#租賃市場
日經新聞-在東京23區獨居所需租屋費用連續14個月創新高
7月東京23區單人公寓的平均招租價格為10萬3265日元(約人民幣5013元)。環比上漲1.6%,漲幅創新高。從年比來看,租金也上漲10.4%。東京23區各類面積住宅的租金全月上漲…日本不動產資訊服務公司At Home(東京都大田區)8月27日發佈的7月東京23區出租住宅平均招租價格顯示,單人公寓(專有面積在30平方公尺以下)為10萬3265日元(約 5,012.89元人民幣)。環比上漲1.6%,漲幅為自2015年1月開始此項調查以來最高。租金已連續14個月刷新最高價值。東京23區的單人公寓租金已連續3個月超過10萬日元At Home統計的租金包含管理費及公共費用等。東京23區的單人公寓租金已連續3個月超過10萬日元。 7月的漲幅超過了2月創出的先前最高漲幅(1.5%)。與2024年同期相比,租金上漲10.4%。漲價原因是在東京23區尋找房子的人持續不斷。除了避開春季搬家高峰的人群在這個時段開始找房之外,為迎接秋季開啟的新生活而做準備的人群也開始行動起來。今後租屋需求旺盛的情況可能仍會持續。此外,希望提高租金的房東增加,也推高了房租行情。在人工費及清潔費等成本不斷上升的同時,因搬家費用上漲,長期入住者增加,導致市場上流通的房源數量減少。房東一方處於容易提高租金的環境。不過,分析房租動向的AT HOME LABO(東京都千代田區)的執行董事磐前淳子表示:「能否上調房租,因房源位置及房屋品質不同而存在差異」。其表示即便是在東京圈內,配套設施不完善的房源也很難調高房租。從東京圈(1都3縣)的單人公寓租金來看,東京都23區以外的區域環比上漲0.8%,達到6萬929日元(約合人民幣2957.74元);崎玉縣上漲0.1% ,達到6萬4152日元(約合人民幣3114.19元);神奈川縣上漲0.7%,達到7萬3325日元(約合人民幣3559.49元),連續3個月刷新最高值。千葉縣下跌0.7%,降至7萬600日元(約合3,427.21元),是唯一出現下跌的區域。在東京23區,各類面積住宅的租金全季上漲。面向情侶的住宅(30~50平方公尺)較上季上漲1.9%,達到16萬8,765日元(約8,192.52元)。面向家庭的住宅(50~70 平方公尺)上漲1.9%,達到24萬7375日元(約合人民幣12,008.57元)。面向大家庭的住宅(70平方公尺以上)上漲2.5%,達到39.0261萬日元(約合人民幣18,944.83元)。 (日經中文網)
澳洲3度降息 來到近2年內最低點!對房地產市場來說意味著什麼呢?租賃市場會有所改善嗎?
在8月12日,澳洲央行(RBA)宣佈再次降息。這是今年繼2月和5月之後的第三次降息,官方現金利率下調0.25%,降至3.60%。那麼,這對你意味著什麼呢?讓我們一起拆解並深入瞭解這項決策的影響1.什麼澳洲央行要再次降息?這次降息有以下原因結合:(1)第一點,就是期望通膨回到目標範圍!通膨已經從2022年7.8%的高峰大幅下降到2025年6月季度已降至2.7%。RBA的目標是把通膨控制在2–3%之間,他們現在有信心物價上漲已經受到控制。(2)第二點,就是因為經濟增長放緩!經濟復甦的腳步有些慢,降息的目的就是刺激經濟,讓人們願意多消費,企業也更有動力投資。(3)第三點,就是勞動市場放緩緣故!6月季度失業率小幅上升至4.3%,RBA希望確保就業市場保持強勁,避免失業率進一步攀升。(4)最後一點,就是全球不確定性因素!降息同時也是為了保護澳洲經濟,免受全球市場波動或不穩定的衝擊。簡單來說,RBA對通膨已經滿意,接下來的重點就是支援經濟增長,並確保就業穩定。2.降息如何提升買家的信心並重新帶回FOMO(錯失恐懼感)?第一個最直接的影響,就是大幅提升了買家的信心和借貸能力。利率下降後,貸款能力會上升。對一個典型的澳洲家庭來說,這可能意味著可以額外借到數千澳元,更容易獲得房貸批准。市場上已經開始反映這一點了。拍賣清盤率大幅上升,尤其是在雪梨和墨爾本等大城市。在小型首府城市中,布裡斯班排在榜首,共有155場拍賣,初步清盤率達到68.4%,高於前一周的61.3%這種信心回升正在引發買家的「錯失恐懼感」(FOMO)。雖然借款成本下降,但同時也加劇了競爭,推高了房價。3.降息如何影響賣方市場?那些類型的房產最受歡迎?對賣家來說,這無疑是個好消息,買家信心和競爭的增加,意味著市場對賣家有利。許多原本觀望的屋主,現在更願意掛牌出售,因為預期能吸引更多買家和更高的出價。特別是經過翻新的家庭住宅,因為降息,需求更是被「放大」,而需要翻修的房子則不一定會有同樣的需求。這清楚地顯示出,市場正在偏向於那些可以直接入住的房產,因為買家都對於此類房子快速出手。4.降息如何為現有房主帶來減輕壓力? 他們主要採取那兩種還款策略?如果你已經是房主,而且是浮動利率房貸,這次降息就是一個很大的喘息機會,許多銀行都將0.25%的降幅全數轉嫁給客戶,這會讓每月還款額下降,對一個典型的屋主來說,每月可以省下一百多澳元。有趣的是,很多屋主選擇在利率下降後仍保持原有的還款金額。為什麼?因為這樣能更快地還清貸款,長期下來可以節省數萬澳元的利息。對於只付息的投資型貸款者來說,降息讓你有兩個明確的選擇:(1)把省下來的錢用來更快償還現有房貸,累積資產淨值 或者(2)把這些錢存起來,作為下一個投資物業的首付不過,這取決於你是想減少當前房貸負擔,還是想擴大房產組合。5.租賃市場會受到什麼影響?目前許多城市的空置率仍低於1%,雖然降息可能吸引一些投資者回到市場、增加出租房源,但租房需求遠大於供應。這種失衡持續推高租金,尤其是在市中心以及生活品質較高的地區。對租客來說,除非投資者大量回流市場,否則短期內難以看到租金下降。6.接下來會怎樣?8月的降息可說是房市的一個「轉折點」,市場彷彿被喚醒,從之前的觀望謹慎轉向充滿活力和樂觀。雖然降息讓借貸更容易,也給房主帶來緩解,但同時也是一把雙刃劍。新的信心正在加劇競爭,推動房價上漲。隨著經濟學家預測未來還會有更多次降息,這些趨勢只會持續下去所以,如果你正在考慮買房或賣房,記得:這是一個動態的市場,擁有明智、完善的策略比以往任何時候都更重要。 (Midas點石置業)
人形機器人租不出去了?
▎沒有回頭客的生意。2025開年,宇樹機器人成為最忙“打工人”。央視春晚上的一場扭秧歌表演,把這個“人模人樣”的大鐵塊捧上了“頂流”寶座,渴望流量的商場、展會、品牌爭相“邀請”它站台,那怕只是走上兩步也能收穫不少關注。人形機器人租賃在這樣的需求下爆發。2月,第一批拿到宇樹G1的老闆們,以1.5萬元一天的價格對外出租,供不應求,一個星期回本,半個月賺了二十幾萬,檔期排到了5月份。在當時看來,這幾乎是一本萬利的生意,徐沖也想分一杯羹。3月,他先後訂購了一台宇樹G1和兩台眾擎PM01,前者5月上中旬到貨,後者7月到貨。讓徐沖感到不安的是,兩個月過去,人形機器人租賃市場彷彿在萎縮,需求並沒有他想像的那麼多。3月至今,在他試探性發出宇樹G1租賃廣告後,聯絡他的買家屈指可數,即使有婦女節、清明節、勞動節等節假日,3-4月真正達成的訂單(包括5月的預訂單)不過三四單。無奈沒有現貨,他把這些訂單介紹給了同行。新鮮感逐漸褪去,宇樹機器人好像租不出去了。熱潮起落的背後,人們發現,人形機器人能做的事情太少,離真正走入人們的生活,還太過遙遠。作為噱頭的宇樹機器人身著東北大花襖,旋轉、跳躍、丟手絹,人形機器人第一次出現在普羅大眾面前,便是站在央視春晚的舞台上,台前的靈活舞動和幕後的笨拙可愛都成為網友討論的焦點。3月1日,杭州某商場和宇樹科技合作辦了一場線下活動,機器人和機器狗都出現在現場。當天,商場內人滿為患,都期待和宇樹機器人握握手;中庭之外,樓上的圍欄處也趴著看熱鬧的顧客。第二天,周日,沒趕上前一天參加活動的顧客有些遺憾,給商場留言說:“今天沒有活動了,兩個大廳都空空的。”“能不能聯絡上宇樹一起做行銷策劃?”年後復工,小森就收到了品牌客戶的消息。她做了十年的廣告生意,追著熱點出創意是廣告人的基本素養。客戶的需求讓小森看到了商機。她聯絡上有人形機器人二次開發能力的合作夥伴,雙方成立了一家合資公司,杭州舟可行科技有限公司,採購了5台可二次開發的宇樹G1-U2人形機器人,每台24.9萬元,對外出租的價格定在了一天2萬元左右。一個多月過去,找上門來的客戶不斷。他們大多是學校、商場、景區、會展公司,把人形機器人租過去站站台,和人握握手,就能博得不少眼球,吸引一波人流。小森公司的優勢在於,採購的宇樹G1-U2可供二次開發。有客戶拿著春晚表演的視訊問她,能不能讓機器人跳支舞,小森轉達給負責開發的團隊,一個多月後,機器人學會了;還有的客戶想讓機器人喝口水、送稿子、剪綵,這些簡單的操作經過偵錯後基本都能滿足。在引流效果這方面,幾乎沒有客戶是不滿意的。“它站在那裡就挺新鮮的。”小森說。4月中旬,4台機器人五一假期的檔期已經預定出去了,價格是日常價格的兩倍。輿論場的情緒烘托之下,宇樹機器人帶火了整個人形機器人行業。CVSource投中資料顯示,截至3月29日,2025年以來機器人賽道的融資事件數已經達到了102起,遠超去年同期的75起;其中涉及人形機器人/具身智慧型手機器人的融資超過20起,去年同期只有不到10起。4月19日舉辦的人形機器人半程馬拉松又添了把柴。截至4月30日,A股人形機器人類股(BK1184)今年已上漲32.3%。沒有回頭客的生意4月,儘管宇樹機器人的引流效果仍然奏效,但復購率極其有限。偶有幾單復購的都是展會客戶,用人形機器人在不同的展會上引流。邏輯很好理解。新鮮的另一面是,和絕大多數行銷策劃案一樣,同一個創意用過了就不會再用。人形機器人租賃是一次性消費,新鮮感被滿足後,幾乎沒有回頭客。這一點在低價位的租賃市場中表現得尤為明顯——入局晚了,第一波流量被分割完後,租賃的價格和需求正明顯下滑。2月,不可二次開發的宇樹G1,其日租價格在8000-15000元,以單台9.9萬元的售價計算,商家最多出租13天就可以回本;4月,到貨的宇樹G1越來越多,且能做的動作極其有限,沒有差異化,只能做低價競爭,日租價格下滑到5000-8000元,回本周期被拉長。徐沖是網際網路行業從業者,2025年春晚之後的一個多月時間裡,他目睹宇樹機器人走紅網路,第一批做宇樹機器人租賃生意的老闆們很是活躍,於是他也下單了一台宇樹G1,在社交平台打出廣告,準備試試水。試水的結果讓徐衝心裡一沉,和輿論場上的火熱相比,宇樹機器人的實際需求並沒有想像中多,很少有人詢問他租人形機器人的事情。即使有婦女節、清明節、勞動節等節假日,3-4月真正達成的訂單(包括5月的預訂單)不過三四單,而他訂購的宇樹G1要到5月上中旬才到貨,他只能把這些訂單介紹給有現貨的同行。除了宇樹G1外,出於對人形機器人的興趣,徐沖還訂購了兩台可以二次開發的眾擎機器人PM01,工期排到了7月。他不太確定那時會是怎樣的行情。零零後(北京)科技有限公司的創業者張振堯也感受到了租賃訂單的不飽和。他有八隻機器狗、一台宇樹G1,其中宇樹G1的價格是8000元一天,4月平均下來每周只有兩天出租,其它時間閒置下來了。張振堯解釋說,他一開始並沒有把這件事當作主業去營運,只是作為零花錢的來源,現在發現可能還有賺錢的空間,正提高投入。但投入始終在可控範圍內,他們對人形機器人租賃能走多遠並不敢下判斷,“短期”成為目前的共識。一個很重要的原因是,和概念片裡能文能武不同,對於大多數企業和個人來說,目前人形機器人能帶來的收益非常有限,更多是大眾懷著對新鮮事物的包容與好奇,圍繞注意力形成的買賣。而這種注意力買賣和人形機器人概念普及形成悖論——當普通大眾越來越瞭解人形機器人,對它司空見慣,新鮮感和關注度降低,它就無法起到引流作用了,而更實用性的功能還有待研發。按照小森的計畫,等人形機器人這波熱度消退後,負責二次開發的合作夥伴會專心負責人形機器人的研發。她相信,現在的租賃只是短期盈利方式,是流量帶來的紅利,往後的市場會更多依賴機器人軟體或功能的研發,就像是移動應用之於手機。只有那時,租賃市場才能真正發展起來。理想主義者的遊戲人形機器人租賃彷彿是整個行業的一面鏡子,它照出了理想與現實的差距。曾有客戶問小森,能不能讓機器人表演個掃堂腿,她只能遺憾回絕。對於人形機器人來說,一個簡單的人類動作,下蹲、伸腿、發力,可能需要軟硬體配合偵錯數周甚至幾個月,還只是一定機率會成功;2025春晚“扭秧歌”表演,宇樹科技為此排練了三四個月。4月19日,在北京亦莊舉辦的人形機器人半程馬拉松將這種差距具像化,20個團隊精心準備下,人形機器人們仍然出現了“平地摔”、起點轉圈、失控等狀況。鳳凰網科技報導稱,對機器人而言,馬拉松不是體能挑戰,而是一場“技術鐵人三項”。賽道上的21.0975公里,涵蓋了柏油路、平地與坡道或者是急彎等多種地形,還需要機器人應對感測器過載、關節過熱、電池續航等多種極限挑戰。技術之下,商業化前景是投資人們不得不考慮的因素。在當下的節點,誰真的需要人形機器人成為一個疑問。在這個疑問上,金沙江創投主管合夥人朱嘯虎曾直言:“現在是個人形機器人就會翻跟頭,但商業化在那裡?以前最主要的市場需求是做研究,要麼是高校,要麼是你的競爭對手,今天又多了一個新客戶——央企買回去做前台展示。但這種客戶都不是我們喜歡的客戶,我們喜歡的是可持續的,能夠給客戶創造價值的商業化,今天我覺得在這裡面還看不太到。”眾擎機器人趙同陽反駁了朱嘯虎。這家機器人公司是今年繼宇樹之後,第二家在電商平台上架人形機器人產品的公司。趙同陽說:“人形機器人在五年之內幾乎無處不在,是人類學會製造工具以來最刺激的一次工業革命……我們很多創業者和我們團隊的所有成員,我們並不是商人,在我們眼裡僅僅是一件能改變世界的大事,賺錢只是自然而然的附加值。”這是一段看起來頗具理想主義情懷的話,而更多入局的普通創業者試圖兩頭抓。張振堯便是其中之一,他在根據市場情況偵錯投入成本和研發重心,並不避諱利用熱度賺快錢,也在憧憬著人形機器人真正迎來商業化落地。在這場關乎未來的賭局中,投資人握著財務報表的標尺,創業者高舉技術革命的旗幟,而租賃市場的起伏恰似一面棱鏡,折射出理想主義與商業理性之間的張力。當實驗室裡的機器人還在為穩定行走掙扎時,這個行業或許更需要思考的是:如何讓商業化的步伐,跟上資本狂飆的速度。 (鈦媒體)