距離小紅書首次傳出IPO傳聞已經過去了五年。在此期間，這家從一份出海購物分享PDF檔案，演變發展而來的日活過億的超級社區，每年都有“準備上市”消息傳來，上市地點從最初的美國，變成了香港。過往，小紅書對此類消息均予以否認或不予回應。 6月中旬，消息再次傳來——小紅書擬秘密赴港遞交IPO申請，已聘請高盛和中金公司等投行進行籌備工作，最早可能於今年下半年上市。 圖片來源：視覺中國 若交易推進順利，它或成為港股近幾年規模較大的中國網際網路公司IPO之一。去年9月，在二級市場股權交易中，小紅書估值升至310億美元，折合人民幣超過2000億元，有望超過快手當前的市值。

小紅書這回真的要上市了？ 6月15日，據外媒報導，小紅書正準備在6月底前以保密形式向港交所遞交IPO申請。 若順利推進，這將是近年來香港資本市場規模最大的科技股IPO之一。 小紅書2024年最後一輪正式融資，估值約170億美元。到2025年9月，二級市場交易估值已升至310億美元。

小紅書計畫本月秘密遞表港交所，估值約 310 億美元/摩根大通上調智譜至 1400 港元目標價，股價飆升 33%/SpaceX 上市首日漲近 20%，IPO 總募資達 857 億美元/輝達發行 250 億美元公司債，投資者認購達 850 億 美國商務部對 Anthropic 下達出口管制令，涉事模型面臨全球下架 [緊急禁令] 美國商務部工業與安全域（BIS）於 6 月 12 日下午簽發出口管制令，以國家安全為由禁止 Anthropic 向任何外國國民開放其最高能力層級的 Claude Fable 5 與 Mythos 5 模型。據 Financial Times 援引知情人士報導，Anthropic 僅被給予 90 分鐘合規時間，且在命令下達前未收到政府的詳細關切說明。禁令導致兩模型在全球範圍被迫停用，受影響的不只是外國使用者，甚至包括 Anthropic 自身持有外國國籍的員工。 [爭議溯源] 事件的公開導火線是亞馬遜研究人員在 Fable 5 中發現一個所謂越獄漏洞，亞馬遜 CEO Andy Jassy 於 6 月 11 日向白宮表達擔憂。但 Anthropic 辯稱，這只是一個狹窄、非通用的輕微問題，同類能力在 OpenAI GPT-5.5 等競品中同樣存在，且 Fable 5 發佈前已獲商務部相關機構的安全測試批准。白宮官員則稱"苦勸數小時無果後，出口管制已是不得已的最後手段"——雙方對事前是否給出主動合作選項各執一詞。

百億補貼，相信很多人對這四個字不陌生吧。 各大電商平台都以“超低價格”、“限時讓利”作為宣傳，吸引無數消費者下單搶購。但你有沒有想過，百億補貼真的拿出了百億嗎？ 就在全民瘋狂“剁”手之際，監管直接重拳亮劍！6月11日，北京市市場監督管理局聯合央視通報，集中約談淘寶（天貓）、京東、拼多多、抖音、小紅書五大頭部電商平台，一次性扒光了延續多年的大促套路。 官方實錘，市面上絕大多數所謂的“百億補貼”，根本沒有百億真金白銀投入，全是文字遊戲。看似讓利惠民的大促活動，實則暗藏層層套路、隱形門檻，虛假宣傳、規則貓膩、權責推諉問題全面爆發。

小紅書的火終於燒到了全球最大體育 IP。 5 月 28 日，小紅書官宣拿下 2026 年美加墨世界盃轉播權，成為繼央視、咪咕之後，國內第三家且當前唯一擁有世界盃直播、點播、短影片全量版權的網際網路社區平台，可通過即時轉播、延時輪播、點播（含短影片、集錦）等形式使用全部賽事內容。 自此，世界盃的轉播格局也在悄然演變：從 2018 年長視訊 + 營運商（優酷 + 咪咕）、2022 年短影片 + 營運商（抖音 + 咪咕），演變到 2026 年社區 + 營運商（小紅書 + 咪咕）的全新格局，中國體育版權市場進入新的競爭階段。 對於剛宣佈月活突破 4 億的小紅書而言，這不僅僅是一次版權採購，堪稱成立以來孤注一擲的破圈豪賭：面對增長放緩與使用者結構單一的雙重困局，世界盃成為小紅書撬動男性使用者、拓展社區邊界、尋找第二增長曲線的勝負手。

AI 熱浪席捲網際網路時，小紅書正在一路狂奔。 題圖｜視覺中國 AI 熱浪席捲網際網路時，小紅書正在一路狂奔。 5 月 28 日，小紅書正式官宣拿下 2026 年美加墨世界盃轉播權；三天前，小紅書社區營運負責人云帆首次公開平台月活突破 4 億、日均搜尋超 8 億次，並宣佈 2026 年將陸續上線長圖文、播客和 4K 超高畫質視訊功能。

一臨近清明，小紅書上多了許多特殊送別，送別的不是故人，而是街角的小店。杭州中學生發現常去的豬腳店鎖門了，濟南女孩找不到常去的蛋糕店，吉林大哥返鄉，急匆匆去喝思念的羊湯，卻現金回饋櫥窗已拆，滿地瓦礫。江蘇姑娘說，她加班後常吃的米線店，早上路過時，發現貼出了轉讓告示，“那碗熱氣騰騰，再也吃不到了”。那些小店大多藏在城市街角，店面不大，裝修一般，多為夫妻操持生意，靠味道留住老客，相處如家人。珠海人說樓下茶餐廳藏著童年的味道，北京人說胡同麵館才有正宗的炸醬。在廣州打工的黑龍江小哥，最不捨常去的東北鐵鍋燉，每次去時，服務員阿姨都會多準備大拉皮，叮囑他好好吃飯：“以後再也沒有這樣一鍋熱乎、有人情味的飯了。”小紅書上，人們曬出失效的我的最愛，變灰的店舖名，送別“突然沒了的神仙小店”。那些送別來自天南海北，小餐館告別理由不一，但有個共同點：它們都曾被捲入外賣大戰的巨浪之中。去年春天，京東強勢開戰，阿里空降入局，美團竭力應對，外賣大戰在春天喧囂開場。最初訂單暴漲，讓許多餐飲從業者欣喜，生意彷彿很簡單，“租個檔口，接入平台，坐等爆單”。然而歡樂的日子短如朝露，很快，老闆們發現，那些爆單，多是平台補貼砸出的低價單，流水好看，但存不下錢。補貼退潮，流量驟降後，以為趕上風口的人們，等來滿地狼藉。那場風潮中，大量從無餐飲經驗的新人，揣著積蓄入場，經歷過山車起伏後，又失望離去。被稱為“餐飲收屍人”的二手裝置商，受訪時稱，外賣大戰開打一個月後，它們的回收生意倒是爆單了。他稱，那些新人老闆，以原價幾分之一價格，甩賣了沒用幾次的烤箱，嶄新的封口機，“昂貴的學費”。甩賣持續了一整年，二手裝置商稱，“一直到今年春節才稍微緩下來”。退場的不止新人。外賣大戰衝擊了正常價格體系，而影響最大的就是那些煙火小店。海量補貼衝擊下，去年餐飲的堂食價格已被打回十年前，接近2015年水平，餐飲利潤被壓到極低水平，甚至賠錢。媒體報導中，補貼大戰以來，近七成商戶營業額較2024年下降，80%商戶淨利潤下滑。一家雲南米線店老闆，講述困境：外賣大戰時，9塊9就能買一碗米線，可成本都要12塊，“不補貼就沒單子，補貼了就自己虧錢”。那些街角小店就這樣被裹挾進戰場，並見識到截然不同的命運。同一條街上，連鎖品牌店生意紅火，中午時三色外賣員飛奔穿梭，而街角小店卻在無聲退場。那場春天開啟的戰爭，經歷了喧囂初夏後，一度被叫停中止，但改變已永久發生了。有咖啡館老闆苦笑發問，“習慣了9塊9一杯的咖啡，突然漲回15塊，你還買嗎？”二小店退場只是冰山一角，那場外賣大戰的餘波，正影響整條供應鏈。外賣大戰巔峰時，三家平台日訂單達2.5億單，比開戰前多了1億單。然而，75%的新增訂單是15元以下低價單，其中近一半是飲品。亂象隨之到來。年輕人冰箱塞滿過期奶茶，更多奶茶因騎手送不過來，出不了門店，晚上被倒進垃圾箱。19塊8的羊肉串加門釘肉餅，被平台標價2塊5，18塊的餃子，不經商家同意就被改價1塊2，老闆吐槽“連麵粉錢都不夠，想退出不參加？對不起，退不了。”有甜品豆花店老闆曬出91單訂單，但收入只有290元，“這開個毛線啊？”一家受訪的螺螄粉店主稱，7月，外賣大戰最火熱時，他一天收到過800份外賣訂單，印表機持續噴單，“忙到崩潰。”然而，三天後算帳他發現，原本堂食還有盈利，這三天訂單暴漲，扣掉各項補貼推廣，反倒虧損了。虧損壓力之下，低價浪潮開始在整條供應鏈傳導。立信諮詢報告顯示，外賣大戰後，已有39%商戶，更換原材料價格更低廉的供應商。壓力層層傳遞，2025年三季度，全國食材市場多數品類價格承壓，其中水產和肉類交易價格整體下跌約5至6個百分點。從老闆到供應商，再到養殖戶和種植戶，所有人都在戰場之中。那個平台發出的外賣紅包，最後一路傳導，最後可能由某個凌晨三點起來喂雞的農戶買單。低價帶來不止是價格改變，也改變著餐飲品質。後廚內，曾經現熬的高湯改為料包沖泡，手工搟的面皮換作機器壓製，鮮切的蔬菜變成了冷凍料理包。小紅書上，人們疑惑發問，“有沒有覺得現在的餐廳，越來越一個味，越來越不好吃了？”。評論區裡，人們熱議預製菜，以次充好，科技狠活，千篇一律的美食街，直到有人發問：“以前討論都是誰家好吃，這一年，好像都在比較誰家便宜？”低價重壓下，餐飲者無從倖免，留下無數的疑惑、失望與意難平。那些只有十幾桌子、老闆既是廚子又是採購的小店，沒有連鎖品牌供應鏈，沒有資本輸血，早已無力參與這場戰爭：“人家餐飲店都上了補貼，顧客都願意點外賣薅羊毛。像我們不參加補貼、不搞價格戰而且主做堂食的小店來說，生意只會是越來越糟糕。”他們只有做好飯的執念，這也曾是生存的底氣。然而，當整個市場都在比誰便宜時，執念是最不值錢的東西。三這場改變一切的外賣大戰，本質其實是一場“傾銷”。2001年，中國加入WTO，按協議將大豆進口關稅降至3%。隨後，美國大豆憑藉轉基因技術和政府補貼，價格大幅低於國產大豆，進口量快速攀升，國內豆農和壓榨企業持續承壓。數年間，美國大豆傾銷如巨浪，2006年，國內約85%大豆壓榨產能，落入外資手中。國內豆農持續受損，東北產區尤為嚴重。同樣的故事，重複在外賣大戰。開戰時，京東砸100億闖入戰場，兩個月後，淘寶閃購喊出“請全國人民喝1億杯奶茶”，7月，閃購再稱，未來一年，外賣補貼要投500億。一年過後，三家平台投入資金已遠超最初計畫。各家最新財報披露，截至去年年末，京東、阿里、美團三家平台已經在這場仗裡燒掉了超過1700億。這筆錢相當於最巔峰時期，外賣全行業5年的利潤總和。1700億中，巨頭將電商平台的利潤，跨界砸入餐飲行業，只為打贏價格戰。那些平台補貼流向不一，大型連鎖品牌因有營運團隊，熟悉規則，能控成本，獲利頗豐。而小店們則沉於巨浪，小店的顧客變成平台的使用者，線下堂食收益變成平台交易額，最後催生，坐在餐廳點外賣的亂相。一如當年的大豆傾銷，跨界的巨浪席捲而下，每個個體命運再不相同。外賣大戰如颶風般掃過一切，而今年開春，外賣大戰重來的風聲再起。3月23日，紅餐產業研究院發佈《餐飲行業未來趨勢預測報告》，向全行業預警。研究院基於2025年餐飲商戶調研資料推演，若外賣價格戰按當前烈度持續至2028年，三家平台預計要燒掉5500億。結果則是，三年內，餐飲行業預計將有約1318萬家門店退出，一家餐飲店平均只能活一年。推演之下，中小餐飲門店彼時每單淨利潤將不足0.6元，近60%商戶將更換更低價的原材料供應商，“內卷式”競爭壓力將傳導至餐飲產業鏈各環節。食品安全問題也將從個案隱患演變為結構性風險。一場傾銷大戰，正從看似短暫的行業陣痛，滑向無法回頭的惡性循環，最終拖垮整個餐飲行業。報告發佈同日，北京市市場監管局聯合多部門約談十二家平台，就“內卷式”競爭提出整改要求，並通報第一批典型問題。3月25日，《經濟日報》刊文直言“外賣大戰該結束了”，國家市場監管總局官網轉發。那篇文章寫道，外賣大戰影響的不僅僅是餐飲業老闆的帳本，更是普通人的生計：當作為“壓艙石”的餐飲消費因價格戰而失速，經濟大盤感受到的寒意，最終會傳導到每個微觀個體。這場巨頭內卷式的搏殺，終於到了熄火時刻，1分的奶茶，3元的咖啡固然可喜，然而隱性的代價卻會落在每個人頭上。戰事或將停歇，但修復是緩慢的過程。平台千金散盡，商家遍體鱗傷，被低價破壞的消費習慣不會立刻恢復，被擠出市場的神仙小店不會立即回歸，被迫降低標準的供應鏈也不會一夜恢復品質。而被破壞的城市煙火氣，恢復則需時日。免費的才是最貴的。那些薅到的羊毛，最終化為嘆息的傷痕。王朔給電影《一聲嘆息》寫的旁白，或可為鬧劇作結。許多事情都是始料未及的。有些事隆重地開幕，結果卻是一場鬧劇；有些事開場時是喜劇，結果卻變成了悲劇。希望荒誕的戰爭永不再來。 (摩登中產)

一開始，所有人都以為這只是一次普通的洋抖老外“喝溫水”模仿秀，直到西方主串流媒體開始集體下場“反思”。年初，我們曾報導過洋抖博主正在玩一種很新的流量密碼，通過每天發佈早起喝溫水、不喝冰飲吃熱食、草藥泡腳、練八段錦等生活日常，一批老外開始自我診斷為“精神中國人”，並且表示自從過上地道的中式生活，自己腰不酸腿不疼，一口氣上五樓都不費勁。這套詭異又抽象的網路風潮後來被統一命名為“Chinamaxxing”，直譯過來就是“成為中國人”或“極致中國化”，原以為就跟以前老外沒事就哈韓哈日那樣，“精中”熱潮很快就會過氣，可沒想到2026年都過去三分之一，這事不僅沒退燒，似乎還在歐美國家發生了持續的人傳人現象。美國知乎Reddit老外密集發問“Chinamaxxing”到底是個啥，大家真的都那麼喜歡嗎？與此同時，一向自帶偏見的歐美主串流媒體，也開始下場報導這股熱潮。有意思的是，這次大夥似乎不太吃傳統BBC濾鏡那一套。01. 反思起來了這波中式生活推廣先鋒無疑是華裔女孩Sherry Zhu。從去年年底開始，Sherry便不定期在視訊中示範如何用保溫杯喝熱水、在家穿棉拖鞋、沒事就熬點蘋果雪梨枸杞糖水滋補身體......這些我們習以為常的生活習慣，到了洋抖卻突然成了中式養生秘笈，老外逐幀學習後發現，原來只需要稍微改變一下原有的生活習慣，什麼腸胃不適、頭疼發熱問題一下子全消失了。隨著越來越多老外參與整活並把中式養生知識帶到線下，這場原本只在短影片平台流行的“Chinamaxxing”模仿秀開始突破娛樂範疇，逐漸演變成一場全民文化實踐。然而當一眾歐美主串流媒體開始集中報導並解構歐美Z世代為何要“成為中國人”時，“Chinamaxxing”一詞卻開始慢慢變味，這些過去掌握話語權的主串流媒體，依舊喜歡把與中國有關的現象嵌入一個更大更嚴肅的敘事框架。不少報導會先把Chinamaxxing與歐美年輕人近年來的身心狀態聯絡起來，高強度工作、醫療成本高企、心理問題普遍、肥胖率攀升，在這種背景下，“喝溫水”“早睡早起”這種看似簡單的行為，被解讀為一種低成本的自我管理方案。緊接著他們開始從社會壓力與精神狀態分析，把“Chinamaxxing”與年輕人的焦慮、倦怠聯絡在一起，認為這是一種對高壓競爭和碎片化生活的反彈，進而把這種現象延伸到社會結構層面，為什麼一部分年輕人會轉而認同另一種文明敘事？最後，他們會把這種Z世代擁抱中式生活的行為視作文化錯覺，只是一種短期的網路現象，並不會持續很久。顯然這樣的報導卻並沒有得到新生代認同，因為在不少歐美人眼中，自己過的顯然就是一種更有秩序、更自律、更關注自我健康的中國式生活模型，同時身邊也有越來越多人在入坑這種生活。Reddit上不少“Chinamaxxing”話題的高贊評論都在表示，中式生活是真的越來越普及。其實這事從文化認同層面來看不難理解，因為當一個社會的年輕人對現狀感到厭倦或不滿時，他們會往往嘗試借用另一種他們認為更好更適合自己的文化，作為精神和情緒出口。例如上世紀60年代，美國“垮掉的一代”為了對抗中國日益嚴重的消費主義、軍事擴張議題，紛紛擁抱想像中的東方禪修文化，並由此催生了主張“愛與和平”的嬉皮士運動。如今幾十年過去了，被稱為Z時代的00後們開始面臨新一輪更嚴峻的現實問題，不斷膨脹的助學貸款、越來越昂貴的醫療保險支出，性別認同、氣候環保等ZZZQ議題全面入侵生活等，歐美Z世代普遍陷入迷茫、焦慮的生存危機。恰好，中式生活主張"治未病"、"順應四時"、“內息調理”的養生智慧，為這群迷茫的年輕人提供了一種低成本、易操作的緩解方案，通過學習網路上陰陽調和、專注自我的“Chinamaxxing”生活方式，歐美年輕人很好地找到了情緒出口。02. 先走進來其實老外並不是突然開竅，畢竟沒有人會因為幾條所謂的“中式養生”短影片就拋棄長久以來的偏見，這波西方年輕人對中國文化認同，本質上是一種文化層面上的"慕強"，是建立在對中國發展成就的直觀認知之上。過去我們總認為，“文化輸出”這事必然要先輸出，也就是要先用中國博大精深文化打動老外，不過在短影片時代，這道老問題有了新解法，那就是主動開放國門，降低入境門檻，讓更多人先走進來，用自己的眼睛看到一個更真實的中國。這事最早始於2024年底。2024年12月17日，中國國家移民管理局發佈公告，即日起全面放寬最佳化過境免簽政策，將過境免簽外國人在境內停留時間由原72小時和144小時均延長為240小時（10天），同時新增21個口岸為過境免簽人員入出境口岸，並進一步擴大停留活動區域。符合條件的俄羅斯、巴西、英國、美國、加拿大等54國人員，從中國過境前往第三國（地區），可從24個省（區、市）60個對外開放口岸中任一口岸免簽來華，並在規定區域停留活動不超過240小時。免簽新政策公佈沒多久，美國政府就送來神助攻，2025年1月的TikTok難民潮，讓中美網友開啟了一場足以載入史冊的小紅書對帳運動，生活成本、醫療支出、教育貸款等現實問題引發廣泛討論，大夥越聊越不對勁，特別是不少歐美網民發現，這群小紅書網友描述的地方根本不是我認識的中國。此時適逢中國開放免簽大幅降低入境門檻，這下好了，大批歐美人直接開啟一波神秘的東方古國之旅。一組資料足以說明問題。中國國家移民管理局、文化和旅遊部綜合資料顯示，2025年，中國入境遊客人次超過1.5億，同比增長超過17%，花費超過1300億美元；其中免簽入境的外國人超過3000萬人次，同比上升49.5%。過去一年多，全國熱門旅遊景區、一二線城市外國人數量肉眼可見上升，油管頂流網紅Speed三月份中國多城直播掀起一輪小高潮，不少外國人在中國旅遊過後開通小紅書、抖音帳號，繼續和中國人交流，也有很多人源源不斷地通過洋抖、油管更新自己的中國旅遊見聞。這波熱潮有一個共通點，人們幾乎不談什麼宏大敘事，而是圍繞具體生活展開，通過洋抖、油管、小紅書等平台，越來越多歐美使用者第一次看到了一個不經過濾鏡加工的真實中國。城市繁華的夜景只是中國人日常夜生活的點綴，動動手機就能點外賣、買到一切日用品，移動支付幾乎覆蓋所有付費場景，乾淨的街道、地鐵和衛生間等公眾設施完全顛覆了過往BBC陰間濾鏡印象......還有一個很容易很現實也很直觀的點，醫療。當一個美國年輕人面對著本土高昂醫療帳單，而在視訊裡看到大批來華看病的外國人，享受到另一種“更便宜、更日常”的健康管理方式時，不一定會馬上對本國產生不滿，但他一定會很容易形成一種心理：“也許他們那套更合理？”這就是文化層面上的“慕強”，這事的性質跟我們以前吐槽“愛國飯”完全不同，伏拉夫的“我愛中國”是說給中國人聽的，而這輪中國熱潮，外國人自掏腰包來旅遊，親身感受以後在外網分享，甚至連中國人自己可能都不知道口碑已經上天。免簽政策帶來的旅遊潮、網紅城市的全球曝光、跨境博主的實地記錄，這些東西疊加在一起，讓很多歐美年輕人第一次意識到，那個東方神秘大國，其實根本不是媒體描述或者自己想像中的樣子。這時候，一切都開始串起來了，從一開始買到奇瑞、長城、比亞迪的高性價比新能源汽車，到華為小米OV高性能手機，到後來被《黑神話》這類兼顧文化敘事和遊戲性的文化產品打動，老外開始發現，中國式發展模式不僅行得通，效果還嘎嘎好。文化認同並不是憑空產生的，“Chinamaxxing”的流行表面上是中式生活方式的勝利，深層則是中國硬實力提升在文化領域的投射，一旦有了這種認同，人會本能地做一件事，那就是進一步嘗試靠近這種文化。至此，“喝溫水”這事本身反而不重要了，它成了一個像征動作，即洋抖老外通過模仿一種生活方式，來表達對另一種社會運行方式的認可。03. 再走出去當然，網際網路從來不會讓任何一個文化趨勢只停留在討論層面，只要有情緒，就一定會有生意。中國旅遊熱還在持續發酵，但小商品的商業化已經持續運作了很多年，如果把時間線拉長會發現，“販賣東方生活方式”這門生意幾乎從來沒有停過。最早的一波是風水。在上世紀80年代到21世紀初，風水堪虞作為一門神秘的東方玄學在歐美中產階層中流行，當然它的核心賣點並不是科學，而是被包裝成一種“空間能量學”，廣泛應用在房地產、室內設計甚至辦公室佈局裡。川寶本人也是風水忠實粉絲，1995年6月動土改建川普國際酒店大廈時，懂王就曾重金聘請一位27歲華人風水師為大廈堪虞，川普曾坦言：“我對風水文化不瞭解，但我相信風水肯定是有效果的，是能幫我賺錢的，所以我選擇相信並運用它。”川普的態度很好地展示了大部分西方人對於東方玄學、文化的認知水平，他們不在乎歷史和底蘊，只在意效果。後來，這門生意逐漸產品化，演變成中式家居生意，紅木、屏風、擺件，被重新解釋成“東方審美”，被打包成“改善能量場”的工具賣給中產階級。再往後則是更輕量化的消費品，比如水晶、手串、香薰、冥想用品，這些產品本質上與中國文化的關係已經變得鬆散，但在行銷層面仍然會借用“中式玄學”、“風水氣運”、“東方智慧”這些標籤。可以說，在很長一段時間裡，中國文化和中式玄學出海是非常割裂的，儘管這是一門好生意，但大夥似乎並不能從中加深對這個國家、文化的認知。而到了短影片時代，事情終於有了轉變，一種更加接近真正中式生活的商業模式開始出現，比如年輕人看到喝溫水的教學後，會開始研究起怎麼能買到枸杞、紅棗再放到保溫杯裡浸泡，像是中式茶具、香爐這些產品也不再是古董擺設而是成了日常生活用品，有老外看了中國人喜歡在家裡穿棉拖鞋保暖後，輕輕問了一句，那麼在那裡可以買到呢？舉個例子，隨著這種對中國生活、文化興趣的逐漸深入，不少老外迷上了建盞開窯直播，所謂“開窯”，是一種燒製陶瓷的術語，指的是把已經燒好的陶瓷從窯內搬出來，而“建盞”是一種口大底小的“斗笠碗”，類似於平時喝茶的小茶碗。一般來說，這種產品的質量都不怎樣，在中國只能騙騙不懂行的人，但是老外卻深陷其中看，中國9塊9一斤的瓷器，換到洋抖直播間輕鬆能賣上幾十上百刀。這就是本土文化沉澱的力量，這種模式的成功在於它將產品銷售轉化為文化體驗，滿足了老外日漸強烈的對中式文化真實性和參與感的追求。因此，按照如今“Chinamaxxing”的趨勢發展，可以很容易想像一個典型的商業路徑，一個歐美年輕人刷到“Chinamaxxing”視訊，想要模仿潮流，產生興趣搜尋相關產品並下單，然後深入研究並繼續買買買。對於中國跨境電商來說，這是一種極其熟悉的模式，把抽象文化拆解成具體商品，只不過這一次，需求是從海外主動生長出來的，並且不需要再重新包裝打造成老外專屬的“偽中式”商品，是一種真實的基於本土文化認同帶來的真實商機。如果說十年前，歐美年輕人對中國文化的想像，還停留在玄學、武俠甚至貓熊，那麼今天這種想像正在變得越來越具體，一杯溫水，一隻保溫杯，一段規律作息，這些細小的日常構成了一種新的文化樣式，而在這個樣式之上，有人看到了認同，有人看到了焦慮，也有人看到了生意，一種不再割裂的生意。 (酷玩實驗室)