#物資
美國將磷列為戰略物資,化工賽道的“下一個稀土”要爆發?
最近化工圈最大的熱點,莫過於美國的一則重磅政策——2026年2月18日,美國正式援引《國防生產法》,將元素磷和草甘膦納入國家安全保障體系。這一舉動,徹底改寫了磷的產業定位,也讓原本低調的磷化工,一躍成為整個化工賽道最受關注的核心領域。很多人對磷的印象,還停留在“農業肥料”的層面。但事實上,磷早已完成華麗轉身,從傳統農資,升級為兼具新能源、軍工、半導體多重屬性的戰略硬通貨。美國此舉,不僅是對自身供應鏈安全的焦慮,更直接引發了全球磷化工產業的連鎖反應,今天我們就一次性講透背後的邏輯、機會與趨勢。一、戰略地位陡升:磷,早已不是“普通化肥”過去,磷的核心價值集中在農業領域,作為磷肥的核心原料,被稱為“糧食的糧食”。但隨著新能源、軍工、半導體產業的爆發,磷的戰略屬性被徹底啟動,成為橫跨多領域的“剛需資源”。美國將其納入國家安全保障體系,絕非偶然——磷的用途早已滲透到國防安全、能源安全的核心環節:軍工領域,它是彈藥燃燒劑、訊號劑的關鍵原料,直接關係到國防裝備的正常運轉;新能源領域,磷酸鐵鋰電池的爆發,讓磷成為動力電池的核心上游原料;半導體領域,高純度磷是晶片清洗、製造的必備耗材,屬於“卡脖子”等級的關鍵材料。這意味著,磷已經從單純的“農業物資”,升級為影響國家糧食安全、國防安全、科技安全的戰略籌碼,其產業價值被徹底重估,這也是化工領域重點關注磷化工的核心原因。二、三重動因共振,磷價長期高位已成定局伴隨著戰略地位的升級,磷化工產品價格持續走高,背後離不開三大核心動因的共振,每一個都堪稱“硬邏輯”,支撐磷價長期維持高位。1. 資源壁壘:“有礦者為王”,成本護城河難以撼動磷礦是不可再生資源,且全球儲量高度集中,供給端的剛性極強。在中國,30%品位的磷礦石價格,已經連續兩年維持在千元高位,且供給缺口持續存在。對於磷化工企業而言,磷礦自給率直接決定了核心競爭力——擁有自有礦山的企業,能有效規避原材料漲價的風險,建構起堅實的成本護城河。像雲天化等頭部企業,磷礦自給率超過90%,在行業競爭中佔據絕對優勢,而沒有自有礦山的中小企業,只能被動承受原材料漲價的壓力,逐步被行業淘汰。2. 戰略升級:美國政策催化,高端需求打開空間美國將磷列為戰略物資,直接推動全球磷化工品向“戰略級”轉型,尤其是高純度、高端化的磷化工產品,需求迎來爆發式增長。這其中,興發集團的佈局尤為亮眼。憑藉“礦電磁一體化”的獨特優勢,興發集團成功切入半導體供應鏈,其電子級磷酸技術達到國際領先水平,能夠滿足軍工、半導體領域對高純度磷的嚴苛需求,成為高端磷化工領域的標竿企業,也充分享受了戰略升級帶來的紅利。3. 需求爆發:新能源+軍工電子,雙輪驅動無懈可擊需求端的持續爆發,是磷價高位運行的最核心支撐,主要來自兩大領域:一方面,新能源賽道持續發力。隨著新能源車、儲能產業的快速發展,磷酸鐵鋰電池成為主流選擇,而每生產1GWh磷酸鐵鋰電池,就需要消耗大量磷礦石。川發龍蟒等傳統磷化工企業,紛紛轉型佈局新能源領域,進一步拉動了磷礦石的需求;另一方面,軍工、電子需求激增。半導體產業的擴張,對高純度磷的需求持續攀升,再加上軍工領域的剛性需求,讓磷的需求結構從“農業主導”轉向“多領域協同”,需求天花板被徹底打開。三、核心受益企業:3家龍頭,搶佔產業紅利在磷化工產業迎來價值重估的背景下,具備核心競爭力的龍頭企業,無疑是最大的受益者。結合資源、技術、佈局三大維度,這3家企業值得重點關注:1. 雲天化:資源為王,成本管控的絕對龍頭作為磷化工行業的“巨無霸”,雲天化的核心優勢在於極致的資源掌控力——磷礦自給率超過90%,擁有豐富的自有礦山儲備,成本控制能力在行業內首屈一指。隨著磷價長期高位運行,公司的資源端價值被持續重估,同時依託現有資源佈局新能源領域,成長空間巨大。2. 興發集團:技術突圍,高端領域的領軍者興發集團打破了海外在高端磷化工領域的技術壟斷,其電子級磷酸技術達到軍工、半導體級標準,成功切入全球半導體供應鏈。憑藉“礦電磁一體化”優勢,公司實現了從資源端到高端製造端的全產業鏈佈局,既能享受資源漲價的紅利,又能憑藉高端產品獲得更高的盈利空間。3. 雲圖控股:技術加持,戰略保障的核心力量雲圖控股在高純度磷生產領域擁有核心技術,其產品能夠滿足國家戰略物資保障的需求。依託自身的技術優勢,公司在磷化工高端化、精細化領域持續發力,同時佈局復合肥、鹽化工等相關產業,形成協同效應,抗風險能力極強。四、產業趨勢預判:3大方向,看懂未來3-5年機會美國將磷列為戰略物資,只是全球磷資源爭奪的開始。結合當前的產業格局,未來磷化工產業將呈現三大明確趨勢,值得每一個關注化工賽道的人重視:1. 磷價長期高位運行,難有大幅回落空間資源壁壘、戰略升級、需求爆發三大動因長期存在,疊加全球磷礦供給剛性,未來磷價將持續維持高位運行,不會出現大幅回落。對於擁有自有礦山的龍頭企業而言,這將持續帶來穩定的盈利空間。2. 龍頭企業強者恆強,3類企業最具投資價值行業集中度將持續提升,中小企業逐步被淘汰,具備以下3個特徵的企業,將成為未來磷化工產業的核心贏家:一是磷礦自給率高(超過80%),能有效規避成本波動風險;二是掌握電子級等高端磷化工產能,切入高附加值領域;三是完成新能源產業鏈佈局,享受需求爆發紅利。3. 全球磷資源爭奪戰升級,中國龍頭佔據先機隨著磷的戰略地位日益凸顯,全球各國將加大對磷資源的爭奪,供應鏈重構成為必然趨勢。中國作為全球磷化工生產、加工、出口的核心大國,擁有最完整的產業鏈優勢,國內龍頭企業憑藉資源、技術、一體化佈局的優勢,將在全球競爭中佔據主導地位,迎來長期價值重估。寫在最後:磷化工的“黃金時代”,才剛剛開始從稀土到鋰、鈷,再到今天的磷,全球戰略資源的爭奪從未停止。美國將磷列為戰略物資,不僅標誌著磷的產業定位迎來根本性轉變,更開啟了磷化工產業的“黃金時代”。對於化工行業而言,磷化工不再是“傳統賽道”,而是兼具戰略價值與成長空間的核心賽道;對於投資者而言,把握具備資源、技術優勢的龍頭企業,就是把握未來3-5年的核心機會。 (吐故納新溫故知新)
非常時期,中國戰略物資儲備大提速,什麼訊號?
非常時期,非常訊號。中國三大戰略物資儲備,齊齊大提速——石油、黃金、糧食,創下歷史新高。今年前9個月,中國日均石油進口量約1100萬桶。有媒體消息稱,我們這兩年計畫建11座儲油庫,而從06-17年總共才建了9座。石油儲備能力也從12億桶左右提升至20億桶,大約相當於6個月的使用量,遠超國際上3個月的“安全線”。黃金更不用說,中國早已成為國際市場的掃貨人。法國興業銀行估算,中國今年實際購金規模或高達250噸,佔全球央行三分之一,是全球增持黃金最多的央行。與此同時,我們持續減持美債。截至今年9月,中國持有美債規模僅為7005億美元,比十年前少了5000多億美元。糧食儲備同樣令人震撼。遍佈全國的標準化糧倉,總容量已經超過7.3億噸。如果全部裝滿,足夠14億中國人吃上兩年多。從北國邊陲到南海之濱,從東部沿海到西部內陸,一座座儲備基地拔地而起。緊鑼密鼓,中國重要戰略物資的儲備規模,正在加速提升,油庫、糧倉、金庫被不斷填滿。釋放什麼訊號?一場或將改變世界的戰略佈局,正在徐徐展開。01種種跡象表明,中國正以前所未有的力度,構築戰略石油儲備體系。2025年1月,《中華人民共和國能源法》正式實施,首次以法律形式明確:“建立健全能源儲備體系,統籌政府儲備與企業社會責任儲備,提升應對突發事件和市場波動的能力。”這意味著,能源儲備不再只是政府和國企的任務,已經上升為全民參與的國家戰略。在這部法律的推動下,中國的儲油行動全面提速。東部舟山群島依託天然花崗岩洞庫群,打造了中國規模最大的原油儲備基地;大連作為中俄貿易樞紐和東北重要港口,成為接收俄羅斯陸海雙通道原油的戰略樞紐;海南洋浦、山東黃島、陝西延安、甘肅蘭州……一個個儲備節點如星羅棋布,形成立體化儲油網路。據路透消息,包括中國石化和中國海洋石油在內的國有石油公司將在2025年和2026年期間,在11個地點新增至少1.69億桶的儲油能力。這個規模相當於過去五年的新增儲量的總和。這場囤油行動也選在了絕佳的“窗口期”,甚至意外地穩住了國際油價。今年國際油價持續低迷,布倫特原油價格跌至每桶65美元左右,創下五年來的低點,就像商場裡的頂級商品打了大折扣,中國順勢“抄底”。據能源研究機構Energy Aspects預測,受近期油價低於每桶70美元的推動,中國的石油儲備運動至少會持續到2026年第一季度。另外,中國還在不斷最佳化石油進口管道。自今年6月起就暫停了美國原油採購,轉而加大進口俄羅斯、伊朗、印度尼西亞、巴西等國的原油。今年9月,中國從印度尼西亞的原油進口量同比增長約73倍,從巴西的進口量也大幅攀升156%。超大規模的儲油行動,帶火了大連、舟山、煙台等石化重鎮。今年前三季度,這三座城市的GDP增速都超過了6%,遠高於全國平均水平(5.2%)。02比起囤油,中國在糧食領域的儲備擴張更顯震撼——佔全球不到兩成人口的中國,竟手握全球一半以上的主要穀物儲備。美國農業部資料顯示,截至2022年上半年,中國玉米、大米、小麥的全球庫存佔比分別高達68%、59%、50%,較十年前飆升20個百分點。這驚人的儲備規模,源於一套全方位的“增儲組合拳”。幾萬座巨型筒倉散落在全國各地,守護著海量糧食。全國超7億噸的標準倉房完好倉容較2014年增長36%,規模堪比石油戰略儲備基地。資金層面更是加碼發力,2025年糧食儲備預算增至1316.6億元,農業保險補貼達540.5億元,真金白銀的投入為儲備保駕護航。科技也助力,從2022到2025年,中國農業機械化水平從70%提升到85%,數位化倉庫的比例達到了80%,基因編輯玉米品種讓產量潛力再漲15%,從生產到儲存全鏈條提速。更重要的是,這一系列行動已被納入法治軌道。2024年6月,《糧食安全保障法》開始落地實施,將“飯碗必須端在自己手裡”的理念制度化、常態化。糧食儲備的迅猛增長,既是對14億人飯碗的堅實守護,也是在複雜國際局勢中站穩腳跟的戰略智慧,與石油儲備共同鑄就了大國發展的“定心丸”。03在積極增加石油與糧食戰略儲備的同時,中國也以驚人的速度悄然擴充另一項關鍵資產——黃金。11月7日,央行最新資料顯示,10月末中國黃金儲備約為2304.457噸,較9月末增加約0.93噸,連續第12個月增持。英國《金融時報》11月14日報導稱,分析人士表示,中國未公開的黃金購入量可能是官方數字的10倍以上。法國興業銀行的分析師根據貿易資料估算,中國今年的黃金總採購量可能高達250噸,佔全球央行總需求的三分之一以上。中國通過多種管道擴充黃金儲備:一是持續從國際市場進口黃金;二是開足馬力,加大國內黃金開採量,將部分新采黃金納入儲備庫;三是創新性地推動黃金儲存國際化,例如吸引柬埔寨等國將新購置的黃金存放於中國。可見,中國正通過公開與未公開管道,以遠超表面資料的規模迅猛增持黃金。這既是最佳化國家儲備資產結構的務實之舉,更是一場關乎國家經濟安全與未來貨幣格局的深遠戰略佈局。04當世界越來越像一艘顛簸的巨輪,穿越驚濤駭浪,中國正悄悄加固三大“壓艙石”:石油、糧食、黃金。這三大戰略物資儲備正以驚人速度同步擴張,背後是一場深思熟慮的“極端預演”。我們需要直面大國霸權主義、資源民族主義等潛在危險,以及傳染病爆發、極端天氣頻發、國際航運中斷等“黑天鵝”事件,為越來越脆弱的全球供應鏈提供更多的安全冗餘。烈火見真金。疫情期間,全球供應鏈幾近中斷,美洲、歐洲、非洲、東南亞各國都在哄搶糧食,導致當地物價飛漲、民不聊生。我們以定點定量形式把儲備糧投到了市場,維繫了供需平衡,成功控住了物價。總之,戰略物資儲備不怕多,越多越有安全感。同時,中國積極建構新的戰略儲備體系,也有利於掙脫美元霸權的枷鎖。用人民幣買俄羅斯原油、存柬埔寨黃金、簽巴西大豆,中國正繞開美元體系,建構一個以自身為核心的資源循環網路。黃金不說話,卻能避險美元信用風險;糧倉不顯眼,卻能讓飯碗牢牢端在自己手中;地下油庫沉默如山,卻是能源自主的底氣所在。這三重儲備,如同國家的“應急氧氣瓶”“能量補給包”和“金融防彈衣”。它們不一定天天用,但一旦危機來臨,就能讓人穩住呼吸、站穩腳跟、挺直腰桿。更重要的是,當世界經濟的航船在風浪中起伏時,中國成為了一個關鍵的“平衡者”。以今年國際油價為例。10月份布倫特原油價格一度跌至每桶65美元,逼近五年低點。在美國對俄羅斯石油公司實施制裁後,市場信心持續低迷。關鍵時刻,中國的穩定進口成為支撐市場的重要力量。法國興業銀行研究員邁克爾·海格直言:“如果中國真的停止購買,油價可能會迅速跌破50美元。”這已不是中國第一次扮演“穩定器”的角色。每當價格暴跌時,我們買入;當供應緊張時,我們釋放儲備——就像大型水庫在旱季放水、雨季蓄水,讓全球資源市場避免了大起大落。在非洲,中國的鈷礦訂單不僅帶來了穩定的外匯收入,更幫助安哥拉修建學校、在剛果(金)建設醫院。在拉美,鋰礦合作讓阿根廷的鹽湖礦區煥發新生,為當地創造了上萬個就業崗位,配套的道路、電力和供水系統也隨之完善。這那裡只是戰略儲備,也是為全球經濟編織一張聯合共生的“安全網”。十四五規劃綱要中,寫入了一句話“全面加強練兵備戰”。十五五規劃建議稿,則強調要“邊斗爭、邊備戰、邊建設”。兵馬未動,糧草先行。積極儲備戰略物資,未雨綢繆,更是題中之義。說到底,在這個充滿不確定性的時代,無論對國家、企業還是個人,“高築牆、廣積糧”才是最佳生存策略。 (格上財富)
嚇破膽的美國人,在Temu囤了三年的“戰略物資”
紐約州羅切斯特市的一棟普通民宅裡,57歲的菲利普·丹皮爾已經連續三周每天網購8小時。他的手指在Temu、Shein和AliExpress的頁面間飛速切換,客廳地板上堆積的包裹早已淹沒沙發,廚房操作台被成箱的LED燈泡和USB資料線佔據,就連地下室也塞滿了未來三年可能用到的電熱毯和加濕器。這些來自Temu和Shein的中國製造商品,即將因美國關稅新政而大幅漲價。而此刻,數百萬美國消費者正和他一起,在倒計時的滴答聲中,上演著一場橫跨太平洋的"電子囤貨潮"......“最後的狂歡”過去十年裡,數十億個跨境包裹像候鳥般穿越太平洋,借助“小額免稅”政策在美國海關輕盈著陸。這個誕生於1938年的貿易規則,曾讓無數中國製造的手機殼、瑜伽褲和智能手錶,以低於本土超市的價格湧入美國家庭。在丹皮爾這樣的中產消費者眼中,每月數十個印著中文面單的紙箱,不僅是生活成本的緩衝墊,更是全球化紅利觸手可證的具象化。但這種脆弱的平衡在2025年春天轟然崩塌。川普揮動關稅大棒將中國商品稅率推至145%的歷史高位,連帶取消800美元以下包裹免稅政策,這無疑觸動了丹皮爾們緊繃的神經。"這根本不是購物,這是和時間賽跑。"丹皮爾滑動著手機裡23個待發貨訂單苦笑道。自從3月川普簽署關稅令,他就像患上"網購強迫症"——連衛生紙都要比較10家店舖的克重價格。"我在搶購未來兩三年需要的一切。"他補充道。在2000公里外的德克薩斯州,主婦艾米麗正在Temu上掃貨兒童服裝:"現在花200美元買的裙子,等女兒長到12歲時可能要多付三倍價錢。"這種恐慌性消費甚至催生出專業"代囤"服務。在洛杉磯華人區,一家名為"Time Capsule Storage"的倉庫突然爆火——他們以每月50美元的價格為客戶儲存未來幾年裡可能用到的中國商品。像他們這樣的"囤貨黨"正席捲社交平台,TikTok和Reddit上充斥著"最後狂歡"的購物攻略。在Reddit的"關稅生存小組"裡,這種瘋狂行為被戲稱為"給未來自己寄時光膠囊"。在波士頓郊區某個社區論壇裡,主婦們交換著“如何用20個虛擬帳號薅光平台補貼”的攻略。而在大洋彼岸的中國賣家,則在狂歡與焦慮中奮力起舞。深圳華強北的檔口老闆老吳,指著倉庫裡堆積如山的藍牙耳機苦笑:"這些原本是聖誕季的貨,現在全被美國人當戰備物資搶光了。"他的店舖單日訂單量從300單暴增至7000單,打包工人不得不睡在成堆的快遞袋上。在羅切斯特,丹皮爾的餐廳裡堆滿了盒子。超過100個包裹仍在途中。“感覺就像又經歷了一次疫情時期的囤貨一樣,”他說。“不同的是,5月2日之後,一切都將結束了。”平台銷量激增,新業態湧現隨著美國掀起囤貨潮,Temu和Shein今年3-4月的銷售額也出現激增。在此之前,兩大平台已宣佈自4月25日起"調整價格"。雖說最近銷量激增,但不少國內的賣家由於利潤問題已準備放棄美國市場:杭州玩具商王先生計畫轉戰亞馬遜和天貓,“我需要新的銷售管道來維持我的團隊的運轉,”他說。“美國只是其中一個市場。”而公司位於廣東的聖誕襪生產商鄭先生則準備完全關停其在美國的業務。當然,也有不少賣家並不打算放棄美國市場這塊肥肉。一些物流公司正在通過仍然符合最低豁免條件的亞洲國家重新安排運輸路線,每個包裹增加5美元。與此同時,Temu和Shein正在推動供應商將大宗商品運往美國倉庫,補貼成本並免除佣金。這刺激了對商業倉庫和移民經營的“家庭倉庫”的需求,這些倉庫為中國賣家儲存和運輸貨物。在洛杉磯華人區,由福建移民經營的“家庭倉庫”突然走俏——這些藏在民宅後院的車庫,正以每立方米15美元/月的價格,吸納著從義烏小商品市場湧來的貨物洪流。有報導稱,自川普上任以來,有不少中國電子商務和物流公司一直在搶購美國的倉儲空間。未來,在美國的海外倉業務或許將衍生出更多的模式,而這些新出現的業態可能會給跨境電商行業注入新的生機。中國電商平台要"亞馬遜化"轉型?面對新時代的關稅政策,Temu們需要進行“亞馬遜”化轉型嗎?據瞭解,邁阿密大學的供應鏈專家金耀(音譯)曾指出,免稅時代讓中國小廠能零風險試水小眾商品,但未來"中國平台將越來越像亞馬遜——價格更高,品類更少。"“這是因為,以前通過最低限度規則小賣家可以嘗試提供一些獨特的商品,而不必承擔在美國儲存庫存的風險。現在,那個時代可能已經結束了。只有爆款商品能存活,獨特小眾產品或將消失。”其實,金耀教授的猜想不無道理,但其關於獨特小眾產品將要消失的言論還是過於激進。畢竟,對於經歷過大風大浪的中國賣家來說,這點挫折可能算不上什麼難關。 (億恩)
《藏傳佛教「寶積林居士林」明年1/5開光啟用 水泥董座是最大推手》 為響應政府長照政策、讓年老者老有所依,圓滿終老。來台弘法二十餘年的誠蓮曲佩仁波切發願創立寶積林居士林,免費提供年老者修行佛法、安頓生活的場所。即將於明年1/5開光、落成啟用的寶積林居士林位於台中南屯區,其幕後最大推手是環台水泥製品董事長李世斌。李世斌表示,自九年前受佛法感召、皈依誠蓮曲佩仁波切後,便積極投身公益,一年多前更集結眾人之力興建寶積林居士林,以弘揚佛法造福社會。 李世斌出身台中水泥世家,早年從十大建設、科技廠房興建、海外建廠,家族無役不與。自從接任家族事業以來,李世斌都是競競業業,由於長期肩負重任,壓力與波折伴隨而來,在一次偶然機會下,李世斌接觸誠蓮曲佩仁波切,受到佛法啟發後,開始不斷提升自我,養成更廣闊的人生觀,讓台灣及越南事業體大幅擴展,還跨足綠電領域。 李世斌接任由誠蓮曲佩仁波切創設的直貢寶積林慈善關懷協會理事長一職後,不僅拋磚引玉、出錢出力扶助弱勢,更充分發揮自己在地方上的影響力,帶領更多人投入慈善工作,遵循佛陀的教法以慈悲為本、利他的精神,深入大台中每個角落,以實際行動探訪弱勢家庭,送上物資以及慰問金,散播暖暖的愛與關懷。
再漲下去不得了
能源大戰開打