下一個黃仁勳在晶片巨頭博通，CEO陳福陽(Hock Tan)用鐵腕管理和精準併購將一家平淡無奇的半導體公司推向兆美元市值，其股價在過去三年暴漲近七倍。12月5日，科技媒體The Information撰寫長文講述博通與鐵腕CEO陳福陽的故事。文章指出，這位74歲的CEO以極度務實的風格聞名——裁撤福利、嚴控成本、專注利潤，並通過定製晶片業務成為輝達在AI晶片市場的少數挑戰者之一。據介紹，在斥資840億美元收購VMware後，陳福陽用其標誌性的"咖啡聊天"向新員工宣告管理哲學。當有員工詢問博通是否提供育兒、婚姻諮詢等福利時，他回答："我為什麼要做那些？我不是你爸爸。"Hock Tan與美國總統談笑風生隨後幾個月，VMware的3.8萬名員工中約一半被裁撤，18棟辦公樓僅保留5棟，連咖啡機都被移除。這種無情的效率為博通帶來了實打實的業績增長。去年公司銷售額突破500億美元，兩年內增長超過50%，今年有望超過600億美元。其定製晶片業務已贏得Google、OpenAI和Meta等重要客戶，佔據公司約60%收入，使博通成為全球11家兆美元公司之一。文章也指出，風險同樣顯著。AI支出能否持續、Marvell等競爭對手的追趕、客戶尋求更廉價替代方案的努力，都可能動搖博通的地位。而陳福陽本人在新的薪酬結構下，若能在2030年底前將AI收入提升至1200億美元，將獲得價值約7億美元的股權獎勵，當前市場普遍認為他能實現這一目標。01 併購機器的"鑽石與垃圾"哲學文章稱，陳福陽在過去15年至少收購了11家公司，並在每次整合中應用同一套嚴苛方法論。避險基金Coatue Management聯合創始人兼負責人、億萬富翁Philippe Laffont總結道："他是識別有趣的併購目標、收購它們並運用私募股權式劇本的絕對最佳人選。"陳福陽本人將這套方法描述為識別"鑽石"和"垃圾"。收購VMware後，他將產品組合從8000種削減至僅4種，保留他認為對資料中心客戶最有用的產品線。他剝離了VMware的工作場所虛擬化工具部門，在試圖出售Carbon Black網路安全業務後，將其併入Symantec——但事先裁撤了約80%的員工。在公司內部，陳福陽建立了一套冷酷的業績評估機制。在季度全員會議上，他總會展示一張按收入增長排列各部門的幻燈片，用一條紅色橫線標出增長最弱的三分之一部門。他稱之為"厄運線"——任何部門連續幾個季度處於該線下方就被視為表現不佳，員工會擔心自己成為下一批裁員對象。陳福陽儘管存在這種不確定性，博通的自願離職率僅為2.9%，略高於輝達的2.7%。多名前員工將其歸因於公司的高薪酬，其中包括大量有價值的限制性股票單位。公司很少招聘實習生或應屆畢業生，更傾向於僱用一名經驗豐富的工程師來完成幾名初級員工的工作。與許多科技公司擁有數百名副總裁不同，博通只有不到30名副總裁和高級副總裁。此外，在公司最近的帕洛阿爾托總部，沒有免費汽水，甚至文具供應都很短缺。"你必須自己買橡皮筋或馬克筆，"一名前員工說，"而且你最好記得把它們帶回辦公桌，否則會被人拿走。"02 定製晶片：輝達的挑戰者文章寫道，ChatGPT推出後，博通一度被視為沉悶、增長緩慢的晶片業務幾乎在一夜之間獲得新生。公司專注於定製晶片業務，即應用專用積體電路(ASIC)，這類晶片為執行單一任務而設計，比輝達的通用晶片更高效、更便宜。這使博通成為輝達在晶片市場主導地位的少數可信挑戰者之一。Google是博通最知名的老客戶，自2016年開始合作。通常客戶會將晶片藍圖帶給博通，由後者負責物理設計和製造，並與台積電等公司合作。博通參與程度因合作關係而異——Google因其專業能力處理更多高層技術設計，而在與其他公司的合作中，博通也會協助這部分工作。過去三年，博通簽下多項大單，包括OpenAI和Meta的合作。去年2月，陳福陽被任命為Meta董事會成員。據消息人士透露，微軟目前也在就設計未來晶片與博通洽談，這可能意味著微軟將業務從另一家定製晶片製造商Marvell轉移。儘管公司可以直接與台積電等晶片代工廠合作並自行處理全部晶片設計，但這樣做風險較高。博通在晶片設計領域深耕三十年，其定製產品質量享有盛譽，因此能收取高價。不過，高昂成本也促使部分客戶尋求替代方案。此前，博通的激進談判策略曾促使亞馬遜轉向競爭對手Marvell，而Google也增加了台灣聯發科作為第二晶片設計合作夥伴。陳福陽去年12月預測，AI可能在2027年為博通帶來600億至900億美元的新收入。而據摩根大通估計，10月宣佈的與OpenAI的晶片合作在未來幾年可能產生高達3000億美元的收入。今年10月，Anthropic表示計畫使用100萬個張量處理單元(TPU)——博通與Google共同設計的晶片。Meta目前也在與Google洽談，計畫在2027年在其資料中心投入數十億美元使用TPU。03 從馬來西亞到矽谷的鐵腕之路關於陳福陽本人，外界所知甚少。他在馬來西亞檳城島長大，家境並不富裕。他的早年生活背景是馬來亞緊急狀態——英國殖民軍隊與支援獨立的“叛亂分子”之間的暴力游擊戰。青少年時期，陳福陽原本想成為一名醫生，但SAT高分為他贏得麻省理工學院獎學金，改變了人生軌跡。1971年他抵達美國，1975年獲得機械工程學士和碩士學位。隨後他在哈佛大學獲得MBA學位，並在通用汽車和百事公司擔任金融職務。1980年代，他在亞洲工作近十年，先後供職於馬來西亞一家建築材料集團和新加坡一家投資公司。回到美國後，他在PC製造商Commodore International破產前擔任財務副總裁，隨後升任Integrated Circuit Systems首席執行長，領導公司進行重大重組，並於2005年以17億美元價格將其出售。Hock Tan與妻子這筆交易引起了Silver Lake和KKR的注意。2006年，兩家公司聘請陳福陽領導從惠普剝離的晶片公司Avago，並要求他削減冗餘。一名前高管回憶，在Avago早期的一次外出會議上，陳福陽將高層們裝上大巴，帶到當地機場酒店。"大多數人搞外出活動會選擇奢華場所，我覺得我們甚至沒有食物和水。"2016年，陳福陽完成最大手筆：以370億美元收購更知名的博通。次年，他發起對高通1200億美元的敵意收購。但川普政府以國家安全為由阻止了這筆交易，擔心美國總部的高通落入當時註冊地在新加坡的博通手中。一個月後，博通將註冊地遷至美國。高通交易失敗後，陳福陽決定通過收購軟體公司尋求增長。從2019年到2022年，博通股價上漲150%，遠超納斯達克約55%的漲幅。04 誰將接班？關於博通AI晶片業務和整體AI支出的持續性仍存疑問，而74歲的陳福陽可能很快面臨另一個關於長期性的問題：誰將接替他？今年9月，陳福陽在季度財報電話會議上表示，他計畫"至少"擔任CEO至2030年。一名前博通高管預測，陳福陽會一直工作到去世。"他將成為科技界的Charlie Munger（查理·芒格）。"不過，有跡象表明博通已開始考慮後陳福陽時代。博通半導體解決方案集團總裁Charlie Kawwas近來更頻繁地出現在面向華爾街的活動和財報電話會議上。Kawwas擁有電氣和電腦工程博士學位，於2014年通過博通收購LSI Corp.加入公司，曾擔任首席銷售官和首席營運官，2022年晉陞為總裁。在10月發佈到OpenAI YouTube頻道的一次播客對話中，Kawwas坐在陳福陽右側，與OpenAI首席執行長Sam Altman和總裁Greg Brockman交談。Kawwas強調他每周至少與OpenAI的對應人員通話一次。Brockman讚揚道："我覺得每次給Charlie打電話，他都在世界不同地方試圖確保產能，試圖找到方法幫助我們共同實現目標。"但如果博通投資者Laffont的觀點具有代表性，許多人還沒準備好放手這位長期領導者。Laffont說："每天我都在想，我祈禱他服用維生素，吃得健康。"Silver Lake董事長Ken Hao是一名博通董事，與陳福陽相識二十年，他認為陳福陽卓越表現的關鍵在於"專注於不來自傳統智慧的第一性原理，或者說不複製他人。" (芯榜+)

如果要挖掘全球的半導體行業，那麼少不了華人的身影。從張忠謀開創台積電代工模式到尹志堯引領中微半導體裝置突破，華人群體始終是推動半導體技術演進的重要力量。過去30年，伴隨亞太地區半導體產業鏈的深度整合與技術移民浪潮，一代代華人工程師在美國矽谷積澱起深厚的技術底蘊。隨著前段時間英特爾確定新CEO人選，美國四大半導體巨頭均迎來了華人掌舵者。今天我們就來盤點一下，站在美國半導體背後的4位華人。01 65歲，“臨危受命”英特爾（英特爾CEO：陳立武）3月18日，65歲的陳立武（Lip-Bu Tan）成為英特爾史上第一位華人CEO。能被英特爾選中的人，註定不簡單。他被稱為“晶片界的巴菲特”，是美國科技圈人脈最廣的人，還對中國半導體發展做出過重大貢獻。1959年，陳立武出生於馬來西亞，從小便跟著父母在新加坡生活。年僅16歲的他就跳級考入南洋大學物理系，並用三年時間修完了本科學位。之後又取得麻省理工學院核工程碩士學位和舊金山大學工商管理碩士學位。1987年，28歲的陳立武創立了華登國際，專注於早期階段的技術投資。華登（Walden）取自梭羅的《瓦爾登湖》（Walden）。陳立武曾經表示，他的目標與梭羅一致——“逆勢而行，而不僅是追隨潮流（Contrarian，rather than just following the trend）”。這也成為華登國際的投資哲學之一。1993年，華登國際進入中國大陸，成為最早一批涉足國內創投市場的外資機構之一。華登國際在中國風險投資界率先建構了系統的方法論，早期投資科龍、創維、小天鵝等製造業項目，收穫頗豐。後來又投資了很多晶片半導體企業，包括兆易創新、中芯國際、中微公司、矽力傑等，促進了中國半導體產業格局的重塑。作為中芯國際的創始股東，陳立武曾擔任中芯國際董事超過15年，推動其科創板上市，為中芯國際發展貢獻良多。如今，華登國際已從剛開始的300萬美元躍升至超過30億美元的累計資本管理規模，其投資的500余家公司，超過120家是半導體行業。正因此，陳立武被稱為“晶片創投教父”。2009年，陳立武進入Cadence擔任董事會成員，後又因其出色表現被推舉為Cadence的首席執行官。Cadence Design Systems（楷登電子）是一家專門從事電子設計自動化（EDA）的軟體公司，也是全球最大的電子設計自動化、半導體技術解決方案和設計服務供應商。彼時，受金融危機衝擊，Cadence股價全年狂跌90%，岌岌可危。陳立武接手後，執掌Cadence近12年，到2022年卸任時，公司股價在其任期內漲幅高達3200%。2022年，陳立武獲得美國半導體行業協會頒發的羅伯特·N·諾伊斯獎，這也是半導體界的最高榮譽。要說到與英特爾的緣分，2022年陳立武就加入英特爾董事會，助力監督代工業務。但是，陳立武與前英特爾CEO基辛格在發展策略上，包括員工規模、代工策略和工作文化等方面均存在不同看法，最終決定在2024年8月離任英特爾董事會。直到今年3月12日，英特爾宣佈任命陳立武為新CEO，英特爾57年迎來首位華人CEO。而這次任命，陳立武可謂是“臨危受命”。2024財年，英特爾虧損約192億美元。在“費城半導體指數”中，2024年英特爾是表現最差的股票，年內股價下挫60%，估值回到1990年代水平。任命消息公佈後，英特爾股價大漲超過15%，直接反映出投資者對陳立武領導能力的認可。回看陳立武的經歷，他的成功離不開這幾點：1. 技術創新與商業管理完美融合在半導體行業，技術創新是企業發展的核心動力，而商業管理則是將技術優勢轉化為市場競爭力的關鍵。陳立武既擁有深厚的技術背景，又具備卓越的商業管理才能，這使他能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出。2. 卓越的領導力與執行力陳立武強調“傾聽客戶需求”，在Cadence期間通過定製化解決方案重塑企業競爭力。此外，他注重效率和務實作風，批評英特爾的官僚文化，主張裁員和最佳化管理結構。這表明他的領導風格強調執行力和效率，也是他被選中拯救英特爾的原因之一。3. 廣泛的人脈與行業資源2017年，分析公司Relationship Science將陳立武評為科技業人脈最廣的高管，陳立武的權力分數達到滿分100分。作為華登國際創始人，他投資了中芯國際、中微公司等120余家半導體企業，並與台積電、輝達等巨頭保持緊密合作，這將為英特爾拓展客戶和合作提供優勢。4. 戰略眼光與資本運作能力陳立武兼具工程師思維與投資人視角，擅長資本運作，對行業趨勢有著敏銳判斷。在英特爾，他提出聚焦AI和先進製程，推動技術路線圖，這需要精準的戰略佈局和資金管理能力。02 30歲創業，公司股價10年暴漲300倍（輝達創始人：黃仁勳）相對於陳立武，黃仁勳的成長是典型的勵志敘事。1963年，黃仁勳出生於台灣台南，5歲時全家移居泰國，9歲時，他與哥哥被送往美國肯塔基州一所問題少年寄宿學校。這段經歷充滿戲劇性：睡在爬滿蟑螂的床鋪、被年長學生霸凌、被迫打掃廁所，甚至學會抽菸和爬屋頂逃生。然而，在逆境中他形成了堅韌不拔、街頭鬥士般的心態。他說：“這也許算是我早期教育的一部分。我永遠不會主動挑事，但我也絕不會逃避任何事。”1974年全家正式移民美國後，黃仁勳在俄勒岡州公立學校展現出驚人天賦——15歲獲全美乒乓球青年組季軍，16歲跳級考入俄勒岡州立大學電子工程系，後又進入斯坦福大學攻讀碩士學位。1983年，黃仁勳先後進入AMD、LSI Logic擔任晶片設計師。在LSI Logic，他從工程師轉崗銷售總監，既深入理解圖形處理晶片（GPU）的技術瓶頸，又洞悉市場需求斷層——當時的顯示卡僅支援2D圖像，且與音效卡、視訊解碼卡分立。這段經歷讓他捕捉到兩個核心矛盾：圖形處理效率與電腦性能增長的失衡，以及硬體標準碎片化對開發者的束縛。1993年，30歲的黃仁勳與兩位好友共同創立了輝達，專注於圖形處理器研發。1999年，輝達發佈了其首款遊戲顯示卡——GeForce 256，這一產品的問世，標誌著GPU（圖形處理器）這一概念的誕生，其每秒10億次浮點運算能力徹底改寫了圖形處理規則。2006年，又推出CUDA平台，將GPU從圖形專用轉向通用平行計算。黃仁勳力排眾議投入15年培育CUDA生態，甚至在2012年拒絕蘋果收購提議，這種長期主義在AI時代迎來爆發：2012年AlexNet用CUDA加速訓練神經網路，2022年ChatGPT用1萬個輝達的GPU進行訓練。而且輝達的GPU顯示卡遭到科技大佬們的瘋搶，連馬斯克都感慨：“獲取GPU比獲取毒品要難得多”。至此，輝達完成從“遊戲顯示卡商”到“AI基礎設施供應商”的蛻變，成為全球AI算力的核心供應商，市值從2022年的3000億美元飆升至2025年的3兆美元，過去10年股價暴漲300倍。在黃仁勳的帶領下，輝達不僅為AI研究提供算力支援，還積極佈局自動駕駛、元宇宙、量子計算等前沿領域。輝達的DRIVE平台為特斯拉、小鵬等車企提供技術支援；Omniverse平台助力虛擬世界的建構與協作；H100 GPU成為全球AI訓練的首選硬體。復盤黃仁勳的成長之路，我們發現輝達的成功離不開這幾個方面：1. 技術遠見早在1993年創立輝達時，黃仁勳就預見到圖形晶片的通用計算潛力。2006年，他力排眾議推出CUDA平台，將GPU從遊戲顯示卡轉型為通用計算工具，為AI算力爆發奠定基礎。這一決策曾被嘲笑為“瘋狂”，但最終成為輝達市值突破3兆美元的核心引擎。2012年，他觀察到神經網路在GPU上的訓練速度優勢後，果斷將公司重心轉向AI晶片，這種技術嗅覺使輝達抓住ChatGPT等大模型爆發的歷史性機遇。2. “光速決策”與扁平化組織黃仁勳以“光速決策”著稱，曾要求團隊“周五決定轉型AI晶片，周一全員切換賽道”。他推行扁平化管理，直接管理60名高管，並通過“每周五件事匯報”“白板會議”等機制打破官僚層級。這種風格使輝達的研發周期比同行快3倍。3. 硬核的領導風格黃仁勳以“皮衣教主”的形象聞名，他的領導風格兼具技術極客的專注和商業領袖的果敢。他直言不諱、敢於冒險，被稱為“矽谷最硬核的CEO”。黃仁勳也以遵循不犯同樣錯誤的原則而聞名，他永遠在學習、思考和進步。也許，這和他的成長經歷有關。在他看來，他能從廁所清潔工成為一家科技公司的部門老大的最大因素是，他願意並且能夠付出比常人更多的努力，同時能夠忍受比常人更多的痛苦。03 帶領AMD走出泥潭，股價暴漲50倍（AMD董事長：蘇姿丰）科技圈有這樣一位神秘的女性，很多人親切地稱她為“蘇媽”。作為AMD（超威半導體公司）董事長兼首席執行官，她手腕強硬，硬剛英特爾、輝達兩大晶片巨頭，讓眾多平民玩家用上了性價比最高的電腦。她就是蘇姿丰。1969年，蘇姿丰出生於台灣台南，3歲隨父母移民美國。與一般喜歡玩芭比娃娃的女生不一樣，小時候的蘇姿丰屋裡堆滿了各種電子玩具，她最喜歡的是“拆東西”。14歲，蘇姿丰考入以培養9位諾獎得主而聞名的布朗克斯科學高中，高三時更是奪下了著名的“西屋科學天才獎”，它是美國歷史最悠久、最具權威的高中生科學競賽獎項，有著“少年諾貝爾獎”之稱。17歲，她進入麻省理工學院攻讀電氣工程，這是公認最難的專業，但她認為最具挑戰性。1994年，24歲的蘇姿丰博士畢業，成為麻省理工學院首位同時獲得電氣工程學士、碩士、博士學位的華人。1995年，蘇姿丰加入IBM半導體研發中心，攻破了銅矽結合的壁壘，推動晶片性能提升20%，這項突破被《科學》雜誌稱為“半導體製造的量子躍遷”。蘇姿丰在IBM幹了12年，從最初的一名研究員，一直坐到了研發副總裁的位置，成了半導體領域的頂級專家。這也是華人在IBM坐到的最高職位。2012年，蘇姿丰受邀加入AMD接任CEO，當時這家創立於1969年的公司已瀕臨破產：連續五年虧損，股價跌破2美元，負債超20億美元。內部員工回憶：“辦公樓的咖啡機都被抵押，連蘇姿丰的辦公室都堆滿待售的庫存晶片。”面對董事會“轉型手機晶片”的建議，蘇姿丰力排眾議：“AMD的基因在高性能計算，分散資源等於自殺。”她啟動“三把火”戰略：砍掉冗餘業務線，聚焦Zen架構研發，押注開放生態。2017年，蟄伏三年的Zen架構橫空出世。這款採用台積電7nm工藝的處理器，以“每瓦性能比提升52%”的碾壓性優勢，讓AMD的Ryzen系列成為遊戲玩家和內容創作者的寵兒。2019年，AMD在伺服器晶片市場的份額從0.8%飆升至10%，EPYC處理器拿下Google、亞馬遜等雲端運算巨頭的訂單；2022年，AMD市值以1995.8億美元首次超越英特爾，股價較蘇姿丰上任時暴漲50倍。2024年《時代》雜誌將“年度CEO”頒給她時如此評價：“她證明了工程師思維與商業嗅覺可以完美融合——既能拆解最複雜的晶片，也能重組一家企業的命運。”回顧蘇姿丰接手AMD的快速發展歷程，我們發現背後離不開這幾個方面：1. 戰略遠見與技術顛覆在AMD瀕臨破產之際，蘇姿丰果斷放棄移動晶片市場，將資源集中到高性能計算領域。2015年起，她預判資料中心和AI算力需求，投資48億美元成立AI實驗室。2024年，AMD推出AI訓練加速卡MI300X，在Llama 3模型推理效率上超越輝達H100，開啟與黃仁勳的AI領域競爭。並通過與Meta合作建構ROCm開放軟體平台，吸引不願被繫結在CUDA生態中的開發者。2. 鐵腕領導與組織變革她上任後裁撤冗餘部門、裁員7%，出售奧斯汀總部回租以換取現金流，甚至頂住壓力終止虧損業務（如手機晶片）。在組織變革上，她提出“三步走”戰略：止血求生、技術突圍、生態重構，帶領AMD市值從20億美元增至超3000億美元。 3. 開放生態與全球化視野AMD推出開源平台ROCm，相容PyTorch等框架，吸引開發者建構開放生態，對抗輝達的封閉生態。 在中美技術競爭下，蘇姿丰堅持“技術無國界”策略，獨資建立上海AI晶片研發中心，並設立10億美元“中國創新基金”，既遵守美國出口限制，又通過本地化合作鞏固市場。2025年，AMD成為少數能同時向中美供應高端晶片的企業，工程師團隊在華超4000人。04 從資本操盤到AI算力革命的兆征程（博通CEO：陳福陽）2024年，全球前十大市值企業中出現了一家沒怎麼聽說過的企業——博通，這是繼輝達之後，又一家市值迅速跨入兆美元俱樂部的企業。在過去兩年內，博通股價從450美元暴漲到最高1851美元。在2024財年，博通實現了516億美元的淨收入之外，業績增長非常穩定，每個季度都在增長，並且毛利率沒有低過60%。這種增長的穩定性幾乎超過了99%的半導體企業，而這背後也離不開一個華人的運作。1953年，陳福陽出生在馬來西亞檳城的一個普通華人家庭。18歲那年，他申請到了麻省理工學院的獎學金，並且用四年時間拿到了機械工程系的學士和碩士學位，後於哈佛商學院取得MBA學位。畢業後他輾轉於各家知名半導體公司之間擔任副總裁或者總裁的職位，2006 年，當時私募巨頭KKR和銀湖資本收購惠普分拆的半導體部門，成立了安華高（Avago），陳福陽被任命為CEO。當時的安華高面臨著一年2.3億美元的虧損，陳福陽進行了大刀闊斧的改革，到2010年，安華高一年淨利潤4.2億美元，不但轉虧為盈，56歲的陳福陽還帶領安華高在納斯達克成功上市。和黃仁勳、蘇姿丰靠產品和技術的升級不同，陳福陽的路徑主要是靠收購，業內人稱他為“半導體併購之王”。2013年他以66億美元收購LSI；2015年以370億美元吞併博通，這場“小魚吃大魚”的併購創下行業紀錄，新公司沿用“博通”之名，一躍成為全球第五大半導體企業；2023年再以610億美元收購VMware，推動博通市值從2016年的1000億美元飆升至2024年的8180億美元，成為全球第三大半導體公司。2024年，在他的主導下，博通的AI晶片業務營收激增220%，使公司成為僅次於輝達的AI算力巨頭。回顧博通的發展歷程，我們發現博通快速增長的背後離不開陳福陽這幾個方面的運作：1. 激進併購與資本運作陳福陽以“買、砍、賺”的併購邏輯著稱，通過槓桿收購快速擴張，將博通從一家中等規模的半導體公司重塑為兆美元巨頭。 還利用債務融資（如收購LSI時貸款46億美元）和精準剝離非核心業務（如裁撤利潤率不足30%的物聯網部門），實現低風險高回報。 2. 鐵血管理與效率至上“我不是半導體人，但我懂得賺錢和經營”。陳福陽要求毛利率超60%，研發投入嚴格控制在營收15%以內；併購後必裁員整合，收購VMware後裁員2000人，員工數從1.6萬降至1.4萬；還推行“三次不達標即出售部門”的硬性指標，打破傳統企業冗餘文化。這種“效率至上”風格雖遭非議，卻讓博通在十年間市值增長超10倍，成為華爾街最賺錢的科技公司之一。3. 技術前瞻與生態建構能力陳福陽雖非技術出身，但對行業趨勢的敏銳判斷推動博通成為AI算力領域的顛覆者。2013年收購LSI後佈局資料中心晶片定製服務，2024年推出AI XPU晶片，與Google、Meta、字節跳動合作開發定製化AI晶片，並聯合Meta打造開放平台ROCm，吸引逃離CUDA生態的開發者。如今，73歲的陳福陽仍活躍在併購戰場，他的下一個獵物或許是自動駕駛或量子計算。正如他在麻省理工演講中所說：“機會永遠藏在別人看不見的裂縫裡。”05 為什麼是華人？從陳立武、黃仁勳、蘇姿丰、陳福陽四人的經歷來看，他們均在半導體和晶片領域取得非凡成就，推動了美國乃至全球晶片行業的技術進步和業務拓展。其實不僅是在晶片領域，在科技、AI等前沿領域也有很多華人，像台積電創始人張忠謀、雅虎創始人楊致遠、Zoom CEO袁征、金士頓科技執行董事孫大衛、金士頓科技CEO杜紀川等都是華人企業家。為什麼在半導體和科技領域有越來越多的華人？分析背後的原因有以下幾點：首先，是教育背景的積累。自上世紀起，大量華人赴美留學並進入半導體和科技行業，在MIT、斯坦福等頂尖學府的系統化訓練中積累了深厚的科學與工程基礎。其次，是產業機遇與全球化紅利的雙重推動。隨著AI、量子計算等新技術崛起，晶片行業從“製程競賽”轉向多元化技術路線。華人領袖憑藉對技術趨勢的敏銳判斷和對新興市場的掌控，主導了產業轉型方向。而且華人工程師在物理、材料等底層技術上的積累，使其在AI晶片、GPU等前沿領域佔據優勢。最後，文化基因與管理風格的適配。華人高管既有務實風格與技術確定性，又兼具東西方視野，既能深入技術細節（如台積電魏哲家主導3nm製程研發），又能協調全球供應鏈（如博通陳福陽通過併購整合專利資源）。這種能力在晶片這類高度全球化的產業中尤為重要。當前科技界呈現出“華人主導硬體，印度人主導軟體”的格局。例如，美國四大晶片巨頭（英特爾、輝達、AMD、博通）均由華人掌舵，而印度裔則控制Google、微軟等企業的AI應用入口。華人能在晶片領域崛起並取代印度裔領袖，是教育優勢、行業趨勢、文化適配性共同作用的結果。未來，隨著中國半導體產業的追趕和全球化人才流動，華人群體或將在更多硬科技領域複製這一成功模式。這場“東方遇見矽谷”的化學反應，或許正是未來科技版圖重塑的關鍵密碼。 (正和島)

隨著英特爾官宣首位華人CEO，全球半導體行業也迎來歷史性時刻。3月18日，65歲的陳立武（Lip-Bu Tan）成為英特爾史上第一位華人CEO。全球半導體行業也迎來歷史性時刻。隨著英特爾CEO陳立武、輝達創始人黃仁勳、AMD董事長蘇姿丰和博通總裁陳福陽齊聚矽谷，這場持續30年的美國晶片行業華人傳奇，終於拼上了最後一塊版圖。從檳城老街的米粉香到矽谷的晶圓冷光，華人工程師已悄然執掌全球半導體權杖。● 陳立武值得注意的是，如果陳立武未來幾年內實現公司設定的各項績效目標，那麼他的總薪酬最高可達約6900萬美元，約合5億元人民幣（包括基本工資、績效獎金，以及價值6600萬美元的長期股權獎勵、股票期權和入職激勵），這一數字令全球矚目。引人思考的是，英特爾最終決定由一位美籍華人擔任CEO，究竟是看上了陳立武什麼？01. 從技術宅到晶片創投教父如果建立全球少年天才典型案例庫，陳立武絕對算得上是其中之一。1959年，陳立武出生於馬來西亞，從小便跟著父母在新加坡生活，父親陳森才曾是大馬知名財經報紙《南洋商報》總編輯。在多元文化熏陶下，陳立武對科技產生了濃厚興趣。從小時候開始，陳立武便顯示出他在數理方面的驚人天賦，16歲就考進了新加坡南洋理工大學，主修物理，並且只用了三年時間就修完了本科學位。● 新加坡南洋理工大學。圖片來源：攝圖網在當時，陳立武認為世界上最重要的問題就是能源問題。因此，1978年，本科畢業後年僅19歲的少年天才，一個人漂洋過海來到美國東海岸的麻省理工學院，開始學習核能源工程。天才的嗅覺往往異於常人。1979年，美國美國歷史上最為嚴重的核電站事故——“三里島核事故”，讓陳立武意識到，接下來核能源產業將受到影響，行業機會大幅減少。於是，22歲的陳立武在拿到麻省理工學院核工程碩士學位後，毅然決定轉而攻讀舊金山大學的工商管理碩士學位。● 學生時代的陳立武擁有物理工科背景，疊加MBA經驗，陳立武在同時坐落著矽谷和好萊塢的美國舊金山西海岸裡翻湧歷練。從能源公司到投資公司，陳立武都擔任過不同職位，甚至還當過音樂發行商Chappell的副總裁。少年成才的陳立武在積累了豐富的工作經驗後，於1987年（28歲）創立了華登國際。“華登國際”，取自梭羅名著《瓦爾登湖》，其寓意是“逆勢而行，不隨波逐流”。陳立武認為，做有價值的投資不能隨波逐流，要學會逆勢而行。● 華登國際起初，華登國際管理的資金僅有300萬美元，現已躍升至超過30億美元的累計資本管理規模，全球範圍內投資了逾500家企業，其中半導體企業佔據120家。華登國際在中國風險投資界率先建構了系統的方法論，早期投資科龍、創維、小天鵝等製造業項目，收穫頗豐。自1997年投資新浪後，陳立武的策略轉向，將大部分資金聚焦於半導體領域。在中國，他投資的晶片半導體企業陣容強大，包括兆易創新、中芯國際、中微公司、矽力傑等行業翹楚，有力促進了中國半導體產業格局的重塑。● 中芯國際。圖片來源：中芯國際官網尤其中芯國際，陳立武推動其科創板上市，也是其回歸A股上市時唯一連任18年的董事，他直言，“中國半導體未來可期”。正因此，陳立武也被稱為“晶片創投教父”。2009年的一次關鍵抉擇，讓陳立武迎來人生第一個高光時刻。在以投資人的身份接觸了半導體行業後，2009年，陳立武進入Cadence擔任董事會成員，後又因其出色表現被推舉為Cadence的首席執行官。● CadenceCadence Design Systems，楷登電子，是一家專門從事電子設計自動化（EDA）的軟體公司，也是全球最大的電子設計自動化、半導體技術解決方案和設計服務供應商。剛開始的時候，因為陳立武同時還經營著華登國際，所以客戶都質疑他不會在Cadence久留。陳立武向質疑者保證，只要Cadence有需要，他就會一直擔任首席執行官。事實證明，Cadence確實需要他。從2009年到2021年，在陳立武執掌Cadence的近12年中，他將Cadence帶入了新的高度，公司收入翻倍、股價飆升3200%。02. 造芯者到造夢者對於英特爾而言，在面對輝達GPU衝擊、代工成本高企等難題之際，或許期待著陳立武能夠復刻Cadence奇蹟。● 英特爾宣佈新CEO陳立武從陳立武此前的經歷來看，在加入英特爾之前，就已經擁有了20年的半導體和軟體經驗，這或許也是英特爾董事會看重陳立武的原因之一。2017年，分析公司Relationship Science將陳立武評為科技業人脈最廣的高管，陳立武的權力分數達到滿分100分。2022年，陳立武又獲得半導體行業協會頒發的羅伯特·N·諾伊斯獎，這也是半導體界的最高榮譽。實際上，在這次臨危受命英特爾CEO之前，陳立武在2022年的時候，就以技術專家身份助力“IDM 2.0”戰略，加入過英特爾董事會。擔任董事會期間，英特爾董事會擴大陳立武的業管範圍，授權他監督製造業務。● 前英特爾CEO基辛格但是，陳立武與前英特爾CEO基辛格在發展策略上，雙方包括員工規模、代工策略和工作文化等方面均存在不同看法，最終陳立武決定在2024年8月離任英特爾董事會。直到今年3月，陳立武做了人生第二次抉擇，這一次，他要從“造芯者”成為“造夢者”。3月12日，英特爾宣佈任命陳立武為新CEO，而陳立武也發表了以《重塑我們的公司，迎接未來》為主題的全員信。在重返英特爾CEO之際，陳立武誓言“重塑英特爾為世界級代工廠”，目標直指台積電。之所以說這次是“臨危受命”，確實是因為如今的英特爾，面臨不少市場挑戰。● 英特爾股價（截至2025年3月18日）2024年，英特爾是“費城半導體指數”中表現最差的股票，年內股價下挫60%，估值也回到1990年代水平。如此一來，市場都笑談“收購英特爾”變為現實的可能。還有不少華爾街人士提議，分拆英特爾，讓晶片設計與晶片製造兩個部門分拆運作。更有美國媒體報導，高通、博通和Arm已探討收購英特爾全部或部分股權的可能，如果協議達成，英特爾董事會將面臨更大壓力。因為過去數十年，英特爾一直堅守“自產自銷”運作模式，將晶片設計與製造整合在一起。● 圖片來源：攝圖網然而，競爭者台積電來勢洶洶，在晶圓代工領域自突破7奈米先進製程後，取代英特爾，成為蘋果、輝達、AMD重要代工廠，擠壓英特爾的市場份額。況且，大象轉身難，即便英特爾近年來致力於轉型代工市場，但公司2024財年還是虧損約192億美元。這一次，英特爾將希望寄託在了陳立武身上。這點，從英特爾給陳立武的薪酬結構上就可見一斑。據瞭解，陳立武的薪資結構包含100萬美元的基本年薪，以及200%的績效獎金，還包含6600萬美元的長期股權獎勵與股票期權，以及新聘激勵獎勵，最高約合5億元人民幣。另一廂，陳立武也信心滿滿，一上任就給董事會吃了一顆定心丸。他在全員信中表示，“我們將努力恢復英特爾作為世界一流產品公司的地位，並將打造成為世界一流的代工廠。”那麼，最重要的一點，市場反饋如何？任命消息公佈後，英特爾股價大漲超過15%，直接反映出投資者對陳立武領導能力的認可。為了進一步表明對英特爾未來發展的信心，陳立武還承諾，在上任後30天內購入價值2500萬美元的英特爾股票。03. 華人天團的星辰大海半導體產業作為全球科技競爭的主戰場，其人才版圖正隨著全球化處理程序發生結構性變遷。過去30年，伴隨亞太地區半導體產業鏈的深度整合與技術移民浪潮，一代代華人工程師在美國矽谷積澱起深厚的技術底蘊。從張忠謀開創台積電代工模式到尹志堯引領中微半導體裝置突破，華人群體始終是推動半導體技術演進的重要力量。隨著陳立武任職英特爾CEO，美國四大晶片巨頭均迎來了華人掌舵者：輝達黃仁勳、AMD蘇姿丰、博通陳福陽，四人以其各領風騷的“技術統治力”，開啟了美國晶片行業新“華章”。● 黃仁勳黃仁勳，1963年出生於台灣台南市，9歲隨家人移民美國，16歲考入俄勒岡州立大學電氣工程專業，後獲斯坦福大學電子工程碩士學位。1993年，黃仁勳與合作夥伴創立輝達，專注於圖形處理器研發。他提出“黃氏定律”，推動GPU技術每6個月升級一次，遠超英特爾“摩爾定律”。黃仁勳領導輝達佈局AI全產業鏈，其GPU被廣泛應用於自動駕駛、氣候預測、基因研究等領域。2023年輝達市值突破兆美元，成為全球科技巨頭，也是首家市值達到1兆美元的晶片企業。● 蘇姿丰AMD總裁蘇姿丰，1969年出生於台灣台南市，3歲隨家人移民美國，17歲考入麻省理工學院，主修電氣工程，24歲以博士論文《矽基絕緣體上矽（SOI）技術的最佳化》畢業，成為該校首位同時獲得電氣工程學士、碩士、博士學位的華人。2014年臨危受命擔任AMD CEO時，公司市值僅20億美元且連續虧損五年。上任後，她提出“三步走戰略”，聚焦高性能計算、研發Zen架構處理器、建構開放生態。2017年推出的Zen架構處理器使AMD市場份額從不足1%飆升至30%，2023年市值突破1600億美元，超越英特爾。2024年推出AI訓練加速卡MI300X，在Llama 3模型推理效率上超越輝達H100，開啟與黃仁勳的AI領域競爭。此外，蘇姿丰以“帶領AMD市值增長37倍”榮膺《時代》年度CEO，成為科技界女性領導力的標竿。● 陳福陽博通CEO陳福陽，1953年出生於馬來西亞檳城，祖籍福建，9歲隨家人移民美國，22歲獲麻省理工學院機械工程學士及碩士學位，後於哈佛商學院取得MBA學位。業內人稱陳福陽為“半導體併購之王”，2013年他以66億美元收購LSI，2015年以370億美元吞併博通，2023年再以610億美元收購VMware，推動博通市值從2016年的1000億美元飆升至2024年的兆美元，成為全球第五大半導體公司。2024年，在他的主導下，博通的AI晶片業務營收激增220%，使公司成為僅次於輝達的AI算力巨頭。從陳立武、黃仁勳、蘇姿丰、陳福陽四人的經歷來看，他們均在各自領域取得非凡成就，且都推動了美國晶片行業技術進步和業務拓展。四位華人掌舵者的故事，不僅是個人奮鬥史，更是中國半導體產業從“追趕者”到“規則制定者”的縮影。一方面，華人掌舵美國四大晶片巨頭，改變行業格局，提升行業競爭力的同時，能夠吸引更多華人人才投身晶片行業，促進中美晶片行業交流合作，推動全球晶片行業發展。另一方面，他們用技術實力打破偏見，用商業智慧重構格局，這場“東方遇見矽谷”的化學反應，或許正是未來科技版圖重塑的關鍵密碼。● 參考資料：[1] 智東西丨晶片創投教父陳立武：30年投出一個帝國！[2] 融資中國丨他，65歲華人創投大佬，接管1100億美元英特爾[3] 環球人物丨美巨頭危機時刻，為何請這位華人“出戰”？[4] 國際金融報丨英特爾“逆齡”任命CEO，65歲華人“晶片創投教父”陳立武能否重振晶片帝國？ (最華人)

晶片大勢，來到AI ASIC時刻！ 博通AI業務飆升，與輝達競爭AI資料中心市場 博通AI業務第二季度營收大增280%，全年預計超110億美元。定製化AI ASIC晶片獲Google、Meta等大客戶訂單，將在台積電3納米製程投產。網通業務亦因AI資料中心需求增長44%，博通正升級網路至800G規格，並研發1.6T新技術。博通與輝達在AI資料中心市場既合作又競爭，專注於ASIC晶片，避免與輝達GPU直接對抗，但在網路領域加強攻防戰，提升能源效率以應對挑戰。 來源：台灣財訊

本週，總部位於美國的半導體和軟體巨頭博通股價一路大幅上揚，並不斷打破歷史新高。 12月15日週五美股收盤，博通週漲幅達17.89%，報1129.74美元，市值來到4,662.84億美元。 博通CEO陳福陽（Hock Tan） 今年以來，受惠於生成式AI爆發帶來的晶片需求暴增，讓掌握GPU資源的英偉達（輝達）成為美股最耀眼的存在。然而，英偉達下半年逐漸顯露出增速見頂的情況，博通卻繼續高歌猛進。過去六個月，英偉達股價漲幅為14.52%，博通卻高達30.14%，為英偉達的一倍，同樣高於AMD、英特爾、高通等名氣更為響亮的晶片公司，可稱得上的是隱形贏家。 花旗在最新報告中指出，博通可直接受益於AI需求，成為市值僅次於英偉達的第二大半導體公司，AI基礎設施帶來的營收2024年預計從2023財年的40億美元翻倍至2024財年的80億美元，直接推動了博通本週的大漲。目前，英偉達市值為1.2兆美元，第二名台積電4,758億美元，博通距離取代台積電僅一步之遙。