近日，中國商務部等5部門辦公廳印發通知，確定第一批全國零售業創新提升試點城市共38個。據介紹，這38個試點城市根據此前商務部等部門印發的《零售業創新提升工程實施方案》要求，在各地申報試點的基礎上，經專家評審並向社會公示。包括北京市、石家莊市、太原市、包頭市、上海市、蘇州市、鄭州市、武漢市、長沙市、廣州市、深圳市、重慶市、西安市、拉薩市、銀川市、石河子市等，建議試點側重方向包括“一店一策”場景化改造、供應鏈提升、數位化賦能、多元化創新、政策創新等。通知提出，省級相關部門要指導試點城市按照當地歷史文化、資源稟賦、行業基礎、規劃佈局，側重2－3個試點探索方向，因地制宜推動試點建設差異化、特色化發展。要問需於企，問計於企，調動企業創新轉型的積極性，依靠市場化力量“一店一策”推動存量商業設施改造提升。要加強政策激勵，推行清單管理，選出有特色、有代表性、引領帶動性強的項目。通知要求，試點城市要在項目規劃、改造審批、土地用途變更、投融資方面依法給予盤活便利，統籌用好現代商貿流通體系建設試點、一刻鐘便民生活圈建設、城市更新行動、大規模裝置更新、設立服務消費與養老再貸款、地方招商引資等政策，加大支援力度，最佳化經營環境。 (深視新聞)

唐納德·川普總統的關稅政策令全美商界領袖膽顫心驚，但卻有幾家零售業巨頭的首席執行官在這場風暴中顯得相對鎮定。 上個月，川普威脅對墨西哥、加拿大和中國全面加征關稅。儘管北美鄰國暫時獲得兩次豁免，但朝令夕改的政策制定方式仍引起了市場恐慌，尤其是在川普拒絕排除這些政策可能在今年晚些時候引發經濟衰退的可能性之後。 一些商界領袖已對新增關稅發出嚴厲警告，福特（Ford）首席執行官吉姆·法利甚至斷言此舉將“對美國工業造成前所未見的打擊”。但多位零售業的首席執行官在近期的財報電話會議上，對貿易戰前景卻表現得相當樂觀，理由是其已經實現了供應鏈多元化，且擁有應對關稅的歷史經驗。 沃爾瑪（Walmart Inc）首席執行官董明倫上個月表示：“關稅是我們多年來一直在應對的課題，未來我們也將繼續面對這個問題。”家得寶（Home Depot）首席執行官泰德·德克爾呼應了這一觀點，稱“我們經歷過類似局面，我相信我們擁有最優秀的團隊，足以應對任何可能廣泛影響整個行業的關稅環境”。塔吉特（Target）首席執行官布萊恩·康奈爾上周同樣表現得相當冷靜，他向投資者表示該公司“以往曾成功應對關稅挑戰”。

黃光裕：一件事有三分把握，我就敢去做。 國美車市宣佈進軍汽車經銷商行業 2021年2月，黃光裕說，“力爭用未來18個月的時間，使企業恢復原有的市場地位。”現在，已經過去了將近46個月，55歲的黃光裕還在努力拚搏。這一次黃光裕和他身後的國美，似乎要正式進軍汽車零售業了。 近日，據媒體消息稱，國美車市戰略發佈會暨生態合作夥伴大會在京舉行，國美正式推出汽車流通品牌——國美車市。國美創始人黃光裕也現身致詞，表示國美不是要造車，而是要以一種全新的模式賣車。

深入觀察，深度思考，大膽幹！ 將企業命名為「唐吉訶德」的安田隆夫，有著「堂吉訶德」般的魔幻人生。他打造了日本最會賺錢的零售企業，創造了連續35年營收、獲利雙成長的產業紀錄，但卻常被稱為： 「零售業怪物」。 今年8月，全球最大便利商店、日本7-Eleven要被加拿大零售商ACT（Alimentation Couche-Tard）收購的消息一度傳得沸沸揚揚。雖然這場極具「蛇吞象」色彩的戲碼最終因為7-Eleven的母公司柒和伊控股（Seven&i Holdings）認為ACT提出的390億美元收購報價未能反映其價值戛然而止，但還是讓市場看到7-Eleven正處於業績頹勢的境況。

今天的閃電倉和上一個階段的生鮮前置倉擁有類似的構思，卻得出不同的結果。 一次計畫外的周末旅行，一趟臨時的出差行程，一場來勢洶洶的感冒，一次心血來潮的深夜廚房烹飪。 事發突然，你有太多要馬上買到的商品了 —— 洗漱用品、一次性內衣褲、資料線、藥品、調料等等。一天 24 小時中你的這些即時需求，如今在中國幾乎每個地區，打開外賣應用搜尋商品，你的需求幾乎都能得到滿足。 這背後的供給支撐體系，除了實體零售門店，還有幾萬家閃電倉。10 月 15 日，美團在即時零售大會上宣佈其閃電倉數量達到 3 萬家。美團計畫未來三年其閃電倉規模將達到 10 萬家，年營收超過 2000 億元。

奧萊正在成為中國消費市場中「新的增長極」。 據中國百貨商業協會資料，2023年，奧萊業態銷售額約為2300億元，同比增長約9.5%，近50家奧萊（不含港澳台地區）銷售額突破10億元大關，創下新高。 另一方面，客流湧入奧萊，在各方面都得到了印證。小紅書上，與奧特萊斯相關的筆記數近150萬篇，打卡奧萊正在成為年輕人新時尚。 在“消費降級”的市場焦慮下逆勢而上，奧萊成為2023年最優勢的線下零售業態之一，而它之於中國零售商業圈的價值與意義也在發生改變。

你知道，香港零售業曾經有多風光嗎？ 舉個例子來說吧，銅鑼灣羅素街的一個商舖，2008年被卓悅租下的時候，一個月租金就達到58萬港元。到了2012年，瑞士名表品牌浪琴，又以230萬的天價月租搶租該鋪，標誌著香港零售業進入鼎盛時代。當時的羅素街，連續幾年都被評為「全球最貴街道」，每平米的租金超過三萬。 而如今，曾經的浪琴專賣店，變成了手機配件店。230萬的天價月租，跌幅超過九成，現在只要不到13萬。而且這一巨變，也不僅限於銅鑼灣，而是蔓延到了整個香港。大量商舖空置，租金大幅下滑，香港零售業到底怎麼了？ 讓我們從被譽為「香港鋪王」的鄧成波家族說起。

巨頭下山，往昔謝幕，曾經的超市王者也被拋棄了？ 19年未關一店！ 每開一家店就門庭若市，只賺不虧； 單店業績曾一度超越沃爾瑪、家樂福2倍以上；