，台灣，美國等都有各自的經濟問題，但總體來說，經濟總量還是在不斷增長的。我個人覺得現在看日本經濟最重要的經濟指標，就是豐田，本田等幾個日本頭部汽車企業的財報，這些企業的財報好，日本還能多撐幾年，這些企業的財報一旦快速惡化，日本經濟會崩的更快。另外更為重要的是，一個國家經濟走向崩潰，就會很容易右翼思想和軍國主義思想壯大，當年的德國，日本，義大利等都是例子，日本現在就有這個趨勢，這是值得我們高度警惕的，如果日本敢於擁有核武器，或者真的武裝干涉中國統一，我們都必須為了中華民族的永續生存要敢於出手對其進行軍事打擊，要讓日本明確的知道這一點，從而使其在我們期望的軌道上繼續運行，逐漸的走向經濟落敗，回到其在東亞正常的地位。 (寧南山)

2026年1月30日，國家能源局在新聞發佈會上拋出重磅資料：2025年中國可再生能源發電量約4.0兆千瓦時，這一數字佔到中國當年總發電量的38.5%，卻超過了歐盟27國全年約3.8兆千瓦時的總用電量，比其還多2000億千瓦時。這一參照很好地體現了中國綠色能源的實力。不止是“量”的超越，更是“質”的飛躍要理解這組資料的份量，得先拆解兩個關鍵資訊。從“橫向對比”看，歐盟27國作為全球低碳轉型的先行者，2025年全社會用電量約3.8兆千瓦時，而中國僅靠風、光、水、生物質等可再生能源發的電，就輕鬆“覆蓋”了這個數字，相當於中國用“綠色電力”單獨撐起了整個歐盟的用電需求。從“縱向佔比”看，中國2025年總發電量約10.39兆千瓦時，可再生能源貢獻了38.5%，這意味著每三度電裡，就有超過一度來自清潔能源，距離“半壁江山”僅一步之遙。更值得關注的是，這份成績並非“單點突破”，而是全鏈條發力的結果。國家能源局資料顯示，2025年中國風電、太陽能新增裝機超4.3億千瓦，累計裝機突破18億千瓦，相當於為全球每10人配備了1千瓦的風電或太陽能裝機。特高壓輸電工程的密集投產更成了“助推器”，像一條“綠色電力高速公路”，把西北沙漠的風電、西南山區的水電，穩穩送到東部用電大省，讓“發得出、送得到、用得上”成為現實。歐盟的“用電帳本”：為何被中國綠電“反超”？有人可能會疑惑：歐盟不是一直走在環保前沿嗎，怎麼總用電量還被中國的可再生能源發電量比下去了？這背後藏著兩組“反差”。第一組是“發展階段差”。歐盟27國經濟增速放緩，產業結構以服務業為主，用電需求相對穩定，2025年總用電量較前幾年僅微增1.2%；而中國正處於產業升級和新型城鎮化推進期，雖然總用電量規模大，但可再生能源的增速更快——2025年可再生能源發電量同比增長18.7%，相當於一年多發出了6200億千瓦時綠電，差不多是德國全年的用電量。第二組是“能源結構差”。歐盟雖然可再生能源佔比不低，但化石能源仍佔“半壁江山”，2025年天然氣發電佔比還維持在25%左右；而中國通過“政策組合拳”加速能源轉型，不僅出台了新能源消納、整合融合發展等政策，還整治了太陽能行業“內卷”，讓多晶矽、矽片價格回歸合理區間，既保障了產業鏈穩定，又推動了綠電產能釋放。全球視角：中國綠電“超車”的啟示與爭議中國綠電的亮眼表現，在全球範圍內引發了不同聲音。正面來看，國際能源署（IEA）評價這是“全球低碳轉型的里程碑”，認為中國在風電、太陽能產業鏈的優勢，正帶動開發中國家加速能源轉型——比如巴西從中國進口太陽能元件，2025年可再生能源裝機增速提升至15%。但也有一些爭議，比如部分歐洲媒體質疑“中國綠電是否依賴高耗能產業鏈”。對此，資料給出了回應：2025年中國太陽能行業通過技術升級，多晶矽生產能耗同比下降8%，矽片轉換效率提升至26.5%，產業鏈的綠色度持續提升。更重要的是，中國綠電不僅滿足國內需求，還通過“綠證交易”走向國際——2025年全國綠證交易量達9.3億個，其中出口至東南亞的綠證佔比12%，成了全球綠色貿易的“硬通貨”。印度的反應則頗具參考性。《印度教徒報》報導稱，印度2025年可再生能源發電量約1.2兆千瓦時，僅為中國的30%，但印度能源部也表示“要借鑑中國的政策經驗”，計畫2030年前新增10億千瓦可再生能源裝機，其中70%的裝置擬從中國採購。這從側面說明，中國綠電的發展模式，正成為全球可再生能源領域的“參考樣本”。未來展望：從“量的超越”到“質的引領”站在“十五五”的起點，中國綠電的目標早已不止是“發電更多”。國家能源局計畫2030年前實現“兩個過半”：非化石能源消費比重超25%，新能源發電裝機比重超50%。要實現這個目標，還需要破解兩個關鍵問題：一是“儲能短板”，2025年中國新型儲能裝機達1.36億千瓦，但平均儲能時長僅2.58小時，未來需通過技術創新提升儲能效率；二是“區域平衡”，東部地區用電需求大但綠電資源少，西部地區資源多但需求少，如何通過“西電東送”和“綠電交易”進一步最佳化配置，仍是重點。不過，從4.0兆千瓦時綠電超越歐盟總用電量，到38.5%的佔比站穩腳跟，中國已經用事實證明：綠色能源不僅能守護生態，更能撐起經濟發展的“動力引擎”。正如國家能源局副司長邢翼騰所說：“中國的能源轉型，不是‘選擇題’，而是‘必答題’，而我們正在交出越來越精彩的答卷。”未來，當中國綠電佔比突破50%、100%時，或許全球會更清晰地看到：這場能源革命，不僅改變著中國的能源結構，更在重塑全球能源格局的未來。 (科普大世界)

即使是人類最頂尖的科技，終究也會撞上一堵最古老、也最堅硬的牆：物理定律。不久前，馬斯克在訪談中發出了一針見血的論斷：“AI發展的制約因素，正在從晶片轉向電力供應。”這並不是危言聳聽，根據國際能源署（IEA）的預測，到2026年，全球電力總消費量將達到29000兆瓦時的歷史新高。面對即將到來的“電荒”，巨頭們紛紛坐不住了。微軟重啟曾因事故被廢棄的三里島核電站，Meta也宣佈與核電站達成合作，Google則聯手初創公司自建核反應堆。全球科技巨頭，正集體捲入一場“搶電大戰”。科技巨頭，捲入“搶電大戰”“如果我們無法獲得足夠的電力，人工智慧的發展可能會陷入停滯。”Meta全球能源負責人說的這句話，已經成了整個科技圈的共識。在過去兩年，科技公司的電力需求如同黑洞一般膨脹，巨頭們紛紛爭相與核電站、電力公司合作。Meta算是最早把“搶電”擺到檯面上的科技公司之一。從2023年末開始，它就先後和Vistra、Oklo、TerraPower等核能企業簽下了購電協議。這些合作協議基本上都是長期繫結，合作期限10年起步，有的甚至長達20年。據《華爾街日報》披露，Meta目前的合作協議中的潛在電力容量已超過了6吉瓦。這是什麼概念？換算一下，這些電力足以讓美國500萬戶家庭用上整整一年。2024年9月，微軟也宣佈了一個震驚業界的消息：它與Constellation Energy達成協議，計畫重啟三里島核電站，並收購未來100%發電量的購電權，期限長達20年。三里島這個名字，在美國能源史上非常特殊。1979年，它曾發生嚴重核洩漏事故，成為美國核能擴張戛然而止的標誌性事件。此後幾十年，美國幾乎沒有再新建核電站。但現在，為了支撐AI的用電需求，微軟選擇讓這座曾被放棄的電廠死而復生。什麼政治禁區、民意障礙，在AI的用電需求面前，也得讓路。2024年10月，Google也聯手核能初創公司Kairos Power，計畫到2030年前部署7座小型核反應堆（SMR），可提供約500兆瓦的清潔電力，專門供給旗下資料中心使用。這一步，等於繞過了美國電網，直接打造自給自足的能源系統。巨頭們電力焦慮的背後，是AI那令人膽寒的能效赤字。眾所周知，在大模型從訓練階段走向部署的過程中，背後都是幾萬個GPU叢集在不捨晝夜地吞噬電力。根據美國能源部的測算，一個峰值功率達到1吉瓦的資料中心，年耗電量大約等於70萬個家庭或一座180萬人口城市的全部用電。而這樣的“電老虎”，美國境內已經部署了數十個。晶片設計公司Arm的CEO在2025年就曾預測，到2030年，AI資料中心將佔據美國20%–25%的電力需求，也就是說，人工智慧公司將消耗掉美國四分之一的電力。而據瑞穗證券預測，到2030年，美國專門供給AI和網際網路計算中心的用電量將達到400太瓦時，這個數字已經遠遠超過了2022年英國全國總發電量。正如馬斯克在最新採訪中所指出的，全球科技公司對電力的需求正以指數級速度飆升，而電力的增長卻像老牛拉破車，年均增速僅為2%到4%。這道巨大的供需裂痕，將原本隱藏在幕後的能源供應，變成了AI競賽中最卷的戰場。美國電網無法承受的算力之重科技巨頭們的焦慮不是沒有道理。近幾年來，AI的用電需求，已經遠遠超出了美國電網的承載能力。首先，美國不是不想建設電網，卻因為臃腫的系統舉步維艱。在美國，科技企業要建一個風電或太陽能項目，首先得申請接入電網，這一步叫“並網申請”（Interconnection Queue）。聽上去簡單，實際流程卻冗長得令人絕望。美國能源資訊署（EIA）資料顯示，一個新能源項目從申請到並網，平均要等7到10年，而且有五成以上的機率最終被駁回。以全美最大的電網營運商PJM為例，截至2023年底，仍有2000多個項目卡在審批環節，總裝機超過500吉瓦，光是排隊就要耗掉好幾年。對重視效率的科技公司來說，這種漫長的審批流程簡直是致命傷，導致超過一半的項目最終胎死腹中。另一方面，雖然美國近幾年正在努力推動清潔能源轉型，大力建設風電、核能，但終究有些“臨時抱佛腳”的意味。這些能源受天氣、裝置等因素影響很大，供應不穩定，碰上用電高峰期很容易掉鏈子。而美國供電網路的“基本盤”天然氣和核電，增長速度完全跟不上AI帶來的新增需求。除了制度層面的問題，硬體的老化則是美國的另一個硬傷。根據媒體報導，美國70%以上的輸電線路建於上世紀70年代前後，已經稱得上超期服役。變電站、高壓線年久失修，事故頻發。另外，由於沒有統一的國家級電力調度系統，美國電網被劃分為東部、西部和德州三大區域，互不相通。這意味著，一旦某個區域缺電，想從隔壁“借電”都難如登天。而像加州灣區、德州奧斯汀、弗吉尼亞北部，這些雲端運算巨頭們聚集的區域，偏偏是美國供電最緊張的區域，往往是資料中心已經建成，供電系統卻拖了後腿。彭博社就曾披露，在輝達總部加州聖克拉拉縣，一座大型AI資料中心早已落成。但尷尬的是，由於當地電網升級要到2028年才能完成，導致整棟大樓至今只能空置。電力供應緊張，甚至演化成了科技公司和普通民眾之間的衝突。在加州和德州，由於資料中心巨大的耗電量，當地電價水漲船高，2024年部分居民的電費甚至上漲了200%，引發了強烈不滿。憤怒的居民在網路上發出質問：“為什麼我們要為大公司的模型訓練買單？”這種最前沿的生產力與陳舊基建之間的脫節，正是讓全球科技巨頭感到窒息的根源。中國AI的隱形護城河在AI的下半場競爭中，國家電力系統的能力至關重要。當矽谷巨頭還在為電力供應發愁時，中國早已經過幾十年的佈局，悄悄成為了全球第一的電力帝國。根據日經新聞網援引的官方資料，中國2025年新建發電站等發電能力約為470吉瓦，而美國同期僅為64吉瓦。這意味著，中國一年的發電能力增量，就達到了美國的驚人7倍。在總量上，中國的發電能力早在2013年就已超越美國，到2024年更是達到美國的2.5倍，年發電量也達到美國的2.4倍左右。但在AI時代，僅僅發電量大是不夠的，真正的降維打擊在於，中國已經建起了一張能讓能源自由流動的全國網路。首先，中國電網從根本上解決了能源資源的地域錯位問題。在中國，地廣人稀的西部擁有取之不盡的風光水電，但算力需求卻大部分集中在東部沿海城市。為了打破這種地理限制，我們建設了覆蓋全國的特高壓輸電通道。國家級戰略項目“東數西算”的支撐。國家統計局資料顯示，截至2024年，東數西算八大國家算力樞紐節點直接投資已超435億元，帶動相關總投資突破2000億元。在一大批綠色資料中心落地內蒙古、寧夏、甘肅等地的同時，這些樞紐的算力總規模已達到215.5 EFLOPS，其中智能算力佔比超過80%。中國不僅在源源不斷地生產電力，更通過國家級的工程項目，將廉價能源精準地轉化為高效算力。對比之下，美國電網由於歷史原因，至今仍處於“諸侯割據”的狀態，三大電網分區而治、互不往來。這讓美國在面對AI這種爆發式能源需求時，顯得捉襟見肘。而對於中國AI企業來說，這種國家級基建帶來的的紅利，是電價帶來的成本護城河。算一筆最直觀的帳，在美國，AI公司聚集區域的電價普遍在0.12到0.15美元每千瓦時；而在中國西部地區，工業電價大約只有0.2元人民幣，換算下來僅為0.03美元。這意味著我們的電力成本甚至不到美國的四分之一。當科技公司訓練一個千億級參數的大模型時，單次訓練耗電量高達數百萬度。在美國，光是電力成本就得砸進上百萬美元，而在中國西部，同樣的訓練任務只需要幾十萬美元就能搞定。所以，矽谷巨頭紛紛自建核電廠，本質上是當美國的公共基礎服務跟不上技術爆發時，企業只能被迫把自己變成能源公司。而中國早已用國家級的能源體系，為AI時代的爆發做好了準備。不缺電的中國，還在瘋狂建電廠而現在，並不缺電的中國，還在拚命建電廠。2024年，全國全社會用電量同比增長了8.1%。但與此同時，內蒙古、寧夏、甘肅等能源基地的火電、風電項目依然在密集開工，甚至很多項目剛投產就啟動了擴建。特高壓工程和東數西算資料中心，正像毛細血管一樣在全國版圖上瘋狂生長。這種不計成本的加碼，是因為我們意識到：電力，不再只是單純的基礎設施，而正轉變為支撐AI競賽的戰略資源。在AI浪潮席捲全球的當下，大模型、晶片、算力的爭奪只是表象，背後的終極支撐只有一個，那就是龐大且穩定的電力。無論是訓練、推理還是部署，每一個環節本質上都是吞噬電能的黑洞。晶片可以最佳化性能，架構可以提高效率，但如果沒有充足的能源供給，一切都是空中樓閣。也正因如此，能源主權開始成為決定勝負的核心議題。它決定了一個國家能不能在AI競賽中持續推進，而不必擔心被外部供電波動或能源價格拖後腿。全球範圍內的能源競爭，正在愈演愈烈，在大洋彼岸，這種對能源競爭的極致焦慮，更是表現得更為露骨。今年年初，美國突然出兵委內瑞拉並帶走其總統，名義上是打擊走私，但明眼人都知道，那裡有著全球最大的石油儲量。再看美國一直試圖買下格陵蘭島的執念，這絕不是普通的房地產交易，而是看中了那裡蘊藏的、支撐未來工業的稀土和油氣資源。看似荒誕或激進的行為，本質上都是在為未來的科技競爭搶奪燃料。結語所有的算力奇蹟，都離不開能源的堆疊。當AI競賽進入下半場，決定勝負的就不再是晶片科技，而是國家的能源體系。在大國博弈的棋局裡，能源從來不是科技的註腳，它已經成為了入場券本身。能源主權，正在悄悄重塑整個世界的科技競爭格局。 (虎嗅APP)