#2納米
在30兆細胞中造“奈米火箭”,85後化學博士猛攻癌症
“AI+中國速度”把試錯成本壓縮到更低,劑泰科技正在創造許多傳統方法觸及不到的新材料。“製藥界的SpaceX”——這句頗具科幻意味的口號,劑泰科技創始人賴才達只花了8年,就把它從一個想法真正落地。就在《中國企業家》採訪後不到一周,公司宣佈已經完成D輪4億元融資,由北京市醫藥健康產業投資基金和大興區產業投資基金聯合領投。SpaceX的火箭是把衛星送入太空,賴才達的“火箭”則是用AI將奈米材料設計成載體,把mRNA(信使核糖核酸)、抗體等藥物精準靶向到疾病組織或器官細胞,然後釋放藥物,由此達到精準治療的效果。故事始於2017年。剛從麻省理工學院博士畢業的賴才達,目睹了興起的生物製藥行業如何用AI顛覆傳統藥物設計,卻也產生了疑問:AI能預測分子結構,也被運用到立項、開發、轉化等各個環節,但大多集中於分子設計環節,而製劑與藥物遞送環節卻沒人關注。尤其是被視為“最後一公里”的藥物遞送環節,對應著幾十年來行業的巨大痛點。人體是一個非常複雜的系統,很多疾病細胞在體外都有各種方式去解決,但在體內卻很難見效。“是藥三分毒”,往往因為絕大多數藥物進入體內後無法瞄準疾病細胞,而在不對的細胞上治療或干預。賴才達說:“人體30兆細胞裡,出問題的往往只是幾百萬個細胞的一個群體,但藥物99%都打偏了。就像為了擊斃一個敵人,結果把整棟樓炸了。”侷限性還在於,傳統製劑的開發手段屬於“手藝活”,非常仰賴於專家的經驗法則。專家依據分子預測其性質,做簡單試錯,能夠搜尋的空間有限。劑泰科技創始人賴才達於是,2020年1月,劑泰科技成立。它利用AI,根據不同的靶點快速去設計“火箭”,通過各類載體實現對藥物的高效遞送,充分發揮藥效。從小分子製劑、口服製劑的最佳化,到新的膠束體、奈米製劑的產生,劑泰科技通過積累的實驗資料,正在創造許多傳統方法觸及不到的新材料。5年過去,劑泰科技的“火箭”已具備實現肝、肺、肌肉和免疫細胞等關鍵組織和細胞的脂質奈米顆粒(LNP)精準靶向遞送能力。“我們現在還只能做到部分器官跟組織類別。”賴才達提到,“我們希望奈米遞送能夠實現‘指那打那’,這是要10年20年去攻克的難題。”01難啃的骨頭賴才達原本是一名“材料極客”。化學工程專業畢業的他,在博士期間,就做了一款能把污水變家庭用水的淨水材料,啟動了人生第一次創業。技術本身很“炫酷”,但他那時的“科研邏輯”沒有打動投資人,因為整個項目算起來市場規模不到1億美元。不過投資人很喜歡他,直言如果有10億美元級的市場項目,一定會做他的天使投資人。賴才達意識到,從一個技術,到真正成為一個產品和成就一個企業,中間其實有很大的差異。一個公司不僅需要突破性的技術,還需要有能力把技術落地轉化為商業價值。他把目光轉向了醫藥。因為醫藥行業相對去中心化,每個病種都對應一個單獨的市場,也面臨著新技術的爆發。在那個時間段,生物醫藥創業潮出現。早在2016年,Google開發的AlphaGo橫掃棋壇,他就意識到,這將是一個變革。之後專門用於預測蛋白質三維結構的平台AlphaFold也出來了,他猜測透過演算法可以解決很多資料產生的訴求。“我們之前做材料開發一般要10年時間,往往做了很久才開發出來幾個材料拿去動物身上試。因為人腦能夠預測的材料是很少的,不太能做多維度的、有點動態的組裝,人類做拼圖的能力是遠不如AI的。”賴才達說。自2017年,他與美國國家工程學院院士陳紅敏開始討論演算法加實驗結合的平台,能否用到奈米材料發現上。後者也成為劑泰科技的聯合創始人,她是有著30年經驗的藥物製劑開發和遞送專家。這也從一開始就決定了團隊的創業方向——AI奈米遞送。他們也曾像其他AI製藥團隊一樣,從熱門的小分子賽道切入,卻發現格外擁擠。而製劑與藥物遞送卻是無人區,還沒有一家AI公司敢啃這塊硬骨頭,傳統的製劑材料開發大多是靠專家“試”出來的,可以說是處於“半黑盒子”狀態。究其原因還是在於資料。製劑開發需要的資料壁壘極高,賴才達坦言,“當時奈米材料藥物遞送的資料非常少,公開的大概只有1萬到2萬個相關資料點。而搭建內部的資料平台極其燒錢,還要建自己的實驗動物房。”因此更多的企業偏向走更成熟的分子預測路線。但賴才達卻看到“站在巨人肩膀上做最佳化”的機會。製劑與藥物遞送既不用做靶點創新,也不用碰臨床——這一前一後兩塊都需要漫長的驗證時間和龐大的資金量。相較之下,製劑與藥物遞送反而距離成藥最近,只用將已知靶點的藥物裝進AI設計的奈米“火箭”裡精準投送,成為一個“連接者”,就有機會實現商業價值。賴才達認為,AI最擅長的就是做局部最佳化,用於做製劑與藥物遞送非常合適。更關鍵的是,他在國內看到了明顯的資源優勢:資料的產生速度更快,也更便宜。同樣的實驗,國內當天就可以出結果,而在美國需要6周,成本還只有十分之一左右,這意味著“AI+中國速度”可以把試錯成本壓縮到更低。“這對我們來說是很大的優勢,可以以最快的速度、最低的成本產生全球最大的材料遞送資料集,反哺我們的演算法,從而更有效地預測材料和遞送之間的關係。”於是,當團隊在美國碰上了杭州的招商團隊,他們迅速就做出了決定。2020年,賴才達、陳紅敏以及麻省理工學院人工智慧實驗室的科學家王文首組成的核心創業團隊,落地杭州。02從平台公司到產品公司儘管賴才達現階段對劑泰科技的定位是AI奈米遞送公司,但他心裡的終極目標依然是做“藥”。0到1的搭建過程很迅速。原本他還擔心“水土不服”,當地給了一系列的支援,包括場地、人才、資金、服務等,他幾乎是“拎包創業”,項目不到半年就落地了。只是未曾預料到的是,劑泰科技最初立項的8條產品管線,很快“全軍覆沒”。原本賴才達很自信團隊是懂藥的,屬於“降維打擊”,但真正落地,卻發現做材料和做藥完全是兩碼事。“你以為做了一個很好的改良藥,其實人家下一代產品已經出來了,不需要改良了。”他才發現,醫藥管線立項需要行業沉澱,至少要幾十年的經驗積累。不過很快,他就開始“補課”,先從羅氏等大藥企挖來一批醫藥老兵。之後,嘗試與大藥企初步合作,“先打工,‘髒活累活’開始干,干大家不在意的東西,才真正瞭解了藥的痛點。學著不從科學角度來看事情,而是從行業角度看事情。”在這過程中,劑泰科技投入了大量資金,來解決AI製藥界最突出的兩個問題:人才與資料。人才主要是磨合。“跨領域的人是很缺的。既懂AI又懂材料,還懂藥的人不存在,所以我們從0到1,各類人才組合起來,慢慢打磨,雙方合作,才逐漸成熟起來。”劑泰科技的員工多為交叉學科背景,包括AI演算法、自動化、化學、分子生物學、臨床醫學,甚至網際網路、金融、數學統計等。更高的壁壘在於資料。劑泰科技從頭到尾自己搭建資料平台,做奈米材料領域實驗的模擬,整個過程耗費了三四年,才積累到奈米材料和生物之間互動作用的資料。“藥圈”不好進,賴才達因此為劑泰科技規劃了兩種變現模式:一是“賣火箭”——把AI設計的奈米遞送材料專利授權給全球藥企,供他們研發自己的管線產品;二是自己根據已知靶點、改良劑型做少數高價值管線的臨床驗證,在看到成功的希望後,就對外授權出去,讓合作夥伴負責進一步的研發以及銷售。這兩種合作模式均可以獲得首付款、里程碑(未來的潛在事項)付款以及未來的銷售分成,也可以實現一項材料多個客戶、多次復用。“產生出可復用的產品才是成功的商業模式。”賴才達說。面對客戶需求和自有管線是否會衝突的矛盾,賴才達表示,他本心是做一個平台公司,但在過程中會孵化出產品。劑泰科技只是會在少數賽道的部分靶點做示範性研發,以驗證平台技術的價值,主要的藥物研發會讓合作夥伴去做。在他看來,公司會迎來幾個拐點:首先是人體資料證明AI設計的載體有效,平台開始自給自足,這個目前已經在實現過程中;然後平台訂單規模化,收入可反哺管線產品的臨床開發,這些計畫在幾年內達成;更長期,自研管線在某個重大適應症做出遠超現有療法的臨床資料,徹底驗證“AI遞送+藥物”價值。2022年後,他才感覺到平台進入到了正反饋階段,“此前,與德國一家知名跨國藥企的一個研發合作項目,驗證出劑泰可以用很短的時間篩出他們篩不出來的材料。這表示我們的演算法、平台已經達到了一個可以和合作夥伴進行商務合作的階段。”他原本計畫前5年保持30~60人團隊規模,沒想到公司發展迅速,“5年時間做的成果,相當於過往美國類似公司10~15年才能做到的階段”。他坦言,這主要得益於中國醫藥的“基建”發展迅速:中國的供應鏈很完整,特別是CRO(合同研究組織)和CDMO(合同研發和生產組織)的建設,極大推進了中國創業公司的發展。賴才達坦言,“我們只是把一堆現成的好工具工程化,組裝起來之後就發現壁壘很高,要同時跑通量子級遞送計算、高通量資料閉環、大規模動物驗證、材料底層認知,再到成藥的能力——整條鏈路一打通,很快就成了領先玩家。”未來3年,劑泰科技把重心放在兩件事上——人體資料閉環和商業模式閉環。前者是讓AI設計的奈米載體先在人體驗證成功,打通從電腦到病人的完整資料鏈;商業模式閉環是把驗證過的材料和管線對外授權,用授權收到款項反哺現金流。5年到7年內,他要爭取把遞送精度從“器官級”提升到“細胞級”,實現真正的“指那打那”。而7年之後,賴才達期待那個最大的拐點到來,即在一些大的疾病領域真正取得臨床突破,之後他會專注在這幾個領域裡,去做最想做的生意——爆款新藥。 (中國企業家雜誌)
日本佳能時隔14年推出新型光刻裝置,聚焦成熟製程應用,引發業界對其是否意在遏制中國半導體裝置崛起的關注
2026年初,日本光學巨頭佳能正式宣佈將於年內推出全新一代KrF光刻機,標誌著這家沉寂多年的光刻裝置廠商重新殺回主戰場。據《日經亞洲評論》披露,這款代號為FPA-6400KRF的新裝置每小時可處理超過400片晶圓,較其上一代產品效率提升近30%。更引人注目的是,這將是佳能自2012年以來首次對用於成熟製程的光刻機進行重大技術升級。而其背後的戰略意圖已昭然若揭:在ASML牢牢掌控先進製程、中國加速國產替代的雙重壓力下,佳能試圖以“效率+成本”組合拳,在28nm及以上成熟晶片製造領域對中國企業展開新一輪市場圍剿。全球光刻格局:三分天下,但利潤天平嚴重傾斜根據中商產業研究院最新統計,全球光刻機市場呈現“ASML一家獨大、佳能尼康分食殘羹”的局面。ASML以62%的市場份額穩居龍頭,其中雖僅佔銷量7.2%的EUV光刻機卻貢獻了超七成利潤;佳能以31%的份額位居第二,主要依靠i線(365nm)與KrF(248nm)裝置;尼康則以7%的份額艱難維持,產品多流向日本本土或特定合資產線。值得注意的是,在所有售出的光刻機中,KrF裝置佔比最高,達40%以上,i線裝置緊隨其後。這意味著,儘管先進製程是行業焦點,但真正支撐全球半導體產能基底的,仍是這些“看似老舊”的成熟製程裝置——而這正是佳能此次重兵投入的戰場。佳能的困局與突圍:押注奈米壓印,卻錯失ArF時代過去十年,佳能選擇了一條與眾不同的技術路徑:全力押注奈米壓印光刻(NIL)技術,試圖繞開傳統光學光刻的物理極限。這一策略使其在3D NAND等儲存晶片製造中佔據一席之地,但也導致其徹底缺席193nm ArF乾式及浸沒式光刻機的研發競賽。當ASML憑藉ArF浸沒式技術攻下45nm至7nm邏輯晶片市場,尼康雖步履蹣跚卻仍保有ArF產品線時,佳能的傳統光刻機技術卻長期停滯。其主力KrF機型FPA-6300ES6a雖套刻精度可達5nm,但解析度僅支援90nm節點;而i線裝置FPA-5550iZ2的350nm解析度更是難以滿足當前功率半導體與模擬晶片日益提升的整合需求。中國光刻機突進:打破“低端鎖定”,直擊佳能腹地轉機出現在2024年9月。中國工信部高調發佈兩款自主光刻機技術指標:一款為248nm KrF光刻機,另一款為193nm乾式ArF光刻機,後者硬體性能對標ASML 2015年推出的XT:1460K機型。儘管與ASML當前最先進的Twinscan NXT系列仍有代差,但對主打成熟製程的佳能而言,這無異於“降維打擊”。業內分析指出,中國新KrF光刻機在解析度上已優於佳能現役裝置,雖在套刻精度上略遜一籌,但在電源管理晶片、車規級MCU、CIS圖像感測器等主流成熟應用中,綜合性能已具備替代能力。更關鍵的是,國產裝置享有本地化服務、供應鏈安全與政策扶持三大優勢,正快速滲透中芯國際、華虹、長電科技等頭部客戶產線。佳能的反擊:效率升級只是開始,AfF乾式機才是殺招面對中國光刻機的強勢崛起,佳能顯然不願坐視傳統裝置市場被蠶食。除2026年即將上市的高吞吐KrF機外,公司已預告將推出新一代“AfF乾式光刻機”——雖未公佈具體參數,但名稱暗示其可能基於改進型ArF光源,瞄準110nm至65nm區間,意圖填補KrF與ArF之間的性能空白。此舉既是技術補課,更是商業防禦。佳能深知,在EUV和High-NA EUV被ASML壟斷、中國又無法獲得的情況下,未來五年全球新增晶圓產能中超過60%仍將集中在28nm及以上成熟節點。誰掌控了成熟製程裝置的性價比與交付能力,誰就握住了半導體產業的“基本盤”。成熟製程成新戰場,光刻機戰場硝煙再起ASML高踞雲端,專注尖端;尼康固守本土,勉力維穩;而佳能,則選擇在成熟製程的紅海中背水一戰。但這一次,它的對手不再是昔日的尼康或SVG,而是正在從“能用”邁向“好用”的中國光刻力量。14年沉寂之後,佳能亮出新劍,但能否斬斷中國半導體自主化的上升勢頭?答案或許不在東京,而在上海、北京與合肥的潔淨廠房之中——那裡,國產光刻機正以每月數百小時的實測資料,悄然改寫全球裝置競爭的底層邏輯。 (晶片研究室)
傳奇導演兒子正式被捕!父母心軟將他寵壞,結果一次吵架,他把父母滅門...
昨天,我們剛剛聊到好萊塢傳奇導演羅伯·萊納和妻子米歇爾·辛格被雙雙刺死一事。根據《人物》雜誌的內幕消息,殺死二人的竟然是他們的親兒子,尼克·萊納。今天事情有了新進展,《人物》的小道消息被證實了——洛杉磯警方逮捕了尼克·萊納。(尼克被捕)尼克在事發前住在聖莫妮卡碼頭汽車旅館,距離萊納夫婦被害的豪宅不遠。旅館的工作人員在尼克的房間裡發現了血跡,隨後報警。不久,洛杉磯警方在地鐵站附近逮捕了他。目前他已經被指控謀殺重罪,暫時關押在洛杉磯雙塔懲教所,不得保釋。從警方的態度看,他的殺人嫌疑已經接近100%,基本可以確定就是他幹的。今天各路媒體各顯神通,挖出了不少深層細節。首先是尼克的吸毒史。據知情人士透露,尼克在過去五年一直住在萊納夫婦豪宅的客房中,說白了,就是啃老,他的行為日益變得古怪和可怕。“尼克把那間客房摧毀了不止一次,他成年以來精神狀態就一直這樣,好好壞壞,旋轉門一樣。”“他會吸食冰毒,連續幾天不睡覺,然後突然爆發,砸東西,捶牆……他就像一顆定時炸彈,毒癮越來越嚴重,他父母想讓他離開家。”(尼克·萊納)“他過去常常吹噓自己可以為所欲為,可以從父母那裡拿錢去吸毒、嫖娼。對於摧毀他父母的客房,他一笑置之,對此毫不在意。”“他總是說自己沒碰過海洛因了,說自己能控制住大麻的量,結果他染上了冰毒,持續幾天不吃不喝。他真的控制不住自己,之前他捶牆把自己手捶壞過,還拒絕別人幫助。”“他父母給他下了最後通牒,要麼吃藥戒毒,要麼滾蛋。然後他就和父母吵架。”“讓雙方關係徹底破裂的,是有一次他妹妹羅米·萊納跟他對質,他竟威脅了她,隨後他父母就屢次威脅報警,但最終還是心軟沒報。”(尼克和羅米)這段知情人士的爆料,可信度應該還是有的,因為尼克自己也說過類似的經歷。2018年,尼克本人曾上過一播客節目,主持人問他:“聽說你吸完冰毒,把客房給砸爛了?”尼克回答:“我嗑藥嗑嗨了,我想是可卡因和別的什麼東西。我連續好幾天都沒睡。我開始砸房間裡的各種東西,先是電視,然後是燈,客房裡所有東西都砸了。”主持人又嘗試著問他:“你是否覺得,暴力是你宣洩情緒的方式?”尼克一本正經地否認:“不,你瘋了。毫無邏輯可言。”如今看來,主持人的話一針見血,暴力就是他宣洩情緒的出口,只是他自己沒意識到,或者不願意承認罷了。接著是尼克殺父母的導火索。上周六晚,好萊塢名嘴柯南·奧布萊恩主持了一場聖誕派對,請來很多名流參加,其中就包括萊納夫婦。據《滾石》的說法,萊納夫婦最終還是帶上了尼克,以便“看著他”(Keep an eye on him)。(滾石的報導)在派對上,尼克讓萊納夫婦丟盡臉面,因為他直勾勾地盯著別人看,把別人搞得很不舒服。某內部人士說:“尼克把大家都嚇壞了,他行為很瘋狂,不停問別人是不是明星。”在派對上,尼克和父親發生了非常激烈的爭吵,聲音很大,很多賓客都聽到了。萊納夫婦於是無顏再留在派對上,提前離開了,但目前不清楚尼克有沒有跟他們一起走。這並非尼克第一次在公開場合對父母發脾氣,數月前,尼克就曾幹過類似的事,是在一間餐廳。據餐廳的工作人員說,尼克當時同著其他所有食客的面,對著羅伯大喊大叫。(萊納父子)據TMZ爆料,尼克的母親米歇爾最近幾個月一直在和朋友訴苦,說他們對尼克的精神狀態和藥物濫用束手無策,也不知道該怎麼對待這個兒子。羅伯的一位長期好友也對《紐約郵報》透露:“他們在柯南的假日派對上發生了爭吵,羅伯一直跟別人說,他們很擔心尼克,他的精神狀態正在惡化。”派對後的第二天,也就是周日下午2點,米歇爾的按摩師遵照之前的預約來到萊納家,按了幾次門鈴卻始終沒人開門。按摩師有萊納小女兒羅米的聯絡方式,將情況通知了羅米。下午3點30分左右,羅米趕到父母家查看,卻驚恐地發現了父母的屍體。她大概猜到是尼克干的,對警方表示尼克應該是嫌疑人,他很危險。(萊納夫婦的房子)另外據TMZ爆料,周日凌晨4點,尼克用自己的信用卡入住了那間汽車旅館,且一直沒有退房。目擊者稱,尼克抵達旅館時看起來精神恍惚。第二天,工作人員發現了血跡。所以從種種細節推斷,尼克很可能在周六晚吵架後就殺死了父母。只是周日屍體才被發現。此外在昨天的文章中我們提到,2016年尼克曾寫過一個以他自己“戒毒經歷”為原型的劇本。羅伯為了給這個兒子鋪路,豁出去臉面,親自給他當導演,還動用自己的人脈幫他請演職人員......結果尼克在劇組都不給羅伯面子。當時在片場的特技演員埃裡克·奧德說:“在拍攝期間,兩人在劇組人員面前發生過至少一次激烈的爭吵。你能看出來尼克被寵壞了,而羅伯是真的受夠了他的那些屁事。”“我就想,不管這對不對,這孩子肯定把他爸煩壞了。羅伯做什麼他都覺得不對。尼克就是個‘二代(nepo baby)’,一個徹頭徹尾嬌生慣養的孩子。”萊納夫婦遇害後第二天,一位朋友這樣對媒體說:“這並非他們的兒子第一次有暴力傾向,我知道幾年前,尼克做過另一件事,但我不會透露具體細節,我只是沒想到,事情會發展成這樣......”(萊納夫婦)關於尼克此人,有一位消息人士說得無比精確,他對《紐約郵報》表示:“我認為尼克真的很怨恨他父親——或許也怨恨他自己吧——因為他沒有他父親或爺爺那樣的才華,也沒有作品,還不受人喜歡。”沒有才華,沒有能力,只是一個被寵壞的毒蟲。2015年,尼克和父親曾一起接受《洛杉磯時報》採訪,談及自己因毒癮而流浪的幾年時,尼克表示:“我厭倦了,厭倦了那些狗屁。我來自一個很好的家庭,我不應該流落街頭,住在流浪漢營地,做那些亂七八糟的破事。”(萊納父子)言下之意,流落街頭配不上他,他值得更好的生活。但他值嗎?持續吸毒,4年進18次戒毒所——流落街頭是這個世界對他最恰如其分的懲罰。如果說他值得什麼更好的生活,也全是他父母的功勞。只是他自己認不清這一點罷了。但願法律可以給他應有的懲罰。 (INSIGHT視界)
日企開發出1/10電量製造1.4奈米半導體的技術
大日本印刷開發的面向1.4奈米半導體的電路原版“範本”佳能的“奈米壓印(Nanoimprint )”製造裝置採用類似蓋印章的方式在晶圓上製作電路。大日本印刷開發出了相當於精細印章的電路原版“範本(template)” ,最高可用於1.4奈米製程……大日本印刷(DNP)開發出了能以十分之一的耗電量生產先進半導體的技術。將面向佳能生產的新方式製造裝置,於2027年量產可支援新一代1.4奈米(1奈米為十億分之一米)產品的核心構件。人工智慧(AI)半導體的製造成本有大幅降低的可能性。目前,要量產最先進的半導體,需要使用全球只有荷蘭阿斯麥控股(ASML Holdings)生產的極紫外(EUV)光刻機。在晶圓(基板)上繪製電路的“光刻工序”佔半導體總製造成本的3至5成。電路越精細,光刻次數就越多,耗電量也隨之增加。一台EUV光刻機的價格為300億日元左右,給半導體廠商帶來沉重的投資負擔。而佳能的“奈米壓印(Nanoimprint )”製造裝置採用類似蓋印章的方式在晶圓上製作電路。大日本印刷開發出了相當於精細印章的電路原版“範本(template)” ,最高可用於1.4奈米製程。此前該技術無法支援2奈米等先進半導體的製造。製作範本時,需要使用光刻技術。此次重新篩選了材料並調整設定條件,還採用了可使半導體電路密度翻倍的“雙重圖形化(Double Patterning)”技術。佳能從2023年開始銷售奈米壓印裝置。與需要使用強光源來轉印電路圖案的EUV光刻機相比,耗電量更低。預計單台裝置的價格為幾十億日元,引進費用遠低於EUV光刻機。不過,由於是直接接觸範本來繪製電路,如果混入雜質,就容易出現缺陷。同時還面臨需要提高處理速度等課題,目前僅儲存器大型企業鎧俠控股等引入這種裝置用於驗證用途,尚未在量產線中採用。1.4奈米半導體將用於AI資料中心及自動駕駛領域,發揮大腦的作用。台積電(TSMC)打算2028年開始量產1.4奈米半導體,韓國三星電子計畫2027年量產,兩家企業都對奈米壓印裝置表示感興趣。各企業的現有半導體工廠均以引進光刻機為前提設計,採用奈米壓印裝置的門檻較高。要在新建工廠等情況下引進這種裝置,必須證明其具有較高的經濟性與實用性。過去,佳能和尼康兩家日本企業在光刻機市場佔據了超過一半的全球份額。但阿斯麥在製程精細化競爭中取得了勝利,目前佔據了全球9成市場。如果未來奈米壓印裝置市場擴大,日本企業有望東山再起。大日本印刷等材料廠商也有望入局。富士膠片控股已表示將通過在繪製電路時塗在晶圓上的材料來涉足這一市場。佳能已於2024年向美國德克薩斯州及英特爾等半導體企業參與的官民合作組織“Texas Institute for Electronics(德克薩斯州電子研究所)”首次提供奈米壓印裝置。能否與EUV光刻機形成共享市場的格局,將成為備受關注的焦點。 (日經中文網)