OpenClaw：開啟AI應用的新範式報告表明，OpenClaw身為一種開放原始碼的AI代理工具，它的核心價值在於，它突破了傳統生成式AI僅僅侷限於問答以及內容生成的範疇，它可以借助獲取使用者PC或者伺服器的系統權限，自行去執行實際任務，像是回覆郵件、網頁資料抓取、運行Shell命令等。從“對話”邁向“行動”的跨越，標示著AI應用步入了一個可深入介入使用者日常數字操作的全新階段，具備7x24小時不間斷服務以及與現有平台（像微信）高度整合等突出特性，突顯了巨大的應用潛力。(TOP行業報告)

一周過去了，龍蝦（OpenClaw）的熱度非但沒有過去，還在勢如破竹般的擴散，龍蝦在中國的熱度，甚至已經超過了美國。雲端主機的龍蝦、電腦本地的龍蝦、手機系統的龍蝦，甚至一些嚴格來說都不是龍蝦的 Cowork 類產品，也開始紛紛往自己頭上扣龍蝦的帽子。雲廠商原地飛昇，火山、阿里、騰訊幾家的 coding plan 銷量暴增。Mac mini 賣到脫銷，現貨價格翻倍。一夜之間，所有人都在談龍蝦，所有人都在裝龍蝦，所有人都怕自己沒有龍蝦。龍蝦與區塊鏈的羈絆加密圈已經成了龍蝦的忠實使用者，所有 KOL 幾乎都不聊幣了，全都在討論龍蝦。龍蝦創始人說：不要在加密貨幣上浪費時間，所有幣圈使用者都在給交易所創造財富。但幣安創始人趙長鵬說：龍蝦啥也幹不了，安裝後就是在浪費你時間。哈哈哈哈！AI圈竟然和幣圈槓起來了，但確實有一個靈魂拷問：“裝了龍蝦能幹嘛？”所有人都在裝龍蝦，但沒人知道裝完之後該幹什麼。有做安裝服務的師傅說：“最近裝了很多龍蝦，需求挺旺盛的，雖然我自己也不知道裝了之後能幹嘛。”這句話太諷刺了。安裝師傅能幫你安裝龍蝦，但不能幫你想清楚龍蝦能幹嘛。以前使用者安裝一個新產品的動機是我知道能幹啥！現在是不管三七二十一，先裝了再說，安裝完了再問我到底能用這玩意兒幹啥？你可以不會用，但你不能沒有，你可以暫時不知道能幹嘛，但你必須先裝上。裝沒裝，已經不只是一個工具問題，而是一種姿態問題，一種是否跟上這個時代的身份問題。現在的蘋果很開心為MacMini又瘋狂銷售了一波。創始人很開心，有了知名度也加入OpenAl，賺的盆滿缽滿。OpenAI很開心，收編了創始人，GPT5.4加強了，電腦操作更蹭了一波熱度。大模型廠家很開心，因為openclaw很費token，又賣了很多API，而且openclaw越火，就能拉來更多的投資。雲伺服器廠家很開心，還弄了一鍵部署，很多人嘗鮮養蝦會買一台伺服器試試。駭客也很開心，從沒打過這麼富裕的仗。做自媒體的也很開心，只要講龍蝦就有流量廣告費拿到手軟。普通人呢？大部分也挺開心的，因為覺得自己養了一個龍蝦就跟上時代潮流了，自己也能當老闆指揮AI員工了。這輪龍蝦大戰，大家都很開心，大家都有光明的未來。至於龍蝦能幹什麼，又有誰在在乎呢?所有你安裝龍蝦用來幹什麼的？ (GoMoon)

2026 年 2 月，TrendForce 報告指出，蘋果對 AMOLED 面板的全品類佈局，引燃中韓 8.6 代線技術與產能競賽，全球 AMOLED 產業形成中韓雙寡頭格局。蘋果自 2017 年起推動 AMOLED 普及，2024 年後將其拓展至 iPad，計畫 2026 年落地折疊 iPhone 和 MacBook Pro，2029 年實現中尺寸產品全系切換，其 MacBook 大尺寸面板需求直接催生 8.6 代線投資潮。三星率先佈局 8.6 代線並鎖定蘋果訂單，2026 年二季度量產；京東方、維信諾、華星光電等中國企業緊隨其後，分別押注傳統 FMM、光刻 ViP、噴墨列印 IJP 技術，目前 FMM 技術成熟度領先，ViP 和 IJP 尚處技術攻堅期，行業未來面臨產能過剩風險，而資源整合能力強的頭部企業將更具競爭優勢。報告主要內容行業背景與需求中韓競賽情況與企業策略幾種技術對比行業趨勢報告主要頁面展示(銳芯聞)

隨著加密貨幣市場對「資產效用」的需求日益增加，XRP 的機構採用率迎來了新的里程碑。加密金融基礎設施平台 Doppler Finance 近期宣佈與知名受監管託管機構 Hex Trust 建立戰略合作夥伴關係，旨在擴大包裝 XRP（wXRP）在機構市場的應用場景。這項合作不僅將 wXRP 整合至 Doppler 的獎勵基礎設施中，更透過受監管的託管服務與多鏈設計，為金融機構提供跨鏈的 XRP 產品解決方案，標誌著 XRP 生態系從單一帳本應用，正式邁向跨鏈流動性的新格局。強化機構級流動性：Doppler Finance 與 Hex Trust 的策略合作根據官方發佈的消息，此次合作的核心在於將 wXRP 嵌入 Doppler 的 XRPL 原生獎勵架構中。這種整合專為大型機構投資者設計，重點在於構建獎勵導向的「金庫（Vault）」結構。透過這套架構，投資者可以在確保託管完整性與透明部署標準的前提下，更有效地進行資產配置。值得注意的是，這些產品並非侷限於 XRP Ledger（XRPL）本身。透過包裝資產結構（Wrapped asset structures），這些金融產品得以在多個區塊鏈生態系統中運行，這使得 XRP 的影響力得以延伸至更廣泛的去中心化金融（DeFi）環境中，為機構投資者提供了極具彈性的參與管道。構建跨鏈金融基礎設施：wXRP 的應用路徑除了金庫整合之外，這項合作還描繪了一幅更宏大的流動性願景。雙方企業致力於以可擴展的方式，提升 XRP 在跨鏈環境中的價值。透過結合 Doppler 的金融基礎設施與 Hex Trust 的全球託管平台，該計畫旨在打破傳統 XRP 單鏈模型的侷限。Doppler Finance 機構業務負責人 Rox 指出，wXRP 在擴大整體生態系統流動性方面扮演著不可或缺的角色，而機構級的託管標準則是產品開發的基石，確保了產品結構的穩健性。Hex Trust 的首席產品官兼託管業務負責人 Giorgia Pellizzari 也強調，XRP 生態系統正面臨向「結構化效用」轉型的時刻，而受監管的託管平台正是金融機構參與 wXRP 的安全門戶，這將為市場注入更多長期的資金動能。鏈上資產擴展的新敘事：Bitcoin Hyper ($HYPER) 的 Layer 2 願景在主流加密資產不斷擴展金融效用的趨勢下，比特幣（BTC）生態也正經歷類似的技術革新。投資者近期密切關注 Bitcoin Hyper（$HYPER）的發展，該項目作為基於比特幣的 Layer 2 解決方案，正成為市場焦點。Bitcoin Hyper 旨在解決比特幣長期面臨的交易速度與可編程性限制，透過引入 Solana 虛擬機（SVM）架構，成功將比特幣的原生安全性與高效能執行環境進行了技術融合。對於尋求將 BTC 從「被動儲存」轉向「動態應用」的投資者而言，Bitcoin Hyper 透過非託管橋接機制，讓比特幣得以更低成本、更即時地參與 DeFi、遊戲、支付及智能合約等應用場景。隨著市場對於比特幣作為「應用資產」的需求日益增長，Bitcoin Hyper 憑藉其清晰的代幣效用框架與主網上線時間節奏，正成為推動比特幣跨鏈互操作性與基礎設施擴張的核心亮點。立即進入Bitcoin Hyper預售總結：從 XRP 到比特幣，加密資產邁向結構化效用時代總結來說，從 Doppler Finance 與 Hex Trust 聯手推動的 XRP 跨鏈應用，到比特幣生態中以 Bitcoin Hyper 為代表的 Layer 2 技術革新，我們可以觀察到加密金融市場正進入「結構化效用」的新階段。機構投資者對於受監管、具備風險管理機制且能跨鏈運行的資產需求正在急劇增加。隨著這些技術基礎設施的逐步完善，無論是 XRP 還是比特幣，其作為主流資產的流動性與生態影響力，都有望在未來的金融版圖中發揮更深遠、更具規模的作用。

支付基礎設施的戰爭正在升溫。Ripple 近期宣布大幅升級其 Ripple Payments 平台，旨在徹底統一全球法定貨幣與穩定幣的轉帳流程。這次升級不僅僅是技術上的疊代，更反映了傳統金融機構對於「可編程金錢」的需求已從概念驗證走向全面落地。隨著全球企業對於合規性與效率的要求提高，Ripple 正試圖將托管、收款與流動性管理整合至單一操作介面，徹底解決企業在跨境支付中面臨的多供應商難題。跨境支付的範式轉移：Ripple 的統一策略在 Ripple 的最新架構中，企業不再需要依賴分散的系統來處理法幣與加密資產的轉換。透過引入先進的托管與收款功能，該平台成功將傳統金融（TradFi）的穩定性與數位資產的高速清算結合在一起。這一變革的背景在於企業對於「企業級」解決方案的渴求，即需要一個能夠像處理美元轉帳一樣處理穩定幣結算的系統。目前該平台已累計處理超過 1,000 億美元的交易總量，並獲得了多家跨國銀行與金融科技公司的採用，證明了企業對於鏈上支付基礎設施的強勁需求。這一趨勢清晰地顯示出，未來的跨境金融競爭，核心在於能否在合規框架內實現資產的瞬時流動。Ripple 透過深耕全球超過 60 個市場並取得廣泛的貨幣轉帳許可，建立了一道極高的護城河。然而，隨著穩定幣支付市場規模迅速膨脹，市場的關注點也開始從「中心化支付」延伸至「去中心化流動性」的橋接需求。當企業用戶在 Ripple 框架內進行操作時，如何在更廣泛的去中心化生態中捕捉 Alpha 收益，成為了投資者與技術開發者共同探討的新課題。LiquidChain：填補 DeFi 的流動性缺口如果說 Ripple 代表了金融體系對於機構合規支付的最終解答，那麼 LiquidChain ($LIQUID) 則是在去中心化生態中為流動性碎片化提供了破局之道。在比特幣、以太坊與 Solana 等各大區塊鏈之間，資產與流動性始終處於被隔離的「孤島」狀態。這種隔閡雖然透過中心化橋接得到緩解，但卻帶來了不必要的信任風險與資產封裝成本。LiquidChain 透過開發創新的 Layer 3 執行架構，致力於實現真正的跨鏈資產統一，使流動性不再侷限於單一鏈上，而是能在去中心化環境中自由穿梭。LiquidChain 的核心價值在於透過單步驟原子操作，解決了傳統跨鏈協議中最令人詬病的延遲與安全性問題。目前該項目正處於預售階段，吸引了尋求高成長空間的早期資金佈局。與 Ripple 聚焦於銀行間支付不同，LiquidChain 瞄準的是更具彈性的 DeFi 與跨鏈應用場景，旨在為開發者提供一個無縫、高效的執行環境。目前預售進展穩健，代幣 $LIQUID 不僅是生態運行的核心燃料，更具備了參與生態治理與獲取質押獎勵的賦能屬性。對於那些看好跨鏈基礎設施價值，但同時希望在非傳統銀行生態中捕捉超額收益的投資者而言，LiquidChain 預售無疑提供了一個極具策略意義的配置入口。立即進入LiquidChain預售金融基礎設施的未來布局從 Ripple 的市場擴張與 LiquidChain 的生態建設來看，金融科技的敘事重心已從單純的「支付」轉向「流動性管理」。無論是 Ripple 試圖將穩定幣納入傳統企業運作流程，還是 LiquidChain 努力建立去中心化的跨鏈通道，兩者皆指向同一個方向，即全球資產將加速實現數位化與互通化。Ripple 的平台升級鞏固了其在大型企業市場的統治地位，而 LiquidChain 則憑藉技術架構的靈活性，為去中心化金融開闢了新的成長空間。對於投資者而言，當前市場環境下最為關鍵的策略，是同時關注這兩股趨勢。在 Ripple 持續推動 XRP 穩定幣與法幣整合的同時，LiquidChain 作為跨鏈基礎設施的先行者，透過預售機制賦予了早期參與者進入「流動性革命」的入場券。隨著 2026 年金融市場對鏈上資產的需求不斷攀升，這兩種路徑的佈局將極大化投資組合對於數位金融轉型的覆蓋率。未來的勝出者，將是那些能夠在合規與效能之間找到完美平衡，並解決市場流動性壁壘的基礎設施建設者。

過去兩年，RWA（現實世界資產代幣化）始終是橫跨傳統金融與數字金融圈的頂流賽道，卻一直困在「喊得越響，落地越難」的死胡同裡：要麼是游離在監管邊緣的加密原生嘗試，要麼是傳統機構關起門來的小範圍試水，全行業愣是沒跑出一套能複製、全鏈路合規、完全適配香港監管體系的完整業務範式。直到 2026 年 2 月 24 日，這個僵局被徹底打破。德林控股當日發佈公告，披露香港證監會對其 RWA 代幣化業務計畫出具 “無進一步意見” 的反饋。這絕不是單個項目的普通合規進展，而是香港市場首套可全行業複製的 RWA 持牌業務範式正式敲定，標誌著香港 RWA 行業從概念驗證階段，正式邁入可規模化落地的全新階段。全鏈路合規閉環：香港 RWA 首套可複製範式敲定這套跑通的業務結構，徹底跳出了行業此前 “加密原生優先” 的慣性思維，全程貼合香港現有金融監管框架，幾乎沒有游離於監管外的創新環節，實現了全業務鏈的持牌閉環。具體來看，底層資產被裝入香港有限合夥基金（LPF）結構中，由持有香港證監會第 9 類牌照的資產管理機構負責管理，再由持有第 1 類牌照的券商負責向專業投資者分銷，區塊鏈技術在其中僅承擔基金份額的登記職能，而非交易場所功能。這也直接敲定了 RWA 在香港合規落地的首個標準形態：行業此前熱議的 “底層資產直接上鏈” 並未成為現實，真正跑通的合規路徑，是基金份額代幣化上鏈。監管底層邏輯清晰：新玩法不突破舊框架這套範式能夠獲得監管認可，核心在於其完全遵循了香港金融監管的核心原則：同一類金融活動，無論採用紙質帳本、電子登記系統還是分佈式帳本技術，都必須接受完全一致的監管要求。在這套結構中，底層資產始終未脫離傳統金融體系，相關法律權屬關係、投資者權利義務並未因代幣化發生任何改變，所有核心業務環節均在現有監管框架內運行，區塊鏈僅在帳本層面完成了份額的數位化表達。簡單來說，牌照監管體系沒有發生任何變化，只是技術拓展了金融業務的落地邊界。邊界與階段明確：投資者門檻、市場節奏均有清晰紅線從落地範式來看，當前香港合規 RWA 的業務邊界與發展階段有著極其明確的監管紅線，不存在模糊空間。首先是投資者門檻的明確限定：代幣化的基金份額，本質上仍屬於非公開發行證券，產品結構相對複雜、流動性有限，資產估值高度依賴管理人，現階段僅面向符合香港監管要求的專業投資者開放。在缺乏標準化做市商機制、即時淨值核算體系與全鏈路穿透式託管結構的前提下，面向零售投資者開放的條件尚不具備。唯有同時滿足標準化產品形態、合規二級市場交易場所、穿透式託管清算體系三大核心條件，零售市場的開放才具備可行性。其次是市場發展的階段特徵明確：這套落地範式中，並未涉及持牌虛擬資產交易平台（VATP）與二級市場交易安排。這是當前階段的必然結果 —— 當前合規 RWA 仍屬於一級市場產品，發行、認購、持有、贖回全流程均在持牌金融機構體系內完成，在產品未實現標準化、缺乏持續定價與做市機制的前提下，交易場所無法承接流動性功能。這也明確了香港 RWA 的發展順序：先完成一級市場的合規數位化，再逐步形成可標準化交易的產品，而非行業此前部分嘗試的 “先上交易場所再找底層資產” 的反向路徑。行業認知徹底刷新：RWA 的核心是法律結構，而非底層公鏈這套範式的落地，也徹底刷新了行業對 RWA 的核心認知：決定 RWA 能否合規成立的核心，從來不是底層採用那條公鏈，而是能否搭建符合監管要求的法律與業務結構。現實世界的資產權屬變更，有著明確的法定登記規則：物業權屬需土地註冊處確認，公司股權需公司註冊處登記，債權權利需依賴合同與司法體系執行，區塊鏈無法替代法定機構完成權屬確認。而香港 LPF 基金結構，恰恰為現實資產提供了一個可拆分、可轉讓、可數位化表達的標準法律容器 —— 基金持有底層資產，投資者持有基金份額，代幣化僅完成了份額登記方式從傳統系統向鏈上的遷移，徹底解決了現實資產上鏈的法律權屬難題。從本質來看，合規 RWA 從來不是 “把現實資產搬到區塊鏈上”，而是 “讓分佈式帳本技術成為合規金融體系的一部分”。當金融業務的底層帳本完成合規化重寫之後，流動性最佳化、二級市場建設、零售市場開放，才會成為行業下一階段的發展命題。此次香港 RWA 首套可複製範式的落地，不僅為行業指明了合規發展的核心方向，也進一步夯實了香港作為全球數字金融合規樞紐的定位。對於整個行業而言，唯有始終堅守合規底線，貼合監管框架推進創新，才能讓 RWA 真正釋放服務實體經濟的價值。 (RWA現實世界資產研究院)

據外媒報導，蘋果正推進供應鏈多元化佈局，其即將推出的iPhone 18系列機型，以及MacBook、台式Mac等多款產品或將採用中國產儲存晶片！據悉，蘋果目前已在考慮與中國儲存企業展開深度合作，計畫讓兩家中國儲存企業為其即將推出的iPhone 18系列機型，以及MacBook、台式Mac等多款核心產品，提供記憶體與儲存晶片支援，這意味著國產儲存晶片有望正式叩開蘋果供應鏈的大門。蘋果此次考慮牽手國產儲存廠商，並非偶然之舉，而是行業環境與自身需求雙重作用下的必然選擇。長期以來，蘋果的記憶體與儲存晶片供應高度依賴鎧俠、三星、SK海力士等日韓廠商，這幾家企業幾乎壟斷了蘋果相關晶片的核心供應。但近年來，全球儲存晶片行業迎來供給緊張的局面，疊加晶片價格大幅上漲，這些主流供應商紛紛抬高報價，其中鎧俠更是將NAND晶片報價翻倍，還要求按季度重新議價，這讓堅持維持產品官方定價不變的蘋果，面臨著利潤持續被擠壓的巨大壓力，供應鏈的單一性隱患也進一步凸顯。為有效分散供應風險、緩解成本壓力，同時降低對日韓廠商的依賴度，蘋果已啟動供應鏈最佳化計畫，據稱正全面評估將國產的DRAM記憶體晶片，以及NAND快閃記憶體晶片，正式納入自身的核心供應體系，借助國產廠商的技術實力與成本優勢，實現供應鏈的多元化佈局，這也是蘋果應對行業變局的關鍵舉措。如果這一消息屬實，即蘋果正式決定在iPhone、Mac以及自身產品中大規模採用國產儲存晶片，這將是中國半導體產業里程碑式的事件，其帶來的實質性利多將是驚天動地的。 (半導體技術天地)

資料顯示，中國電影2025年全產業鏈產值達到8172.59億元、票房拉動係數約為1:15.77，兩項指標均位居全球前列。電影不再是孤立的內容商品，而是連接文化、消費與實體經濟的價值樞紐。 一批具有內容能力的平台型企業已經入場佈局“電影+”業務。其中，虎鯨文娛集團旗下大麥娛樂以“現實娛樂”戰略，成為“電影+”經濟最積極的建構者之一。春節期間，一位遊客為了“深圳之眼”專門從外地趕到深圳打卡，他在微博強調說“現實看比電影裡還要更震撼”。“深圳之眼”是電影《驚蟄無聲》的取景地，這個科幻感十足的巨型穹頂在電影裡格外吸睛，也因此吸引了眾多遊客。除《驚蟄無聲》外，多部熱片均聯動地方文旅釋放消費動能：《飛馳人生3》啟動西部自駕游；《鏢人：風起大漠》再次將新疆克拉瑪依魔鬼城蒼涼壯闊的大漠戈壁、鬼斧神工的雅丹地貌帶回觀眾視野；浙江、河南、山西等地也在燈會廟會中融入春節檔IP元素，探索沉浸式節慶消費。今年春節檔票房超57億元，與去年的票房奇蹟相比，有一定差距。但票房之外，“電影+文旅”正在興起，這是當下正在流行的新風潮。“電影+文旅”一般有三個核心客群：Z世代年輕人、新中產家庭、資深粉絲群體。他們更注重體驗，更願意花費時間和金錢，這些群體也熱衷在社交平台分享，帶動“電影+文旅”現象走紅。北京第二外國語學院旅遊科學學院教授王金偉表示，當前電影產業正在突破單純的影院業態。未來有望發展成為消費行業增長的新動能。圖/ 《新聞聯播》報導這些變化意味著，電影不再是孤立的內容商品，而是連接文化、消費與實體經濟的價值樞紐。國家電影局近期發佈資料，據不完全統計，2025年中國電影全產業鏈產值達8172.59億元、票房拉動係數約為1∶15.77。這意味著，人們在電影票上每花1元錢，就能帶動近16元的周邊消費。一張小小的電影票，正在變成“城市消費通票”，撬動了一場覆蓋餐飲、旅遊、文創的消費盛宴。因為一部電影，來到一座城市電影《驚蟄無聲》裡有一場追逐戲，冷光打下來，追捕的人從四面八方湧進來。主角在螺旋狀的站廳中疾行，光影隨著線條流動，緊張感拉滿。現實中，這個站廳是深圳地鐵2號線的換乘站。地鐵工作人員說，電影上映後問路的人明顯多了，以前問“幾號線怎麼走”，現在問“電影裡那個大圓頂在那個口”。一對到深圳旅遊的夫婦說，他們特意將電影取景地打卡列入行程：“跟著電影鏡頭逛深圳，不僅看到了城市的現代與活力，也感受到了不一樣的春節氛圍。”《驚蟄無聲》超過90%的場景在深圳實地拍攝，其充滿未來感和藝術感的取景地已成為影迷和遊客的熱門打卡點。電影的熱映直接催生了“跟著電影游深圳”的文旅新熱潮。深圳市當代藝術與城市規劃館是一個取景地，該地保安介紹說，春節客流比平常增加了20%左右。深圳當地也對此做了諸多準備，如官方推出專屬打卡線路：深圳巴士集團於2月20日開通了 《驚蟄無聲》打卡專線，串聯福田和龍華的核心取景地，方便影迷一站式體驗。圖/《驚蟄無聲》劇照2024年至今，像《驚蟄無聲》一樣通過影視帶動城市旅遊的現象越來越多。例如，《狂飆》帶火廣東江門，使其在2023年五一期間日均旅遊收入超2.1億元；《繁花》讓上海和平飯店的旅遊熱度暴增415%。這種傳播效應遠非傳統廣告可比；《我的阿勒泰》播出後，當地旅遊人次和收入同比增長均超80%。影視+文旅的爆火，從來不是偶然，而是內容為王、體驗至上、情感為核的文旅消費趨勢的必然結果。隨著越來越多的電視劇、電影帶火越來越多城市，影視+文旅的融合，正在不斷突破邊界。各地文旅局也接住了這波熱度，打造了一片有溫度、有體驗、有消費、有連接的沉浸世界，讓遊客真正走進故事、愛上故事，最終愛上這座城市。中國社會科學院工業經濟研究所研究員郭朝先表示，伴隨國內消費升級，人們有意願、有能力進行文化娛樂旅遊消費；數字經濟的發展和平台經濟的助推，使頭部電影具有更大的社會影響力和溢出效應；國內基礎設施升級，人們更便捷地抵達某個相關城市或拍攝基地；各地把電影旅遊作為文旅的重頭戲，不斷加大電影新場景、新業態的投入力度……這些都是“電影+”關聯效應愈加凸顯的原因。電影的價值不僅一張票當觀眾為《驚蟄無聲》支付幾十元票款時，他們購買的遠不止兩小時的視聽體驗。這張票根，正成為通往一座城市、一系列消費場景的“金鑰”，其撬動的經濟價值，正在重新定義電影產業的邊界。長期以來，票房收入是衡量電影商業成功的核心標尺，但電影的價值天花板遠不止於此。根據國家電影局資料，電影可以帶動3390.95億元的外溢產值，囊括觀影帶動的餐飲、交通、零售，電影IP衍生品開發，電影拍攝基地和取景地旅遊，電影主題樂園以及電影節展經濟等。在歐美市場，這種“電影+”的生態價值早已被驗證。迪士尼樂園將銀幕幻想變為可觸摸的現實，其主題樂園收入常年超過影視娛樂業務；《哈利·波特》系列電影讓英國倫敦的華納兄弟片場成為魔法迷的朝聖地，年均吸引數百萬遊客，帶動周邊消費數十億英鎊；紐西蘭因《指環王》系列徹底重塑了國家旅遊形象，其“中土世界”主題旅遊線路至今仍是支柱項目。“電影+文旅”的落地，意味著消費鏈條從銀幕直接延伸至城市肌理。這背後，是電影IP從文化符號轉化為消費符號的過程，它放大了影片的社會討論度，更直接地將流量轉化為各行業的“銷量”。上海師範大學旅遊學院教授宋波認為，電影為城市文旅提供了情感錨點，觀眾在觀影時產生的情感共鳴，會自然轉化為實地體驗的旅遊動機。這種轉化不是簡單的打卡行為，而是對電影所傳遞的生活方式與文化內涵的深度追尋。圖/2026年“跟著電影遊中國”活動現場一批具有內容能力的平台型企業已經入場佈局“電影+”業務。其中，虎鯨文娛集團旗下大麥娛樂以“現實娛樂”戰略，成為“電影+”經濟最積極的建構者之一。作為覆蓋內容投資、線上票務、演出營運與IP商業化的綜合文娛平台，大麥正致力於將“孤立”的觀影行為，嵌入一個可延展的消費生態中。在上游，從IP開發之初就充分考量取景地的視覺特色與文旅潛力；在中游，以電影、演唱會、旅遊、體育賽事等40多個品類，為使用者提供一站式線下娛樂消費票務入口；在下游，憑藉成熟的演出、展覽營運經驗，將線上流量導向線下的主題展覽、粉絲見面會、取景地導覽等“現實娛樂”活動，並完成IP授權、衍生品銷售等商業化變現。這一生態化嘗試，旨在實現從內容觸達到線下消費的有機銜接，勾勒出一個充滿無限可能的“電影+”線下消費新圖景。春節檔的溢出價值，不僅線上下延展，也顯著反哺線上內容熱度。虎鯨文娛集團《春節文娛消費報告》指出，新片的集聚效應有效帶動經典老片回潮。以《飛馳人生3》為例，其上映後迅速啟動“飛馳”IP全系列在優酷平台的觀看熱情，部分作品增幅超300%。這一現象印證了虎鯨文娛獨特的生態優勢：依託優酷深耕線上視訊內容，同時通過大麥娛樂佈局線下票務、演出與文旅場景，建構起貫通“線上觀看—線下體驗—社交打卡—多元消費”的全鏈路協同體系，借助這一線上線下深度融合的能力，內容IP的生命周期得以延長，商業價值亦不斷縱深拓展。一張電影票，就這樣成為了撬動線上娛樂消費的槓桿。圖/虎鯨文娛《春節文娛消費報告》AI驅動電影消費新路徑與往年相比，2026年電影春節檔還有個很大的不同，電影與AI的聯動更緊密了，電影票也啟動了AI互動的互動量。2月6日，阿里巴巴旗下千問APP上線“春節大請客”活動，使用者更新APP就可獲得25元無門檻免單卡，引發數億人參與。2月10日，大麥APP也加入了這場全民活動中。使用者只需對千問說“幫我買兩張《驚蟄無聲》今晚8點的票，要最後一排”這樣的指令，AI即可自動完成影院篩選、場次匹配、智能選座、支付出票全流程，無需跳轉多個應用。資料顯示，聯動成效顯著：使用者通過千問AI下單的電影票票房環比激增66倍，且近80%的訂單集中在《飛馳人生3》和《驚蟄無聲》兩部影片上。大麥娛樂與千問合作消息公佈後，大麥娛樂股價在2月10日午後一度大漲超過10%，反映出市場對“AI+票務”新模式增長潛力的強烈看好。千問APP也憑藉包括此聯動在內的全場景服務，實現了現象級增長。此次聯動遠不止於為一個APP增加買票功能。它體現了阿里生態內“AI能力（千問）”、“文娛場景（大麥）”與“本地生活（淘寶閃購、飛豬等）”的深度協同。通過AI串聯，電影票根可以兌換樂園門票、享受餐飲免單，真正將電影IP的線上熱度，轉化為貫穿“觀影-打卡-遊玩-美食”的線下消費鏈條。這正驗證了電影+的新趨勢：電影正在成為連接文化、消費與實體經濟的價值樞紐，而AI智能體成為啟動這一樞紐的關鍵催化劑。2026年春節檔的實踐也表明，以大麥娛樂為代表的新型文娛平台，正成為“電影+”經濟的價值放大器。在擴大內需、提振消費的大背景下，這種以內容為起點、以生態為支撐、以技術為槓桿的模式，或將成為平台經濟高品質發展的新樣本。 (經濟觀察報)