#一人公司
中東資本5億收購美加密公司反轉背後
連續幾天,一條加密圈傳聞掀起軒然大波,反轉再反轉!2月初,市場瘋傳“阿布扎比某王室成員秘密斥資5億美元,拿下美國WLFI公司49%股份”。該傳聞瞬間點燃全球加密圈和美國政壇——畢竟,這條消息可代表的是中東土豪高調染指美國核心加密項目。援引智通財經APP 2月2日消息,據知情人士透露,去年在川普就職典禮的四天之前,阿聯國家安全顧問、副總統謝赫·曼蘇爾(Sheikh Tahnoon bin Zayed Al Nahyan)的特使與川普次子埃瑞克·川普(Eric Trump)簽署了一項協議,以 5 億美元的價格收購了 World Liberty Financial(WLFI) 49% 的股份。緊接著反轉來了,傳聞被火速闢謠,該消息被指不實。但風波卻未因此平息,2月2日,美國參議員呼籲召開國會聽證會,疑似對中東資本介入美國加密領域亮紅燈。更戲劇的一幕繼續出現,2月3日,川普公開表態,對“阿布扎比投資World Liberty Financial(WLFI)5億美元”一事,毫不知情。傳聞——闢謠——聽證會呼籲,到川普的“不知情”!這些消息,環環相扣,背後藏著的,遠不止一場簡單的傳聞烏龍。WLFI到底什麼背景?為何一則收購消息,就能夠瞬間引爆加密圈與政壇?WLFI - 川普家族的加密項目該項目不僅是川普的家族項目,更承擔著美通過加密資本再次實現美元霸權的期望。根據WLFI 金皮書披露,其淨收入75%歸川普家族所有,該項目與川普家族的深度繫結不言而喻。自成立起,WLFI一路被美國監管機構大開“綠燈”,在短短一年內,就完成了兩輪公募、三筆大額融資,還推出了穩定幣USD1,建立了DAT財庫上市公司。1月21日,USD1 穩定幣增長提案通過了治理投票,批准動用 5% 國庫資金(約 1.2 億美元)推動 USD1 擴張。一邊是美國現任總統的政治資本,一邊是中東石油富豪的資本入局爭議。消息到底是空穴來風,還是另有內幕?01 川普的“家族生意”? WLFI的“特權”爭議想要扒透這件事情,就不得不搞清楚WLFI(World Liberty Financial)背後的“勢力”。WLFI 從誕生起就自帶“川普光環”,憑藉川普家族的政治影響力,成為加密圈最受關注的“合規明星”。2025年期間,背靠川普,短短一年內該項目就順利落地多輪公募、大額融資及代幣發射等關鍵動作。依託WLFI及TRUMP代幣、ABTC比特幣礦企等關聯加密資產,川普家族一年內實現14億美元財富增值,佔其淨資產1/5,成為其核心造富管道。但WLFI瘋狂發展,也令“特權”爭議甚囂塵上,“政治粘連”如影隨形,“內幕”不斷。WLFI淨收入的75%流向川普(Trump)家族,25% 流向維特科夫(Witkoff)家族,重點是代幣持有者(散戶)無權分享。另外,1 月 21 日獲批通過的USD1 穩定幣增長提案(該提案批准動用約1.2億美元的國庫資金推動 USD1 擴張),被質疑存在操控。根據投票資料顯示,前9個錢包(疑似團隊及合作方)掌控近 60% 投票權。投資者代幣處於鎖定狀態,也無法通過投票推動解鎖。DeBank 錢包排名前十的巨鯨 DefiSquared 也發文質疑WLFI可能存在的操控行為。加密社區對此事反彈強烈,認為這是典型的「偽治理」與價值抽取結構。自成立以來,WLFI可以說是加密圈的“明星項目”,在川普的背書下,該項目不僅吸引了眾多的市場關注,更引來了無數爭議。其中最大的爭議之一,就是WLFI公募涉嫌政治獻金。該項目始於2024 年 9 月,在成立第二個月公募遇阻,募資目標從3億縮減至3000萬美元;隨後孫宇晨以TRON DAO名義投資3000萬美元成最大投資方,搖身一變從曾與美官方力量頗有嫌隙的“加密貨幣從業者”,變成了“WLFI 項目顧問”。因前面提到的川普家族可獲WLFI 75%淨收入且無責任,被市場質疑此次投資及公募是為政治獻金。而另一個爭議,則發生在2025年1月川普就任前,TRUMP Meme幣上線引發市場狂熱,發行方4個月賺3.2億手續費,但80萬個錢包累計虧損20億美元(人均約2500美元),成為加密史上規模最大的收割事件。同期WLFI完成第二輪公募,累計募資5.5億美元,借川普政治光環助推代幣炒作。另外,值得關注的是,加密貨幣公司長期難獲美國國家信託銀行牌照,去年12月起,美國貨幣監理署(OCC) 有條件批准Ripple、Circle、Paxos、BitGo 以及 Fidelity Digital Assets 5家機構轉型為聯邦特許國家信託銀行。而反加密參議員伊麗莎白·華倫對川普家族一項看似合理的監管提議,卻被美國貨幣監理署(OCC)拒絕。該參議員曾要求OCC,在川普家族出售WLFI股份後再批准其牌照申請,該提議被OCC拒絕。美監管機構為WLFI開綠燈的爭議也甚囂塵上。各穩定幣市值佔比 (圖轉自:DeFiLlama)02 未來金融話語權之爭 WLFI定位的“矛”與“盾”WLFI從誕生起就帶著明確的官方底色,連接傳統銀行與DeFi世界,通過USD1穩定幣實現美元的數位化流通,強化美元在全球加密金融領域的主導地位。所以,它從來不是一個單純的商業項目,而是美國試圖將美元霸權延伸至Web3時代的重要棋子。回看 2025 年,穩定幣無疑是加密行業中增長最確定的賽道之一。全年穩定幣總規模從年初的 1305.53 億美元,增長至 3085.85 億美元,年化增速高達 136%。在行情反覆、監管博弈不斷的背景下,穩定幣反而成為資金最“願意停留”的資產形態。畢竟,當全球加密交易、跨境支付越來越依賴穩定幣,誰掌控了合規穩定幣的話語權,誰就掌控了未來金融的主動權。RWA全球市場概覽 (圖轉自:Trend Research)一開始,美國的算盤打得很是精明,借助川普的政治影響力,讓WLFI快速突破監管壁壘,推動USD1成為全球加密市場的主流穩定幣,讓美元的數位化滲透到全球資產交易的每一個角落。而USD1的設計,更是精準貼合美元霸權的需求:1:1錨定美元,由美國短期國債、美元存款100%背書,主打「合規」「安全」標籤,試圖區別於USDT、USDC等市場化穩定幣,打造「官方認證」的標竿形象。但,穩定幣生意的核心競爭力是什麼?毫無疑問是「信用」。按理說,這樣一個承載著國家戰略的項目,本該被嚴格監管、規範運作,成為美元數位化的典範。可川普家族的介入,徹底打亂了這盤棋,讓美元數位化的野心淪為笑談。WLFI的治理集中化、資訊不透明,讓USD1的「合規安全」標籤形同虛設。前9大錢包掌控近60%投票權,川普家族持有大量股權與代幣,意味著USD1的流通、決策,本質上受特權階層操控,而非市場規則與監管約束。一邊是美國宣稱要通過USD1維護金融安全、鞏固美元霸權,一邊是現任總統家族暗中繫結外國資本,試圖通過WLFI與USD1牟利。一邊是監管部門對市場化穩定幣嚴苛審查,一邊是對WLFI的「選擇性失明」,任由特權階層將國家戰略項目變成私人斂財的工具。這種雙重標準,不僅可能讓USD1失去了全球市場的信任,更會讓美國的金融公信力遭受重創。更致命的是,這些鬧劇讓全球看到了美國美元數位化佈局的核心矛盾:既想要通過穩定幣掌控全球加密金融話語權,卻又無法擺脫特權階層的利益捆綁;想要標榜「合規公正」,卻又放任項目淪為政商博弈的犧牲品;想要鞏固美元霸權,卻又因內部的利益糾葛,一次次消耗自身的信用與影響力。如今,國會聽證會的呼籲、輿論的質疑、市場的恐慌,都在倒逼美國正視自身的問題。美國本該明白,美元霸權的延續,靠的不是特權操控與利益捆綁,而是信用與規則;美元數位化的成功,靠的不是政治背書與資本炒作,而是公平、透明、合規的運作。03 傳聞的“假” 掩蓋不了中東資本入局的“真”阿聯阿布扎比王室5億收購WLFI 49%股份,或大機率是不實消息。但為什麼這樣一條假消息,能在全球加密圈掀起巨浪?甚至逼得美國參議員緊急呼籲聽證會?根本原因是,傳聞的“假”,掩蓋不了中東資本入局加密行業的“真”。市場的狂歡,本質上是對“石油土豪入場”的集體預期爆發。中東資本的“加密野心”早已藏不住近年來,阿聯、沙烏地阿拉伯等海灣國家,早已不是加密行業的“旁觀者”,而是悄悄砸下重金,從監管到生態,全面佈局。尤其是阿布扎比,通過MGX等投資基金,深度參與全球AI與加密相關的基礎設施投資,甚至聯手貝萊德等巨頭佈局相關領域,其對科技與加密領域的興趣,早已不是秘密。市場本身就對“中東資本進軍美國加密圈”有強烈預期,假消息只是剛好踩中了這個風口。還有一個更重要的原因是,WLFI的“特殊背景”自帶話題。World Liberty Financial(WLFI)與川普家族有著千絲萬縷的關聯,而川普在任總統期間曾簽署《天才法案》,大力推動與美元掛鉤的穩定幣發展,試圖鞏固美元霸權。這種“加密項目+政治關聯”的組合,本身就極具敏感性,一旦傳出“中東王室收購”,必然引發市場和政界的雙重關注。畢竟,加密資產早已不是單純的投資品,而是牽扯到金融主權、美元地位的核心博弈。加密圈的“炒作慣性”與資訊不對稱,也是讓消息廣受關注的原因。加密行業本身就自帶“高波動、愛炒作”的屬性,一條看似“重磅”的收購傳聞,那怕沒有實錘,也能被資本利用,帶動相關代幣上漲。再加上美國加密監管的模糊性,以及中東資本佈局的“神秘感”,資訊不對稱之下,假消息很容易快速擴散,形成輿論風暴。更關鍵的是,美國參議員的反應,恰恰印證了這種“預期”的份量——那怕傳聞是假的,他們也必須警惕“中東資本介入美國加密領域”的可能性。畢竟,加密資產正在成為未來金融的核心賽道,而中東資本的雄厚實力,足以撼動美國在這一領域的主導地位。04 海灣地區對加密資產:不是“投機”,是“生死轉型”中東海灣地區,到底為什麼要重倉加密資產?他們對加密項目的態度,到底是“跟風炒作”,還是“深思熟慮”?海灣地區的主要經濟體(阿聯、沙烏地阿拉伯、巴林等),對加密資產的態度呈現“梯度化”,但核心邏輯高度一致:不允許加密資產衝擊本國金融穩定,但全力支援加密技術的創新與應用,推動加密行業合規發展,打造屬於自己的數字金融生態。這種態度的背後,是海灣國家無法迴避的“生存焦慮”:石油經濟“天花板”,尋找新出路包括阿聯和沙烏地阿拉伯在內的海灣國家意識到,如果不擺脫對石油的依賴,未來必然陷入被動。而加密資產、區塊鏈技術,作為未來數字金融的核心載體,正是他們實現“經濟多元化”的最佳突破口——既能擺脫石油依賴,又能搶佔未來金融的話語權,一舉兩得。對抗美元霸權,爭奪數字金融主權美國近年來通過推出《天才法案》,推動與美元掛鉤的穩定幣發展,試圖將加密資產納入美元體系,進一步鞏固美元霸權,這讓海灣國家深感危機。一旦全球加密市場被美元穩定幣主導,他們的石油貿易、外匯儲備,都將進一步被美國掌控。因此,佈局加密資產,打造自己的數字金融生態,本質上是海灣國家“去美元化”的重要一步,也是爭奪數字金融主權的關鍵博弈。海灣國家對加密資產的佈局,從來不是“投機”,而是“戰略投資”。他們賭的不是加密幣價的漲跌,而是加密技術背後的“未來金融格局”,賭的是自己能否在數字時代,依然保持全球影響力。從加密行業的發展來看,阿聯是海灣地區佈局加密行業最激進、最成熟的國家,核心思路是“監管先行,生態為王”,主打“合規化”吸引全球資源。與阿聯的“高調激進”不同,沙烏地阿拉伯的佈局更加“低調務實”,核心思路是“資本賦能+市場開放”。雖然沒有公開大規模投資加密項目,但早已通過間接投資、佈局科技基礎設施等方式,滲透到加密產業鏈的核心環節。此舉與阿聯形成“差異化競爭”:阿聯主打“監管與生態”,沙烏地阿拉伯主打“資本與產業聯動”。沙烏地阿拉伯和阿聯,作為中東地區的兩大強國,長期以來在政治、經濟、軍事等領域都存在競爭關係,誰都想成為中東地區的“領導者”。加密行業作為未來數字金融的核心賽道,更是兩國爭奪“地區話語權”的重要戰場。誰能在加密賽道上佔據優勢,誰就能在未來的中東格局中,掌握更多主動權,壓過對方一頭。05 阿聯+川普家族+WLFI 三方博弈,誰是贏家?WLFI的股權爭議,從來都不是簡單的“商業傳聞”,而是阿聯、川普家族、美國政壇三方博弈的縮影。而這場博弈,各方都在追求自身利益。阿聯作為中東的富裕國家,一直試圖通過資本佈局,提升自身的國際影響力與地緣政治地位。而此次傳聞中阿聯資本入局WLFI,本質上也是一次地緣投資:試圖通過繫結川普家族,滲透美國金融領域,獲取美元數位化的紅利,同時鞏固與美國的盟友關係,為自身獲取更多技術支援(比如AI晶片出口)。可這場博弈,阿聯顯然算錯了一步。即便股權傳聞不實,國會聽證會的呼籲已經讓阿聯被貼上“干預美國政治”的標籤,這是否會影響阿聯與美國的盟友關係?或可能還會進一步引發其他西方國家的警惕,不利於其全球化資本佈局。再看川普家族。打造WLFI,本質上是想借助加密行業的風口,實現家族財富的增值,同時借助項目繫結中東資本,為自身的政治前途鋪路。畢竟中東資本在美國政壇的影響力不容小覷,尤其是在大選期間,能為其提供大量支援。可如今,國會聽證會的呼籲,可能讓川普面臨調查,甚至影響其接下來的大選;而“不知情”的表態,不僅沒能切割責任,反而引發了更多質疑和信任危機。美議員呼籲國會介入調查,看似是為了維護美國的憲政原則與國家安全,實則是黨派鬥爭與利益博弈的延續。民主黨試圖通過WLFI的爭議,抓住川普的腐敗把柄,打擊其政治勢力;共和黨則試圖通過調查,遏制外國資本滲透,維護自身的政治立場。可這種博弈,最終只會加劇美國政壇的分裂,消耗美國的政治公信力。這場三方博弈的核心矛盾,在於各方都想借助對方實現自身利益,卻忽略了彼此的利益邊界。 (沙特商機)
如何利用OpenClaw開辦一家“一人公司“
在 2026 年的今天,“一人公司”(One-Person Company)不再僅僅是一個經營理念,而是一種基於技術主權的現實。OpenClaw(原名 Clawdbot/Moltbot)作為今年最火爆的開源自主 AI 代理框架,正成為獨立創業者的數字大腦和指揮中心。它不僅僅是一個聊天機器人,而是一個能操作檔案、執行程式碼、管理日程並自主決策的數字員工系統。以下是如何利用 OpenClaw 零成本(除 API 消耗外)起步並營運一家一人公司的實戰指南。一、 核心邏輯:從僱傭員工到部署 Agent傳統公司的結構是人管人,而 OpenClaw 驅動的一人公司架構是創始人管 Agent 叢集。1. 部署你的數字總部OpenClaw 採用本地優先(Local-first)策略。這意味著你的商業資料不儲存在某家大公司的伺服器上,而是留在你自己的裝置或私有雲(如阿里雲百煉或 AWS Mac 實例)中。安裝:通過簡單命令 curl -fsSL https://openclaw.ai/install.sh | bash 即可完成。接入:將 OpenAI、Claude 或通義千問等模型作為引擎,通過 API 注入動力。二、 建構你的全功能部門利用 OpenClaw 的 Workspaces(工作區) 和 Skills(技能) 功能,你可以根據業務需求建立多個垂直領域的 Agent:1. 市場與銷售部:自動獲客流技能配置:載入 Web Search 和社交媒體 API 外掛。任務:設定 Agent 每天自動掃描 LinkedIn 或 Twitter 上的行業關鍵詞,識別潛在客戶,並撰寫個性化的開發信存入草稿箱待審。互動:你可以通過 Telegram 或釘釘給 OpenClaw 發指令:“幫我分析下本周最火的 3 個 AI 趨勢,並寫一份針對電商客戶的推廣文案。”2. 營運與財務部:流程自動化技能配置:連接 Google Workspace / Microsoft 365 技能。任務:OpenClaw 可以監聽你的 iMessage 或郵件,自動提取合同資訊,填充到 Excel 表格,並生成 PDF 發票。主動模式(Heartbeat):開啟 OpenClaw 的 Heartbeat 功能,讓它在後台每隔 1 小時自動檢查未付帳單並提醒你。3. 技術與產品部:Vibe Coding 時代任務:利用 OpenClaw 的檔案讀寫和終端執行能力,它能根據你的描述直接修改程式碼庫並部署到伺服器。你只需要負責提供“Vibe”(願景和審美),由它來完成“Code”(實現)。三、 實戰:如何讓公司 24/7 運轉?第一步:設定通訊閘道器OpenClaw 的強大在於分身。你可以配置不同的消息頻道:對外:連接 微信(通過企業介面),讓 Agent 擔任客服。對內:連接 Telegram 或 Discord,作為你管理公司的控制台。第二步:匯入 ClawHub 技能包訪問 ClawHub(OpenClaw 的官方技能商店),安裝已被社區驗證的技能,如:skill-search-pro:深度調研市場競品。skill-invoice-gen:自動處理財務流程。skill-social-scheduler:自動排期社交媒體發佈。第三步:建立長期記憶OpenClaw 擁有持久化記憶。這意味著隨著公司營運,它會記住你的語氣、常用報價單範本、大客戶的喜好。它不再是一個每次都要重教的工具,而是一個隨公司成長的老員工。四、 避坑指南控制 Token 成本:OpenClaw 的自主運行(ReAct 機制)非常消耗 Token。建議在測試期使用 GPT-4o-mini 或通義千問 Flash 等低成本模型,在核心決策時再切換到高階模型。安全沙箱(Sandboxing):由於 OpenClaw 有權限操作你的本地檔案,務必在 Docker 環境下運行,防止惡意或錯誤的 Agent 指令碼刪庫。人類稽核(Human-in-the-loop):雖然 Agent 可以自主,但在涉及資金轉帳和重要客戶回覆時,務必設定“待稽核”狀態,由你最終點選確認。總結:一人即萬人利用 OpenClaw,一人公司的本質從一個人做所有的苦力變成了一個管理者帶領一支不要工資、不睡大覺、且擁有人類集體智慧的演算法團隊。 (壹號講獅)
聊一聊歐洲的AI公司
最近在學 ComfyUI,前幾天同事和我說,Flux 又出新的模型了——Flux 2 Klein,模型小,改圖能力很強。我拼寫的時候還以為他說的是 client,他糾正說 K-l-e-i-n,我一看,這不是德語裡面表示"小"的意思那個單詞嘛。他說 Flux 模型是由 Stable Diffusion 那個團隊的核心人員開發的。我看著"klein"這個單詞,猜想這是不是一家德國的團隊,就去查了查背後的故事,好傢伙,整個故事還是很精彩的。我們都知道,OpenAI 之前或者之後發佈的文生圖模型 DALL-E 2 和 DALL-E 3 都是閉源模型,之前很火的 Midjourney 也只能付費使用。但是 2022 年,大家的視野中出現了一個叫 Stability AI 的公司,這個公司發佈了一系列的 Stable Diffusion 模型,爆火全球。毫不誇張的說,Stable Diffusion 模型之於文生圖,類似於 ChatGPT 之於聊天模型。其中 22 年 10 月發佈的 SD1.5 以及 23 年 7 月發佈的 SDXL 是其中最最經典的模型,也是那個時期被使用最多的模型,那怕我一個新手開始學習 ComfyUI,回望文生圖的來時路,這兩個模型也是不能不學習的模型。這些模型的開源催生了很多的微調模型和 LoRA 外掛,極大地推動了文生圖整個行業的生態。故事的開始但是真正的故事要從 2021 年說起。那一年,德國慕尼黑大學的 CompVis 小組發了一篇論文《High-Resolution Image Synthesis with Latent Diffusion Models》,這篇論文的作者是 Robin Rombach、Andreas Blattmann、Dominik Lorenz、Patrick Esser 和 Björn Ommer。這篇論文裡開發出了 Latent Diffusion Model (LDM),只用了幾十個 GPU 訓練。這篇論文已經獲得了超過 29000 次引用。2022 年,Stability AI 給這個團隊提供了算力支援,改進模型,改進後的模型被改名為 Stable Diffusion,以 Stability AI 的名義推出,此後發佈的所有的模型都叫 Stable Diffusion,成為一個系列。所以,Stability AI的 CEO Emad Mostaque 的貢獻主要是商業化包裝和算力支援,但他在宣傳中把自己塑造成了技術締造者,這引起了原團隊的一些不滿。慕尼黑大學的 Ommer 教授曾表示:"據我所知,在我們發佈 Latent Diffusion 時,Stability AI 根本不知道這回事,他們是後來才跳上這架馬車。"(原文在此:"Stability, as far as I know, did not even know about this thing when we created it," Björn Ommer, the professor who led the research, tells Forbes. "They jumped on this wagon only later on." )後來,迫於資金壓力,Stability AI 想要商業化文生圖模型,不再想要發佈開源模型,但是技術團隊堅持開源。於是 2024年 3月,Stability AI 的核心技術團隊離職。2024 年 8 月,他們創立了黑森林實驗室(Black Forest Labs),黑森林實驗室團隊的核心成員包括上面那篇論文的所有作者。 這個實驗室在弗萊堡創立,這座城市就在著名的黑森林地區,著名的黑森林蛋糕就是那裡的。這個團隊發佈了 Flux 模型,Flux 的成績很耀眼,那個時候大家的使用逐漸從 SD1.5 和 SDXL 轉向了 Flux 模型。兩家公司的不同命運兩周之前我開始學習 ComfyUI 的時候,發現現在業界普遍在用阿里出的開源圖像模型,Flux 1 沒有那麼多人使用了,黑森林實驗室 11 月發佈的的 FLUX.2 [pro]、FLUX.2 [flex]、FLUX.2 [dev] 沒有同期發佈的 Z-Image-Turbo 效果好,但是他們 2026 年 1 月又發佈了 Flux 2 Klein,重新回到大家的視野。同時他們也拿到了很多融資,2025 年 12 月完成 3 億美元 B 輪融資,估值 32.5 億美元,累計融資 4.5 億美元,黑森林實驗室的商業模式是大客戶戰略,他們不燒錢做 C 端,專注 B2B API 服務,有一些大客戶比如 Meta、Adobe 和 xAI 等。而之前的 Stability AI 這個公司,現在的前景不容樂觀。2024 年 Q1 收入不足 500 萬美元,虧損超 3000 萬美元,欠債近 1 億美元,創始人已辭職,2025 年面臨嚴重現金流斷裂,正在進行重組引入外部資本。最前沿的研究裡,人才是最重要的。離開了 Stability AI,Rombach 團隊也能做出同樣好的成績,但是反觀 Stability AI,現在的發展就不行。Rombach 團隊支援開源,Flux 1 和 Flux2 開源,對於行業來說就是一個台階一個台階往上走,每個模型比之前的要好一點,讓人敬佩。(同樣感謝一直開放原始碼的國產模型。)同時黑森林實驗室的商業路線,既保證了開放原始碼的初心,又保證了盈利的可能性。歐洲的其他AI公司除了黑森林實驗室,歐洲還有幾家值得關注的 AI 公司。Mistral AI 是法國的大語言模型公司,做開源和閉源的 LLM。 他們發展勢頭最猛,2025 年 9 月完成 17 億歐元 C 輪融資,估值達 117 億歐元,ASML 投資 13 億歐元成為最大股東。2024 年收入 3000 萬美元,2025 年預計增至 6000 萬美元。HuggingFace 也是法國的做開源模型社區和開發者平台的公司,有點像 AI 界的 GitHub。 最新融資是 2023 年 8 月的 D 輪 2.35 億美元,目前估值 45 億美元(約 330 億人民幣)。它目前的挑戰是盈利路線不清晰,估值遠超營收,需要持續證明商業價值。DeepL 是德國的翻譯公司。 DeepL 的發展讓人驚訝,因為 LLM 出現之後,翻譯被認為是最容易被大模型替代的方向,沒想到 DeepL 能藉著大語言模型的浪潮打一個翻身仗。我感覺主要有兩個原因,一是 DeepL 在翻譯精準性、專業術語和語境理解方面比通用大語言模型效果要好,特別是德語、法語等的翻譯。二是歐洲企業對資料隱私極為敏感,DeepL 提供本地部署和嚴格的資料保護承諾,因而有大量的企業客戶。另外,還有來自德國柏林的 n8n,來自瑞典的 AI 程式設計平台 Lovable 等等。歐洲 AI公司的困境我之所以關注歐洲的 AI 發展,除了 AI 產品本身有趣,也是期待在歐洲這些國家能有一些 AI 的應用和突破,而不是死守著資料隱私法過日子。之前 Jina AI 被收購時,CEO 肖涵對德國和歐洲的AI 環境提出了很尖銳的批評。他說:"雖說強者不抱怨環境,可我覺得我另一個錯誤就是對歐洲和德國抱有太多的期待和幻想。直到 2024 年我來到美國灣區後,我發現自己在一個過分平庸的地方浪費了很多寶貴的時間。對於整個德國和歐洲社會的左和保守,對 AI 紙上談兵和杞人憂天,勞動法對創業者缺乏理解尊重,及對優秀人才的冷漠無視,這些都讓我在 2023 年後對歐洲和德國無比失望。"他還提到,2023 年在公司裡叫上幾個德國同事一起去做一些 lobby 遊說,希望多參與到歐洲議會和德國政界來獲取關注和資源,一年下來活動參加不少,進展為零。直到有一天他明白了,他們邀請他去參加這些議會完全是把他看做一個 Diversity Guest,他們不需要他的專業知識,只需要那張亞洲面孔。Jina AI 本身是一家很厲害的德國 AI 創業公司,現在已經被Elastic 收購了,但是創始人對德國和歐洲有這樣的評價,實在是令人惋惜。這幾年歐洲出現的能打的 AI 公司也確實很少,因為歐洲 AI 公司的挑戰是很多的——面臨算力成本高,沒有自己的雲基礎設施,市場規模小並且歐洲市場分散,人才流失嚴重(頂尖人才去了美國和英國),政府和法律缺乏支援和融資環境差等等問題。但話說回來,黑森林實驗室的故事也證明了德國學術界的技術實力還是很強的,Flux 系列絕對是第一梯隊的模型。問題不在於技術能力,而在於是否有土壤和文化支援吧。 (地球美好不)
今年,那些行業能過上好日子?
A股這7大類股,勾勒出中國經濟全貌幸福的人大致相同,不幸的人各有各的不幸。這句話放到宏觀經濟各個層面中來看,也是如此。有的行業經歷著良好的增長,有的行業在期待著復甦的曙光。2025年到現在,無論是從股市表現,還是從經濟體感來說,都是科技行業比較繁榮,傳統行業有待於復甦。上市公司業績是經濟走勢的晴雨表,從上市公司2025年業績預告來看,大體上也是如此。銀河證券研報顯示,截至1月31日,2956家A股上市公司已披露2025年年報業績預告,披露率為54%。其中電機、地面兵裝、個護用品、風電裝置預喜率(包括扭虧、續盈、略增、預增等情形)超過70%,汽車行業超過50%,受益於AI算力需求的電子和通訊行業,預喜率分別達到45%和37%。這些大體上屬於科技、高端製造、新消費等領域。而傳統行業,大多較為一般。煤炭、房地產、輕工製造、建築裝飾、食品飲料、社會服務、石油石化等行業預喜率較低,均低於25%;焦炭、體育、林業、農業綜合、廚衛電器、油氣開採、白酒行業預喜率更是均為0%;傳統行業中預喜率較高的,主要是非銀金融、有色金屬、鋼鐵、公用事業等少數行業。展望2026年,有些業績不錯的行業,有望繼續保持成長。而有些2025年經營慘淡的行業,也有邊際復甦的機會,或者有復甦的預期。對於二級市場投資來說,這些都是好消息。接下來,妙投給大家盤點一下,那些行業依然有業績成長的機會,那些類股可能迎來反轉。同時,借助這些大類股的狀態,也可以洞見當前經濟全貌。01 電新行業重煥生機電力裝置與新能源行業是目前中國非常有競爭力的產業,經過產能過剩帶來的幾年調整期後,又在展現出成長性與投資機會,特別是鋰電池與太陽能產業鏈。(1)鋰電池扭虧為盈相較2024年普遍承壓的格局,2025年鋰電池產業鏈已步入復甦通道。不少鋰電企業發佈了業績預增預報。例如上游鋰礦贛鋒鋰業2025年扭虧為盈,預計實現淨利潤11億~16.5億元,同比增長153.04%~179.56%;中游電解液天賜材料預計實現淨利潤11億~16億元,同比增長127.31%~230.63%;下游鋰電池國軒高科預計實現淨利潤25億~30億元,同比增長107.16%~148.59%。這次,鋰電產業鏈業績回暖最大的推動因素,就是儲能。隨著電價峰谷價差逐步擴大,疊加上國內部分省份容量電價/容量補償政策出台進一步增厚儲能電站收益,電芯成本下降導致儲能投資成本下降,儲能電站已達到經濟性拐點。在需求端,2025年全球鋰離子電池總體出貨量2280.5GWh,同比增長47.6%;出貨量的大幅度超預期增長主要來自儲能電池領域。2025年下半年,中國和新興市場儲能裝機需求激增,疊加政策補貼(如136號文)推動經濟性儲能項目落地,全球儲能電池出貨量預計同比增長47%至811GWh。在供給端,2025年國內部分鋰礦(如梘下窩礦)因政策合規問題停產,復產預期多次延後,導致鋰精礦供應緊張。海外方面,智利、阿根廷鋰輝石產量增長不及預期,疊加非洲礦出口許可審批緩慢,海外礦山挺價情緒增強。儲能訂單的高增直接拉動鋰鹽需求,形成價格支撐。2025年電池級碳酸鋰價格已經從75050元/噸上漲至117250元/噸。因此,鋰電產業鏈中上游進入“量價齊升”通道。在經濟性因素驅動下,2026年全球儲能需求將加速增長,考慮到擴產周期,行業供給增量較少,機構預計2026年碳酸鋰價格將在15-30萬元/噸之間。因此,2026年鋰電企業的利潤有望進一步修復。其中,因供給緊張六氟磷酸鋰環節的彈性會更高。(妙投研究員:董必政)(2)太陽能“否極泰來”由於產能過剩,2025年太陽能仍處於虧損之中,其虧損程度僅次於房地產。通威、TCL中環、隆基、晶科等紛紛發佈業績預告。其中,通威預計2025年淨利潤為-90億元至-100億元,晶科能源預計2025年淨利潤為-59億元至-69億元,隆基綠能預計2025年淨利潤為-60億元至-65億元,TCL中環預計2025年淨利潤為-86億元至-98億元。分季度來看,2025年Q4一些太陽能企業虧損進一步擴大。一方面,Q3出口提前拉貨造成的Q4終端需求走弱早於往年;另一方面,矽料成本上升向中下游傳導遇阻、銀價大幅上漲造成的製造成本上升。此外,部分企業基於技術迭代與產能利用率評估等因素,在年底對相關固定資產計提大額減值。尤為值得關注的是,2025年末太陽能產業鏈庫存高企,從政策導向來看,太陽能不僅要反內卷,也要反壟斷,還需“市場化”出清。價格傳導機制,已經較為順暢。目前,元件價格已經開始上漲。當下,太陽能行業最大的關注點仍是過剩產能的出清。2025年產能仍在高位,但有效產能與實際供給增長放緩。隨著行業反內卷的推進,機構預計26年起矽片、元件等環節產能擴張將停止,甚至將出現減產,供需過剩有望改善。此外,太陽能“去銀化”過程也將加速行業洗牌。技術儲備不足、資金鏈緊張的小廠,既扛不住之前的高銀價採購成本,又無力投入“去銀化”研發,有利於行業集中度的提升。另外,太空太陽能也成為新變數。據瞭解,馬斯克團隊對包括TCL中環、晶科能源、晶盛機電等中國太陽能企業進行了調研。不少企業紛紛發佈公告,合作意向和具體的訂單尚不涉及,未對公司經營業績造成影響。因此,太空太陽能屬於“概念”階段。從行業來看,妙投認為,2026年太陽能的供需有望迎來改善,產業鏈的企業的業績也將迎來好轉。02 半導體材料盈利全面改善半導體行業深度受益於AI算力需求增長,產業鏈包括AI晶片、儲存、半導體裝置等,都有較高業績增長。妙投認為,其中比較有預期差的是半導體材料環節。結合2025年A股半導體材料類股上市公司已披露的業績預告來看,類股整體呈現出“全面盈利修復、頭部企業引領增長、高端材料突破提速”的鮮明特徵。這一輪業績改善,核心依託兩條主線:一是全球半導體行業進入溫和復甦周期;二是國內半導體材料領域的國產替代處理程序明顯加速。在此基礎上,下游晶圓廠持續擴產,帶動材料需求逐步放量,進一步強化了類股的業績彈性。在多重因素共振之下,類股內多數企業實現了穩健且具有持續性的業績高增長,半導體材料類股也因此成為本輪半導體行業盈利修復過程中最重要的支撐力量之一。從投資視角看,該類股在確定性、成長性與長期空間三方面均具備優勢,精準契合“高確定性、高成長性、長期佈局”的配置邏輯,是2025年半導體行業中最具投資價值的細分領域之一。截至目前,已披露2025年業績預報的半導體材料企業(含安集科技、艾森股份、江豐電子等頭部企業)均預計實現盈利,其中超70%的企業預計歸母淨利潤同比增長超過30%,無一家企業出現虧損預告,相較於2024年部分企業業績承壓的態勢,實現全面盈利改善。這一表現背後,是全球及國內半導體材料市場的持續擴容:據TECHCET及中商產業研究院資料,2025年全球半導體材料市場規模預計達700億美元,同比增長6%;其中中國半導體關鍵材料市場規模將增至1740.8億元,同比增長21.1%,增速顯著高於全球平均水平。細分品類業績表現來看,核心品類需求分化但整體向好,高端品類成為增長亮點,與業績預報呈現的增長邏輯高度契合。其中,光刻材料、電子特氣、矽片、濺射靶材、石英製品等核心品類需求表現突出,成為驅動類股業績增長的主要力量:一是光刻材料。2025年國內光刻材料市場規模預計達97.8億元,同比增長21.4%,其中先進製程帶動下EUV光刻膠需求同比增幅超30%,雖然目前高端光刻膠國產化率仍僅為1%,但國內企業技術突破提速,多款KrF、ArF光刻膠進入客戶驗證階段,逐步打破海外廠商壟斷;二是矽片及相關製品。大尺寸矽材料國產化率超50%,受益於下游邏輯晶片、儲存晶片晶圓廠擴產,矽片需求持續放量,神工股份等企業業績預報顯示,矽零部件業務收入快速增長,帶動整體盈利提升;三是濺射靶材。全球濺射靶材龍頭江豐電子2025年前三季度已實現營業收入32.91億元,同比增長25.37%,歸母淨利潤4.01億元,同比增長39.72%,結合全年業績趨勢預判,2025年全年歸母淨利潤預計突破5億元,同比增長超25%,核心得益於靶材產品市場份額提升及下游晶片製造需求放量;四是石英製品。作為半導體製造中的關鍵耗材,在擴散、氧化、蝕刻等工藝環節不可或缺,2025年全球半導體石英製品市場規模預計突破百億美元,中國貢獻超40%的產能,儘管凱德石英2025年前三季度業績略有下滑(歸母淨利潤2224.09萬元,同比下降24.57%),但行業整體需求旺盛,其高端產品客戶認證持續推進,為後續業績復甦奠定基礎;五是其他材料。拋光液等材料國產化率已突破30%,電子特氣國產化率穩步提升,相關企業業績均實現同比正增長,國產替代紅利持續釋放。從市場格局與投資邏輯來看,2025年半導體材料類股的業績增長邏輯具備可持續性,邏輯如下:一是下游晶圓廠擴產帶動材料需求放量,國內主流晶圓廠持續推進擴產計畫,對半導體材料的採購需求持續增加;二是國產替代加速。拋光液、矽片、濺射靶材等品類國產化率持續提升,國產替代紅利持續釋放,成為國內企業業績增長的核心邏輯;三是產品結構升級。國內企業逐步突破高端材料技術瓶頸,高端光刻膠、先進製程濕電子化學品、高端石英製品等產品逐步實現進口替代並放量,帶動企業盈利能力提升,也推動類股整體估值向高端化靠攏。03 有色的好日子沒有結束2025年,只要重倉有色,幾乎就是“贏麻了”,有色企業也同樣賺得盆滿缽滿。(圖片來源:東方財富)例如紫金礦業預計2025年實現歸母淨利約510億至520億元,同比大幅增長59%至62%,創下公司上市以來最好年度業績;洛陽鉬業也毫不遜色,預計2025年實現歸母淨利潤200億元到208億元,同比增加47.80%至53.71%。值得注意的是,相關個股的股價漲幅明顯高於業績增速,核心原因在於有色類股正進入“戴維斯連按兩下”階段,盈利向上修復的同時,估值中樞也跟著抬升。那麼問題來了:當盈利和估值已經同步修復之後,有色行情是否已經走到尾聲?還是說,這一輪上漲還遠未結束?我們認為,判斷這一輪有色行情是否還能繼續,不能只看漲跌,而要看支撐這一輪有色行情的底層邏輯,是否正在發生變化。黃金上漲的底層邏輯,在於美元信用出現結構性問題,而這一問題不僅沒有緩解,反而在持續加劇,所以黃金的中長期邏輯依然成立;而工業金屬的上漲,則主要源於供給端收縮疊加需求端出現邊際改善。就如妙投專欄《我們正在進入一場“分裂式”通膨》所闡述的,工業金屬是否見頂,通常可以從以下幾個訊號進行觀察:一是供給出現邊際放鬆,包括停產產能復產、政策層面執行邊際放鬆、產能利用率上升等;二是替代品價格漲不動。以銅為例,它可以通過銅鋁合金等方式進行替代。這個時候會出現一個現象,銅先階段性見頂,但不會明顯回落,而是帶動其他相關品種陸續上行,形成所謂的聯動效應。當替代品也漲不動的時候,原品價格才算真正見頂;三是下游需求萎縮。漲價會不會大幅抑制下游需求?比方下游企業被迫減產、停工或砍投資。但從現實的情況來看,這條路很難走通,因為工業品下游領域(AI、電力)資金都相對充裕,而且在整體資本支出結構中,該項成本佔比本身就較低。除電力領域佔比相對偏高外,其餘行業影響有限。例如在AI領域,核心投入集中在算力、晶片和系統建設上,相關原材料成本並非決策約束因素。所以在正常價格波動下,漲價對下游需求的影響可以忽略,除非出現極端、非理性上漲,才可能產生實質性抑製作用。由此可見,在供給約束尚未緩解,且下游需求並沒有形成系統性破壞的情況下,有色的主趨勢並不容易結束。04 金融類股,呈現復甦跡象金融行業勝在經營穩定,股息率高,投資機會豐富,既有股息率高的個股,也有成長性強的個股。從基本面來看,銀行和保險這兩大類股都有基本面的修復。(1)銀行基本面走穩,優質城商行依然有較好機會銀行2024-2025年連續兩年走強,今年1月份迎來調整,在所有一級行業中領跌,類股跌幅達到6%。主要原因在於1月份國家隊為市場降溫,賣出大量寬基ETF,銀行作為滬深300等大型寬基中權重大的行業,受衝擊更為明顯。隨著大資金贖回寬基趨於結束,銀行股股價在2月初出現走穩態勢。同時也看到,業績好的銀行無懼類股調整,逆勢上漲。其中青島銀行和寧波銀行1月份漲幅分別達到16%和12%。這表明短期擾動因素過去後,業績成長依然是決定類股走勢的重要因素。1月份發佈業績預告的上市銀行共10家,包括三家頭部股份行,7家城農商行,淨利潤均實現了正增長。營收方面9家實現了正增長或者持平,只有中信銀行一家營收微降。經濟發達地區的城農商行依然業績增長靠前,青島銀行、南京銀行、寧波銀行等增長非常明顯。營收與淨利潤已經連續兩年下滑的招行,在2025年實現了營收持平,利潤增長。(圖表來源:國聯民生證券)因此大體上可以判斷,銀行業基本面已經開始走穩,逐漸完成築底過程,只是回到較好增長速度仍有難度。當前銀行業的基本面特徵是,對公業務是業績的支撐,零售信貸不良貸款繼續增長,風險暴露,還未展現資產質量拐點,預計2026年個貸在增速與資產質量上繼續承壓。淨息差下滑幅度大幅減緩,對於業績的破壞力減弱。資本市場的良好表現帶動了財富管理需求提升,帶來了中收增長。預計在2026年,能保持較好增長的銀行主要有兩種類型:一是處在東部沿海、成渝地區等經濟增長較好的區域,對公業務出色,特別是在製造業、科技、綠色金融等方面有對公業務積累的銀行,依然能保持較好增長,如江蘇銀行、寧波銀行、青島銀行等。如果對公結構仍以地方政信類項目為主,增長可能較為乏力,如成都銀行、杭州銀行等;二是財富管理業務較為突出、營收佔比高的銀行,如招行、寧波銀行,繼續受益於居民理財需求的恢復。這兩類銀行預計今年仍會有不錯的表現。國有大行與宏觀經濟深度繫結,較難實現業績的顯著增長,其投資邏輯依然主要體現在有吸引力的股息率,吸引險資等機構資金的配置。大行在1月份大多經歷了下跌,近兩年漲幅巨大的農行甚至在1月份有10%以上的下跌,其股息率優勢再次凸顯。在險資等長期資金更多入市的情況下,預計大行的股價依然有支撐。不過具體表現還要看市場風格的變化。如果今年成長風格依然表現出色,那麼大行表現機會相對有限。如果成長風格表現較弱,國有大行的機會會更加明顯。(2)保險類股基本面不錯,與資本市場共振保險行業上市公司業績預告不多,中國太平預計2025年度淨利潤預計同比大幅增長215-225%,中國人壽母公司國壽集團合併營業收入1.28兆元,同比增長11.3%,其中保費增長7%,投資收益增長17%。其他公司沒預告業績,不過太保、新華等公司均披露了2025年保費,太保增長8%,新華增長15%。總體上保險公司資產端負債端兩端都有不錯表現。2026年保險類股仍會有較好表現,邏輯主要在兩方面:一是資產端直接受益於資本市場表現,現在來看保險類股有取代券商類股成為股市晴雨表的趨勢,因為券商股波動過大,機會很難把握。而保險類股有資負兩端,其股價穩定性遠強於券商;二是在與科技成長相對應的傳統產業裡,保險類股是少有的基本面有較好改善的行業,保險產品在金融產品中有獨特的剛性兌付優勢,管道端也在明顯復甦,推動業績增長。(3)地產上下游,兩大類股復甦明顯A股能否從結構性牛市走向全面牛市,關鍵在於傳統產業的復甦。而傳統產業乃至整個宏觀經濟能否復甦,地產產業鏈至關重要。地產上市公司大多還在巨虧當中,如萬科2025年虧損820億元。央國企也有不小壓力,龍頭保利發展淨利潤只有10億元,降幅接近80%。預計2026年地產業績依然承壓。這一年更可能是房價降幅縮小,從投行和經濟學家的預測來看,比較普遍的預測是今年房價跌幅有望縮小,新房銷售面積和金額呈現小幅下跌。房企拿地與開工依然低迷。房地產市場繼續探底,但誰也不敢說已經到底部。受地產低迷影響,地產產業鏈大多也業績不佳。例如建材行業,上市公司預喜率只有35%,建築裝飾行業,預喜率為23%。家居行業也慘,幾乎全線預虧,紅星美凱龍預虧150億-225億元。美克家居、居然智家等也虧損不少。這些行業與地產繫結較深,日子不會太好過。雖然今年以來這些類股受到炒地產復甦預期的資金影響,年初至今漲幅不小,但基本面沒有改觀的情況下,預計行業較難走遠。相比之下,一些行業雖然也是地產的上下游,受地產影響也較大,但又不完全依賴地產,走出了一些獨立邏輯。最典型的就是化工和鋼鐵。(4)鋼鐵成本、供給層面最佳化明顯鋼鐵行業共有23家公司發佈業績預告,其中12家盈利,11家虧損。可喜的是,其中有20家公司預期盈利增長、扭虧為盈或者虧損縮小。其中方大特鋼和新興鑄管盈利增長都在200%以上。復甦原因在成本和需求兩端,成本方面,上游鐵礦石、焦炭等原燃料供過於求,價格大幅下跌,使得2025 年噸鋼原料成本減少約 300 元,成本降幅遠超鋼材售價降幅,打開利潤空間。需求層面,房地產用鋼雖然下降,但高端製造業用鋼增長,包括新能源汽車、風電、核電等領域需求明顯,同時鋼材出口創新高,進一步消化國內產能。供給層面也在最佳化,2025年,全國粗鋼產量下降4.4%;生鐵產量下降3.0%;鋼材產量折合粗鋼表觀消費量下降7.1%,這使得鋼鐵上市公司盈利改善,類股在2025年上漲約27%。2026年鋼鐵行業大機率延續修復態勢,成本端仍有空間,鐵礦石供給過剩,噸鋼燃料成本也有下降空間,繼續增厚利潤。需求結構上有望進一步最佳化,減輕對地產的依賴,高端製造業(新能源、特高壓)、新基建(雅魯藏布江水電)需求,有望避險地產需求降幅縮小的影響。(5)化工部分子領域景氣度高化工類股在2025年已經被一些機構看好,A股基礎化工類股2025年漲幅達到40%。化工子領域眾多,與地產高度相關的,主要是純鹼和鈦白粉,是玻璃和塗料的主要原料,業績依舊承壓。另外一些與宏觀經濟高度相關的子行業,包括煉化、煤化工,也依舊承壓。不過其他一些下游不錯的子領域,表現較好。從業績預告來看,受益於家電和汽車製冷、同時產能過剩問題得以解決的氟化工、製冷劑,受益於監管收緊、中小產能加速出清的農藥,業績增長都不錯。PEEK 材料等特種塑料類股增長不錯,受益於人形機器人、高端裝備等新興領域需求激增(如 PEEK 用於機器人關節),技術壁壘高,功能屬性強。相比之下,作為化工行業中明星類股的輪胎行業,在經歷了2023-2024年的快速增長後,產能增加較快,導致2025年上市公司營收增速放緩,盈利大多下滑。2026 年化工行業大機率延續結構性機會。支撐業績修復的核心邏輯依然是供給端持續最佳化:海外高成本產能加速退出,國內 “反內卷” 政策(新項目審批收緊、落後產能淘汰)深化,行業供需從過剩向均衡轉變。需求層面,製造業 PMI 回升,2026年底或者明年有望轉正,將逐漸帶動傳統需求走穩,新興需求(新能源、儲能、半導體、商業航天)高增,支撐高端化工品銷量與價格。另外在全球產業轉移下,中國化工品出口份額提升。綜合來看,盈利與估值修復空間大。(6)煤炭或有煤價中樞走穩、估值回升的機會煤炭與地產不直接相關,與鋼鐵、化工有一定的相關度,為這兩大行業提供燃料。29家煤炭上市公司業績預告顯示,僅有兩家公司淨利潤增長,另外有3家公司虧損縮小,其他公司均是利潤下滑或者出現盈轉虧。這比較符合預期,在2025年煤炭價格受到需求不振、供過於求影響,煤炭價格呈現‌先跌後反彈再小幅回落的V型走勢‌,動力煤價格中樞較2024年下移。煤炭類股也成為2025年表現最差的兩大類股之一,與食品飲料成為難兄難弟。不過2026以來,煤炭類股成為表現較好的類股之一,除了估值較低、股息率有吸引力、基金對於煤炭配置較低的因素,更重要的原因在於市場預期,在海外供給強收縮、國內政策強托底保障煤企盈利穩定性、工業與資料中心用電增長的情況下,煤價有望走穩回升。在2022年,煤炭類股曾是全市場領漲類股,重倉煤炭的基金獲得了很高的超額收益。背景是經過幾年的產能壓縮,煤炭供給大幅下降,帶來煤價的堅挺。從目前的情況來看,產能相對穩定,作為變數的進口煤在總量中佔比又較低,因此供給層面雖然在政策、環保、安全等方面有約束,但減量空間又並不明顯。需求層面,電煤消費受新能源替代微降,但化工耗煤因新增項目投運增長,建材、鋼鐵耗煤降幅縮小,全年煤炭消費增速預計有小幅增長。總體來說煤炭類股難再現2022年時的高光,但存在煤價中樞走穩、估值回升的機會。05 醫藥這兩大類股最有預期差醫藥行業中,景氣度較好的是創新藥以及醫療服務,不過妙投認為,最有預期差的環節,是藥店和CXO。(1)藥店最難的階段或已過去2024年-2025年,藥店行業閉店潮在國內市場蔓延。據中康資料,2024年全國零售藥店關店數量約3.9萬家,平均下來每天就要倒閉一百多家店;截至2025年三季度末,全國藥店數量已連續四個季度環比負增長,單季淨關店8800家。上述背景下,藥店行業業績承壓較大。但結合國內頭部連鎖藥店的閉店情況,以及2024年、2025年業績預告以及前三季度報看,藥店行業最難的階段或已過去。一是藥店業績回暖。2025年業績預告顯示,漱玉平民利潤扭虧,一心堂利潤重回正增長;益豐藥房前三季度均保持不低於10%的利潤增速,以及大參林從一季度開始利潤同比增速保持正值;老百姓前三季度利潤增速雖是負值,但第三季度的利潤是正增長,有向好改善的跡象。(資料來源:Choice資料)二是結合六大上市連鎖藥店的閉店情況看,雖然一心堂、漱玉平民、健之佳的閉店數量較2024年略有增加,但作為2024年銷售總額前兩名大參林、益豐藥房的閉店數量開始放緩。再加上國大藥房作為2024年度銷售額排名第三的頭部連鎖藥店,其控股股東國藥一致在2025年9月2日業績說明會上表態,公司下半年沒有大規模關店的計畫。此表態側面說明國大藥房“緩過來了”。(妙投註:老百姓在交流中提到,截至2025年第三季度,中部連鎖(TOP30以外)門店數量降幅較大,小連鎖及單體藥店為出清主力軍。即中小型連鎖藥店是本輪出清受衝擊最大的群體)(資料來源:各家公司公告)疊加今年1月22日,商務部等九部門聯合印發《關於促進藥品零售行業高品質發展的意見》提出,鼓勵藥品零售企業依法開展橫向併購與重組。鼓勵各地最佳化營商環境,對於被整合的連鎖或單體藥店,最佳化《藥品經營許可證》申請核發流程,降低了頭部連鎖的整合成本與周期。以上意味著,頭部企業完成首輪”瘦身“,藥店行業最激進的收縮階段可能已經過去。且在政策推動下,有望驅動頭部企業從閉店轉向主動整合,並加速行業集中度提升。此情況下,頭部企業的業績修復或加快,資本市場情緒有望得到提振,屆時或有活躍行情。(2)CXO復甦確認?2025年,CXO賽道多家上市公司發佈業績預增公告,疊加摩根大通醫療健康大會(JPM大會)釋放的行業訊號、投融資與BD交易爆發式增長,產業趨勢表面向好。但分析下來,可能並不像想像中的樂觀。藥明康德作為領頭羊,2025全年營收預計454億元,超三季報預期的435-440億元,提振市場信心。但值得注意的是,歸母淨利潤、扣非淨利潤分別為41%(去年yoy-1.6%)和32%(去年同期yoy2.4%)同比增速,雖相比去年表現較好,但卻低於前三季度分別實現的84%和42%的增速,即單4季度的利潤增長並沒有表面上的那麼高。昭衍新藥是臨床前階段安評龍頭,2025全年扣非利潤增長10倍左右,但靠的卻是“實驗猴”的漲價。公司在公告中提到,生物資產(主要是實驗猴)公允價值變動貢獻的淨利潤約人民幣4.5-4.9億(去年同期是虧損1.1億);而實驗室服務及其他業務淨利潤約人民幣-2.05億元到-1.3億元(去年還盈利1.3億)。且其受前期行業競爭劇烈的滯後影響,履約合同的收入和毛利率同比降低,這或許是其營收同比減少約13.9%到22.1%的重要原因。(妙投註:2024年實驗猴均價約8.5萬元,2025年12月實驗猴價格漲到約12萬元/只)泰格醫藥是臨床階段的龍頭企業,雖然營收重回正增長,但扣非利潤增速下降幅度卻進一步加大,這意味著“賺錢能力”變差了。結合公告中披露,過去幾年行業競爭下,公司新簽訂單的平均單價有所下降,利潤率有所下滑。此情況下,雖然其提到2025年新簽訂單的平均單價已經走穩,但若只是單價不再下滑,只是說公司的”賺錢能力“不會進一步變差,但是否能得到改善還是有較大不確定性的。而作為生產外包服務商的博騰股份雖然2025全年扭虧,但是今年1月5日交流中公司提到2025年,雖然中國創新藥license out交易金額超過1300億美金,整體拉動了國內市場熱情,需求量上有所提升,但是市場競爭仍然比較充分,價格沒有明顯變化。由上,CXO行業未來大機率僅有“量”的驅動,高增長或難回去。再加上,之前創新藥類股活躍時,CXO也有跟隨行情,未來在資本市場上彈性或沒有想像中的那麼大。06 消費類股,還有段苦日子消費是近年來調整較大的類股,從業績來看,主要的消費類股景氣度依然還沒回升。特別是有較多大公司的養豬行業、白酒行業,可以關注起來,機會還得等等看。(1)養豬龍頭開始虧損,豬價要築底?2025年,牧原股份預計實現歸母淨利潤147億元–157億元,實現扣非淨利潤151億元–161億元;2025年四季度,牧原股份的歸母淨利潤和扣非淨利潤分別為-0.8億元至-9.2億元,3.2億元至6.3億元,分別同比下降了101.08%-112.43%、91.63%-95.75%。這是牧原股份在連續6個季度盈利之後,再度出現虧損。主要原因就是豬價大幅走低,四季度豬價已觸及近一年以來的最低水平。牧原股份作為養豬龍頭,不僅擁有規模化優勢,還具備較強的成本控制能力。即便如此,也未能在低價環境下保持盈利。在養豬行業,這類“龍頭虧損”往往被視為價格築底訊號:當最具競爭力的企業都開始虧損,往往意味著高成本產能已被淘汰,供給將逐步收縮,豬價不可能再大幅下跌。但從現實情況看,豬周期反轉的訊號並未出現。一方面,產能並未明顯出清,甚至再度回升。截至2025年12月,中國能繁母豬存欄量3961萬頭,還是高於3900萬頭的正常保有量。更值得警惕的是,產能出現邊際回升跡象。Mysteel資料顯示,2026年1月份重點樣本企業綜合能繁母豬環比增長0.01%,其中規模場環比增長0.02%,中小散環比下降0.36%。這也反映了行業反內卷是比較溫和,效果也不大。背後的邏輯很簡單,妙投之前在《在豬周期裡躲牛市?》也闡述過了,頭部規模場積極響應政策減產,但中小養殖戶卻趁機“抄底”補欄,從而部分抵消了減產效果。這也意味著目前政策很難從根本上撬動行業主動去化。另一方面,生產效率大幅提升。生豬供應量不僅取決於能繁母豬存欄,還受生產效率(PSY/MSY)和出欄均重的影響。換句話說,如果基礎產能,也就是能繁母豬存欄量在減,但效率在升,整體供給量仍可能保持高位。(妙投註:MSY為每頭母豬每年提供出欄肥豬數,PSY為每頭母豬每年所提供的斷奶仔豬頭數)根據湧益諮詢資料,行業PSY從2021年1月的15.3提升至目前的25左右,增幅高達148%。更重要的是,這一趨勢仍在延續。因為在豬價低迷期,活下去的唯一方式就是降本,降本的方式通常有淘汰低效母豬、精細化管理和升級育種體系、智能化裝置越來越升級,防疫水平不斷提升,飼料配方也更科學。這些“降本”的舉措,最終都轉化為更高的生產效率。換句話說,豬價越低,行業越被迫卷效率;而效率的提升,本身又會增加行業供給,導致豬價繼續下降,形成死亡螺旋。此外,隨著2026年豬價有所回暖,自繁自養模式下的養殖利潤轉正,行業就很難出現被動出清。(妙投註:所謂被動出清,主要體現在兩個方面:一是現金流壓力。當資金鏈緊繃時,養殖主體只能被迫退出;二是重大疫病等突發事件,對養殖端造成直接打擊,加速產能收縮)整體來看,在政策調控溫和、產能效率提升以及被動出清動力不足的情況下,生豬行業供大於求的格局短期內難以扭轉,豬價大機率仍將維持低位震盪。(2)白酒股真正關注點在下半年近期白酒類股熱度不斷攀升。資本市場上,1月29日白酒類股差點集體漲停,短暫回呼後繼續走高,其中皇台酒業更是連續四個漲停,龍頭貴州茅台市值逼近2兆。消息面上,飛天茅台漲價,i茅台月活使用者超1531萬,成交訂單超212萬筆,其中53度飛天茅台500ml的成交訂單超143萬筆。看起來是個底部反轉的故事,但對白酒類股來說,這其實只是次左側反彈,而且直接動因是指數角度,需要用低位權重護盤。不過白酒類股確實可以逐漸關注起來,尤其是頭部白酒企業,當前白酒類股形成了“三低一高”(預期低、估值低、持倉低、股息率高)的特徵,這通常是周期底部的訊號之一;多家機構也預測到2026年下半年行業或觸達周期底部。如果參考2016年後白酒股復興那波行情,由於投資者對茅台及白酒股的消費屬性和商業模式的偏愛,估值確實早於景氣度修復。要注意的是,整個行業背景和增長邏輯還是有不少改變。2016年白酒行業總產量達到1358.4萬千升的歷史峰值,從那之後,該數值到2025年已經是連續9年下滑。所以當時白酒的投資邏輯圍繞2點展開,一個是消費升級,酒單價提升;一個是全國化佈局,相對強勢品牌填補市場空白,如酒鬼酒等。再往後,隨著市場總量萎縮,白酒行業的敘事邏輯其實變成集中度提升,即強勢的上市酒企擠壓弱勢的中小酒企,大魚吃小魚的故事。但此刻,白酒的邏輯是超跌反彈,且只在大盤整體動盪,防禦情緒高漲時奏效;如果要論困境反轉至少要等到今年下半年。來看具體經營情況。從2025年資料來看,白酒行業整體業績承壓,頭部表現相對穩健,部分區域酒企虧損加劇,分化進一步加劇。已披露2025年業績的幾家酒企情況並不理想,洋河股份、口子窖、水井坊的歸母淨利潤同比最大降幅均超過60%;金種子酒、*ST岩石則預計將繼續處於虧損狀態。根據多家機構預測,2025年全年能實現淨利正增長的只有貴州茅台一家,其次是山西汾酒能在平衡線左右,而五糧液、瀘州老窖預計淨利都有超10%的下滑。這裡提前暴雷的酒鬼酒、捨得因為基數太低不算在其中。關鍵的庫存資料來看,中國酒業協會披露,2025年白酒行業庫存總規模已超3000億元,平均存貨周轉天數達到900天,同比增長10%。可見,巨額庫存、產品價格倒掛等問題仍困擾酒企和經銷商。對於當前茅台動銷及批價表現超預期,仍要保持跟蹤。一個是要看茅台在銷售旺季後價格是否能仍保持堅挺,一個是更多品牌和次高端酒的動銷與批價跌幅是否能持續縮小。從中長期角度來看白酒股的配置邏輯,可能其正向紅利股靠近。目前包括貴州茅台、五糧液在內的四家頭部白酒上市公司陸續實施2025年中期分紅,分紅配息總額超過420億元。總體來看,白酒行業盈利模式較好、分紅比例高,行業進一步下行的空間有限,可以逐步關注起來,尤其是頭部白酒企業。 (虎嗅APP)
全球首家無人公司開業!OpenClaw 24小時不休,瘋狂碾壓打工人
【新智元導讀】27歲獨立開發者靠它月入數萬,前市場經理睡覺時它寫郵件賺錢,柏林輟學生賣自訂技能賺12.7萬美元——AI智能體的「iPhone時刻」已來,只是錢還沒平均分。AI智能體領域,剛剛迎來了它的「iPhone 時刻」。但拐點不在「更會聊天」「智商更高」,而在一件事:它能自己把事做完。當世界還在爭論「AI是否會搶走工作」時,一小批人已經繞開了整個辯論。他們開始建造,不再「套殼ChatGPT」,而是建構自主運行的業務單元。一名27歲的德州獨立開發者,靠出售網頁抓取自動化程序,一月份賺了43,000美元。一位多倫多的前市場部經理,建構了一個郵件文案生成智能體,每月帶來8,200美元收入——而她在睡覺。一位柏林大學輟學生,在一個兩個月前還不存在的市場上,售出了價值127,000美元的自訂OpenClaw「Agent技能」。背後是同一個趨勢:矽基勞動力開始工作。OpenClaw首個10億美元應用場景而OpenClaw第一個10億美元應用場景,終於來了。受YouTube頻道《Dumb Money》社交套利策略的啟發,OpenClaw全年無休、分秒必爭地自動掃描社交媒體上的病毒式趨勢。通過「售罄」等關鍵詞,智能體搶先識別出潛在的庫存機會,比如星巴克保溫杯或沃爾瑪聯名商品。一旦發現潛在訊號,OpenClaw會把這些趨勢當作可能的股票/市場超額收益機會。因為這些消費熱潮往往會提前反映在相關公司股價上,而華爾街主流分析通常滯後。這正是自主智能體大放異彩的地方——全年無休、全天候運轉。人類每天可能只刷3次社交媒體,而智能體每15分鐘就檢查一次。現在想像一下,有10個智能體分別監控不同的平台——TikTok、X、Reddit、Discord、Telegram——所有資訊都彙總到一個儀表盤上。這已經不是AI工具了,而是一場市場情報行動。未來已來,只是分佈不均。現在智能體如此智能,這種「矽基勞動力」的出現基本上合乎邏輯、順理成章的下一步了。全球首批OpenClaw企業,全年無休很多人說是炒作。Alex Finn不爭辯,他直接建「改變世界的產物」。他正在打造首個OpenClaw智能體公司,讓它7×24小時工作。目前,Alex有2名員工在崗(本地部署在Mac Studio上),2名員工外包(Opus 4.6與Codex 5.3)。那2名本地員工全天候為他工作。它們不進食、不睡覺、不抱怨、不要五險一金。而他的全部前期投入僅是一份終身制2萬美元合約(兩台512GB記憶體+4TB固態硬碟的Mac Studio)。比起之前面試的那些年薪10萬美元的人類應聘者,他認為這簡直太划算了。今夜安睡時,它們在工作。明天看超級碗橄欖球比賽時,它們仍在工作。它們會刷遍X和Reddit,尋找待解決的難題,並持續編寫程序——完全無需監督。這就是Alex Finn的環球企業。近日,他將搭建官網,讓大家能即時觀看每名員工的工作狀態他確信世上再無他人進行著類似的創造。這是史上首支全天候自主工作的勞動力。這裡最有趣的部分甚至不是「全天候勞動力」,而是「完全無需任何監督」。當然,不是他一個人讓OpenClaw智能體為7x24小時不停為他工作:歡迎來到未來。這一切是如何做到的呢?世界首個智能體運行的網站過去三周,投資者 Ihtesham Ali 混跡社交平台Discord、Reddit和OpenClaw小圈子,專找「真用智能體賺錢的人」。他統計到:一個月裡,10個人用智能體賺了84.7萬美元。而現在,第一家「由智能體營運」的公司出現了:VoxYZ。VoxYZ網站發起人、網友Vox配置極簡:6個智能體 + 1台VPS + 1個Supabase 資料庫。兩周時間,從「閒聊」升級到「自主營運網站」。起點來自OpenClaw:當AI智能體不再僅僅是回答問題,而是真正營運一家公司時會發生什麼。它們研究市場、撰寫內容、發佈社交媒體、交付產品……所有行動都無需人類指令。這,正是全球第一個OpenClaw營運的公司VoxYZ——0人類提示詞,一切都是智能體的決定。一切的起點:OpenClawOpenClaw解決了一個很大的問題:讓Claude能夠使用工具、瀏覽網頁、操作檔案、運行定時任務。你可以給Agent分配定時任務——每天發推、每小時情報掃描、定期研究報告等等。一切從這裡開始。這個項目叫做VoxYZ Agent World:6個AI智能體在一個像素風辦公室裡自主營運一個網站。技術堆疊非常簡單:OpenClaw(部署在VPS上):智能體的「大腦」——負責圓桌討論、定時執行任務、深度研究Next.js+Vercel:網站前端+API層Supabase:所有狀態的唯一真相來源(提案、任務、事件、記憶)六個角色,各司其職:首席執行長幕僚長Minion:做決策,協調任務、分派職責。研究主管Sage:分析戰略,深入分析,制定戰略。增長主管Scout:收集情報,發掘潛在客戶,追蹤市場訊號,偵察新機遇。創意總監Quill:撰寫文案,設計內容,構思敘事。社交媒體總監Xalt:管理社交媒體,發佈動態,互動交流,擴大受眾。公司觀察員Observer:做質量檢查,觀察全域,記錄歷程。六個角色,各司其職:Minion做決策,Sage分析策略,Scout收集情報,Quill寫內容,Xalt管理社交媒體,Observer做質量檢查。OpenClaw的定時cron任務讓它們每天「上班打卡」。圓桌機制讓它們可以討論、投票、達成共識。但這只是「能說話」,而不是「能幹活」。智能體產出的所有東西——起草的推文、分析報告、內容稿件——都還停留在OpenClaw的輸出層。沒有變成真正的執行,也沒有機制在執行完成後告訴系統「已完成」。從「Agent能產出內容」到「Agent能端到端完成閉環操作」,中間還缺了一個完整的「執行→反饋→重新觸發」的循環。真正的智能體循環首先定義一下「閉環」。一個真正無需值守的智能體系統需要運行這個循環:智能體提出想法(提案)↓自動審批檢查(自動批准)↓建立任務+步驟(任務+步驟)↓工作節點領取並執行(工作者)↓發出事件(事件)↓觸發新的反應(觸發/反應)↓回到第一步聽起來很簡單?實際上,埋了至少三個坑——每個都讓系統「看起來在運行,但實際上在原地打轉」。第一個坑:兩處地方搶工作VPS上有OpenClaw工作者在領取和執行任務。同時,Vercel上有個心跳定時任務在運行任務工作者,也想領取同樣的任務。兩邊查詢同一張表,抓取同一步驟,獨立執行。沒有協調,純屬競爭條件。偶爾一個步驟會被兩邊打上衝突的狀態標籤。修復:砍掉一個。VPS是唯一執行者。Vercel只運行輕量級的控制平面(評估觸發器、處理反應佇列、清理卡住的任務)。改動很小——從心跳路由中移除runMissionWorker呼叫://心跳現在只做4件事const triggerResult = await evaluateTriggers(sb, 4_000);const reactionResult = await processReactionQueue(sb, 3_000);const learningResult = await promoteInsights(sb);const staleResult = await recoverStaleSteps(sb);額外好處:省了Vercel Pro的費用。心跳不再需要Vercel的定時任務——VPS上的一行crontab就能搞定:*/5 * * * * curl -s -H "Authorization: Bearer $KEY" https://yoursite.com/api/ops/heartbeat第二個坑:任務觸發了,但沒人接手他寫了4個觸發器:推文爆了自動分析、任務失敗自動診斷、內容發佈自動稽核、見解成熟自動推廣。測試時我發現:觸發器正確地檢測到了條件並建立了提案。但提案永遠處於待定狀態——從未變成任務,從未生成可執行步驟。原因:觸發器是直接插入到ops_mission_proposals的,但正常的審批流程是:插入提案→評估自動批准→如果批准,建立任務+步驟。觸發器跳過了最後兩步。修復:提取一個共享函數createProposalAndMaybeAutoApprove。每個建立提案的路徑——API、觸發器、反應——都必須呼叫這個函數。// proposal-service.ts —— 所有提案建立的單一入口export async function createProposalAndMaybeAutoApprove(  sb: SupabaseClient,  input: ProposalServiceInput, // 包括 source: 'api' | 'trigger' | 'reaction'): Promise<ProposalServiceResult> {  // 1. 檢查每日限制  // 2. 檢查容量關口(下面解釋)  // 3. 插入提案  // 4. 發出事件  // 5. 評估自動批准  // 6. 如果批准 → 建立任務 + 步驟  // 7. 返回結果}修改後,觸發器只返回提案範本。評估器呼叫這個服務:// trigger-evaluator.tsif (outcome.fired && outcome.proposal) {  await createProposalAndMaybeAutoApprove(sb, {    ...outcome.proposal,    source: 'trigger',  });}一個函數統治所有。以後任何檢查邏輯(速率限制、黑名單、新限額)——只改一個檔案。第三個坑:佇列在配額滿時不斷增長最隱蔽的bug——表面上一切正常,日誌沒有錯誤,但資料庫裡排隊的步驟越來越多。原因:推文配額滿了,但提案仍在被批准,生成任務,生成排隊步驟。VPS工作者看到配額滿了就直接跳過 —— 不領取,不標記為失敗。第二天,又來一批。修復:容量關口——在提案入口點就拒絕。從根本上不讓它生成排隊步驟。// proposal-service.ts 內部的關口系統const STEP_KIND_GATES: Record<string, StepKindGate> = {  write_content: checkWriteContentGate, // 檢查每日內容容量  post_tweet:    checkPostTweetGate,    // 檢查推文配額  deploy:        checkDeployGate,       // 檢查部署策略};每種步驟類型都有自己的關口。推文配額滿了?提案立即被拒絕,理由清晰說明,發出警告事件。沒有排隊步驟 = 沒有堆積。這是post_twee關口的例子:async function checkPostTweetGate(sb: SupabaseClient) {  const autopost = await getOpsPolicyJson(sb, 'x_autopost', {});  if (autopost.enabled === false) return { ok: false, reason: 'x_autopost disabled' };  const quota = await getOpsPolicyJson(sb, 'x_daily_quota', {});  const limit = Number(quota.limit ?? 10);  const { count } = await sb    .from('ops_tweet_drafts')    .select('id', { count: 'exact', head: true })    .eq('status', 'posted')    .gte('posted_at', startOfTodayUtcIso());  if ((count ?? 0) >= limit) return { ok: false, reason: `Daily tweet quota reached (${count}/${limit})` };  return { ok: true };}關鍵原則:在關口拒絕,不要在佇列裡堆積。被拒絕的提案會被記錄(用於審計),而不是無聲地丟棄。讓它活起來:觸發器+反應矩陣三個坑都填平了,循環就能工作了。但這系統還只是一個「無錯誤的流水線」,不是「響應式團隊」。觸發器4個內建規則——每個檢測一個條件並返回提案範本:觸發器只做檢測——它們不直接運算元據庫,而是將提案範本交給提案服務。所有容量關口和自動批准邏輯都會自動應用。冷卻時間很重要。沒有它,一條爆火的推文會在每個心跳周期(每5分鐘)都觸發一次分析。反應矩陣最有意思的部分——自發的智能體間互動。一個儲存在ops_polic表中的reaction_matrix:{ "patterns": [ { "source": "twitter-alt", "tags": ["tweet", "posted"], "target": "growth", "type": "analyze", "probability": 0.3, "cooldown": 120 }, { "source": "*", "tags": ["mission:failed"], "target": "brain", "type": "diagnose", "probability": 1.0, "cooldown": 60 } ]}Xalt發佈一條推文 → 有30%的機率Growth會分析其表現。任何任務失敗 → 100%的機率Sage會診斷。機率不是bug,而是特性。100%確定性 = 機器人。加點隨機性 = 感覺更像真實的團隊,「有時有人回應,有時沒人理」。自我修復:系統總會卡住VPS重啟、網路波動、API超時 —— 步驟會卡在運行狀態,但實際沒人處理。心跳包含 recoverStaleSteps:// 30分鐘無進展 → 標記失敗 → 檢查任務是否應結束const STALE_THRESHOLD_MS = 30 * 60 * 1000;const { data: stale } = await sb .from('ops_mission_steps') .select('id, mission_id') .eq('status', 'running') .lt('reserved_at', staleThreshold);for (const step of stale) { await sb.from('ops_mission_steps').update({ status: 'failed', last_error: 'Stale: no progress for 30 minutes', }).eq('id', step.id); await maybeFinalizeMissionIfDone(sb, step.mission_id);}maybeFinalizeMissionIfDone檢查任務中的所有步驟——任何一步失敗意味著整個任務失敗,全部完成意味著成功。不再有“因為一步成功就把整個任務標記為成功”的情況。完整架構三層結構,職責清晰:OpenClaw(VPS):思考+執行(大腦+手)Vercel:審批+監控(控制平面)Supabase:所有狀態(共享皮層)現在,這6個智能體每天都在自主營運voxyz.space。它還遠非完美——智能體間的協作仍然很基礎,「自由意志」主要還是通過基於機率的非確定性來模擬。但系統確實在運行,確實不需要人盯著。 (新智元)
川普正式放大招,杜絕中間商賺差價!全球醫藥股被逼到懸崖邊
周四晚間,美國總統川普總統推出了一個官方低價出售常用藥品網站,允許人們直接購買處方藥,“不讓中間商賺差價”,這是他為解決美國人對藥品價格承受能力的擔憂而採取的舉措之一。“這可是件大事。人們將節省很多錢,而且還能保持健康,”川普在宣佈這項新計畫的活動上宣稱。此前,他與16家全球最大的製藥公司達成協議,以“最惠國”價格向美國人提供藥品,換取美國關稅豁免。受此消息影響,日本製藥公司股價周五在東京早盤交易中暴跌。住友製藥股價下跌4.5%,羅氏旗下中外製藥股價下跌3.1%。日本最大的製藥公司武田製藥股價下跌1.5%。整個製藥類股下跌1.6%,成為東京證券交易所 33 個行業子指數中表現第二差的類股。折扣價低至一折在新聞發佈會上,美國醫療保險和醫療補助服務中心主任梅赫邁特·奧茲博士表示,由於GLP-1藥物價格更低,“美國今年將節省約1億英鎊”。談到價格更親民的生育藥物,奧茲打趣道:“照這個價格,我們以後會有很多孩子出生。”該網站旨在成為一個競爭性的市場,讓美國人無需使用保險即可直接從藥品製造商處購買某些藥品,並享受川普政府協商的折扣價格。“尋找全球最低處方藥價格”,TrumpRx.gov網站上這樣寫道。該網站提供搜尋功能,使用者可以輸入處方藥名稱查看搜尋結果。該網站首席設計官喬·格比亞帶領大家瀏覽了該網站,建議使用者尋找更便宜的藥品,然後列印優惠券並帶到藥店購買更便宜的藥品。奧茲指出,使用該網站是免費的。他說:“你可以查看所有價格,以後買藥之前至少應該先查看一下這些藥物是否有折扣價。”從網站提供的熱門減肥藥沃克維、司美格魯肽、替爾泊肽的價格對比來看,TrumpRx.gov網站提供的售價確實很低,折價幅度最大的只有原始價格的11%左右。預測美國價格下降,全球價格上漲川普承諾美國藥品價格將會下降,同時預測全球藥品價格將會上漲。總統說:“美國將付出比其他任何國家都低的代價。”“我們將支付全球最低價格。因此,在很多情況下,藥品成本對他們來說會翻倍甚至三倍,但對美國來說,藥品成本卻會大幅下降。”川普抱怨美國每年“花費數千億美元”補貼其他國家的藥品費用,並誓言要結束這種情況。白宮在一份情況說明書中表示,本屆政府已經與五家大型製藥公司達成協議:阿斯利康、禮來、EMD Serono、諾和諾德和輝瑞。該公告指出,美國人將看到“全國40種最受歡迎、最昂貴的品牌藥品價格大幅下降”。總統大力推廣該網站,這是他“偉大醫療保健計畫”的重要組成部分。“你們將會看到一些你們難以置信的數字,”川普說。“長期以來,美國人支付的藥品價格是全世界最高的,而其他國家購買同樣的藥品往往只需花費幾美分。”醫療保健成本一直是美國民眾長期關注的問題,共和黨人正尋求在11月中期選舉前降低醫療保健成本的途徑。降低藥品價格是本屆政府應對高昂生活成本計畫的重要組成部分。“各位——你們將會省下一大筆錢,”川普說。或引發美歐醫藥股暴跌美國政府大力宣傳其降低藥品成本的努力,包括與十幾家全球最大的製藥公司(包括禮來公司、諾和諾德公司和輝瑞公司)談判達成協議,通常以降低威脅徵收的關稅為交換條件。該網站能否大幅降低藥品成本,並吸引大量美國人用現金而非通過保險購買藥品,還有待觀察。川普在今年早些時候發佈的一段視訊中宣佈了他的政府計畫中的醫療保健框架,稱政府的目標是在1月底前推出該網站。2025年7月,川普致函包括禮來公司、諾和諾德公司和輝瑞公司在內的17家全球最大的製藥公司,要求它們立即降低現有藥物向美國醫療補助計畫(Medicaid)收取的費用。他還要求它們保證未來上市的藥物價格與海外價格持平。他給了這些公司60天時間自願遵守規定,並威脅說,如果他們不遵守,將“動用一切手段來保護美國家庭免受持續的濫用藥品定價行為的侵害”。此舉曾一度導致美國和歐洲的製藥股暴跌。製藥行業長期以來一直反對將藥品價格與全球價格掛鉤,認為這會威脅到美國多年來在生物醫學研究領域的主導地位,削弱研發新療法的動力,並阻礙患者獲得所需的藥物。製藥企業高管敦促政府將注意力轉向藥品供應鏈中的中間商,這些中間商代表僱主進行價格談判。多年來,川普一直抨擊美國與國外藥品價格的差異。在他第一任期內,他簽署了一項類似的行政命令,試圖以此與製藥公司進行談判,但這項努力最終因法律挑戰而失敗。川普重申了要約束藥品福利中間商、追究逃避責任的外國的呼籲,並提出了在與中國的競爭中失去陣地的擔憂,這是他所關注的一個領域。“在中國有可能在生物製藥領域超越美國之際,我們需要確保美國繼續成為世界上最具吸引力的創新藥物研發地,”川普說。川普對製藥商的要求有以下幾點:1、以最惠國待遇價格向所有參加美國醫療補助計畫(Medicaid,美國政府為低收入美國人提供的項目)的患者提供其全系列藥品。2、保證所有新上市藥品向參加醫療補助計畫、醫療保險計畫和商業保險計畫的患者提供的最低最惠國待遇費率。3、加強與那些“搭便車的外國”的談判,這些國家支付的藥品費用較低,並通過與政府達成明確協議,將這些節省下來的資金以降低美國人藥品價格的形式返還給美國。4、為消費者和企業提供直接購買目前可從藥品管理機構獲得大幅折扣的大宗藥品的機會,以便所有美國人都能獲得與第三方支付方相同的低價。 (美股財經社)
黃仁勳緊急“救火”!華爾街空頭瘋狂加碼,蘋果成唯一避風港
華爾街科技股迎來大跌,就連黃仁勳也站出來公開“救火”。但蘋果獨善其身,成為“村裡最靚的仔”。科技股空頭加碼由於投資者越來越擔心人工智慧帶來的顛覆性影響,周三美股熱門科技股收盤普遍下跌,AMD暴跌超17%,輝達、特斯拉、博通、Meta跌超3%,Google、亞馬遜跌超2%;半導體裝置與材料、儲存概念股、加密礦企跌幅居前,閃迪暴跌近16%,美光科技跌超9%,西部資料跌超7%。軟體類股領跌科技股拋售潮, iShares擴展科技軟體類股ETF下跌近4%,今年迄今已累計下跌22%。隨著科技股的大跌,空頭正在加碼,押注未來股市將遭受更大損失。據技術和資料分析公司S3 Partners統計,微軟、甲骨文、博通和亞馬遜等股票的空頭頭寸正在上升。資料顯示,今年以來,微軟的空頭頭寸增加了20%,甲骨文的空頭頭寸增加了10%。博通和亞馬遜的空頭頭寸也有所增加。黃仁勳:這不合邏輯對於此次軟體股風暴,輝達首席執行長黃仁勳也緊急發言“救火”。周二,黃仁勳在思科人工智慧活動上就近期的市場動盪發表了看法,打消了華爾街對人工智慧可能帶來進一步顛覆的擔憂。“有一種觀點認為工具行業正在衰落,將被人工智慧取代。你可以看到,很多軟體公司的股價都承受著巨大的壓力,因為人們普遍認為人工智慧會取代它們。這是世界上最不合邏輯的想法,時間會證明一切。”黃仁勳闡述了他的觀點,即軟體是人工智慧使用的工具,而不是取代人工智慧的工具。他解釋說,人工智慧將使用軟體提供的工具,而不是重新發明自己的工具。黃仁勳特別點名ServiceNow、SAP、Cadence和Synopsis,稱它們是該領域的亮點。有市場觀點認為,儘管市場出現紅燈,但這並非系統性崩潰。策略師認為,牛市的基本驅動因素依然穩固。經濟仍在增長,企業利潤持續擴張,聯準會並未收緊貨幣政策,人工智慧仍在不斷重塑生產力和利潤率。Solus Alternative Asset Management的Dan Greenhaus精闢地總結道,波動性可能會加劇,但支撐風險資產的力量依然存在。這一觀點解釋了為何資金只是進行輪動,而非完全撤離。蘋果逆勢上漲然而,在大批下跌的科技股中,卻有一個例外:蘋果。蘋果公司被視為安全的綠洲,其股價走勢與科技股和整體市場走勢相反。周三,蘋果盤中一度大漲3.5%,收盤上漲2.60%,報276.49美元/股。而同期以科技股為主的納斯達克100指數卻下跌1.77%。這一走勢延續了近期的逆向而行趨勢,2月,蘋果股價已累計上漲6.56%,而納斯達克100指數則下跌了2.59%。這一增長使蘋果公司的最新市值達到4.06兆美元,使其超越Alphabet,成為全球市值第二大公司,僅次於輝達。“人工智慧顛覆性的主題似乎並沒有延伸到硬體領域,這在市場已經認定人工智慧將吞噬整個軟體領域之際,無疑是一個利多消息,”持有蘋果公司股票的Fort Pitt Capital Group首席投資官Dan Eye表示。蘋果有望從AI普及中受益這種分化既反映了蘋果公司的積極發展勢頭,也反映了科技行業大部分領域日益增長的不確定性。蘋果公司上周公佈的財報顯示,其季度銷售額創下歷史新高,且業績預測也超出預期。與此同時,Alphabet Inc.和初創公司Anthropic推出的人工智慧工具引發了科技股的普遍拋售,因為投資者擔心人工智慧服務會蠶食公司的增長。“蘋果公司雖然不是價值股,但也不是高風險股,”Dan Eye說。蘋果公司有望從人工智慧的普及中受益,因為像iPhone這樣的硬體裝置將成為使用者訪問人工智慧服務的核心平台。上個月,Alphabet旗下的Google與蘋果達成了一項多年協議,為其人工智慧技術(包括Siri語音助手)提供技術支援。與此同時,軟體股普遍承壓,追蹤該類股的熱門交易所交易基金(ETF)下跌2.7%,有望連續第七個交易日下跌,創下兩年多來的最長連跌紀錄。就連微軟公司今年也下跌了14%,原因是該公司公佈的財報顯示其雲端運算業務表現令人失望,同時其在人工智慧領域的投入也受到越來越多的關注。“蘋果公司決定不參與人工智慧軍備競賽,現在看來比六個月前更明智,”Dan Eye說。“它仍然會從人工智慧中受益,但它不必被迫背負千億美元的債務和資本支出來資助大量的基礎設施和項目。” (美股財經社)
《馬尾藻公害變綠能!台灣綠能國家隊將助友邦貝里斯「點害成金」》面對加勒比海地區日益嚴峻的馬尾藻(Sargassum)擱淺與腐敗問題,海洋福星生物科技股份有限公司今(4)日與貝里斯大使館、台灣金屬工業研究發展中心(MIRDC)共同舉辦「貝里斯馬尾藻資源化暨人才培育策略合作—合作意向書簽署暨聯合記者會」,三方並正式簽署合作意向書(LOI),宣示啟動「落地發電示範|社區分潤共益|實習與就業銜接」三大合作主軸,推進馬尾藻資源化發電專案與跨國綠能人才培育落地。這也是全球首創將馬尾藻轉化為發電燃料的綠能計畫案。馬尾藻對台灣人並不陌生——它常被視為餐桌上的「海味來源」,用來提鮮、入菜,許多人吃過卻未必叫得出名字。但同樣的藻類,一旦在海邊「暴量上岸」,就會瞬間從海鮮配角變成沿岸災情:堆積、腐敗、發臭,清運成本節節攀升,觀光與漁港作業首當其衝,連沿海居民的日常生活也被迫跟著受影響。對貝里斯等加勒比海國家而言,這已不是偶發事件,而是年年重演、難以承受的長期公害。如今,這個看似無解的僵局,出現一條新的出口。台灣團隊提出的思路相當直接:既然清不完,就把它當成原料——把原本要花錢處理的擱淺馬尾藻,轉化為生質能源,再進一步用於發電。換句話說,公害不再只是支出項目,而可能被重新定義為綠能與電力韌性的一部分:一方面減輕沿岸清運壓力,一方面把海灘上的負擔,轉成看得見、用得上的能源供給。這項合作4日在台北正式對外說明並完成合作意向簽署。貝里斯大使館、金屬工業研究發展中心與台灣企業海洋福星生物科技股份有限公司等單位共同出席簽署合作意向,後續將以馬尾藻資源化、示範應用與人才培育等方向持續推進。對貝里斯而言,這不只是「把藻清掉」;對台灣而言,也不只是一次技術輸出。若示範能真正落地,馬尾藻從公害翻身成綠能的故事,將不僅改善在地生活與能源條件,也可能成為更務實的邦誼模範——用可運作的方案解決問題,用可持續的合作把關係做深。海洋福星近期方榮獲《商業周刊》「AI 創新百強」節能減碳類金質獎肯定。海洋福星表示,這次與友邦貝里斯合作的核心,正是以 AIoT 串聯「燃料端—設備端—營運端」,將環境負擔轉化為可持續運轉的綠電與碳管理方案,並結合金屬工業研究發展中心把「技術輸出」與「人才培育」同步落地,形成可複製、可擴散的國際合作模式。金屬中心本為我國整廠輸出重要推動法人單位,基於木質顆粒能源整廠輸出等實務經驗,進行貝里斯馬尾藻廢轉能可行性評估,篩選國內已具備前端處理、生質發電作業、燃料棒產出及製程監控等關鍵技術之潛力輸出業者海洋福星生物科技,並藉由本案推動產學合作培訓貝國學生,同時積極爭取外交體系及中美洲銀行(CABEI)等單位資源,促進雙邊合作及輸出效能。根據合作規劃,專案將以「去化—再利用—加值」三段式治理模式推進:前端蒐集與前處理;中段燃料棒化與氣化發電;後端串接生物碳與碳管理(MRV)資料體系。系統採撬裝模組化設計,便於跨海運輸與快速部署,可先以 100kW 作為示範場域最小可行規模,並依料源與負載需求逐步擴充至 MW 兆瓦級,支援 24 小時全天候排程發電之再生能源基載應用;亦可結合儲能形成區域微電網,優先支援關鍵基礎設施的韌性供電需求。在社會共益面向,專案導入「社區參與並分潤」機制:由當地社區團體參與馬尾藻清運與供料,綠電收益將依供料量定期回饋社區,協助建立長期治理與就業機會,提升社區經濟韌性。海洋福星強調,唯有把治理效益回饋在地、讓社區成為合作夥伴,才能讓清運落實為長期可持續的產業模式。本次合作另一亮點為人才培育。三方將共同建立「在台就學、在台培訓(台企實習)、返國就業」的人才通道,對接外交部臺灣獎學金、國合會獎學金與教育部臺灣獎學金等既有機制,並由金屬工業研究發展中心等單位提供實習與實作培訓。未來表現優秀的貝里斯獎學金學生,將有機會銜接海洋福星於貝里斯之營運據點任職,形成「教育—產業—就業」一條龍的友邦綠能人才循環。海洋福星指出,本案以友邦在地需求為起點,結合台灣新創企業、國家級研發法人與駐外外交體系,兼顧能源韌性、環境治理、社區共益與青年培育,是「經濟外交+永續外交+人才外交」的具體示範。海洋福星也表示,期待外交部在林佳龍部長所倡議的總合外交與經濟外交方向下,持續支持更多台灣產學研與企業以公私協力模式走進友邦,讓世界看見台灣不只提出倡議,更能提供「可落地、可衡量、可擴散」的解決方案。