花旗分析師Jeff Chung對小鵬機器人業務的估值約為14億美元。作為全球市值最高的汽車製造商，特斯拉自然不乏挑戰者。中國電動汽車製造商小鵬正在借鑑特斯拉的一些做法：先是佈局自動駕駛，如今又瞄準了機器人領域。去年11月初，小鵬宣佈計畫在2026年推出三款基於AI訓練的自動駕駛計程車（robo-taxi）車型。而特斯拉已於去年6月在德克薩斯州奧斯汀推出了基於AI訓練的自動駕駛計程車服務。隨後，小鵬管理層表示，他們計畫開始對其人形機器人進行“定向量產”。特斯拉多年來一直在談機器人。今年1月，特斯拉宣佈將停止生產其售價高、產量低的Model S和Model X車型，並把這部分產能轉為機器人生產線。特斯拉的人形機器人名為Optimus（柯博文），小鵬的機器人名為Iron（鐵人）。花旗集團分析師Jeff Chung（傑夫·鐘）周四在研報中寫道：“我們預計小鵬汽車將在2026年第四季度交付1000台人形機器人，綜合平均售價約為17.5萬美元，毛利率達35%。”Chung預計，小鵬機器人銷量將在2027年達到6000台，2028年增至12000台。他目前對小鵬機器人業務的估值約為14億美元。這與特斯拉當前約1.4兆美元的估值相去甚遠，儘管其中有多少與機器人相關很難說。相對更容易判斷的是，美國投資者將特斯拉視為具身智能（Physical AI，即能與現實世界互動的AI應用）的領軍者。總體而言，小鵬的市值約為170億美元，對應2026年預期銷售額的市銷率約1.4倍；而特斯拉的預期市銷率接近15倍。兩者的估值差距未必會縮小。不過，投資者除特斯拉之外，也應留意其他公司在AI領域的進展。Chung將小鵬汽車（XPeng）股票評級為“買入”，目標價為27.60美元。該股周五收盤報17.72美元。總體來看，在覆蓋小鵬汽車股票的分析師中，有82%給予該股“買入”評級。而標普500指數成分股的平均“買入”評級佔比約為55%。分析師對小鵬汽車股票給出的平均目標價約為每股27美元。截至美股周一開盤前，小鵬汽車股價在過去12個月累計上漲了5%。 (Barrons巴倫)

人事變動，反映了馬斯克加速佈局AI與自動駕駛的決心。重磅！華人晉陞特斯拉自動駕駛工程總監，為武漢理工大學校友。車東西2月5日消息，日前，X平台上有資訊顯示，特斯拉將FSD V14和Robotaxi的軟體負責人Phil Duan（中文名字為段鵬飛）提拔為自動駕駛工程總監。與此相對應的是，段鵬飛領英首頁的最新職位資訊也變更為特斯拉自動駕駛工程總監。▲段鵬飛履新特斯拉自動駕駛工程總監此前，他的崗位是特斯拉的首席軟體工程師、FSD V14及Robotaxi研發負責人，稱得上是特斯拉軟體“靈魂人物”之一，在馬斯克曬出的AI團隊“慶功照”中，他是掌鏡的“C位”。▲馬斯克曬照Robotaxi背後的AI團隊，段鵬飛C位掌鏡9年時間，從一名工程師成功“逆襲”為自動駕駛工程總監，段鵬飛到底是什麼來歷？本文福利：馬斯克再提拔一名華人高管，為FSD背後靈魂人物之一。分享報告《特斯拉加速向AI轉型，技術人才備受重視》，對話方塊回覆【車東西0921】下載報告。01. 曾因感覺“被榨乾”出走9個月回歸後成特斯拉智駕“靈魂人物”之一根據多家媒體口徑，段鵬飛2009年本科畢業於武漢理工大學理學院光資訊科學與技術專業。▲段鵬飛獲得威廉E.傑克遜獎其博士畢業於俄亥俄大學電子工程系，並於2019年獲得威廉E.傑克遜獎。他於2017年加入特斯拉，參與FSD（完全自動駕駛）系統的核心研發工作，並在2018年底擔任感知技術主管。2019年10月至2020年6月期間，段鵬飛曾短暫離開特斯拉，加入專注於自動駕駛汽車的亞馬遜子公司Zoox，擔任預測高級軟體工程師。《埃隆·馬斯克傳》這本書中曾這樣描述他的離職原因，“連軸轉了幾個月，沒有休息一天，實在太累了，感覺被榨乾了”，於是他在敲完最後一行程式碼後選擇了離開。但僅僅過了9個月，段鵬飛又打電話給前老闆，爭取回到原工作崗位，根據多家媒體口徑，他當時的想法是，“寧可被榨乾，也絕不混天度日”。▲段鵬飛工作照重返特斯拉後，段鵬飛逐步成為FSD項目的核心人物。從2020年7月到2022年2月，他擔任特斯拉的自動駕駛軟體工程師，建立了特斯拉在自動駕駛汽車上的神經網路模型——Occupancy Network。2022年3月，他晉陞為高級軟體工程師，帶領人工智慧團隊完成了FSD V12和V13的發佈。2023年的IEEE國際電腦視覺與模式識別會議（CVPR）上，他分享了特斯拉在自動駕駛基座模型上的最新進展。▲段鵬飛在CVPR 2023上發表演講2025年3月起，他擔任特斯拉的首席軟體工程師，主導完成了FSD V14的發佈。段鵬飛也是特斯拉Robotaxi項目的核心工程師，見證了特斯拉Robotaxi首次試營運上路的歷史時刻。2025年6月22日，段鵬飛設計的Occupancy Network演算法驅動著用於無人計程車的Model Y駛向奧斯汀街頭。▲段鵬飛參加Robotaxi試營運後來，在馬斯克慶賀無人計程車成功試營運的合照裡，段鵬飛成為了那個在“C位”掌鏡的中國人。當前，其在領英上的簽名為“正在特斯拉解決自動駕駛問題”。▲段鵬飛領英簽名02. 結語：特斯拉管理層湧現更多中國面孔在提拔段鵬飛之前，特斯拉豪擲52萬股、拿出超16億元紅包，邀請朱曉彤續約5年。從統管全球生產與銷售的朱曉彤，到主導FSD核心演算法的段鵬飛，特斯拉的管理層中正湧現出越來越多中國面孔。這既展現了中國人才在全球智能汽車與AI領域的突出實力，也折射出特斯拉對中國市場、研發資源以及工程能力的高度倚重。特斯拉正從新能源汽車公司加快轉型為人工智慧公司，自動駕駛（包含FSD、Robotaxi等業務）是其核心增長引擎之一。此次人事晉陞，是特斯拉為加速自動駕駛技術落地和商業化而採取的一次關鍵人事佈局。 (車東西)

2月4日，嫣然醫院舉辦年會，李亞鵬幾度哽咽，“我想我們應該是可以渡過這個難關”。李亞鵬透露，確定嫣然醫院新址後，將向社會公告醫院募款和未來發展情況。他也感謝管虎導演、梁靜、那英、與輝同行董宇輝等人都第一時間給嫣然捐款支援。近日，嫣然兒童醫院拖欠房租無力支付一事引發關注。醫院面臨關停，大量網友通過各種管道捐款，相關話題持續引發熱議。1月30日，李亞鵬時隔一周再開播，平台帶貨總榜再度登頂，斷崖式領先“與輝同行”，線上人數10萬+。李亞鵬在直播間貼出標識：理性消費，仍有網友稱“直接上，不要講太多”。當晚，李亞鵬的直播間再次刷新紀錄，從18:50開播至凌晨1點，鏖戰6小時，不僅拿下全平台GMV1.6億的亮眼成績，更以普洱茶專場創下行業紀錄，穩居抖音年貨榜榜首，成為直播界名副其實的“非典型頂流”。在直播中，李亞鵬沒有套路喊麥，沒有瘋狂逼單，反覆勸粉絲“理性消費”，開播僅10分鐘就湧入超40萬線上觀眾，全程6小時的直播裡，各時段銷售額節節攀升：飲料零食開場即斬獲652萬，而茶葉品類更是突破1.6億，直接幫普洱行業清空庫存，還成功吸引了大批新的喝茶消費群體。直播結束後，李亞鵬粉絲數漲至1043.9萬，單場增粉超30萬。截至目前，李亞鵬抖音粉絲數已由600萬漲到1048.2萬。此前，李亞鵬1月17日直播5個小時，銷量在10萬-25萬，銷售額在1000萬-2500萬元，為近30天銷售額最高的直播。23日，李亞鵬直播剛開播，迅速湧入超10萬人，不少網友催著“趕緊上連結”，爭著打賞禮物。李亞鵬通過社交媒體致謝，宣佈將近期直播帶貨收入全部捐給醫院。 (MBA與EMBA)

一夜帶貨1.6億元，李亞鵬已走出“失信”困局。但其慈善情懷氾濫、商業能力不足的問題，還未被真正破解。封面來源｜IC Photo在網友的“野性消費”下，李亞鵬還在刷新自己的帶貨紀錄。2026年1月30日晚，李亞鵬在抖音舉辦普洱茶專場，6小時的直播中，單場銷售額達1.62億元。這場直播累計觀看人次超4028萬，雖然李亞鵬不斷提醒網友“理性下單”，但多數茶品上架即秒空。其中高端茶品“班章孔雀生態茶大餅”單連結銷售額破1200萬元，價格為12888元/餅的收藏茶，同樣在12秒內售罄。網友將支援李亞鵬比作“善意聚會”，1.62億的GMV，也打破了他上周在1月23日創造的1億元紀錄。那個夜晚，曾被網友比作“李亞鵬之夜”。當晚，李亞鵬在直播間裡第三次鞠躬致謝時，觀看人數突破2400萬。這位曾經因“欠債4000萬”屢登失信名單的明星，此刻站在了抖音帶貨總榜榜首，熱度值1683.8萬，將熱度429.2萬的“與輝同行”甩在身後。“別講了，上連結。”“講解太耽誤我下單。”直播間內，千元的建水紫陶上架即秒空，客服系統一度崩潰。一夜間，李亞鵬身上的標籤從“老賴”“商業黑洞”，變換為“俠義心腸”“慈善家”等。1月28日，李亞鵬再次現身，與10天前相比，他的粉絲數已從600多萬漲至千萬。雖然他依舊如過去幾年一樣，講述著茶品文化，但評論區的畫風已經從調侃變成了喜歡聽他娓娓道來講茶經。來源：抖音視訊截圖這場流量洪流的導火索源自一則李亞鵬官宣北京嫣然天使兒童醫院“即將倒閉”的悲情預告。“這是一次很尷尬的參觀。”1月14日晚，李亞鵬抖音帳號更新了一段31分鐘的視訊——《最後的面對》，他首次將嫣然兒童醫院瀕臨停擺的困境公之於眾。“我們確實欠了租金，而且以目前醫院的營運狀況，根本拿不出一大筆錢來支付這筆翻倍的租金。”據悉，目前嫣然醫院招牌已被拆除，牆上留著褪色輪廓。但醫院仍在接診，門口的法院公告和捐款二維碼並排張貼。對於李亞鵬個人而言，這次“翻紅”無異於一次重生的機會。但當公眾注意力轉向下一個熱點，嫣然醫院的情懷能靠民眾的善意支撐多久，恐怕李亞鵬自己也無法解答。從“失信人”到“真君子”過去幾年，李亞鵬一直以尷尬的“失信人”身份，堅持在抖音直播間帶貨。據悉，李亞鵬於2023年4月被法院列為被執行人，同年10月因未按時履行給付義務，他被限制高消費。截至2025年10月，他持股的麗江雪山公司仍被限制高消費。為償還債務，李亞鵬自2022年9月起投身直播帶貨。其家人曾公開表示，為縮減開支已租房居住，名下無房產，需優先還債。而2025年底，李亞鵬在直播中表示，“錢都還完了。”這一輪翻紅前，直播帶貨近4年，李亞鵬一直不是個成功的主播。根據第三方資料平台統計，2025年李亞鵬共直播89場，場均銷售額250～500萬元，這個資料在抖音生態中僅屬“腰部”。在2026年1月11日的直播中，李亞鵬主推的千元白酒“拎壺沖”僅售出幾十單，食品類目轉化率不足1%。轉折始於1月14日，嫣然醫院欠租3000萬元風波被報導後。在李亞鵬公佈的視訊中，他數度哽咽，坦承嫣然天使兒童醫院因拖欠2668萬元房租面臨騰退，“嫣然醫院也許會成為歷史。”“我每年要飯，也要給一個孩子進行手術”。這則失意、頹廢的視訊發出後，嫣然醫院的熱度迅速攀升，李亞鵬迎來網友們“真金白銀”的支援。短短5天內，嫣然醫院籌得捐款超2000萬元，捐款人次超153萬。同時，李亞鵬個人抖音帳號7天漲粉超132.9萬。1月16日、17日直播觀看人次分別超500萬和800萬，場均銷售額飆升至2500萬元左右。1月20日，李亞鵬宣佈將29萬元直播打賞全額捐出並關閉打賞功能後，帶貨銷售額反而在23日又創下新高，帶貨轉化率也從不足1%躍升至5%，接近董宇輝的水平。“沖這人品，高低得下幾單。”“以前笑他不懂生意，現在敬他不懂放棄。”數年來與“老賴”“限高”的標籤相伴的李亞鵬，迎來口碑反轉。公眾把對李亞鵬慈善事業的同情與認可，都投射到了他的帶貨直播間。更有甚者，持股了李亞鵬關聯公司16.67%股份的天地線上，股價也在1月24日迎來漲停——雖然目前股價已在緩慢回落。有冷靜的觀察者在評論區提醒：“慈善和商業要分開看，醫院經營不善和做慈善沒關係。”“情懷大於能力”的商人短短一年前，李亞鵬還是一個變賣北京多套房產還債、從500平別墅搬至90平出租屋的“商業敗將”。如今，他憑藉一場慈善的“失意人”形象，完成了口碑與商業價值的雙重反轉，從“情懷大於能力”的群嘲對象，成為“堅守公益、真誠務實”的公眾榜樣。要理解李亞鵬的“翻紅”，必須先理解他身後的嫣然醫院為何“翻船”。2006年，李亞鵬與王菲的⼥⼉李嫣出⽣後被確診為先天性唇顎裂。為了給⼥⼉治病，夫婦⼆⼈帶她遠赴美國接受多次⼿術，並同年發起“嫣然天使基⾦”。2012年，李亞鵬與王菲聯合其餘6位創始⼈，共同成⽴“北京嫣然天使⼉童醫院”，致⼒於為貧困家庭的唇顎裂⼉童提供醫療救助。這是中國第⼀家民辦⾮營利⼉童醫院。成⽴⼗三年，嫣然醫院累計服務貧困患兒超過50萬人次，共完成了11000台唇顎裂⼿術，其中7000台全額免費。然而，慈善光環掩不住營運資料的滑坡。根據法院判決書及醫院公開報告，2018年、2019年嫣然醫院門診量分別為6.36萬、6.42萬人次；2020年，醫院門診量驟降至2.79萬人次，腰斬58%。此後三年雖緩慢回升，但接診人數始終未突破4萬人次。收入驟減的同時，成本卻在剛性上漲。據悉，李亞鵬在2019年為醫院續租時，租金從每月38萬元翻倍至88.2萬元（每天每平方米5.24元）。這個價格已低於周邊商圈均價，但仍超出了醫院的支付能力。儘管嫣然醫院欠租的資訊近期才被曝出，但介面新聞從知情人士處獲悉，實際上早在2018年，嫣然醫院已經有欠租情況出現。截至2025年9月，嫣然醫院累計欠租2668萬元，加上物業費及遲延履行金，債務總額突破3000萬元，而李亞鵬還曾為此簽下個人擔保協議。來源：視覺中國雖然10年前的優惠與捐贈，為剛剛“創業”的嫣然醫院減輕了成本，但10年過去，嫣然醫院持續運轉的壓力已經陡增。一名具備經濟學背景的醫院營運人士表示，民營兒科的經營壓力並非個案，民營醫療整體也在集體過冬。證券之星2025年11月的一份報導指出，在醫保控費收緊、DRG支付改革（按疾病診斷相關分組付費）深化的大背景下，民營醫院普遍面臨利潤壓縮。2025年上半年，全國已有超過1200家民營醫院關閉，平均每天近7家停業。行業平均利潤率已跌至2.3%。但該人士同時點明，差別在於，別的醫院很早就做了抗風險準備，嫣然醫院是準備不足。在公眾認知中，非營利醫療機構常被誤解為“不需要盈利”，但現實遠非如此。所謂“非營利性”僅意味著機構股東僅有注資義務而無分紅權利，所有收益必須用於自身營運與發展。因此，其作為市場主體需自負盈虧。而李亞鵬最初給嫣然醫院畫了四線平行的藍圖：既做高端又做會員，既覆蓋大眾又守住公益。看似完美的計畫背後，在落地上卻是“舉步維艱”。在高端化方面，嫣然醫院設定了盈利性質的私人化醫療服務；在會員方面，設定了“嫣然天使會”，會員每年向基金會捐贈一萬元，就可以以公立醫院普通門診的價格，享受醫療服務；面對大眾方面，就診者可以用公立醫院普通門診的價格看病；公益方面，對於家庭困難的唇顎裂兒童實施免費救助，每年有600個名額。原中國煤炭總醫院院長王明曉認為，嫣然醫院最大的問題是缺乏特色專科。他認為，嫣然醫院多年來僅有唇顎裂單病種優勢，科室結構單薄，缺乏一些符合市場需求的兒科疾病防治類綜合佈局，創收能力勢必受限。簡而言之，嫣然醫院未能形成完整的醫療體系閉環，缺乏持續造血能力，在醫院經營上如果僅依靠捐贈，難以長期持久。有醫院營運人士向介面新聞指出，院長及管理層配置失當是嫣然醫院經營不善的關鍵原因之一。王明曉也表示，科室佈局不僅是醫療命題，也折射了院長的經濟意識不足，嫣然醫院的管理層顯然缺了這一課。這或許也是近年來，嫣然醫院管理層頻繁“換帥”的原因。據公開資料，2016年至2019年，院長由具備醫師背景的鮑爽擔任；2019年後，該職位一度空缺長達兩年，期間由黨委書記及兩位副院長組成過渡成員。直至2022年，擁有40餘年醫療系統經驗的內科專家鄭慶平才出任院長，其公開履歷側重於醫療質量與臨床管理。而李亞鵬個人的商業軌跡，也與嫣然醫院的困境形成鏡像。早在1998年，李亞鵬便創立婚禮網站“喜宴”，但數月後倒閉。2008年，李亞鵬牽頭啟動麗江雪山藝術小鎮項目，最終被執行4.6億元，目前已進入破產審查。此外，李亞鵬參與的鄭州中國文谷項目，也仍處於滯留施工狀態。“我的情懷遠遠大於我的能力。”李亞鵬多次公開承認這一點。他用文化情懷掩蓋經營短板，缺乏對行業周期、成本控制、現金流管理的基本認知；又數次參與對賭協議、高槓桿融資等高危操作，進一步放大了商業風險。 仍面臨“造血”之困雖然李亞鵬創下1.6億元帶貨神話，也收穫了民眾溫情的流量，但李亞鵬作為明星創業的“反例樣本”，其背後情懷氾濫、能力不足的問題並未真正破解。僅靠創始人情懷、社會捐贈和不穩定的付費服務，一家非營利醫療機構能走多遠？李亞鵬要怎樣讓這波流量持續下去，2684萬元捐款能否救活嫣然醫院，都還是未知數。1⽉20⽇，嫣然天使基⾦的線上捐款暫停後，仍陸續有市民來到線下捐款。針對收到的捐款，嫣然醫院在21⽇回應，因捐贈⼈對於善款指定⽤途不同，醫院正在進⾏逐條梳理和統計⼯作，將依據相關法律規定，依法公佈捐贈情況。需要注意的是，民眾的公益情懷也還不能馬上用於救急，去填上現實的房租帳單。公開資訊顯示，嫣然醫院唇顎裂救助手術高度依賴嫣然天使基金（公募專項基金），但資金受《慈善法》嚴格限制，不得用於房租等營運成本。因此，李亞鵬仍然要尋求用綜合門診、口腔科、眼科等營利性科室收入，覆蓋180名醫護薪酬、裝置維護及場地成本。“正常情況下，捐贈款的用途是需要提前約定的。”亞洲公益研究院影響力公益研究中心主任黃鸝向《南風窗》表示，“大眾現在捐進去，不出意外，就是進到原來的約定框架裡了，這個約定框架是不能隨意改動的。（如果要將捐款用於房租）只能和收款平台或掛靠的基金會，重新約定一個新的框架，也就是立一個新的公益項目。”李亞鵬也在尋找新的機會。1月22日，直播視訊中李亞鵬表示，已為嫣然醫院尋找新址：“帶公園的，但不一定談得下來。”他初步估算，場地搬遷、裝修、裝置重設至少需要3000萬元。雖然在民眾洶湧的情感驅動下，李亞鵬已經暫時走出了困局，但他仍要直面嫣然醫院該如何建立持續“自造血”體系的問題。畢竟李亞鵬當下帶貨的核心競爭力，是“公益背書”帶來的公眾信任。但這種信任也是脆弱的，一旦公益與商業的邊界出現模糊，就可能引發公眾的情感反噬。“那怕我每年出去要飯，也能完成一台手術。”這句話感動了無數人，但醫院經營不能依靠“要飯”的邏輯。這一次，李亞鵬需要學會如何建立一個不依賴自己眼淚的組織，不辜負來之不易的公眾信任。 (36氪)

A股最動人的逆襲，藏在一場跨越四年的堅守裡。你見過這樣的劇本嗎？一個業績掙扎的企業，遇上轉型遇阻的演員，在無人看好的角落牽手，四年後並肩站上風口。天地在線股價一路從16塊衝到33塊多，股價翻倍暴漲，10天斬獲6個漲停板的行情，不是偶然的資本運作，而是時間給這份雙向奔赴的善意，一份遲到的答卷。回溯到2021年底，直播賽道早已捲成紅海，彼時的李亞鵬，早已褪去螢幕上令狐沖的光環，觀望與質疑遠多於看好。流量場短期變現才是王道，誰有耐心陪一個“新人”慢慢成長？偏偏有一家公司，在那時選擇了伸手。天地在線沒有選擇遞出一份短期合約，而是以股權為紐帶，出資拿下李亞鵬帶貨主體公司中書藝蓮16.67%股權成為第二大股東，還與李亞鵬公司簽了業績對賭協議，約定2022-2024年淨利潤分別不低於1000萬、1500萬、2000萬，從資本層面完成深度繫結。而等待雙方的不是一路鮮花，是漫長的低谷與轉型的陣痛。中書藝蓮連續三年業績不達標，觸發補償條款後，李亞鵬按約支付122.39萬元補償款，天地在線也始終持有該股權。而正是這份未終止的繫結，讓公司後續穩穩接住了李亞鵬的流量紅利。命運的迴響，總在不經意間降臨。嫣然天使兒童醫院的營運風波，讓李亞鵬近二十年的公益長跑，突然被推到了聚光燈下，一場直播，十八萬筆捐款湧入；短短幾天，超兩千萬元善款到帳，他的直播間也靠著無數普通人自發的支援與信賴一度登頂帶貨榜首。這股流量紅利，也隨之湧向了資本市場。天地在線股價最近十個交易日六度漲停，實現股價翻倍。但熱鬧背後也藏著不少隱憂，股票高歌猛進的同時，天地在線的基本面卻壓力山大。主營的數字行銷業務慘不忍睹，2024年全年營收直接跌了近三成，虧損翻倍；2025年前三季度主營業務下滑的問題一直沒解決，虧損還擴大到了4000多萬，雖佈局了AI數字人、XR直播等前沿服務，但這些業務尚未轉化為實質業績貢獻，也未能改善公司盈利困境。屋漏偏逢連夜雨，子公司還踩進了合同詐騙的大坑，簽的推廣服務合同被騙五千多萬，這給本就虧損的業績雪上加霜。說到底，一半靠春節大廠AI紅包的風口預期，一半靠李亞鵬直播的流量助力，可公司的核心問題還擺在兒：業績持續大虧，經營風波纏身。天地在線的這波漲勢，到底是藉著東風真翻身，還是只靠熱度炒起來的短期虛火，終究得看後續公司的真本事。 (獀狐財經)

曾經因為生意屢屢受挫而被網友頻繁調侃的李亞鵬，最近卻因嫣然天使兒童醫院贏得讚譽無數，相關話題持續刷屏。網友們有錢的捧錢場，沒錢的捧人場，讓拖欠房租而面臨關停的醫院，又迎來命運逆轉的曙光。網際網路中的真善美，在這次“嫣然一笑”中具象化了。無數網友“牆危眾人扶”，一段段留言，一次次轉發，一筆筆捐款，匯聚成一股股愛的暖流，奔流在寒冷冬天，激盪在人們心間。失之東隅，收之桑榆。生意上的失意，絲毫沒有影響人們對李亞鵬公益上的點贊和支援。這是萬千網友對善良和崇高的集體認同，更是一次對網路認知偏見的矯正。1“他可能不會做生意但確實在真心做公益”1月14日晚，北京市朝陽區嫣然天使兒童醫院創辦人李亞鵬發佈視訊，表示因拖欠房租，醫院面臨搬遷乃至關停，自己願意“站好最後一班崗”，坦承自己“情懷大於能力”。李亞鵬說，自2012年醫院成立以來，已完成唇顎裂手術1.1萬台，其中7000台全額免費。目前，還有數十名患兒在醫院接受治療。網民對李亞鵬並不陌生。他因飾演“令狐沖”而出名，又因多次投資受挫而遭到網民打趣調侃。出人意料的是，這次視訊一出，網友們一邊倒地點贊支援。網友發現，那個曾被自己經常調侃的生意受挫者，為了唇顎裂患兒的“嫣然一笑”，在公益路上竟然默默地扛了十多年，直到這次實在撐不住了，才向公眾解釋求助。有人點贊力挺。有網友留言：“他可能不會做生意，但確實在真心做公益”“以前給他貼的那些標籤，屬實膚淺了”，還有的網友說，覺得應該親切地叫一聲“鵬哥”。有人直接捐款。連日來，網友通過各種管道線上捐款數千萬元。嫣然天使基金發佈聲明感謝公眾，表示將依法用好善款。不少人更是冒著嚴寒，前往嫣然天使兒童醫院捐款，“救過孩子的地方，不該被輕易否定。”網友購物支援。1月16日以來，李亞鵬直播間銷售額翻了至少十倍。23日，李亞鵬直播剛開播，迅速湧入超10萬人，不少網友催著“趕緊上連結”，爭著打賞禮物。李亞鵬通過社交媒體致謝，宣佈將近期直播帶貨收入全部捐給醫院。2“為他人做好事的人不該被現實壓垮”網友為何“捐棄”前嫌，對生意受挫的李亞鵬給予如此鮮明徹底的支援，並匯聚起天南海北的愛心暖流？受助孩子的笑容，戳中人們心底最柔軟的地方。“對唇顎裂患兒來說，修復的是唇部，改變的是一生。”當事人的發聲，讓不少受助者的故事被看見：他們從“不敢照鏡子”到大方微笑，從“怕抬頭說話”到自信上台。當網友把“欠租關停”和“孩子的笑容”聯絡起來，“不能讓孩子失去這扇門”的樸素善意，就把手機螢幕前網友們的心連在了一起。讓行善者有路可走，撥響你我共同價值的心弦。網友紛紛曬出捐款截圖，表示“盡綿薄之力”“希望愛心傳遞”。有網友說：“我們可以調侃一個人商業上失敗，但絕不能讓做好事的人無路可走。”“希望嫣然醫院不要倒下”的聲音，在網路平台一次次獲得高贊支援，它代表著公眾的期盼：為眾人抱薪者，不可使其凍斃於風雪；為他人做好事的人，不該被現實壓垮。2013年7月26日，參加由嫣然天使基金會發起的唇顎裂患兒家庭親子夏令營活動的兒童在玩耍。新華社發（劉長龍 攝）幼吾幼以及人之幼，觸發中國傳統美德的共鳴。從李亞鵬身上，人們看到了一個不算完美卻足夠真誠的公益人，看到了一種“幼吾幼以及人之幼”的大愛，也看到了一位身邊大哥“情懷大過能力”的自省。網路的次元壁被打破，心與心溝通的門自然打開：沒有人能永遠成功，在失敗時依然扛起責任的人，就值得被敬重。網際網路不只有流量，還有真善美。沒有推諉也不抱怨的真誠，遠比完美的成功更加動人。3網友不是吃瓜起鬨的旁觀者而是辨是非、懂大局的行動派億萬網民的善意，重新點亮嫣然天使兒童醫院手術室裡的無影燈，也映照出網路向上向善的民意底色。網際網路是多元的，但也是分主流支流的。當生意受挫的調侃，遭遇擔當和善良的大愛時，網民不約而同地選擇了後者。不少人坦承，以前對李亞鵬的調侃是一種膚淺，自慚給他貼了不當標籤。網民身體力行，到李亞鵬直播間打賞購物，化認同為行動。這是時代的主流價值，也是網際網路的主流選擇。調侃是輕鬆的情感宣洩，而價值選擇，往往意味著責任擔當。醫院出現財務困難後，網民們集體“遮蔽”之前的調侃，選擇點贊、捐款，堅定地和李亞鵬站在一起。放棄調侃、選擇力挺，折射出中國網友不是吃瓜起鬨的旁觀者，而是能夠辨是非、懂大局的行動派。一段時間以來，不少人認為網際網路戾氣太重，是一個情緒宣洩的秀場。這次嫣然天使兒童醫院事件中，網友對公益人的付出和堅持給出了絕對性的支援、一邊倒的肯定，展現了民意的善良本色、網路的溫暖生態、向善的主流價值，是對網路片面認知的一次矯正和正名。網民用行動作出回答：公益不是一個人的孤軍奮戰，而是你我大家共同的事業，眾人拾柴，方能支撐公益事業行穩致遠。 (新華社)

CZ趙長鵬在達沃斯世界經濟論壇 2026 年年會表示經過十幾年的發展，當前加密領域已形成交易所與穩定幣兩大成熟產業支柱，而未來增長的核心將集中在代幣化、支付融合與AI協同三大新賽道，為行業發展注入新想像空間。交易所與穩定幣的成熟格局已得到市場驗證。2025年資料顯示，中心化交易所永續合約交易量達86.2兆美元的歷史新高，去中心化交易所相關業務更是激增346%，成為行業流動性的核心樞紐。穩定幣市場同樣表現亮眼，全年市值增長48.9%至3110億美元，USDT與USDC形成雙寡頭格局，不僅支撐起加密交易的核心流轉，更開始向跨境支付、DeFi抵押等實體經濟場景滲透，成為連接傳統金融與加密世界的關鍵橋樑。在成熟產業基礎上，代幣化（Tokenization）被視為首個潛力賽道。趙長鵬透露，目前正與約12個國家政府推進資產代幣化合作，涉及基礎設施、房地產等國有資產的碎片化融資，巴基斯坦、馬來西亞等國已在溝通名單之列。這一趨勢並非空談，2025年全球代幣化資產市場規模已接近200億美元，貝萊德、摩根大通等機構紛紛入局，行業預測2026年這一規模或將突破400億美元，成為傳統資產數位化的重要路徑。支付領域的跨界融合正在加速。趙長鵬強調，加密支付與傳統支付的後台融合將引爆市場增長。當前已有明確訊號：穩定幣跨境轉帳成本僅為傳統代理行模式的3%，結算時間從數天縮短至分鐘級，在阿根廷、奈及利亞等新興市場，穩定幣滲透率年增200%。隨著技術相容與合規框架的完善，這種高效支付解決方案有望進一步滲透零售消費、跨境貿易等場景，開啟規模增長新階段。AI與加密貨幣的協同則勾勒出更遠期的未來。趙長鵬提出，加密貨幣將成為AI代理（AI agents）的原生貨幣，這類智能體在自主處理支付需求時將直接採用加密資產結算。這一構想已具備技術基礎，Fetch.ai等項目已實現AI代理的鏈上自主協作，而加密貨幣的可程式設計性與安全性，恰好匹配AI代理高效、匿名的支付需求，未來有望在智能電網調度、物流自動化等場景中實現規模化應用。從成熟產業到新賽道崛起，加密行業正經歷從規模擴張到價值深化的轉型。趙長鵬指出的三大方向，本質上是技術與實體經濟的深度融合，隨著政府合作推進、支付場景落地與AI技術迭代，加密行業或將迎來更具韌性的發展周期。 (W3C DAO)

即便在2023年底卸下幣安執行長的重擔後，趙長鵬（CZ）的每一個動向，無論是公開的言論還是幕後的投資，依然被加密貨幣市場視為重要的風向標。近日，一則消息再次將聚光燈投向這位業界巨擘：CZ旗下的家族辦公室YZi Labs，對一個名為Genius Trading的去中心化交易平台進行了一筆高達“數千萬美元”的戰略投資，同時，CZ本人也將親自出任該項目的顧問。這一舉動立刻在社群中引發了熱烈的討論。這是否意味著CZ在離開他一手打造的中心化交易所帝國後，正悄然佈局他的下一個宏偉藍圖——一個完全建構於區塊鏈之上、由使用者自我託管資產的“鏈上幣安”？Genius Trading要理解CZ此舉的深意，我們必須先深入瞭解Genius Trading究竟是什麼。根據其團隊的描述，Genius Trading並非又一個普通的去中心化交易所（DEX），而是一個旨在統一所有鏈上交易活動的“一站式交易終端”。它的願景極為宏大：讓使用者在一個介面內，無縫地在超過10條主流公鏈（包括BNB Chain、以太坊、Solana、Avalanche和Sui等）上進行資產交易，而無需繁瑣地進行跨鏈橋接或切換不同的錢包。該平台的功能規劃全面，涵蓋了現貨交易、永續合約，甚至還包括了備受散戶歡迎的跟單交易功能。Genius Trading的共同創始人兼營運長Ryan Myher的一番話，更是直接點明了他們的野心：“如果今天要我們從零開始重新打造一個幣安，我們絕對不會選擇中心化交易所的模式，而是會直接將它建在鏈上。Genius就是我們對這個想法的最終實現：一個統一的終端、完全的自我託管，並且在性能和體驗上毫不妥協。”這番宣言幾乎是在宣告，他們的目標就是復刻幣安在中心化世界的成功，並將其在去中心化的疆域裡發揚光大。而CZ的加入，無疑為這個宏大的願景提供了最強有力的背書。鏈上隱私在眾多功能之中，Genius Trading的技術藍圖中有一個特別引人注目的焦點——對交易隱私的極致追求。在當前的鏈上環境中，所有交易都是公開透明的，這使得巨鯨（大額持倉者）或專業交易員的策略極易被追蹤和模仿，甚至被“科學家”利用MEV（最大可提取價值）進行搶先交易。Genius Trading提出了一種新穎的解決方案。它允許使用者將一筆大額交易自動拆分成數百個甚至更多的子交易，並通過數百個不同的錢包地址執行。這樣一來，雖然所有交易記錄依然保留在鏈上，但對於外部觀察者而言，要將這些碎片化的交易重新拼湊起來，並識別出其背後的真實策略，將變得極其困難。更重要的是，這種隱私保護方式避免了使用零知識證明（ZK-proofs）或複雜的鏈下計算元件，從而保證了交易的執行速度，避免了潛在的延遲問題。該平台共同創始人兼執行長Armaan Kalsi對此解釋道：“投機活動確實能為平台在初期快速吸引使用者，但當使用者真正理解了區塊鏈技術的底層價值後，他們會尋求長期的使用。到了那個階段，隱私就成為了留住這些成熟使用者的關鍵護城河。” 這種對隱私的深刻理解，顯示出團隊超越短期炒作、著眼於長期生態建設的成熟思考。CZ雙重角色有趣的是，在CZ投資Genius Trading這一“嚴肅”的DeFi基礎設施項目的同時，他也在公開場合扮演著另一個截然不同的角色——為狂熱的市場情緒降溫。就在2026年初，隨著市場似乎又一次迎來了所謂的“迷因幣（Meme Coin）周期”，各種以玩笑、戲謔文化為主題的代幣在鏈上瘋狂湧現。CZ本人的一些推文，那怕只是隨口的笑話，也常常被社群解讀並迅速創造出同名的迷因幣，引發散戶的盲目追捧。對此，CZ明確發文警告：“我並不反對迷因幣，我自己也喜歡迷因。但如果你打算根據我隨便發的推文，就去盲目買入每一個新創造出來的迷因幣，幾乎可以肯定你會虧錢。” 他強調，自己大多數時候只是在發一些“愚蠢且不太好笑的笑話”，根本沒有在考慮迷因幣，更不構成任何投資建議。將這兩件事聯絡起來看，我們能看到一個更加立體和深邃的CZ。一方面，他作為市場的“建設者”，將資金和精力投入到像Genius Trading這樣具有長期價值和技術深度的項目中，致力於推動DeFi基礎設施的成熟與完善。他看好的是一個更安全、更私密、更高效的去中心化金融未來。另一方面，他又扮演著市場“降溫者”的角色，利用自己的巨大影響力，苦口婆心地勸告散戶不要被短期炒作的泡沫所迷惑。他深知，一個健康的加密市場，不能僅僅建立在毫無根據的投機狂熱之上。這種“敘事升溫、資金降溫”的市場分化現象，也印證了他的判斷：儘管迷因幣的討論熱度高漲，但真正的機構資本和“聰明錢”正流向比特幣、以太坊以及更具確定性的領域，而非高波動性的投機標的。去中心化版圖趙長鵬對Genius Trading的投資和顧問角色的擔任，絕非一次簡單的財務操作。這更像是一次戰略宣言，標誌著他個人在離開幣安管理一線後，將其豐富的經驗和行業洞察力，注入到他所預見的下一個加密浪潮——一個以自我託管、跨鏈互通和交易隱私為核心的去中心化金融時代。“鏈上幣安”的稱號或許是對Genius Trading最直觀的描述，但其核心遠不止於此。它代表了一種進化：從依賴平台信用的中心化模式，走向由程式碼和密碼學保障使用者權利的去中心化未來。CZ的行動清晰地勾勒出一條雙軌平行的路徑：在公開層面，他與市場保持互動，引導社群關注長期價值，警惕投機風險；在投資層面，他則精準地“下注”於那些能夠建構起未來DeFi大廈的基石項目。或許，當未來的某一天，我們回顧加密金融的發展史時，會發現CZ此次對Genius Trading的扶持，正是他開啟個人職業生涯新篇章，並引領整個行業邁向更高階形態的關鍵一步。 (鏈科天下)