筆記君說：最近，整個商業圈和AI圈，都被同一個詞徹底刷屏了。這個詞，黃仁勳在萬眾矚目的GTC大會上，全程掛在嘴邊，把它抬到了未來經濟核心支柱的高度。阿里為它成立了和淘天電商、阿里雲平級的一級事業群，由集團CEO吳泳銘親自掛帥；釘釘創始人無招，直接把做了11年的釘釘徹底打碎重寫，All in這個賽道。除了阿里，字節跳動和騰訊都已深度押注Token經濟。字節從“賣算力”轉向“賣智能”，將Token視為新一代增長引擎，邏輯是“大模型不被大規模使用就是廢紙”。騰訊3月將原MaaS平台升級為 TokenHub ，開放微信、小程序、企業微信、元寶、QQ等國民級應用生態，推出“龍蝦管家”等工具。阿里、字節、騰訊都從“模型競賽”走向 “Token效率競賽” 的新範式。甚至連國家資料局，都專門在國家級論壇上，給它敲定了官方中文名。這個詞，就是Token，官方定名：詞元。與此同時，一組震撼的資料也同步公佈：2024年初，中國日均詞元呼叫量僅為1000億；到2025年底，這個數字躍升至100兆；2026年3月，已經突破140兆，兩年時間增長超千倍。很多人可能早就聽過這個詞，覺得它只是一個AI圈的技術黑話，和自己的企業和生意沒什麼關係。但我想告訴你的是：科技大佬們下重注的詞元經濟學，從來都不只是一個技術術語，而是一套正在重構整個商業世界、甚至重塑全球競爭力的完整經濟邏輯。它不僅決定了未來十年你的企業能不能活下去，甚至藏著中國智能時代的國運級機會。今天，我們就用大白話，把黃仁勳、吳泳銘、無招都在談論的詞元經濟學，一次性講透。一、詞元到底是什麼？想要看懂詞元經濟學，首先要搞懂：詞元到底是什麼？1.詞元，是AI能讀懂的“最小識字積木”我們人類說話、寫字，最小的資訊單位是字；但AI不一樣，它沒辦法直接讀懂人類的文字，它有自己的“語言體系”，而詞元，就是AI能聽懂、能處理、能輸出的最小資訊單位。舉個最簡單的例子：1個漢字是1個字元，但1個詞元，可能是一個詞、半個詞，甚至一個標點符號。比如“吃飯”這2個漢字，在AI眼裡可能就是1個詞元；“人工智慧”4個漢字，可能會被拆成2個詞元；英文裡的“unbelievable”，會被拆成否定前綴“un”、動詞詞根“believe”、形容詞後綴“able”3個詞元。你可以把它理解成AI的“識字積木”：人類用漢字組詞造句，表達想法；AI用詞元拼接組合，理解世界、完成任務。沒有詞元，AI就是一堆不會思考的程式碼；有了詞元，AI才有了認知和執行的基礎。2.詞元，是智能時代真金白銀的“硬通貨”上面是技術層面的解釋，在黃仁勳這些商業大佬眼裡，詞元的真正身份，是智能時代的硬通貨，是和黃金、電力一樣的基礎生產資料。它同時具備三重核心屬性，每一個都在重構商業的底層邏輯：第一，它是AI世界的成本單位；黃仁勳在GTC大會上，給詞元做了一套完整的分層定價體系，從免費到超高速，一共分了五個檔次：免費層：高吞吐、低響應速度，靠廣告變現；中級層：每百萬詞元約3美元，適配基礎推理場景；高級層：每百萬詞元約6美元，適配通用高品質推理；高速層：每百萬詞元約45美元，適配低時延核心業務；超高速層：每百萬詞元150美元，適配科研、即時關鍵任務。你可能會問：都是一樣的詞元，價格怎麼差了50倍？道理很簡單，就像你寄快遞，同樣一個包裹，普通快遞3天到，同城閃送2小時到，速度和確定性不一樣，價格當然天差地別。對企業來說，核心業務的即時決策，晚一秒都可能造成巨大損失，自然願意為更快的詞元響應速度付更高的溢價。第二，它是AI世界的效率單位；黃仁勳在演講裡說了一句石破天驚的話：未來的資料中心，不再是檔案儲存倉庫，而是生產詞元的“工廠”。工業時代，衡量一個鋼鐵廠牛不牛，核心指標只有一個：年產多少噸鋼；網際網路時代，衡量一個資料中心強不強，看的是算力峰值、儲存容量；但到了智能時代，衡量一個資料中心的核心指標，只有一個：每秒能生產多少詞元。固定功率下，每瓦電力能產出多少詞元，直接決定了你的生產成本，決定了你在商業競爭裡有沒有活路。第三，它是AI世界的新生產資料，甚至是新貨幣。黃仁勳預判，未來企業招聘，薪資裡會自帶“詞元配額”，就像現在公司給你配電腦、配辦公手機一樣，詞元會成為你幹活的必備生產資料。現在的矽谷，已經有很多科技公司在這麼做了。你想一下，未來的職場，沒有詞元，你就沒法呼叫AI智能體，沒法完成方案、程式碼、資料分析，就像現在沒有電腦，你沒法辦公一樣。詞元，正在成為智能時代，每個企業、每個人都離不開的基礎生產資料，成為AI世界裡流通的“通用貨幣”。二、從爆火的“龍蝦”，看懂詞元經濟為什麼突然爆發講完了詞元是什麼，你可能還有一個問題：詞元這個概念早就有了，為什麼偏偏在現在，突然就成了全行業的風口？答案，藏在那隻紅遍全網的“龍蝦”——OpenClaw裡。這只被網友戲稱為“龍蝦”的開源AI智能體框架，在2026年初徹底破圈，GitHub上的星標數量登頂歷史榜首，全網掀起了一場“全民養蝦運動”。很多人跟風養蝦，但沒看懂它背後真正的顛覆性意義：這只龍蝦，讓無數人第一次真切感受到，AI真的能當一個7×24小時不休息的打工人，而養活這個數字員工的唯一口糧，就是詞元。先給大家看一組資料，你就知道它對詞元消耗的拉動有多恐怖：傳統對話式AI，一問一答，一次互動也就消耗幾百到幾千詞元，一個普通使用者，一個月也用不了100萬詞元；但OpenClaw不一樣，它採用“主動喚醒→檢查→推理→休眠→循環”的永動模式，7×24小時不間斷運行，重度企業級使用者，單日詞元消耗就能突破1億，甚至有人6小時就燒掉了上千塊的詞元。為什麼它能讓詞元消耗呈指數級爆發？因為它讓AI完成了一次本質躍遷：從“工具”，變成了“員工”。黃仁勳在GTC上直接宣告：SaaS時代正在終結，AaaS（Agent as a Service，代理即服務）時代已經到來。那SaaS和AaaS，到底有什麼本質區別？過去你買SaaS軟體，買的是“工具”。軟體是死的，你得自己招人，自己教員工怎麼操作，自己填資料，自己走流程，自己點滑鼠。你買的是一個“更快的馬車”，最終能不能跑到終點，還是要靠人來駕馭。但現在你買AI Agent（智能體），買的是“員工”。你不用管它怎麼操作，不用教它流程，不用盯著它打卡上班，你只需要說清楚你的目標：“幫我生成上周的銷售周報，拉取全管道資料，分析異常波動，給出最佳化方案，同步給所有區域負責人”。剩下的事，它會自己拆解任務，自己呼叫工具，自己拉取資料，自己完成報告，自己同步資訊，全程不用你碰一下滑鼠。這個數字員工，不拿工資，不摸魚，不請假，不鬧情緒，7×24小時連軸轉，它唯一要的“口糧”，就是詞元。這就是詞元經濟突然爆發的核心密碼。三、詞元經濟學的底層邏輯到底是什麼？詞元正在從四個維度，徹底重構我們熟悉的商業邏輯，甚至改寫整個經濟的增長範式。1.詞元經濟學，是一整條完整的產業鏈，重構了AI產業的商業閉環黃仁勳的“Token工廠經濟學”，從頭到尾都圍繞詞元展開，分成清晰的五層架構：最底層，是能源與算力，這是詞元生產的“原材料基地”，沒有電力和算力，詞元就是無源之水；往上，是晶片與系統，這是詞元生產的“生產線”，決定了詞元的生產效率和生產成本；再往上，是大模型，這是詞元的“精煉廠”，把基礎詞元，變成具備推理、執行能力的智能能力；再往上，是Agent開發平台，這是詞元的“流通管道”，把智能能力封裝成企業能用的數字員工；最上層，是企業應用場景，這是詞元的“消費終端”，詞元在這裡轉化成實實在在的商業價值。你看，整條產業鏈，從生產、加工、流通到消費，形成了一個完整的商業閉環。上游賺的是詞元生產的錢，中游賺的是詞元精煉的錢，下游賺的是詞元消費的錢。所有環節的價值，都可以用詞元來統一計量、統一結算。2.詞元經濟學，讓智能有了統一的度量衡商業史上，每一次通用度量衡的出現，都會帶來一次商業範式的徹底革命。工業時代，我們用“千瓦時”來度量電力，從此，所有的工業生產，都有了統一的成本和效率標尺，人類正式進入工業文明。網際網路時代，我們用“GB”來度量流量，從此，所有的數字業務，都有了統一的計量標準，人類正式進入資訊時代。到了智能時代，我們將用“詞元”來度量智能，從此，所有的AI能力，都有了統一的價值標尺，人類正式進入智能時代。這就是詞元經濟學最核心的本質：萬物皆詞元。不管是文字、圖片、視訊、音訊，還是3D內容、機器人控制指令，最終都能被轉化成詞元來處理、來定價、來交易。以前，你沒法衡量寫一份方案的智能，和做一張設計圖的智能，那個更值錢；你沒法核算AI做一次客戶溝通，和做一次資料分析，分別應該給企業帶來多少價值。但現在，詞元給了所有智能能力一個統一的標尺，你可以精準計算每一個詞元的投入，能帶來多少產出。智能第一次從一個模糊的概念，變成了可計量、可定價、可交易的標準化商品。這是整個商業世界重構的起點。3.詞元經濟的主戰場在To B端無招在悟空平台的發佈會上，說了一句話：AI時代的革命性變革是生產力，不是消費。To C的詞元消耗，大量是無效的、娛樂化的，增長是線性的；但To B的數字生產力一旦爆發，詞元的消耗就是指數級的。這句話，不僅點透了詞元經濟的核心，更點透了中國經濟未來的增長密碼。過去二十年，中國網際網路行業的增長，一直被兩大天花板死死卡住，而詞元經濟，直接把這兩塊天花板，徹底打碎了。第一塊天花板：勞動人口的限制。AI時代，憑空多出了海量的“數字勞動力”。這些數字員工，不需要戶口，不需要社保，不受人口老齡化的限制，不受人口周期的約束，你的企業需要多少，就能“招聘”多少。以前一個企業，最多管理幾萬、幾十萬名員工；現在一個企業，理論上可以管理幾百萬、幾千萬個數字員工。這是什麼概念？這相當於，中國經濟，憑空多了一個沒有上限的“勞動力增量池”，直接破解了人口老齡化、低生育率帶來的勞動力短缺難題，為經濟增長打開了全新的空間。第二塊天花板：商業成本中的勞動力成本。過去，網際網路公司賺的是什麼錢？大多是行銷的錢，廣告、電商佣金、遊戲充值，這些錢，加起來只佔中國GDP的1%-2%。盤子就這麼大，大家捲來捲去，都是存量博弈，你多賺一塊錢，別人就少賺一塊錢。但詞元經濟時代，AI公司能賺的，是人力資源的錢。根據國家統計局的資料，中國GDP裡，勞動者報酬的佔比，常年保持在40%以上，這是一個幾十兆級的增量藍海。未來企業的人力成本，很大一部分，會從給員工發的工資，變成詞元的採購成本。這是整個商業成本結構的重構，也是經濟增長的全新引擎。為什麼阿里要成立ATH事業群，由吳泳銘親自掛帥？為什麼無招要把做了11年的釘釘徹底打碎，重寫底層程式碼，做全面的CLI化改造，推出悟空平台？因為他們看懂了，釘釘過去的核心，是“人與人的連接”，是基於軟體功能的協同；而未來的核心，是“人與數字員工的協同”，是基於詞元消耗的生產力釋放。詞元經濟學的價值，不在於用機器取代人，在於把這部分龐大的人力資源成本，轉化為可放大10倍、100倍的數字生產力。4.詞元經濟，中國有那些優勢？用輝達的H100 GPU（圖形處理器）做推理，1度電理論上可以產出大約923萬個詞元，扣除資料中心的散熱、傳輸損耗，實際商用場景下，1度電也能產出約550萬個詞元。而這恰恰是中國在智能時代，最大的國運級優勢。中國西部的綠電（筆記俠註：風能、太陽能、水能、地熱能等可再生能源轉化而來的電力），成本大約只有0.2-0.3元一度；而美國的工業電價是1.1到1.2元一度，他們的詞元生產成本，天生就是中國的5-6倍。以前，我們的電力要出口，只能靠物理電網，線損高、壁壘多，還要看別的國家的臉色，很難把能源優勢，轉化成全球競爭力。但現在，我們的電力，通過算力轉化成詞元，通過一根網線，就能瞬時交付給全球的使用者，真正實現“電力不出境，價值通全球”。0.2元一度的綠電，轉化成詞元之後，能賣到11元左右，價值翻了幾十倍，增值幅度遠超傳統的製造業出口。這意味著，我們的能源優勢，通過詞元經濟，可以直接轉化成全球AI服務的成本優勢、競爭優勢。中國有全球最完善的算力基礎設施，有全球成本最低的綠電資源，有全球最大的企業服務市場，有全球最多的市場主體。這些優勢，通過詞元經濟，會被無限放大，變成我們在智能時代，參與全球競爭的核心底牌。四、詞元經濟來了，企業和個人的生存法則與核心機會講完底層邏輯，我們回到最現實的問題：詞元經濟來了，我們到底該怎麼辦？怎麼才能抓住這次時代的紅利？對企業來說，就是抓住3件事。1.徹底轉變認知：從“買軟體”，到“買數字生產力”很多企業老闆，現在對AI的認知，還停留在“買個AI工具，給員工用，提高工作效率”。這就像汽車剛發明的時候，你把它當成“更快的馬車”，你永遠沒法參與汽車帶來的交通革命。你必須徹底轉變認知：AI不是給員工提效的工具，而是你的企業全新的生產力主體。未來，你的企業，不再是“一群人+一堆工具”，而是“一個管理者+一群數字員工”。未來衡量一個企業的內部實力，是它能調動多大的數字生產力，能管理多少個能持續創造價值的數字員工。因此，你的組織架構、管理模式、成本核算體系，都要圍繞“數字生產力”，都要徹底重構。2.建立“有效詞元消耗”的評估與最佳化體系不是所有的詞元消耗，都有價值。員工用AI摸魚聊天、刷段子，消耗的詞元，就是無效的；用AI做方案、跑資料、談客戶，帶來了實實在在的業績增長，這才是有效的詞元消耗。未來，企業的核心管理能力，就是詞元效率管理。同樣消耗1000萬詞元，有的企業用它賺了10萬，有的企業只打了水漂，這背後的差距，就是企業未來的生死差距。你要盡快建立一套完整的體系，去評估每一次詞元消耗的投入產出比，去最佳化你的提示詞，最佳化你的Agent（智能體）執行流程，砍掉無效的詞元消耗，讓花出去的每一個詞元，都能給你帶來實實在在的商業價值。就像無招的“悟空”平台，把“有效詞元消耗”當成核心考核指標，本質上，就是把詞元當成了企業生產力的核心度量衡，從根源上倒逼企業提升詞元效率。3.沉澱過程資料，打造企業專屬的“數字小腦”AI Agent（智能體）消耗詞元的每一個過程，都會產生資料。這些資料，就是你打造專屬“數字小腦”的核心原材料。你用得越多，資料沉澱得越多，你的數字小腦就越懂你的業務，你的詞元效率就越高，你的數字生產力就越強。未來，企業之間的競爭，本質上就是“數字小腦”的競爭。你沉澱的專屬業務資料，就是你最深的護城河，是別人花再多錢，也買不走的核心競爭力。結語未來十年，我們會像今天談論水電氣一樣，自然地談論“詞元”。我們每個人，都正在親歷這場商業史、經濟史上，前所未有的變革。農業時代，土地是生產資料；工業時代，機器和能源是生產資料；網際網路時代，資料是生產資料。AI時代，詞元就是新的生產資料。我們要麼生產詞元，要麼消費詞元，沒有任何中間態。 (筆記俠)

有些路，走上去就回不了頭。沒有規矩，不成方圓。過去幾年，網際網路行業從野蠻生長走向精細化營運，企業對內部紀律的整肅力度也在同步升級。從流程管控到人員追責，從制度完善到文化重塑，合規已成為懸在網際網路大廠頭頂的一把利劍，這把劍既指向外部監管的紅線，也指向企業內部治理的底線。作為網際網路巨頭之一，字節跳動自然也身處其中。從近年密集的通報與追責動作來看，這把利劍同樣懸在了它的頭頂，而一次次真刀真槍的追責，也在一步步把字節內部治理的深層次問題挖出來、解決掉。日前，字節跳動企業紀律與職業道德委員會發佈了中國大陸地區2026年1號通報，披露2025年四季度內部違規案例的處理情況。圖源：澎湃新聞通報顯示，共有65人被辭退，10人被實名通報，7人因涉嫌刑事犯罪被移交司法機關處理，同時被納入行業聯盟名單、扣罰期權。這並非字節跳動第一次發佈此類通報。近兩年來，字節跳動一直以較高頻率對外公佈內部違規處理情況。官方資料顯示，2024年全年，字節跳動共辭退員工353人，其中39人被移送司法機關。2025年三季度通報顯示，120名員工因觸犯公司紅線被辭退，其中28人被實名通報，這28人中有14人因涉嫌刑事犯罪被移交司法機關處理，公司同步將其資訊通報行業聯盟，並取消其期權；另有4人因違規情節惡劣，也被同步通報行業聯盟或取消期權。圖源：視訊號此外，2025年全年，針對員工向外部人員出借飛書工作帳號、參加外部付費訪談等洩露保密資訊的行為，字節跳動共發起12起民事訴訟。截至目前，其中9起已提交立案並進入審理程序；2起在涉事人員道歉、賠償後，公司予以和解；另有1起已獲一審勝訴判決。而本次通報的一個顯著特點，是將資訊安全類違規放在突出位置。通報中提到，有9人因出借飛書工作帳號、辦公裝置被辭退。此外，違規獲取、儲存、洩露、訪問保密資訊，以及非工作場景獲取內部涉密資訊等行為，均在打擊範圍之內。對於一家以資訊分發為核心業務的公司而言，資訊安全無疑是命門所在。出借帳號看似小事，背後卻可能引發核心營運資料、業務資訊與組織架構的洩露風險。通報中特別指出，對於主觀惡意明顯、嚴重損害公司利益的員工，將依法追究法律責任。這意味著，內部違規處理已從紀律處分延伸至法律追責層面。通報還披露了兩起與社交媒體相關的案例。一名前員工在脈脈上發佈組織調整的不實資訊並洩露內部保密內容，引發外部傳播；另一名前員工多次通過小紅書洩露內部保密資訊，並營運個人帳號開展付費面試輔導，兩人均被辭退。圖源：澎湃新聞這類“離職後利用公司資訊變現”的行為，在網際網路行業時有發生。字節對此一貫態度堅決，發現即公開通報追責，毫不手軟。據瞭解，前不久，字節跳動已發佈“員工社交媒體帳號申報和內容規範指引”，要求員工申報社媒帳號，規範社媒行為。圖源：小紅書種種動作表明，字節正從制度層面加強對資訊安全和員工行為的約束，試圖在效率與安全之間尋求新的平衡。誠然，這種制度上的收緊，也在公司內外引發了一些討論。有觀點認為，網際網路公司的核心競爭力在於速度與效率，過於嚴苛的內部管控可能影響員工積極性。但從另一個角度來看，平台規模越大、業務越複雜，內部合規能力的重要性就越突出。一個公司的治理水平，最終會體現在其產品、服務和品牌上。一旦內部管理存在漏洞，資訊隨意洩露、帳號隨意出借，長期而言，對平台信譽也是一種損耗。如果將視線擴展至整個網際網路行業，類似動作並不鮮見。以騰訊為例，2025年全年，騰訊反舞弊調查部共發現並查處觸犯“騰訊高壓線”案件七十余起，九十餘人因觸犯“騰訊高壓線”被解聘，其中二十餘人因涉嫌犯罪被移送公安機關處理，另有三十餘名外部涉案人員被一併抓獲。圖源：陽光騰訊阿里巴巴也不例外，2023至2025財年，阿里累計將111名涉腐員工移送司法機關，其中2023財年45人、2024財年33人、2025財年33人，目前已有9起案件審結。此前，餓了麼原首席執行長因涉嫌職務犯罪被帶走調查，據悉該案也源於阿里內部調查並主動報案。圖源：小央視訊抖音從這些案例來看，近年來網際網路大廠在內部治理上的投入與力度確實在不斷加大，野蠻生長時期遺留的灰色地帶正被逐步清理。尤其字節跳動，在行動節奏與制度化建設上表現得更為突出。用制度管人、用法律追責、用行業聯盟機制形成聯合懲戒，這套組合拳顯著提高了違規成本。在李響看來，字節跳動已形成季度性通報的慣例，這種常態化機制本身比一次性的重拳會更加有用。就拿此次通報來說，7人被移交司法機關，65人被辭退。這些數字背後，是字節跳動在內部治理上一套具體的操作邏輯。就通報內容而言，字節重點打擊的是資訊安全類違規和社交媒體洩密行為，這與其作為網際網路平台的資料敏感性密切相關。同時，將違規人員納入行業聯盟名單，意味著跨企業的聯合懲戒機制正在形成，違規者將面臨更高的職業風險。字節跳動的特別之處在於，它將內部治理的節奏相對高頻，制度上也較為細緻。它並非偶爾發佈一次通報，而是形成了季度性披露的慣例；不只是內部處理，而是敢於公開通報、發起民事訴訟、納入行業聯盟。這種透明度與執行力，折射出字節對內部治理的高度重視，也表明網際網路大廠的反腐正在走向常態化、體系化。整體來看，網際網路大廠們似乎在一夜之間達成了某種共識，即粗放式增長的時代過去後，內部治理水平正在成為衡量企業健康度的重要指標。經過多年發展，網際網路行業的競爭邏輯正在發生變化，過去拼的是擴張速度，如今則越來越看重精細化營運與合規能力。從這個意義上說，大廠加強內部治理，某種程度上是行業走向成熟的必然過程。這不是某一家公司的選擇，而是整個行業進入新階段後的集體轉向。根據公開資訊，阿里、騰訊、美團、京東、字節等大廠均設立了反舞弊部門，發佈年度通報，建立永不合作機制。每一份通報，每一次處理，都是這個轉變過程中的具體表現。京東集團廉潔合作指南  圖源：京麥商家中心抖音此前發佈的永不合作主體清單內部治理沒有終點。只要公司還在運轉，就會不斷出現新的問題。利益驅動下，總有人試圖尋找規則的縫隙。從網際網路大廠的角度看，每一次內部通報，表面上是堵漏洞，其實也是在給自家員工和外面的人傳遞一個明確訊號：大廠的規矩不是擺設，誰碰了紅線，就得付出真代價。現在網際網路行業早就過了搶地盤、拼增長的階段，競爭越來越看內功。大家拼到最後，比的不是誰跑得快，而是誰內部管理更紮實、更能守得住底線。說到底，對一家大廠而言，內部治理水平怎麼樣，越來越直接地決定著它能跑多遠。這不是可以慢慢來的選擇題，而是必須面對的生存題。如今市場競爭這麼激烈，監管、使用者、輿論都在盯著，那家要是敢在這個問題上視若無睹，覺得“差不多就行”，遲早會栽跟頭。所以，大廠們必須也不得不把內部治理真正擺在核心位置。換句話說，在這個拼耐力、拼底線的存量時代，誰能把內部治理做實了，誰就多了一張底牌；誰還在敷衍了事，終就會被甩在身後。 (電商派)

騰訊視訊2026年8部S+的爆款劇目前全在待播中，太讓人期待了！第一部是楊紫、歐豪領銜主演的《玉蘭花君再來》這是一部女性傳奇劇，以楊紫飾演的錦江飯店創始人董竹君真實人生為原型，從小就被賣了做歌女，一路坎坷。直到後來碰到了歐豪飾演的夏喜歡時，兩人相識相愛，但婚後生活並不順，遭到夫君的猜忌和家族排擠，無奈之下，淨身出戶帶四女闖上海。憑藉自己的努力，創辦錦江川菜館和錦江茶室，就這樣一路從底層逆襲為商界領袖，而且還在亂世中維護共產黨員，直到新中國解放，擴充成了錦江飯店。第二部是張若昀、劉詩詩領銜主演的《千里江山圖》這是一部民國諜戰劇，也是張若昀、汪俊、陳道明三人繼《慶餘年》後再次合作，的確是一部值得期待的好劇。它是1933年的民國時期為歷史背景，又因為上海一場地下黨員會議遭到破壞，委派張若昀飾演的陳千里前往揪出叛徒，並完成建立一個代號為“千里江山圖”秘密交通線的任務。但是這個過程並不順利，中間還會碰到陳道明飾演的反派施加壓力和內部猜疑，陳千里過五關斬六將，最終成功肅清叛徒並完成轉移任務。除了張若昀、陳道明、劉詩詩以外，這部劇也是請來了王陽、關曉彤、陳龍、尹昉等一眾實力派和年輕派演員加盟，讓這部諜戰劇更加跌宕起伏！第三部是唐嫣、俞飛鴻、朱珠、娜扎、張歆藝五位女主領銜主演的《此刻的生活》這是一部都市情感劇，改編自王欣小說《不理想的妻子》。除了五位女主以外，還有劉芮麟、王自健、沙寶亮、彭冠英、於謹維五位男士和她們搭檔，共同演繹五個不同家庭的都市生活。正是因為是一部都市現實群像劇，所以劇中會發現很多和我們生活中息息相關的繁瑣事。比如遭遇爛尾樓危機，導致婚姻破裂，還有面臨房貸、職場、婚姻、育兒焦慮等多重壓力的狀況；雖然生活很難，但是女性的力量也很強大，所以能看到女性互助和女性覺醒。第四部是譚松韻、劉學義領銜主演的《蘭香如故》這是一部古裝愛情劇，改編自禾晏山小說《蘭香緣》，這部劇講的是譚松韻飾演的大學士府長孫女沈嘉蘭因家族蒙冤覆滅，從而頂替家奴之女許蘭香潛入林府為婢，蟄伏復仇，劉學義在劇中飾演林錦岐，兩個人從敵對狀態到相識相愛。最終沈嘉蘭在反抗壓迫中突破階級桎梏，執掌了林家並為家族平反。最近譚松韻的新劇《我的山與海》也在熱播中，還挺火的，期待古裝新角色！第五部是王凱、彭昱暢領銜主演的《交鋒》這是一部當代國安題材劇，它的團隊班底也很強，是由姚曉峰導演執導、編劇王小槍，市場上代表作很多。劇中演繹了一部橫跨20年國安暗戰，從1998年“9·14洩密案”開始，因為軍用解碼器被調包，歐豪飾演的間諜“北風”竊取軍工情報。王凱飾演的國安幹警馬憩從90年代人力偵查開始到彭昱暢飾演的徒弟春曉在2010年代進行網路攻防，展現了兩代人追兇過程。劇中高光時刻片段頻出，而且為了還原90年代追查的真實面貌，還有像BB機這種復古產品亮相。第六部是白敬亭、王志文領銜主演的《風華正茂之刑警時刻》這是一部刑偵劇，改編自《共和國刑警崔道植》。白敬亭在劇中飾青年刑警任江川，王志文在劇中飾痕檢專家鄭道成（原型崔道植），孫千在劇中飾DNA專家方坤玉。這部劇採用的是單元案和主線案（和同類型的風過留痕如出一轍），而且在劇中還原了訥河案、白寶山案、白銀案等真實大案，同時講述了技術迭代與刑警傳承。而且在劇中還能看到一些像垃圾場取證、彈道比對等傳統取證方式，對標一下現代高科技破案速度。第七部是張嘉益、劉浩存、秦海璐、竇驍、翟子路領銜主演的《主角》這是一部當代都市劇，改編陳彥茅盾文學獎的同名小說。這部劇講的是劉浩存飾演的秦腔名伶憶秦娥從放羊娃易招弟，到後來被張嘉益飾演的舅舅帶入了縣劇團，改了戲名憶秦娥。自己在歷經苦難和苦練技藝後，終於在秦腔興衰中成長為“秦腔皇后”。這是一部特意講述中國國粹“秦腔”的劇，通過劇中的人物角色，來展現傳統文化傳承與時代變遷的關聯。值得期待！第八部是宋佳、高偉光、張瑤、任彬領銜主演的《芳名三九》這是一部女性勵志傳奇劇，和楊紫領銜的《玉蘭花開君再來》有異曲同工之妙。只不過這部劇是以改革開放為時代背景，講述宋佳飾演的草根女性陳三九從塬頭村出走後的三十年奮鬥歷程。在經歷兩段婚姻變故、三次創業（鞭炮作坊、倒賣服裝、鞭炮廠），自己從草根逆襲成了成功女性。而且在高偉光飾演的梁志成的協助下一起對抗任彬飾演的商業對手黃自力，最終建構涵蓋製造、物流、酒店的商貿集團。騰訊8部王炸片單涵蓋了民國傳奇、諜戰劇、現代都市劇、當代劇、國安劇、刑偵劇等多重題材，隨便那一部，無論是演員班底還是劇本都很硬，太期待了！ (愛喝冰闊落的小男孩)

沒有一家公司能像字節跳動這樣，讓“增長”本身成為一種既定的市場預期。自2016年營收60億起，其規模便以近乎殘忍的加速度膨脹：2017年160億，2018年500億，2019年超1400億，2025年全球營收達到1860億美元（約12819億元人民幣），同比增長20%。當市場習慣於它揮舞資本、擴張疆域的敘事時，2026年的字節，已然將AI戰爭提升到全新的維度。其進攻姿態，由三個增長齒輪驅動：億級流量池、不計代價的資本開支（指為此可以“犧牲”現金牛業務的沐瞳），以及一場旨在穿透“App孤島”的生態破壁運動。資本市場的神經早已繃緊，字節系已經成為港股科技股最大利空，這並非只是情緒擔憂，這場戰役，已經從簡單的技術的交鋒、流量的爭奪，變成了新舊估值體系的殘酷重構。當字節以全新的速度和模式發起突襲，流量紅利和社交網路築成的舊半壁江山，還能否守住？騰訊的社交鐵壁和阿里的生態縱深，又將如何迎擊這場來自“新大陸”的衝擊？字節進攻的三板斧對字節跳動來說，“AI 是一件能影響整個世界的機會。” 一位接近字節跳動高層人士說。從 TopBuzz、TikTok 到 TikTok Shop，成立以後這家公司一直在尋找這樣的機會，“越接近世界中心的事情探索價值才越大。”2025 年初，使用者花式“語音調教”豆包的視訊突然在抖音上火爆出圈。幾個月後，圍繞豆包P圖、合照、換背景等的玩法在小紅書上走紅。半年時間裡，豆包把使用者對AI的想像從“深刻對話”拉回到更日常的使用。簡單來說就是當年抖音爆火的營運方式又來了一遍，不過這些方法也並非豆包獨創，其基礎功能主流玩家都有，但也只有豆包抖音形成了正循環。高盛研報指出，字節憑藉這一獨特優勢，日均消耗30兆Token，使其模型在中文語境下的理解和生成能力獲得海量真實反饋的快速迭代。這種“以戰養戰”的模式，讓技術迭代、使用者體驗最佳化和使用者增長之間形成了強大的正向循環。如果說流量是“巧勁”，那字節在2026年展現的資本“實力”則近乎瘋狂。根據公開資訊及行業推測，字節跳動2025年的資本開支預算超過1600億元人民幣，其中約900億——一個接近百度全年營收的數字——被明確投向AI算力基礎設施。這一數字，是同期騰訊預計資本開支的2.5倍，也遠超阿里在2025年計畫中的千億級投入。這筆錢砸向何方？一方面，是建構龐大的自研算力叢集。從輝達、AMD的高端GPU，到寒武紀等國產晶片，再到自研的雲端AI晶片，字節正在搭建一個足以支撐其長期野心的底層算力王國。另一方面，則是人才與技術併購的“軍備採購”。春節期間的“全員作戰”狀態，以及從全球頂尖實驗室不計成本地挖角，都是用資本直接兌換時間窗口的典型打法。春節前夕的另一場風波，揭示了字節跳動進攻策略中最具顛覆性的嘗試。字節與中興旗下努比亞聯合推出的“豆包手機”，內建的Agent（智能體）技術試圖直接代替使用者操作微信、淘寶等應用。這立刻觸發了巨頭們的防禦機制，微信提示“環境異常”，淘寶強制退出。雖然最後協調在符合技術要求後可以使用，但也設定了諸多門檻。這場看似不大的技術摩擦，實則是新舊時代入口邏輯的正面衝撞。長期以來，微信、淘寶各自建立了封閉但繁榮的生態環境。使用者想要服務，必須親自進入這些App孤島，完成點選、搜尋、下單等一系列動作。字節的豆包手機與Agent技術，則試圖扮演一個“超級中間層”或“調度者”——使用者只需向AI下達指令，AI自動呼叫各類服務，最終交付結果。豆包手機驗證了AI Agent確實能操作手機。但也證實了在跨App生態未能打通、操作延遲無法解決、安全隱私標準未定之前，AI手機很難真正普及。字節的進攻三板斧——流量池、天量資本開支、打破生態壁壘，砍向了網際網路世界最堅固的城牆。這也迫使城內的兩位巨無霸騰訊與阿里，必須拿出與之匹配的防守智慧與反擊力度。戰局已經從單方面的突襲，轉向了更為複雜的攻防拉鋸。騰訊在保守中激進AI Agent風靡網際網路的這兩年，微信一直“作壁上觀”，始終保持著自己的節奏。這次主動推出 ClawBot，更像為AI入口混戰布下的一場“陽謀”。有不少媒體認為AI Agent火熱的這兩年，騰訊系一直沒什麼動作，彷彿跟騰訊關係不大。市場曾擔憂，獨立AI應用會蠶食微信的入口優勢，替代微信成為使用者新的高頻使用場景。畢竟，當使用者有創作、搜尋、辦公需求時，若能在獨立AI應用一站式完成，自然無需再打開微信。但最近微信主動推ClawBot外掛，正式向風靡全網的 OpenClaw 敞開懷抱。此後QClaw、WorkBuddy、騰訊雲 Lighthouse 率先打通，階躍星辰、網易有道、月之暗面、智譜、MiniMax 等廠商的“龍蝦”產品緊跟著適配，連字節跳動旗下扣子程式設計也發佈了官方接入方案。截至目前，已有至少 10 款主流“龍蝦”產品完成接入或明確支援微信通道，整個行業一路小跑會師微信，讓其一躍成為國內使用者基數最大、生態適配速度最快的“龍蝦池”。3 月 18 日的騰訊業績溝通會上，馬化騰談及“養蝦”心得，認為“龍蝦”與即時通訊的融合，解決了傳統 ChatBot 需即時等待的痛點，使用者提交任務後可非同步接收結果，更具“活人感”、持續記憶與個性化適配能力。值得一提的是，當下微信 ClawBot 外掛僅作為消息通道，不會自動化操作微信，也不涉及對消息、朋友圈資料的獲取。試想，當14.18 億使用者最常用的聊天窗口，變成可直接指揮AI執行任務的操作面板，那龍蝦從科技圈層走向全民普及，只是時間問題。但“養蝦”能夠讓騰訊實現反超嗎？恐怕也有些困難，因為還需要克服以下問題微信生態能否實現高度統一，而非內部競爭產生不必要的內耗；其二微信作為社會基礎社交工具，其穩定性指標更為靠前，很難像豆包那樣大膽試錯快速迭代。此外，騰訊的AI應用過去主要由面向企業服務的CSIG事業群負責營運，該團隊擅長To B項目制。但在需要精細化營運、追求使用者增長和粘性的C端產品上，存在組織能力與產品使命的錯配。騰訊在電話會議中披露了更精準的AI投入資料：2025年在混元大模型及元寶 AI 應用等全新AI產品上投入180億元，並預計2026 年在混元大模型、元寶以及新 AI產品（例如各種智能體“蝦”）的研發投入將翻倍超360億元。從騰訊的2025年年度財報來看，還是相對漂亮的增收增利，總營收達到7517.7億元人民幣，同比增長14%。年度歸母淨利潤為2248.4億元人民幣，同比增長16%。但與其同時，第四季度營收1944億，環比微增0.8%，主要是本土遊戲收入的季度性下滑。行銷服務收入（環比上漲13%）和金融科技服務收入（環比上漲5%）仍在穩定增長。經營利潤603億，環比下降5%，主要是因為四季度投入大幅增加。應密切關注2026年第一季度情況。騰訊依然還是那個謹慎務實的騰訊，但現在騰訊在戰略層面已經清晰顯現了，它用克制而精準的生態內嵌策略將AI轉化為提升存量的工具，同時通過資本開支的果斷提升和模型策略的靈活組合加固技術底座。阿里的反擊之道如果說騰訊的防守基於其牢不可破的社交關係網，阿里於2025年以來所展現的戰略，則是一場兼具實用主義與資本重注的“閃電戰”。面對字節來自內容流量側的衝擊，阿里已調整航向，將全部戰略重心壓向C端。阿里目標明確必須打造出AI時代的“超級入口”，重新掌握流量分發的主動權和商品、服務交易的最短路徑。根據高盛研報的分析，阿里的資本開支在2025年同比暴增80%，這一增幅在巨頭中頗為激進，龐大資金湧向算力基礎設施、晶片採購及自研。這種不惜重金構築全端壁壘的邏輯，類似當年Google通過GCP、TPU和Android作業系統建立的護城河。阿里的焦慮源於其核心電商與本地生活業務正面臨的“流量飢渴症”，在抖音等內容平台將流量高效轉化為交易的趨勢下，它必須用重資產確保自身在算力、模型、應用全鏈路的控制力，以重求穩，以重求快，試圖用技術基建的厚度避險流量分發層面的競爭壓力。阿里的具體打法，被概括為“1+N”產品模式。其中的“1”，是作為旗艦店的“通義千問”APP，其定位遠不止於一個聊天機器人。它要求自己“會聊天更要能辦事”，核心是深度接入了阿里的服務生態。使用者可以在其中直接生成PPT、解析上百頁的長文件，甚至呼叫淘寶介面進行即時比價與購物。阿里希望它成為一個能解決實際問題的“萬能工具箱”。而“N”，則是將大模型能力“原子化”後，像毛細血管一樣嵌入淘寶、天貓、釘釘、夸克、高德等各個國民級應用，讓AI在使用者最需要的地方自然出現。通過這種模式，阿里旨在形成一個由核心旗艦應用引領，全生態能力協同復用的立體作戰陣型。日前阿里新成立的Alibaba Token Hub（ATH）事業群，將通義實驗室、MaaS業務線、千問事業部、悟空事業部整合在一起，這標誌著阿里AI to B戰略的全面升級，“悟空”正是這一戰略的重要出口。阿里的戰略和執行是堅定和決絕的，但投資者顯然沒有那麼大的信心。最新財報顯示，阿里巴巴 2026 財年第三財季，營收同比增長 2% 至 2848.4 億元，經調整淨利潤同比下降 67% 至 167.1 億元。本季度阿里可支配的現金，即自由現金流為 113 億，同比下降71%，時間再拉長一點，去年 3 月到 12 月，這9個月阿里的累計自由現金流已經轉負，為 -293.09 億元，去年同期為正701億元，現金壓力不小。資本市場對這份“以利潤換增長”的財報反應非常消極，財報公佈後，阿里美股盤前大跌近10%，創去年4月7日以來最大跌幅。投資人們想問，阿里的即時零售還需要燒多久？AI戰略燒錢不應該影響主業投入，用利潤換市場增長的故事在當下變得敏感而脆弱。2025年7月以來阿里啟動約500億元平台消費券計畫，疊加騎手、商家等綜合補貼，累計投入規模已接近1050億元等級。2026財年第三季度（指自然年2025年第四季度），即時零售業務單季度補貼成本約18億元，全年總投入（含行銷與補貼）同比繼續增加。而且阿里管理層明確在電話會指出，2026年（此處指自然年）全年投入力度將超過2025年，內部明確三年不考核虧損。這多少有些讓投資人難以接受，至少三年內即時零售這部分仍然需要重投入，還遠看不到盈利的曙光。當然，阿里也不是聽不懂市場在說什麼，所以今年以來收縮低價內卷，轉向精準補貼與高客單營運。2026年重點建倉醫藥、酒飲、生鮮等品類，新建500+前置倉，強化30分鐘達履約能力。總的來說，當前阿里巴巴的市盈率約為22.7倍左右。這一水平反映了市場對其短期利潤承壓的擔憂，同時也包含了一部分對其AI戰略轉型的期待。但距離阿里想要的“雲+AI業務”的估值倍數還有不小的差距。寫在最後字節進攻的勢頭足夠強，但也不代表這種AI戰事字節已經完全贏下了，豆包生態閉環尚未實現，巨額算力投入下，如何通過廣告、佣金實現盈利，是其持續擴張的前提。反之，可能被阿里、騰訊的生態閉環反超。為了打贏這場戰爭，字節主動出售現金牛業務旗下遊戲公司沐瞳科技，這可以說是不容易的戰略取捨，沐瞳是能夠穩定盈利且價值百億美元的業務部門，這說明字節也是在背著巨大壓力AII In AI。 (首席商業評論)

追更終於不用在兩個平台之間反覆橫跳了！騰訊和愛奇藝這次同步上線了一部36集的民國愛情劇《這一秒過火》，王楚然和張凌赫挑大樑，胡杏兒和沙寶亮也來助陣，這陣容我看著就踏實，絕對是我這段時間的下飯神器了。這部劇改編自匪我思存的小說《如果這一秒，我沒有遇見你》，原著本身就有一批忠實書粉，改編之後把民國時期那種愛與恨的拉扯感拍得特別到位，光預告片我就能刷好幾遍。最戳我的還是王楚然和張凌赫這對搭檔，說實話，這兩個人站在一起，簡直就是給顏狗專門準備的福利，怎麼看怎麼般配。王楚然這次演任素素，角色設定是那種清冷又有韌勁的民國美人，我看路透裡她撐傘走在雨夜裡的那一幕，氛圍感真的絕了，眉眼之間全是故事。她在這部劇裡有好幾層狀態，被救贖時的溫柔靈動、背負仇恨時的隱忍決絕、假死歸來後的清冷疏離，每個階段都很考驗演技，但她拿捏得特別到位。張凌赫演的慕容清嶧也很有看頭，這個角色命挺苦的，從小被抱錯，在養父那裡受盡苛待，少年時期被任素素救過，卻也因此連累了對方一家遭遇滅頂之災。長大後一身軍裝出場，氣場完全不一樣了，心裡裝著愛恨和愧疚，對任素素那種又怨又念的感覺，光看路透就被他演出來了。這是他跟王楚然第一次搭檔，但兩個人同框的畫面就很有火花，那種拉扯感真的很讓人上頭。配角陣容也相當硬核，胡杏兒就不用多說了，老戲骨一個，什麼角色都能駕馭，從活潑甜妹到酷颯御姐，她演啥像啥。這次她加盟這部劇，我特別期待她跟主演們之間的對手戲，每一場應該都是看點。沙寶亮跨界演戲也不是頭一回了，之前看他演的角色就挺有味道的，嚴肅裡帶點溫情，拿捏得很自然，這次雖然還不知道他具體演什麼角色，但光是他的名字出現在演員表裡，我就覺得這劇的質感又上了一個台階。劇情這塊也不是那種無腦甜，民國滬上的背景，講的是慕容清嶧和任素素從救贖與被救贖開始，一路經歷愛恨交織、誤會叢生，最後攜手對抗強敵。既有那種讓人揪著心的愛情拉扯，也融入了家國大義的情懷，36集的篇幅，節奏很緊湊，不拖沓，每一集都有新的看點。我這兩天已經連夜追上了進度，越看越上頭，兩個主演的對手戲張力真的很足，配角也個個出彩。如果你還沒開始看，真的可以打開騰訊或者愛奇藝，咱們一起蹲這部民國虐戀，又多了一部可以下飯的好劇了。 (花花有笙)

四月追劇清單已就位！騰訊視訊一口氣備好6部待播劇，演員陣容有實力派也有高顏值小生小花，不管是想看爽劇、虐劇還是下飯劇，都能找到心頭好。《冰湖重生》播出平台：騰訊視訊（騰訊、愛奇藝聯播）主演：李昀銳、黃楊鈿甜、張康樂、夏夢作為《楚喬傳》正統續作，故事承接冰湖之戰展開。楚喬誤以為愛人諸葛玥已死，下定決心踏上復仇路，周旋在卞唐各方勢力之間步步為營。諸葛玥並未離世，兩人在亂世中重逢，歷經誤會與磨難，聯手平定亂世、守護蒼生。經典IP續作，情懷拉滿，古裝權謀+愛情雙線平行。李昀銳演繹隱忍深情的權謀將軍，黃楊鈿甜飾演堅韌果決的楚喬，打戲和權謀對手戲看點足，服化道貼合古裝質感。《蜜語紀》播出平台：騰訊視訊（騰訊、愛奇藝聯播）主演：鐘漢良、朱珠、李夢、經超許蜜語結婚十年遭遇丈夫背叛，在婚姻紀念日果斷離婚、淨身出戶。為了謀生，她放下身段入職五星級酒店，從基層客房保潔做起。空降的酒店總經理紀封，與她在工作中相遇，兩人攜手應對職場難題，從互相審視到漸生情愫。熟齡女性逆襲爽劇，不懸浮不狗血，聚焦職場成長與自我救贖。鐘漢良飾演冷面精英總裁，朱珠演繹獨立清醒的離婚女性，對手戲張力十足，職場線+感情線雙線上。《方圓八百米》播出平台：騰訊視訊主演：許凱、丁勇岱、鄧恩熙、胡可九十年代末，豐陽小鎮礦區出現一具無名女屍，打破了小鎮的平靜。老刑警陳紅兵負責偵辦此案，隨著調查深入，線索竟指向自己的兒子青年刑警陳輝。父子倆陷入法理與親情的拉扯，陳輝女友也暗藏秘密，案件真相愈發撲朔迷離。年代犯罪懸疑題材，氛圍感拉滿，聚焦人性與親情博弈。許凱顛覆形象演複雜刑警，丁勇岱飾演硬核老刑警，戲骨+小生搭檔飆戲，劇情緊湊、反轉密集，懸疑感十足。《待我醒來時》播出平台：騰訊視訊主演：景甜、張新成、劉暢、羅嘉良改編自丁墨小說《待我有罪時》，女刑警尤明許前往川西追查連環兇案，偶遇失憶後心智如少年的犯罪心理學教授殷逢。兩人組成探案搭檔聯手破案，感情逐漸升溫；殷逢恢復記憶後，發現哥哥疑似是殺害尤明許母親的嫌疑人，愛情與正義陷入兩難。懸疑探案+情感糾葛雙線平行，案中案層層巢狀，節奏緊湊反轉多。編劇有《獵罪圖鑑》團隊加持，原著作者丁墨也參與編劇；景甜飾演颯爽女警，張新成一人分飾天真少年與高冷教授兩角，反差演技很有看點。《佳偶天成》播出平台：騰訊視訊（騰訊、愛奇藝聯播）主演：任嘉倫、王鶴潤戰鬼族人陸千喬為保全族人、破除詛咒，需闖過多重關卡轉生，借用貪官身份隱居。他遇上身負剋夫命格、實則是先天道體的修仙者辛湄，兩人被迫成婚。陸千喬本想假死脫身，卻在相處中對辛湄動心，開啟一段先婚後愛的甜虐故事。古裝奇幻言情題材，人設新穎，先婚後愛+宿命感拉滿。任嘉倫演繹隱忍深情的異族男主，王鶴潤飾演靈動堅韌的女主，甜虐交織，古裝造型養眼，劇情輕鬆下飯。《小芳出嫁》播出平台：騰訊視訊主演：王影璐、辛雲來、范明、王姬、吳彥姝本劇改編自伊北同名小說，故事發生在春節前夕的鄉村，王影璐飾演的楊小芳與同村祁小偉戀愛後意外懷孕，打破了楊家的平靜。兩位姑姑返鄉張羅婚事，卻因彩禮問題談崩，婚事暫時擱置。消息傳開後媒人不斷上門，小芳最終拒絕無愛婚姻，選擇單身生娃，還投身家鄉草藥產業打拚。聚焦當代女性選擇的家庭群像輕喜劇，畫風親民有煙火氣。范明、王姬等老戲骨加盟，兩代女性觀念碰撞、親情與自我的拉扯很有看點，不刻意製造悲劇，尊重女性自主選擇，核心溫暖有現實意義。騰訊這波四月待播劇裡，你最期待那一部？ (新劇速遞)

不知道大家最近是不是跟我一樣，深陷張凌赫的魅力裡無法自拔。他最近熱播的《逐玉》，演的謝征真的太絕了，戰損破碎感直接封神，眼神裡全是戲，隱忍又深情，看一集就徹底入坑！不過我跟你說，別光顧著反覆刷《逐玉》，他還有一部未播先火的民國劇《這一秒過火》，熱度也很高，預約量都破兩百萬了！光是拍攝期間的路透視訊都讓人很期待了。小編先給你好好捋捋這部劇的來龍去脈，相信你聽完也會去蹲開播的，《這一秒過火》入股不虧！這部劇是匪我思存的小說《如果這一秒，我沒有遇見你》改編的。懂的都懂，她的小說虐戀從來不會讓人失望，全是民國亂世裡的極致愛恨拉扯，比《逐玉》的權謀線更戳人，讓人越看越上頭~先來看一看這部劇的演員陣容吧張凌赫在這部劇中飾演的是軍閥幼子慕容清嶧，是一個佔有慾強，外表紈袴但內心敏感偏執的人。王楚然在這部劇裡有兩重身份，一個是藥商之女任素素，一個是南洋富商的女兒方牧蘭。前期她溫婉善良，後面為了家族復仇化身為黑蓮花。付辛博飾演的是慕容家的長子慕容清渝。他秉持著家族利益至上的原則，性格沉穩狠厲，野心勃勃，但同時也儒雅成熟。鶴秋在劇中扮演的是颯爽的女飛行員葉芝鴻，她獨立自信敢愛敢恨。除此之外，還有特邀演員胡杏兒和沙寶亮。光看這演員都能感覺到陣容的強大了！看了演員陣容後，再來看一下這部劇主要在講什麼吧~男主慕容清嶧真的太慘了，小時候被抱錯，送到仇家當養子，挨打受虐是家常便飯。十五歲那年他拼了命才逃出來，在渾身是傷快死的時候，被十一歲的女主任素素救了下來。素素是藥商的女兒，軟乎乎的特別善良，沒多想就救了他，可誰能想到，這份善意居然給自家招來了滅門之禍。追殺慕容清嶧的人順著線索找到任家，一把火燒了老宅，素素的爸媽全死了。只有她自己僥倖逃出來，被扔進了孤兒院，從那以後，她心裡就只剩復仇了。兩人就這麼斷了聯絡，一晃好幾年過去，再見面的時候，已經是物是人非了。慕容清嶧成了手握權勢的軍閥二少，看著紈袴，實際上心裡敏感又偏執，童年的不幸讓他破碎感十足；而素素，為了復仇，乾脆假死脫身，在南洋蟄伏了三年，改頭換面成了南洋富商之女方牧蘭，特意回到上海，還成了慕容清嶧大哥慕容清渝的未婚妻。沒錯，昔日的救命恩人變成了自己的准大嫂，這禁忌感直接拉滿！慕容清嶧一眼就認出了她，可素素就是不承認，兩人就開始了極致拉扯：他又怨又愛，把她按在洗手台強吻質問，下一秒就被她狠狠扇臉；女主明明心裡還有他，卻要假裝冷漠。甚至為了救別人，向他下跪哀求，看著他摔碎酒杯暴怒，自己也偷偷掉眼淚。中間還有好多高能名場面，比如雨夜公主抱、假裝陌生卻忍不住偷偷關注，每一次對視都藏著說不出的委屈和深情。素素一邊忙著復仇，一邊在愛恨裡掙扎，她知道慕容清嶧不是直接害死她家人的凶手。可也是間接因為男主，她心裡始終過不去。後來誤會慢慢解開，兩人終於攤牌，可這時候外敵入侵，個人的愛恨在時代洪流裡變得渺小。最後他倆放下私怨，把兒女情長藏在心底，一起守護家國。整部劇既有假死復仇的爽點，又有亂世兒女的身不由己，虐是真的虐，好磕也是真的好磕，真的很值得蹲了！這部劇現在還沒正式開播呢，但觀眾還是蠻盼著開播的。畢竟最開始官宣的時候，張凌赫和王楚然的顏值就圈了一大波粉。倆人的身高差，往那一站就是民國小說封面，不管是CP海報還是路透，每一幀都讓人挪不開眼。而且這部劇服化道也很用心，手工旗袍、場景細節都很考究。真的很期待這部劇的播出啦！ (愛追劇的妍汀)

這年內娛總是讓人又哭又笑。3月6日，騰訊視訊大樓裡，資料工程師們盯著螢幕面無表情。熱度線一路狂飆，在24小時就破萬，三天突破兩萬，到一周時直接超過30000。平檯曆史紀錄頃刻碎裂，《逐玉》像是突然點火的火藥桶。可鮮有人真清楚，這部劇幾乎沒存在過。在項目動工前，男主其實並非張凌赫，女主也不是田曦薇。故事還得追溯到於正這個“押寶王”。過去一整年，他把王星越捧紅的《墨雨雲間》收益還在，計畫再替王星越挑新戲。他把目標集中在兩部劇，騰訊的《逐玉》以及優酷的《唐宮奇案》。微博上，他曾公開表達過猶豫，讓外界都能看見兩個項目的明爭暗鬥。最終，於正和王星越做出了選擇——王星越拒絕《逐玉》，答應了《唐宮奇案》。王星越的決定背後有兩條理由。第一，《唐宮奇案》提前開組，趁檔期合適，並且白鹿與他有舊識，兩人搭配很熟悉。第二，更關鍵的是CP擔憂。王星越早和田曦薇合作過《初次愛你》，但水花不大，團隊覺得繼續搭檔可能延續“化學反應不足”的尷尬。白鹿則安全又穩妥。換作任何人，估計也會下這個判斷。但娛樂圈總是沒人能料到結局。比王星越更快“跑掉”的其實是白鹿。劇組一開始想的是張凌赫配白鹿，兩人之前合作火爆，粉絲聲量驚人。問題卻出在一則緋聞，傳得滿天飛，白鹿團隊直接拒絕。她選擇了《唐宮奇案》，和王星越組新搭檔。《逐玉》反倒剩下張凌赫和田曦薇，被挑剩的“備胎”組合出圈。劇集上線當天，沒人料到後續的瘋狂。一周內，騰訊熱度平地而起，30000的歷史新高；愛奇藝同步熱度破萬；雲合資料市佔率46.8%，排名全網第三；抖音關聯播放量突破138億。張凌赫扮演的謝征播出前熱度破億，成為騰訊唯一角色做到這一點。張凌赫更在95生演員中，集齊三大平台熱度破萬，成毅、王鶴棣、許凱都沒得比。田曦薇原被認為“沒CP感”，卻因一段花絮讓彈幕炸裂，她入戲太深讓張凌赫忍不住現場喊導演收場。剩下的兩人組合成了最出乎意料的愛情CP。再反觀《唐宮奇案》。王星越和白鹿的搭檔雖被寄予厚望，但播出後收視平平，熱度缺乏爆點，討論度沒預期那麼高。不是爛劇，卻只能算是普通作品。和《逐玉》“神劇”差距肉眼可見。於正之後的微博悄無聲息，那份遺憾在業內成為談資。這樣的擦肩而過，其實一次次重演。曾舜晞因未接《墨雨雲間》，結果王星越爆紅；鄧倫當年錯失《慶餘年》，張若昀逆轉命運；選錯項目，註定被時代遺忘。王星越選安全牌，張凌赫抓住剩下的機會。安全牌往往平淡無奇，孤注一擲的余牌可能炸出驚喜！娛樂圈的命運轉盤，每一次的挑選都是未知。張凌赫沒有超級IP，沒有天賦流量，自己硬生生憑角色突破。田曦薇背負“CP無感”被剩下，卻靠演技逆襲。這個循環還會繼續——未來劇場，有多少人還會在安全牌和孤注一擲之間徘徊？ (追光劇社 80)