#警報
新債王警告:真正的危機才剛剛開始
當全世界都在預測聯準會今年什麼時候降息,會降幾次的時候,有一個人卻直接捅破了市場最大的幻覺:聯準會下一步根本不會降息,反而還要加息!其實這一段時間以來加息的聲音開始越來越多了,大家好像也不是太當回事,但是如果說這話的人名字叫傑佛瑞・岡拉克那就不一樣了,這可是在2007 年精準預判次貸危機、2022 年成功逃頂美股的男人,人稱華爾街 “新債王”傑佛瑞・岡拉克(Jeffrey Gundlach)美國頂級宏觀投資大師,因精準的市場預判和對債券、宏觀經濟的深刻理解,被《巴倫周刊》譽為 **“新債王”**,也是雙線資本(DoubleLine Capital)創始人兼 CEO,管理數百億美元資產,其觀點常年成為華爾街市場風向標。在 3 月 27 日他最新的深度訪談中,他用一套完全顛覆共有認知的邏輯,拉響了全球金融市場的三重紅色警報,甚至說出了“美債是最大的風險”這種顛覆性的觀點。看完這次訪談,我總結了3個反直覺反認知的觀點,絕對炸裂,坐穩扶牢:第一:聯準會根本不是利率的主人,而是傀儡現在全市場最大的執念,或者說大多數人的預期仍然是聯準會今年一定會降息,否則美債違約和經濟衰退的壓力都會無比巨大。因此大多數人仍然在押注降息落地,這樣股市、債市就會再次回暖。但岡拉克直接潑了一盆冷水,說你們也別再猜聯準會什麼時候降息了,你們連聯準會的本質都沒看懂。聯準會從來都不是利率的引領者,而是兩年期國債收益率的 “跟屁蟲”。他總結了過去 30 年的一個規律:那就是只要兩年期國債收益率持續高於聯準會基準利率,聯準會一定會加息;反之,只有當兩年期收益率跌到聯準會基準利率下方,才會開啟降息。而現在,兩年期國債收益率,已經比基準利率上限高出了 25 個基點。更致命的是,油價的高位運行,正在徹底封死降息的可能。岡拉克直言,如果 WTI 原油維持在 95 美元一桶以上貫穿整個夏天,那麼聯準會絕對會加息,這是板上釘釘的事。市場所謂的 “年內降息1-2次”,不過是一廂情願的幻想。這還不是最可怕的。岡拉克直接拋出了一個顛覆所有人認知的結論:我們持續了 40 年的利率下降周期,已經徹底終結了。過去 40 年,你閉著眼買股票、買債券都能賺錢的時代,已經一去不復返了。他這裡指的是從80年代20%的高利率時代開啟的降息大周期。第二: 2008 年的次貸危機正在重演如果說聯準會的政策轉向是明槍,那當下華爾街最火熱的私人信貸市場,就是正在醞釀的暗箭。岡拉克用了全場最嚴厲的措辭:這個市場,和 2006 年的次貸市場,幾乎一模一樣,正在醞釀一場徹頭徹尾的流動性災難。現在的私人信貸市場,規模已經達到 2-3 兆美元,和 2008 年金融危機前的次貸市場規模驚人地相似。而市場給普通人講的故事,和當年如出一轍:低波動、高收益、穩賺不賠。但岡拉克直接撕開了它的偽裝,曝光了一個行業內幕:一家大型保險公司,找了 8 個經理人,他們持有完全相同的頭寸,結果一家按 95 塊估值,另一家居然只按 80 塊估值。同一份資產,估值能差出 15%,因此所謂的定價,不過是不透明的 “黑箱遊戲”而已。更致命的,是它天生的致命錯配:比如沒上市公司的股權、貸款之類的,包裝成高大上的“理財產品”,宣傳說收益高、波動小,賣給那些指望隨時能贖回的投資者。這種模式,只要遇到集中贖回,就會瞬間崩盤。而現在,崩盤的訊號已經出現了。2026 年一季度,黑石、貝萊德等頭部機構的私募信貸基金,只兌付了不到 70% 的贖回申請,有的甚至直接關閉了贖回通道。因此,岡拉克預警,2026 年 6 月,我們會看到一場瘋狂的贖回潮,這個市場必須經歷一次徹底的大洗牌。第三:美債不是無風險資產,反而可能是最大的風險如果說前面兩個警告,還只是針對單一市場,那岡拉克最後的終局推演,則直接撼動了全球金融體系的根基。他直言,美國目前39 兆美元的聯邦債務,已經走到了不可持續的懸崖邊。現在美國每年的國債利息支出,已經突破 1.4 兆美元,超過了全年的國防開支,正朝著 2 兆美元狂奔。每收 1 美元的稅收,就有 20 美分要用來還利息,這個死局,靠常規手段已經解不開了。而市場有個根深蒂固的幻覺,就是經濟衰退,央行就會降息放水來救市。岡拉克再次給出了反共識的判斷:下一次美國經濟衰退,長期國債利率不僅不會跌,反而會暴漲。原因很簡單:一旦衰退來臨,財政赤字會進一步飆升,美國政府要發更多的國債來填窟窿。供給無限放大,需求卻在持續萎縮,利率只會被越推越高。當 10 年期美債收益率漲到 6%,利息支出的炸彈就會被徹底引爆。而他給出的終局推演,更是讓全場震驚:美國國債未來很可能面臨 “軟違約”,也就是債務重組。簡單來說,就是美國政府直接修改規則,把高息國債的票面利率強行降低。比如把 4% 的票息降到 1%,瞬間就能砍掉 75% 的利息支出。你別覺得這是天方夜譚,1881 年,美國就把國債 6% 的票息直接降到了 3%;2008 年,美國也直接修改了次貸合同的規則。因此所謂的 “剛性兌付”,在債務危機面前,完全不堪一擊。為了規避這個風險,岡拉克的團隊已經清倉了所有長期美債,就連必須持有的國債,也只留票息最低的品種,就是為了防止被強制降息而導致本金暴跌。具體操作:清空美股,增持現金基於這一系列判斷,岡拉克把雙線資本的風險敞口,降到了成立 17 年以來的最低水平,也就是投資組合中受美元利率、美債信用、美股估值等核心風險影響的資產規模降至歷史最低,本質是放棄短期收益、徹底規避當前美國市場的系統性風險,他說,我們已經離開了充滿抱負的炒作世界,現在第一要務,不是賺多少錢,而是保住本金。面對市淨率是全球其他市場兩倍多的標普 500,他給出了和主流機構完全相反的配置思路:徹底拋棄美國股票,把 40% 的倉位放在非美市場,尤其是新興市場的本幣資產,如印度、巴西、印尼、墨西哥、越南等這些和美元關聯度很弱的市場;25% 配置短期高評級債券,15% 配置大宗商品和黃金,剩下 20% 持有現金,等待 2026 年資產價格跌到更便宜的絕佳機會。而在他眼裡,黃金早已不是小眾投機品,而是真正的貨幣。全球央行持續的購金潮,也已經給黃金鋪好了長期的底層支撐。訪談的最後,岡拉克預言,美國經濟和制度的大重設,大機率會在 2030 年左右到來。在這場巨變來臨之前,我們最該做的,不是追高那些虛無縹緲的炒作,而是看懂風險,守住本金,耐心等待真正屬於自己的機會。其實這和咱們前幾期節目反覆強調的觀點是一致的,就是——風險極高的環境裡,活下來就是收益率最高的事情。以上都是岡拉克在訪談當中講到的內容。咱們有一說一,既然是預測,那都是基於現有情況去推導的,他說到的這些危機是否最後爆發,還有很多的影響因素,並不是說就真的百分百會發生。變數當然有,比如如果地緣衝突結束,油價回落到100美元以下,通膨掉頭向下,或者比如AI在應用層面有突破性的進展,生產力提升明顯……那聯準會肯定還是更加傾向於降息,那麼他的“加息論”也就不成立了。再比如,私人信貸這個雷,其實之前評論區裡也有朋友提到過,那你想咱們這邊都有很多朋友在擔心這個問題,那麼他們的監管會不會出手?如果監管突然下重手,或者真的有所謂的超級金主出現兜底接盤,那麼也許場面就不會像他說的這麼慘烈,畢竟誰都不希望系統性的危機到來對吧。那對於我們普通人來說,有什麼啟示呢。我覺得還是以下三點,也就是我們之前節目裡反覆跟大家強調的:1.避險美元資產風險。不論是美股、美債這兩天的崩盤,恆生這兩天趨勢也不是太好,其實都說明越來越多的人開始為了避險開始出清美元資產,至少做個避險。2.增加流動性,現金為王。我們之前也反覆提醒大家,越是混亂的時候,越是方向不明朗的階段,越要把流動性放在第一位,多持有現金。3.看好黃金長期的邏輯。其實再早幾天,3月24號的時候岡拉克在CNBC的另一檔節目裡說的非常直接,原話就是:黃金迎來抄底的好時機。最近利空情緒越來越重,甚至有人說金價能降到500能降到300,但是這些聲音目前來看還是以情緒為主,我們並沒有看到支撐這種說法成立的邏輯。所以情緒釋放的越來越多實際上是件好事,等利空出盡,黃金長期上漲的趨勢才能逐漸回來。 (川叔叔Chris)
馬杜洛犯了三個戰略性錯誤,讓自己不堪一擊!
2026年1月3日凌晨,委內瑞拉首都加拉加斯防空警報驟然響起,多處軍事設施遭遇空襲,爆炸聲劃破夜空。總統馬杜洛隨即宣佈全國進入“國家緊急狀態”,號召人民“進入武裝鬥爭階段”,誓言“擊敗帝國主義侵略”。然而就在幾天前的元旦講話中,他卻一反常態,主動向美國示好,表示“隨時願意就禁毒合作談判”,並公開邀請雪佛龍等美國石油公司重返委內瑞拉投資油氣產業。這種前後矛盾、進退失據的策略,暴露出馬杜洛政權在戰略層面的嚴重誤判。小國若在大國博弈中缺乏清晰的戰略定力,極易淪為棋子甚至犧牲品。而馬杜洛今日之危局,正是其三大戰略性錯誤長期累積的必然結果。第一大戰略性錯誤:經濟命脈過度依賴單一資源,且未建立有效替代機制委內瑞拉坐擁全球已探明最大石油儲量——約3040億桶(OPEC 2025年資料),但其經濟結構畸形到令人震驚的地步:石油出口一度佔國家外匯收入的95%以上。當美國自2017年起對委實施全面制裁,特別是2019年凍結其海外資產、禁止美企交易委原油後,委內瑞拉石油日產量從2015年的近300萬桶暴跌至2020年的35萬桶,後逐步回升至2025年1月的103.1萬桶/日,但總的來說一直未能完全恢復。更致命的是,馬杜洛政府從未真正推動經濟多元化。儘管他曾提出“玻利瓦爾經濟圈”構想,試圖加強拉美區域合作,但這些舉措流於口號,未能形成實質性的替代產業體系。中俄雖曾提供一定支援,但俄羅斯深陷俄烏衝突,承諾的50億美元石油投資遲遲未兌現;中國雖是重要貿易夥伴,但在美國海軍對加勒比海實施事實封鎖、頻繁以“涉毒”為由扣押油輪的背景下,正常能源貿易通道被嚴重阻斷。馬杜洛既未能通過改革提升農業、製造業或數字經濟等非石油產業的競爭力,又未與盟友建構起抗制裁的獨立金融結算與物流體系,導致國家財政枯竭、惡性通膨失控——2025年通膨率超500%,民眾生活困苦,社會基礎持續動搖。這種“把所有雞蛋放在一個籃子裡”的經濟戰略,使其在外部壓力下毫無迴旋餘地。一旦石油收入斷流,政權便如沙上築塔,風一吹即倒。馬杜洛在經濟上最大的錯誤就是沒有大規模接納中國的投資,從而快速實現石油的大規模生產。試想,如果馬杜洛讓中國佔據更多委內瑞拉石油公司的股份,中國大量購買委內瑞拉石油,委內瑞拉經濟還會是現在這個樣子嗎?財政會如此捉襟見肘嗎?第二大戰略性錯誤:外交策略搖擺不定,既無原則又無底線馬杜洛政權長期以“反美鬥士”形象示人,高舉反帝旗幟凝聚國內支援。然而,面對美國持續施壓,其外交立場卻出現劇烈搖擺。2025年11月,他與川普通話後宣稱“對話友好”,轉頭又譴責美方行動“不友好”;到了2026年元旦,又突然轉向,主動提出禁毒合作並開放石油投資,試圖以妥協換取喘息之機。這種“硬時喊口號、軟時開大門”的投機式外交,不僅未能贏得美國信任,反而暴露了自身虛弱本質。美國顯然看穿其困境——所謂“禁毒合作”不過是卸除動武藉口的權宜之計,而石油開放則是為緩解財政崩潰的絕望之舉。更嚴重的是,這種反覆無常損害了其在國際左翼陣營中的道義形象,也讓中俄等傳統夥伴對其戰略可靠性產生疑慮。真正的戰略定力,是在堅守核心利益(如國家主權、資源控制權)的前提下靈活周旋,而非在高壓下倉促“變臉”,將國家尊嚴與長遠利益抵押給對手。馬杜洛的外交短視,使其既失去了道義高地,又未能換來實質讓步,陷入“裡外不是人”的窘境。第三大戰略性錯誤:軍事防禦體系形同虛設,對現代混合戰爭毫無準備面對美國以“緝毒”為名的軍事圍堵——包括2025年12月無人機襲擊委內瑞拉境內碼頭、海軍封鎖海域、特種部隊滲透威脅——馬杜洛政權的軍事應對顯得極其被動。1月3日的空襲顯示,委軍防空系統未能有效預警,關鍵軍事基地在首輪打擊中即遭重創,甚至出現總統府需裝甲車掩護撤離的混亂場面。這暴露出其國防體系存在致命短板:一是過度依賴老舊蘇制裝備,缺乏現代化防空雷達、電子戰與情報偵察能力;二是未建構全民防禦的韌性體系,面對美軍“外科手術式”精確打擊和特種作戰,常規軍隊難以有效反制;三是對“混合戰爭”(軍事+經濟+資訊+法律戰)缺乏整體認知,僅靠宣佈“緊急狀態”和動員民兵,無法應對美軍多域聯合作戰。那麼,導致這一切的原因是什麼呢?主要有兩個:一是沒抓住中國經濟大發展對石油有巨大需求的這個階段,沒有大規模接受中國的投資,死抱著所謂的股權不願意分利益,結果就無法分享中國市場紅利,導致委內瑞拉石油產量長期上不去,經濟沒有發展基礎,財政缺少支撐。二是不相信總過的軍事裝備,只信俄羅斯落後的裝備,試想,如果委內瑞拉多向中國賣石油,每年獲得數百億美元的利益,一年那怕拿出一二十億美元買武器,買個十年八年,也足以建立起來一套國防體系,美國還會這麼隨便就入侵委內瑞拉嗎?綜上所述,馬杜洛的三大戰略錯誤——經濟結構單一脆弱、外交進退失據、國防體系落後——共同構成了其政權今日危局的深層根源。這不是偶然的戰術失誤,而是長期戰略短視與能力缺失的必然結果。歷史反覆證明,小國若不能在大國夾縫中鍛造出不可替代的戰略價值,又缺乏自主可持續的經濟與安全體系,終將淪為地緣博弈的犧牲品。接下來全球將進入地緣激烈博弈的新階段,委內瑞拉的悲劇警示我們:真正的國家韌性,不在於口號有多響亮,而在於能否在危機來臨前,就已築牢經濟多元化的根基、建構靈活堅定的外交網路、打造足以懾止侵略的國防能力。否則,無論表面如何強硬,終究難逃“不堪一擊”的命運。看看巴基斯坦,再看看委內瑞拉,真的是天壤之別! (佔豪)
OpenAI真急了!Google這波後發制人,真的要命
OpenAI也開始慌了!據 The Information 報導,本周一奧特曼在內部下達了“紅色警報”(Red Alert)。這個內部用語在 OpenAI 體系裡並不常見,它帶來的緊迫感卻異常明確:暫停一切非核心項目,把能調動的資源全部押注在同一件事上——繼續拉開ChatGPT與其他產品的差距。觸發警報的直接因素,是 Gemini 3上線後的使用者增長。自 Menlo Ventures 合夥人 Deedy 的追蹤資料顯示,Gemini 發佈後的兩周時間裡,ChatGPT 的 7 日獨立日活下降了約 6%,而 Gemini與ChatGPT的訪問量比值佔比從此前的22%上升至 31%。對 OpenAI 來說,這不是簡單的競爭壓力,而是一種結構性的威脅。作為網際網路時代最優秀的產品公司,Google建立了極為龐大的分發體系:從手機作業系統,到瀏覽器、搜尋、地圖以及YouTube。這讓Google擁有極強的“後發”能力。回顧Android與Chrome的歷史,Google從不是最早的入局者,卻往往總能在最後的競爭裡脫穎而出。如今,當大模型的技術代被差逐漸填平,OpenAI也不得不面臨Google後發優勢的考驗了。/ 01 / 放棄廣告,死磕模型上一次矽谷出現這種等級的動靜,還是ChatGPT剛問世的時候。被嚇壞了的GoogleCEO桑達爾,直接按下了“紅色警報”。這是Google的最高等級危機模式,這意味著公司需要立即採取“全體總動員”(all-hands-on-deck)的應對措施。風水輪流轉,這一次輪到OpenAI慌了。為了應對危機,奧特曼甚至打算推遲包括電商代理以及廣告在內的其他計畫,把所有資源都集中起來,只幹一件事—— 死磕ChatGPT,改進模型。不光如此,OpenAI⾸席研究官 Mark Chen還特地站了出來安撫市場,並提到OpenAI有一款名為Garlic 的新模型,據說該模型在公司評估中表現良好,⾄少在涉及編碼和推理的任務中,與 Gemini 3 和 Anthropic 的Opus 4.5 相⽐表現出⾊。奧特曼之所以這麼緊張,是因為這次Google真的砍到了OpenAI的命門:使用者流量。我們先看一組很引人注目的資料:據外 Google 公開資料顯示,Gemini 使用者規模已從 2024 年7 月報告的4.5 億月活躍使用者,迅速增長至 2025 年10 月 6.5億月活躍使用者。ChatGPT 當前的公開資料是 8 億周活,仍然絕對領先。而隨著Gemini 3的上線,這個差距正在被快速縮小。根據Menlo 的合夥人Deedy的資料,自 Gemini3上線以來的兩周內,ChatGPT 的獨立日活躍使用者(7 天平均)下降了 6%。同時,Gemini 的流量在兩周內從 ChatGPT 流量的 22% 增長到了 31%。看到這裡,你可能會問,為什麼Gemini的流量增長會對OpenAI 造成這麼大的衝擊?原因很簡單,OpenAI 幾乎就是一家依賴完全C端業務的公司。目前,OpenAI 的大部分收入來自其消費者業務。換句話說,它的天價估值,完全是建立在一個假設上的: 未來全世界的人,會有更多的人給 ChatGPT 充值會員。按照 OpenAI 的 PPT 畫的大餅:他們指 5 年後,有 2.2 億人(約佔周活的 8.5%)每個月乖乖掏錢訂閱 Plus。到了時候,光是這一篇,一年就能望進帳870 億了吧。除了訂閱,他們還指望著搞 AI 導購,搞廣告,從每一筆交易裡抽佣金。OpenAI計畫到 2030 年,約有五分之一的收入將來自新產品,如購物或廣告相關功能。所以,使用者就是OpenAI的血條。 使用者不僅要多,還得願意停下來,願意付費。這下好了,OpenAI商業化的路子才剛剛開始,廣告和電商蓄勢待發,結果使用者心智的故事卻開始了鬆動。/ 02 / 當最強心智遇上最強入口,終極一戰才真正開始OpenAI 贏在使用者心智。正如奧特曼所說,10 億使用者比 SOTA 模型更有吸引力。即便外界質疑不斷,在所有玩家裡,OpenAI 仍然是短板最少、長板最長的那一個:最強的免費模型、最順手的介面、最牢固的品牌。它的優勢來自一個最樸素的判斷:最先成為使用者每天都會來的地方。從最早引入 RLHF、推出聊天機器人起,奧特曼早就把自己放在了“成為最理解使用者的AI”的位置上。在一次採訪裡,奧特曼曾經過描繪ChatGPT服務不同代際使用者的美好願景:年長者更多將其作為資訊檢索工具,替代傳統的搜尋引擎二三十歲的青壯年則傾向於將其視為生活顧問,尋求決策參考和情感支援而在更年輕的大學生群體中,ChatGPT 甚至扮演起個人作業系統的角色,深度融入他們的學習與日常在過去很長時間裡,OpenAI的策略取得了巨大的成功,地位無人可以撼動。直到Google來了。Google衝擊OpenAI的方式不僅僅是模型,而是強大的分發體系。作為網際網路產品能力最優秀的公司,Google擁有著大量的使用者分銷管道。這樣的優勢曾經讓Google無往不利。從智能⼿機(Android)到瀏覽器(Chrome),再到電子郵件(Gmail),Google從來不是先行者,卻往往總能在最後的競爭裡脫穎而出。對任何競爭者而言,這種後發優勢反而更難應對。這也是 OpenAI 今天要面對的最大難題。過去,ChatGPT 像唯一選擇;現在,它成了多個助手中的一個。多元化的選擇,很容易讓使用者的忠誠度下降,留存變脆,付費也更猶豫。訂閱收入之所以能持續增長,靠的不是“好一點”,而是“不可替代”。一旦替代品足夠好,訂閱就會從必需變成可選,而可選品類的結局往往是降價、捆綁、套餐化。商業化的更大難題在後面。廣告與交易業務,都需要極高的信任作為支撐。但AI越貼近交易,使用者越容易懷疑推薦的中立性。答案從“為我服務”變成“為轉化服務”,心智就會開始鬆動。信任一旦打折,留存和付費會一起下滑。令人尷尬的是,2025 年的廣告產品還沒來得及推出,OpenAI的心智已經開始出現鬆動了。真正的問題可能不在 Gemini 做得多好,而在 ChatGPT 沒能在對手變強之前,率先建立起一個能支撐廣告場景的穩固模型。OpenAI 贏在心智,但人心是流動的;Google贏在入口,而入口自帶慣性。入口會重寫心智,心智也會反過來塑造入口。這場競爭,才剛剛開始。 (硅基觀察Pro)
歐盟27國全部到場,要對俄羅斯拿出一個態度,真正的考驗還沒有來
歐盟27國首腦齊聚哥本哈根,現場的安保像打仗一樣嚴陣以待。這已不是通常的峰會,而是一場針對俄羅斯態度的公開抉擇。歐洲想亮劍,也知道刀刃未磨,真正的試金石還在後面。嚇人的安保等級:峰會像戰區在哥本哈根,這次集結的不只是政治人物。街頭有成千上萬警力巡邏,天空布控反無人機系統。美國提供的電子戰裝置在暗中部署。德國、波蘭、芬蘭、英國、烏克蘭紛紛在丹麥“落子”支援安保工作。峰會的安保規模,像是為一個大國衝突預備的。丹麥總理弗雷德里克森直言:歐洲正在經歷二戰後最嚴峻的時刻。她的話裡沒繞圈,指向的敵人只有一個——來自東部的威脅。無人機擾動、空域警報、相關設施頻現“異常行為”,歐洲不得不承認:守邊防線、建反無人機防禦網路,已成當務之急。這是一次警示,也是一次動員:你若無準備,對手就會逼你露怯。團結與分歧:歐洲的“硬骨頭”與“軟肋”這次峰會上,歐盟喊出了“主動出擊”的口號:啟動太空防禦、東翼強化、反導、無人機屏障四大體系。在財務上,歐盟委員會準備掏出1500億歐元貸款,其中1000億流向波蘭、波羅的海國家等前線國家。更有法國海軍在公海扣押“影子艦隊”油輪,以“疑似混合攻擊支持者”身份進行軍事攔截。這一連串動作,表面看像是鐵板一塊:歐洲終於不再被動挨打,準備“以法治為鞭”拴住俄羅斯的行動。但裂痕也清晰可見。東翼國家如波蘭、波羅的海三國呼籲全方位對抗;法國高調“什麼手段都可能用上”;馬克宏更強調要製造戰略模糊以出其不意。與此同時,南歐國家對能源、移民、財政負擔憂心忡忡;德國產業界擔心與俄徹底脫鉤會引發蕭條;荷蘭、比利時堅持法律程序、警惕越界執法。還有更尷尬的一幕:匈牙利或對烏克蘭邊境進行偵察活動,烏方直斥其監視關鍵設施。盟友之間互有懷疑,何談一體?團隊未必堅固。喊得越響,內裡越可能空洞。民心惶惶,歐洲自我認識的危機在“前線”國家丹麥,囤糧搶背包、收音機、罐頭食品成為熱銷品。露營凍干食品銷售暴漲數倍。國家電視台播節目教家長怎麼和孩子談“無人機襲擾”,警方熱線因為誤報超負荷運轉。民眾把星光誤認為無人機、把燈光看成攻擊訊號。這種全民恐懼,暴露出歐洲對“混合戰爭”狀態適應力極差。從冷戰結束以來,西歐人的日常基本與戰爭無關。他們把安全當常態,把威脅當邊角。如今卻要學著在日常裡辨別“非傳統威脅”——一架無人機可能是娛樂裝置,也可能是敵方探頭;一次通訊中斷也許是攻擊。認知的轉型,對大眾而言,是一種心理震盪。這不僅是裝置缺失的問題,更是心態尚未轉換的問題。歐洲在“威脅來臨”之前,其脆弱性早已暴露。真正的考驗,還沒到今天的歐洲,在救火、佈防、喊話方面都有動作。但那只是初步部署,是戰略起步,不是勝利的開局。未來幾個月、幾年,那才是真正的檢驗。俄羅斯會不會以更大膽的混合手段施壓?網路戰、能源脅迫、糧食封鎖……沉沒在技術層面的攻勢,還有可能觸及社會治理、政治信心。經濟制裁能否持久?產業脫鉤、供應鏈重設、能源安全,都是懸在歐盟頭上的達摩克利斯之劍。南歐、東歐之間利益分歧、財政格局差異、民粹傾向——這些都是歐洲內部的“軟肋”,隨時可能被放大。軍隊的轉型還遠未到位,指揮機制、後勤保障、戰略協同都要磨合。公眾尚未完全理解“備戰”概念,政策動員可能遇阻。政治共識不牢靠,一旦真正衝擊來臨,盟友退縮、分歧抬頭,很可能瞬間瓦解所謂“陣線”。歐洲想擺出硬姿態,但代價不輕。強硬會付出血本,軟弱會失信於未來。對於歐盟來說,真正的考驗還沒有到來! (時報新徵途)
突發!美國,發佈全球安全警報!
在空襲伊朗後,美國加強戒備!據最新消息,當地時間6月22日,美國國務院發佈全球安全警報,警告因以色列與伊朗衝突升級,可能在全球範圍內引髮針對美國公民或美國利益的抗議活動。與此同時,為防範伊朗局勢潛在風險,美國國內也加強了安全部署。因美國襲擊伊朗引發中東局勢升級,周一早盤,全球股市多數下跌。截至發稿,韓國KOSPI指數跌超1%,日經225指數跌0.76%,富時馬來西亞KLCI指數跌0.86%。美股股指期貨也全線下跌,納指期貨跌0.57%,道指期貨、標普500指數期貨跌超0.4%。另外,歐洲斯托克50指數期貨下跌0.6%,德國DAX指數期貨下跌0.5%,英國富時指數期貨下跌0.4%。美國發佈全球安全警報據央視新聞報導,當地時間6月22日,美國國務院發佈全球安全警報,警告因以色列與伊朗衝突升級,可能在全球範圍內引髮針對美國公民或美國利益的抗議活動。全球安全警報指出,中東地區目前空中交通已受干擾,部分空域臨時關閉,同時“存在針對美國公民和利益的潛在示威風險”,美方建議全球範圍內的美國公民“增強安全意識”。此前,美國國土安全部也發出警告稱,美軍空襲伊朗目標後,美國本土正處於“威脅等級升高”的環境中,可能面臨低等級網路攻擊或襲擊風險。值得關注的是,美國也加強了國內安全部署。在美方對伊朗實施導彈打擊後,美聯邦調查局與國土安全部聯合召開電話會議,向全美多位州長及高級執法官員通報當前安全威脅環境。此次電話會議涵蓋數百名州及地方執法人員。聯邦調查局官員表示,目前“將加強安保部署”,並要求更多人員到崗,同時持續蒐集情報、監控潛線上索。儘管目前尚無確切可信的直接襲擊威脅,但聯邦調查局與國土安全部強調各州需保持警覺,與關鍵基礎設施和潛在受影響方保持聯絡。國土安全部部長克里斯蒂·諾姆指出,當前局勢帶來“潛在網路攻擊、暴力行為與反猶仇恨犯罪”的風險上升,呼籲公眾積極舉報可疑活動。美國總統川普當地時間21日晚宣佈,美軍“成功打擊”伊朗福爾道、納坦茲和伊斯法罕三處核設施。美國國防部部長赫格塞思22日說,這一代號“午夜之錘”的空襲行動“基本摧毀”伊朗核項目。當地時間6月22日,美軍參謀長聯席會議主席凱恩就美國對伊朗發起襲擊一事舉行新聞發佈會稱,包括B-2隱形轟炸機在內的超過125架美國飛機參與了此次行動。凱恩說,20日午夜到21日早上,轟炸機從美國起飛向西進入太平洋。美國東部時間21日下午5點左右(襲擊開始之前),一些B-2隱形轟炸機出現在太平洋上空的行動是一種假象。作為襲擊的一部分,位於波斯灣的一艘海軍潛艇發射了24枚“戰斧”導彈。美國東部時間21日下午6點40分左右,領頭的B-2轟炸機向福爾多核設施發射了兩枚大型掩體炸彈。下午6點40分到7點05分,其餘目標遭到襲擊。隨後美軍開始返回。凱恩稱,襲擊行動使用了75枚精確制導彈藥,其中包括14枚GBU-57巨型鑽地炸彈,並表示美國戰鬥機襲擊了伊朗防空設施。凱恩表示,雖然評估最終戰果需要時間,但初步評估表明,伊朗三個核設施都遭受了嚴重破壞。伊朗總統:美國必須付出代價當地時間6月22日,伊朗總統佩澤希齊揚在同法國總統馬克宏通話時表示,美國必須為其侵略行為付出代價。佩澤希齊揚指出,是美國率先發動襲擊。美國近期襲擊伊朗核設施的行為,暴露了其關於“對話與和平”的說辭是毫無誠意、站不住腳的。佩澤希齊揚回顧了過往的談判處理程序,強調美方起初聲稱僅希望確認伊朗核計畫的和平性質,伊朗對此表示歡迎並加入對話。但最終,美方不僅違背承諾,還在與以色列的協調下,於談判進行期間襲擊了伊朗核設施,而此前美方曾堅稱“未參與以色列對伊朗的襲擊”。佩澤希齊揚強調,伊朗從未主動挑起任何戰爭,而是在面對軍事侵略時堅定捍衛自身。他重申,伊朗始終願在國際法框架內進行接觸與對話,但美方卻予以拒絕,意圖讓整個伊朗民族投降。伊朗民族決不會屈服於武力,面對侵略自然會做出應有的回應。此外,伊朗最高領袖哈梅內伊的政治顧問阿里·沙姆哈尼22日在社交媒體發文表示,儘管美國空襲伊朗核設施,伊朗的濃縮鈾材料還在,“遊戲並未結束”。據塔斯尼姆通訊社等伊朗媒體20日報導,沙姆哈尼在以色列6月13日對伊朗的襲擊中受重傷,目前傷情趨於穩定。霍爾木茲海峽成為焦點6月22日消息,伊朗議會國家安全委員會委員庫薩裡表示,伊朗議會已得出結論,認為應關閉霍爾木茲海峽,但最終決定權在伊朗最高國家安全委員會手中。霍爾木茲海峽是全球石油和天然氣運輸的重要水道,全球大約20%的石油和天然氣通過該海峽運輸。有分析指出,霍爾木茲海峽的任何中斷都會擾亂能源供應,並可能導致油價飆升至每桶100美元以上,加劇全球通貨膨脹和經濟不穩定。保險成本和航運風險的上升將使該地區的海上物流更加困難。美國能源資訊署(EIA)資料顯示,2024年,通過該海峽的石油流量平均為每天2000萬桶,相當於全球石油液體消耗量的約20%。2024年和2025年第一季度,經霍爾木茲海峽的石油流量佔全球海運石油貿易總量的四分之一以上,約佔全球石油和石油產品消費量的五分之一。另外,根據國際能源署(IEA)的資料,霍爾木茲海峽還承擔著全球20%的液化天然氣(LNG)貿易,主要來自卡達。高盛警告稱,在極端風險情境下,如果霍爾木茲海峽遭遇長期封鎖,國際油價可能大幅飆升至每桶100美元以上。能源投資公司Tortoise Capital高級投資組合經理Rob Thummel也表示,霍爾木茲海峽的潛在中斷將導致油價飆升至每桶100美元。荷蘭國際集團(ING)大宗商品策略主管Warren Patterson表示,若運輸出現重大中斷,油價可能飆升至每桶120美元。他補充說:“局勢升級也將影響歐洲天然氣市場。”花旗銀行的分析師近日表示,如果伊朗和以色列的敵對行動升級,導致伊朗每天110萬桶的石油出口中斷,布倫特原油價格可能比衝突前的水平高出15%至20%。在最極端情況下,油價可能飆升至每桶120至130美元。事實上,伊朗並非首次將霍爾木茲海峽作為戰略籌碼。上世紀80年代,兩伊戰爭期間,伊朗曾在該海域佈雷並攻擊油輪,以報復伊拉克及其盟友的軍事行動。其中一次佈雷行動擊中美國海軍護衛艦,引發美國海軍強硬反擊。這段時期雖未形成長期封鎖,但已造成嚴重出口瓶頸和航運成本飆升。2007年至2008年,伊朗快艇與美國軍艦多次發生海上對峙,2019年伊朗更數次揚言關閉海峽,雖最終未採取實質行動,但引發了全球市場的廣泛警惕。 (券商中國)