2月28日，美以襲擊伊朗，這是繼委內瑞拉後美國發動的第二次“資源戰爭”，旨在核協議和控制伊朗石油。襲擊導致伊朗最高領袖哈米尼身亡，伊朗用導彈和無人機報復，封鎖荷姆茲海峽。伊核問題是導火線。2月26日美國要求伊朗拆除核設施並交出濃縮鈾遭拒，美以發動空襲。美以襲擊伊朗的原因有三：一是地緣博弈，美國謀求中東絕對主導權，意圖削弱伊朗的核能力、導彈體系及地區代理網路；二是能源戰爭，伊朗擁有全球第三大石油儲量、第二大天然氣儲量，並控制荷姆茲海峽北岸及關鍵島嶼，美以試圖通過軍事手段奪取主導權；三是川普內政需要，川普面臨中期選舉壓力，試圖通過對外強硬提升支援率。未來伊朗面對“外部衝突+內部權力重組”。伊朗能否迅速完成權力過渡與指揮決策，以及荷姆茲海峽的通行狀態，直接影響衝突走向。襲擊發生後，加密貨幣暴跌、油價跳漲、黃金走強，避險情緒升溫。未來影響取決於衝突程度，三種情形：1）若速戰速決且霍爾木茲復航，市場有望很快回歸常態，油價沖高後回落，黃金震盪，股市反彈；2）若戰爭持續數周，黃金和油價高位，全球股市震動；3）若演變為全面地區戰爭，則可能觸發類似1970年代的全球能源危機與滯脹壓力，石油與黃金飆漲，股市深度調整。我在2025年初提出“大宗商品元年到來”，主因：大周期末期、地緣動盪加大，全球降息放水，弱美元，AI需求爆發。四大因素疊加，歷史罕見。正在驗證。1  事件：美以襲擊伊朗2月28日，美國與以色列聯合襲擊伊朗，這是47年來首次針對伊朗本土的聯合軍事打擊，也是2003年伊拉克戰爭以來美國在中東最大規模的軍事行動。美國與以色列對伊朗境內的防空系統、導彈陣地及高級領導層設施等多個關鍵戰略目標實施了密集打擊，此次空襲重創了伊朗的軍事基礎設施，導致伊朗最高領袖哈米尼身亡。面對沉重打擊，伊朗迅速展開猛烈報復，動用大批彈道導彈和自殺式無人機，對美國駐紮在卡達、科威特、阿聯、約旦和巴林等中東多國的軍事基地以及以色列本土目標發動了反擊。美伊戰爭震動全球，中東多國緊急關閉空域、國際航班大面積取消，聯合國安理會隨即召開緊急會議。2  背景：美伊的恩恩怨怨美伊關係的演變經歷了從盟友到宿敵的百年曆程，中東局勢背後是大國博弈。伊朗在過去一百年，經歷了從親西方君主制到反美伊斯蘭共和國的劇變，美伊的關係從盟友走向宿敵，而伊俄在敘利亞危機後結成聯盟，中東局勢背後是大國博弈。巴列維王朝時期（1925年-1979年）：親西方的嘗試。1953年美國中央情報局策劃政變，推翻了民選首相摩薩台，扶持國王重掌大權。此後伊朗成為美國在中東的堅實盟友，獲得了大量美援，並推動世俗化，西方文化氾濫，引發了宗教勢力的強烈不滿。伊斯蘭共和國時期（1979年至今）：反美的神權。1979年，宗教領袖霍梅尼領導“伊斯蘭革命”推翻了巴列維王朝，建立政教合一的伊斯蘭共和國。此後，伊朗外交政策轉向反美和反以。同年11月，伊朗學生佔領美國使館，扣押外交人員長達444天。1979年的革命和人質危機使兩國關係徹底破裂，21世紀美伊一直處於對立狀態。美以與伊朗的矛盾焦點是伊核問題。經歷了80年代慘烈的兩伊戰爭後，伊朗秘密重啟核計畫。2002年8月納坦茲鈾濃縮設施和阿拉克重水反應堆被曝光後，聯合國對伊朗實施多輪制裁施壓，但伊朗毫不退讓。直至2013年溫和派魯哈尼當選伊朗總統後才出現轉機，美伊總統歷史性通話，打破34年堅冰。2015年伊核協議（JCPOA）簽署，伊朗同意限制核活動以換取國際社會對其制裁的緩解。但2018年，川普政府單方面退出協議，並對伊朗實施“極限施壓”制裁。此後伊朗逐步突破核限制，鈾濃縮丰度一路飆升，逼近武器級水平，以色列將此視為“生存威脅”，認為伊朗若擁核將徹底改變地區力量平衡，以色列的防空系統將形同虛設，因此極力主張通過軍事手段阻止伊朗核處理程序。本次事件的直接導火線是美伊核談判的破裂。伊朗和美國在2月進行了三輪核談判，川普對於第三輪核談判的破裂表達明顯不滿。在2月26日的第三輪談判，美國要求伊朗必須拆除其位於福爾多、納坦茲和伊斯法罕的主要核設施，並將所有剩餘濃縮鈾運往美國，均被伊朗拒絕。伊朗堅持保留和平利用核技術的權利。談判結束後，27日川普公開表達了強烈不滿，稱談判“沒有取得他認為足夠的成果”。3  本質：地緣博弈和資源戰爭1）美國謀求中東主導權，削弱伊朗核能力。伊朗的核能力、彈道導彈體系及地區武裝網路對美以霸權構成直接挑戰。美以對伊朗的打壓，本質上是通過削弱伊朗的戰略威懾能力，鞏固自身在中東的霸權地位。2）美國謀求伊朗的能源和荷姆茲海峽控制權。在能源上，伊朗是全球第三大石油儲量國，僅次於委內瑞拉和沙烏地阿拉伯，佔全球總儲量的12%；同時是全球第二大天然氣儲量國，佔全球總儲量的18%，位居俄羅斯之後。同時，伊朗是全球第二大甲醇生產國，甲醇產能佔全球9.2%，還是全球重要的鋅、鉛生產國。伊朗控制著荷姆茲海峽北岸及關鍵島嶼，具備通過水雷、快艇群或導彈封鎖或嚴重干擾航運的能力，這是伊朗最核心的非對稱威懾籌碼。全球約20%的石油消費總量通過此海峽運輸，卡達絕大部分的液化天然氣（LNG）出口也經過此處。繼委內瑞拉事件後，美國發動第二次“資源戰爭”，尋求控制伊朗的石油資源。1月3日美國襲擊委內瑞拉，換取了巨額石油利益。3）川普謀求國內選舉。中期選舉臨近，川普支援率下降。白宮試圖通過在對外事務中展現強硬姿態，提升選票。因此在外交管道尚未完全失效的情況下，選擇升級軍事手段。4）近期伊朗地區實力弱化。前幾年，伊朗依託周邊盟友及外圍力量，建構起戰略縱深，顯著提升了外部勢力直接打擊其本土核心目標的成本。但近一年來，這一威懾鏈條明顯弱化，哈馬斯、真主黨及敘利亞方向的關鍵戰略支點均遭受重創。對美以而言，這正是壓縮伊朗核能力與導彈能力的窗口期。4  影響：三種情景1）市場反應：能源和貴金屬提前漲價，加密貨幣暴跌襲擊前，受美伊核談判破裂及緊張局勢升級影響，布倫特原油上漲；黃金、白銀等避險資產上漲，市場已提前定價部分風險溢價。襲擊後，比特幣等加密貨幣大跌；部分原油期貨永續合約實際上漲約5%。黃金、白銀期貨在交易中波動上行。OPEC+已召開緊急會議討論增產以平抑市場。2）三種情景推演：對大宗商品和金融市場影響情景一：速戰速決與霍爾木茲復航。在該情景下，美以打擊以軍事目標為主，未對核心油氣基礎設施造成系統性破壞。伊朗迅速完成權力過渡與指揮鏈整合，重點“維穩與止損”。國際社會推動緊急斡旋，美以停止進一步升級行動。霍爾木茲恢復航運。這種情況下，市場短期脈衝後回歸常態。石油和黃金價格脈衝上漲後回落，股市反彈。情景二：戰爭持續數周與有限衝突。在該情景下，伊朗報復性反擊。將霍爾木茲的通行限制當作戰略籌碼。美以繼續對軍事目標打擊，並波及能源設施。衝突維持在“可升級但尚未全面地區化”的區間，對抗持續數周。這種情況下，能源價格大漲。霍爾木茲佔全球石油貿易比重約20%，即便供應中斷僅達到每日100萬桶規模，也可能觸發市場恐慌性上漲。雖然OPEC+可能加大增產力度，但在航運受限、保險費用飆升的背景下，增產對現貨緊張的緩解作用有限。市場定價接近滯脹。原油價格大漲，黃金強勢，全球股市震動。情景三：全面地區戰爭與能源危機。在極端情況下，伊朗加強報復，並展現出韌性，其他國家深度捲入；霍爾木茲斷航時間較長，伊朗和中東能源設施遭受衝擊，全球能源短缺。此情景接近1970年代的石油危機，能源價格長期高位，全球經濟滯脹，全球股市深度調整。我在2025年初提出“大宗商品元年到來”，主因：大周期末期、地緣動盪加大，全球降息放水，美元貶值，AI需求爆發。四大因素疊加，歷史罕見。正在驗證。 (澤平宏觀)

2月25日，上海發佈《關於進一步最佳化調整本市房地產政策的通知》，主要核心是放開限購、提高公積金額度、最佳化房產稅，包括：非滬籍購房門檻放鬆，外環內購房社保3年改1年；社保滿3年外環內可增購一套；居住證滿5年可全市購房1套等。預計新一輪樓市放鬆週期開啟：去年12月北京樓市新政打響第一槍，此次上海跟進，力度較大，預計深圳等其他地方將跟進，加上降息降預期，新一輪穩樓市政策正在落地。新政影響：我們認為會出現二八分化現象，房地產長期看人口，隨著人口老齡化少子化到來，房地產長週期拐點出現，後房地產時代，未來是比拚城市基本面的時候，未來20%人口持續流入的核心城市的核心區域房價會逐步築底。但是一些人口流出的低能級城市，未來會面臨漫長的去庫存。後房地產時代，簡單取消限制性措施已不能實現樓市企穩，目前核心制約因素是居民支付能力和房價預期。文 澤平宏觀團隊房地產穩則經濟穩，需要住房收儲等力度更大的穩樓市措施：1）組建5萬億以上的大型住房銀行收儲，利率要低、期限要長、規模要大、分配要公平。同時，嚴控增量，商品住宅去化週期超過36個月的應停止新增用地出讓。2025年12月中央經濟工作會議也提到：“鼓勵收購存量商品房重點用於保障性住房。”我們在業內較早且持續倡導住房收儲用作保障房，可以解決開發商現金流、地方財政、爛尾樓問題，而且為低收入家庭、農民工、應屆大學生提供低租金的保障房，一舉多得。2）持續降息，配合降低相關稅費、中介費等，減少購房成本。3）全面取消限購，回歸市場化，釋放剛需和改善型需求，廣州已全面放開，後續其他一線城市也應該逐步全面放開。2025年政府工作報告提到：“因城施策調減限制性措施”。對於生育家庭，給予住房生育補貼。預計未來一年北上深外環將全面放開，三年左右全域放開。房地產政策正從“防過熱”轉向“防過冷”，不用擔心取消限購引起市場過熱。按照達利歐的債務大週期理論和辜朝明的資產負債表衰退理論，日本之所以會落入失去的三十年和低慾望社會，是因為讓居民和企業部門獨自化解房地產大泡沫破裂以後的債務。根據日本和美國的經驗教訓，房地產大泡沫破裂後的出路在於“債務大挪移”。如果由居民和企業部門獨自化解債務，將導致債務通縮循環、資產負債表衰退和低慾望社會。由政府和央行擴張資產負債表來減輕居民和企業債務壓力，就有望恢復消費和投資的活力。長期看，以“城市群戰略、金融穩定、人地掛鉤、房地產稅和租購併舉”為核心，可以加快建構房地產新模式。1  事件：上海外環內購房社保“3改1”，居住證滿5年可購房2月25日，上海發佈《關於進一步最佳化調整本市房地產政策的通知》，從調減住房限購、最佳化公積金貸款、完善房產稅政策三方面出台樓市新政，政策自2月26日起正式施行，成為一線城市樓市放鬆的又一重要舉措。本次上海樓市新政圍繞需求端全面發力，核心聚焦限購鬆綁、金融支援和稅收減免。限購方面：非滬籍外環內購房社保/個稅年限3改1。購房之日前連續繳納滿1年及以上即可購房。非滬籍外環內增加購房套數。社保/個稅繳納滿3年及以上可在外環內額外增購1套。居住證滿5年可直接購房。放開持居住證非滬籍購房社保/個稅證明要求，持《上海市居住證》滿5年及以上可全市限購1套。無需提供繳納社保或個稅證明。支援穩定居住群體的購房需求。公積金貸款方面：提高公積金貸款最高額度。首套住房公積金家庭貸款額度從160萬元提至240萬元，二套額度同步提高。疊加多子女家庭和購買綠色建築最高貸款額度上浮政策等最高可貸324萬元。落實公積金“認房不認貸”。已使用過公積金貸款的繳存人家庭，無房/僅1套房且貸款結清的，再次購房可申請公積金貸款。支援多子女家庭改善型需求。政策適用從首套拓展至二套，對上海多子女家庭購買第二套住房的，在公積金貸款最高額度基礎上上浮20%。個人住房房產稅方面：免徵本市戶籍成年子女新購唯一住房房產稅。2026年1月1日起，上海戶籍成年子女新購/置換住房為成年子女家庭唯一住房的暫免徵收。落實房產稅退稅政策。家庭住房情況變化後符合免稅條件的，可重新申報認定並退還2026年1月1日後多繳的稅款。2  背景：2025年三四季度以來，上海和全國樓市銷售放緩2025年三四季度以來，上海整體成交放緩。2025年四季度，上海新房成交面積環比7.5%，同比-21.4%；二手房成交面積環比5%，同比-22%。1月，新房成交面積環比-36.9%、同比-10.5%；二手房成交面積環比-1%，同比18.1%。總體看，上海房地產政策持續放鬆，具有風向標意義。此次新政覆蓋購房資格、金融支援、稅收減免全鏈條，力度大、針對性強，是2025年“8.25”新政的深化拓展。同時，精準對接春節後“金三銀四”窗口期，有助於剛需和改善性住房需求釋放。這是對中央精神的響應、貫徹，體現出當前著力穩定樓市的必要性。隨著北京、上海此輪最佳化樓市政策，預計深圳等其他城市將根據市場表現，繼續加碼政策，著力穩定房地產市場。3  趨勢：一線城市放開限購是大勢所趨海外國家核心城市房地產市場長期向本國、全球買家開放，不限購也不限售，遵循市場化原則，通過價格和稅收調節。人口和產業持續向大都市圈、城市群集聚是發達國家的共同經驗，核心城市樓市不限購，遵循人口流動規律，有利於促進人才流動並提升城市競爭力。在日本購房（包括東京），沒有身份限制，不限購，只要年滿18歲，有資金就能購買。外國人需要準備身份證、護照、個人資訊公證書、印章、宣誓供述書。如果是全款買房，提供身份相關證明材料即可；如果是貸款，要有日本的長期簽證及工作納稅狀態。在美國購房，同樣沒有身份限制，也不限購。聯邦法律規定，年滿十八歲，不需要綠卡、特殊類型的簽證，任何人都可以在美國購買和擁有房產。如果是現金買主，需要準備有效護照和簽證、購房資金證明（國內銀行的存款證明）、美國當地銀行的帳戶；如果是貸款買主，還要準備工作證明、工作收入公證、自付款部分的資金證明。對比海外，我國一線城市的核心區域購房政策則限制較多。全面放開一線城市限購的意義重大：限購政策本是房地產市場過熱時期出台的臨時性政策，如今抑制了剛需和改善型需求。放開限購，意味著讓過緊的房地產市場回歸正常市場狀況，接受供需調節，並非激起泡沫與過熱的“刺激性措施”。中長期可考慮在市場企穩後，通過徵收房地產稅等稅收機制調控市場，同時能為地方財政增加穩定稅收來源，通過人地掛鉤實現供求平衡，避免熱點城市房價暴漲，短期暫無此擔心。放開一線城市限購，帶來積極的政策訊號，可提振市場整體信心。化解房地產困境的關鍵在於需求端信心恢復，信心提振才能帶動銷售回暖。當前我國對住宅市場較冷、購買力較弱區域，包括一線城市的非核心區已經放鬆限購，但提振效果有限。一線城市核心區域的樓市，是全國房地產市場的風向標，聚集了相對旺盛的住宅購買力，放開限購，能夠滿足新市民的合理住房需求，有效提振需求端信心。化解庫存，穩房價、穩市場、穩經濟。房地產是國民經濟第一大支柱行業，事關經濟恢復、金融風險，房地產穩，則經濟穩。我國一線城市目前成交量價、庫存積壓情況存在壓力，但一線城市的住房潛在需求高，對於全國投資置業人群有較強吸引力，全面放開限購帶來銷售提振，有利於去庫存、穩房價、穩市場、恢復經濟。4  重要性：樓市是最大的內需和民生股市樓市回升的財富效應將帶動消費。房地產是國民經濟第一大支柱行業，聯絡著上下游五十多個行業，房地產投資下行，影響著居民和企業部門資產負債表修復、“信心”問題等。1）房地產是國民經濟的支柱產業2024年房地產業增加值為8.5萬億元,佔GDP的6.3%。自2003年以來，國務院18號文將房地產定位為支柱性產業。20年來，房地產成為我國經濟發展火車頭之一。2024年，受房地產行業下行週期、房地產市場供求關係發生重大變化影響，房地產行業佔GDP比例下調至6.3%，是2009年以來的歷史最低值，但依舊處於5%以上的支柱地位。2）房地產佔固定資產投資比重超六分之一從房地產開發投資看，受房地產週期調整影響，新開工持續低迷、房企拿地保持謹慎，2025年房地產開發投資8.3萬億元，同比-17.4%，但仍佔固定資產投資的17.1%。房地產開發投資，是指房企本年完成的全部用於房屋建設、土地開發的投資額以及土地購置費等的投資，屬於固定資產投資的統計範疇，進而構成GDP固定資本形成，說房地產是國民經濟的重要支柱毫不為過。1998年住房制度全面市場化以來，房地產業固定資產投資大幅增長。2000-2024年間，房地產開發投資從4902億元到10萬億元，年均複合增長率為13.4%。房地產開發投資佔固定資產投資的比重從14.9%到19.5%，2025年小幅下滑至17.1%，意味著每年全國進行固定資產投資的資金中，超1/6份額投入了房地產業。3）房地產帶動幾十個上下游產業鏈產值房地產通過投資、消費既直接帶動與住房有關的建材、家具、批發等製造業部門，也明顯帶動金融、商務服務等第三產業。根據國家統計局最新的2020年投入產出表，我們估算出廣義的房地產業完全拉動上下游產業鏈GDP10.0萬億元、直接拉動上下游產業鏈GDP2.4萬億元。分行業看，貨幣金融、零售、鋼壓延、石膏水泥由廣義房地產行業拉動的GDP增加值居前列，分別為8107億元、4230億元、3527億元、2820億元。陶瓷製品、磚瓦等建材、石膏水泥由房地產完全拉動的GDP佔該行業總GDP佔比最高，高達51.2%、50.9%、47.1%。4）地方政府依賴土地財政，房地產相關收入約佔26.3%在土地財政制度設計中，地方政府依賴土地財政，房地產的直接稅收及土地出讓收入貢獻可觀。2023年土地出讓收入和房地產專項稅合計佔地方財政收入的26.3%，地價佔房價6成左右。從宏觀層面看，2023年地方政府與房地產相關收入總額：7.7萬億，其中國有土地出讓金收入5.8萬億，5個房地產特有稅種稅收合計1.9萬億。2012-2019年土地出讓收入和房地產專項稅合計佔地方財政收入從27.1%升至35.6%，後降至2023年的26.3%。2023年土地出讓收入和房地產專項稅佔商品房銷售額的65.6%。從中觀城市看，選取北京、上海、廣州、深圳、杭州、天津等11個城市進行房價構成核算。2023年，土地成本佔房價的49.7%，稅收成本佔15.9%，建安費用佔比22.5%，企業毛收入為9.5%，土地成本加稅收成本佔房價的6成左右。將2014-2023年房價增速對土地價格增速進行回歸之後發現，土地價格每提高一個百分點，房價提高0.2個百分點，且土地成本上漲對房價上漲解釋力很強。5）房地產業直接解決我國實體經濟就業近1500萬房地產業解決我國實體經濟大量就業，雖然近兩年房地產行業面臨重大調整，但物業從業人數逆勢增長，2023年我國房地產從業人數1440萬，相較2004年規模擴大三倍。2004-2023年我國房地產業從業人數由396萬增至1440萬，預估至2025年我國房地產從業人數將達1460萬。歷史上我國房地產業的快速發展，為社會提供了大量就業機會。根據我國最新的第五次全國經濟普查，2023年房地產業從業人員中，物業管理、房地產開發經營、房地產中介服務、房地產租賃經營從業人員分別佔59%、19%、13%、8%。我們預計2025年房地產業從業人員中，上述佔比將調整為60%、18%、13%、9%。房地產帶動上下遊行業就業，房地產能夠帶動上下游多個行業平均8%的就業彈性變化。房地產業經濟增加值帶來的就業吸納能力明顯，房地產業與其他產業存在著很強的關聯關係。商品房兼具投資和消費屬性，產業鏈條長。房地產的完全消耗需求帶動了商業、建築等後週期行業，同時也帶動了關聯產業吸納人員就業。根據2020年投入產出表，房地產帶動的就業彈性分別為：建築業22.2%、租賃和商務服務9.6%、金融業4.3%、、製造業2.4%、電力煤氣及水的生產和供應業2.4%。5  未來：中長期房地產市場仍有較大發展空間2023年6月，住建部部長倪虹在中國城市高品質發展論壇上首次提出“好房子”概念。此後，從中央到地方，一系列“好房子”政策出台。2025年3月，“好房子”首入政府工作報告，“好房子”建設將加速推進。《政府工作報告》提到：最佳化城市空間結構和土地利用方式、盤活存量用地和商辦用房、推動建設安全、舒適、綠色、智慧的“好房子”。2025年4月，國務院總理李強在北京調研時定調“當前和今後一個時期，我國房地產市場仍有很大的發展空間，要進一步釋放市場潛力。”充分肯定了房地產行業的市場潛力，以及對我國內需的帶動效應。當前，中國城鎮化率68%，加上改善型需求，房地產市場還有較大空間。我們連續6年在《中國住房存量報告》系列中跟蹤研究發現，綜合考慮城鎮化處理程序、改善性需求、城市更新等，中國房地產市場未來需求下降，但中長期仍有發展空間。根據我們的測算，據我們測算，預計2025-2030年我國住房需求約55億平，年均9.2億平/年，並不會大幅下跌至較低水平。據測算，到2030年我國新增住房需求緩慢降至8.9億平方米。從結構來看，2025-2030年剛性需求、改善性需求、更新需求佔比分別為28.7%、41.7%、29.6%，改善性需求成為我國住房市場最大的需求支撐。從趨勢來看，未來中國住房需求整體呈緩慢下降趨勢，其中，剛性需求呈下降趨勢，改善性需求保持平穩，更新需求保持小幅緩慢上升。6  辦法總比困難多：組建5萬億住房收儲銀行、持續降息、全面放開限購1）組建5萬億以上的大型住房銀行收儲，利率要低、期限要長、規模要大、分配要公平，收購開發商的土地和商品房庫存，用於租賃房保障房。地方政府獲得商業銀行資金後支付給房企，緩解房企資金壓力。一舉多得，解決地方財政、開發商現金流、居民“爛尾樓”的問題，同時解決新市民的住房保障體系。2025年12月中央經濟工作會議提到：“鼓勵收購存量商品房重點用於保障性住房。”央行設立3000億元保障性住房再貸款，方向是對的，但3000億資金規模較少，1.5%的資金利率疊加配套融資和維運成本，總體成本較高，地方收購動力不足，可以從以下四方面進行完善。利率方面，當前保障性住房再貸款年利率1.5%，建議降至1.5%以下，讓國企收儲的收益能夠覆蓋成本；期限方面，當前設立的保障性住房再貸款期限1年，可展期4次，考慮到保障性住房項目期限長、回款期限長達15-30年，因此收儲相關資金期限要與項目回收期匹配；規模方面，3000億元或是初步嘗試，政府收儲模式是解決房地產困境的有效路徑，未來需持續加碼，我們認為要將全國住房去化週期壓縮至18個月內，所需的資金總量要加碼至5萬億；監管方面，收儲來的商品房定位為廉租房、保障房，要強化公平分配和兜底作用，保障住房困難家庭居住需求。同時，嚴控增量，商品住宅去化週期超過36個月的應停止新增用地出讓。2024年自然資源部規定：各地方商品住宅去化週期超過36個月的，應暫停新增商品住宅用地出讓。商品住宅去化週期在18個月（不含）-36個月之間的城市，要按照“盤活多少、供應多少”的原則，根據本年度內盤活的存量商品住宅用地面積（包括竣工和收回）動態確定其新出讓的商品住宅用地面積上限，政策需加碼。2）降低利率和稅費，包括降低存量房貸利率，配合降低相關稅費，減少購房成本，為居民減負，並通過降准等降低銀行負債成本。LPR下降、加點部分下降導致此前房貸利率與新增購房利率差距較大，隨著各城市相繼取消或下調房貸利率下限，疊加LPR下調，新增房貸利率步入“3時代”，新增貸款和存量貸款利率利差走闊，無形中增加了居民貸款壓力。為緩解銀行淨息差壓力，可以通過定向降准、繼續下調存款利率等方式進行配合。調降方式，上一輪方式是變更合同條款，調降加點部分，本輪調降是否可跨行“轉按揭”等仍待具體方案出台。3）全面取消限購，回歸市場化，釋放剛需和改善型需求，二線城市已基本全面放開，一線城市可以像廣州一樣全面放開。廣州已經全面放開，後續深圳、上海可以全面放開限購，北京可以先放開五環外和大戶型的限購。以支援剛需和改善型需求，促進房地產市場止跌回穩。房地產發展階段變了，應該盡快調整此前的收緊措施，防止資產負債表衰退。當前房地產從“防過熱”轉向“防過冷”，不用擔心取消限購引起市場過熱，當前正是放鬆限購的良機。2025年政府工作報告提到：“因城施策調減限制性措施”。長期看，以“城市群戰略、金融穩定、人地掛鉤、房地產稅和租購併舉”為核心，可以加快建構房地產新模式。 (澤平宏觀展望)

CitriniResearch與Alap Shah一份“來自未來的宏觀備忘錄”提出一個虛構的命題：AI多次超越樂觀預期並不必然利多資產與經濟，相反，充沛的機器智能可能通過擠壓勞動收入與消費循環，觸發一場由“生產率繁榮”引出的需求收縮與金融再定價。在這份以“2028年6月”為時間錨點的思想實驗中，美國失業率升至10.2%，較預期高0.3個百分點，資料公佈後市場下跌2%，標普500從“2026年10月高點”累計回撤38%。備忘錄稱，交易員對衝擊已趨於麻木，六個月前類似資料本可能觸發熔斷。報告將危機路徑拆解為兩條相互強化的鏈條：一條發生在實體經濟，AI能力提升推動白領崗位被替代，實際工資增速塌陷，消費佔比高的“以人為中心”的經濟萎縮，形成“沒有自然剎車”的負反饋回路，市場一度只看AI、但經濟本身開始變形，催生所謂“Ghost GDP”，即產出計入國民帳戶卻難以在真實經濟中循環。另一條發生在金融體系，收入預期的結構性受損開始侵蝕私募信貸與住房按揭等建立在白領現金流之上的資產定價，並迫使監管與政策討論加速，但報告同時強調，政策響應持續滯後，公眾對政府“救援能力”的信心下降，正在放大通縮螺旋風險。或許，正如Citrini所言，“當機器產生的輸出等同於1萬名白領，卻不消耗一分錢的社會服務時，這不叫經濟奇蹟，這叫經濟瘟疫。”利潤率好看，不等於經濟健康：錢不再穿過家庭部門在設定裡，2026年初“人類過時”帶來的第一波裁員非常符合股市偏好：成本下降、利潤率上升、盈利超預期，股價上漲。到2026年10月，標普500一度逼近8000點、納指突破3萬點。企業利潤又被回灌到AI算力，形成加速器。宏觀表層同樣“漂亮”：名義GDP多次錄得年化中高個位數增長，單位小時實際產出增速達到作者稱“自1950年代以來未見”的水平——AI代理不睡覺、不請病假、也不需要醫保。但備忘錄強調，財富主要流向“算力的所有者”，而勞動力收入端塌陷。真實工資增長轉負、白領被迫下沉到更低薪崗位，消費這個佔當時GDP約70%的“人類中心引擎”開始萎縮。作者用一句很直白的反問把邏輯釘死：機器在可選消費上花多少錢？答案是零。SaaS先中槍：當“自己寫一個”成為採購的常規選項這條鏈條的第一塊多米諾骨牌來自軟體。作者把拐點放在2025年末：代理式程式設計工具能力出現“台階式躍升”。一個合格開發者配合Claude Code或Codex，幾周內就能復刻一個中端SaaS產品的核心功能——不完美，但足以讓CIO在50萬美元年費續約面前多問一句：我們能不能自己做？由於企業財年預算多在前一年四季度鎖定，2026年年中復盤成了第一次“帶著真實可用性”做採購決策的窗口。文中給出一段談判細節：一家財富500強的採購經理告訴作者，他用“正在與OpenAI討論由forward deployed engineers用AI工具替代供應商”作為籌碼，把續約談成了30%折扣；而Monday.com、Zapier、Asana這類“長尾SaaS”處境更差。更關鍵的，是這種“自建成為選項”如何改變行業結構：差異化被AI加速開發與迭代抹平，價格戰變成“與老對手和新挑戰者同時打的刀戰”，護城河不再是功能，而是成本與融資耐力。被AI威脅的公司，反而最激進：反身性循環從這裡開始備忘錄最想強調的一個“不同於歷史教科書”的點是：2026年的被顛覆者沒有選擇“抵抗”。作者拿柯達、百視達、黑莓那套路徑做對照，認為AI衝擊下，許多公司“不能慢慢死”，只能快刀自救。情景裡，ServiceNow在2026年三季報出現明顯訊號：淨新增ACV增速從23%降到14%，同時宣佈15%裁員、股價當日下跌18%。原因並不神秘：它賣的是座席數，客戶裁掉15%員工，就會機械性取消15%許可；而客戶之所以裁員，正是因為AI帶來的效率提升。於是出現備忘錄所稱的“集體理性、整體災難”：公司裁員省下的錢繼續投入AI工具，AI能力提升又讓下一輪裁員成為可能。每一家公司的動作都說得通，疊加起來卻把剎車拆掉了。“摩擦”歸零後，中介層開始塌：從訂閱、佣金到卡組織費率到2027年初，作者設定LLM使用變成默認配置，很多人“像使用自動補全一樣”在用AI代理，甚至不自知。隨後，Qwen的開源“代理式購物助手”成為催化劑，各家助手迅速整合代理式電商功能；模型蒸餾讓代理能跑在手機和筆記本上，推理邊際成本下降。最讓作者不安的是：代理不需要被喚起，它在後台按偏好持續運行。到2027年3月，美國普通個體日均消耗約40萬tokens，較2026年底增長10倍。交易不再是一連串人的離散決定，而變成24/7的連續最佳化。這直接打擊了過去五十年建立在“人類有限性”上的租金層：訂閱自動續費、試用後悄悄漲價、品牌熟悉度替代比價勤奮……這些靠摩擦賺錢的模式，被代理改造成“可被談判的挾持局”。文中列出一串“最先倒下”的中介：旅行預訂平台、依賴續保惰性的保險、財務顧問、報稅、常規法律工作。甚至房地產經紀也沒能靠“關係”倖免：在AI代理獲得MLS訪問和歷史交易資料後，美國主要都會區買方佣金中位數從2.5%-3%壓縮到1%以下，越來越多交易買方端不再需要人類經紀。當代理掌控交易後，它會繼續找更大的“回形針”：機器對機器交易裡，2%-3%的卡組織交換費變得刺眼。作者設定不少代理改用Solana或以太坊L2上的穩定幣結算，成本接近“幾分之一美分”。在這一段裡，Mastercard被寫成“不可逆的拐點”：管理層在財報中提到“代理驅動的價格最佳化”和“可選消費承壓”，股價下跌；風險進一步外溢到更依賴交換費與獎勵體系的發卡行與單一信用卡機構，AmEx受“雙殺”最重（白領客戶被裁 + 費率被繞開）。這不是“行業景氣”問題：白領服務經濟的需求端被槓桿化擊穿2026年裡，市場還把負面影響噹作軟體、諮詢、支付等“類股故事”。備忘錄反駁的抓手很直接：美國是白領服務經濟，白領約佔就業的50%，卻驅動約75%的可選消費。更尖銳的資料在後面：作者強調消費集中度——美國收入最高的10%人群貢獻超過50%的消費，前20%貢獻約65%。因此，只要衝擊集中在高收入白領，即便失業人數佔比不誇張，對可選消費也是“以小博大”的打擊。文中用一個量級示例說明槓桿：白領就業下滑2%，可能對應可選消費下滑約3%-4%；而且白領有儲蓄緩衝，衝擊滯後出現，一旦出現更深。就業端的拐點訊號被寫得很具體：2026年10月JOLTS職位空缺跌破550萬、同比下降15%；白領崗位塌陷而藍領相對穩定。債市先交易消費衝擊，10年期美債收益率從4.3%下行到3.2%。與此同時，AI投資並未因需求走弱而放緩，因為作者將其定義為“OpEx替代”而非傳統CapEx周期：企業把原本花在人工上的1億美元逐步挪到AI預算上，總支出下降但AI支出倍增。於是出現一種刺眼背離：AI基礎設施鏈條仍在高景氣——輝達收入創新高、台積電利用率95%+、超大規模雲廠商季度資料中心資本開支仍有1500-2000億美元；而被替代的消費端開始失血。作者還把這種凸凹差異延展到國家層面：韓國作為“純凸”受益方大幅跑贏；印度IT服務出口（文中給出的規模為年超2000億美元）因“AI編碼代理的邊際成本接近電價”而遭遇合同取消加速，盧比在四個月內對美元貶值18%，到2028年一季度IMF已與新德里進行“初步討論”。私募信貸並不“封閉安全”：壽險負債把它拖進聚光燈金融層的第一根導火索來自私募信貸。備忘錄給出規模變化：私募信貸從2015年的不足1兆美元增長到2026年的超過2.5兆美元，其中相當部分投向軟體與科技LBO，前提是假設SaaS收入可以“長期穩定地複利增長”。當AI把ARR的“可持續性”打穿，問題不是虧損本身，而是損失被承認的那一刻。文中安排了幾次關鍵事件：2027年4月穆迪一次性下調14家發行人、合計180億美元的PE支援軟體債務；2027年三季度起軟體支援貸款開始違約。Zendesk被寫成“冒煙的槍”：其ARR支撐的50億美元直貸設施被標記到58美分，成為“紀錄級”的私募信貸軟體違約案例。如果只停在這裡，作者承認“本該可控”——私募信貸多是封閉式、鎖定期限，理論上沒有擠兌式的強制賣出。但“永久資本”在情景裡露出了另一面：大型另類資管通過收購壽險公司，把年金負債變成了私募信貸的融資底盤（文中點名了Apollo/Athene、Brookfield/American Equity、KKR/Global Atlantic）。當軟體違約擴散，保險監管層開始收緊這些資產的風險資本計提，迫使機構補充資本或賣資產，而市場環境又不允許它們在合理價格成交。穆迪將Athene財務實力評級置於負面展望後，Apollo股價兩日跌22%，衝擊外溢至同類機構。作者還補了一層“讓人更害怕的複雜性”：離岸再保險與SPV結構把損失歸屬變得高度不透明，短時間內甚至難以回答“到底是誰在承擔虧損”。情景中的2027年11月暴跌，被寫成市場認知從“周期性回撤”轉向“系統性鏈條”的時刻；FOMC緊急會議上（情景設定裡）聯準會主席華許用了一句評價：這是一串“押注白領生產率增長的相關性雛菊鏈”。真正的大雷在按揭：貸款當初是好貸款，世界後來變了備忘錄把“更難定價、也更致命”的問題留給住房按揭。美國住宅按揭市場規模約13兆美元，承銷假設是借款人未來很長時間（往往30年）會維持大致穩定的就業與收入。情景裡，風險的可怕之處在於：這不是2008式的“貸款從一開始就壞了”。相反，借款人是780+ FICO、首付20%、收入可驗證、信用記錄乾淨的“模型基石”。問題在於，AI導致白領收入預期發生結構性下修後，原本“基石”的未來現金流不再可置信——人們借的是一個他們越來越不敢相信的未來。作者給出了一組“先於違約”的壓力跡象：HELOC動用、401(k)提前支取、信用卡債務上升，但按揭仍保持按時償付；隨後，在舊金山、西雅圖、曼哈頓、奧斯汀等地開始出現拖欠抬頭。到2028年6月，Zillow房價指數同比：舊金山-11%、西雅圖-9%、奧斯汀-8%；房利美提示技術/金融就業佔比超過40%的高端（jumbo為主）郵編區域出現更高的早期拖欠。作者刻意保留邊界：情景裡“尚未進入全面按揭危機”，拖欠水平仍明顯低於2008，但風險在“軌跡”。如果按揭在當年下半年真正裂開，作者預計股市回撤可能接近全球金融危機的57%，標普或指向約3500點——接近2022年11月“ChatGPT時刻”之前的水平。政策最大的敵人是時間：稅基建立在人類時間上備忘錄對政策的判斷很不客氣：傳統工具（降息、QE）可以救金融引擎，卻很難修復實體引擎，因為實體的病因不是“錢太貴”，而是“人類智能更不值錢”。更具體的約束在財政端。作者用一句話概括稅基：聯邦政府收入本質上是對人類時間的徵稅——人工作、企業付薪、政府抽成。到情景中的2028年一季度，聯邦財政收入較CBO基線低12%。生產率在飆升，但收益更多流向資本與算力所有權，不再經由家庭部門回流到所得稅與薪資稅。勞動收入佔GDP的長期下行被當作背景板：從1974年的64%降到2024年的56%；而在AI指數級改善後的四年裡進一步降到46%，作者稱之為“有記錄以來最陡的一次”。於是財政面對一個結構性悖論：需要向家庭轉移更多資金，同時從家庭收到的稅卻更少。情景裡政府開始討論“Transition Economy Act”（以赤字+對AI推理算力徵稅為資金來源的直接轉移），以及更激進的“Shared AI Prosperity Act”（對“智能基礎設施回報”建立公共索取權，類似主權基金或AI產出特許權，用分紅支援轉移）。政治分歧被寫得尖銳：右派把轉移稱為馬克思主義、擔憂算力稅讓位於中國；左派擔心稅制被 incumbents 寫成監管俘獲；財政鷹派強調赤字不可持續，鴿派拿GFC後的過早緊縮當反例。社會層面的摩擦也被擺上檯面：情景裡“Occupy Silicon Valley”示威者封鎖Anthropic和OpenAI舊金山辦公室入口長達三周，媒體關注度甚至蓋過失業資料。作者的結論是，制度變化速度追不上技術變化速度，反饋鏈會替政治做決定。“智力溢價”回撤：舊世界的現金流假設需要重算備忘錄最後把這一切歸因到一個更底層的定價變化：現代經濟史裡，人類智能一直是稀缺要素，勞動力市場、按揭承銷、稅制、乃至企業護城河，都圍繞這一稀缺性搭建。現在機器智能成為可替代品且持續變便宜，“智力溢價”開始回撤，金融系統只能痛苦地重定價。作者也留了餘地：重定價不等於必然崩潰，經濟可能找到新均衡；難點是“能否趕在反饋鏈寫完下一章之前”搭出新框架。站在寫作時點的2026年2月，標普仍在高位、負反饋尚未啟動，作者的提醒更像給投資者留一道自檢題：自己的資產和現金流，有多少其實押在“摩擦不會消失、白領收入會穩定、家庭部門會繼續做需求引擎”這些假設上。最後一句話也點了題：金絲雀還活著。 (華爾街見聞)

在現代社會，貨幣超發是全球普遍現象，長期持有固定收益類產品將大幅跑輸貨幣超發，財富被稀釋。從1960年到2024年，全球廣義貨幣佔GDP的比重上升了92個點到141%，多數經濟體廣義貨幣年均增速高於其名義GDP增速。我在十多年前提出，三大硬通貨 長期跑贏印鈔機，這是貨幣超發時代的諾亞方舟，更是普通人做好資產配置的底層邏輯。1、供給稀缺的貴金屬及礦產資源，以黃金、白銀、有色金屬、稀土等戰略礦產資源為代表。在所有資產中，大宗商品是最有能力長期跑贏貨幣超發甚至M2的品類，其價格高回報的核心邏輯，在於全球流動性寬鬆、信用擴張、供給受約束與地緣衝突的多重共振。2025-2026年，這類資產將迎來大周期爆發，本質是貨幣寬鬆、需求增長與供給約束形成三重共振：供給側，大國博弈下戰略礦產價值凸顯，資源國管控持續強化，供給端長期緊張；貨幣側，聯準會降息開啟全球放水周期，去美元化重構貨幣信用，流動性推升資源價格；需求側，AI、新能源等第四次科技革命帶動需求爆發，地緣風險加劇下各國戰略性收儲，供需缺口進一步擴大。2、大賽道有護城河的龍頭公司，代表新質生產力的科技企業。資金將不再大水漫灌，而是結構性流向人工智慧、高端製造等未來產業，以及能夠提供穩定現金流的優質高股息資產。根據DDM模型，股票分子端受企業盈利影響，分母端受無風險利率和風險溢價影響。貨幣超發背景下，無風險利率下行，抬高股市估值，優質龍頭企業更將享受盈利加估值的連按兩下。2024-2026年房地產市場收縮，股市承擔起發展新質生產力，助力大國博弈，修復居民資產負債表的歷史性使命。貨幣與信貸蓄水池正從傳統領域向科技創新、高端製造結構性轉移，2024年AI、新能源、高端製造等大賽道龍頭已率先啟動，2025-2026年AI晶片、算力、大模型、超級應用大爆發。3、人口持續流入的都市圈核心區域房產。“房地產長期看人口、中期看土地、短期看金融”，這是我在十多年前提出的分析框架，現已成為業內研判房地產周期的標準範式。當前國內20-50歲主力購房人群迎來人口長周期拐點，房地產大開發時代落幕，進入存量房主導階段。人口向都市圈、城市群集聚的趨勢進一步強化，行業呈現二八分化：一線城市及核心都市圈房產，依託持續的人口流入與優質產業資源，具備長期價值支撐；東北、西北等低能級城市，人口持續流出，房產價值缺乏基本面托底。(澤平宏觀展望)

A股這7大類股，勾勒出中國經濟全貌幸福的人大致相同，不幸的人各有各的不幸。這句話放到宏觀經濟各個層面中來看，也是如此。有的行業經歷著良好的增長，有的行業在期待著復甦的曙光。2025年到現在，無論是從股市表現，還是從經濟體感來說，都是科技行業比較繁榮，傳統行業有待於復甦。上市公司業績是經濟走勢的晴雨表，從上市公司2025年業績預告來看，大體上也是如此。銀河證券研報顯示，截至1月31日，2956家A股上市公司已披露2025年年報業績預告，披露率為54%。其中電機、地面兵裝、個護用品、風電裝置預喜率（包括扭虧、續盈、略增、預增等情形）超過70%，汽車行業超過50%，受益於AI算力需求的電子和通訊行業，預喜率分別達到45%和37%。這些大體上屬於科技、高端製造、新消費等領域。而傳統行業，大多較為一般。煤炭、房地產、輕工製造、建築裝飾、食品飲料、社會服務、石油石化等行業預喜率較低，均低於25%；焦炭、體育、林業、農業綜合、廚衛電器、油氣開採、白酒行業預喜率更是均為0%；傳統行業中預喜率較高的，主要是非銀金融、有色金屬、鋼鐵、公用事業等少數行業。展望2026年，有些業績不錯的行業，有望繼續保持成長。而有些2025年經營慘淡的行業，也有邊際復甦的機會，或者有復甦的預期。對於二級市場投資來說，這些都是好消息。接下來，妙投給大家盤點一下，那些行業依然有業績成長的機會，那些類股可能迎來反轉。同時，借助這些大類股的狀態，也可以洞見當前經濟全貌。01 電新行業重煥生機電力裝置與新能源行業是目前中國非常有競爭力的產業，經過產能過剩帶來的幾年調整期後，又在展現出成長性與投資機會，特別是鋰電池與太陽能產業鏈。（1）鋰電池扭虧為盈相較2024年普遍承壓的格局，2025年鋰電池產業鏈已步入復甦通道。不少鋰電企業發佈了業績預增預報。例如上游鋰礦贛鋒鋰業2025年扭虧為盈，預計實現淨利潤11億~16.5億元，同比增長153.04%~179.56%；中游電解液天賜材料預計實現淨利潤11億~16億元，同比增長127.31%~230.63%；下游鋰電池國軒高科預計實現淨利潤25億~30億元，同比增長107.16%~148.59%。這次，鋰電產業鏈業績回暖最大的推動因素，就是儲能。隨著電價峰谷價差逐步擴大，疊加上國內部分省份容量電價/容量補償政策出台進一步增厚儲能電站收益，電芯成本下降導致儲能投資成本下降，儲能電站已達到經濟性拐點。在需求端，2025年全球鋰離子電池總體出貨量2280.5GWh，同比增長47.6%；出貨量的大幅度超預期增長主要來自儲能電池領域。2025年下半年，中國和新興市場儲能裝機需求激增，疊加政策補貼(如136號文)推動經濟性儲能項目落地，全球儲能電池出貨量預計同比增長47%至811GWh。在供給端，2025年國內部分鋰礦(如梘下窩礦)因政策合規問題停產，復產預期多次延後，導致鋰精礦供應緊張。海外方面，智利、阿根廷鋰輝石產量增長不及預期，疊加非洲礦出口許可審批緩慢，海外礦山挺價情緒增強。儲能訂單的高增直接拉動鋰鹽需求，形成價格支撐。2025年電池級碳酸鋰價格已經從75050元/噸上漲至117250元/噸。因此，鋰電產業鏈中上游進入“量價齊升”通道。在經濟性因素驅動下，2026年全球儲能需求將加速增長，考慮到擴產周期，行業供給增量較少，機構預計2026年碳酸鋰價格將在15-30萬元/噸之間。因此，2026年鋰電企業的利潤有望進一步修復。其中，因供給緊張六氟磷酸鋰環節的彈性會更高。（妙投研究員：董必政）（2）太陽能“否極泰來”由於產能過剩，2025年太陽能仍處於虧損之中，其虧損程度僅次於房地產。通威、TCL中環、隆基、晶科等紛紛發佈業績預告。其中，通威預計2025年淨利潤為-90億元至-100億元，晶科能源預計2025年淨利潤為-59億元至-69億元，隆基綠能預計2025年淨利潤為-60億元至-65億元，TCL中環預計2025年淨利潤為-86億元至-98億元。分季度來看，2025年Q4一些太陽能企業虧損進一步擴大。一方面，Q3出口提前拉貨造成的Q4終端需求走弱早於往年；另一方面，矽料成本上升向中下游傳導遇阻、銀價大幅上漲造成的製造成本上升。此外，部分企業基於技術迭代與產能利用率評估等因素，在年底對相關固定資產計提大額減值。尤為值得關注的是，2025年末太陽能產業鏈庫存高企，從政策導向來看，太陽能不僅要反內卷，也要反壟斷，還需“市場化”出清。價格傳導機制，已經較為順暢。目前，元件價格已經開始上漲。當下，太陽能行業最大的關注點仍是過剩產能的出清。2025年產能仍在高位，但有效產能與實際供給增長放緩。隨著行業反內卷的推進，機構預計26年起矽片、元件等環節產能擴張將停止，甚至將出現減產，供需過剩有望改善。此外，太陽能“去銀化”過程也將加速行業洗牌。技術儲備不足、資金鏈緊張的小廠，既扛不住之前的高銀價採購成本，又無力投入“去銀化”研發，有利於行業集中度的提升。另外，太空太陽能也成為新變數。據瞭解，馬斯克團隊對包括TCL中環、晶科能源、晶盛機電等中國太陽能企業進行了調研。不少企業紛紛發佈公告，合作意向和具體的訂單尚不涉及，未對公司經營業績造成影響。因此，太空太陽能屬於“概念”階段。從行業來看，妙投認為，2026年太陽能的供需有望迎來改善，產業鏈的企業的業績也將迎來好轉。02 半導體材料盈利全面改善半導體行業深度受益於AI算力需求增長，產業鏈包括AI晶片、儲存、半導體裝置等，都有較高業績增長。妙投認為，其中比較有預期差的是半導體材料環節。結合2025年A股半導體材料類股上市公司已披露的業績預告來看，類股整體呈現出“全面盈利修復、頭部企業引領增長、高端材料突破提速”的鮮明特徵。這一輪業績改善，核心依託兩條主線：一是全球半導體行業進入溫和復甦周期；二是國內半導體材料領域的國產替代處理程序明顯加速。在此基礎上，下游晶圓廠持續擴產，帶動材料需求逐步放量，進一步強化了類股的業績彈性。在多重因素共振之下，類股內多數企業實現了穩健且具有持續性的業績高增長，半導體材料類股也因此成為本輪半導體行業盈利修復過程中最重要的支撐力量之一。從投資視角看，該類股在確定性、成長性與長期空間三方面均具備優勢，精準契合“高確定性、高成長性、長期佈局”的配置邏輯，是2025年半導體行業中最具投資價值的細分領域之一。截至目前，已披露2025年業績預報的半導體材料企業（含安集科技、艾森股份、江豐電子等頭部企業）均預計實現盈利，其中超70%的企業預計歸母淨利潤同比增長超過30%，無一家企業出現虧損預告，相較於2024年部分企業業績承壓的態勢，實現全面盈利改善。這一表現背後，是全球及國內半導體材料市場的持續擴容：據TECHCET及中商產業研究院資料，2025年全球半導體材料市場規模預計達700億美元，同比增長6%；其中中國半導體關鍵材料市場規模將增至1740.8億元，同比增長21.1%，增速顯著高於全球平均水平。細分品類業績表現來看，核心品類需求分化但整體向好，高端品類成為增長亮點，與業績預報呈現的增長邏輯高度契合。其中，光刻材料、電子特氣、矽片、濺射靶材、石英製品等核心品類需求表現突出，成為驅動類股業績增長的主要力量：一是光刻材料。2025年國內光刻材料市場規模預計達97.8億元，同比增長21.4%，其中先進製程帶動下EUV光刻膠需求同比增幅超30%，雖然目前高端光刻膠國產化率仍僅為1%，但國內企業技術突破提速，多款KrF、ArF光刻膠進入客戶驗證階段，逐步打破海外廠商壟斷；二是矽片及相關製品。大尺寸矽材料國產化率超50%，受益於下游邏輯晶片、儲存晶片晶圓廠擴產，矽片需求持續放量，神工股份等企業業績預報顯示，矽零部件業務收入快速增長，帶動整體盈利提升；三是濺射靶材。全球濺射靶材龍頭江豐電子2025年前三季度已實現營業收入32.91億元，同比增長25.37%，歸母淨利潤4.01億元，同比增長39.72%，結合全年業績趨勢預判，2025年全年歸母淨利潤預計突破5億元，同比增長超25%，核心得益於靶材產品市場份額提升及下游晶片製造需求放量；四是石英製品。作為半導體製造中的關鍵耗材，在擴散、氧化、蝕刻等工藝環節不可或缺，2025年全球半導體石英製品市場規模預計突破百億美元，中國貢獻超40%的產能，儘管凱德石英2025年前三季度業績略有下滑（歸母淨利潤2224.09萬元，同比下降24.57%），但行業整體需求旺盛，其高端產品客戶認證持續推進，為後續業績復甦奠定基礎；五是其他材料。拋光液等材料國產化率已突破30%，電子特氣國產化率穩步提升，相關企業業績均實現同比正增長，國產替代紅利持續釋放。從市場格局與投資邏輯來看，2025年半導體材料類股的業績增長邏輯具備可持續性，邏輯如下：一是下游晶圓廠擴產帶動材料需求放量，國內主流晶圓廠持續推進擴產計畫，對半導體材料的採購需求持續增加；二是國產替代加速。拋光液、矽片、濺射靶材等品類國產化率持續提升，國產替代紅利持續釋放，成為國內企業業績增長的核心邏輯；三是產品結構升級。國內企業逐步突破高端材料技術瓶頸，高端光刻膠、先進製程濕電子化學品、高端石英製品等產品逐步實現進口替代並放量，帶動企業盈利能力提升，也推動類股整體估值向高端化靠攏。03 有色的好日子沒有結束2025年，只要重倉有色，幾乎就是“贏麻了”，有色企業也同樣賺得盆滿缽滿。（圖片來源：東方財富）例如紫金礦業預計2025年實現歸母淨利約510億至520億元，同比大幅增長59%至62%，創下公司上市以來最好年度業績；洛陽鉬業也毫不遜色，預計2025年實現歸母淨利潤200億元到208億元，同比增加47.80%至53.71%。值得注意的是，相關個股的股價漲幅明顯高於業績增速，核心原因在於有色類股正進入“戴維斯連按兩下”階段，盈利向上修復的同時，估值中樞也跟著抬升。那麼問題來了：當盈利和估值已經同步修復之後，有色行情是否已經走到尾聲？還是說，這一輪上漲還遠未結束？我們認為，判斷這一輪有色行情是否還能繼續，不能只看漲跌，而要看支撐這一輪有色行情的底層邏輯，是否正在發生變化。黃金上漲的底層邏輯，在於美元信用出現結構性問題，而這一問題不僅沒有緩解，反而在持續加劇，所以黃金的中長期邏輯依然成立；而工業金屬的上漲，則主要源於供給端收縮疊加需求端出現邊際改善。就如妙投專欄《我們正在進入一場“分裂式”通膨》所闡述的，工業金屬是否見頂，通常可以從以下幾個訊號進行觀察：一是供給出現邊際放鬆，包括停產產能復產、政策層面執行邊際放鬆、產能利用率上升等；二是替代品價格漲不動。以銅為例，它可以通過銅鋁合金等方式進行替代。這個時候會出現一個現象，銅先階段性見頂，但不會明顯回落，而是帶動其他相關品種陸續上行，形成所謂的聯動效應。當替代品也漲不動的時候，原品價格才算真正見頂；三是下游需求萎縮。漲價會不會大幅抑制下游需求？比方下游企業被迫減產、停工或砍投資。但從現實的情況來看，這條路很難走通，因為工業品下游領域（AI、電力）資金都相對充裕，而且在整體資本支出結構中，該項成本佔比本身就較低。除電力領域佔比相對偏高外，其餘行業影響有限。例如在AI領域，核心投入集中在算力、晶片和系統建設上，相關原材料成本並非決策約束因素。所以在正常價格波動下，漲價對下游需求的影響可以忽略，除非出現極端、非理性上漲，才可能產生實質性抑製作用。由此可見，在供給約束尚未緩解，且下游需求並沒有形成系統性破壞的情況下，有色的主趨勢並不容易結束。04 金融類股，呈現復甦跡象金融行業勝在經營穩定，股息率高，投資機會豐富，既有股息率高的個股，也有成長性強的個股。從基本面來看，銀行和保險這兩大類股都有基本面的修復。（1）銀行基本面走穩，優質城商行依然有較好機會銀行2024-2025年連續兩年走強，今年1月份迎來調整，在所有一級行業中領跌，類股跌幅達到6%。主要原因在於1月份國家隊為市場降溫，賣出大量寬基ETF，銀行作為滬深300等大型寬基中權重大的行業，受衝擊更為明顯。隨著大資金贖回寬基趨於結束，銀行股股價在2月初出現走穩態勢。同時也看到，業績好的銀行無懼類股調整，逆勢上漲。其中青島銀行和寧波銀行1月份漲幅分別達到16%和12%。這表明短期擾動因素過去後，業績成長依然是決定類股走勢的重要因素。1月份發佈業績預告的上市銀行共10家，包括三家頭部股份行，7家城農商行，淨利潤均實現了正增長。營收方面9家實現了正增長或者持平，只有中信銀行一家營收微降。經濟發達地區的城農商行依然業績增長靠前，青島銀行、南京銀行、寧波銀行等增長非常明顯。營收與淨利潤已經連續兩年下滑的招行，在2025年實現了營收持平，利潤增長。（圖表來源：國聯民生證券）因此大體上可以判斷，銀行業基本面已經開始走穩，逐漸完成築底過程，只是回到較好增長速度仍有難度。當前銀行業的基本面特徵是，對公業務是業績的支撐，零售信貸不良貸款繼續增長，風險暴露，還未展現資產質量拐點，預計2026年個貸在增速與資產質量上繼續承壓。淨息差下滑幅度大幅減緩，對於業績的破壞力減弱。資本市場的良好表現帶動了財富管理需求提升，帶來了中收增長。預計在2026年，能保持較好增長的銀行主要有兩種類型：一是處在東部沿海、成渝地區等經濟增長較好的區域，對公業務出色，特別是在製造業、科技、綠色金融等方面有對公業務積累的銀行，依然能保持較好增長，如江蘇銀行、寧波銀行、青島銀行等。如果對公結構仍以地方政信類項目為主，增長可能較為乏力，如成都銀行、杭州銀行等；二是財富管理業務較為突出、營收佔比高的銀行，如招行、寧波銀行，繼續受益於居民理財需求的恢復。這兩類銀行預計今年仍會有不錯的表現。國有大行與宏觀經濟深度繫結，較難實現業績的顯著增長，其投資邏輯依然主要體現在有吸引力的股息率，吸引險資等機構資金的配置。大行在1月份大多經歷了下跌，近兩年漲幅巨大的農行甚至在1月份有10%以上的下跌，其股息率優勢再次凸顯。在險資等長期資金更多入市的情況下，預計大行的股價依然有支撐。不過具體表現還要看市場風格的變化。如果今年成長風格依然表現出色，那麼大行表現機會相對有限。如果成長風格表現較弱，國有大行的機會會更加明顯。（2）保險類股基本面不錯，與資本市場共振保險行業上市公司業績預告不多，中國太平預計2025年度淨利潤預計同比大幅增長215-225%，中國人壽母公司國壽集團合併營業收入1.28兆元，同比增長11.3%，其中保費增長7%，投資收益增長17%。其他公司沒預告業績，不過太保、新華等公司均披露了2025年保費，太保增長8%，新華增長15%。總體上保險公司資產端負債端兩端都有不錯表現。2026年保險類股仍會有較好表現，邏輯主要在兩方面：一是資產端直接受益於資本市場表現，現在來看保險類股有取代券商類股成為股市晴雨表的趨勢，因為券商股波動過大，機會很難把握。而保險類股有資負兩端，其股價穩定性遠強於券商；二是在與科技成長相對應的傳統產業裡，保險類股是少有的基本面有較好改善的行業，保險產品在金融產品中有獨特的剛性兌付優勢，管道端也在明顯復甦，推動業績增長。（3）地產上下游，兩大類股復甦明顯A股能否從結構性牛市走向全面牛市，關鍵在於傳統產業的復甦。而傳統產業乃至整個宏觀經濟能否復甦，地產產業鏈至關重要。地產上市公司大多還在巨虧當中，如萬科2025年虧損820億元。央國企也有不小壓力，龍頭保利發展淨利潤只有10億元，降幅接近80%。預計2026年地產業績依然承壓。這一年更可能是房價降幅縮小，從投行和經濟學家的預測來看，比較普遍的預測是今年房價跌幅有望縮小，新房銷售面積和金額呈現小幅下跌。房企拿地與開工依然低迷。房地產市場繼續探底，但誰也不敢說已經到底部。受地產低迷影響，地產產業鏈大多也業績不佳。例如建材行業，上市公司預喜率只有35%，建築裝飾行業，預喜率為23%。家居行業也慘，幾乎全線預虧，紅星美凱龍預虧150億-225億元。美克家居、居然智家等也虧損不少。這些行業與地產繫結較深，日子不會太好過。雖然今年以來這些類股受到炒地產復甦預期的資金影響，年初至今漲幅不小，但基本面沒有改觀的情況下，預計行業較難走遠。相比之下，一些行業雖然也是地產的上下游，受地產影響也較大，但又不完全依賴地產，走出了一些獨立邏輯。最典型的就是化工和鋼鐵。（4）鋼鐵成本、供給層面最佳化明顯鋼鐵行業共有23家公司發佈業績預告，其中12家盈利，11家虧損。可喜的是，其中有20家公司預期盈利增長、扭虧為盈或者虧損縮小。其中方大特鋼和新興鑄管盈利增長都在200%以上。復甦原因在成本和需求兩端，成本方面，上游鐵礦石、焦炭等原燃料供過於求，價格大幅下跌，使得2025 年噸鋼原料成本減少約 300 元，成本降幅遠超鋼材售價降幅，打開利潤空間。需求層面，房地產用鋼雖然下降，但高端製造業用鋼增長，包括新能源汽車、風電、核電等領域需求明顯，同時鋼材出口創新高，進一步消化國內產能。供給層面也在最佳化，2025年，全國粗鋼產量下降4.4%；生鐵產量下降3.0%；鋼材產量折合粗鋼表觀消費量下降7.1%，這使得鋼鐵上市公司盈利改善，類股在2025年上漲約27%。2026年鋼鐵行業大機率延續修復態勢，成本端仍有空間，鐵礦石供給過剩，噸鋼燃料成本也有下降空間，繼續增厚利潤。需求結構上有望進一步最佳化，減輕對地產的依賴，高端製造業（新能源、特高壓）、新基建（雅魯藏布江水電）需求，有望避險地產需求降幅縮小的影響。（5）化工部分子領域景氣度高化工類股在2025年已經被一些機構看好，A股基礎化工類股2025年漲幅達到40%。化工子領域眾多，與地產高度相關的，主要是純鹼和鈦白粉，是玻璃和塗料的主要原料，業績依舊承壓。另外一些與宏觀經濟高度相關的子行業，包括煉化、煤化工，也依舊承壓。不過其他一些下游不錯的子領域，表現較好。從業績預告來看，受益於家電和汽車製冷、同時產能過剩問題得以解決的氟化工、製冷劑，受益於監管收緊、中小產能加速出清的農藥，業績增長都不錯。PEEK 材料等特種塑料類股增長不錯，受益於人形機器人、高端裝備等新興領域需求激增（如 PEEK 用於機器人關節），技術壁壘高，功能屬性強。相比之下，作為化工行業中明星類股的輪胎行業，在經歷了2023-2024年的快速增長後，產能增加較快，導致2025年上市公司營收增速放緩，盈利大多下滑。2026 年化工行業大機率延續結構性機會。支撐業績修復的核心邏輯依然是供給端持續最佳化：海外高成本產能加速退出，國內 “反內卷” 政策（新項目審批收緊、落後產能淘汰）深化，行業供需從過剩向均衡轉變。需求層面，製造業 PMI 回升，2026年底或者明年有望轉正，將逐漸帶動傳統需求走穩，新興需求（新能源、儲能、半導體、商業航天）高增，支撐高端化工品銷量與價格。另外在全球產業轉移下，中國化工品出口份額提升。綜合來看，盈利與估值修復空間大。（6）煤炭或有煤價中樞走穩、估值回升的機會煤炭與地產不直接相關，與鋼鐵、化工有一定的相關度，為這兩大行業提供燃料。29家煤炭上市公司業績預告顯示，僅有兩家公司淨利潤增長，另外有3家公司虧損縮小，其他公司均是利潤下滑或者出現盈轉虧。這比較符合預期，在2025年煤炭價格受到需求不振、供過於求影響，煤炭價格呈現‌先跌後反彈再小幅回落的V型走勢‌，動力煤價格中樞較2024年下移。煤炭類股也成為2025年表現最差的兩大類股之一，與食品飲料成為難兄難弟。不過2026以來，煤炭類股成為表現較好的類股之一，除了估值較低、股息率有吸引力、基金對於煤炭配置較低的因素，更重要的原因在於市場預期，在海外供給強收縮、國內政策強托底保障煤企盈利穩定性、工業與資料中心用電增長的情況下，煤價有望走穩回升。在2022年，煤炭類股曾是全市場領漲類股，重倉煤炭的基金獲得了很高的超額收益。背景是經過幾年的產能壓縮，煤炭供給大幅下降，帶來煤價的堅挺。從目前的情況來看，產能相對穩定，作為變數的進口煤在總量中佔比又較低，因此供給層面雖然在政策、環保、安全等方面有約束，但減量空間又並不明顯。需求層面，電煤消費受新能源替代微降，但化工耗煤因新增項目投運增長，建材、鋼鐵耗煤降幅縮小，全年煤炭消費增速預計有小幅增長。總體來說煤炭類股難再現2022年時的高光，但存在煤價中樞走穩、估值回升的機會。05 醫藥這兩大類股最有預期差醫藥行業中，景氣度較好的是創新藥以及醫療服務，不過妙投認為，最有預期差的環節，是藥店和CXO。（1）藥店最難的階段或已過去2024年-2025年，藥店行業閉店潮在國內市場蔓延。據中康資料，2024年全國零售藥店關店數量約3.9萬家，平均下來每天就要倒閉一百多家店；截至2025年三季度末，全國藥店數量已連續四個季度環比負增長，單季淨關店8800家。上述背景下，藥店行業業績承壓較大。但結合國內頭部連鎖藥店的閉店情況，以及2024年、2025年業績預告以及前三季度報看，藥店行業最難的階段或已過去。一是藥店業績回暖。2025年業績預告顯示，漱玉平民利潤扭虧，一心堂利潤重回正增長；益豐藥房前三季度均保持不低於10%的利潤增速，以及大參林從一季度開始利潤同比增速保持正值；老百姓前三季度利潤增速雖是負值，但第三季度的利潤是正增長，有向好改善的跡象。（資料來源：Choice資料）二是結合六大上市連鎖藥店的閉店情況看，雖然一心堂、漱玉平民、健之佳的閉店數量較2024年略有增加，但作為2024年銷售總額前兩名大參林、益豐藥房的閉店數量開始放緩。再加上國大藥房作為2024年度銷售額排名第三的頭部連鎖藥店，其控股股東國藥一致在2025年9月2日業績說明會上表態，公司下半年沒有大規模關店的計畫。此表態側面說明國大藥房“緩過來了”。（妙投註：老百姓在交流中提到，截至2025年第三季度，中部連鎖(TOP30以外)門店數量降幅較大，小連鎖及單體藥店為出清主力軍。即中小型連鎖藥店是本輪出清受衝擊最大的群體）（資料來源：各家公司公告）疊加今年1月22日，商務部等九部門聯合印發《關於促進藥品零售行業高品質發展的意見》提出，鼓勵藥品零售企業依法開展橫向併購與重組。鼓勵各地最佳化營商環境，對於被整合的連鎖或單體藥店，最佳化《藥品經營許可證》申請核發流程，降低了頭部連鎖的整合成本與周期。以上意味著，頭部企業完成首輪”瘦身“，藥店行業最激進的收縮階段可能已經過去。且在政策推動下，有望驅動頭部企業從閉店轉向主動整合，並加速行業集中度提升。此情況下，頭部企業的業績修復或加快，資本市場情緒有望得到提振，屆時或有活躍行情。（2）CXO復甦確認？2025年，CXO賽道多家上市公司發佈業績預增公告，疊加摩根大通醫療健康大會（JPM大會）釋放的行業訊號、投融資與BD交易爆發式增長，產業趨勢表面向好。但分析下來，可能並不像想像中的樂觀。藥明康德作為領頭羊，2025全年營收預計454億元，超三季報預期的435-440億元，提振市場信心。但值得注意的是，歸母淨利潤、扣非淨利潤分別為41%（去年yoy-1.6%）和32%（去年同期yoy2.4%)同比增速，雖相比去年表現較好，但卻低於前三季度分別實現的84%和42%的增速，即單4季度的利潤增長並沒有表面上的那麼高。昭衍新藥是臨床前階段安評龍頭，2025全年扣非利潤增長10倍左右，但靠的卻是“實驗猴”的漲價。公司在公告中提到，生物資產（主要是實驗猴）公允價值變動貢獻的淨利潤約人民幣4.5-4.9億（去年同期是虧損1.1億）；而實驗室服務及其他業務淨利潤約人民幣-2.05億元到-1.3億元（去年還盈利1.3億）。且其受前期行業競爭劇烈的滯後影響，履約合同的收入和毛利率同比降低，這或許是其營收同比減少約13.9%到22.1%的重要原因。（妙投註：2024年實驗猴均價約8.5萬元，2025年12月實驗猴價格漲到約12萬元/只）泰格醫藥是臨床階段的龍頭企業，雖然營收重回正增長，但扣非利潤增速下降幅度卻進一步加大，這意味著“賺錢能力”變差了。結合公告中披露，過去幾年行業競爭下，公司新簽訂單的平均單價有所下降，利潤率有所下滑。此情況下，雖然其提到2025年新簽訂單的平均單價已經走穩，但若只是單價不再下滑，只是說公司的”賺錢能力“不會進一步變差，但是否能得到改善還是有較大不確定性的。而作為生產外包服務商的博騰股份雖然2025全年扭虧，但是今年1月5日交流中公司提到2025年，雖然中國創新藥license out交易金額超過1300億美金，整體拉動了國內市場熱情，需求量上有所提升，但是市場競爭仍然比較充分，價格沒有明顯變化。由上，CXO行業未來大機率僅有“量”的驅動，高增長或難回去。再加上，之前創新藥類股活躍時，CXO也有跟隨行情，未來在資本市場上彈性或沒有想像中的那麼大。06 消費類股，還有段苦日子消費是近年來調整較大的類股，從業績來看，主要的消費類股景氣度依然還沒回升。特別是有較多大公司的養豬行業、白酒行業，可以關注起來，機會還得等等看。（1）養豬龍頭開始虧損，豬價要築底？2025年，牧原股份預計實現歸母淨利潤147億元–157億元，實現扣非淨利潤151億元–161億元；2025年四季度，牧原股份的歸母淨利潤和扣非淨利潤分別為-0.8億元至-9.2億元，3.2億元至6.3億元，分別同比下降了101.08%-112.43%、91.63%-95.75%。這是牧原股份在連續6個季度盈利之後，再度出現虧損。主要原因就是豬價大幅走低，四季度豬價已觸及近一年以來的最低水平。牧原股份作為養豬龍頭，不僅擁有規模化優勢，還具備較強的成本控制能力。即便如此，也未能在低價環境下保持盈利。在養豬行業，這類“龍頭虧損”往往被視為價格築底訊號：當最具競爭力的企業都開始虧損，往往意味著高成本產能已被淘汰，供給將逐步收縮，豬價不可能再大幅下跌。但從現實情況看，豬周期反轉的訊號並未出現。一方面，產能並未明顯出清，甚至再度回升。截至2025年12月，中國能繁母豬存欄量3961萬頭，還是高於3900萬頭的正常保有量。更值得警惕的是，產能出現邊際回升跡象。Mysteel資料顯示，2026年1月份重點樣本企業綜合能繁母豬環比增長0.01%，其中規模場環比增長0.02%，中小散環比下降0.36%。這也反映了行業反內卷是比較溫和，效果也不大。背後的邏輯很簡單，妙投之前在《在豬周期裡躲牛市？》也闡述過了，頭部規模場積極響應政策減產，但中小養殖戶卻趁機“抄底”補欄，從而部分抵消了減產效果。這也意味著目前政策很難從根本上撬動行業主動去化。另一方面，生產效率大幅提升。生豬供應量不僅取決於能繁母豬存欄，還受生產效率（PSY/MSY）和出欄均重的影響。換句話說，如果基礎產能，也就是能繁母豬存欄量在減，但效率在升，整體供給量仍可能保持高位。（妙投註：MSY為每頭母豬每年提供出欄肥豬數，PSY為每頭母豬每年所提供的斷奶仔豬頭數）根據湧益諮詢資料，行業PSY從2021年1月的15.3提升至目前的25左右，增幅高達148%。更重要的是，這一趨勢仍在延續。因為在豬價低迷期，活下去的唯一方式就是降本，降本的方式通常有淘汰低效母豬、精細化管理和升級育種體系、智能化裝置越來越升級，防疫水平不斷提升，飼料配方也更科學。這些“降本”的舉措，最終都轉化為更高的生產效率。換句話說，豬價越低，行業越被迫卷效率；而效率的提升，本身又會增加行業供給，導致豬價繼續下降，形成死亡螺旋。此外，隨著2026年豬價有所回暖，自繁自養模式下的養殖利潤轉正，行業就很難出現被動出清。（妙投註：所謂被動出清，主要體現在兩個方面：一是現金流壓力。當資金鏈緊繃時，養殖主體只能被迫退出；二是重大疫病等突發事件，對養殖端造成直接打擊，加速產能收縮）整體來看，在政策調控溫和、產能效率提升以及被動出清動力不足的情況下，生豬行業供大於求的格局短期內難以扭轉，豬價大機率仍將維持低位震盪。（2）白酒股真正關注點在下半年近期白酒類股熱度不斷攀升。資本市場上，1月29日白酒類股差點集體漲停，短暫回呼後繼續走高，其中皇台酒業更是連續四個漲停，龍頭貴州茅台市值逼近2兆。消息面上，飛天茅台漲價，i茅台月活使用者超1531萬，成交訂單超212萬筆，其中53度飛天茅台500ml的成交訂單超143萬筆。看起來是個底部反轉的故事，但對白酒類股來說，這其實只是次左側反彈，而且直接動因是指數角度，需要用低位權重護盤。不過白酒類股確實可以逐漸關注起來，尤其是頭部白酒企業，當前白酒類股形成了“三低一高”（預期低、估值低、持倉低、股息率高）的特徵，這通常是周期底部的訊號之一；多家機構也預測到2026年下半年行業或觸達周期底部。如果參考2016年後白酒股復興那波行情，由於投資者對茅台及白酒股的消費屬性和商業模式的偏愛，估值確實早於景氣度修復。要注意的是，整個行業背景和增長邏輯還是有不少改變。2016年白酒行業總產量達到1358.4萬千升的歷史峰值，從那之後，該數值到2025年已經是連續9年下滑。所以當時白酒的投資邏輯圍繞2點展開，一個是消費升級，酒單價提升；一個是全國化佈局，相對強勢品牌填補市場空白，如酒鬼酒等。再往後，隨著市場總量萎縮，白酒行業的敘事邏輯其實變成集中度提升，即強勢的上市酒企擠壓弱勢的中小酒企，大魚吃小魚的故事。但此刻，白酒的邏輯是超跌反彈，且只在大盤整體動盪，防禦情緒高漲時奏效；如果要論困境反轉至少要等到今年下半年。來看具體經營情況。從2025年資料來看，白酒行業整體業績承壓，頭部表現相對穩健，部分區域酒企虧損加劇，分化進一步加劇。已披露2025年業績的幾家酒企情況並不理想，洋河股份、口子窖、水井坊的歸母淨利潤同比最大降幅均超過60%；金種子酒、*ST岩石則預計將繼續處於虧損狀態。根據多家機構預測，2025年全年能實現淨利正增長的只有貴州茅台一家，其次是山西汾酒能在平衡線左右，而五糧液、瀘州老窖預計淨利都有超10%的下滑。這裡提前暴雷的酒鬼酒、捨得因為基數太低不算在其中。關鍵的庫存資料來看，中國酒業協會披露，2025年白酒行業庫存總規模已超3000億元，平均存貨周轉天數達到900天，同比增長10%。可見，巨額庫存、產品價格倒掛等問題仍困擾酒企和經銷商。對於當前茅台動銷及批價表現超預期，仍要保持跟蹤。一個是要看茅台在銷售旺季後價格是否能仍保持堅挺，一個是更多品牌和次高端酒的動銷與批價跌幅是否能持續縮小。從中長期角度來看白酒股的配置邏輯，可能其正向紅利股靠近。目前包括貴州茅台、五糧液在內的四家頭部白酒上市公司陸續實施2025年中期分紅，分紅配息總額超過420億元。總體來看，白酒行業盈利模式較好、分紅比例高，行業進一步下行的空間有限，可以逐步關注起來，尤其是頭部白酒企業。 (虎嗅APP)

摘要萬物皆宿命，人生即周期，人生發財靠康波。2025-2026年，我們將會看到，全球的去美元化、去貨幣化浪潮，AI引領新一輪科技革命，全球科技競賽和軍備競賽，大宗商品在需求爆發和供給約束下依次出現驚人的上漲狂潮，然後在未來引發通膨後面臨宿命般的貨幣收緊和產能投放，隨後在流動性退潮後，將在未來迎來康波周期的第一次大調整和蕭條期。周期即是輪迴，所有相信和懷疑者共同的命運。我們來過，愛過，然後像風一樣逝去。無所從來，亦無所去。舍離一切執著，心無所住。我在2021年預測“亂世黃金”，2024年9月預測“信心牛”，2025年初預測“大宗商品元年”。這些判斷不是短期，是基於長期的宏觀周期框架。赴美考察後提出：AI不是風口，是海嘯。2026年關鍵詞：新康波周期、大周期末期、聯準會降息、貿易摩擦、出海、AI超級應用爆發、房地產二八分化、信心牛、大宗元年。經濟有自身的運行規律，2026年將是六大周期疊加的結果：經濟社會大周期、創新康波周期、房地產周期、產能周期、庫存周期、債務周期。1、百年社會經濟大周期末期，舊秩序瓦解，新秩序重建，收入差距、民粹主義、社會撕裂、逆全球化、地緣動盪問題日益嚴重，全球軍備競賽。二戰以來全球經濟進入空前繁榮期，這是推行自由貿易、自由市場的結果，但是也帶來收入差距的巨大鴻溝，導致民粹主義指數回到1929年大蕭條前的水平，導致社會撕裂、逆全球化、地緣動盪、軍備競賽，以AI引領的科技革命不僅無法解決，反而會加重收入分配問題的嚴重性。在這樣的大背景下，大國之間的互信削弱，軍工崛起。2、創新周期迎來第四次科技革命，這是改變財富命運和國家實力的新一輪康波周期，超越IT網際網路革命，全球AI競賽將開啟大規模新基建資本開支。AI革命正處於爆發初期，隨著GPU、大模型技術快速迭代，大規模部署，成本快速下降，AI大規模商業化落地的超級應用時代到來，AI助理、無人駕駛、AI創新藥、人形機器人將改變世界。未來每個都將是AI人，每家公司都將是AI公司。各國正在開展一場AI爭霸的軍備競賽，帶動大規模資本開支。AI泡沫會短暫出現，但終將被未來的商業化買單，任何產業都會經歷萌芽、成長、爆發、成熟的階段。3、房地產周期進入大分化時代，出現二八分化現象。“房地產長期看人口、中期看土地、短期看金融”。隨著人口紅利結束、城鎮化進入尾聲、20-50歲購房人群減少、老齡化少子化到來，房地產告別高增長的普漲時代，但由於後房地產時代，人口往都市圈城市群集聚，未來房地產市場將呈現二八分化。2026年，預計20%人口流入的核心城市、核心區域將率先觸底，80%人口流出的低能級城市將面臨漫長陰跌。房地產市場走穩還需要政策繼續發力，比如放鬆限購、降低利率、大規模住房保障銀行收儲。4、產能周期新舊交替，傳統行業在市場力量和反內卷推動下產能出清，AI新質生產力帶動大規模新基建投資。傳統行業產能周期觸底，有望供求格局改善，價格和企業利潤修復。中國“十五五”規劃提出“搶占人工智能產業應用制高點”，這場由人工智慧驅動的新基建浪潮，將拉動算力、電力、銅等大規模投資，AI產業鏈的資本開支進入上行周期。5、庫存周期觸底回升，回升力度受長周期力量壓制。“反內卷”政策推動工業產品價格和企業利潤回升，庫存周期從被動去庫存向主動補庫存過渡，但回升力度偏弱，行業分化加劇，內需修復的基礎仍有待加強，外需面臨不確定性。2026年物價有望走出通縮，三大因素：反內卷，外部輸入性通膨，新質生產力投資。6、債務周期仍待破解，居民部門資產負債表仍需修復，財稅改革提速破題土地財政。居民部門受房地產市場影響仍在去槓桿，新質生產力企業大規模加槓桿，地方政府財政擴張受債務約束，2026年有必要加大財政、貨幣政策逆周期調節力度，重點支援新質生產力。外部環境：2026年，受關稅影響，全球經濟承壓；美國經濟冰火兩重天，人工智慧浪潮帶動資本開支擴張，但傳統製造業競爭力受關稅和通膨影響削弱，就業市場和通膨粘性對美國經濟構成挑戰；新任聯準會主席履新，預計鴿派，聯準會開啟積極的寬鬆周期，可能會持續大幅降息；川普面臨中期選舉，不排除政策多變；中美經貿關係短暫緩和，變數仍然較大。政策展望：“十五五”開局之年，五大政策值得期待。2026年總基調預計延續寬鬆，重點鼓勵新質生產力，五大政策值得期待。一是貨幣政策適度寬鬆，預計降准降息；二是財政政策力度保持積極，重點支援戰略新興產業和民生；三是房地產政策從促進止跌回穩到全面放開，建構新模式，鼓勵好房子；四是內需政策，投資於人和投資於物相結合，提高居民消費率；五是供給端“反內卷”，出清過剩產能，引導優質產能擴張。大類資產展望：股市“信心牛”，AI爆發，大宗元年，房地產二八分化。我們在2024年9月市場低谷提出“信心牛”和“東昇西落”，提出隨著宏觀政策迎來超預期放鬆拐點，各界對中國資產和經濟前景的信心改善。展望2026年：1）A股信心牛繼續，牛市邏輯仍在，預計走出慢牛長牛行情，主線是科技，關注AI、算力、半導體、智能駕駛、創新藥、儲能、固態電池、商業航天、軍工等。2）聯準會降息和去美元化，大宗商品元年。3）人民幣匯率升值，主因聯準會降息周期、中美利差縮小以及中國出口競爭力提升。4）一二線城市核心區域房價有望觸底，低能級城市有價無市。正文1百年社會經濟大周期末期，舊秩序瓦解，新秩序重建，收入差距、民粹主義、社會撕裂、逆全球化、地緣動盪問題日益嚴重社會經濟大周期的運行規律是增長與分配、效率與公平的周而復始。物極必反，否極泰來。當某一端力量過於集中，經濟社會內部自身也會醞釀逆相反的周期力量，這種新舊秩序調整將帶來內外部的陣痛、摩擦和動盪，直到舊秩序瓦解，新秩序重建，新周期到來。二戰以來，全球經濟進入空前繁榮期，這是推行自由貿易、自由市場的結果，但是也帶來收入差距的巨大鴻溝。社會撕裂、逆全球化、地緣動盪、軍備競賽，民粹主義指數回到1929年大蕭條前的水平。民粹主義強調底層民眾的利益和訴求，反對精英階層，具有情緒化特點，傾向於將複雜問題簡化為民眾與精英的對立。這樣的時代背景把川普代表的迎合民粹主義的政治人物推向歷史舞台，2025年在全球掀起關稅戰，截至2025年11月17日，消費者面臨的平均實際關稅稅率為16.8%，為1935年以來的最高水平。在這樣的大周期背景下，美國從全球秩序的維護者變為破壞者，動搖美國霸權三大根基。美國霸權地位建立在軍事、科技、金融三大霸權之上，本質是有能力輸出並維護全球秩序這一公共品。隨著美國製造業衰落、貧富差距拉大、社會日益撕裂、民粹主義盛行、向全球大打貿易戰、對外轉移矛盾、政府債務不斷創新高、貨幣無底線超發，美國成為全球秩序的破壞者。這導致三大霸權出現動搖或裂痕。軍事上，美國優先，留下巨大權力真空，大國之間不信任加劇，開啟軍備競賽，地緣政治動盪。過去很多經濟體依賴美國軍事庇佑，但俄烏衝突暴露了過度依賴單一安全盟友的風險，各國不得不重新審視自身國防安全建設。全球開啟軍備競賽，地緣動盪加劇。科技上，美國科技創新能力依舊強勁，但以AI引領的科技革命不僅無法解決、反而會加重收入分配問題的嚴重性。2025年4月5日，美國財政部長貝森特透露，美國排名前10%的人持有88%的股票資產，底層50%的人基本沒有股票。而且美國將科技封鎖、晶片武器化，隨意施加制裁禁運、禁止國際人士學習交流，科技成果的市場轉化和落地場景受限。金融上，全球開啟去美元化處理程序，轉向加倉黃金。在過去相當長的時間，聯準會尚能保持貨幣紀律性，美元在全世界範圍內被認可和流通，成為全球主要的儲備和支付貨幣。但隨著美國政府債務不斷創新高、貨幣無底線超發、美元武器化，越來越多央行開啟去美元化處理程序，減少美元儲備、尋求繞開SWIFT系統的通道、增加黃金配置。2018-2025年，美元在全球央行外匯儲備的佔比下降了4個百分點，而黃金佔比大幅上升了12個百分點，黃金儲備在全球央行平均佔比上升至22%。我們處在百年社會經濟大周期末期，全球秩序重構，對於中國而言，最好的應對就是做好自己的事，打鐵還需自身硬。當美國掀起“中國+1”，這也是中國企業紮根全球的機會窗口，從出口到出海，從紅海走向藍海，大航海時代正在到來！2創新周期迎來第四次科技革命，這是改變財富命運和國家實力的新一輪康波周期，堪比IT網際網路革命，全球AI競賽將開啟大規模新基建資本開支第四次科技革命是改變財富命運和國家實力的新一輪康波周期。創新周期，又稱康波周期，60年一輪。上一輪康波周期是IT網際網路技術驅動，從上世紀70-80年代醞釀，在90年代和2000年初大爆發，2007年前後到達繁榮的頂點，隨後過去十多年屬於康波的蕭條期。從2020年以來，AI技術革命正在引領新一輪康波周期，這是新的人生和財富逆襲機會。AI革命處在爆發期，泡沫會短暫出現，但終將被未來的商業化買單，任何產業都會經歷萌芽、成長、爆發、成熟的階段。市場擔心現在我們正處在一個與2000年網際網路剛開始時高度相似的AI泡沫中，未來泡沫可能會破裂。我們必須承認泡沫確實階段性存在，但泡沫化正是AI從實驗室邁向大規模應用的必經階段。當年的網際網路浪潮，先是鋪光纖、建基站，成本極高，但當基礎設施鋪設完畢，使用成本大幅下降後，誕生了淘寶、京東、微信、抖音、亞馬遜、FACEBOOK這樣的超級應用，以及偉大的公司，十倍百倍的大牛股。如果說第一波AI浪潮是賣鏟子的基建狂魔時代，那麼第二波浪潮就是AI超級應用和中國力量的爆發時代。隨著技術擴散，未來的GPU競爭必然加劇，硬體暴利時代將會終結。中國企業最擅長的就是將昂貴的科技產品變成普惠的基礎應用，從太陽能、新能源汽車到晶片，無一例外。一旦技術路徑跑通，國產晶片性能追平，利用大規模生產和市場的優勢，國產GPU的成本可能只有輝達的幾分之一。隨著GPU、大模型技術快速迭代，大規模部署，成本快速下降，AI大規模商業化落地的超級應用時代到來。AI算力成本大幅下降後，商業化落地越來越近了，也就是超級應用的新機會正在出現。AI助理、無人駕駛、AI創新藥、人形機器人將改變世界。未來每個都將是AI人，每家公司都將是AI公司。3 房地產周期進入大分化時代，出現二八分化現象房地產長期看人口、中期看土地、短期看金融。隨著人口紅利結束、城鎮化進入尾聲、20-50歲購房人群減少、老齡化少子化到來，房地產告別高增長的普漲時代，但由於後房地產時代，人口往都市圈城市群集聚，未來房地產市場將呈現二八分化。2026年，預計20%人口流入的核心城市、核心區域將率先觸底，80%人口流出的低能級城市將面臨漫長陰跌。房地產市場走穩還需要政策繼續發力，比如放鬆限購、降低利率、大規模住房保障銀行收儲。2025年是房地產市場止跌回穩的重要一年，政策“以放為主”。除了個別城市外大部分城市限購限貸措施，國家推出保交樓，收購存量房，央行提供3000億元保障性住房再貸款等。當前政策以“放”為主，起到一定托底作用，多數城市庫存去化周期仍處高位，居民購買力、信心存在不足。核心城市以價換量，大部分三四線樓市有價無市、房價持續下行。2025年12月商品房銷售面積和銷售額同比分別為-15.6%和-23.6%，較11月降幅縮窄1.7和1.5個百分點。2026年房地產政策有望轉向加碼鼓勵，市場調整進入尾聲。關注三大訊號：一是政策從“放鬆”到“加碼鼓勵”。2025年8月至9月，北京、上海和深圳等核心城市相繼最佳化了限購措施，未來一至兩年，全面放開是大勢所趨。而且有望看到出台購房補貼、貸款貼息等政策，鼓勵居民購房。二是經濟拐點出現，領先指標回升。經濟復甦，就業和居民收入上漲，樓市才有支撐，配合上政策催化才能啟動購房需求。關注製造業PMI新訂單指數。企業新訂單是是居民就業和收入的先行指標。2015年8月，新訂單指標觸底回升後，北京、上海等一線城市房價啟動上漲。2020年8月新訂單指標突破52%後，樓市迎來小陽春。三是成交縮量，供求逆轉。房價是供求的結果，如果未來熱點城市人口不斷流入，供地持續減少，地價上漲，供求格局就會改善。2024年全國住宅用地成交面積同比大降18%，但是優質地塊很受青睞。2025年北京上半年土拍9宗地塊溢價成交。10月份，上海第八輪土拍，徐匯濱江等土地溢價成交，表明市場對核心城市、核心區域長期看好。我們預計2026年一線、強二線核心區域的房價將逐步觸底，但是低能級城市、核心城市的遠郊區仍將陰跌。未來的發展重點將集中於建構房地產發展新模式、最佳化保障房供給、建設“好房子”以及大力實施城市更新行動。4產能周期新舊交替，傳統行業在市場力量和反內卷推動下產能出清，新質生產力帶動大規模新基建投資產能周期新舊交替，本輪產能周期2018年開始上行，2022年開始下行。產能調整受企業利潤與資金情況影響，也受到裝置更替相關政策的影響，但根本上還是取決於企業對於經濟增長前景和長期需求的預期。中國自1978年改革開放以來經歷了五輪的產能周期，平均每輪周期持續10年左右。經過2015年市場自發的出清，疊加2016-2017年中國“三去一降一補”的供給側改革超預期地去產能，2018年市場產能基本出清完畢，進入上行周期，後隨著疫情擾動2022年以來步入下行周期，工業產能利用率水平整體回落，企業營收與投資意願也持續下滑，全部A股（非金融）資本性支出同比增速逐年下降並於2024年轉負。2024年全部A股（非金融）資本性支出同比增速-5.6%，2025年前三季度增速-2.3%。展望未來，產能周期呈現新舊交替特點：一是傳統行業在市場力量和反內卷推動下產能出清，有望供求格局改善，價格和企業利潤修復。2024年開始的大規模裝置更新政策一定程度上延緩了本輪產能去化，而2025年“反內卷”政策又加速了產能去化處理程序。在自發出清與反內卷政策的共同作用下，產能周期持續磨底，上中游物價回升和企業利潤修復，已觸及轉折點：PPI自2025年7月以來止跌回升；工業企業利潤當月同比增速自2025年8月以來轉負為正，2025年以來全部A股（非金融）銷售利潤率走穩回升；工業產能利用率自2025年二季度止跌回升，四季度為74.9%。二是新質生產力帶動大規模新基建投資。2026年作為“十五五”開局之年，人工智慧軍備競賽將帶動新一輪資本開支周期開啟。從蒸汽機時代到人工智慧的崛起，每一次技術革命都在重塑世界格局。當前，以人工智慧為核心的第四次科技革命，正推動中美展開一場爭奪AI霸權的軍備競賽。美國對人工智慧的政策態度從“引導和扶持”轉為“必須領先”；中國“十五五”規劃提出“搶占人工智能產業應用制高點”，到2027年，新一代智能終端、智能體等應用普及率超70%，到2030年普及率突破90%，智能經濟將全面引領中國經濟增長，從“網際網路+”全面轉向“人工智慧+”。華爾街60%的風投資金投向人工智慧領域，科技巨頭（如微軟、Google、阿里、騰訊）資本開支屢創新高、用於建設資料中心和採購晶片。這場由人工智慧驅動的新基建浪潮，將拉動算力、電力與銅等工業關鍵節點的大規模裝置投資，帶動整個產業鏈的資本開支進入上行周期。5庫存周期觸底回升，回升力度受長周期力量壓制“反內卷”政策推動工業產品價格和企業利潤回升，庫存周期從被動去庫存向主動補庫存過渡，但回升力度偏弱，行業分化加劇，內需修復的基礎仍有待加強，外需面臨不確定性。本輪庫存周期觸底回升，處於從被動去庫存向主動補庫存過渡的階段。庫存周期包含主動補庫存（繁榮）、被動補庫存（衰退）、主動去庫存（蕭條）和被動去庫存（復甦）四個階段。2000年-2019年10月中國經歷了六輪完整的庫存周期，2019年11月進入第七輪庫存周期，2023年7月中國工業企業產成品存貨同比降至1.6%、歷史較低水平，中國庫存周期進入一段非典型的被動去庫存磨底期。2026年物價有望走出通縮，三大因素：反內卷，外部輸入性通膨，新質生產力投資。一是“反內卷”推動供給端結構持續最佳化。“反內卷”政策預計將在太陽能、生豬等行業繼續推行，有助於改善行業競爭格局，推動供給端有序收縮，為物價提供支撐。二是外部輸入性通膨預計將持續。人工智慧等新興產業快速發展，帶動銅、稀土、鋰等關鍵原材料需求上升。中國作為銅等大宗商品的淨進口國，國際價格上漲會通過成本管道向國內工業品價格傳導，形成輸入性通膨。三是新質生產力投資帶動物價回升。受益於AI大模型的技術性突破和科技創新相關政策的支援，這些新興行業和未來產業的需求預期持續擴張，拉動其資本開支進入快速上行期。作為“十五五”開局之年，基建投資將發揮穩增長作用；製造業投資則有望在出口韌性、產業升級以及“反內卷”政策改善企業利潤的支撐下保持穩定。6債務周期仍待破解，居民部門資產負債表仍需修復，財稅改革提速破題土地財政居民部門受房地產市場影響仍在去槓桿，新質生產力企業大規模加槓桿，地方政府財政擴張受債務約束，2026年有必要加大財政、貨幣政策逆周期調節力度，重點支援新質生產力。回顧2025年，貨幣政策定調“適度寬鬆”，5月降准25bp、降息10bp，LPR下調10bp。社融、M2保持較高增速，7月達到最高增速9%、8.8%。貨幣不可謂不寬，但遲遲不見信用寬鬆，信貸增速從年初7.5%降至12月6.4%，尤其是居民端貸款需求疲弱。這在過往的金融周期中是比較罕見的。一是居民尚處於去槓桿階段。2026年重在修復居民資產負債表。中長期貸款通常佔居民貸款的5成以上，主要為房貸；對應到資產端，房地產約佔居民財富的60%。房地產市場調整持續五年，居民槓桿率自2021年以來持續橫盤，2024年Q1以來處於緩慢下降趨勢，從62.3%降至2025年底的59.4%。部分居民購房觀望濃厚，部分選擇提前還貸，這是居民端融資需求疲軟的重要原因。2026年需繼續降低利率。如果考慮保護銀行淨息差，可考慮房貸貼息，財政發力降低居民住房負擔，鞏固房地產市場走穩回升，修復居民資產負債表。二是企業部門槓桿率增長放緩，2026年“反內卷”下半程帶動企業盈利和投資復甦。企業部門整體呈加槓桿的趨勢，但速度放緩。2025年一、二、三、四季度非金融企業部門槓桿率分別變化5.3、0.3、0.4、0.2個百分點。企業投資主要涉及擴產、裝置、廠房等中長期規劃，與企業盈利、中長期預期相關。下半年“反內卷”政策推動PPI觸底回正、改善企業盈利，但短期內引起產能收縮，民間投資累計增速自6月再次轉負，企業融資需求提振需等待反內卷效果傳導至下游。三是政府部分加槓桿，但受地方財力所限，實際工作量偏慢。2026年財政改革將提速，釋放地方政府發展經濟的動能。政府部門是逆周期加槓桿的主力，2025年中央政府、地方政府槓桿率分別提高3.8和3.9個百分點。但財政收入轉化為實物工作量不及預期。自4月以來，狹義基建投資累計增速從5.8%的高點降至10月-0.1%，一般公共預算支出累計增速從4.6%降至2.0%。主要原因是地方政府化債壓力仍大、專項債項目儲備不足。解決方法在於加快財政體制轉型，合理調整地方財權與事權，發揮財政穩增長的作用。7全球展望：受關稅地緣影響，全球經濟承壓，美國經濟冰火兩重天，聯準會寬鬆預期，但仍存變數2026年，受關稅不確定性、地緣經濟博弈影響，全球經濟韌而不堅、整體承壓；美國經濟仍呈“冰火兩重天”，人工智慧帶動高科技投資，但傳統製造業受關稅與通膨拖累，就業趨穩但增長乏力，通膨壓力未消；川普已提名凱文·華許為下任聯準會主席，預計其持鴿派傾向但寬鬆節奏放緩；川普為中期選舉調整政策，關稅呈現差異化；中美經貿關係短暫緩和，變數仍大。一是關稅不確定性拖累全球經濟，主要經濟體分化加劇。截至2026年1月，美國實際關稅率攀升至近17%，為1935年以來最高，其影響持續顯現。IMF預測2025、2026年全球經濟增速均為3.3%。2025年全球貿易增速3.8%，2026年預計降至2.2%。美國大機率軟著陸，2026年GDP增速預計2.4%，川普的政策聚焦“穩經濟、拉選票”；歐元區增速預計1.3%、德國幾近停滯，日本溫和復甦但勞動力市場存疑；印度、越南受益於供應鏈轉移，但易受貿易波動影響，其中美印已互降關稅。二是美國經濟“冰火兩重天”格局延續。人工智慧是增長核心動力，有效托底經濟。但勞動力增長低位、通膨粘性構成挑戰，高利率與需求不足拖累私人投資，傳統製造業復甦乏力，未能充分分享高科技紅利。勞動力市場趨穩，通膨壓力未完全消除。2026年1月美國失業率走穩4.4%，上半年預計穩定在4.5%以下，就業壓力不足以支撐聯準會上半年降息。關稅不確定性與供應鏈重構延緩通膨回落，但食品、能源等價格高位運行，加劇美國通膨粘性。三是2026年聯準會溫和降息。2025年9-12月聯準會累計降息75bp至3.5%-3.75%，2026年1月暫停降息，FOMC內部分歧明顯。川普主張激進降息，鮑爾2026年5月任期結束，川普提名凱文·華許接任，華許主張“降息與縮表平行”，預計年內降息1-3次，慢節奏降息成主基調。四是川普中期選舉背景下，政策多變風險仍存。其政策重心轉向“穩經濟、拉選票”，關稅差異化調整，如美印互降、加征部分半導體關稅。最高法院對川普用IEEPA徵收關稅的裁定尚未公佈，多數大法官持懷疑態度，若裁定不利，美國關稅率或回落至8.3%。即便如此，川普政府可借助備用授權重建關稅壁壘，政策不確定性持續。8政策展望：“十五五”開局之年，五大政策值得期待，新質生產力是主線當前有必要啟動新一輪經濟刺激政策。2025年經濟前高後低，一二三季度GDP增速分別為5.4%、5.2%、4.8%，逐季放緩，消費、投資、地產銷售偏弱，近期物價、企業盈利有觸底回升跡象，但基礎仍不牢固，疊加明年初高基數、聯準會降息打開政策空間、人民幣匯率走穩，是政策新一輪發力的重要窗口期。從長期看，2026年作為“十五五”開局之年，關係中長期目標的奠基，如果要實現2035年總量翻番、人均GDP翻番的目標，仍需保持5%左右經濟增速。展望2026年的政策周期，總基調預計延續寬鬆，重點領域加強鼓勵和刺激，五大政策值得期待。貨幣政策：保持適度寬鬆，加大重點領域支援力度，預計2026年繼續降准降息。2026年貨幣政策適度寬鬆有望延續，近期央行重啟買斷式國債逆回購、5000億元新型政策性金融工具已開始投放。央行在Q3貨幣政策執行報告中強調“保持不同利率水平合理均衡”，貨幣政策更專注於價格型訊號傳導、疏通訊用傳導機制、確保流動性精準注入科技創新、綠色發展等關鍵領域。財政政策：更加積極，在化債和擴張中尋求平衡，赤字率與超長期國債力度不低於2025年。2025年預算把赤字率提到約4%，並配套更大規模的超長期特別國債與地方專項債投放；同時，針對隱性債務的三年期約6兆元置換安排與各省專項再融資債的推進，意在降成本、延久期、去風險，為地方恢復正常公共服務與重點項目投資騰挪空間。2026年在此框架下更可能是節奏最佳化、結構調度，赤字率仍維持4%左右，按照5%經濟增速的147兆GDP計算達到5.88億元，預計新增專項債額度4.5-4.9兆元，置換債2兆元，特別國債1.5兆元，廣義赤字率可達9.4%以上。專項債優先保障科技創新、民生與新型投資項目的財政強度，同時用再融資與規範化債安排繼續穩住局部高風險地區。房地產政策：從止跌回穩到全面放開，建構新模式，鼓勵好房子。後房地產時代供求關係發生重大變化，房地產政策的重點從防過熱轉向防過冷。我們倡導的三招救地產有望取得進展：1）住房銀行收儲作為保障房，組建5兆以上的大型住房銀行收儲，改建為保障房，既有助於去庫存和現金流，又有利於中低收入者住房保障。2）降低利率和稅費，包括降低存量房貸利率，配合降低相關稅費，減少購房成本，為居民減負，並通過降准等降低銀行負債成本。3）全面取消限購限貸等行政化措施，釋放剛需和改善型需求，“十五五”規劃建議提出清理住房不合理限制措施。廣州已全面放開，後續其他一線城市也應該逐步全面放開。長期看，以“城市群戰略、金融穩定、人地掛鉤、房地產稅和租購併舉”為核心，可以加快建構房地產新模式。內需政策：投資於人和投資於物相結合，提高居民消費率。在物上，仍以裝置更新+以舊換新為硬抓手。新能源車購置稅減免延至2027年底、預計累計減稅約5200億元，以舊換新規模預計3000億。在人上，中國計畫在未來十年內將中等收入群體由目前約4億人翻倍至2035年的8億人，預示著一系列促進就業穩定、教育提質、技能培訓的措施將密集落地，提升人力資本價值進而帶動收入水平上台階，同時完善社會保障政策，讓居民能花錢、敢花錢。預計2026年會出台鼓勵提高勞動報酬、擴大中等收入群體的政策，比如提升最低工資標準、擴大工資指導線實施範圍、增加對低收入群體的轉移支付等；教育、醫療、養老等領域，將進一步完善社保體系並推出針對性的補貼或減免政策。供給端“反內卷”：有序化解過剩產能、引導優質產能擴容、提升產業鏈價值轉化。2025年7月初，工信部與14家大型太陽能企業召開會議，明確提出要“堅決遏制低價無序競爭”“推進淘汰落後產能”以解決太陽能行業嚴重的產能過剩與價格戰問題，後續政治局會議也有規範企業競爭秩序等表述。2026年，“反內卷”不僅僅是價格治理，其含義將深化為釋放優質資源、提升投資效率，配合中國經濟轉型期的宏觀政策取向。9  大類資產展望：股市“信心牛”，AI爆發，大宗元年，房地產二八分化我們在2024年9月市場低谷提出“信心牛”，提出隨著宏觀政策迎來超預期放鬆拐點，各界對中國資產和經濟前景的信心改善。展望2026年：A股信心牛繼續，牛市邏輯仍在，預計走出慢牛長牛行情，主線是科技和大宗，關注AI、算力、半導體、智能駕駛、創新藥、儲能、固態電池、商業航天、軍工、能源、金屬等。2025年中國股市迎來牛市，上證綜指站上4000點，創10年新高，科技類股領漲；2026年開門紅，大宗商品與科技類股引領。政策牛+科技牛+水牛疊加的信心牛邏輯仍在，政策仍處於寬鬆周期，AI引領的科技革命尚處於初期，利率持續下降提升股市估值。有三大利多支援牛市，分別是：全球降息周期；十五五開門紅，AI+將成為重點投入的新基建，這關係到打造中國經濟新引擎和大國競爭制高點；流動性過剩。聯準會降息和去美元化，大宗元年。2025年全年主要大類資產中，漲幅居前的6類資產有韓國綜指75.6%、COMEX黃金64.1%、LME銅42.3%、巴西BOVESPA 34.0%、MSCI新興市場30.5%、恆生指數27.8%；漲幅居後的3類資產有ICE Brent原油、美元指數、日本國債，分別跌18.5%、9.4%和8.3%。核心邏輯是全球貨幣政策轉向寬鬆、全球流動性擴張；AI 科技革命帶來的結構性需求擴張，加大銅鋁等有色金屬需求；川普政府政策引發全球“再通膨”敘事，去美元化加速，人民幣資產重估；地緣動盪。人民幣匯率升值，主因聯準會降息周期、中美利差縮小以及中國出口競爭力提升。房地產二八分化，一二線城市核心區域房價有望觸底，低能級城市有價無市。20%人口流入的核心城市核心區域將率先觸底回升，房價走穩回升需關注政策加碼、經濟回暖、成交量三大訊號。 (澤平宏觀)