凱西·伍德2026年Q2的持倉調整，是"顛覆性創新信仰"在太空時代的新篇章："當市場還在爭論AI泡沫時，我已經在火星上種下了第一棵樹。" 關鍵結論： SpaceX成為新"信仰圖騰"：$4.43億的IPO押注和"人類史上最重要企業"的宣言，標誌著ARK的投資重心從地球（TSLA）向太空（SPCX）遷移 特斯拉的"信仰稀釋"：連續27個季度的第一大持倉地位雖未動搖，但佔比持續下降（8.16%→6.80%），TSLA正從"唯一信仰"變為"多元創新組合的一部分"

SpaceX2026年Q2業績： 營收78億美元，同比增長92%；稀釋後每股虧損0.09美元。 淨虧損 5.41 億美元，較去年同期的淨虧損 10 億美元減少了 4.67 億美元。 調整後 EBITDA 為 35 億美元，同比增長 191%，從 12 億美元增長至 35 億美元。

AMD2026年Q2業績： 營收115.36億美元，同比增長50%；調整後EPS1.66美元，同比增長246%。 毛利率為54%，營業收入為20億美元，淨收入為23億美元。 AMD董事長兼首席執行長蘇姿丰博士表示：

AMD Q2營收同比增長50%至115.36億美元，高於預期的113億美元，創歷史新高。數據中心營收達67億美元，同比增長107%，營收佔比達58%。預計Q3營收中值130億美元，高於此前分析師預計的125億美元，但仍未滿足部分激進投資者的期待。 AMD公佈2026年第二季度業績後，投資者反應冷淡。儘管公司營收、利潤均超出市場預期，數據中心業務繼續受益於人工智慧基礎設施投資熱潮，但第三季度收入指引未能達到部分投資者此前的高預期，推動股價盤後下跌。 AMD第二季度營收同比增長50%至115.36億美元，高於預期的113億美元，創歷史新高；非GAAP口徑下每股收益為1.66美元，高於市場預期的1.62美元。公司毛利率達到56%，淨利潤達到27.6億美元。 AMD預計第三季度營收約130億美元，上下浮動3億美元，高於此前分析師預計的約125億美元，但仍未完全滿足投資者期待。

2026年7月22日美東盤後，特斯拉發佈Q2財報並召開業績電話會議。 整體來看，本次財報呈現典型結構性割裂：營收、整車交付、儲能裝機等增長指標全面刷新階段新高，但盈利能力、毛利率、自由現金流同步明顯惡化。 財報公佈後，特斯拉盤後大跌超4%，市場直接對其“有量無利”的增長模式投出否決票。 當前市場已將特斯拉定義為“汽車+AI+儲能+機器人”的科技綜合體，願意為其遠期賽道支付兆級估值溢價，但核心底線並未鬆動：長期敘事必須有階段性業績兌現，激進資本投入需要可落地的回報預期。

三星電子將於7月7日周二發佈第二季度初步財報。市場預期其Q2營業利潤將同比暴漲約18倍，再創歷史新高。SK海力士將於7月10日周五在納斯達克上市ADR。三星電子二季度營業利潤一致預期高達84.6兆韓元，若達標將超越輝達刷新全球科技企業單季利潤歷史紀錄；管理層更罕見主動背書，稱“今年利潤將超過40年累計總和”。 一、綜述 1. 財報預期：單季利潤有望超越輝達 三星電子將於7月7日（周二） 發佈第二季度初步財報。根據倫敦證券交易所集團（LSEG）SmartEstimate模型綜合30家機構分析師預測，三星Q2營業利潤預計約為86兆韓元（約563億美元）。部分韓國券商更為樂觀，KB證券預計高達90兆韓元（約589億美元），營業利潤率高達51%。

本金有風險，投資可能上漲也可能下跌。本材料用於在美國、加拿大、拉丁美洲、部分歐洲國家（詳見完整免責聲明）、以色列、南非、中國香港、新加坡和澳大利亞公開發佈。在其他允許地區，僅供機構、專業及合格投資者使用。目錄• 在快速變化的AI格局中投資• 一個更“全面”的美國股市正在形成• 全球股票市場估值巡禮• 日本股市：選舉帶來的新機會如果說2025年是“大盤股+趨勢交易”的一年，那2026年一開年，市場就開始反覆出現三個關鍵詞：反轉、輪動、再校準。其中一個明顯的“反轉”，是美國股市的領導權開始變化：過去三年因為AI建設而大漲的那些超級大盤股，現在開始慢慢“鬆手”了。最近市場對AI衝擊的擔憂，已經拖累了整個科技類股，尤其是軟體股跌得最狠。那麼，普通投資者到底該怎麼用一、先講結論（最重要）。這份報告的核心不是“看多那裡”，而是一個更深的變化：市場從“躺贏時代” → “要選股的時代”，過去幾年買AI、買美股大盤買龍頭基本都能賺錢，但現在變成：“買對才賺錢，買錯會很慘”；二、最關鍵的結構變化（你必須知道）1️⃣AI行情“變味了”，以前： AI = 全科技股一起漲，現在： AI = 開始分層。可以理解成三層：第一層（已經漲完一大波），晶片、算力 = “賣鏟子的”第二層（正在輪動），電力、資料中心、基建，AI變成“重資產行業”第三層（未來機會），醫療、金融、製造業， AI開始“真正賺錢”所以， 不要再只盯科技股了，要找“AI應用賺錢”的行業。2️⃣美股不再只靠7巨頭，過去：S&P 500= 本質是7家公司，現在開始變成： 493家公司也開始賺錢 含義很大： 指數 ≠ 安全， 選股開始比“買指數”更重要；3️⃣一個反直覺但很重要的結論：當增長很多時，價值股反而更容易漲，為什麼，以前：增長稀缺 → 市場願意高價買成長，現在：增長到處都是 → 不用溢價買， 錢會流向“便宜的資產”•貴的（科技）→ 不一定繼續漲•便宜的（價值）→ 有補漲機會三、真正的投資機會在那裡（按優先順序）第一梯隊：被低估的價值資產， 重點區域•歐洲（軍工、銀行）•英國（銀行、礦業）•巴西（金融、消費）為什麼：便宜 + 有增長 + 被忽視。 策略： 不是all in，而是：作為“避險美股”的配置。第二梯隊：高股息資產。比如：•能源•公用事業•原材料邏輯：如果未來降息→ 分紅變得更香，過去沒人要的“老資產”， 現在開始翻身。第三梯隊：AI應用層。不是：❌ 晶片❌ 巨頭而是： “用AI賺錢的行業”。重點看：醫療（最明確），製造業、保險，企業服務。核心判斷標準： 有沒有真實收入提升第四梯隊：日本。這是這份報告裡“最確定性”的機會，特點：不靠AI，更均衡， 更穩定，中長期配置資產。四、風險（很多人會忽略）報告其實反覆在提醒三件事：1️⃣AI太擁擠， 錢都擠在少數股票， 一旦殺估值 → 跌很快；2️⃣地緣關係；會導致：突然暴跌，類股輪動；3️⃣估值整體偏高不是熊市但 很容易震盪。如果把這份報告變成一個簡單策略，可以理解為“四塊拼圖”：1，核心（40%）， 美股，但不要只買巨頭；2，價值避險（20–30%），歐洲 / 英國 巴西；3，穩定現金流（20%），高股息（能源、公用事業）4，結構機會（10–20%） (發比利斯)

便利店之神林木敏文的7-11業績炸表了！周四，日本柒和伊控股(Seven & i )發佈財務公告，稱因公司在日本和海外的便利店業務盈利增加，其第二財季淨利潤增長了一倍以上！資料顯示，截至8月底，其2025年Q2淨利潤，已經從從上年同期的308.5億日元增至727.9億日元（約合4.7669億美元），這大幅超過了市場分析師平均預期的596億日元。而在今年9月2日，柒和伊剛將約30家公司出售給美國貝恩資本，其中包括伊藤洋華堂超市這一祖業！至此，柒和伊剝離了業績持續低迷的超市業務，業務重組宣告完成，今後柒和伊將專注於便利店7-Eleven的經營。此外，公司計畫將在2026年2月之前回購高達6000億日元的股票，約合13.43億美元，此次股票回購計畫旨在提升股東價值、增強市場信心！我們都知道，巴菲特自去年開始就不斷重倉買入日本四大商社的股票，顯示了其對日本現金流優質資產的持續看好！而7-11是日本最有代表性的便利店企業，其業績的變化，也反應了當下日本社會消費的趨勢性特徵：一、消費降級趨勢下的便利店防禦性增長2025 年 8 月，日本核心通膨率雖降至 2.7%，但食品價格同比上漲 7.2%，遠高於日本春斗勞資談判確定的未來財年平均5.46%的工資漲幅，造成實際工資連續五個月負增長，消費者對價格敏感度顯著提升，日本大米更是有了“黃金米價”的稱號，受此影響，日本工薪族呈現消費降級趨勢！但日本便利店憑藉高頻低價商品組合（如飯糰、便當）和 24 小時便利性，成為家庭日常開支縮減的受益者，其中7-11不僅是全球高品質預製菜的的引領，更是在商品管理、坪效管理、冷鏈物流配送等保障環節上的標準制定者。受此影響，在客單價雖未顯著提升，客流量保持穩定的情況下，柒和伊國內便利店營業利潤，卻同比增長 1.2%，反映出消費者正從超市轉向更經濟的購物管道。這一趨勢與日本零售業整體低迷形成鮮明對比 ，2025 年 7 月零售總額同比下降1.6%，但日本百貨店8月銷售額同比增長2.6%，達4139億日元，為七個月來首次回升，其中，國內銷售增長3.5%，顯示日本消費正呈現復甦態勢！二、勞動力市場壓力倒逼日本企業創新日本 8 月失業率升至 2.6%，求人倍率下降至 1.20 倍，雖然指標在發達經濟體中處於優秀，但已經是近年來最嚴峻的用工形式！受日元貶值、全球經濟放緩及美國關稅影響，日本企業用工成本持續攀升！以柒和伊為例，其也開始使用AI和數位化系統替代人力！當下，7NOW 配送服務同店銷售增長 21.3%，訂單處理效率提升顯著；部分門店，還引入遠端服務機器人，減少對收銀員的依賴。這種 “技術替代人力” 的趨勢，已經在日本便利店行業擴散， 羅森計畫到 2030 年將店舖人工實操業務減少 30%，全家已開設 46 家無人結算店。這種技術投入雖短期內增加成本，但長期可顯著提升利潤率，柒和伊第二財季銷售、一般及管理費用同比下降 11%，印證了這一策略的有效性。三、海外市場避險本土增長瓶頸儘管日本國內便利店市場趨於飽和，2024 全國門店數同比減少 0.4%，但柒和伊這樣的巨頭，在海外市場擴張卻從未止步，Q2資料顯示，其海外業務營業利潤仍增長 3.8% 至 714.4 億日元。其中，北美市場通過最佳化供應鏈和擴展 7NOW 配送服務，盈利能力持續改善；亞洲市場則依託本地化商品開發不斷依託創新搶佔市場份額。這種 “海外反哺本土” 的模式在日本企業中普遍存在 ，日本很早就通過大雁體系進行國際化分工，其GNP規模龐大海外日本資產規模遠大於其境內資產，並且在持續增加！日元匯率波動雖對海外利潤換算產生一定影響，但全球化佈局仍是日本企業抵禦本土經濟疲軟的關鍵手段。四、日本貨幣政策目前方向不定日本央行在 2025 年 9 月啟動 ETF 拋售計畫，原本標誌著量化寬鬆政策實質性收縮，但隨著高士早苗的當選，又面臨繼續擴張的方向。原本的緊縮政策雖旨在抑制通膨，但導致企業融資成本上升 ，日本企業紛紛通過資本運作應對流動性收緊。但另一方面，如果日元繼續維持Q2以來的貶值趨勢，不僅可以避險關稅，還能提升了海外業務的日元計價收益，這樣的話，內部拉高均消費，外部享受貶值紅利，日本企業的利潤表會得到顯著改善！2025 年 Q2 日元兌美元匯率同比貶值約 3%，而高市早苗當選後，日元兌美元快速跌破150元大關！柒和伊海外利潤增長中約 15% 來自於這種匯率貢獻。這種 “政策緊縮 - 匯率波動 - 企業應對” 的傳導鏈條，凸顯了日本經濟的外部敏感性！五、人口結構變化催生的消費分層當下，日本老齡化率已達 32.6%，65 歲以上人口占比持續攀升，根據日本總務省在今年“敬老節”前公佈的最新統計資料，目前日本共有65歲及以上老年人3619萬人，佔日本全國總人口比例達29.4%，創歷史新高。而老人多，意味著數位化網路交易的消費習慣抑制，但卻給了便利店莫大的發展機會，它們通過調整商品結構（如增加低糖、低鹽食品）和提供社區服務（如代收快遞、代繳水電費），成功鎖定老年客群。而日本的年輕消費者，因就業不穩定和收入增長停滯，也更傾向於選擇高性價比商品。這種 “銀髮經濟” 與 “青年平價” 的雙重需求，推動便利店從單一零售向 “生活服務中心” 轉型 ！各大品牌紛紛轉型應對消費分層！所以，類似柒和伊的盈利增長並非孤立現象，而是日本經濟結構性矛盾與企業適應性變革共同作用的結果。在通膨高企、人口萎縮、政策轉型的多重壓力下，日本經濟正經歷從 “規模擴張” 向 “效率提升” 的艱難轉型。便利店行業的逆勢增長，既是消費降級的無奈選擇，也是技術替代、全球化佈局和精細化營運的必然產物。安倍和高士早苗但當下，日本已經基本建設完成健全的國民福利照顧和養老存續發展體系，在經濟上重回財政擴張後，CPI預計會開始出現“安培經濟學”特徵，屆時一方面是重度投資高科技，並和美國等西方國家抱團新技術體系！另一方面，日本將開始嘗試如何在抑制負債率的情況下，發展可持續的擴張型經濟，而非跌入“滯脹”困境！(聞號說經濟)