#債務危機
馬斯克:AI將在三年內終結美國“債務危機”!
就在剛剛過去的周末,全球首富埃隆•馬斯克(Elon Musk)又發表了震撼的新觀點:人工智慧(AI)將在三年內終結美國愈演愈烈的“債務危機”。在上周日播出的一檔播客節目中,馬斯克表示,美國債務問題只有一個出口:人工智慧。“擺脫美國日益加深的財政漏洞的唯一途徑是由人工智慧和機器人驅動的生產力(提高)。這幾乎是解決美國債務危機的唯一辦法,但這可能會導致嚴重的通貨緊縮,”他補充道。根據美國財政部的資料,截至11月26日,美國國債達到38.34兆美元,是十年前的兩倍多。馬斯克進一步指出,人工智慧尚未將生產力提高到足以推動經濟產出增速超過通貨膨脹的程度,但這種情況即將改變。“我估計,三年或更短的時間內,商品和服務產出將超過通貨膨脹率,”他補充說。▌其他AI預言馬斯克還表示,人工智慧和機器人技術的進步將使未來工作將成為 “可選項”,而非“必選項”,而這可能在未來二十年內發生。他將這種結果描述為“普遍高收入”,在這個世界裡,“生產力如此之高,商品和服務如此豐富,人們不必為滿足基本需求而工作”。在過去的幾周裡,馬斯克數次概述了他對人工智慧如何重塑全球經濟的看法。例如,在上個月的特斯拉股東大會上,他表示,其Optimus機器人可以消除貧困和對人力的需求。“人們經常談論消除貧困,讓每個人都能享受到優質的醫療保健。實際上只有一種方法可以做到這一點,那就是使用Optimus機器人。”他在股東大會上說:馬斯克還在上個月的美國-沙烏地阿拉伯投資論壇上表示,在人工智慧的未來世界裡,金錢將“不再重要”。“電力等方面仍然存在限制但我認為,在某些時候,貨幣會變得無關緊要。”他說。▌AI改變經濟科技領袖一直直言不諱地吹捧稱,人工智慧有能力重塑全球經濟。Google首席執行官桑達爾·皮查伊上個月表示,人工智慧具有“潛在的非凡效益”,但也會引發“社會混亂”。“這將創造新的機會。它將演變和轉變某些工作,人們需要適應。同時,它也會對某些領域的就業產生影響,所以我認為,作為一個社會,我們需要就此展開討論。”他說。矽谷億萬富翁、科技風投巨頭維諾德·科斯拉(Vinod Khosla)此前也表示,到2030年,人工智慧將取代80%的高價值工作。他說這種轉變將削弱人類勞動力的價值,讓人們有更多的空閒時間。科斯拉還稱,為了避免不平等加劇,各國政府需要採取全民基本收入制度。當然,也並不是每個人都認為人工智慧的影響是積極的。經常被稱為“人工智慧教父”的Geoffrey Hinton在接受採訪時表示,儘管人工智慧將帶來“利潤的大幅增長”,但大部分財富將流向一小部分頂層人士。“它會讓少數人變得更富有,而大多數人變得更窮,”Hinton在9月份表示,並補充說人工智慧可能會造成“大規模失業”。他還說,問題不在於技術本身,而在於“資本主義制度”,它決定了誰將獲得人工智慧創造的價值。 (科創日報)
美國債務危機:2025年的全球隱憂與重塑機遇
債務問題作為當代全球經濟體系的核心挑戰,已深刻影響金融穩定、地緣政治格局以及市場動態。這一問題並非突發事件,而是長期財政政策失衡、生產力下降以及貨幣體系脆弱性的結果。美國作為世界最大經濟體,其公共債務從20世紀中葉的相對可控水平,迅速膨脹至當今的龐大規模,不僅考驗國內經濟韌性,還波及國際貿易、貨幣霸權和安全格局。2025年9月的資料顯示,美國聯邦債務總額已達37.3兆美元,債務/GDP比率超過119%,遠高於國際貨幣基金組織(IMF)建議的發達國家閾值(60%-80%)。這一危機通過債券市場收益率上升、全球去美元化趨勢以及地緣政治緊張顯現,預示著潛在的貨幣體系重設。理解債務危機的成因、表現和潛在後果,對於投資者、經濟學家和政策制定者而言至關重要。一、債務增長的歷史演變與現狀美國公共債務的歷史可以追溯到建國初期,但現代債務危機的根源主要源於二戰後。1945年,二戰結束時,美國公共債務約為2590億美元,佔GDP的比例高達120%。戰後經濟復甦迅速降低了債務負擔,至1960年代,債務水平相對穩定,約在2860億美元左右,債務/GDP比率降至53%以下。然而,從1970年代開始,債務增長加速。越南戰爭開支、通貨膨脹以及社會福利擴張,推動債務從1970年的3713億美元上升至1980年的9070億美元。進入21世紀,債務膨脹進入新階段。2001年“9·11”事件後,反恐戰爭和國防支出激增;2008年金融危機引發大規模刺激計畫,債務從2000年的5.67兆美元躍升至2010年的13.56兆美元。歐巴馬政府時期,債務繼續攀升,至2016年達19.57兆美元。川普任期內,稅改和疫情應對進一步加劇債務負擔,至2020年底突破27.75兆美元。拜登政府延續寬鬆財政,債務於2023年超過31.99兆美元。進入2025年,隨著持續的赤字融資,美國公共債務已達37兆美元以上。根據美國財政部資料,截至2025年9月,公共債務總額約為37.3兆美元,這一數字較2024年底增長約1.8兆美元。其中,公共債務(由外部投資者持有)約為29.5兆美元,政府內部債務(例如社會保障信託基金)約為7.3兆美元。債務規模的巨大差異可以通過時間尺度直觀理解。一億秒約為3.17年,回溯至約2022年;但一兆秒則相當於約3.17萬年,追溯至公元前約3萬年。這一比喻凸顯從億級到兆級的指數級躍升。歷史上,債務增長往往與戰爭、經濟衰退和社會變革相關聯。譬如,羅馬帝國的債務擴張導致貨幣貶值和帝國衰落;英國在19世紀的債務高峰後,通過工業革命實現復甦。美國當前債務路徑類似於歷史上的債務陷阱,需警惕其可持續性。當前債務資料與指標進一步凸顯嚴峻性。截至2025年9月,美國公共債務總額為37.3兆美元,其中持有者包括外國投資者(約30%,中國、日本等為主要持有國)、國內機構(如聯準會和社會保障基金)和公眾。債務/GDP比率已超過119%,根據世界銀行資料,2024年為123%,2025年預計升至125%。歷史研究顯示,當債務/GDP超過100%時,經濟增長率平均下降1/3,正如18世紀蘇格蘭哲學家大衛·休謨所言,跨越這一“盧比孔河”將抑制生產力。家庭債務同樣令人擔憂。美國聯邦儲備局資料顯示,2025年第二季度,家庭債務總額達18.39兆美元,債務/收入比率約為95%。其中,抵押貸款佔70%以上,學生貸款和信用卡債務分別約為1.61兆美元和1.14兆美元。企業債務亦高企,總額約19.2兆美元,槓桿率創歷史新高。政府債務中,利息支出已成為主要負擔。2025財年,利息支付預計達1.1兆美元,佔聯邦預算的18.4%以上。結合社會保障、醫療保險和國防開支,這些剛性支出已佔預算的72%,而2016年僅為65%。稅收收入難以覆蓋支出。2024年聯邦稅收約為4.9兆美元,但赤字高達1.8兆美元。IMF預測,若無改革,2030年債務/GDP將達140%。這些資料表明,債務不僅是財政問題,還反映出結構性失衡:生產力增長放緩(2020-2025年平均年增長率僅1.3%)、老齡化人口(社會保障基金預計2035年枯竭)和全球競爭加劇。根據國會預算辦公室(CBO)的預測,2025財年的預算赤字預計將達到1.9兆美元,較2024財年的1.8兆美元略有上升。2025年上半年的財政資料顯示,截至6月底,聯邦政府的累計赤字為1.33兆美元。儘管6月因稅收集中繳納而出現了270億美元的盈餘,但這實際上受到財政支付時間調整的影響。若正常計算,6月的赤字將達到710億美元,全年赤字可能接近1.6兆美元,超過2023年的水平。二、債務危機的成因分析美國聯邦債務的快速增長主要源於長期的預算赤字。自2001年以來,美國政府幾乎每年都出現赤字,2025財年的預計赤字為1.9兆美元,相當於GDP的6%。赤字的來源包括稅收減少、支出增長和經濟波動。川普政府於2017年推出的減稅政策以及2025年的進一步減稅措施顯著降低了聯邦收入。CBO估計,2025年至2034年間,稅收政策將導致赤字增加3.4兆美元。儘管稅收減少刺激了經濟增長,但其對財政收入的負面影響更為顯著。支出增長是另一關鍵因素。強制性支出(例如社會保障、醫療保險和醫療補助)以及利息支付的快速增長是赤字擴大的主要推動力。2025年,聯邦總支出預計達到6.9兆美元,佔GDP的23%。此外,新冠疫情後的刺激措施、邊境安全和移民執法支出的增加進一步加劇了財政壓力。經濟波動如疫情、自然災害通常需要額外的政府支出。例如,新冠疫情期間,聯邦債務佔GDP的比例在2020年第二季度達到133%的歷史最高點。雖然2025年的經濟預計將保持溫和增長(1.9%),但任何意外的經濟衝擊都可能進一步推高赤字。高企的利息成本加劇了問題。隨著債務規模的擴大和利率的上升,聯邦政府的利息負擔顯著增加。2025年,預計利息支出將達到9520億美元,佔聯邦收入的18.4%,超過1991年的歷史高點。與2020年和2021年的約3000億美元相比,當前的高利率環境(10年期國債收益率約為4.1%)使得利息成本激增。根據CBO的預測,到2035年,利息支出將攀升至1.8兆美元,佔聯邦預算的比重將進一步上升。高利率不僅增加了政府的借貸成本,還對私營部門的投資產生了“擠出效應”。CBO估計,每增加1%的債務/GDP比率,長期利率將上升2個基點,進而減少33美分的私人投資。這種現象可能抑制經濟增長,進一步惡化財政狀況。三、近期債務相關危機事件債務危機通過具體事件顯現。2019年,回購(repo)市場危機凸顯流動性短缺。9月,回購利率一度飆升至10%,聯準會被迫注入數千億美元流動性。這一事件源於銀行儲備不足和國債供給過剩,暴露了信用市場的脆弱性。2020年3月,新冠疫情引發全球賣盤,美國國債和股市同步暴跌。道瓊斯指數一周內下跌20%,10年期國債收益率降至0.3%。聯準會實施無限量化寬鬆(QE),購買數兆美元資產,方才穩定市場。這並非單純股市危機,而是信用凍結的體現。2022年,英國養老金危機波及全球債券市場。美國通膨高企,聯準會加息導致國債價格下跌,引發流動性壓力。2023年,矽谷銀行(SVB)、簽名銀行等五大銀行倒閉,總資產損失超5000億美元。這些失敗並非銀行管理失誤,而是持有國債的帳面虧損所致——加息環境下,債券價值貶損高達20%。2025年4月危機進一步印證債務主導性。當時,川普政府宣佈“解放日”政策,包括對華關稅升級,但次日國債拍賣遇冷,無人競標。收益率飆升至5%以上,迫使政策迅速調整。這一“川普兩步舞”事件本質上是債券危機,反映投資者對財政可持續性的疑慮。總體而言,這些事件顯示,債券市場(信用市場)是經濟晴雨表,債務問題往往先於股市顯現。四、債券市場與借債挑戰美國政府通過發行國債(包括短期國庫券、中期國庫票據和長期國債)來融資赤字。2024年,財政部發行了4.67兆美元的國債,佔美國債券市場新發行債務的45%。然而,2025年的國債拍賣顯示出需求疲軟的跡象。例如,2024年5月的兩年期國債拍賣的認購倍數(bid-to-cover ratio)從4月的2.66降至2.41,表明投資者對國債的興趣減弱。供需失衡的原因包括外國投資者需求下降、聯準會政策變化和高企的債務供應。由於貿易緊張局勢加劇,中國等傳統國債購買國的持有量減少。外國中央銀行對國債的需求更多出於外匯管理而非收益率考慮,而其他投資者的收益率敏感性更高。聯準會自2022年起通過量化緊縮減少國債持有量,導致市場上的國債供應增加。這推高了國債收益率,增加了政府的借貸成本。2025年第一季度,財政部預計發行8100億美元的新國債,第二季度為1220億美元。如此大規模的發行可能導致收益率進一步上升,因為市場需要更高的回報來吸收額外的供應。全球債券市場正面臨一場重大轉變,長短期政府債券收益率在多個主要經濟體同步上升。這一現象並非單純的技術調整,而是預示著潛在的貨幣體系重設,可能直接影響美元價值、通膨壓力以及全球經濟增長。2025年9月的資料顯示,美國10年期國債收益率已升至約4.06%,日本30年期國債收益率達到3.15%,歐元區10年期債券收益率約為3.2%。這些上升趨勢覆蓋美國、日本、歐洲以及其他地區,如法國、加拿大和英國,反映出投資者對財政不確定性和通膨持久性的擔憂。債券收益率作為金融體系的核心指標,其集體上升將波及抵押貸款、信用卡、汽車貸款、企業信貸乃至股票市場估值。更深層的影響在於資本流動的重塑,可能削弱美國國債需求,並放大黃金和白銀等資產的避險吸引力。債券的基本原理是理解這一警告的關鍵。債券本質上是政府或企業為籌集資金而發行的債務憑證,類似於一份承諾未來償還本金並支付利息的借條。收益率即為投資者獲得的回報率,受供需關係主導。當債券需求下降時,發行方需提供更高收益率以吸引投資者,從而推高借貸成本。目前,全球債券收益率上升表明需求疲軟,根源在於財政赤字膨脹、債務規模紀錄高企以及中央銀行信譽受質疑。2025年第一季度,全球債務總額已超過324兆美元,公共債務突破99.2兆美元。在發達經濟體中,美國債務負擔尤為突出,總債務佔GDP比重持續攀升,服務債務的成本已佔聯邦預算顯著份額。日本作為全球最大債權國,其政策變動對國際資本流動的影響尤為關鍵。日本銀行的政策轉向是當前債券市場動盪的核心。日本長期實施收益率曲線控制、近零利率和債券回購策略,以刺激經濟並維持低借貸成本。然而,2025年,日本開始逐步退出這些措施,導致其30年期政府債券收益率升至1990年代以來高位,最新資料為3.15%。這一變化源於日本國內財政不確定性加劇,包括人口老齡化、養老金壓力和通膨回升。收益率上升意味著日本債券需求減少,投資者要求更高回報。作為回應,日本投資者可能將資金從海外轉向本土,以捕捉更高本土收益率。這一點至關重要,因為日本是美國國債的最大單一持有者,截至2025年6月,其持有量約為1.15兆美元。日美收益率差的縮小改變了投資算式:日本投資者通常對美元資產進行日元避險,但當本土收益率接近或超過美國時,海外投資吸引力下降。2025年9月的資料顯示,美國10年期收益率4.06%與日本30年期3.15%的差距已顯著縮小。若日本投資者開始減持美國國債,將進一步壓低需求,推動美國收益率上行。這一動態對美國的影響尤為深刻。美國長期享有所謂的“囂張的特權(exorbitant privilege)”——作為全球儲備貨幣的美元地位,確保了對美國國債的持續需求。然而,這一特權近年來面臨挑戰。2022年以來,美國對俄羅斯實施美元武器化,包括凍結和沒收其美元儲備,導致全球加速去美元化處理程序。2025年,數兆美元債務到期,而需求已顯疲軟。日本潛在減持將加劇資金危機,推動美國收益率進一步上升。2025年9月,美國10年期收益率已達4.06%,服務巨額債務的成本飆升。這將傳導至實體經濟:抵押貸款利率上升,抑制房地產市場;企業借貸成本增加,制約投資和擴張;消費者信貸緊縮,影響消費支出。最終,可能引發失業率上升和經濟增長放緩。2025年8月,美國失業率已升至4.3%,為近四年高點。同時,通膨率達2.9%,顯示出滯脹苗頭。2024年8月的日元套利交易解體事件提供了生動案例,揭示了日美金融體系的緊密聯絡。多年來,全球基金以低息日元借款,槓桿投資於美國國債、企業債和股市。這一策略依賴日元貶值和日美利率差擴大。但當日本銀行開始退出寬鬆政策,日元走強,套利交易逆轉。數兆美元槓桿倉位被迫平倉,導致美國國債收益率激增,股市劇烈拋售。雖然未演變為全面崩盤,但波動性暴露了系統脆弱性。2025年,這一風險並未消退;相反,隨著日本收益率持續上升,類似事件可能重演,規模更大。全球收益率上升的逆常現象加劇了擔憂。通常,中央銀行降息或持穩時,長期債券需求應增加,收益率下降。但2025年9月,情況相反:法國、加拿大、英國等國收益率均上行。原因包括赤字飆升、全球債務紀錄高企、通膨頑固以及中央銀行信譽動搖。2025年,全球公共債務預計達GDP的100%。聯準會面臨兩難:2025年9月會議預計降息25個基點至約4.1%,以應對勞動力市場疲軟。但通膨加速至2.9%,降息可能刺激物價進一步上漲;反之,維持高利率將加劇失業。2025年8月,失業救濟申請激增27,000人,為四年高點。這一矛盾預示滯脹風險——高失業、高通膨與經濟停滯並存。滯脹並非新概念。1970年代,美國經歷類似困境:美元脫鉤黃金後,債務失控,經濟增長停滯,通膨飆升。工資購買力下降,抵押貸款利率達雙位數,政府債券被戲稱為“沒收證書”。期間,金價從35美元/盎司躍升至850美元,漲幅近2300%。2025年,情勢更嚴峻:債務規模更大,全球互聯更緊。債券市場訊號表明幻覺破滅——儘管央行降息,收益率仍升,預示結構性重設。五、債務與市場的聯動債券、股票和貴金屬市場高度互聯。債券市場規模達50兆美元以上,是全球最大信用體系。債務膨脹推動聯準會維持低利率環境,但加息周期放大風險。2022-2025年,聯準會基準利率從近零升至5.5%,導致債券熊市。股市受債務影響顯著。標普500指數從2020年的低點上漲逾100%,但依賴於QE和赤字支出。2025年,股市市值/GDP比率達195%,遠超歷史平均(120%),表明泡沫風險。貴金屬作為避險工具崛起。黃金價格從2020年的1770美元/盎司升至2025年的3682美元,反映對貨幣貶值的擔憂。中央銀行黃金儲備增加,2024年全球央行淨購金超1080噸。在此背景下,黃金作為避險資產脫穎而出。2025年9月,金價已達3682美元/盎司,月漲幅10.09%,年漲幅40.47%。央行和投資者湧入黃金,以避險貨幣貶值。歷史顯示,貨幣重設期,黃金表現優異。當前美元貶值、債務膨脹、降息預期和國債需求衰退,將推動金價進一步上行。預測顯示,2025年末金價可能達3800美元,2026年接近4200美元。債務貨幣化是關鍵機制。聯準會資產負債表從2020年的4兆美元膨脹至2025年的8.9兆美元,通過購買國債“印鈔”融資。這種“滑鼠點選貨幣”雖暫緩危機,但加劇通膨和不平等。股市財富90%集中於前10%人口,放大社會分層。高企的聯邦債務對經濟和市場產生了多方面的負面影響:利率壓力、信用評級下降和財政擠出效應。債務供應的增加推高了國債收益率。2025年2月,10年期國債收益率達到4.8%,為近年來的高點。高收益率不僅增加了政府的借貸成本,還推高了私營部門的融資成本,抑制了投資和消費。2025年5月,穆迪將美國政府債務評級從Aaa下調至Aa1,反映了對持續赤字和債務負擔的擔憂。評級下降可能進一步削弱市場信心,導致借貸成本上升。CBO估計,赤字每增加1美元,私人投資將減少33美分。這可能導致長期經濟增長放緩。六、地緣政治與債務的交織高債務限制外交靈活性。債務/GDP超119%時,政策制定者受制於債權國。美國對華政策受債務影響——中國持有約7800億美元國債。川普的關稅戰旨在重振製造業,但增加財政壓力。2025年“解放日”事件即為例證。全球去美元化趨勢加速。布列敦森林體系崩解後,美元霸權依賴石油美元和國債需求。但2020年代,沙烏地阿拉伯等國接受人民幣結算;金磚集團擴展至10國,推動非美元貿易。2024年,非美元貿易佔比升至28%-30%。多國央行轉向黃金,視其為一級資產,預示貨幣重設。債務還影響國防。2025財年國防預算約8950億美元,但利息支出擠壓空間。歷史上,高債務帝國往往轉向戰爭而轉移輿情,如羅馬帝國和西班牙帝國,債務危機常伴隨戰爭紅利,通過通膨和資源掠奪緩解。社會影響深遠。財富不均達歷史高點,股市90%財富集中前10%。中產挫敗感上升,社會動盪風險增。公民自由衰退,如愛國者法案侵蝕權利,健全貨幣憲法性死亡。債務危機還引發了廣泛的社會和政治爭論。民調顯示,大多數美國人認為聯邦預算赤字是國家的“重大問題”。然而,兩黨在減赤問題上的分歧使得改革難以推進。共和黨傾向於通過減稅刺激經濟增長,而民主黨主張增加稅收和福利支出。這種對立導致財政政策缺乏連貫性,加劇了債務問題。七、財政帳戶與現金管理美國財政部一般帳戶(TGA)是政府的“支票帳戶”,用於管理日常現金流。2025年第一季度末,TGA餘額為4100億美元,遠低於目標的8500億美元。過去十年,美聯邦政府因支出規模擴大(2025年約為6.9兆美元)而將TGA的最低餘額要求提高至8000億美元左右。低餘額迫使財政部頻繁借貸以維持流動性。2025年第四季度,美財政部計畫借入1.05兆美元以上,2026年第一季度預計借入5900億美元。這種高頻率的借貸加劇了債券市場的壓力,可能進一步推高利率。美國政府的債務結構以短期債務為重,超過22%的現有債務將在2025財年內到期,78%將在10年內到期。這種短期的債務結構使政府對利率波動極為敏感。一旦利率上升,債務再融資的成本將迅速增加。此外,政策不確定性(如稅收政策、緊急支出)進一步加劇了現金管理的複雜性。美國聯邦債務受法定債務上限的約束。2025年1月2日,債務上限被設定為36.104兆美元,但財政部預計在1月14日至23日間將達到上限。在此之後,美財政部將採取“非常措施”(如暫停聯邦員工退休基金的投資)以避免違約。然而,這些措施只能暫時緩解問題,預計到2025年8月將耗盡。債務上限的反覆調整(自1960年以來已調整78次)凸顯了美國財政政策的不確定性。如果國會無法及時提高或暫停債務上限,可能引發市場動盪,甚至導致美國歷史上首次違約,帶來災難性的經濟後果。八、解決方案的困境與未來展望化解債務需多管齊下,但選項有限。首先,增長驅動:重振製造業,提升GDP中的生產要素。川普的DOGE計畫旨在削減官僚,發放75%華盛頓“粉紅單”(裁員通知),但效果有限。降低利率25基點可節省250億美元利息,遠超支出削減收益。其次,支出控制:剛性支出佔預算72%,餘地小。奧地利經濟學派主張“創造性破壞”,允許周期性衰退淨化經濟。但政客迴避緊縮,以免影響選舉。第三,通膨策略:通過負實際利率稀釋債務。2022-2025年,官方通膨率5%-7%,但真實感受更高。正如英國前央行行長默文·金所批評的,聯準會模型思維偏向最佳化,忽略災難準備。第四,默認或重設:這一做法歷史罕見,阿根廷採用了,但多次違約。米萊政府通過激進改革穩定經濟,通膨從2023年的200%降至2025年的20%。其他選項包括關稅增收和軍事擴張,但均加劇債務。歷史顯示,債務危機需誠實的化債人,像米萊一般直言不諱的領導人,在發達經濟體中很少見。多數政客缺乏經濟學素養,優先權力而非可持續性。聯準會依賴模型最佳化,忽略複雜性。前聯準會官員托馬斯·赫尼格批評模型天真。須承認的是,化解債務的經濟理論並不成熟,且有其盲點,實際操作的債務動態變化尤其值得關注。短期措施包括提高債務上限、最佳化債務結構和加強債券市場流動性。為避免違約,國會必須在2025年8月前提高或暫停債務上限。歷史經驗表明,及時調整債務上限是維持市場穩定的關鍵。財政部應延長債務的平均到期期限,減少對短期債務的依賴,從而降低利率波動的影響。財政部計畫在2025年重啟債券回購計畫,以提高市場流動性並穩定收益率。長期改革包括平衡預算、經濟增長驅動和貨幣政策協調。通過控制強制性支出並最佳化稅收政策,逐步實現預算平衡。CBO建議,減少非必要支出和提高高收入群體的稅收可有效降低赤字。通過投資基礎設施、教育和研發,促進長期經濟增長,提高稅收基礎,從而減輕債務負擔。聯準會應在控制通膨和支援經濟增長之間找到平衡。川普提議將聯邦基金利率從4.5%降至1.5%,但這可能引發通膨風險。因此,降息需謹慎實施,並輔以其他財政措施。國際合作也至關重要。鑑於外國投資者對美國國債的需求下降,美國應通過改善貿易關係和加強國際金融合作來吸引更多海外資金。例如,緩解與中國的貿易緊張局勢可能促使其增加國債持有量。債務危機加速全球變革。然而,去美元化非一夜間事,而是漸進的:BRICS貨幣籃子、金本位復興。中央銀行黃金儲備從2010年的3萬噸增至2025年的3.9萬噸。中國黃金儲備約2250噸。市場崩盤不可避免,除非國家化干預。但歷史顯示,泡沫破滅後重生,如1929大蕭條後新政。投資者需多元化:貴金屬、實物資產,而非共識觀點。根據CBO的預測,若不採取有效措施,到2035年,美國聯邦債務佔GDP的比重將達到118%,利息支出將佔聯邦預算的15.6%。這種趨勢可能導致財政危機,甚至引發全球金融市場的動盪。然而,通過合理的財政改革和經濟增長戰略,美國仍有機會扭轉這一局面。儘管短期內債務上限的調整和債券市場管理的最佳化可以緩解壓力,但長期的財政可持續性需要兩黨的共同努力。公眾對赤字問題的關注為改革提供了契機,但政治分歧和利益集團的阻力可能使處理程序複雜化。九、結論美國債務危機是系統性挑戰,源於政策失誤,影響全球。37.3兆美元的債務規模、1.9兆美元的預算赤字以及日益增長的利息負擔凸顯了財政管理的重要性。供需失衡的債券市場、高企的債務-GDP比率和信用評級的下降進一步加劇了危機的緊迫性。全球債券市場警告不容忽視。日本政策轉向放大美國脆弱性,可能引發資金危機、通膨加劇和經濟放緩。投資者應關注收益率動態、通膨資料和央行決策。歷史教訓表明,及時轉向避險資產如黃金,可緩解貨幣重設衝擊。這一轉變雖充滿不確定性,但也提供審視全球金融體系的機會,推動更可持續的債務管理與政策協調。變革需勇氣與現實主義。證據顯示,貨幣貶值與地緣緊張已現,投資者應警惕灰天鵝,而非黑天鵝。長遠,建設性破壞或重塑可持續體系。通過短期措施和長期改革,美國可以逐步走出債務困境。這需要政治意願、經濟智慧和國際合作的結合。未來十年將是決定美國財政命運的關鍵時期,唯有果斷行動,才能確保經濟的長期穩定與繁榮。 (周子衡)
Ray Dalio正式告別橋水,全球避險基金大洗牌!
75歲的“鱷王”Dalio最近徹底清空了橋水股份、退出董事會這個執掌全球最大避險基金50年的男人把舞台交給了下一代01 Dalio的傳奇謝幕,橋水的下一個50年1949年,美國長島一個普通中產家庭出生了一個不愛學習的熊孩子,他就是Ray Dalio。12歲賺第一桶金的“野路子”少年達利歐的投資啟蒙,可能比你刷到第一條華爾街八卦早得多:12 歲那年,達利歐靠當高爾夫球僮攢的300美元,all in了自己人生第一支也是當時唯一一支買得起的股票Northeast Airlines上,結果趕上航空公司破產被收購,本金直接翻3倍。賺錢的快感讓其徹底上癮,達利歐上高中時,他已經建立了數千美元的投資組合;他在長島大學Long Island University就讀期間甚至還在宿舍炒股;後來達利歐進了哈佛讀MBA,期間他和朋友們創立了一家公司,目標是交易大宗商品,但收益甚微。cr. LinkedIn達利歐的職業生涯並不順利,畢業後他加入Dominick & Dominick證券公司,隨後在Shearson Hayden Stone擔任期貨交易員,這是一家由Sandy Weill(花旗集團創始人)經營的證券公司。但1974年,達利歐在新年前夜聚會上醉酒後打了老闆的臉,隨後被公司解僱。(這不就找到員工整頓職場的故事來源了......1975年,26歲的達利歐和室友在紐約兩居室公寓裡創立了橋水,啟動資金只有自己的積蓄和朋友的贊助。但誰能想到,40年後的橋水,已經是全球最大的避險基金公司。cr. Forbes,年輕時的Dalio差點破產的橋水,成就傳奇的全天候策略1982年,達利歐遭遇人生滑鐵盧:他預測美國銀行會因拉美債務危機崩盤,重倉做空股市,結果聯準會突然出手救市,橋水差點破產關門大吉。cr. BI這次失敗經歷不僅被達利歐寫進火遍全球的《原則》,還讓他痛定思痛,開發出了“全天候投資策略All Weather Strategy”。cr. Freedom 35 Blog全天候模式簡單來講就是始終持有股、商品、債三種資產,使它能夠在任何情況下都能穩健運行,保證無論經濟和市場狀況如何,都能取得良好的收益。也正是這個策略模式,讓達裡歐在2008年金融危機中一戰封神,當金融危機爆發、雷曼兄弟倒閉、市場哀鴻遍野時,達裡歐利用“全天候策略”帶領橋水獲得了14%的正收益,讓橋水管理規模突破千億美金。如果你對達利歐的《Principle》感興趣,WST也給大家整理好了pdf版本,加入小助理回覆關鍵詞【原則】即可獲取,原版和中文譯文都有哦~離開Dalio的橋水,還能封神嗎?2010年達利歐就啟動了過渡計畫,尋找合適的繼任者2017年達利歐卸任橋水首席執行官2021年12月橋水成立營運董事會,由首席投資官、獨立董事、職工代表董事等組成,負責橋水基金日常營運2022年1月橋水董事會任命Nir Bar Dea和Mark Bertolini擔任聯席CEO2022年10月達利歐辭去橋水三位聯席投資官之一的職務,並將所有投票權轉讓給公司營運董事會,這意味著達利歐不再擁有橋水的控制權,取而代之的,由CEO Nir Bar Dea領導一支全新的管理團隊2025年7月Dalio出售所有橋水持股,正式清倉,連帶退出公司所有權結構其實最近兩年,離開Ray Dalio的橋水資產正在小幅回落。橋水在巔峰時期曾管理超過1680億美元資產,但2024年橋水的資產管理規模下降了18.1%,降至921億美元,較高點縮水四成。cr. Reuters所以有人說Ray Dalio“放權”標誌著橋水稱霸避險基金時代的結束,究竟如何我們只能交給時間。但其實懂行的留學生都知道:避險基金的江湖,永遠不缺傳奇。02 避險基金圈的隱藏大佬,不止橋水能造富達利歐退休了,但避險基金的“造富機器”還在瘋狂運轉。想進這個行業?先看看認不認識這些行業標竿👇老牌大佬:“活化石”等級的存在Elliott Investment Management 埃利奧特一家由Paul Singer於1977年成立的美國避險基金,總部位於佛羅里達州,截至2024年中,Elliott在紐約、倫敦、東京和中國香港擁有593名員工,近一半專注於投資組合管理與分析、交易和研究。Elliott主要通過管理機構和個人投資者的資產,運用激進策略進行投資,目前管理著約710億美元的資產,是此類避險基金中規模最大的。cr. Elliott什麼是激進策略?激進投資者通常是專業避險基金,這些激進避險基金通常持有少數股權,以改變公司的營運方式。舉個🌰:2020年2月,Elliott以每股約32美元的價格購入Twitter股票,以約10億美元約4%的股份提名2名董事進入Twitter董事會。Twitter股價在2020年上漲了95%,2022年6月,在馬斯克提出要約收購後不久,Elliott退出了Twitter ,這一進一出,使得Elliott在兩年內獲得了約33%的投資收益。Elliott以事件驅動型投資和激進主義聞名,尤其擅長通過法律、談判和輿論壓力來推動公司改革,從而釋放股東價值。在超過45年的歷史中,Elliott有90%以上的年份取得正收益,自1977年成立以來,Elliott的主基金據稱實現了超過13%的年化收益率。Millennium Capital 千禧資本1989年,Millennium由Ronald Shear和Israel Englander聯合創立。創立初期堪稱開局天崩,成立不到一年,Ronald便因策略分歧離開,留下Englander獨自掌舵。cr.Medium好在通過他的超絕風控,硬是將公司業務拉上正軌。如今的Millennium早已脫胎換骨330+獨立投資團隊像精密齒輪般高效運轉,管理資產突破702億美元,躋身全球多策略避險基金第一梯隊。自1989年誕生起,Millennium就像金融風暴中的“不倒翁”:2000年網際網路泡沫破裂、2008年金融危機、2020年新冠突襲,Millennium都在Englander的帶領下平穩渡過,讓Millennium成為華爾街公認的策略穩定性教科書,更坐實了避險基金傳奇的江湖地位。WST的Cambridge研究生學員,在去年12月收穫了Millennium London 2025年暑期實習Offer👇Renaissance Technologies 文藝復興科技Renaissance Technologies成立於1982年,公司約有300名員工,平均任職期限超過14年,公司數十年專精於開發和管理專有量化交易策略的經驗,所有基金均採用統一的資料驅動方法。公司官網只有幾頁“潦草”的介紹,神秘度拉滿。cr. RenTechRenTech旗下管理著四隻基金,其中大獎章基金(Medallion Fund)創立於1988年,不對外開放,只有內部員工及合夥人可以購入,據推測,Medallion可能是有史以來最賺錢的基金。從1988年到2018年,它的平均總回報率(扣除費用前)達到了66.1%,為其持有者賺取了超過1000億美元的收益。RenTech的招聘標準用“奇葩”來形容真的不誇張:cr. Reddit不要做過投行的人最好做過科研,技術實力必須線上網傳從Rentech離職就很難再回來了極其神秘,學術背景的人進來後,就再也不發學術paper了……Rentech非常喜歡物理數學phd,其創始Simons的Chern-Simons理論是物理裡拓撲量子場論的奠基,公司員工中有90名數學、物理學、電腦科學及相關領域的博士。另外老牌避險基金公司還包括Citadel、D.E. Shaw、Point 72等,這裡就不一一給大家展開介紹了。但下面這趴,想給大家介紹幾家新崛起的避險基金公司,他們可能規模不大,但業績一頂一的牛~新銳黑馬:科技狂人的天下📌 Situational Awareness LP成立於2024年,一家總部位於舊金山,投資於通用人工智慧 (AGI) 的避險基金公司。背後擁有重量級的矽谷團隊和資金支援。其創始人Leopold Aschenbrenner曾在Open AI工作,19歲就從哥大畢業。目前已經獲得了Stripe創始人、前Y Combinator合夥人和前GitHub CEO的資金支援。📌 Ilex Capitalcr. LinkedIn2022年由前Citadel員工Jonas Diedrich和Dave Sutton在倫敦創立,定位於股票多策略。截至2024年年底,這家基金的管理規模將超過30億美元,相比去年再度增資15億美元。📌 Walleye Capital成立於2005年,是一家美國多策略避險基金管理公司,總部位於紐約,在倫敦和迪拜設有辦事處。2023年是Walleye聲名大噪的一年,它推出了Dockside Platforms直接叫板市面上的大型避險基金包括Citadel、Millennium和Point72等。Dockside Platforms將投資者與規模較小的資金管理公司聯絡起來,這些資金管理公司收取較低的費用,並提供更高的流動性和透明度,極大削弱大型避險基金所擁有的議價能力。2024年下半年,Walleye有10位新PM加入,其中半數以上來自其他多策略避險基金,包括Millennium、Point72和Verition。截至去年11月,Walleye回報率達到15.4%。WST一位Upenn的大二學員,最近收到了來自Walleye Quant Research的2026年暑期實習面試邀請,距離Offer只差一步。📌 Whale Rock Capital Management一家2006年成立於波士頓的避險基金公司,Whale Rock在全球範圍內進行投資,重點關注科技、媒體和電信行業。cr. 官網Whale Rock的旗艦基金在2023年實現了32%的收益,截至2024年11月,該基金上漲了51%,與此同時標普500指數的漲幅約為28%。03 想進避險基金,重點準備那些內容?避險基金一直是留學生求職天花板一般的存在,但要真的進入避險基金工作絕非易事,畢竟避險基金要的都是前1%的金融天才。高盛2024年實習項目錄用率0.8%,避險基金公司Balyasny錄用率不足0.5%,Citadel及Citadel Securities的300個實習崗收到超85,000份申請,錄用率僅0.35%👇。cr.fn之前避險基金一般很少招聘實習生及應屆生,基本都要求experienced candidate。好消息是目前一些避險基金也是改變了招聘策略,會開招實習生和畢業生。比如Abdiel Capital正在開放的2026 Investment Summer Analyst,就鼓勵迎大一、大二、大三的同學都來申請:cr. Abdiel所以一畢業進入避險基金也不再是遙不可及的神話傳說,避險基金喜歡招什麼樣的候選人? 技能儲備WST學員中就有一位超牛的哈佛學霸,本科就拿下年薪百萬的對沖基金offer。他在分享中提到過對沖基金的招人偏好👇另外,鑑於AI對金融市場的介入,市場瞬息萬變的情況下也需要從業者具備快速吸收新知識、適應新環境的能力,以應對各種市場挑戰。 (wallstreetTequila)
美國債務危機未解除 知名投資者建議配置比特幣和黃金
知名投資人 瑞·達利歐建議,投資組合中可將最高 15% 分配至 比特幣和黃金,以對沖美國債務不斷攀升及經濟不確定性加劇的風險。對沖基金巨頭 橋水基金(Bridgewater Associates) 創辦人達利歐強調,這項資產配置可在「中性」投資策略中優化風險回報比。他指出,此建議也反映了傳統投資者日益普遍的趨勢,即將加密資產納入投資組合以應對宏觀經濟風險。日益嚴峻的美國債務危機達利歐發出警告的背景是美國的財政問題。美國聯邦政府債務已達國內生產毛額(GDP)的 125%,超過年度財政收入的六倍。預計未來數年還需新增 12 兆美元的借款,加劇了市場對財政可持續性的擔憂。他將當前情勢與 1930 年代及 1970 年代歷史性的貨幣貶值相比較,認為在經濟動盪時期,以美元為代表的法定貨幣可能相對黃金等硬資產貶值,因此需要尋求替代性的價值儲存手段。比特幣與黃金的角色達利歐認可 比特幣(BTC) 的有限供應量、交易實用性以及全球普及潛力,但也指出,其隱私問題與監管障礙可能限制其作為儲備貨幣的角色。他個人偏好黃金,認為其是「最純粹的價值儲存方式」。然而,他建議的資產配置中也包含比特幣,承認對於希望獲得加密貨幣敞口的投資者而言,比特幣是可行選項。達利歐本人同時持有兩種資產,但黃金佔比更高。他認為,央行主動採用比特幣的可能性較低,原因包括缺乏隱私功能和監管挑戰。儘管如此,他自 2021 年 5 月首次購買比特幣以來一直持有,顯示其對比特幣長期價值的信心。這一動向也促使更多散戶重新考慮加密資產配置。Snorter Bot:尋找熱門 Solana 代幣的新方法雖然大公司正在大量購買 SOL,但 Solana 網路上的新迷因幣,尤其是 BONKfun 平台上的代幣,引起了許多興奮。問題在於,這些新代幣大多未在一般人通常購買加密貨幣的熱門交易所上架。這正是 Snorter Bot (SNORT) 的用武之地。這個新項目旨在提前發現有潛力的代幣,在它們變得流行並價格飆升之前。來源:Snorter BotSnorter 是一款透過 Telegram 使用的交易機器人,專為 Solana 網路設計,這意味著它能以超快速度幫助你提前發現優質投資機會。Snorter 背後的公司目前正在進行早期銷售,你可以在 $SNORT 代幣對所有人開放前購買。到目前為止,他們已從相信該項目的投資者籌集了超過 240 萬美元。如果你想早早參與,現在每枚 $SNORT 代幣的價格為 0.0995 美元。此價格僅在 24 小時內有效,隨後將因其兩天定價系統而上調。按此瀏覽原文免責聲明 加密貨幣投資風險高,價格波動大,可能導致資金損失。本文僅供參考,不構成投資建議。請自行研究(DYOR)並謹慎決策。
全球政府債務分析
摘要過去25年,全球政府債務快速攀升,預計2025年底突破100兆美元,佔全球GDP的93%。發達國家債務佔GDP比例超100%,接近1945年水平。全球金融危機、新冠疫情及俄烏衝突推動債務激增,高利率環境使償債成本上升,預算赤字持續擴大。本文分析債務增長原因、區域動態及去槓桿挑戰。全球債務危機需通過財政改革、經濟增長及國際合作應對。未來十年,綠色轉型與老齡化將加劇壓力,債券市場波動反映投資者擔憂,政策制定需兼顧短期刺激與長期穩定。“比希臘更糟糕”:債務危機威脅著摧毀全球經濟日本債券市場的震盪可能是預算超支的金融危機的先兆https://www.telegraph.co.uk/business/2025/05/21/trump-sparked-debt-crisis-could-blow-up-global-economy/過去25年,全球政府債務水平持續快速攀升,預計2025年底將突破100兆美元大關,達到歷史新高。根據國際貨幣基金組織(IMF)2024年10月《財政監測報告》資料,全球公共債務佔GDP的比例已從疫情前的水平上升10個百分點,達到93%,其中發達國家公共債務佔GDP比例已接近1945年二戰結束時的水平,超過100%。這一債務激增主要受到全球金融危機(2008-2009年)、新冠疫情(2020-2022年)及俄烏衝突(2022年至今)等一系列外部衝擊的推動。在低利率環境下,政府得以大量舉債應對危機,但自2020年以來,全球通膨飆升導致各國央行加息,新債發行成本顯著上升。儘管如此,全球政府借貸與支出的勢頭未見減弱,預算赤字持續擴大。全球債務增長的背景與驅動因素全球債務的快速積累源於多重因素。2008年全球金融危機迫使各國政府推出大規模救助計畫,公共支出激增。例如,美國通過《問題資產救助計畫》(TARP)投入約7000億美元,歐盟國家也實施類似措施。2020年新冠疫情進一步推高債務水平,全球各國政府為支援經濟復甦和公共衛生支出累計新增債務約20兆美元,佔全球GDP的25%。俄烏衝突導致能源價格飆升,歐洲國家為保護消費者免受高能源成本影響,投入巨額補貼,例如德國2022年撥款約2000億歐元用於能源價格上限政策。低利率環境曾為政府借貸提供了便利。2000年至2020年間,全球主要經濟體的平均利率持續下降,例如美國10年期國債收益率從2000年的6.5%降至2020年的0.9%。然而,疫情後通膨壓力推高利率,2025年美國30年期國債收益率已突破5%,日本30年期國債收益率達到2.3%,為1999年以來最高,40年期國債收益率更攀升至3.7%。高利率環境使新債發行成本增加,全球政府債務利息支出2024年預計達到3.5兆美元,佔全球公共支出的10%以上。2024年作為全球最大選舉年,72個國家舉行選舉,覆蓋世界人口的50%。各國政府為贏得選票或兌現競選承諾大幅增加支出。例如,美國2024財年預算赤字預計達到1.9兆美元,佔GDP的6.4%;中國將2024年財政赤字目標設定為GDP的4%,打破了此前3%的慣例。氣候變化相關支出持續攀升,全球2023年綠色能源投資達1.7兆美元,預計2025年將進一步增至2兆美元。地緣政治緊張局勢也推高了軍費開支,2024年全球軍費總額達2.4兆美元,同比增長6.8%。美國債務現狀與市場反應美國作為全球最大經濟體,其公共債務動態備受關注。截至2025年5月,美國聯邦債務總額已達33兆美元,佔GDP的98%,接近1945年戰後峰值(106%)。過去30年,美國債務佔GDP比例從40%逐步攀升,全球金融危機後加速增長,2020年疫情期間更躍升至100%。2024年,美國財政部160億美元20年期國債拍賣需求疲軟,導致債券收益率上升,30年期國債收益率突破5.1%,反映市場對美國債務可持續性的擔憂。穆迪在2023年下調美國主權信用評級,從Aaa降至Aa1,理由是債務持續增長且財政改革進展緩慢。美國預算結構顯示,2024財年聯邦預算中,強制性支出(社會保障、醫療保險、醫療補助等)佔60%以上,約3.8兆美元;可自由支配支出(國防、教育等)佔28%,約1.8兆美元;債務利息支出佔12%,達8800億美元,超過醫保和軍費開支。利息支出的快速增長源於高利率和債務規模擴大,預計2025年將突破1兆美元。無黨派機構國會預算辦公室(CBO)預測,若現有政策不變,到2035年美國債務佔GDP比例將達125%,若川普政府提議的減稅和支出計畫實施,可能進一步升至129%。日本債務危機與債券市場動盪日本公共債務佔GDP比例高達240%,為全球最高,遠超1990年的50%。2025年,日本債券市場出現顯著動盪,20年期和30年期國債收益率分別升至1.8%和2.3%,40年期達3.7%,創歷史新高。35年期國債收益率甚至超過40年期,達到4.8%,因其流動性較低,投資者規避所謂“非流通債券”,導致市場對長期債務需求驟降。英國《金融時報》指出,日本債券市場波動導致投資者在數周內損失近20%的投資。日本債務激增源於長期經濟停滯、巨額刺激計畫及人口老齡化。1990年代以來,日本政府通過基礎設施和社會福利支出試圖擺脫通縮,累計投入超過10兆日元(約7000億美元)。老齡化加劇財政壓力,2024年日本65歲以上人口占31%,醫療和養老金支出佔政府預算的35%。日本首相近期表示反對通過發債為減稅融資,反映出對借貸成本上升的謹慎態度。全球其他地區的債務動態英國2025年預算赤字預計為1855億美元,30年期國債收益率達5.54%,較年初上漲40個基點。中國的債務佔GDP比例從2008年的27%升至2024年的83%,政府為刺激經濟突破3%赤字目標,2025年預計繼續擴大。歐洲國家如義大利(債務佔GDP比145%)、法國(115%)和巴西(90%)的債務水平持續上升,財政調整壓力加大。IMF警告,全球債務佔GDP比預計繼續攀升,超過半數國家的債務無法穩定,涉及全球GDP的三分之二。政府債務成因與去槓桿挑戰各國政府債務激增的根本原因包括經濟刺激需求、人口結構變化及地緣政治壓力。低利率時期,政府借貸成本低,得以大規模支出。例如,日本長期依賴近零利率,歐洲央行2015-2020年間維持負利率政策。然而,當前高利率環境使債務償還成本飆升,美國2024年債務利息支出已超過國防預算,預計2030年將佔預算的15%。去槓桿麵臨多重挑戰。首先,政治因素限制支出削減。政客傾向於在選舉年增加支出,而償債責任往往推遲至下屆政府。其次,強制性支出(如養老金、醫療)剛性較強,削減可能引發社會不滿。第三,經濟增長放緩限制稅收收入。川普政府寄望通過減稅和貿易政策刺激增長,但關稅可能引發通膨並抑制經濟活動。摩根大通預測,貿易戰可能導致全球GDP下降1%,美國經濟尤為受創。債券市場與投資者反應債券市場對政府債務的反應日益強烈。2025年5月,美國30年期國債收益率因疲軟拍賣升至5.12%,日本35年期債券收益率異常高企,顯示投資者對高債務國家的信心下降。養老基金、央行和投資基金是政府債券的主要買家,但高收益率和通膨風險使其對長期債券持謹慎態度。美國80%的國債由國內投資者持有,其中聯準會佔近四分之一。債券投資者擔憂通膨侵蝕回報,拋售債券推高收益率,類似1990年代“債券大屠殺”事件。理論與政策展望2019年,經濟學家奧利維爾·布蘭查德提出,只要債務利率低於經濟增長率,政府可承受較高債務水平。然而,當前利率上升、經濟增長放緩使得這一理論面臨考驗。美國經濟增長率2024年為2.5%,低於5%的國債收益率;日本GDP增長率僅1%,遠低於債券收益率。川普政策依賴經濟增長超債務增長,但關稅和貿易不確定性可能削弱企業投資,推高通膨。IMF建議各國通過增稅或削減支出實現財政調整,幅度需達GDP的3%-4.5%。然而,綠色能源轉型(預計2030年前需5兆美元)、老齡化及安全問題將進一步加劇財政壓力。高通膨可能降低債務實際價值,但易引發政治動盪,如2022年歐洲抗議高物價運動。結論全球政府債務激增至100兆美元,發達國家債務佔GDP比達歷史高位。高利率環境使償債成本上升,債券市場波動加劇,投資者對債務可持續性信心下降。政治壓力、剛性支出及經濟增長放緩限制去槓桿空間。美國、日本等國的財政政策需平衡增長與債務控制,貿易戰和通膨風險可能進一步惡化局勢。未來十年,全球財政調整迫在眉睫,但需兼顧社會穩定與經濟增長。 (周子衡)
Fortune雜誌─美國政府債務正在向美國學生貸債務看齊
曾擔任喬・拜登總統經濟顧問委員會主席的賈裡德・伯恩斯坦表示,如果美國繼續沿著當前的軌跡發展,可能引發債務危機,當前的預算問題開始向學生貸的方向發展,變得難以為繼。賈裡德・伯恩斯坦於12月10日在白宮新聞發佈會上講話。圖片來源:Tom Brenner—Getty Images在上周三《紐約時報》的一篇專欄文章中,他承認自己在預算赤字問題上長期持 “鴿派”立場,而且此前認為財政緊縮政策往往弊大於利。伯恩斯坦寫道:“現在情況不同了。與很多長期持‘鴿派’立場的人一樣,我加入了‘鷹派’陣營,因為美國的預算問題實在是越來越糟糕。”他重點提到了經濟增長與債務利息之間的關係。伯恩斯坦引用經濟學家奧利維爾・布蘭查德的研究解釋說,如果GDP的增速高於債務利率,政府就能夠維持預算赤字。類似於上面提及的學生貸,只要大學畢業生的借貸額度不算太大,且其收入增速高於貸款債務的增速,那麼就能按時支付月供。伯恩斯坦說:“相反,如果過度借貸,且其貸款債務的增速開始超過其收入增速,他們很快就會陷入困境,而這正是美國目前的狀況。”當前,學生貸借款人的違約率飆升,導致其工資被沒收,信用評分暴跌。這並不是一個好預兆。布魯金斯學會(Brookings Institution)的資料顯示,2000年至2020年間,美國背負聯邦學生貸款債務的國民數量從2100萬增至4500萬,增長了一倍多。在此期間,總欠款額從3870億美元增至1.8兆美元,增長了三倍多,超過了各類家庭債務。就聯邦政府的財政狀況而言,過去美國的債務成本對收入的消耗並不算重。自21世紀初以來,通膨調整後的10年期美國國債收益率一直低於同期10年經濟增長預期。然而最近情況發生了變化,兩者目前交匯在略高於2%的區間,部分原因在於疫情期間的政府支出以及更高的通膨迫使聯準會大幅加息,繼而推高了國債收益率。伯恩斯坦說:“這可能會改變債務的可持續性。”不過,對於拜登政府大規模支出導致的數兆美元的債務增量以及通膨的高企,他是隻字未提。相反,他提到了川普總統的經濟政策,也就是他所發起的貿易戰以及簽署生效的 “大而美”法案。他補充說,高關稅會拉低經濟增速,同時推高通膨和利率。與此同時,減稅會增加債務,而且可能會提高償還債務的利息成本。為幫助避免因債務危機而導致政府突然削減開支或增稅,伯恩斯坦建議國會預先確定“警戒線”以及強制性的財政應對措施。美國在債務利息上的支出已經超過了在醫療保險和國防上的支出。美國兩黨政策智庫“負責任聯邦預算委員會”(Committee for a Responsible Federal Budget)稱,明年債務利息支出將達到1兆美元,成為政府最大的支出項目,僅次於社會保障。與此同時,川普的減稅和支出政策預計在未來幾年將帶來數兆美元的赤字增量,而債務與GDP的比率很快將創下二戰後的新高。高盛(Goldman Sachs)在上個月的一份報告中表示:“不過這條道路仍然沒有可持續性可言:當前的基本赤字比經濟強勁時期的正常水平高得多,而債務與GDP的比率正接近戰後最高點。同時,受更高實際利率的影響,債務和利息支出佔GDP比例的軌跡將比上一個周期可能出現的軌跡更為陡峭。” (財富FORTUNE)
突發,香港鄭氏家族暴雷,急需875億救命
潮水退去之後,剩下一地狼藉。鄭氏家族面臨債務危機香港四大家族之一的鄭氏家族陷入債務危機,焦頭爛額。近日,由鄭氏家族掌舵的新世界發展有限公司發佈公告稱,目前正與債權人就現有貸款的再融資事宜展開積極磋商。圖源:新世界發展有限公司值得一提的是,此前市場曾傳出消息,新世界發展計畫達成一筆高達875億港元的貸款再融資協議。據悉,這一融資計畫目前已獲得貸款機構初步同意,但仍有部分銀行尚未完成正式書面承諾。新世界發展正在努力爭取於6月30日前取得超50家現有貸款銀行的書面認可,一旦無法集齊,再融資計畫或面臨流產風險。業內人士指出,這筆巨額融資的成敗將直接決定企業能否緩解債務壓力。若成功獲批,新世界發展或將約635億港元用於償還2025年、2026年到期債務,約240億港元覆蓋2027年到期債務,為企業贏得喘息的機會。讓人好奇的是,新世界發展是如何惹上債務危機的呢?作為香港四大家族之一,鄭氏家族憑藉周大福珠寶從珠寶業起家,後憑藉新世界發展在地產領域迅速崛起,一路狂飆突進。然而,高速擴張下,其背後的隱患也開始逐漸顯現。截至2024年底,新世界發展的債務總額已高達1510億港元,淨負債率為57.5%,其中短債超過322億港元,但是公司的帳上現金僅有218億港元,償債壓力巨大。圖源:新世界發展有限公司值得注意的是,前不久,新世界發展宣佈延遲支付34億美元永續債的7720萬美元利息,曾引發市場恐慌,一度造成其股債雙殺。圖源:新世界發展有限公司雖然這一舉動暫時不會觸發違約,但是根據債項協議,利率極有可能進一步影響資金情況。因此,在債務承壓的背景下,新世界發展近兩次的公告看似冒險,實際上或許是在向市場傳遞積極訊號——公司正通過靈活調整債務策略,為後續再融資計畫爭取談判空間,展現其主動化解債務危機的決心與底氣。除全力推進875億港元再融資計畫外,新世界發展還在通過出售非核心資產和業務來加速變現。新世界發展的行政總裁黃少媚在2025財年中期業績會上明確表示,“改善公司現金流、降低負債是首要任務”。基於此,新世界發展積極開展交易,計畫出售香港多棟寫字樓,不過,只有在價格合適時才會出手。但事實上,新世界發展在資產處置上早有佈局。2024財年,新世界發展已順利達成出售非核心資產80億港元的目標;進入2025財年,更是將資金回籠目標提升至260億港元。為盡快實現這一目標,除資產交易外,新世界發展還在銷售端不斷髮力。2024年7月-2025年5月,新世界發展的合約銷售額約248億港元,完成全年目標超95%,其中內地市場貢獻七成收入,合約銷售額約134億元人民幣。圖源:21世紀商業評論公眾號得益於良好勢頭,新世界發展的管理層將今年內地的銷售目標從110億元調成了140億元。值得一提的是,新世界發展的管理層還通過自購物業來提振市場信心,鄭家純配偶葉美卿斥1487萬港元購“皇都”兩套物業,黃少媚花5488萬港元購入一套。可見,鄭氏家族在新世界發展深陷債務危機的背景下,圍繞緩解資金壓力、穩定企業經營採取了一系列動作積極自救,以求不斷延續發展。鄭氏家族的發家之路接下來,我們來聊聊鄭氏家族的發家之路,這與其創始人鄭裕彤的精彩人生息息相關。1925年,鄭裕彤出生於廣東順德一個普通家庭。1938年,年僅13歲的鄭裕彤,背井離鄉到澳門投靠父親的摯友、周大福珠寶金行創始人周至元。初入金鋪,他從最底層的雜役幹起,努力學習金鋪的各項業務知識。鄭裕彤的踏實肯幹和經營頭腦很快得到周至元的賞識,18 歲時便升任掌櫃。此後,鄭裕彤更是與周至元的長女周翠英成婚。1946年,21歲的鄭裕彤受岳父委派,前往香港開設周大福分行。當時的香港金行市場魚龍混雜,行業標準不一,看似純金的飾品,實際可能摻雜銀和銅。鄭裕彤深知這一問題,為求長遠發展,他力排眾議,大膽創新,率先推出“9999”足金。儘管鄭裕彤這一舉措在短期內導致成本大幅增加,利潤減少,還引發了同行不滿,但卻憑藉高品質贏得了消費者的信賴,周大福聲名遠颺,一舉在香港市場站穩腳跟,鄭裕彤也借此開啟了周大福珠寶的輝煌篇章。隨著業務逐漸穩定,鄭裕彤敏銳地察覺到了鑽石行業的潛力。當時,全球頂級鑽石原料幾乎被戴比爾斯壟斷,獲取其發放的牌照是進入鑽石行業的關鍵。但這並不容易,因此鄭裕彤另闢蹊徑,收購了南非擁有牌照的公司,成功進軍鑽石領域。後來,1960年,鄭裕彤組建了周大福珠寶有限公司,這是香港金飾珠寶行業最早的有限公司機構。圖源:四葉窩漂流書公眾號到了1973年,周大福珠寶已成為香港大型鑽石商,逐步發展成為全球頂尖珠寶品牌。雖然珠寶行業的成功為鄭氏家族積累了雄厚資本,但是真正將鄭氏家族推向香港豪門之列的,是其在地產業的佈局。1967年,香港發生動亂,許多人紛紛將土地、房產低價拋售。鄭裕彤卻反其道而行之,大肆收購土地。在囤積了大量土地後,1970年,鄭裕彤牽頭創立新世界發展有限公司,全力進軍房地產市場。圖源:四葉窩漂流書公眾號1984年,鄭裕彤以18億元巨資拿下香港國際會議展覽中心項目,並邀請英國女王出席動工儀式,這一舉措讓新世界發展和鄭裕彤聲名大噪,他也因此與李嘉誠、郭得勝、李兆基並稱為“香港四大地產天王”。此後,鄭氏家族在地產領域的投資不斷拓展,項目涵蓋住宅、商業、酒店等多種業態,足跡不僅遍佈香港,還延伸至內地多個城市,像廣州、深圳等地的舊改項目以及以 K11 商場、瑰麗酒店為代表的大型綜合體項目,都展現了鄭氏家族在地產業的雄厚實力與前瞻眼光。半個多世紀以來,鄭氏家族依託周大福珠寶與新世界發展兩大核心產業,締造了無數財富傳奇。鄭氏家族將何去何從在房地產的風雲變幻中,讓人不得不想起的,是恆大。恆大危機始於2021年,由於長期激進擴張、債務結構失衡,在政策調控與市場下行衝擊下,資金鏈斷裂,2.4 兆負債壓頂,引發一系列連鎖反應,導致項目停工、股價暴跌、債券違約等,嚴重衝擊市場信心。去年 1 月,中國香港高等法院對中國恆大集團進行清盤呈請聆訊。進入清盤程序後,恆大加速處置旗下資產,近期“恆大系”12 家公司約 113 億元不良債權被長城資產北京市分公司集中招商,涉及北京、天津等多地住宅、商業及文旅項目。圖源:京東資產交易平台而許家印本人也因與兩家資產管理公司的仲裁裁決案件,中國恆大集團和許家印被廣東省廣州市中級人民法院下達兩條限制消費令。中國恆大集團、許家印新增限制消費令更早前有消息稱,恆大清盤人表示許家印計畫拒絕披露其資產詳細資訊,給清盤處理程序帶來不確定性。顯然,恆大走到現在,跟許家印的決策脫不開關係。而如今,面臨債務危機的鄭氏家族,即便此次債務危機能順利度過,鄭氏家族或許仍需面對長期債務償還的沉重壓力與財務結構最佳化的艱巨挑戰。鄭氏家族未來將何去何從,唯有時間能給出最終答案,讓我們拭目以待。 (新行情)